第一篇：縣委常委集體述職報告

2003年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，嘉禾縣委緊密團結(jié)縣人大、政府、政協(xié)一班人，帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，創(chuàng)造性地開展工作，克服“非典”影響和持續(xù)旱災等困難，各方面的工作呈現(xiàn)出新的起色。突出體現(xiàn)在五個方面：一是項目建設(shè)投入最多的一年。全社會固定資產(chǎn)投資4.7億元，增長23.68%；投資50萬元以上的項目284個，其中投資1000萬元以上的33個；全年完工項目180個。二是近幾年來財政增稅最多的一年。實現(xiàn)財政總收入1.58億元，增加2184萬元，增長16%，其中一般預算收入完成1.36億元，增長15%；一般預算收入中稅收收入6457萬元，增加1532萬元，增長31.1%，比2001年增長64.47%；財政收支平衡且略有結(jié)余，是1998年以來第一個沒有貸款發(fā)工資的年份。三是改革力度最大的一年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革取得圓滿成功，工商企業(yè)改革、財政管理體制改革以及社會事業(yè)改革大力推進。四是招商引資成效最好的一年。實際利用外資1010萬美元，增長22%；引進省外境內(nèi)資金1.8億元，增長200%。五是計生工作依法攻堅，實現(xiàn)“甩二進一”目標的一年。黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強，各項社會事業(yè)取得新的成績，社會政治大局穩(wěn)定。

回顧過去的一年，縣委一班人主要抓了以下五個方面的工作。

一、認真貫徹黨的路線、方針、政策，理清總體發(fā)展思路

我們堅持把中央、省市委指示精神一以貫之，一抓到底，做到思想上、政治上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。一是認真學習，統(tǒng)一認識，凝聚民心。我們根據(jù)上級各個時期的工作部署和要求，根據(jù)重大問題和形勢發(fā)展確定學習重點和學習主題，先后開展了學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神、胡錦濤同志“七一”講話、“三個倍加”、“兩個務(wù)必”等系列學教活動，用“三個代表”重要思想教育廣大干部群眾，用上級的精神統(tǒng)一全縣認識，切實增強全縣上下加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把各方面的力量凝聚到推動嘉禾發(fā)展的大局上來；二是結(jié)合上級精神，創(chuàng)造性地制定嘉禾發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路。我們認真把握十六大以及中央、省、市委經(jīng)濟工作會議精神，深入調(diào)研，集思廣益，在縣委第九次黨代會提出的“實現(xiàn)四個新跨越”（實現(xiàn)向經(jīng)濟強縣、特色產(chǎn)業(yè)縣、生態(tài)環(huán)保縣、現(xiàn)代文明縣的新跨越）和“一三四九”總體構(gòu)想的基礎(chǔ)上，明確了圍繞“圍繞‘四新’要求，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進跨越式發(fā)展”的總體要求，把項目建設(shè)、作風建設(shè)、環(huán)境建設(shè)“三大支點”作為統(tǒng)攬全局的工作重心來抓，即堅持不懈地抓干部作風建設(shè)，為項目建設(shè)提供強大的動力；堅持不懈地抓項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅實的載體；堅持不懈地抓環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一流的發(fā)展條件。實踐證明，抓“三個支點”抓住了關(guān)鍵，切中了要害，完全符合嘉禾縣情，并被廣大干部群眾所認同。在推進項目建設(shè)過程中，我們突出抓重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域，大力發(fā)展民營經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟，全力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，取得了明顯成效。三是結(jié)合縣情，注重操作性，把上級政策落到實處。一年來，縣委根據(jù)上級的重要指示精神，相應(yīng)制定出臺了《嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案》、《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《嘉禾縣協(xié)助金融機構(gòu)清收不良貸款實施方案》、《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁令》等10個操作性很強的文件，確保了上級指示精神在嘉禾的貫徹實施。如在貫徹執(zhí)行中央、省、市有關(guān)人事制度改革和農(nóng)村稅費改革的有關(guān)政策中，縣委制訂了操作性較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案，采取“清退一批、回聘一批、置換一批、轉(zhuǎn)崗安置一批、待崗一批”的“五個一批”辦法，成功分流了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)富余人員，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的高效運轉(zhuǎn)；為了合理確定農(nóng)業(yè)稅計稅土地，切實減輕農(nóng)民負擔，我們制定了《嘉禾縣農(nóng)村稅費改革核實土地面積的有關(guān)規(guī)定》，出臺了“三減三補”的具體實施意見，較好解決了歷史遺留下來的各種“有稅無地”、“有地無稅”問題，做到上符政策，下合民意，成為省、市農(nóng)村稅費改革工作先進縣。

二、駕馭全局，認真解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題

縣委與人大、政府、政協(xié)一道，廣泛調(diào)研，認真分析嘉禾縣情，進行科學決策，在把握全局的基礎(chǔ)上，始終抓住重大問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，集中力量抓突破，取得了明顯成效。

（一）強力推進項目建設(shè)。我們把項目建設(shè)作為落實“第一要務(wù)”的堅實載體來抓，創(chuàng)新機制，強力推進項目建設(shè)。堅持和完善“六個一”工作機制，即一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一套方案、增加一筆財政收入、政府給一筆獎勵，建立上下聯(lián)動、整體推進的責任格局，26位縣級領(lǐng)導、137個縣直機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導遞交了責任狀，交納11.2萬元責任金。創(chuàng)新考核機制，按照“三增”（企業(yè)增加利潤、財政增加稅收、社會增加就業(yè)）的標準考核項目成效；創(chuàng)新獎懲機制，取消領(lǐng)導干部年終平均獎，改為按項目績效定獎罰，與干部使用、年終評先評優(yōu)掛鉤，實行“項目上、干部上，項目下、干部下”。全年召開4次項目建設(shè)大會，對30個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表彰獎勵，其中對項目建設(shè)成績突出的縣煙草局（公司）獎勵31萬元；對項目建設(shè)不力的13個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出示黃牌警告，對5名干部進行了降職和免職處理。“逼官富民”的新機制，把各級領(lǐng)導干部逼上了經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，形成了“大上項目，上大項目”的良好態(tài)勢。首期投資49億元的深能源湘南發(fā)電廠項目初可研已經(jīng)通過省級評審，正抓緊申報國家立項。投資1.5億元的全國商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)示范項目珠泉商貿(mào)城已完成投資4500萬元，拆遷4.2萬平方米。投資1000萬美元的郴州芙蓉商貿(mào)城首期已完成投資1500萬元。桂嘉高等級公路及其與縣城連接線已完成投資6380萬元。全縣實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值21.6億元，增長13.1%，其中項目建設(shè)拉動GDp增長4.72個百分點。

（二）堅持不懈抓干部作風建設(shè)。從群眾反映最強烈的問題入手，狠抓干部作風建設(shè)。在縣城主要路口設(shè)立了8個干部作風監(jiān)督箱，對群眾反映的問題進行集中整改，嚴查了一批國家工作人員上班打牌賭博和頂風違紀、嚴重破壞經(jīng)濟環(huán)境案件。對作風建設(shè)不力的縣城管大隊實行黃牌警告并公開曝光；對環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)所、財政局、老干局、石羔鄉(xiāng)政府等10個單位下達了干部作風建設(shè)限期整改通知書；對在防治非典工作和珠泉商貿(mào)城建設(shè)工作中嚴重失職的3名干部給予免職處理；同時，建立健全了集中整治、重點督辦、限期整改、黃牌警告等作風建設(shè)制度，初步建立了干部作風建設(shè)長效機制。“干部作風好，嘉禾萬事興”成為廣大干部群眾的共識。在防治非典期間，全縣800多名干部自帶被蓋進駐244個行政村，并組建了“防非”支農(nóng)服務(wù)隊活躍在田間地頭開展“支、幫、促”活動，受到了農(nóng)民群眾的廣泛稱贊和歡迎。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革中，22名聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導坐鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導；78個聯(lián)鄉(xiāng)包村的縣直單位組建了17個工作隊，打著背包進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助改革；176名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導深入細致的做通置換人員思想工作，87名科級以上領(lǐng)導干部的親朋好友帶頭履行了買斷；全縣上下在短短一周內(nèi)，共籌措改革配套資金1561.9萬元，確保了改革的順利推進，充分展示了嘉禾廣大干部“不畏艱難、銳意改革，甘于奉獻、顧全大局，不辱使命、矢志發(fā)展”的精神風貌和時代特征。在推進重點項目珠泉商貿(mào)城建設(shè)過程中，全縣85個單位460名干部深入拆遷戶家中做思想政治工作；7天內(nèi)拆除舊市場5000平方米并建成過渡安置市場，形成了干部帶頭、上下聯(lián)動、整體推進的強大合力，保證了項目的有效實施。

（三）大力整治優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是注重優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。進一步強化政務(wù)服務(wù)中心職能，實行一站式審批，一條龍服務(wù)，開通了外商投資、重點工程項目審批“快車道”以及下崗人員就業(yè)辦證“綠色通道”，取消行政審批項目59項。制定并嚴格執(zhí)行《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁令》，全面實施企業(yè)收費檢查準入制度。縣政務(wù)服務(wù)中心、治理辦、糾風辦和經(jīng)濟110實行捆

第二篇：縣委常委集體述職報告

在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，嘉禾縣委緊密團結(jié)縣人大、政府、政協(xié)一班人，帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，創(chuàng)造性地開展工作，克服“非典”影響和持續(xù)旱災等困難，各方面的工作呈現(xiàn)出新的起色。突出體現(xiàn)在五個方面：一是項目建設(shè)投入最多的一年。全社會固定資產(chǎn)投資4.7億元，增長23.68%;投資50萬元以上的項目284個，其中投資1000萬元以上的33個;全年完工項目180個。二是近幾年來財政增稅最多的一年。實現(xiàn)財政總收入1.58億元，增加2184萬元，增長16%，其中一般預算收入完成1.36億元，增長15%;一般預算收入中稅收收入6457萬元，增加1532萬元，增長31.1%，比XX年增長 64.47%;財政收支平衡且略有結(jié)余，是1998年以來第一個沒有貸款發(fā)工資的年份。三是改革力度最大的一年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革取得～成功，工商企業(yè)改革、財政管理體制改革以及社會事業(yè)改革大力推進。四是招商引資成效最好的一年。實際利用外資1010萬美元，增長22%;引進省外境內(nèi)資金1.8億元，增長200%。五是計生工作依法攻堅，實現(xiàn)“甩二進一”目標的一年。黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強，各項社會事業(yè)取得新的成績，社會政治大局穩(wěn)定。

回顧過去的一年，縣委一班人主要抓了以下五個方面的工作。

一、認真貫徹黨的路線、方針、政策，理清總體發(fā)展思路

我們堅持把中央、省市委指示精神一以貫之，一抓到底，做到思想上、政治上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。一是認真學習，統(tǒng)一認識，凝聚民心。我們根據(jù)上級各個時期的工作部署和要求，根據(jù)重大問題和形勢發(fā)展確定學習重點和學習主題，先后開展了學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神、xx同志“七一”講話、“三個倍加”、“兩個務(wù)必”等系列學教活動，用“xxxx”重要思想教育廣大干部群眾，用上級的精神統(tǒng)一全縣認識，切實增強全縣上下加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把各方面的力量凝聚到推動嘉禾發(fā)展的大局上來;二是結(jié)合上級精神，創(chuàng)造性地制定嘉禾發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路。我們認真把握xx大以及中央、盛市委經(jīng)濟工作會議精神，深入調(diào)研，集思廣益，在縣委第九次黨代會提出的“實現(xiàn)四個新跨越”(實現(xiàn)向經(jīng)濟強縣、特色產(chǎn)業(yè)縣、生態(tài)環(huán)保縣、現(xiàn)代文明縣的新跨越)和“一三四九”總體構(gòu)想的基礎(chǔ)上，明確了圍繞“圍繞‘四新’要求，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進跨越式發(fā)展”的總體要求，把項目建設(shè)、作風建設(shè)、環(huán)境建設(shè)“三大支點”作為統(tǒng)攬全局的工作重心來抓，即堅持不懈地抓干部作風建設(shè)，為項目建設(shè)提供強大的動力;堅持不懈地抓項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅實的載體;堅持不懈地抓環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一流的發(fā)展條件。實踐證明，抓“三個支點”抓住了關(guān)鍵，切中了要害，完全符合嘉禾縣情，并被廣大干部群眾所認同。在推進項目建設(shè)過程中，我們突出抓重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域，大力發(fā)展民營經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟，全力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，取得了明顯成效。三是結(jié)合縣情，注重操作性，把上級政策落到實處。一年來，縣委根據(jù)上級的重要指示精神，相應(yīng)制定出臺了《嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案》、《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《嘉禾縣協(xié)助金融機構(gòu)清收不良貸款實施方案》、《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁令》等10個操作性很強的文件，確保了上級指示精神在嘉禾的貫徹實施。如在貫徹執(zhí)行中央、盛市有關(guān)人事制度改革和農(nóng)村稅費改革的有關(guān)政策中，縣委制訂了操作性較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案，采勸清退一批、回聘一批、置換一批、轉(zhuǎn)崗安置一批、待崗一批”的“五個一批”辦法，成功分流了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)富余人員，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的高效運轉(zhuǎn);為了合理確定農(nóng)業(yè)稅計稅土地，切實減輕農(nóng)民負擔，我們制定了《嘉禾縣農(nóng)村稅費改革核實土地面積的有關(guān)規(guī)定》，出臺了“三減三補”的具體實施意見，較好解決了歷史遺留下來的各種“有稅無地”、“有地無稅”問題，做到上符政策，下合～，成為盛市農(nóng)村稅費改革工作先進縣。

二、駕馭全局，認真解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題

縣委與人大、政府、政協(xié)一道，廣泛調(diào)研，認真分析嘉禾縣情，進行科學決策，在把握全局的基礎(chǔ)上，始終抓住重大問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，集中力量抓突破，取得了明顯成效。

(一)強力推進項目建設(shè)。我們把項目建設(shè)作為落實“第一要務(wù)”的堅實載體來抓，創(chuàng)新機制，強力推進項目建設(shè)。堅持和完善“六個一”工作機制，即一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一套方案、增加一筆財政收入、政府給一筆獎勵，建立上下聯(lián)動、整體推進的責任格局，26位縣級領(lǐng)導、137個縣直機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導遞交了責任狀，交納11.2萬元責任金。創(chuàng)新考核機制，按照“三增”(企業(yè)增加利潤、財政增加稅收、社會增加就業(yè))的標準考核項目成效;創(chuàng)新獎懲機制，取消領(lǐng)導干部年終平均獎，改為按項目績效定獎罰，與干部使用、年終評先評優(yōu)掛鉤，實行“項目上、干部上，項目下、干部下”。全年召開4次項目建設(shè)大會，對30個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表彰獎勵，其中對項目建設(shè)成績突出的縣煙草局(公司)獎勵31萬元;對項目建設(shè)不力的13個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出示黃牌警告，對5名干部進行了降職和免職處理。“逼官富民”的新機制，把各級領(lǐng)導干部逼上了經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，形成了“大上項目，上大項目”的良好態(tài)勢。首期投資 49億元的深能源湘南發(fā)電廠項目初可研已經(jīng)通過省級評審，正抓緊申報國家立項。投資1.5億元的全國商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)示范項目珠泉商貿(mào)城已完成投資4500萬元，拆遷4.2萬平方米。投資1000萬美元的郴州芙蓉商貿(mào)城首期已完成投資1500萬元。桂嘉高等級公路及其與縣城連接線已完成投資6380萬元。全縣實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值21.6億元，增長13.1%，其中項目建設(shè)拉動gdp增長4.72個百分點。

(二)堅持不懈抓干部作風建設(shè)。從群眾反映最強烈的問題入手，狠抓干部作風建設(shè)。在縣城主要路口設(shè)立了8個干部作風監(jiān)督箱，對群眾反映的問

題進行集中整改，嚴查了一批國家工作人員上班打牌賭博和頂風違紀、嚴重破壞經(jīng)濟環(huán)境案件。對作風建設(shè)不力的縣城管大隊實行黃牌警告并公開曝光;對環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)所、財政局、老干局、石羔鄉(xiāng)政府等10個單位下達了干部作風建設(shè)限期整改通知書;對在防治非典工作和珠泉商貿(mào)城建設(shè)工作中嚴重失職的3名干部給予免職處理;同時，建立健全了集中整治、重點督辦、限期整改、黃牌警告等作風建設(shè)制度，初步建立了干部作風建設(shè)長效機制。“干部作風好，嘉禾萬事興”成為廣大干部群眾的共識。在防治非典期間，全縣800多名干部自帶被蓋進駐244個行政村，并組建了“防非”支農(nóng)服務(wù)隊活躍在田間地頭開展“支、幫、促”活動，受到了農(nóng)民群眾的廣泛稱贊和歡迎。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革中，22名聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導坐鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導;78個聯(lián)鄉(xiāng)包村的縣直單位組建了17個工作隊，打著背包進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助改革;176名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導深入細致的做通置換人員思想工作，87名科級以上領(lǐng)導干部的親朋好友帶頭履行了買斷;全縣上下在短短一周內(nèi)，共籌措改革配套資金1561.9萬元，確保了改革的順利推進，充分展示了嘉禾廣大干部“不畏艱難、銳意改革，甘于奉獻、顧全大局，不辱使命、矢志發(fā)展”的精神風貌和時代特征。在推進重點項目珠泉商?html> />--> “金融信用安全縣”活動，對黨政機關(guān)工作人員欠貸進行集中專項清理，共清收不良貸款350多萬元，進一步規(guī)范了金融秩序。全年金融部門累計發(fā)放貸款2.29億元，剔除政策性減貸因素，同比新增貸款8100萬元。同時，深入開展整頓經(jīng)濟秩序，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項活動，重點打擊涉稅違法犯罪，清繳欠稅643萬元。教育收費、醫(yī)藥市嘗文化市嘗公路“三亂”、商品打假等專項整治成效顯著。三是注重加強精神文明建設(shè)，提升人文環(huán)境。充分挖掘神農(nóng)文化資源，編寫了獨具嘉禾特色的《嘉禾民歌》、《穗都傳奇》、《天降嘉禾》等地方文化書籍;組織了首屆嘉禾民歌、龍獅大賽，演員上千人、觀眾達5萬多人次。投資460萬元，興建了融旅游、文化于一體的普濟寺。大力開展了創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和“告別賭博，抵制～，遠離毒品”等文明創(chuàng)建活動，公民道德素質(zhì)提高，社會風氣不斷改善。

(四)依法攻堅，強力推進計生工作“甩二進一”。嚴格實施“五治”措施，即撥亂反正治心、打假擠水治虛、依法攻堅治亂、機構(gòu)改革治本、鐵石心腸治吏。對XX全市計生重管鄉(xiāng)鎮(zhèn)石羔鄉(xiāng)的責任領(lǐng)導以及落實計生責任不到位的縣物資總公司負責人予以就地免職，對全市計生警示鄉(xiāng)鎮(zhèn)石橋鎮(zhèn)和行廊鎮(zhèn)實行 “一票否決”;對虛報數(shù)字的坦坪鄉(xiāng)處以黃牌警告，并在該鄉(xiāng)召開全縣“打假治水”倒現(xiàn)場會;全年共受理執(zhí)行非訴行政案件65件，執(zhí)結(jié)54件，標的43萬元，司法拘留5人，共查處計生違紀違法犯罪案件28起。～全縣人口出生率為11.3‰，下降一個千分點;計生率為94.07%，提高2.04個百分點;落實計生手術(shù)6261例，增加1258例，其中引流產(chǎn)1241例，增加478例;三查一治到位率達98.76%。計生工作進入全省一類縣水平。

(五)全力確保社會穩(wěn)定。深入開展“四五”普法，全面推進依法治縣。構(gòu)建社會治安防控體系，重點開展“掃黃打非”、“掃黑除惡”、打擊地下“xx”等專項整治，嚴厲打擊#xx活動，加強睦鄰友好工作，全縣刑事案件、治安案件、民事糾紛比上年大幅下降，其中刑事案件下降14.7%，治安案件下降36.7%，民事糾紛下降11%。

(六)高度重視安全生產(chǎn)。進一步加大安全生產(chǎn)投入，對煤礦礦長、礦工、安監(jiān)員實行強制性培訓，對礦井安全設(shè)施強制性投入 3000多萬元。重點加強安全隱患排查，全面落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。對全縣大小煤礦、160多個涉爆單位和生產(chǎn)場所進行逐一檢查，2個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導因安全管理不到位受到黨紀政紀處分，15名煤礦礦長和18名駐礦安監(jiān)員受到處罰;取締關(guān)閉非法煙花炮坊6家，查處違法業(yè)主7人。

三、強力推進各項改革，制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制性障礙得到有力突破

(一)義無反顧地推進人事制度改革。一是大刀闊斧改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員嚴重超編，機關(guān)工作效率低下，財政不堪重負的嚴峻現(xiàn)實，縣委不畏艱難、銳意改革，大刀闊斧地實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部由改革前的1327人降至672人，分流655人，精簡率達49.4%，徹底實現(xiàn)了與干部身份脫鉤，與縣、鄉(xiāng)財政脫鉤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)實現(xiàn)了高效運轉(zhuǎn)，年可減少財政開支600萬元;二是大力推行教育、財政、國土、司法、計生等部門的人事制度改革，精減人員近100人;三是整合縣委黨校和縣教師進修學校，實現(xiàn)了兩校合一，師資共享;四是改革珠泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)委管會機構(gòu)及人事制度，由原來8個部門精減到3個，工作人員通過買斷由原來的95人精減到16人。

(二)進一步完善農(nóng)村稅費改革。進一步調(diào)整核實計稅面積和常年產(chǎn)量，確保了村村減負、戶戶受益。目前，全縣農(nóng)民人平負擔27.6元，較改革前減少42元，減幅達60.34%。～年我縣被評為全省農(nóng)村稅費改革先進縣，并在全省農(nóng)村稅費改革工作會議上作了典型發(fā)言。

(三)全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。全縣69戶國有、集體企業(yè)中有60戶完成改制，改制面達87%，累計盤活存量資產(chǎn)2.45億元，引進增量資產(chǎn)0.95億元，安置職工3855人，其中供銷、糧食、商業(yè)改制基本完成。

(四)繼續(xù)深化財稅體制改革。全面建立縣鄉(xiāng)分稅制財政體制，實行零基預算，全面推行零戶統(tǒng)管。進一步擴大稅費統(tǒng)征范圍，城關(guān)、塘村、袁家、車頭稅費統(tǒng)征入庫1561萬元，增收282萬元;煤炭稅費據(jù)實征收入庫3462萬元，增收833萬元。政府采購范圍擴大，機關(guān)單位小車定點加油、定點投保、定點維修和文件資料定點印刷在全市率先實行，節(jié)支率達20%—45%。

四、充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動嘉禾發(fā)展的強大合力

加強工作協(xié)調(diào)，領(lǐng)導支持人大、政府、政協(xié)圍繞全縣工作大局，充分發(fā)揮各自的職能作用。為使縣四家領(lǐng)導形成同向合力，縣委進一步制定和完善了縣級領(lǐng)導例會制、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和項目責任制、工作報告和月報制等工作制度，所有在職縣級領(lǐng)導都聯(lián)系了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和項目，每個月都對縣四家領(lǐng)導的工作進行統(tǒng)一安排調(diào)度，做到了重大決策統(tǒng)一協(xié)商、中心工作統(tǒng)一安排，工作推進統(tǒng)一步調(diào)，形成了四家班子團結(jié)協(xié)作，默契配合，共謀發(fā)展的生動政治局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革、非典防治、抗旱救災、推進珠泉商貿(mào)城建設(shè)、處理突發(fā)性事件、解決突出信訪問題等一系列急、難、險、重任務(wù)面前，縣四家領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，步調(diào)一致，靠前指揮，表現(xiàn)出較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，縣委積極支持各家充分發(fā)揮各自的職能作用，從而形成了“一駕馬車，四輪協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的工作局面。縣政府認真組織縣委重大決策的實施;縣人大圍繞全縣重大事項，及時作出決議、決定，并組織人大代表視察督促各項工作的落實，為縣委、縣政府排憂解難;縣政協(xié)主動發(fā)揮“人才庫”、“智囊團”作用，組織政協(xié)委員開展調(diào)查研究，為全縣改革開放和經(jīng)濟建設(shè)謀大局、議大政，并利用聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，在廣泛聯(lián)誼和招商引資方面發(fā)揮了重大作用。

注重加強對群團組織和其它組織的領(lǐng)導，支持他們圍繞全縣工作大局獨立自主地開展活動。縣委對群團組織的工作做到一重視、二支持。對他們的活動加強指導，貫徹縣委意圖，從而使群團組織成為了縣委的得力助手。如共青團、工會、婦聯(lián)等組織圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革和商貿(mào)城建設(shè)，組織開展了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革電視辯論賽”、“建好商貿(mào)城，促進新跨越演講比賽”、“中小學生森林防火宣傳教育”等活動，縣民兵組織成立了460多人的民兵森林應(yīng)急機動連排，收到了明顯的效果。

注重調(diào)動社會力量為嘉禾發(fā)展獻計出力。一是注重發(fā)揮退休老干部的作用。縣委聘請8位副處級退休老干部作為縣委特邀督查員，重點對全縣作風建設(shè)督查督辦。召開6次退休老干座談會聽取老干對嘉禾發(fā)展的意見和建議。二是注重發(fā)揮嘉禾籍在外工作和務(wù)工經(jīng)商人員的作用，加強與他們的聯(lián)絡(luò)，分別在長沙、郴州、深圳、東莞等地召開老鄉(xiāng)代表座談會，動員他們?yōu)榧魏虪幦∩霞壨顿Y和招商引資作出貢獻。三是注重發(fā)揮條管單位在建設(shè)和發(fā)展嘉禾中的作用。縣委一方面創(chuàng)造條件支持條管單位開展工作;另一方面，要求條管單位要為地方經(jīng)濟社會發(fā)展出力，對所有條管單位都安排有項目建設(shè)和招商引資任務(wù)，從而形成了不論單位大小，不論塊管還是條管都心往一處想、勁往一處使，共同促進嘉禾發(fā)展的良好局面。

五、堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨的建設(shè)

一是完善縣委常委會自身建設(shè)。始終把理論武裝放在首位。組織縣委中心組集中學習5次15天，縣委常委共撰寫理論文章180多篇，其中在市以上刊物發(fā)表45篇。堅持貫徹民主集中制和個人分工制，明確了班子團結(jié)的“三個不”，即不聽小話，不施小惠，不搞小動作。完善民主集中制，重大問題實行票決制，做到有民主有集中，有醞釀有決斷。今年7月份我們按照“三個倍加”要求，對照鄭培民的先進事跡召開了一次高質(zhì)量的民主生活會。完善集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子成員集體作用。大力倡導真抓實干的務(wù)實作風。縣委班子成員與其他縣級領(lǐng)導一起經(jīng)常深入基層一線，了解社情～。對事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的重大項目、與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的實事工程等，及時組織有關(guān)部門現(xiàn)場辦公，使矛盾糾紛處理在一線，化解在基層。先后成功調(diào)處行廊定里村與水沖嶺村長達30多年的山林權(quán)屬糾紛、五百地村房屋開裂等86個不穩(wěn)定因素。同時，縣委常委帶頭執(zhí)行廉政制度，下鄉(xiāng)堅持到食堂吃盒飯，不接受下級、下屬吃請;不收受紅包禮金禮物;不用自己的權(quán)力為親戚朋友謀取私利，自覺接受社會監(jiān)督。

二是突出抓好思想政治建設(shè)。組織全縣干部專題學習討論了中組部在上海召開的全國領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會議精神，觀看鄭培民事跡專題片，聘請專家授課，召開座談會和研討會，在全縣掀起了學習貫徹“xxxx”重要思想的新高潮。縣委開展了創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭當學習型領(lǐng)導活動，精選了《創(chuàng)新的策略》、《長治，長治》等優(yōu)秀書籍作為干部學習讀本，廣泛組織學習討論。建立健全了科級干部學習檔案和學習考核制度，各級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和理論水平得到進一步提高。

三是切實加強組織建設(shè)。進一步規(guī)范領(lǐng)導干部選拔任用機制。堅持民主推薦、單位領(lǐng)導推薦、組織考核“三個一致”原則，用好的作風選作風好的人。～年全縣共異動干部264名，對達到“三個一致”的70名干部進行提拔重用，對執(zhí)行急、難、險、重任務(wù)、抓項目建設(shè)不力，群眾不認可的14名干部進行了降職和免職處理，真正把廣大干部凝聚到了干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展大局上來。著力夯實基層組織建設(shè)。進一步提高農(nóng)村干部待遇，縣財政對村主要干部按每人每月 50元的標準給予補助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政按不低于同等標準配套，并增設(shè)了村干部財產(chǎn)保險專項資金。開展了“十佳農(nóng)村黨支部書記”、“十優(yōu)農(nóng)村基層干部”評選活動，有效調(diào)動了村級干部的工作積極性。重點加強了17個后進村黨支部的建整工作。今年全縣共有41個支部晉類，65個一類支部申請創(chuàng)建“五好”村黨支部或機關(guān)紅旗黨支部。進一步加大了黨員的培養(yǎng)力度，發(fā)展黨員434人。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)初步建立，非公有制經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作卓有成效，黨組織的群眾基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力不斷增強。

四是標本兼治，加強黨風廉政建設(shè)。進一步強化了黨風廉政建設(shè)責任制，建立完

善了建筑工程招投標、行政事業(yè)單位小車經(jīng)費開支、會計集中核算、村帳鄉(xiāng)管、政府采購、土地招標掛牌出讓等多項管理制度，著力從源頭上預防和治理～。大力開展“三看三想”思想教育活動，組織縣級領(lǐng)導和科級干部到桂陽監(jiān)獄、縣看守所進行警示教育，組織全縣科級以上干部開展現(xiàn)身說紀說法教育，用身邊活生生的事例教育干部，同時開展了弘揚艱苦奮斗精神電視辯論賽以及“十佳廉政為民優(yōu)秀領(lǐng)導干部”和“十佳勤政為民鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評選等活動，唱響了“艱苦奮斗，勤政為民”的主旋律。進一步加大了案件查辦力度，共初查案件162件，本級立案53件，結(jié)案51件，處分黨員干部51人，收繳違紀金額230萬元，挽回經(jīng)濟損失600多萬元。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作被評為全國先進。

這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導，縣四家精誠團結(jié)，全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在許多的差距和不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟發(fā)展的體制性、機制性和結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在，經(jīng)濟增長方式比較粗放，發(fā)展后勁不足;項目建設(shè)的質(zhì)量不高，大項目、大企業(yè)不多;財政質(zhì)量仍然不高;經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還沒有從根本上改善;社會不穩(wěn)定因素仍然存在，安全生產(chǎn)、信訪工作亟待加強;黨的建設(shè)以及領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)方面還存在一些不容忽視的問題。我們將高度重視這些問題，采取切實有力措施，認真加以解決。

第三篇：縣委常委集體述職報告

～年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，嘉禾縣委緊密團結(jié)縣人大、政府、政協(xié)一班人，帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，創(chuàng)造性地開展工作，克服“非典”影響和持續(xù)旱災等困難，各方面的工作呈現(xiàn)出新的起色。突出體現(xiàn)在五個方面：一是項目建設(shè)投入最多的一年。全社會固定資產(chǎn)投資4.7億元，增長23.68%；投資50萬元以上的項目284個，其中投資1000萬元以上的33個；全年完工項目180個。二是近幾年來財政增稅最多的一年。實現(xiàn)財政總收入1.58億元，增加2184萬元，增長16%，其中一般預算收入完成1.36億元，增長15%；一般預算收入中稅收收入6457萬元，增加1532萬元，增長31.1%，比XX年增長64.47%；財政收支平衡且略有結(jié)余，是1998年以來第一個沒有貸款發(fā)工資的年份。三是改革力度最大的一年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革取得～成功，工商企業(yè)改革、財政管理體制改革以及社會事業(yè)改革大力推進。四是招商引資成效最好的一年。實際利用外資1010萬美元，增長22%；引進省外境內(nèi)資金1.8億元，增長200%。五是計生工作依法攻堅，實現(xiàn)“甩二進一”目標的一年。黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強，各項社會事業(yè)取得新的成績，社會政治大局穩(wěn)定。

回顧過去的一年，縣委一班人主要抓了以下五個方面的工作。

一、認真貫徹黨的路線、方針、政策，理清總體發(fā)展思路

我們堅持把中央、省市委指示精神一以貫之，一抓到底，做到思想上、政治上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。一是認真學習，統(tǒng)一認識，凝聚民心。我們根據(jù)上級各個時期的工作部署和要求，根據(jù)重大問題和形勢發(fā)展確定學習重點和學習主題，先后開展了學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神、xx同志“七一”講話、“三個倍加”、“兩個務(wù)必”等系列學教活動，用“xxxx”重要思想教育廣大干部群眾，用上級的精神統(tǒng)一全縣認識，切實增強全縣上下加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把各方面的力量凝聚到推動嘉禾發(fā)展的大局上來；二是結(jié)合上級精神，創(chuàng)造性地制定嘉禾發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路。我們認真把握xx大以及中央、盛市委經(jīng)濟工作會議精神，深入調(diào)研，集思廣益，在縣委第九次黨代會提出的“實現(xiàn)四個新跨越”（實現(xiàn)向經(jīng)濟強縣、特色產(chǎn)業(yè)縣、生態(tài)環(huán)保縣、現(xiàn)代文明縣的新跨越）和“一三四九”總體構(gòu)想的基礎(chǔ)上，明確了圍繞“圍繞‘四新’要求，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進跨越式發(fā)展”的總體要求，把項目建設(shè)、作風建設(shè)、環(huán)境建設(shè)“三大支點”作為統(tǒng)攬全局的工作重心來抓，即堅持不懈地抓干部作風建設(shè)，為項目建設(shè)提供強大的動力；堅持不懈地抓項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅實的載體；堅持不懈地抓環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一流的發(fā)展條件。實踐證明，抓“三個支點”抓住了關(guān)鍵，切中了要害，完全符合嘉禾縣情，并被廣大干部群眾所認同。在推進項目建設(shè)過程中，我們突出抓重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域，大力發(fā)展民營經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟，全力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，取得了明顯成效。三是結(jié)合縣情，注重操作性，把上級政策落到實處。一年來，縣委根據(jù)上級的重要指示精神，相應(yīng)制定出臺了《嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案》、《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《嘉禾縣協(xié)助金融機構(gòu)清收不良貸款實施方案》、《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁令》等10個操作性很強的文件，確保了上級指示精神在嘉禾的貫徹實施。如在貫徹執(zhí)行中央、盛市有關(guān)人事制度改革和農(nóng)村稅費改革的有關(guān)政策中，縣委制訂了操作性較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案，采勸清退一批、回聘一批、置換一批、轉(zhuǎn)崗安置一批、待崗一批”的“五個一批”辦法，成功分流了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)富余人員，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的高效運轉(zhuǎn)；為了合理確定農(nóng)業(yè)稅計稅土地，切實減輕農(nóng)民負擔，我們制定了《嘉禾縣農(nóng)村稅費改革核實土地面積的有關(guān)規(guī)定》，出臺了“三減三補”的具體實施意見，較好解決了歷史遺留下來的各種“有稅無地”、“有地無稅”問題，做到上符政策，下合～，成為盛市農(nóng)村稅費改革工作先進縣。

二、駕馭全局，認真解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題

縣委與人大、政府、政協(xié)一道，廣泛調(diào)研，認真分析嘉禾縣情，進行科學決策，在把握全局的基礎(chǔ)上，始終抓住重大問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，集中力量抓突破，取得了明顯成效。

（一）強力推進項目建設(shè)。我們把項目建設(shè)作為落實“第一要務(wù)”的堅實載體來抓，創(chuàng)新機制，強力推進項目建設(shè)。堅持和完善“六個一”工作機制，即一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一套方案、增加一筆財政收入、政府給一筆獎勵，建立上下聯(lián)動、整體推進的責任格局，26位縣級領(lǐng)導、137個縣直機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導遞交了責任狀，交納11.2萬元責任金。創(chuàng)新考核機制，按照“三增”（企業(yè)增加利潤、財政增加稅收、社會增加就業(yè)）的標準考核項目成效；創(chuàng)新獎懲機制，取消領(lǐng)導干部年終平均獎，改為按項目績效定獎罰，與干部使用、年終評先評優(yōu)掛鉤，實行“項目上、干部上，項目下、干部下”。全年召開4次項目建設(shè)大會，對30個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表彰獎勵，其中對項目建設(shè)成績突出的縣煙草局（公司）獎勵31萬元；對項目建設(shè)不力的13個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出示黃牌警告，對5名干部進行了降職和免職處理。“逼官富民”的新機制，把各級領(lǐng)導干部逼上了經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，形成了“大上項目，上大項目”的良好態(tài)勢。首期投資49億元的深能源湘南發(fā)電廠項目初可研已經(jīng)通過省級評審，正抓緊申報國家立項。投資1.5億元的全國商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)示范項目珠泉商貿(mào)城已完成投資4500萬元，拆遷4.2萬平方米。投資1000萬美元的郴州芙蓉商貿(mào)城首期已完成投資1500萬元。桂嘉高等級公路及其與縣城連接線已完成投資6380萬元。全縣實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值21.6億元，增長13.1%，其中項目建設(shè)拉動gdp增長4.72個百分點。

（二）堅持不懈抓干部作風建設(shè)。從群眾反映最強烈的問題入手，狠抓干部作風建設(shè)。在縣城主要路口設(shè)立了8個干部作風監(jiān)督箱，對群眾反映的問

題進行集中整改，嚴查了一批國家工作人員上班打牌賭博和頂風違紀、嚴重破壞經(jīng)濟環(huán)境案件。對作風建設(shè)不力的縣城管大隊實行黃牌警告并公開曝光；對環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)所、財政局、老干局、石羔鄉(xiāng)政府等10個單位下達了干部作風建設(shè)限期整改通知書；對在防治非典工作和珠泉商貿(mào)城建設(shè)工作中嚴重失職的3名干部給予免職處理；同時，建立健全了集中整治、重點督辦、限期整改、黃牌警告等作風建設(shè)制度，初步建立了干部作風建設(shè)長效機制。“干部作風好，嘉禾萬事興”成為廣大干部群眾的共識。在防治非典期間，全縣800多名干部自帶被蓋進駐244個行政村，并組建了“防非”支農(nóng)服務(wù)隊活躍在田間地頭開展“支、幫、促”活動，受到了農(nóng)民群眾的廣泛稱贊和歡迎。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革中，22名聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導坐鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導；78個聯(lián)鄉(xiāng)包村的縣直單位組建了17個工作隊，打著背包進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助改革；176名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導深入細致的做通置換人員思想工作，87名科級以上領(lǐng)導干部的親朋好友帶頭履行了買斷；全縣上下在短短一周內(nèi)，共籌措改革配套資金1561.9萬元，確保了改革的順利推進，充分展示了嘉禾廣大干部“不畏艱難、銳意改革，甘于奉獻、顧全大局，不辱使命、矢志發(fā)展”的精神風貌和時代特征。在推進重點項目珠泉商?html> />-->“金融信用安全縣”活動，對黨政機關(guān)工作人員欠貸進行集中專項清理，共清收不良貸款350多萬元，進一步規(guī)范了金融秩序。全年金融部門累計發(fā)放貸款2.29億元，剔除政策性減貸因素，同比新增貸款8100萬元。同時，深入開展整頓經(jīng)濟秩序，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項活動，重點打擊涉稅違法犯罪，清繳欠稅643萬元。教育收費、醫(yī)藥市嘗文化市嘗公路“三亂”、商品打假等專項整治成效顯著。三是注重加強精神文明建設(shè)，提升人文環(huán)境。充分挖掘神農(nóng)文化資源，編寫了獨具嘉禾特色的《嘉禾民歌》、《穗都傳奇》、《天降嘉禾》等地方文化書籍；組織了首屆嘉禾民歌、龍獅大賽，演員上千人、觀眾達5萬多人次。投資460萬元，興建了融旅游、文化于一體的普濟寺。大力開展了創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和“告別賭博，抵制～，遠離毒品”等文明創(chuàng)建活動，公民道德素質(zhì)提高，社會風氣不斷改善。

（四）依法攻堅，強力推進計生工作“甩二進一”。嚴格實施“五治”措施，即撥亂反正治心、打假擠水治虛、依法攻堅治亂、機構(gòu)改革治本、鐵石心腸治吏。對XX全市計生重管鄉(xiāng)鎮(zhèn)石羔鄉(xiāng)的責任領(lǐng)導以及落實計生責任不到位的縣物資總公司負責人予以就地免職，對全市計生警示鄉(xiāng)鎮(zhèn)石橋鎮(zhèn)和行廊鎮(zhèn)實行“一票否決”；對虛報數(shù)字的坦坪鄉(xiāng)處以黃牌警告，并在該鄉(xiāng)召開全縣“打假治水”倒現(xiàn)場會；全年共受理執(zhí)行非訴行政案件65件，執(zhí)結(jié)54件，標的43萬元，司法拘留5人，共查處計生違紀違法犯罪案件28起。～全縣人口出生率為11.3‰，下降一個千分點；計生率為94.07％，提高2.04個百分點；落實計生手術(shù)6261例，增加1258例，其中引流產(chǎn)1241例，增加478例；三查一治到位率達98.76％。計生工作進入全省一類縣水平。

（五）全力確保社會穩(wěn)定。深入開展“四五”普法，全面推進依法治縣。構(gòu)建社會治安防控體系，重點開展“掃黃打非”、“掃黑除惡”、打擊地下“xx”等專項整治，嚴厲打擊#xx活動，加強睦鄰友好工作，全縣刑事案件、治安案件、民事糾紛比上年大幅下降，其中刑事案件下降14.7%，治安案件下降36.7%，民事糾紛下降11%。

（六）高度重視安全生產(chǎn)。進一步加大安全生產(chǎn)投入，對煤礦礦長、礦工、安監(jiān)員實行強制性培訓，對礦井安全設(shè)施強制性投入3000多萬元。重點加強安全隱患排查，全面落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。對全縣大小煤礦、160多個涉爆單位和生產(chǎn)場所進行逐一檢查，2個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導因安全管理不到位受到黨紀政紀處分，15名煤礦礦長和18名駐礦安監(jiān)員受到處罰；取締關(guān)閉非法煙花炮坊6家，查處違法業(yè)主7人。

三、強力推進各項改革，制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制性障礙得到有力突破

（一）義無反顧地推進人事制度改革。一是大刀闊斧改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員嚴重超編，機關(guān)工作效率低下，財政不堪重負的嚴峻現(xiàn)實，縣委不畏艱難、銳意改革，大刀闊斧地實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部由改革前的1327人降至672人，分流655人，精簡率達49.4%，徹底實現(xiàn)了與干部身份脫鉤，與縣、鄉(xiāng)財政脫鉤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)實現(xiàn)了高效運轉(zhuǎn)，年可減少財政開支600萬元；二是大力推行教育、財政、國土、司法、計生等部門的人事制度改革，精減人員近100人；三是整合縣委黨校和縣教師進修學校，實現(xiàn)了兩校合一，師資共享；四是改革珠泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)委管會機構(gòu)及人事制度，由原來8個部門精減到3個，工作人員通過買斷由原來的95人精減到16人。

（二）進一步完善農(nóng)村稅費改革。進一步調(diào)整核實計稅面積和常年產(chǎn)量，確保了村村減負、戶戶受益。目前，全縣農(nóng)民人平負擔27.6元，較改革前減少42元，減幅達60.34%。～年我縣被評為全省農(nóng)村稅費改革先進縣，并在全省農(nóng)村稅費改革工作會議上作了典型發(fā)言。

（三）全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。全縣69戶國有、集體企業(yè)中有60戶完成改制，改制面達87%，累計盤活存量資產(chǎn)2.45億元，引進增量資產(chǎn)0.95億元，安置職工3855人，其中供銷、糧食、商業(yè)改制基本完成。

（四）

繼續(xù)深化財稅體制改革。全面建立縣鄉(xiāng)分稅制財政體制，實行零基預算，全面推行零戶統(tǒng)管。進一步擴大稅費統(tǒng)征范圍，城關(guān)、塘村、袁家、車頭稅費統(tǒng)征入庫1561萬元，增收282萬元；煤炭稅費據(jù)實征收入庫3462萬元，增收833萬元。政府采購范圍擴大，機關(guān)單位小車定點加油、定點投保、定點維修和文件資料定點印刷在全市率先實行，節(jié)支率達20%—45%。

四、充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動嘉禾發(fā)展的強大合力

加強工作協(xié)調(diào)，領(lǐng)導支持人大、政府、政協(xié)圍繞全縣工作大局，充分發(fā)揮各自的職能作用。為使縣四家領(lǐng)導形成同向合力，縣委進一步制定和完善了縣級領(lǐng)導例會制、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和項目責任制、工作報告和月報制等工作制度，所有在職縣級領(lǐng)導都聯(lián)系了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和項目，每個月都對縣四家領(lǐng)導的工作進行統(tǒng)一安排調(diào)度，做到了重大決策統(tǒng)一協(xié)商、中心工作統(tǒng)一安排，工作推進統(tǒng)一步調(diào)，形成了四家班子團結(jié)協(xié)作，默契配合，共謀發(fā)展的生動政治局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革、非典防治、抗旱救災、推進珠泉商貿(mào)城建設(shè)、處理突發(fā)性事件、解決突出信訪問題等一系列急、難、險、重任務(wù)面前，縣四家領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，步調(diào)一致，靠前指揮，表現(xiàn)出較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，縣委積極支持各家充分發(fā)揮各自的職能作用，從而形成了“一駕馬車，四輪協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的工作局面。縣政府認真組織縣委重大決策的實施；縣人大圍繞全縣重大事項，及時作出決議、決定，并組織人大代表視察督促各項工作的落實，為縣委、縣政府排憂解難；縣政協(xié)主動發(fā)揮“人才庫”、“智囊團”作用，組織政協(xié)委員開展調(diào)查研究，為全縣改革開放和經(jīng)濟建設(shè)謀大局、議大政，并利用聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，在廣泛聯(lián)誼和招商引資方面發(fā)揮了重大作用。

注重加強對群團組織和其它組織的領(lǐng)導，支持他們圍繞全縣工作大局獨立自主地開展活動。縣委對群團組織的工作做到一重視、二支持。對他們的活動加強指導，貫徹縣委意圖，從而使群團組織成為了縣委的得力助手。如共青團、工會、婦聯(lián)等組織圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革和商貿(mào)城建設(shè)，組織開展了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革電視辯論賽”、“建好商貿(mào)城，促進新跨越演講比賽”、“中小學生森林防火宣傳教育”等活動，縣民兵組織成立了460多人的民兵森林應(yīng)急機動連排，收到了明顯的效果。

注重調(diào)動社會力量為嘉禾發(fā)展獻計出力。一是注重發(fā)揮退休老干部的作用。縣委聘請8位副處級退休老干部作為縣委特邀督查員，重點對全縣作風建設(shè)督查督辦。召開6次退休老干座談會聽取老干對嘉禾發(fā)展的意見和建議。二是注重發(fā)揮嘉禾籍在外工作和務(wù)工經(jīng)商人員的作用，加強與他們的聯(lián)絡(luò)，分別在長沙、郴州、深圳、東莞等地召開老鄉(xiāng)代表座談會，動員他們?yōu)榧魏虪幦∩霞壨顿Y和招商引資作出貢獻。三是注重發(fā)揮條管單位在建設(shè)和發(fā)展嘉禾中的作用。縣委一方面創(chuàng)造條件支持條管單位開展工作；另一方面，要求條管單位要為地方經(jīng)濟社會發(fā)展出力，對所有條管單位都安排有項目建設(shè)和招商引資任務(wù)，從而形成了不論單位大小，不論塊管還是條管都心往一處想、勁往一處使，共同促進嘉禾發(fā)展的良好局面。

五、堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨的建設(shè)

一是完善縣委常委會自身建設(shè)。始終把理論武裝放在首位。組織縣委中心組集中學習5次15天，縣委常委共撰寫理論文章180多篇，其中在市以上刊物發(fā)表45篇。堅持貫徹民主集中制和個人分工制，明確了班子團結(jié)的“三個不”，即不聽小話，不施小惠，不搞小動作。完善民主集中制，重大問題實行票決制，做到有民主有集中，有醞釀有決斷。今年7月份我們按照“三個倍加”要求，對照鄭培民的先進事跡召開了一次高質(zhì)量的民主生活會。完善集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子成員集體作用。大力倡導真抓實干的務(wù)實作風。縣委班子成員與其他縣級領(lǐng)導一起經(jīng)常深入基層一線，了解社情～。對事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的重大項目、與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的實事工程等，及時組織有關(guān)部門現(xiàn)場辦公，使矛盾糾紛處理在一線，化解在基層。先后成功調(diào)處行廊定里村與水沖嶺村長達30多年的山林權(quán)屬糾紛、五百地村房屋開裂等86個不穩(wěn)定因素。同時，縣委常委帶頭執(zhí)行廉政制度，下鄉(xiāng)堅持到食堂吃盒飯，不接受下級、下屬吃請；不收受紅包禮金禮物；不用自己的權(quán)力為親戚朋友謀取私利，自覺接受社會監(jiān)督。

二是突出抓好思想政治建設(shè)。組織全縣干部專題學習討論了中組部在上海召開的全國領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會議精神，觀看鄭培民事跡專題片，聘請專家授課，召開座談會和研討會，在全縣掀起了學習貫徹“xxxx”重要思想的新高潮。縣委開展了創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭當學習型領(lǐng)導活動，精選了《創(chuàng)新的策略》、《長治，長治》等優(yōu)秀書籍作為干部學習讀本，廣泛組織學習討論。建立健全了科級干部學習檔案和學習考核制度，各級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和理論水平得到進一步提高。

三是切實加強組織建設(shè)。進一步規(guī)范領(lǐng)導干部選拔任用機制。堅持民主推薦、單位領(lǐng)導推薦、組織考核“三個一致”原則，用好的作風選作風好的人。～年全縣共異動干部264名，對達到“三個一致”的70名干部進行提拔重用，對執(zhí)行急、難、險、重任務(wù)、抓項目建設(shè)不力，群眾不認可的14名干部進行了降職和免職處理，真正把廣大干部凝聚到了干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展大局上來。著力夯實基層組織建設(shè)。進一步提高農(nóng)村干部待遇，縣財政對村主要干部按每人每月50元的標準給予補助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政按不低于同等標準配套，并增設(shè)了村干部財產(chǎn)保險專項資金。開展了“十佳農(nóng)村黨支部書記”、“十優(yōu)農(nóng)村基層干部”評選活動，有效調(diào)動了村級干部的工作積極性。重點加強了17個后進村黨支部的建整工作。今年全縣共有41個支部晉類，65個一類支部申請創(chuàng)建“五好”村黨支部或機關(guān)紅旗黨支部。進一步加大了黨員的培養(yǎng)力度，發(fā)展黨員434人。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)初步建立，非公有制經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作卓有成效，黨組織的群眾基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力不斷增強。

四是標本兼治，加強黨風廉政建設(shè)。進一步強化了黨風廉政建設(shè)責任制，建立完

善了建筑工程招投標、行政事業(yè)單位小車經(jīng)費開支、會計集中核算、村帳鄉(xiāng)管、政府采購、土地招標掛牌出讓等多項管理制度，著力從源頭上預防和治理～。大力開展“三看三想”思想教育活動，組織縣級領(lǐng)導和科級干部到桂陽監(jiān)獄、縣看守所進行警示教育，組織全縣科級以上干部開展現(xiàn)身說紀說法教育，用身邊活生生的事例教育干部，同時開展了弘揚艱苦奮斗精神電視辯論賽以及“十佳廉政為民優(yōu)秀領(lǐng)導干部”和“十佳勤政為民鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評選等活動，唱響了“艱苦奮斗，勤政為民”的主旋律。進一步加大了案件查辦力度，共初查案件162件，本級立案53件，結(jié)案51件，處分黨員干部51人，收繳違紀金額230萬元，挽回經(jīng)濟損失600多萬元。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作被評為全國先進。

第四篇：縣委常委集體述職報告(精)

縣委常委集體述職報告

～年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，嘉禾縣委緊密團結(jié)縣人大、政府、政協(xié)一班人，帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，創(chuàng)造性地開展工作，克服“非典”影響和持續(xù)旱災等困難，各方面的工作呈現(xiàn)出新的起色。突出體現(xiàn)在五個方面：一是項目建設(shè)投入最多的一年。全社會固定資產(chǎn)投資4.7億元，增長23.68%；投資50萬元以上的項目284個，其中投資1000萬元以上的33個；全年完工項目180個。二是近幾年來財政增稅最多的一年。實現(xiàn)財政總收入1.58億元，增加2184萬元，增長16%，其中一般預算收入完成1.36億元，增長15%；一般預算收入中稅收收入6457萬元，增加1532萬元，增長31.1%，比XX年增長64.47%；財政收支平衡且略有結(jié)余，是1998年以來第一個沒有貸款發(fā)工資的年份。三是改革力度最大的一年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革取得～成功，工商企業(yè)改革、財政管理體制改革以及社會事業(yè)改革大力推進。四是招商引資成效最好的一年。實際利用外資1010萬美元，增長22%；引進省外境內(nèi)資金1.8億元，增長200%。五是計生工作依法攻堅，實現(xiàn)“甩二進一”目標的一年。黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強，各項社會事業(yè)取得新的成績，社會政治大局穩(wěn)定。

回顧過去的一年，縣委一班人主要抓了以下五個方面的工作。

一、認真貫徹黨的路線、方針、政策，理清總體發(fā)展思路 我們堅持把中央、省市委指示精神一以貫之，一抓到底，做到思想上、政治上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。一是認真學習，統(tǒng)一認識，凝聚民心。我們根據(jù)上級各個時期的工作部署和要求，根據(jù)重大問題和形勢發(fā)展確定學習重點和學習主題，先后開展了學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神、xx同志“七一”講話、“三個倍加”、“兩個務(wù)必”等系列學教活動，用“xxxx”重要思想教育廣大干部群眾，用上級的精神統(tǒng)一全縣認識，切實增強全縣上下加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把各方面的力量凝聚到推動嘉禾發(fā)展的大局上來；二是結(jié)合上級精神，創(chuàng)造性地制定嘉禾發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路。我們認真把握xx大以及中央、盛市委經(jīng)濟工作會議精神，深入調(diào)研，集思廣益，在縣委第九次黨代會提出的“實現(xiàn)四個新跨越”（實現(xiàn)向經(jīng)濟強縣、特色產(chǎn)業(yè)縣、生態(tài)環(huán)保縣、現(xiàn)代文明縣的新跨越）和“一三四九”總體構(gòu)想的基礎(chǔ)上，明確了圍繞“圍繞‘四新’要求，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進跨越式發(fā)展”的總體要求，把項目建設(shè)、作風建設(shè)、環(huán)境建設(shè)“三大支點”作為統(tǒng)攬全局的工作重心來抓，即堅持不懈地抓干部作風建設(shè)，為項目建設(shè)提供強大的動力；堅持不懈地抓項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅實的載體；堅持不懈地抓環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一流的發(fā)展條件。實踐證明，抓“三個支點”抓住了關(guān)鍵，切中了要害，完全符合嘉禾縣情，并被廣大干部群眾所認同。在推進項目建設(shè)過程中，我們突出抓重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域，大力發(fā)展民營經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟，全力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，取得了明顯成效。三是結(jié)合縣情，注重操作性，把上級政策落到實處。一年來，縣委根據(jù)上級的重要指示精神，相應(yīng)制定出臺了《嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案》、《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《嘉禾縣協(xié)助金融機構(gòu)清收不良貸款實施方案》、《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁令》等10個操作性很強的文件，確保了上級指示精神在嘉禾的貫徹實施。如在貫徹執(zhí)行中央、盛市有關(guān)人事制度改革和農(nóng)村 稅費改革的有關(guān)政策中，縣委制訂了操作性較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案，采勸清退一批、回聘一批、置換一批、轉(zhuǎn)崗安置一批、待崗一批”的“五個一批”辦法，成功分流了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)富余人員，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的高效運轉(zhuǎn)；為了合理確定農(nóng)業(yè)稅計稅土地，切實減輕農(nóng)民負擔，我們制定了《嘉禾縣農(nóng)村稅費改革核實土地面積的有關(guān)規(guī)定》，出臺了“三減三補”的具體實施意見，較好解決了歷史遺留下來的各種“有稅無地”、“有地無稅”問題，做到上符政策，下合～，成為盛市農(nóng)村稅費改革工作先進縣。

二、駕馭全局，認真解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題 縣委與人大、政府、政協(xié)一道，廣泛調(diào)研，認真分析嘉禾縣情，進行科學決策，在把握全局的基礎(chǔ)上，始終抓住重大問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，集中力量抓突破，取得了明顯成效。

（一）強力推進項目建設(shè)。我們把項目建設(shè)作為落實“第一要務(wù)”的堅實載體來抓，創(chuàng)新機制，強力推進項目建設(shè)。堅持和完善“六個一”工作機制，即一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一套方案、增加一筆財政收入、政 府給一筆獎勵，建立上下聯(lián)動、整體推進的責任格局，26位縣級領(lǐng)導、137個縣直機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導遞交了責任狀，交納11.2萬元責任金。創(chuàng)新考核機制，按照“三增”（企業(yè)增加利潤、財政增加稅收、社會增加就業(yè)）的標準考核項目成效；創(chuàng)新獎懲機制，取消領(lǐng)導干部年終平均獎，改為按項目績效定獎罰，與干部使用、年終評先評優(yōu)掛鉤，實行“項目上、干部上，項目下、干部下”。全年召開4次項目建設(shè)大會，對30個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表彰獎勵，其中對項目建設(shè)成績突出的縣煙草局（公司）獎勵31萬元；對項目建設(shè)不力的13個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出示黃牌警告，對5名干部進行了降職和免職處理。“逼官富民”的新機制，把各級領(lǐng)導干部逼上了經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，形成了“大上項目，上大項目”的良好態(tài)勢。首期投資49億元的深能源湘南發(fā)電廠項目初可研已經(jīng)通過省級評審，正抓緊申報國家立項。投資1.5億元的全國商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)示范項目珠泉商貿(mào)城已完成投資4500萬元，拆遷4.2萬平方米。投資1000萬美元的郴州芙蓉商貿(mào)城首期已完成投資1500萬元。桂嘉高等級公路及其與縣城連接線已完成投資6380萬元。全縣實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值21.6億元，增長13.1%，其中項目建設(shè)拉動gdp增長4.72個百分點。

（二）堅持不懈抓干部作風建設(shè)。從群眾反映最強烈的問題入手，狠抓干部作風建設(shè)。在縣城主要路口設(shè)立了8個干部作風監(jiān)督箱，對群眾反映的問

題進行集中整改，嚴查了一批國家工作人員上班打牌賭博和頂風違紀、嚴重破壞經(jīng)濟環(huán)境案件。對作風建設(shè)不力的縣城管大隊實行黃牌警告并公開曝光；對環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)所、財政局、老干局、石羔鄉(xiāng)政府等10個單位下達了干部作風建設(shè)限期整改通知書；對在防治非典工作和珠泉商貿(mào)城建設(shè)工作中嚴重失職的3名干部給予免職處理；同時，建立健全了集中整治、重點督辦、限期整改、黃牌警告等作風建設(shè)制度，初步建立了干部作風建設(shè)長效機制。“干部作風好，嘉禾萬事興”成為廣大干部群眾的共識。在防治非典期間，全縣800多名干部自帶被蓋進駐244個行政村，并組建了“防非”支農(nóng)服務(wù)隊活躍在田間地頭開展“支、幫、促”活動，受到了農(nóng)民群眾的廣泛稱贊和歡迎。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革中，22名聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導坐鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導；78個聯(lián)鄉(xiāng)包村的縣直單位組建了17個工作隊，打著背包進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助改革；176名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導深入細致的做通置換人員思想工作，87名科級以上領(lǐng)導干部的親朋好友帶頭履行了買斷；全縣上下在短短一周內(nèi)，共籌措 改革配套資金1561.9萬元，確保了改革的順利推進，充分展示了嘉禾廣大干部“不畏艱難、銳意改革，甘于奉獻、顧全大局，不辱使命、矢志發(fā)展”的精神風貌和時代特征。在推進重點項目珠泉商?html>/>-->“金融信用安全縣”活動，對黨政機關(guān)工作人員欠貸進行集中專項清理，共清收不良貸款350多萬元，進一步規(guī)范了金融秩序。全年金融部門累計發(fā)放貸款2.29億元，剔除政策性減貸因素，同比新增貸款8100萬元。同時，深入開展整頓經(jīng)濟秩序，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項活動，重點打擊涉稅違法犯罪，清繳欠稅643萬元。教育收費、醫(yī)藥市嘗文化市嘗公路“三亂”、商品打假等專項整治成效顯著。三是注重加強精神文明建設(shè)，提升人文環(huán)境。充分挖掘神農(nóng)文化資源，編寫了獨具嘉禾特色的《嘉禾民歌》、《穗都傳奇》、《天降嘉禾》等地方文化書籍；組織了首屆嘉禾民歌、龍獅大賽，演員上千人、觀眾達5萬多人次。投資460萬元，興建了融旅游、文化于一體的普濟寺。大力開展了創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和“告別賭博，抵制～，遠離毒品”等文明創(chuàng)建活動，公民道德素質(zhì)提高，社會風氣不斷改善。

（四）依法攻堅，強力推進計生工作“甩二進一”。嚴格實施“五治”措施，即撥亂反正治心、打假擠水治虛、依法攻堅治亂、機構(gòu)改革治本、鐵石心腸治吏。對XX全市計生重管鄉(xiāng)鎮(zhèn)石羔鄉(xiāng)的責任領(lǐng)導以及落實計生責任不到位的縣物資總公司負責人予以就地免職，對全市計生警示鄉(xiāng)鎮(zhèn)石橋鎮(zhèn)和行廊鎮(zhèn)實行“一票否決”；對虛報數(shù)字的坦坪鄉(xiāng)處以黃牌警告，并在該鄉(xiāng)召開全縣“打假治水”倒現(xiàn)場會；全年共受理執(zhí)行非訴行政案件65件，執(zhí)結(jié)54件，標的43萬元，司法拘留5人，共查處計生違紀違法犯罪案件28起。～全縣人口出生率為11.3‰，下降一個千分點；計生率為94.07％，提高2.04個百分點；落實計生手術(shù)6261例，增加1258例，其中引流產(chǎn)1241例，增加478例；三查一治到位率達98.76％。計生工作進入全省一類縣水平。

（五）全力確保社會穩(wěn)定。深入開展“四五”普法，全面推進依法治縣。構(gòu)建社會治安防控體系，重點開展“掃黃打非”、“掃黑除惡”、打擊地下“xx”等專項整治，嚴厲打擊#xx活動，加強睦鄰友好工作，全縣刑事案件、治安案件、民事糾紛比上年大幅下降，其中刑事案件下降14.7%，治安案件下降36.7%，民事糾紛下降11%。

（六）高度重視安全生產(chǎn)。進一步加大安全生產(chǎn)投入，對煤礦礦長、礦工、安監(jiān)員實行強制性培訓，對礦井安全設(shè)施強制性投入3000多萬元。重點加強安全隱患排查，全面落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。對全縣大小煤礦、160多個涉爆單位和生產(chǎn)場所進行逐一檢查，2個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導因安全管理不到位受到黨紀政紀處分，15名煤礦礦長和18名駐礦安監(jiān)員受到處罰；取締關(guān)閉非法煙花炮坊6家，查處違法業(yè)主7人。

三、強力推進各項改革，制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制性障礙得到有力突破

（一）義無反顧地推進人事制度改革。一是大刀闊斧改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員嚴重超編，機關(guān)工作效率低下，財政不堪重負的嚴峻現(xiàn)實，縣委不畏艱難、銳意改革，大刀闊斧地實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部由改革前的1327人降至672人，分流655人，精簡率達49.4%，徹底實現(xiàn)了與干部身份脫鉤，與縣、鄉(xiāng)財政脫鉤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)實現(xiàn)了高效運轉(zhuǎn)，年可減少財政開支600萬元；二是大力推行教育、財政、國土、司法、計生等部門的人事制度改革，精減人員近100人；三是整合縣委黨校和縣教師進修學校，實現(xiàn)了兩校合一，師資共享； 四是改革珠泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)委管會機構(gòu)及人事制度，由原來8個部門精減到3個，工作人員通過買斷由原來的95人精減到16人。

（二）進一步完善農(nóng)村稅費改革。進一步調(diào)整核實計稅面積和常年產(chǎn)量，確保了村村減負、戶戶受益。目前，全縣農(nóng)民人平負擔27.6元，較改革前減少42元，減幅達60.34%。～年我縣被評為全省農(nóng)村稅費改革先進縣，并在全省農(nóng)村稅費改革工作會議上作了典型發(fā)言。

（三）全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。全縣69戶國有、集體企業(yè)中有60戶完成改制，改制面達87%，累計盤活存量資產(chǎn)2.45億元，引進增量資產(chǎn)0.95億元，安置職工3855人，其中供銷、糧食、商業(yè)改制基本完成。

（四）繼續(xù)深化財稅體制改革。全面建立縣鄉(xiāng)分稅制財政體制，實行零基預算，全面推行零戶統(tǒng)管。進一步擴大稅費統(tǒng)征范圍，城關(guān)、塘村、袁家、車頭稅費統(tǒng)征入庫1561萬元，增收282萬元；煤炭稅費據(jù)實征收入庫3462萬元，增收833萬元。政府采購范圍擴大，機關(guān)單位小車定點加油、10 定點投保、定點維修和文件資料定點印刷在全市率先實行，節(jié)支率達20%—45%。

四、充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動嘉禾發(fā)展的強大合力

加強工作協(xié)調(diào)，領(lǐng)導支持人大、政府、政協(xié)圍繞全縣工作大局，充分發(fā)揮各自的職能作用。為使縣四家領(lǐng)導形成同向合力，縣委進一步制定和完善了縣級領(lǐng)導例會制、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和項目責任制、工作報告和月報制等工作制度，所有在職縣級領(lǐng)導都聯(lián)系了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和項目，每個月都對縣四家領(lǐng)導的工作進行統(tǒng)一安排調(diào)度，做到了重大決策統(tǒng)一協(xié)商、中心工作統(tǒng)一安排，工作推進統(tǒng)一步調(diào)，形成了四家班子團結(jié)協(xié)作，默契配合，共謀發(fā)展的生動政治局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革、非典防治、抗旱救災、推進珠泉商貿(mào)城建設(shè)、處理突發(fā)性事件、解決突出信訪問題等一系列急、難、險、重任務(wù)面前，縣四家領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，步調(diào)一致，靠前指揮，表現(xiàn)出較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，縣委積極支持各家充分發(fā)揮各自的職能作用，從而形成了“一駕馬車，四輪協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的工作局面。縣政府認真組織縣委重大決策的實施；縣人大圍繞全縣重大事項，及時作出決議、決定，并組織人大代表視察督促各 項工作的落實，為縣委、縣政府排憂解難；縣政協(xié)主動發(fā)揮“人才庫”、“智囊團”作用，組織政協(xié)委員開展調(diào)查研究，為全縣改革開放和經(jīng)濟建設(shè)謀大局、議大政，并利用聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，在廣泛聯(lián)誼和招商引資方面發(fā)揮了重大作用。

注重加強對群團組織和其它組織的領(lǐng)導，支持他們圍繞全縣工作大局獨立自主地開展活動。縣委對群團組織的工作做到一重視、二支持。對他們的活動加強指導，貫徹縣委意圖，從而使群團組織成為了縣委的得力助手。如共青團、工會、婦聯(lián)等組織圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革和商貿(mào)城建設(shè)，組織開展了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革電視辯論賽”、“建好商貿(mào)城，促進新跨越演講比賽”、“中小學生森林防火宣傳教育”等活動，縣民兵組織成立了460多人的民兵森林應(yīng)急機動連排，收到了明顯的效果。

注重調(diào)動社會力量為嘉禾發(fā)展獻計出力。一是注重發(fā)揮退休老干部的作用。縣委聘請8位副處級退休老干部作為縣委特邀督查員，重點對全縣作風建設(shè)督查督辦。召開6次退休老干座談會聽取老干對嘉禾發(fā)展的意見和建議。二是注重發(fā)揮嘉禾籍在外工作和務(wù)工經(jīng)商人員的作用，加強與他們的聯(lián)絡(luò)，分別在長沙、郴州、深圳、東莞等地召開老 鄉(xiāng)代表座談會，動員他們?yōu)榧魏虪幦∩霞壨顿Y和招商引資作出貢獻。三是注重發(fā)揮條管單位在建設(shè)和發(fā)展嘉禾中的作用。縣委一方面創(chuàng)造條件支持條管單位開展工作；另一方面，要求條管單位要為地方經(jīng)濟社會發(fā)展出力，對所有條管單位都安排有項目建設(shè)和招商引資任務(wù)，從而形成了不論單位大小，不論塊管還是條管都心往一處想、勁往一處使，共同促進嘉禾發(fā)展的良好局面。

五、堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨的建設(shè) 一是完善縣委常委會自身建設(shè)。始終把理論武裝放在首位。組織縣委中心組集中學習5次15天，縣委常委共撰寫理論文章180多篇，其中在市以上刊物發(fā)表45篇。堅持貫徹民主集中制和個人分工制，明確了班子團結(jié)的“三個不”，即不聽小話，不施小惠，不搞小動作。完善民主集中制，重大問題實行票決制，做到有民主有集中，有醞釀有決斷。今年7月份我們按照“三個倍加”要求，對照鄭培民的先進事跡召開了一次高質(zhì)量的民主生活會。完善集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子成員集體作用。大力倡導真抓實干的務(wù)實作風。縣委班子成員與其他縣級領(lǐng)導一起經(jīng)常深入基層一線，了解社情～。對事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的重大項目、與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的實 事工程等，及時組織有關(guān)部門現(xiàn)場辦公，使矛盾糾紛處理在一線，化解在基層。先后成功調(diào)處行廊定里村與水沖嶺村長達30多年的山林權(quán)屬糾紛、五百地村房屋開裂等86個不穩(wěn)定因素。同時，縣委常委帶頭執(zhí)行廉政制度，下鄉(xiāng)堅持到食堂吃盒飯，不接受下級、下屬吃請；不收受紅包禮金禮物；不用自己的權(quán)力為親戚朋友謀取私利，自覺接受社會監(jiān)督。

二是突出抓好思想政治建設(shè)。組織全縣干部專題學習討論了中組部在上海召開的全國領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會議精神，觀看鄭培民事跡專題片，聘請專家授課，召開座談會和研討會，在全縣掀起了學習貫徹“xxxx”重要思想的新高潮。縣委開展了創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭當學習型領(lǐng)導活動，精選了《創(chuàng)新的策略》、《長治，長治》等優(yōu)秀書籍作為干部學習讀本，廣泛組織學習討論。建立健全了科級干部學習檔案和學習考核制度，各級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和理論水平得到進一步提高。

三是切實加強組織建設(shè)。進一步規(guī)范領(lǐng)導干部選拔任用機制。堅持民主推薦、單位領(lǐng)導推薦、組織考核“三個一致”原則，用好的作風選作風好的人。～年全縣共異動干部264名，對達到“三個一致”的70名干部進行提拔重 用，對執(zhí)行急、難、險、重任務(wù)、抓項目建設(shè)不力，群眾不認可的14名干部進行了降職和免職處理，真正把廣大干部凝聚到了干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展大局上來。著力夯實基層組織建設(shè)。進一步提高農(nóng)村干部待遇，縣財政對村主要干部按每人每月50元的標準給予補助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政按不低于同等標準配套，并增設(shè)了村干部財產(chǎn)保險專項資金。開展了“十佳農(nóng)村黨支部書記”、“十優(yōu)農(nóng)村基層干部”評選活動，有效調(diào)動了村級干部的工作積極性。重點加強了17個后進村黨支部的建整工作。今年全縣共有41個支部晉類，65個一類支部申請創(chuàng)建“五好”村黨支部或機關(guān)紅旗黨支部。進一步加大了黨員的培養(yǎng)力度，發(fā)展黨員434人。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)初步建立，非公有制經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作卓有成效，黨組織的群眾基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力不斷增強。

四是標本兼治，加強黨風廉政建設(shè)。進一步強化了黨風廉政建設(shè)責任制，建立完

善了建筑工程招投標、行政事業(yè)單位小車經(jīng)費開支、會計集中核算、村帳鄉(xiāng)管、政府采購、土地招標掛牌出讓等多項管理制度，著力從源頭上預防和治理～。大力開展“三看三想”思想教育活動，組織縣級領(lǐng)導和科級干部到桂陽 監(jiān)獄、縣看守所進行警示教育，組織全縣科級以上干部開展現(xiàn)身說紀說法教育，用身邊活生生的事例教育干部，同時開展了弘揚艱苦奮斗精神電視辯論賽以及“十佳廉政為民優(yōu)秀領(lǐng)導干部”和“十佳勤政為民鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評選等活動，唱響了“艱苦奮斗，勤政為民”的主旋律。進一步加大了案件查辦力度，共初查案件162件，本級立案53件，結(jié)案51件，處分黨員干部51人，收繳違紀金額230萬元，挽回經(jīng)濟損失600多萬元。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作被評為全國先進。

這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導，縣四家精誠團結(jié)，全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在許多的差距和不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟發(fā)展的體制性、機制性和結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在，經(jīng)濟增長方式比較粗放，發(fā)展后勁不足；項目建設(shè)的質(zhì)量不高，大項目、大企業(yè)不多；財政質(zhì)量仍然不高；經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還沒有從根本上改善；社會不穩(wěn)定因素仍然存在，安全生產(chǎn)、信訪工作亟待加強；黨的建設(shè)以及領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)方面還存在一些不容忽視的問題。我們將高度重視這些問題，采取切實有力措施，認真加以解決。

第五篇：旗委常委、辦公室主任述職報告

今年以來，在和旗委的正確領(lǐng)導下，按照旗委全年工作的總體部署和旗委辦公室年初確定的工作思路，以“三個服務(wù)”為核心，充分發(fā)揮“三個作用”，以人為本、強化學習，完善制度、規(guī)范管理，注重創(chuàng)新、提升水平，保證了旗委各項決策的順利實施和旗委機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來工作完成情況和自身建設(shè)情況述職如下：

一、關(guān)于本職工作

（一）辦文辦會工作。一是進一步完善了工作運行制度和公文查辦制度，提高了公文處理的規(guī)范化水平。公文運行從收簽、傳閱、批辦、查辦、發(fā)文和歸檔等都建立了規(guī)范化的管理制度。并將公文催辦、查辦貫穿于公文處理的各個環(huán)節(jié)，按照急件不過夜，平件不出周的公文辦理規(guī)定，有效地提高了辦文效率，辦結(jié)率達到100%，同時認真負責地完成了領(lǐng)導交辦的文稿起草任務(wù)，進一步提高了文稿的質(zhì)量。二是按照《中國黨機關(guān)公文處理條例》和市委有關(guān)公文規(guī)范化處理的規(guī)定，嚴把發(fā)文關(guān)、內(nèi)容關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)和時效關(guān)，確保公文質(zhì)量。三是進一步強化了秘書隊伍建設(shè)，通過實施每周議事、學習等各項制度，有效地促進了秘書隊伍整體素質(zhì)的提高，文字能力得到進一步提高，選報的四篇論文全部在全市秘書年會上獲獎。四是辦事、辦會能力進一步提高。認真做好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接，將“周密嚴謹，細致認真”的工作作風貫穿于整個會議的全過程。確保了春節(jié)團拜會、全委擴大會議等各類大型會議如期舉行、圓滿完成，各類重大事件協(xié)調(diào)有力、落實得當，充分發(fā)揮了辦公室組織協(xié)調(diào)和紐帶作用。

（二）信息工作。堅持服務(wù)中心，突出特色，提高質(zhì)量，講求實效的原則，著眼和跟蹤重大事件、重大動態(tài)、重大工程、重大問題，及時收集、整理、編撰和報送各類重要信息、緊急信息、問題信息和綜合調(diào)研信息，收到了較好效果。全年共編發(fā)《鄂前旗信息》18期，《鄂前旗黨辦通報》4期，《信息快報》5期，共向市委報送各類信息 400多條，采用率達到 25%，其中被自治區(qū)黨委采用6條，發(fā)專刊1期。反映問題信息和綜合信息分別占到所報信息的20%以上，優(yōu)化了信息總量的結(jié)構(gòu)，并選派2名秘書到市委信息調(diào)研處和自治區(qū)信息調(diào)研處參加調(diào)訓，進一步加強了信息隊伍建設(shè)。

（三）調(diào)研工作。一年來，我們圍繞旗委的重大決策和旗委領(lǐng)導的意圖，進一步加強了調(diào)查研究工作，積極協(xié)調(diào)人大、政府、政協(xié)幾大班子和有關(guān)部門進行了廣泛調(diào)研。共形成有價值調(diào)研報告12篇，其中《移民工程富移民》刊登于內(nèi)蒙古黨委辦公廳《信息與調(diào)研》上；《鄂前旗主動融入大銀川經(jīng)濟圈》等4篇調(diào)研文章刊登在國家級和自治區(qū)級刊物上，使更多的調(diào)研成果為領(lǐng)導了解情況、把握大局、制定決策提供了重要依據(jù)。

（四）督查工作。按照市委督查室的具體要求，結(jié)合我旗的實際，建立以聯(lián)合督查、專項督查和明察暗訪為主的督查機制，采取重點和常規(guī)相結(jié)合的形式，圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導關(guān)注的重大問題狠抓督查落實。年內(nèi)對全旗重大會議部署、招商引資、重點項目等方面開展了8 次全旗性督查，在工作進度、質(zhì)量、效益和存在的問題上進行追蹤督查落實，做到了件件有著落，事事有回音，規(guī)定時限辦結(jié)率達到100%。加快了決策落實進程，確保了政令暢通。全年共辦理辦理市委督查室交辦件4件，辦結(jié)率100％；辦理旗委確定的重要工作3項，按時辦結(jié)率100％。同時按照“喜憂兼報，以報憂為主”的原則，向市委督查室真實、準確、及時地報送督查專報32期。

（五）機要保密工作。在進一步健全完善機要密碼各項規(guī)章制度的同時，對機要密碼工作實行目標化管理和規(guī)范化操作。在實現(xiàn)全市信息聯(lián)網(wǎng)和無紙傳輸?shù)幕A(chǔ)上，加強對全旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳真通信管理工作，極大地提高了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和密碼通信保障能力。加大密碼通訊工作業(yè)務(wù)交流和宣傳教育力度，提高了密碼通訊工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，并對保密要害部門實行月檢查、季反饋的工作機制，加強涉密計算機的管理，實現(xiàn)了無誤事、無泄密、無丟失的“三無”目標。確保了黨的核心密碼的絕對安全和密碼通信的暢通無阻，較好地發(fā)揮了機要生命線、保障線、指揮線的作用。

（六）電子政務(wù)工作。完善了門戶網(wǎng)站全新改版，增加了調(diào)查研究和重點企業(yè)兩個欄目，加快了網(wǎng)站新聞更新速度，開辟了先進性教育專欄，積極開展網(wǎng)絡(luò)維護和終端維護，大力推廣共享信息系統(tǒng)使用，為蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門共享信息提供了對接平臺。

（七）防處邪教工作。按照目標責任書的要求，在認真做好常規(guī)工作的同時，扎實開展了打擊“門徒會”邪教組織專項行動，取得重大成果。在做好已感化“門徒會”人員后續(xù)幫教工作，鞏固宣傳教育成果的基礎(chǔ)上，加大教育挽救工作力度，教育感化“門徒會”重點人員110人；在全旗農(nóng)村牧區(qū)組織開展了以“崇尚科學、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的宣傳警示教育活動，在廣場開展了為期兩周的大型圖片展。先后培訓鄉(xiāng)村干部45人，中小學校長16人，派出所所長9人，廣大農(nóng)牧民群眾鑒別和抵制邪教的能力明顯提高；建立健全了“門徒會”資料檔案庫，全力建立了四級防控網(wǎng)絡(luò)，為做好防范和處理邪教工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（八）先進性教育活動。按照《鄂托克前旗第一批開展先進性教育活動實施方案》的要求，從1月下旬開始至6月中旬結(jié)束，順利完成了調(diào)查摸底、思想發(fā)動、制定方案、學習培訓、分析評議、整改提高各階段的任務(wù)。實施了樹機關(guān)良好形象工程，制定了辦公室服務(wù)承諾和文明用語規(guī)定。通過結(jié)對幫扶體現(xiàn)先進性，采取單位補一點，干部職工拿一點的辦法，籌集資金4000多元，購買化肥3.5噸，切實解決了包扶嘎查13戶貧困農(nóng)牧民春耕備耕困難問題。關(guān)心各地人民的疾苦，組織向教育基金、印度洋海嘯、小孩上學和重病戶等捐款 6000多元，切實在每一件小事中體現(xiàn)先進性。

（九）機關(guān)事務(wù)管理。根據(jù)黨委工作的特點和要求，把對領(lǐng)導服務(wù)和對機關(guān)工作服務(wù)有機統(tǒng)一起來，積極主動、周到細致地做好各方面的工作，機關(guān)后勤服務(wù)保障能力不斷提高。健全完善了財務(wù)、車輛管理等制度，完善了簽批程序，進一步加強了內(nèi)部管理，保證了辦公經(jīng)費合理支出，做到了節(jié)約增效、保障有力。

二、自身建設(shè)情況

在認真工作的同時，我不斷加強自身建設(shè)，進一步提高了思想理論水平和參謀決策水平。一是努力加強理論學習，提高自身素質(zhì)。積極參加保持黨員先進性教育活動及旗委中心組學習等，結(jié)合形勢發(fā)展和工作實際，認真學習了鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論和辦公室管理等相關(guān)知識，提高了自身綜合素質(zhì)，豐富了理論知識，提高了理論水平。二是不斷加強和改進作風建設(shè)。認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹領(lǐng)會十六屆四中、五中全會精神，切實加強了思想作風、工作作風、生活作風、紀律作風和學風建設(shè)。以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，密切聯(lián)系群眾，自覺克服工作漂浮現(xiàn)象和官僚主義思想，做到了說實話、辦實事、求實效。三是勤政為民、廉潔奉公。嚴格遵守《廉潔自律若干準則》和領(lǐng)導干部廉潔從政的“六項規(guī)定”，自覺抵制不正之風，嚴格要求自己，以身作則，把自己置身于群眾的監(jiān)督之下，堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵。

三、存在的問題

整體工作方面：一是辦公經(jīng)費緊缺，辦公硬件設(shè)備陳舊，嚴重地制約了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。二是辦公室工作人員整體素質(zhì)還有待于進一步提高。自身建設(shè)方面：一是平時自己雖然能夠認真的堅持經(jīng)常學習，但由于忙于事務(wù)性工作、忙于應(yīng)酬，很難抽出時間去深入細致的學習，學習上仍然以適用為主，沒有向?qū)掝I(lǐng)域延伸。二是思想解放程度不夠，缺乏探索和創(chuàng)新精神，“三服務(wù)”的質(zhì)量和水平還有待于進一步提高。

請考核組的各位領(lǐng)導提出批評指正意見！