第一篇：輕工院“三重一大”事項責任追究制度

陜西省輕工業研究設計院“三重一大”事項責任追究制度

根據《陜西省輕工業研究設計院“三重一大”事項集體決策制度實施細則》精神，特制定“三重一大”事項責任追究制度。

一、領導班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，在查明情況、分清責任的基礎上，分別追究班子主要負責人、分管領導和相關人員的責任。

二、違反“三重一大”事項若干規定的、個人或少數人決定“三重一大”事項的、化整為零使用大額度資金的、拒不執行班子集體決策或擅自改變集體決策的追究有關人員的責任。造成嚴重后果的，依據有關規定追究法律責任。

三、向會議提供虛假情況造成錯誤決策的，集體決策執行不力或故意違規執行，造成重大經濟損失或其他嚴重后果的，要依據有關規定追究責任。

四、在實行重大決策公開中，違反法律法規的將依法追究當事人的責任。公開重大決策時泄漏有關秘密、個人隱私，給單位、社會組織和他人造成損失的，應當依法追究責任。

五、責任追究的方式依據有關規定有責令檢查、誡勉談話、通報批評、停職、免職、責令辭職、給予黨紀政紀處分。

二O一一年七月二十五日

第二篇：三重一大責任追究制度

“三重一大”集體決策責任追究制度

1、領導班子對執行“三重一大”制度工作負總責;黨政“一把手”為第一責任人,帶頭執行民主集中制,切實抓好“三重一大”集體決策制度的組織實施;班子成員要認真落實集體領導下的分工負責制。

2、對個人或少數人決定“三重一大”事項的,拒不執行或擅自改變集體決策的,集體決策執行不力或錯誤執行并造成嚴重損失的,依據《中國共產黨紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》等,追究有關責任人的責任。

3、發現集體決策失誤或涉嫌違紀違法的，應在查明情況、分清責任的基礎上，報上級相關部門接受相應的責任追究。

4、對單位的錯誤決定，及時上報，上級將撤銷決定，并依據有關規定追究相關人員的責任。

第三篇：“三重一大”事項決策責任追究實施細則

“三重一大”事項決策責任追究實施細則

第一條 為嚴肅“三重一大”事項集體決策紀律，強化“三重一大”事項決策制度執行，提高“三重一大”事項決策科學化民主化水平，防范“三重一大”事項決策風險，促進各級領導人員廉潔從業，根據《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和相關法律法規，以及《集團公司“三重一大”事項決策責任追究實施細則（試行）》決策責任追究有關條款，制定本實施細則。

第二條 公司應堅持依法治企、從嚴治企,凡是違反“三重一大”事項決策制度的行為，都必須嚴肅處理。堅持權責對等、實事求是，對違規行為的處罰做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備。堅持懲前毖后、治病救人，對有關責任人的處理實行懲戒與教育相結合，做到寬嚴相濟。

第三條 本細則適用于公司及所屬各單位（簡稱企業）領導人員及相關責任人在“三重一大”事項決策中的責任追究。

第四條 企業領導人員違反“三重一大”事項集體決策原則，個人(或少數人)決定“三重一大”事項，或者拒不執行或擅自改變集體決定的，依照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》第二十二條，視情節輕重給予警示談話、調離崗位、降職或免職處理。對于其中的共產黨員，依照《中國共產黨紀律處分條例》第六十一條，視情節輕重給予警告、嚴重警告、撤消黨內職務、留黨察看的處分。

對于受到警示談話、調離崗位、降職、免職處理的人員，已實行年薪制的，同時還應分別扣減25%、50%、75%、100%的當年績效年薪，未執行年薪制的，相應扣減3個月、6個月、9個月、全年的效益獎金。

第五條 企業領導人員違反“三重一大”事項決策制度，有下列情形之一，按照本細則第四條處理：

（一）緊急情況下由個人（或少數人）臨時決定或傳簽決定“三重一大”事項后，不按規定及時向決策會議報告的；

（二）以專題會等決策支持會議代替決策會議審議決定“三重一大”事項的；

（三）召集的決策會議未達規定人數的；

（四）按規定需報請上級單位審批的“三重一大”事項，越權批準實施的;

（五）集體決策時應當實行回避而沒有回避的;

（六）編造虛假決策記錄或紀要的。

第六條 企業領導人員在“三重一大”事項決策審議中有下列不規范行為之一的，視情節輕重給予批評教育、責令作出書面檢查或通報批評。情節特別嚴重并對決策結論有實質性影響的，按本細則第四條處理。

（一）主要負責人先發表結論性意見的;

（二）領導班子其他成員未分別發表意見的;

（三）會議決定多個事項時，未逐項研究決定的。

第七條

企業決策方案提出部門有下列情形之一，影響領導集體科學決策的，視情節輕重給予部門負責人批評教育、責令作出書面檢查或通報批評。情節特別嚴重的，參照本細則第四條追究部門負責人責任，根據具體情況對企業分管領導給予批評教育、責令作出書面檢查或通報批評。

（一）提出錯誤的程序建議，導致“三重一大”事項未提交決策會議集體決策的；

（二）對于重大投資、基本建設、技術改造、科技項目等決策事項，提交審議前未按規定履行必要的研究論證程序的;

（三）對于按規定需經法律審核的決策事項，未按規定經過企業法律事務管理部門或法律專業人員進行法律審核的；

（四）對于按有關規定須征求企業工會或職工群眾意見的重大事項，未按規定征求企業工會意見，或通過職工代表大會等形式征求職工群眾意見和建議的；

（五）對于重要人事任免，未按規定征求監察部門意見的。

第八條 對“三重一大”事項決策會議決定的事項、過程、參與人員及其意見、結論等內容，未完整、詳細記錄并存檔備查的，視情節輕重對有關責任人給予批評教育、責令作出書面檢查或通報批評。情節特別嚴重的，視同未履行“三重一大”事項集體決策程序，按照本細則第四條追究有關責任人、企業領導人員責任。

第九條 未按集團及公司要求實施決策事項臺賬管理，有下列情形之一的，視情形輕重對有關責任人及所在部門負責人給予批評教育、責令作出書面檢查或通報批評。情節特別嚴重的，對有關責任人及所在部門負責人進行誡勉談話，根據具體情況對企業分管領導給予批評教育、責令作出書面檢查或通報批評。

（一）未按期建立決策事項臺賬的；

（二）臺賬記錄不完整的；

（三）臺賬記錄弄虛作假的；

（四）臺賬未按期上報，又未及時說明合理原因的。

第十條 違反“三重一大”事項決策制度，給國家、企業造成重大經濟損失或其他嚴重后果的，應當進行責任倒查和終身追責，不因領導班子調整和相關責任人的崗位、職務變動或退休而免責。根據事實、性質、情節、影響和應承擔的責任，給予相關責任人黨紀政紀處分，并處經濟處罰。

相關責任人違反規定獲取的不正當經濟利益，應當責令清退，給企業造成經濟損失的，應當承擔經濟賠償責任。

涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第十一條

故意違反“三重一大”事項集體決策制度，受到責任追究后再次違反“三重一大”事項集體決策制度的，應從重、加重處分。

在臺賬管理、內控測評以及其他自查工作中，及時查找發現問題、及時整改主動糾正、未造成影響和損失的，應從輕、減輕處分。其中，情節特別輕微的，可以免于處分。

第十二條 對違反“三重一大”事項決策制度的責任追究，應按照分級管理的原則和干部管理權限進行。其中，對領導班子集體和主要領導人的責任追究，對領導班子副職的黨紀政紀處分或組織處理，原則上應由上級單位負責；對領導班子副職的其他處理，對部門負責人的責任追究，原則上由企業自行負責，按有關規定履行報批報備手續。相關責任人調離原單位的，由上級單位實施責任追究。

第十三條 企業各部門在“三重一大”決策事項臺賬管理過程中發現違反“三重一大”決策制度情況的，應及時將違反“三重一大”決策制度的具體情形以及相應的處理建議送“三重一大”事項歸口管理部門，由“三重一大”事項歸口管理部門根據相關規定提出處理意見，并按照權限履行相應的審批程序，進行處理。其中，涉及黨紀處分、組織處理的，由歸口管理部門移交紀檢監察部門、人資部門根據黨紀及有關規定提出處理意見。

按規定應報上級單位處理的，由責任單位及時將違反“三重一大”決策制度的具體情形以及相應的處理建議報上級單位。

第十四條 被實行責任追究的人員對處理意見有異議的，應在30日之內反饋。

第十五條 受到“三重一大”事項責任追究的人員，不得參加當年各類先進、優秀個人的評選。

第十六條 本細則由公司負責解釋。第十七條 本細則自發布之日起實施。

第四篇：關于違反“三重一大”責任追究制度

鄞州區XX公司

關于違反“三重一大”責任追究制度

為保證鄞州XX重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用（簡稱“三重一大”）的規范運行，根據市局（公司）制定的《關于落實“三重一大”決策制度實施細則》，結合我局（分公司）實際，制定本制度。

一、“三重一大”事項的主要內容

（一）重大事項決策

重大決策是指涉及企業改革發展穩定、重大經營管理、關系員工切身利益，具有全局性、方向性和戰略性的重大問題。主要包括以下事項：

1、貫徹執行上級重要決定、重大任務、重點指標 的主要措施；

2、企業的發展規劃、經營方針、重大戰略管理等

事項；

3、局（分公司）計劃、業績目標、業績考核、獎金薪酬兌現和企業工作報告，財務預算、決算，內部機構設置、職能調整，內外部各類檢查及審計中發現的重大問題以及涉及公共事件、重大突發事件等事項；

4、局（分公司）資產變動、重大資產處置和資產損失核銷等重大資產（產權）管理事項；

5、局（分公司）安全生產、經營管理、隊伍穩定等方面重大事件的處理；

6、黨建及精神文明建設、監察、審計及群團工作、企業文化建設等方面的重要舉措、制度、計劃及實施方案；

7、重要規章制度的制定、修訂及廢除、職代會工作報告以及其它涉及員工切身利益的重大事項；

8、確定局（分公司）級先進單位和個人，推薦上級表彰的先進單位和個人；

9、確定黨員發展方案，審批黨員發展和轉正決議；

10、違規違紀黨員、干部、人員的處理；

11、其它有關公司全局性、方向性、戰略性的重大事項。

（二）重要干部任免

重要干部任免是指局（分公司）中層干部和基層部門負責人的任免、調整。主要包括以下事項：

1、中層干部和基層部門負責人的任免(聘任)、調整；

2、后備干部人選的確定、推薦；

3、干部管理的其他重要事項。

（三）重大項目安排

重要項目安排是指涉及企業經營和資產規模、資本結構，以及經營狀況產生重要影響的項目設立和安排。主要包括以下事項：

1、重大維修、工程建設、重大關鍵性設備購置等計劃；

2、辦公、生活設施的新建和維修項目及有關非經營性重大項目；

3、員工后勤生活和福利待遇重大項目；

4、其它重要項目安排。

（四）大額度資金的使用 1、5萬元及以上預算內項目支付；

2、其它大額度資金使用。

二、“三重一大”事項議事規則

（一）認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化和制度化。

（二）凡是局黨組決定的事項，任何人不得以任何理由和形式替代。

（三）出席決策會議人數必須達到或超過應到會人數的 2/3。

（四）集體決定的事項，一般應堅持少數服從多數的原則。

（五）在討論與本人利益相關的議題時，本人應主動回避。

（六）會議決定的事項，必須明確實施部門和責任人。

（七）尚未公布的會議決策和會議內容，與會人員不得外泄，否則追究有關人員責任。

（八）會議決定的事項，需有關部門執行的，應以文件等形式下發，并存檔備查。

三、“三重一大”責任認定標準

（一）不履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的。

（二）未經集體討論決定而個人決策、事后又不通報的。

（三）未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人。

（四）執行決策后發現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。

（五）其它違反相關制度而造成損失的。

四、“三重一大”責任認定程序

（一）責任追究主要依據本人職責范圍，明確集體責任、個人責任和直接領導責任或主要領導責任。

（二）對給國家集體造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質、情節等應承擔的責任，依法追究其責任。

（三）追究相應人員的黨政紀責任，應按照干部管理權限，由相應的紀檢監察機關調查、處理。

（四）責任追究的方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、給予黨政紀處分、移送司法機關處理等。

第五篇：“三重一大”事項回避制度

XX單位

“三重一大”事項回避制度

因事項的性質不同而有所不同，在集體討論“三重一大”事項決策組的人員（包括事項的辦公人員），如果具備以下情形之一的，應當回避：

（1）是本次討論事項涉及到的當事人或者當事人的近親屬；

（2）與本次討論事項有其他直接利害關系；（3）曾擔任過本次討論事項的經辦人、決策人等；（4）與本次討論事項涉及的當事人有其他關系，可能影響公正做出判斷的?；乇芊绞接袃煞N自行回避與申請回避。經辦“三重一大”事項的工作人員的回避由主管領導決定。決策組成員的回避由黨組書記、局長（經理）決定。黨組書記的回避由市局（公司）黨組書記、局長（經理）決定。

因特殊原因不能回避時，應向上級紀檢監察機關報告。