第一篇：街道1－4月份經濟及城市建設工作情況匯報材料

※※街道1－4月份經濟及城市建設工作情況匯報材料

今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署和全年任務目標，堅持以科學發展觀統領全局，突出工業經濟、外經外貿、城市建設三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經濟持續、健康發展的良好態勢。現將1－4月份工作情況簡要匯報如下：

一、經濟工作

(一)主要經濟

指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經濟運行質量進一步提高，完成工業產值40.3億元，占年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現銷售收入39.7億元，占年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業增加值8.5億元，占全年任務的46％，同比增長117.9％；實現利稅2.1億元，占年計劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業生產經營情況。近期對現有的40家規模企業生產經營情況進行了全面的調查，除有2家企業因搬遷和資金問題而未能正常生產外，其他38家企業均正常生產。紡織行業繼續保持較強的發展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業正值銷售旺季，產品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產品的利潤空間。醫藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業運行平穩，沒有大的起落，發展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，※※街道繼續把新上技改投入作為拉動經濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，占年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：圣龍特鋼有限公司、安特爾瓷業公司、三盟實業集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續建生產線已到位2000萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設和技術改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經外貿情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項優惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經外貿工作也取得了較好業績，1－4月份，全街道實現自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設工作

1－4月份，我們的城市建設重點突出了道路改造、社區開發和城市環境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區開發工程。積極探索社區開發與舊村改造有機結合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區開發，重點在三個社區進行了試點：一是湖南崖社區金湖小區二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區金泰小區二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。

（三）城市環境集中整治工程。抓住全省科學發展現場會的機遇，深入開展了城市環境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規范廣告牌匾739塊，清理占道經營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區的面貌。

三、下一步工作打算

（一）繼續堅定不移地實施“工業強街”戰略，把※※的優勢發揮好、鞏固好。一是加快結構調整促產業升級。正確引導投資方向，通過強化技改力度，改良生產工藝和流程，提高產品科技含量和市場競爭力，形成具有區域特色的※※品牌。二是培植骨干企業促規模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業、森森建陶等優勢企業以資本為紐帶，組建大型企業集團。三是強化安全生產促穩定發展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產“135”工程，緊緊抓住基礎工作、安全責任、檢查整治、協調配合、隊伍建設五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現安全生產由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規范化長效機制的戰略性轉變，確保全年無安全生產事故的發生。

（二）繼續堅定不移地實施“開放活街”戰略，進一步增強經濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業推向招商引資第一線，引導企業走出去，爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現有的簽約項目，加強跟蹤服務，確保項目履約率、資金到位率和開工建設率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節流并舉，通過挖潛、清理、置換等辦法，充分發掘城市土地及空間的潛在價值，做好盤

活存量的文章。

（三）繼續堅定不移地實施“城建亮街”戰略，以完善的城市功能、適宜的人居環境著力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字，提升建設檔次。在道路改造、社區開發等建設項目上堅持高起點規劃、高標準建設。二是落實一個“嚴”字，強化城市管理。繼續深入開展城市環境綜合整治活動，進一步鞏固羅四路集中整治成果，加大治理力度，切實

搞好環境衛生、亂搭亂建和“臟亂差”、“露頭丑”的整治。同時，對城區各社區環境衛生區域界限進行進一步明確，消除管理死角，每個社區設2－4名專職保潔員。城區環境衛生實行全天候保潔，主要道路和公共區域由辦事處建委環衛隊負責清掃，其他部位由所屬社區保潔員負責清掃，所有垃圾全部進入垃圾箱，統一清運。三是抓好一個“改”字，探索城市管理的長效機制。通過市場化運作，解決城市管理資金不足問題。

第二篇：街道1－4月份經濟及城市建設工作情況匯報材料

※※街道1－4月份經濟及城市建設工作情況匯報材料

今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署和全年任務目標，堅持以科學發展觀統領全局，突出工業經濟、外經外貿、城市建設三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經濟持續、健康發展的良好態勢。現將1－4月份工作情況簡要匯報如下：

一、經濟工作

(一)主要經濟指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經濟運行質量進一步提高，完成工業產值40.3億元，占年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現銷售收入39.7億元，占年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業增加值8.5億元，占全年任務的46％，同比增長117.9％；實現利稅2.1億元，占年計劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業生產經營情況。近期對現有的40家規模企業生產經營情況進行了全面的調查，除有2家企業因搬遷和資金問題而未能正常生產外，其他38家企業均正常生產。紡織行業繼續保持較強的發展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業正值銷售旺季，產品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產品的利潤空間。醫藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業運行平穩，沒有大的起落，發展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，※※街道繼續把新上技改投入作為拉動經濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，占年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：圣龍特鋼有限公司、安特爾瓷業公司、三盟實業集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續建生產線已到位2000萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設和技術改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經外貿情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項優惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經外貿工作也取得了較好業績，1－4月份，全街道實現自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設工作

1－4月份，我們的城市建設重點突出了道路改造、社區開發和城市環境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區開發工程。積極探索社區開發與舊村改造有機結合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區開發，重點在三個社區進行了試點：一是湖南崖社區金湖小區二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區金泰小區二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。

（三）城市環境集中整治工程。抓住全省科學發展現場會的機遇，深入開展了城市環境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規范廣告牌匾739塊，清理占道經營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區的面貌。

三、下一步工作打算

（一）繼續堅定不移地實施“工業強街”戰略，把※※的優勢發揮好、鞏固好。一是加快結構調整促產業升級。正確引導投資方向，通過強化技改力度，改良生產工藝和流程，提高產品科技含量和市場競爭力，形成具有區域特色的※※品牌。二是培植骨干企業促規模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業、森森建陶等優勢企業以資本為紐帶，組建大型企業集團。三是強化安全生產促穩定發展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產“135”工程，緊緊抓住基礎工作、安全責任、檢查整治、協調配合、隊伍建設五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現安全生產由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規范化長效機制的戰略性轉變，確保全年無安全生產事故的發生。

（二）繼續堅定不移地實施“開放活街”戰略，進一步增強經濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業推向招商引資第一線，引導企業走出去，爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現有的簽約項目，加強跟蹤服務，確保項目履約率、資金到位率和開工建設率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節流并舉，通過挖潛、清理、置換等辦法，充分發掘城市土地及空間的潛在價值，做好盤活存量的文章。

（三）繼續堅定不移地實施“城建亮街”戰略，以完善的城市功能、適宜的人居環境著力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字，提升建設檔次。在道路改造、社區開發等建設項目上堅持高起點規劃、高標準建設。二是落實一個“

第三篇：街道經濟工作匯報

與時俱進 搶抓機遇

奮力開創×××地區經濟工作新局面

尊敬的各位領導、同志們：

今天，區里召開全區經濟工作會議，這是深入貫徹落實全市經濟工作會議精神和區委七屆二次全會精神的一次再動員大會，是一次統一認識，振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區經濟工作會議以來，×××辦事處全面貫徹區經濟工作會議精神，以發展經濟為第一要務，始終牢牢抓住經濟建設這個中心不放，本著“突出街級經濟，增強財政實力，突出招商引資，提高開放層次，努力實現跨越式發展”的工作思路，大力轉變職能，優化服務，營造環境，積極應對各種復雜形勢，分線運作，狠抓落實，使全街經濟保持了良好的發展勢頭，各項經濟指標圓滿完成。據統計，社會總產值完成12.84億元，比去年同期增長20%；利用市內、外資金完成1.6億元，完成年計劃的260%；全社會固定資產投資完成2.84億元，比去年同期增長96%；興辦社區實體322家；安置1577名下崗失業人員實現再就業，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業家庭35戶41人。主要體現在四個狠抓：

一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區經濟建設的持續發展，我辦結合轄區實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠規劃和具體措施，進一步提高思想認識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金，引進國內外成功的商貿經營模式，集中優勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發展轄區經濟。2007年先后成功引進市內、市外資金1.6億 元，加快了轄區經濟建設的發展。其中×××投資有限公司投資3200萬元，在×××開辦×××超市；×××物業發展有限公司投入資金3100萬元，在×××開辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬元，在×××開辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。

二是狠抓了安全工作管理，防患于未然。確保安全消防達標是2007年的重要任務。為了進一步強化安全管理，提高安全管理水平，我們著和采取四項措施：一是加強對安全工作的領導，把安全生產工作納入街辦、社區重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產監督管理站。街辦與社區簽訂安全生產目標責任狀，社區與轄區單位簽訂綜合治理責任狀，初步形成了安全管理的網絡體系，使安全生產工作做到組織落實，制度落實，責任落實，措施落實。二是堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了安全生產目標，推行了安全生產、消防安全長效管理機制。街辦先后組織社區開展了“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”安全生產大檢查，共計檢查單位及門面達千余家。接受市、區安委會領導多次到轄區重點單位進行安全檢查，有效地促進了轄區各項安全生產管理制度的實施。三是積極組織轄區重點單位負責人參加全市安全資格認證培訓班，提高了業主的安全生產管理水平。四是扎實開展了“安全生產月”活動，制定了“安全生產月”活動實施方案，精心組織街辦及社區干部參加了全市安全生產月宣傳資詢活動，積極參加上級舉辦的《安全生產法》知識競賽，營造了“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍，增強了全民安全意識。五是按照區安委會文件要求，對轄區危險化學品進行了調查登記，做到了重點防范。

三是狠抓了“再就業工程”，維護了社會穩定。2007年，我辦始終把再就業工作作為維護社會穩定，推進街辦經濟快速發展的重要環節來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達的各項指標任務，制定了勞動保障工作計劃，并將責任目標層層進行分解，落實到社區，責任到人。二是結合社區實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區不定期召開失業人員再就業經驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區抓就業工作的經驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區內大型商業網點保持聯系，根據其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業人員就業。四是將社區服務與社區就業緊密地結合起來，積極開發保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經營網點。五是組織下崗失業人員參加全市舉辦的大齡特因失業人員就業援助活動及區里舉辦的就業招聘會活動，努力為他們提供再就業機會。六是積極組織下崗失業人員參加市、區舉辦了創業培訓班及就業技能培訓班，努力提高下崗失業人員的競崗技能。

上述成績的取得，是區委、區政府正確領導、區直各部門的大力支持，辦事處及各社區全體干部共同努力的結果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現在：

一是在如何利用區位優勢，實現招商引資工作的較大突破、創商貿特色的新課題，還存在認識不足，緊迫感不強，創新意識不夠的問題。二是少數單位業主仍然存在重經濟效益，輕安全防范的麻 3 痹意識。

區經濟工作會議的召開，對我們×××街道做好經濟工作既是壓力也是動力，我們將根據這次會議精神，立足高起點、高標準、嚴要求，再鼓干勁，再添措施，認真完成區下達的各項經濟目標任務，實現首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經濟工作將從“實施一大戰略”、“做好兩篇文章”、“強化三大建設”入手，做好全年經濟工作。

一、實施“一大戰略”，推進轄區開放型經濟全面持續發展，即堅持“開放興區”戰略，力求招商引資新突破。

一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產業，建大格局。繼續在全轄區大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區優越的地理環境，加大招商力度，促進×××商業基地周邊經濟格局的改變，引進一批能帶動轄區發展的高薪技術項目和生活性服務項目入駐×××城市中心廣場，提升文化宮廣場周邊經濟發展檔次。注重項目與轄區經濟社會發展相匹配。

二要在“新”字上花氣力。即：創新招商新形式，激活招商新機制，拓寬招商新領域。鼓勵私、民營企業充分利用已有的房產和土地資源，不斷完善“誰引進，誰受益”的激勵機制，開展“產業鏈”招商，推進×××地區商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”，從而促進轄區第三產業領域的均衡發展。

三要在“優”字上出重拳。即：提供優質服務，營造優良誠信環境，優化經濟結構。要在改善軟環境，特別是服務環境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會再接再厲，真心招商、熱心待商、誠心助商，積極爭取各方面項目資金來源，傾力打造×××地區“誠 4 信認真、有求必應”的服務品牌，大力優化轄區項目建設和固定資產投資改建項目的產業結構。

二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇 一是做好“科技興區”之文章，推動企業改制。

積極實施以質取勝和科技興區戰略，引導傳統產業和現有企業加大技術改造力度，提高科技含量和附加值，實現轉型升級。針對特殊的企業，要特別對待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進展，搶抓中部崛起戰略和武漢城市圈戰略之機遇，進一步增強×××地區對外的輻射力和影響力。

二是做好載體建設文章，提升業態水平。

突出抓好×××電影院改造項目建設，積極引導沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產，提升×××業態水平；集思廣益，精心采集各方意見，著力打造×××路精品服飾特色街建設；充分采取“引進來、走出去”的戰略，擴大×××路電子街的規模等。

三、強化“三大建設”，努力發掘管理工作新潛能

一是強化項目建設。

加強項目儲備，繼續加強×××改造項目、影視娛樂項目和總部經濟項目的建設，瞄準國家產業政策和扶持政策，做好政策、資金、項目的銜接，力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區。

二是強化城區建設。

以十七大精神為指導，以我市“舊城改造”為契機，以“四城同創”為抓手，繼續強化我×××中心城區的建設，采取有力措施，積極抓好轄區環境衛生綜合治理工作，重點解決×××市場等的污水橫流、占道經營、亂堆亂放等問題，著力清除轄區內背街小巷的 5 空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區的環境建設。三是強化和諧建設。

采取“安全第一、預防為主”的方針，繼續強化安全管理體系網絡建設，加大安全生產督辦檢查力度，進一步規范×××地區安全生產“雙基”工作；認真抓好勞動保障工作，大力開發公益性崗位，整合轄區力量，積極開展大齡特困人員再就業援助活動，帶動轄區再就業工程進展；健全轄區科普網絡體系，在轄區居民中營造講科學、學科學、用科學和濃厚氛圍，打造穩定、發展、民主、和諧的勝陽港中心地區。

總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對建設我和諧港區的重要使命，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在區委、區政府的正確領導下，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力發揮好自身優勢，求真務實、奮力進取，不斷開創街道經濟工作新局面，力爭以一流的工作，爭創一流的業績，為構建和諧社會、推進全市的三個文明建設做出更大的貢獻。

新春佳節即將來臨，借此機會，我代表辦事處向在座的各位領導、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福！

謝謝大家！

第四篇：街道經濟工作匯報材料

解放路街經濟工作匯報材料

根據XXXX書記關于做大做強街鎮經濟的有關指示，解放路街積極探索，勇于創新，于2009年8月成立了XXXX首家街道經濟管理服務中心，為加快街鎮經濟發展，壯大街鎮經濟實力搭建了平臺。經濟管理服務中心面向轄區以及更大范圍的企業、個人開展服務協調、協稅護稅、招商引資等工作，同時對XXXX街道自有資產進行管理。

街道經濟管理服務中心自成立以來，認真貫徹落實區委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標，在為保增長、渡難關、上水平而努力的大環境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經濟工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領導牽頭的經濟工作班子，加大經濟工作人員的業務培訓力度，掌握相關業務知識、吃透相關政策文件，并制訂了加快街道經濟發展的辦法，充分調動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務層層分解落實，確保完成經濟管理工作目標，2009年全年完成招商引資額1.9億元。2010年，XXXX街充分總結經驗，積極落實任務，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達去年全年的80%，為全年經濟工作開創了良好局面。

根據市地稅局、XXXX工委、管委會領導指示精神，促進街道經濟發展、強化街道轄區范圍內個體零散稅收源控管，XXXX辦事處與XXXX地稅局經過數月的積極籌備，于2010年3月30日成立XXXX街稅務稽征處，共設四個窗口。成為“委托街鎮代征個體零散稅收”先行先試的試點，為此，XXXX街抽調組織專門隊伍，在地稅局的大力支持與協助下集中開展相關業務知識的培訓，注重提高培訓內容的針對性和有效性，使參訓人員盡快熟悉了納稅申報業務的標準要求和工作流程，保證了服務人員在第一時間具備業務工作能力。XXXX街稅務稽征處從4月1日正式運營，委托代征工作穩定、正常，截止14日，在9個工作日內，轄區已有363個納稅戶到此納稅，繳稅金額達319972.68元。

為使協稅護稅工作具有良好的組織保障，掃清征管漏洞，XXXX街道辦事處整合稅務、工商、城管和派出所等部門，發揮各自優勢，在轄區范圍內構建一個協稅護稅網絡。街道會同轄區各執法部門召開了各部門聯席會議，對協稅護稅執法的相關事項初步達成了協調。通過拉網式的大規模清查行動，掌握了轄區范圍內經濟單位的總體情況，其中首批納入街道稅務管理的個體、經營點1513戶，在清查中發現尚未納入正常納稅范圍的達1283戶。對于未正常納稅的經營戶，依照預先擬定的流程，分步驟下達統一規范性的通知書，并由各執法部門積極配合，保障征管效果。對未辦理相關經營

手續的經營者，由街道提供工商、稅務等一系列手續協助辦理的一條龍服務，真正實現嚴格執法與納稅服務的有機結合。

XXXX新成立的XXXX街財政所，是街道辦事處管理的事業單位，擔負本街的財政收支、管理和監督職能，是進一步加強街道稅收管理和開展街道財務工作而進行的創新舉措。

XXXX街的經濟工作在區委、區政府和街領導班子的正確領導下，實現了穩步發展，各項工作都取得了優異成績。實踐結果表明，通過轉變觀念，調整思路，全體同志嚴格組織紀律，樹立高度責任心，全力以赴攻堅克難不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業績。

第五篇：城市建設工作匯報

各位領導、同志們：

今天，自治區建設廳調研組來我市檢查指導工作，這是對我市城市建設工作的關心和激勵。首先，我代表市委、市政府對調研組*書記一行的到來表示熱烈歡迎！下面，我就調研組開展調研的相關內容作簡要匯報：

一、基本情況

***市地處**山北麓、****盆地，是自治區西部大開發扶優扶強、優先發展縣（市）之一。全市區域總面積**萬平方公里，轄**鎮、**鄉、**個牧場、1個林場、5個街道辦事處，共有行政村***個、農牧業隊**個，總人口21萬人。全市擁有可耕地面積***余萬畝，已耕地95萬畝，水土、光熱、礦產、旅游等資源豐富。

多年來，**各族人民前赴后繼，創業不止，先后榮獲全國雙擁模范城，自治區精神文明建設先進縣（市），自治區最佳衛生城市，全國科技進步先進縣（市）等榮譽。農業上已建成國家和自治區優質*基地、糧食基地和畜牧業基地。工業上基本形成煤炭、電力、水泥、經濟、啤酒、番茄制品、糧油加工等門類比較齊全、結構趨向合理的工業體系。工業園區建設與管理進一步規劃，投資環境不斷優化，招商引資成效顯著、特別是在石化產業、煤電項目建設、棉花資源整合等方面取得了新突破。商貿旅游、交通運輸、郵政電信、金融稅務、非公有制經濟都得到較快發展，第三產業在國民經濟中的比重進一步提高。

2004年，全市實現國內生產總值**億元,同比增長12.8%,一、二、三產的結構比例為xiexiebang.com,其中:一產**億元,增長4.4%;二產*億元,增長23.6%;三產**億元,增長12.5%。；實現本級財政收入**億元,增長27%。人均生產總值達到*****元，同比增長12.5%。招商引資到位資金**億元，增長106%。完成固定資產投資**億元,增長20%。農牧民人均收入達到****元，同比增長***元。

2005年我市經濟社會發展的預期目標是：實現國內生產總值**億元，增長18.1%，三次產業比為34：38：28。其中：第一產業**億元，增長8.7%；第二產業**億元，增長30.2%；第三產業***億元，增長15.3%；財政收入達到**億元，增長15%；農牧民人均純收入增加300元；招商引資到位資金**億元,增長80.6%;全社會固定資產投資力爭達到**億元，增長36.9%；社會消費品零售總額增長15%，新增就業崗位3300個，城鎮登記失業率控制在3.5%左右；人口自然增長率控制在12‰以內。

二、城鄉抗震安居工程實施情況

1、為認真落實自治區3月1日召開的抗震安居工作會議精神，我市于2005年3月25日召開了城鄉抗震安居工程工作會議，傳達了自治區會議精神，安排部署了城鄉抗震安居工程工作，并與20個鄉（場）鎮一把手簽訂2005年《**市城鄉抗震安居工程責任書》，將今年農區***戶、城區***戶的抗震安居工程建設任務層層分解到鄉（場）鎮及相關部門。各鄉（場）鎮結合自身實際與村（隊）負責人簽訂責任書，分解抗震安居工程建設任務。各村（隊）根據農民的建房要求和經濟能力，同建房戶簽訂建房協議書，層層落實城鄉抗震安居工程建設任務。截止目前，農區已簽訂抗震安居工程建房協議近400戶，開工建設抗震安居房近200戶；城區今年的抗震安居工程建設也呈現良好勢頭，今年開工新建的392套抗震安居房，加上去年建的***套，共有***套安居房將于今年年底竣工。**公司100套解危解困平房住宅建設現開工21戶。為使城鄉抗震安居工程的各項工作更加細化、量化、便于操作，我市結合任務和責任內容，制定了《**市城鄉抗震安居工程建設任務考核實施細則》，按照《實施細則》的要求，將對全市各個鄉（場）鎮的領導進行全面的考評、打分，把考評結果作為文明單位驗收和單位領導述職、選拔任用的依據。同時，結合城鄉抗震安居工程工作制度，把抗震安居辦工作人員的工作也進行了細化，實行分片負責制，定人定點，定點到戶，誰負責的地方出了問題，就追究誰的責任。

2、按照“建一戶成一戶”的原則，始終堅持以質量為核心，在工程質量管理上，嚴把“兩個不準”、“三個關口”。力求做到不讓一個建房戶在管理上失控，下派工作人員，做好施工一線的跟蹤服務，使每一個施工隊都處在嚴格的監督下進行施工。特別是針對長期以來農村建房的無序狀態，避免造成人力、財力、資源上的浪費，下發了《關于村鎮建房實施“一書一證”發放管理工作的通知》。自今年起，在全市農牧區范圍內，嚴格執行“一書一證”發放管理制度。農牧區新建、改建、擴建住房，首先以書面形式向所在村隊提出建房申請，核發《農村建房選址意見書》，再經當地抗震安居辦對戶型、是否抗震、施工隊的資格、建房材料的選用審查后，發放《施工許可證》開工建設，否則一律不得開工建設。每月下派工作組巡回農村建筑施工工地，對工程質量和工程進度進行巡查和監督，對新建的抗震安居房進行認真的技術指導，嚴厲查處施工中偷工減料、以劣充優、違章施工、縮小規模、降低標準、人為延誤進度等違章操作行為，嚴把工程驗收關，杜絕安全隱患，確保工程質量，推動安居工程的實施。同時，抽調專業技術人員，結合實際，因地制宜，在農村建筑施工現場進行技術示范和指導，調動農牧民群眾新建抗震安居房的積極性和主動性，形成農村新建住房的強大合力。

3、我市制定了宣傳計劃和實施方案，下發了《關于做。

（三）城鎮房屋拆遷管理工作情況。

城鎮房屋拆遷工作是當前社會關注的熱點、群眾關注的焦點、領導關注的重點、城市建設的難點，做好城市房屋拆遷工作不僅事關我市經濟建設，事關城市化、現代化建設的大局，而且也事關人民群眾安居樂業、社會穩定的大事。

1、合理確定拆遷規模，科學制定拆遷計劃。

我市按照堅持科學發展觀和正確政績觀的要求，把城市建設的經濟效益和社會效益、生態效益相結合，把城市建設的規模、房屋拆遷規模與社會、經濟和群眾的承受能力相結合，堅持實事求是，量力而行，合理地確定城市建設和房屋拆遷規模。首先是加強規劃管理，城市規劃是實施房屋拆遷的重要依據，實施城市房屋拆遷必須符合城市規劃的要求，在完善規劃審批程序上狠下功夫，推進規劃政務公開。對涉及拆遷量較大的項目，在規劃審批或變更前實行公示和聽證制度，充分聽取被拆遷人等利害關系人的意見，保障公民的知情權和參與權。其次是有計劃地實施拆遷，避免拆遷盲目性，促使城市建設和拆遷工作有序開展。拆遷管理部門會同規劃管理部門結合我市實際科學地制定拆遷計劃，并及時上報市政府，經批準后上報自治區建設廳。2005年我市將拆遷規模控制在2.5萬平方米，符合實際，防止臨時性突擊拆遷，堅決制止隨意拆遷。

2、加強拆遷安置工作，保證“居者有其屋”。

拆遷安置的根本就在于“居者有其屋”，因為居民本來有房住變成了無房住，若解決了住房，群眾就安定了。實踐經驗告訴我們，做好拆遷工作，拆遷補償安置方案很重要，好的補償安置方案必須能夠滿足不同拆遷居民的需求，要盡量給群眾多種選擇權利，包括貨幣補償，經濟適用房、二手房等，盡量使老百姓少花錢甚至不花錢就能夠解決居住問題。因為我市拆遷項目中大都是老平房，人口密度大，戶均面積小，房屋狀況差，如：三公司家屬院內住戶大都為貧困戶，大部分被拆遷戶只能購買中低價位的小戶型的住房，而目前我市住房供應結構中，經濟適用房建設量不大，中低價位和小戶型普通商品房又緊缺，造成被拆遷戶買不起或買不到合適的住房。為此，我們加強了對安置方案的合理審查，變“先拆遷后安置”為“先安置后拆遷”；或提高貨幣補償，加大經濟適用房的建設，并結合實際，安排拆遷安置房的建設計劃，為拆遷安置提供充足的房源，確保了我市拆遷工作順利實施。

3、進一步規范拆遷評估市場化工作。

政府先后召開座談會，認真學習建設部及建設廳的文件精神，統一思想，提高認識，研究部署此項工作，并依據建設部《城市房屋拆遷估價指導意見》和自治區《房屋拆遷估價鑒定委員會管理暫行辦法》等相關文件，建立健全了拆遷評估市場化工作的各項規章制度，堅決杜絕在房屋拆遷及拆遷評估中的違法違規現象。

4、認真做好群眾來信來訪工作，妥善處理拆遷遺留問題。

我們從實踐“三個代表”和維護社會穩定的高度，重視做好城市房屋拆遷的上訪接待工作，認真分析，查找原因，本著實事求是和依法辦理的原則，妥善處理。1—6月份，接待上訪23人次，并及時得到了處理和化解。

（四）物業管理工作情況。

物業管理作為城市管理的一種新形式和市場經濟的新興服務行業，在我市經歷了從無到有、從小到大的過程。截止目前，我市有兩家物業管理企業取得資質，全市物業管理從業人員近150人。

1、貫徹落實《物業管理條例》的情況和存在問題

（1）物業管理企業已將水、電、氣、暖等費用收取工作交回原單位，減少了物業管理公司與業主之間的糾紛，但物業管理公司與這些單位糾紛不斷，供水、電、氣、暖等部門不愿直接向用戶收取費用，認為應該向物業管理公司收取。

（2）成立了住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦公室、建立了專項維修資金制度，但費用收取難度較大，單位建房不愿上交從房款中提取的專項基金。

（3）大力宣傳《物業管理條例》。長期在市廣電局圖文電視中播放《條例》，不定期在市內散發宣傳單，設立咨詢臺進行廣泛宣傳，以增強業主的自律意識，維護業主的合法權益。

（4）我市物業管理在管理體制上，還處于向新體制轉軌過程，政企分開問題沒有解決，社會化、專業化、市場化的物業管理體制沒有普遍確立和完善。在計劃經濟條件下形成的政府管房、單位管房，在我市還普遍存在。如市委、政府家屬院，養路段、地質隊家屬院等等。這種非社會化、非市場化、非專業化政企不分的體制，帶來的問題必然是，主管部門不能將主要精力放在履行行業行政管理職能上，不能通過優勝劣汰的競爭機制去推進行業發展。因此，體制問題是阻礙物業管理市場發展的重要因素，居民對物業管理的需求不可能得到充分滿足。

（5）在運行機制上，壟斷經營、不規范競爭還相當嚴重地存在，公開、公平的市場競爭機制尚未全面形成。

我市

大部分房地產開發企業開發的項目，都是“肥水不外流”，交給屬下的物業管理企業管理，單位產權的房屋大多由單位自己管理。這種封閉的自我保護式的管理運作方式極不利于物業管理市場的形成和發展。租房和買房的人沒有選擇管房單位的自主權。管房單位及企業管好管壞都一樣，沒有危機感，沒有改革的意識，沒有服務的觀念，致使管理成本高，服務態度差，社會反映強烈。

（6）在市場主體與物權關系上還沒有建立業主委員的主體地位。

目前，我市只有**小區成立了業主委員會，但也存在著經濟關系不規范、權利義務不清、作用發揮不理想等問題，導致物業管理質量不高，費用收取難，矛盾和糾紛難以得到解決。由于沒有建立業主委員會，致使物業管理市場缺少管理市場的主體，無法發揮新體制和市場機制的作用和效能。

（7）物業管理費收繳率低，老的收費標準低，新的收費標準難以執行，物業管理企業“造血”功能差，管理經費難以為繼，我市大部分物業管理企業處于虧損狀態，收費標準低、收繳率低，成為困擾物業管理企業發展的難題。目前，我市物業管理費按每月每戶僅收10元，有的小區每月每戶僅收5元，且難以足額收取。物業管理費的收繳成了實施物業管理過程中最棘手的問題。

（五）規范房地產交易與權屬登記管理工作情況。

房地產交易與權屬登記機構是辦理有關房地產交易手續，提供相關服務的窗口，交易登記是否便捷，管理是否規范，關系到人民群眾的切身利益和政府在群眾心目中的形象。為此，我市高度重視房地產交易登記規范化管理工作，采取有力措施，認真予以貫徹落實。

1、通過貫徹落實建設部251號和77號文件，我市房地產交易登記規范化管理和行風建設有了較大的改進，群眾普遍感到辦事比過去簡便、快捷了。一是辦事程序簡化，服務周到，通過“一站式”服務，提高辦事效率，即從申請交易登記到領取房屋權屬證書的整個過程中，只需要提供一套資料；二是要件減少、辦事時限縮短；三是收費更加規范，透明度增強。按照物價部門批準的收費標準，在辦事大廳醒目的位置公開收費項目、標準和依據。

2、以信息化推動管理規范化，對房屋權屬檔案進行數字化掃描，全部錄入微機，實行微機化管理，形成房地產電子檔案，一方面便于管理，另一方面也有利于對外提供查詢服務。

3、推行政務公開，加強行風建設，一是通過發放宣傳單等多種方式公開辦事程序、服務承諾內容、收件范圍、辦事時限和收費標準等；二是通過建立投訴等制度，廣泛接受群眾監督，并設立商品房投拆電話、舉報箱、聘請行風義務監督員；三是通過創建“巾幗文明示范崗”，提高服務水平，開展文明用語、落實首問負責制活動，推進行業文明創建活動。

4、嚴格按照《房產測繪管理辦法》的要求，積極推行測管分離工作。成立了**市**房產測繪有限責任公司，實行獨立經營、自負盈虧，解除了職工與局機關人事關系，促使房產測繪業務走向市場化。

五、建筑市場管理工作情況

（一）2005年1—9月工程項目備案情況。

根據《關于組織開展工作調研的通知》（*建傳[2005]號文）調研提綱里的第（四）條第4項工程招投標事后監督的措施及執行情況進行認真自查。依據《招標投標法》和《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》（建設部89號令）等有關規定，在招投標過程中，烏蘇市招標辦依法對招標單位前期資料的審查投標人資格審查。標底編制、專家抽取及開標、評標、定標等環節進行封閉式監督和備案管理。招標后，招標辦監督人員、招標投標活動當事人、評標專家都要在資料上簽名。實行責任追究制。保證招標工作能真正體現出“公開、公平、公正和誠實守信”的原則。切實杜絕了各種不法行為的發生。1—9月工程備案項目數：4項；公開招標數：4項；實行招標數：4項。

（二）開展整頓和規范建筑市場秩序工作中存在的主要問題和建議。

在開展整頓和規范建筑市場秩序工作中，人員持證上崗率達不到100%。存在人員流動性強，培訓工作難度大等問題，建議多使用當地農民工，便于培訓和管理。

六、建筑安全生產管理工作情況

結合開展保持共產黨員先進性教育活動，在努力抓好自身建設的同時，認真加強了各個工作環節的管理，嚴格執法，查處各類違規行為，較好的完成了建設工程質量安全監督的各項工作任務。到目前為止，共計24個單位工程接受工程質量安全監督，涉及施工企業8家，房地產開發企業3家，監理企業2個，建設單位11個；開工的24項單位工程，均辦理了安全生產許可證；按照規定辦理了開工前安全生產條件審查工作，并辦理了工程質量安全監督手續。施工起重機械使用前均進行了登記備案；建筑施工企業、項目均辦理了建筑施工企業意外傷害保險；2005年4月20-23日和5月26-28日開展了2次安全生產大檢查，共發放建設工程安全整改指令單6份，停工通知書1份。其中5月26日-28日配合地區建筑市場秩序大檢查，重點檢查了施工企業、監理單位執行安全技術標準、落實安全生產責任制的情況。

今年以來，著重抓好了施工企業質量安全生產責任制的落實，開展了“五大傷害”的專項檢查工作，對開工前不重視安全生產檢查的施工企業，一律不辦理質量安全監督手續，嚴格行使安全生產一票否決權，有力的促進了安全生產月活動的開展。

我市施工企業辦理建筑施工企業意外傷害保險工作開展較早，由前期的指定保險單位轉為目前的施工企業自主選擇保險企業，今年參與建筑施工企業意外傷害保險工作的保險公司共計6家。

（二）工程質量安全監督工作存在的問題。

1、施工企業質量安全責任制落實不夠。

上半年，經過多次的專項檢查，發現大多數施工企業對項目安全生產管理的力度不足，工程安全生產責任制的落實、現場的工程質量安全檢查還停留在表面，被動接受檢查，整改意識不強。個別施工企業的管理方式不僅不利于工程質量安全生產工作，反而對工程質量安全生產工作帶來負面影響，如個別企業不重視安全生產培訓工作，意識差，投入不足，企業內部的安全生產科室有責任無權利現象十分突出，企業內部自我培育良好的質量、安全管理模式尚未形成。

2、房地產開發項目安全管理費用不能足額落實。

開發項目的安全生產管理專項資金不能夠足額落實。項目班子對安全生產保護用品的購置、安全生產管理資金的使用只有建議權，無實際控制權利。施工企業購買的安全生產保護用品往往不能夠完全達到安全生產防護用品的合格規定。項目班子由于臨時設施費用、安全管理費用相對較低，現場的安全生產管理水平停留在較低的管理階段。

3、建筑施工企業意外傷害保險市場較亂。

建筑施工企業意外傷害保險工作競爭激烈，意外傷害保險市場種類名目繁雜，計算方法復雜。今后我市的建筑施工企業意外傷害保險工作有待逐步規范。

4、施工機械的檢測不及時，建議培育檢測市場。

施工現場施工機械、特種設備的檢測鑒定工作，目前是技術監督部門進行檢測鑒定，我市建設領域目前還沒有設立施工機械、特種設備的檢測機構，建議建設廳培育各地施工機械、特種設備檢測機構。

七、城建工作開展情況

（一）創建“節水型城市”活動進展情況。

根據建設廳關于開展“城市節水宣傳周”活動要求，圍繞“減少漏失，杜絕浪費，建設節水型城市”這一宣傳主題，我市利用廣播、電視等媒體，大力宣傳城市節約用水管理規定，宣傳節水的重要性，緊迫性。出動宣傳車，在市區主要街道懸掛節水宣傳標語，在商貿大樓前設置節水咨詢點，直接面向群眾解答疑問，宣傳政策，散發節水宣傳資料千余份，在主要街口設立了大型宣傳公益廣告牌，旨在倡導科學節約用水生活方式，形成“節水光榮，浪費可恥”的良好社會風尚，提高公眾的水資源憂患意識，形成全民節水的社會氛圍，努力實現人與水的和諧，促進社會經濟可持續發展。同時制定了節約用水活動實施方案，并依據方案狠抓各項工作的落實。

（二）市政公用事業市場化情況。

1、項目建設及項目市場化情況。

城市供水改擴建項目：總投資3200萬元，其中申請到國債資金1600萬元；其余1600萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。2004年已投資1400萬元完成了老城區30公里供水管網的改造工程。今年，計劃投資1800萬元完成其余供水管網的改造工程，現已著手全面實施。我市供水企業于2000年實施了改制，現為民營股份制企業。

污水處理項目：總投資5835萬元；其中利用芬蘭政府貸款3535萬元購買了全套進口污水處理設備及環境監測設備；申請到國債資金2300萬元。項目建設用地3萬平方米，于2001年8月開工建設，2003年10月底竣工，現已試運行。上半年，已投資5萬元完成了部分中水管網鋪設工程；投資3萬元完成了五道橋下水管網的改造工程、投資15萬元完成了工業區至污水處理廠部分下水管網的建設工程；投資5萬元完成了污水處理廠庭院綠化工程，該項目的其他后續工程正在著手實施，爭取年底實現投產目標。

生活垃圾處理項目：總投資2795萬元。其中申請到國債資金800萬元，其余1995萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。2003年和2004年已投資1150萬元完成了車輛和設備的購置工作及部分土建工程。2005年，計劃投資1645萬元完成廠房、庫區及其他土建工程，目前正在實施。鑒于該項目投資大，而我市財力又十分緊張，我市于2004年又申請了800萬元國債資金，現已報請到自治區計委和建設廳審批。

集中供熱項目：總投資7860萬元。其中申請到國債資金2000萬元；其余4360萬元以招商引資方式引進新疆慶源投資（集團）有限公司投資。2004年已投資6360萬元完成了該項目的一期工程并實現了2004年冬季全市74萬平方米集中供熱。今年，計劃投資1500萬元完成集中供熱一級、二級管網的建設和改造工程，爭取實現全市集中供熱，現已著手全面實施。該項目于2004年實施了企業改制，現為民營股份制企業。

天然氣項目：總投資7300萬元。此項目為招商引資工程，引進***市***工程建設有限公司來我市投資建設。2003年和2004年已投資治理發愣功0萬元完成了16公里長輸高壓管線及40公里城市中壓管道的鋪設工程；完成了天然氣調壓門站、加氣加油站及部分庭院和入戶工程。目前我市已有1000多戶居民用上了環保節能的天然氣。今年，計劃投資2600萬元完成7500余戶居民的天然氣入戶工程，現已著手全面實施。該項目為民營股份制企業。

城市公共交通：該項目為民營股份制企業，擁有45輛客運公交車，5條公交線路，能實現年產360萬元，上繳利稅26萬元。

2、實施特許經營情況。

目前，市委、市政府正在研究實施城市市政公用事業特許經營方案，制定監督及管理等一系列措施。

八、支持加快新型工業化建設發展的具體措施

工業區建設，對于繁榮經濟、發展城市具有極大的促進作用，不僅可以擴大城市規模，而且可以解決就業、增加稅收、帶動二、三產業發展。2005年，我市把工作重點投入到工業區的配套設施建設中，為其修好道路，鋪平人行道，裝亮路燈，搞好綠化，接通自來水，保障下水通暢，并協調電信、電力、熱力等部門搞好通訊、電力、熱力建設，為工業區的招商引資工作提供良好的硬環境，爭取種好梧桐樹，引來金鳳凰。

今年以來，我們雖然各方面工作取得了一定成績，但還存在著許多不足，今后我們將虛心接受各位領導提出的寶貴意見和建議，進一步改進工作方法，加大城市規劃、建設與管理工作力度，爭取保質保量的完成各項工作任務，努力開創我市建設事業新局面，促進經濟社會全面發展。