第一篇：考友總結(jié)2013年高級會計(jì)師考試答案

2013年高級會計(jì)師考試考友總結(jié)

第一題：有關(guān)于企業(yè)內(nèi)控（15分）

1、委托A咨詢公司提供內(nèi)控設(shè)計(jì)的咨詢服務(wù)，由×?xí)?jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)，A公司和×?xí)?jì)師事務(wù)所是聯(lián)盟單位。

答：存在不當(dāng)之處，因?yàn)锳公司和×?xí)?jì)師事務(wù)所是聯(lián)盟單位。

2、①內(nèi)控設(shè)計(jì)中：總會師、總經(jīng)理等擁有相應(yīng)金額的審批權(quán)。

答：存在不當(dāng)之處，因?yàn)榭偨?jīng)理擁有20萬元以上支出審批權(quán)不符全內(nèi)控有關(guān)集體決策的規(guī)定，要聯(lián)簽。

②采購部門無論金額大小，均應(yīng)請購。

答：存在不當(dāng)之處，因?yàn)椴环杀拘б嬖瓌t。

3、好像是關(guān)于信息系統(tǒng)建設(shè)的，嵌入到管理中。答了是無不當(dāng)之處。

4、內(nèi)部審計(jì)部門（另一個(gè)部門記不清）由總會計(jì)師負(fù)責(zé)。

答：存在不當(dāng)之處，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)部門應(yīng)具有獨(dú)立性，應(yīng)該由內(nèi)部審計(jì)委員會負(fù)責(zé)。

5、在2012年12月30日前發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重大缺陷，改正后，要求會計(jì)事務(wù)所不披露（好像是不披露吧）。

答：存在不當(dāng)之處，因?yàn)閷儆趹?yīng)向董事會和經(jīng)理層報(bào)告的情形。

6、資料二財(cái)務(wù)部門將賒銷全部取消，采用現(xiàn)銷。

答：是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。優(yōu)點(diǎn)：是比較徹底的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，缺點(diǎn)是相對比較消極，形成沉沒成本。

第二題：有關(guān)于企業(yè)增長管理的（10分）

已知凈利潤2億，總資產(chǎn)50億、資產(chǎn)負(fù)債率50%，股利支付率50%，企業(yè)目前的增長率4%，市場部認(rèn)為應(yīng)加大投入，因?yàn)橥袠I(yè)增長率12%；生產(chǎn)部認(rèn)為以成本管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對內(nèi)部的管理。

1、求企業(yè)內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率。

①ROA=2÷50×100%=4%，內(nèi)部增長率=4%×（1-50%）÷〔1-4%×（1-50%）〕=2.04%;

②ROE=2÷25×100%=8%，可持續(xù)增長率=8%×（1-50%）÷〔1-8%×（1-50%）〕=4.2%;

2、（好像是）市場部經(jīng)理的觀點(diǎn)正確，因?yàn)榭沙掷m(xù)增長率＞實(shí)際增長率（4.2%＞4%），說明企業(yè)有剩余剩余資金，應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)業(yè)。

3、市場部采取的公司戰(zhàn)略是增長型，生產(chǎn)部采用的公司戰(zhàn)略是穩(wěn)定型。

4、求企業(yè)的最高銷售增長率，（印象太模糊沒有做出）

第三題：有關(guān)于預(yù)算管理和成本管理（10分）

資料中給出了企業(yè)2012年“營業(yè)收入”等指標(biāo)（是個(gè)表格有實(shí)際的，計(jì)劃的指標(biāo)），還有還有事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、采購部等的發(fā)言。

1、求2014年預(yù)計(jì)的營業(yè)收入和利潤總額。（思考了一下應(yīng)該是比例預(yù)算法）

①預(yù)計(jì)的營業(yè)收入：765（2012年實(shí)際數(shù)）×（1＋10%）=841.5億元

②預(yù)計(jì)的利潤總額：72（2012年實(shí)際數(shù)）×（1＋8%）=77.76億元

2、采用目標(biāo)成本法，因?yàn)楫a(chǎn)品是特定的，銷售價(jià)格也是已知的，可以倒推出產(chǎn)品的成本。

3、（采用了排除法后）把零基預(yù)算法和作業(yè)成本預(yù)算法都答上了。

4、采購的有關(guān)于“在非常情況下可以先采購，再請購”不當(dāng)，因?yàn)闆]有嚴(yán)格執(zhí)行請購制度。

第四題：有關(guān)于第六章企業(yè)合并的（10分）

資料是一家北京的公司（記不清經(jīng)營范圍了）合并一家上海的公司，經(jīng)營范圍相同，上海的公司缺乏資金，多次協(xié)商達(dá)成一致。所得稅率15%,資產(chǎn)負(fù)債率50%

1、①從行業(yè)相關(guān)性屬于混合合并，因?yàn)樵诓煌牡赜颍a(chǎn)同類產(chǎn)品。

②從企業(yè)意愿屬于善意合并，因?yàn)殡p方多次協(xié)商達(dá)成一致。

2、求折現(xiàn)率：①修正的β=0.8×〔1+(1-15%)×1〕=1.48

②Re=6%+（12%-6%）×1.48=14.88%

③Rd=8%×(1-15%)=6.8%

④綜合資金成本(折現(xiàn)率)=0.5×14.88%+0.5×6.8%=10.84%

3、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值（市場法）（2-0.1）×15=28.5億元

4、并購收益=235-200-28.5=6.5億

并購溢價(jià)=30-28.5=1.5億

并購凈收益=6.5-1.5-0.5=4.5億元

結(jié)論:并購凈收益大于零,可行.第五題有關(guān)于行政事業(yè)的（10分）

(沒時(shí)間做了)

第六題好像是有關(guān)于套期保值的（10分）

資料一是幾個(gè)人的言論,關(guān)于套期值的崗位設(shè)置等,第二個(gè)是關(guān)于境外經(jīng)營凈投資的套期保值.1、有關(guān)于“開展套期保值消除經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)”言論不當(dāng)，因?yàn)樘灼诒Ｖ凳墙档徒?jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。

2、有關(guān)于“前臺可以不報(bào)告就操作套期保值”言論不當(dāng)，因?yàn)閲?yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。

3、采用公允價(jià)值套期，公允價(jià)值變動(dòng)變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。

4、采用現(xiàn)金流量套期，公允價(jià)值變動(dòng)有效套期部分計(jì)入所有者權(quán)益（資本公積），無效套期的部分計(jì)入當(dāng)期損益。

5、采用境外經(jīng)營凈投資套期的，公允價(jià)值變動(dòng)有效套期部分計(jì)入所有者權(quán)益（資本公積），無效套期的部分計(jì)入當(dāng)期損益。

6、采用（好像是“銀行存款”之類的）作為套期工具，不當(dāng)，因?yàn)樘灼诠ぞ邞?yīng)該是衍生金融工具。

第七題好像是關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的（10分）

資料是股權(quán)激勵(lì)的一個(gè)計(jì)劃有好幾條、第二點(diǎn)對中方的激勵(lì)是股票期權(quán)人數(shù)是50人，對外方的激勵(lì)是股票增值權(quán)人數(shù)是16人，期限都是3年。

①?zèng)]做

②對中方股票期權(quán)激勵(lì)（20×2年末）：10000×（55-5）×7÷3=140萬元（現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)人數(shù)多算了5人），增加資本公積和管理費(fèi)用140萬元；

③對外方股票增值權(quán)激勵(lì)（20×2年末）：10000×（16-1）×8÷3=40萬元，增加應(yīng)付職工薪酬和管理費(fèi)用40萬元；

第八題是關(guān)于第八章合并報(bào)表（20分）

資料甲公司購A公司，股權(quán)比例是80%，并購前雙方?jīng)]有關(guān)聯(lián)關(guān)系。甲公司的子公司（好像是B和C公司）又并購了E公司，取得了表決權(quán)。甲公司收購F公司（股權(quán)比例沒有達(dá)到51%），后和F公司其他股東處達(dá)成協(xié)議取得F公司的一定比例表決權(quán)。向A公司銷售商品20000萬元，成本16000萬元，A公司作為存貨，售出60%，甲公司沒有收到貨款，期末計(jì)提壞帳準(zhǔn)備600萬元，A公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備80萬元。還有對一個(gè)公司能實(shí)施重大影響，順流交易銷售了商品一批。所得稅率25%發(fā)表論文加qq236712865

①合并日：201×年6月30日。

②初始投資成本：200000萬元。

③合并商譽(yù)：200000-235000×80%=12000萬元。

④合并報(bào)表抵銷項(xiàng)目：

抵銷內(nèi)部交易

借：營業(yè)收入20000

貸：營業(yè)成本18400

存貨1600（20000×40%×內(nèi)部銷售毛率20%）

抵銷內(nèi)部債權(quán)債務(wù)

借：應(yīng)付賬款20000

貸：應(yīng)收賬款20000

抵銷提取的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

借：存貨80

貸：資產(chǎn)減值損失80

抵銷提取的壞賬準(zhǔn)備

借：應(yīng)收賬款600

貸：資產(chǎn)減值損失600

抵銷內(nèi)部交易對所得稅的影響

借：遞延所得稅資產(chǎn)400（1600×25%）

貸：所得稅費(fèi)用400

抵銷計(jì)提壞賬準(zhǔn)備對所得稅的影響

借：所得稅費(fèi)用150（600×25%）

貸：遞延所得稅資產(chǎn)150

⑤關(guān)于對合營企業(yè)投資收益的計(jì)算記不太清楚。

⑥E公司納入合并報(bào)表范圍，因?yàn)橹苯雍烷g接擁有控制權(quán)。

⑦F公司納入合并報(bào)表范圍，因?yàn)橹苯雍烷g接擁有控制權(quán)。

第二篇：高級會計(jì)師考試

雖然，早就知道了你心里的想法，但是今天看到你帖出來了，我心里還是忍不住的難受。我嘴笨，不知道如何來形容我此時(shí)此刻的心情，我想只要是男人，一定會懂的。。

每次看見你躲著一旁偷偷的抹眼淚，你都騙我說，你想家了，想爸媽了。也許這是對

你眼角未干的眼淚最好的詮釋，你以為我真的會不懂么？你有想過，在你眼淚流下的那一刻，我內(nèi)心的酸楚和無奈么？

其實(shí)我一直都很后悔，要是當(dāng)初沒有在廣場上的第一次擁抱，也許你現(xiàn)在就不會那么猶豫不絕，你也用不著那么的寂寞和悲傷。

我不該出現(xiàn)！讓你墮落，卻又讓你如此的難于自拔。。

我改變了你，我承認(rèn)。只是讓我始料不及的是，你偏移軌道的幅度讓我都有點(diǎn)意外。

你曾經(jīng)說，你錯(cuò)過了你生命中最重要的一個(gè)男人，我仰慕過了，的確比我優(yōu)秀。

聽著你說著你們的故事，那情節(jié)我壓根只有憧憬的份兒。看著你眉宇間幸福的神色，我知道，那種幸福也許也就是你想要的，一直渴望的。

在認(rèn)識我之前你被痛苦蠶食的僅存悲傷，在認(rèn)識我之后，你少了悲傷，但是多了寂寞和煩躁。。悲哀么？對你而言，我不知道是拉你走出了泥坑，還是將你又拽入了另一個(gè)無底的深淵。

遇見我，你用“最美麗的意外”來形容。意外雖美，卻只是稍偏離你人生軌跡上的一道風(fēng)景，而我是不是也就成了你擦肩而過的路人？注定了的幸福是不是也就只定格在那回眸的一剎那？

親愛的寶，你知道的，我不要！我不要！我不想和他一樣，被你塵封在記憶深處！我不想成為你和下一個(gè)男人的交流感情的話題！

可是，親愛的寶，我卻又留不住你！我拿不出任何理由來挽留你！說我愛你成嗎？那樣你會停止你的步伐不要走嗎？那樣，你的心會安定下來嗎？

你曾經(jīng)說你在用你最美的青春賭我輝煌的明天，而我又拿什么來換你今天的幸福？！一頓我親手做的晚飯？一句出自內(nèi)心的寒暄？抑或是一個(gè)最深情的吻？這些，我能夠做的都做過，我還有什么籌碼來供我揮霍？？？？？

哭管用嗎？吶喊有效果么？給你無名指栓上一根繩繩，你會掙脫么？

不知道是誰說，如果愛一個(gè)人就要放開手，讓她走。

可是，親愛的寶，如果真的有孟婆湯，我會豪不猶豫的喝下，然后瀟灑的對你說：方婷婷，我不要你了。你自由了。

可是，你知道的，我做不到，也說不出！

親愛的，要不然，你說吧，放心，我頂?shù)米。∈艿牧耍也粫帜悖?/p>

第三篇：高級會計(jì)師考試心得

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高級會計(jì)師考試心得

作者：張 英

來源：《財(cái)會通訊》2009年第06期

高級會計(jì)師資格考試是我國高級別的會計(jì)職稱考試，擁有高級會計(jì)師資格是會計(jì)權(quán)威的標(biāo)志。以前，我國對高級會計(jì)師采用的是評審的方式，為了完善高級會計(jì)師評審制度，自2003年開始，人事部、財(cái)政部在部分試點(diǎn)省市對高級會計(jì)師采用考試和評審相結(jié)合的評價(jià)方式，2007年在全國范圍內(nèi)大面積鋪開，高級會計(jì)師考試已成為取得高級會計(jì)師資格的必由之路。改革后的高級會計(jì)師資格考試，筆試主要考《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》一本書，形式為開卷考試，內(nèi)容較為廣泛，主要有會計(jì)實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、財(cái)稅法規(guī)(2008年新增公司法、證券法)等相關(guān)知識。筆者有幸參加了2008高級會計(jì)師資格考試，結(jié)合自身考試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下，希望對參加考試的人員有所裨益。

一、正確選擇考試用書與輔導(dǎo)學(xué)校

我是地處新疆邊遠(yuǎn)地區(qū)的一名備考人員，2008年6月中旬報(bào)名時(shí)對這種考試還是非常陌生，認(rèn)為只是開卷，等到發(fā)書時(shí)看看即可。7月20日拿到《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》一書時(shí)，才發(fā)現(xiàn)書中的內(nèi)容全是案例，沒有系統(tǒng)的知識點(diǎn)，根本無從下手，加上我是2003年參加的中級職稱考試，很多以前學(xué)的內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生改變，并且新增了許多知識點(diǎn)，如金融工具、財(cái)務(wù)估值、期權(quán)定價(jià)、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等。以我現(xiàn)在所掌握的知識情況想要通過考試的幾率十分小，于是我選擇了參加網(wǎng)上的輔導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)，并收到了輔導(dǎo)學(xué)校贈(zèng)送的《高級會計(jì)實(shí)務(wù)科目考試輔導(dǎo)用書精講》，并準(zhǔn)備好了《考試大綱》。事實(shí)證明，新增的這兩本輔導(dǎo)書完全填補(bǔ)了《高級會計(jì)實(shí)務(wù)科目考試輔導(dǎo)用書》的不足之處。三本書相互作用、相互滲透、相互補(bǔ)充。《大綱》是必不可少的，其對全書的內(nèi)容做一個(gè)總括性的認(rèn)識，要點(diǎn)、知識點(diǎn)指點(diǎn)清晰，特別是對于開卷考試來說，在認(rèn)真復(fù)習(xí)、掌握相關(guān)內(nèi)容之后，臨考階段就是理清知識點(diǎn)，對相互有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容在大綱上標(biāo)清楚，便于查找，這對于考試時(shí)提高做題速度、爭取時(shí)間是極為重要的，但大綱的缺點(diǎn)是缺少相關(guān)習(xí)題。《精講》一書則是與指定教材同步的一本較好的輔導(dǎo)書，書中對每章內(nèi)容進(jìn)行知識點(diǎn)梳理、要點(diǎn)分析、歷年考情分析等內(nèi)容。也就是說，老師首先是認(rèn)真帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)教材中每一章里最基本的知識點(diǎn)及重難點(diǎn)部分。對不清楚或難以正確理解的內(nèi)容，或歷年學(xué)習(xí)中容易出問題及偏差的部分，在《精講》中都會涉及到，對難點(diǎn)用實(shí)例進(jìn)行透徹講解，并且在每章的小結(jié)之后附有鞏固性的習(xí)題。特別是其中重要的跨章節(jié)的綜合案例分析，與實(shí)際應(yīng)試試題的類型已十分接近，可以充分達(dá)到融會貫通的效果。總之，在教材的選擇上我認(rèn)為擁有這三本書就可以了。此外，選擇好的輔導(dǎo)學(xué)校也是至關(guān)重要的。

二、掌握正確的學(xué)習(xí)方法

正確的學(xué)習(xí)方法可以起到事半功倍的效果，我大致將網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)分為三個(gè)階段：第一階段：基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)階段。教材備齊了后我于7月底就進(jìn)入了正式聽課階段。在聽課的過程中，按照老師的指點(diǎn)，我定下了初步的聽課計(jì)劃，準(zhǔn)備用一個(gè)月的時(shí)間聽完基礎(chǔ)班的全部課程。每龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

天聽課時(shí)，手里拿著《大綱》，對老師講的重要內(nèi)容及時(shí)標(biāo)注，聽完課后認(rèn)真看《精講》并做《輔導(dǎo)書》上的練習(xí)，不懂的地方多聽幾遍，反復(fù)理解。針對財(cái)管部分，計(jì)算內(nèi)容較多，要?jiǎng)邮侄嘧鲱}。在做題的過程中也逐漸掌握一些解題的技巧，這些都必須是親自多做練習(xí)才能學(xué)會的。而且這部分內(nèi)容考試占分較多，計(jì)算稍有一步錯(cuò)誤，就會前功盡棄，失分很多，所以，對這部分內(nèi)容還要求掌握一定的正確計(jì)算的能力。在學(xué)習(xí)后面幾章中內(nèi)控部分、公司法等內(nèi)容時(shí)，屬于記憶的的內(nèi)容較多，案例的類型也很靈活，往往難以把握。在學(xué)習(xí)的過程中我采取先聽課，圈重要知識點(diǎn)，然后再看案例的方法。由于案例的內(nèi)容文字性敘述的部分較多，需要掌握一定的語言組織能力，將知識點(diǎn)完整表述。最好的辦法便是要多看案例分析，掌握主要的考點(diǎn)，對回答這類案例就會有基本的經(jīng)驗(yàn)，對精辟的答題點(diǎn)及技巧采取大段的背誦下來，逐漸地掌握這類題的出題方式和解答方法。這樣學(xué)完一遍以后大約已到了8月25號左右。這個(gè)階段的學(xué)習(xí)要特別扎實(shí)，要花功夫弄懂必會的知識點(diǎn)，這也是整個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)期耗時(shí)最長的。第二階段：提高階段。接著我開始進(jìn)入了《跨章節(jié)的案例分析》及《錦囊班》的學(xué)習(xí)階段。我覺得這個(gè)階段十分重要，是對各章節(jié)知識點(diǎn)進(jìn)行縱、橫向梳理、靈活運(yùn)用階段。在復(fù)習(xí)過程中，對前期掌握不到位的知識點(diǎn)著重消化理解，并熟悉考試方式、出題特點(diǎn)。第三個(gè)階段：沖刺階段。提高備考能力，我在認(rèn)真做了幾套題后，對存在的薄弱環(huán)節(jié)予以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，最后熟悉所有考試資料，對同一章節(jié)考試內(nèi)容及同類型考試內(nèi)容用一張紙記下其所位于的參考書的位置，并打印相關(guān)內(nèi)容備用，如公司法內(nèi)容、證券法內(nèi)容等。

三、掌握考試技巧

考生掌握一定的答題技巧十分重要，因?yàn)榭荚囶}量大，如果對考試內(nèi)容不熟悉，在考場上只憑翻書抄很難做完考題，甚至有的連位置都找不到。考生不要以為是開卷考試就掉以輕心，開卷考試也需要認(rèn)真對待。首先，要做好考試前的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的參考書及整理好的資料一定要帶上，對于不常用到的記憶性知識點(diǎn)，要記清在書中的位置，以便在考試時(shí)能夠順利找到。其次，要掌握正確的讀題方法，先從試題的要求讀起，明確問題是什么類型的題型，用筆標(biāo)注問題的關(guān)鍵信息，看問題有無陷阱；然后，帶著問題去讀題干資料，閱讀時(shí)仍然用筆標(biāo)注關(guān)鍵的有用信息，再對照問題與已知資料，一一作出分析、判斷。回答問題時(shí)要把握好答題程度，做到恰到好處，不要漏掉關(guān)鍵點(diǎn)以免影響得分，同時(shí)要避免答得太多，影響答題速度。最后，要注意把握考試答題的整個(gè)節(jié)奏，每道題的時(shí)間要控制好，碰到難題可先跳過去，要保證會做的題一定要答好，要保持卷面整潔、書寫清晰，便于教師閱卷。

高級會計(jì)師考試總體上說有“開卷考、層面高、題量大、時(shí)間緊、難度不大”等特點(diǎn)。在擁有正確學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)上，盡可能地選擇好高質(zhì)量的遠(yuǎn)程教學(xué)，這樣可以擁有更多的資深教師的授課經(jīng)驗(yàn)，享受更多的學(xué)習(xí)資源，求解備考的最佳對策，順利一次通關(guān)!

[本文系上海國家會計(jì)學(xué)院遠(yuǎn)程教育網(wǎng)高級會計(jì)師優(yōu)秀學(xué)員評選獲獎(jiǎng)?wù)魑腯

第四篇：高級會計(jì)師考試報(bào)名條件

河南2010年高級會計(jì)師考試報(bào)名條件 會計(jì)職稱考試網(wǎng) 更新：2010-7-6 編輯：lo7ely

一、申報(bào)人員應(yīng)具備下列條件

（一）擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守《中華人民共和國會計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)。

（二）持有有效會計(jì)從業(yè)資格證書。

（三）近五年來考核均為合格以上。

（四）外語水平符合國家和省有關(guān)規(guī)定。

（五）身體健康，能夠全面履行崗位職責(zé)。

二、學(xué)歷及資歷符合下列條件之一

（一）博士研究生畢業(yè)并獲得博士學(xué)位，取得會計(jì)師或相關(guān)專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)資格后，從事會計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作2年以上。

（二）碩士研究生畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位，取得會計(jì)師或相關(guān)專業(yè)中級技術(shù)資格后，從事會計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作4年以上。

（三）大學(xué)本科畢業(yè)，取得會計(jì)師或相關(guān)專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)資格后，從事會計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作5年以上。

（四）不具備以上規(guī)定學(xué)歷，累計(jì)從事會計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作15年以上，并通過考試取得會計(jì)師資格或相關(guān)專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)資格后，從事會計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作5年以上。評審條件、附則

三、專業(yè)理論知識符合下列要求

（一）具有系統(tǒng)、扎實(shí)的會計(jì)或相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識，熟悉與本專業(yè)工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。

（二）了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、重大經(jīng)濟(jì)改革措施和國內(nèi)外會計(jì)或相關(guān)專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

（三）具備下列條件中的一條以上：

1、在國內(nèi)外公開發(fā)行的刊物上獨(dú)立發(fā)表有較高學(xué)術(shù)水平和價(jià)值的會計(jì)或相關(guān)專業(yè)論文兩篇以上。

2、公開出版有較高價(jià)值的會計(jì)或相關(guān)專業(yè)著作，本人撰寫3萬字以上；或公開出版的會計(jì)或相關(guān)專業(yè)教材，本人撰寫5萬字以上。

3、參與省、部級以上下達(dá)的會計(jì)或相關(guān)專業(yè)研究課題，獲得省、部級三等以上成果獎(jiǎng)。

4、在省以上內(nèi)部刊物和專業(yè)學(xué)術(shù)會議上交流獨(dú)立撰寫的有價(jià)值的會計(jì)或相關(guān)論文4篇以上。

四、工作經(jīng)歷和能力具備下列條件之一

（一）參加過省或省轄市（包括行業(yè)或系統(tǒng)）執(zhí)行的財(cái)會財(cái)稅制度或管理辦法的制訂工作。

（二）全省行業(yè)性或省轄市地區(qū)性財(cái)會、財(cái)稅改革工作的主要設(shè)計(jì)者或組織者。

（三）制訂過大、中型企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理辦法。

（四）主持、指導(dǎo)過一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)或大中型企、事業(yè)單位的財(cái)會工作。

（五）主持過大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告審驗(yàn)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)工作；或主持過大中型企業(yè)財(cái)務(wù)及稅務(wù)咨詢、策劃等大型項(xiàng)目。

五、業(yè)績成果具備下列條件中的兩條以上

（一）本單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，會計(jì)管理實(shí)現(xiàn)信息化，被縣以上主管部門評為先進(jìn)單位。

（二）在參加編寫（制訂）省轄市以上（包括行業(yè)）執(zhí)行的財(cái)會、財(cái)稅制度或管理辦法中發(fā)揮重要作用，被采納實(shí)施，效果顯著。

（三）在加強(qiáng)和完善財(cái)政稅收管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加財(cái)政收入方面，經(jīng)省或省轄市主管部門認(rèn)定，成績突出。

（四）所制訂的大、中型企業(yè)或機(jī)關(guān)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)、會計(jì)管理辦法，經(jīng)本單位實(shí)踐證明效果顯著。

（五）提出的創(chuàng)見性建議被本單位采納，大幅度提高企、事業(yè)單位管理水平，取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

（六）主持過5個(gè)以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告審驗(yàn)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)工作，或主持過5個(gè)以上大中型企業(yè)稅務(wù)、財(cái)會咨詢、策劃等大型項(xiàng)目工作，業(yè)績突出。

（七）工作業(yè)績突出，主管的財(cái)會部門被省轄市以上政府或省以上業(yè)務(wù)主管部門評為先進(jìn)集體；或個(gè)人財(cái)會工作業(yè)績突出，被省轄市以上政府或省以上主管部門評為先進(jìn)個(gè)人。

六、為不拘一格選拔人才，對不符合學(xué)歷或資歷要求，業(yè)績特別突出的人員，可以破格申報(bào)，但必須具備下列條件中的三條以上：

（一）在會計(jì)或相關(guān)專業(yè)方面獲得省、部級二等以上科研成果獎(jiǎng)的主要完成人。

（二）主持或主要參與省、部級以上重點(diǎn)項(xiàng)目的主要專業(yè)技術(shù)決策工作，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，并經(jīng)省、部級以上業(yè)務(wù)主管部門認(rèn)可者。

（三）公開出版過本專業(yè)有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的專著或譯著（限前三名）；或擔(dān)任主編、副主編，公開出版三部以上本專業(yè)有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的教材（其中每部本人承擔(dān)任務(wù)不少于3萬字）。

（四）在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表不少于3000字、獨(dú)立完成的專業(yè)學(xué)術(shù)論文三篇以上。

（五）會計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作成績顯著，受到省（部）級以上政府表彰一次以上者；受到省轄市級政府表彰二次以上者。

1、本條件規(guī)定的申報(bào)條件和評審條件的要求應(yīng)同時(shí)具備。

2、正常申報(bào)人員的理論水平、業(yè)務(wù)能力和業(yè)績成果，系取得會計(jì)師資格和相關(guān)中級專業(yè)技術(shù)資格以來的情況。

3、本條件中提到的效果、效益，主要是指量化的效果、效益，須交驗(yàn)所在單位意見和省轄市以上財(cái)政或稅務(wù)等綜合部門或行業(yè)主管部門有關(guān)證明材料。

四、正式出版的著作是指具有ISBN書號的著作。公開發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物是指具有CN刊號的學(xué)術(shù)刊物，不含增刊、專刊、特刊等形式的刊物。獲獎(jiǎng)成果須同時(shí)提交獲獎(jiǎng)證書及批文。

五、本條件中的“相關(guān)專業(yè)”包括財(cái)務(wù)、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)專業(yè)：“相關(guān)專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)資格”指財(cái)政稅收專業(yè)經(jīng)濟(jì)師、審計(jì)師。

六、本條件中所稱“以上”均含本級。

七、從事專業(yè)工作年限計(jì)算到申報(bào)年底。

第五篇：高級會計(jì)師考試試題及答案解析

高級會計(jì)師已進(jìn)入了全面?zhèn)鋺?zhàn)中，為讓廣大考生盡早熟悉高會考試情況，備考有的放矢，東奧會計(jì)在線特搜集整理了2017年高級會計(jì)師考試試題及標(biāo)準(zhǔn)答案，并附評分標(biāo)準(zhǔn)，供考生參考！小編特別整理了，希望考生勤加練習(xí)。更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目！

答題要求：

（1）使用黑色字跡簽字筆填寫試題本上右上角姓名、準(zhǔn)考證號；

（2）使用0.5-0.7毫米的黑色字跡簽字筆在答題卡中指定答題區(qū)域內(nèi)作答，否則按無效答題處理；

（3）計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)；

（4）字跡工整、清楚。

案例分析題一（本題15分）

甲公司為一家從事服裝生產(chǎn)和銷售的國有控股主板上市公司。根據(jù)財(cái)政部和證監(jiān)會有關(guān)主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知，甲公司從2012年起，圍繞內(nèi)部控制五要素全面啟動(dòng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。2012年有關(guān)工作要點(diǎn)如下：

（1）關(guān)于內(nèi)部環(huán)境。董事會對內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)；董事會委托A咨詢公司為公司內(nèi)部控制體系建設(shè)提供咨詢服務(wù)，選聘B會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制有效性實(shí)施審計(jì)。A咨詢公司為B會計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟的成員單位，具有獨(dú)立法人資格。

（2）關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估。受國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，甲公司境外市場銷售額和利潤額急劇下降，董事會經(jīng)審慎研究、集體決策并報(bào)股東大會審議通過后，決定調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，迅速啟動(dòng)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”戰(zhàn)略。由于國內(nèi)信用環(huán)境尚不成熟，戰(zhàn)略調(diào)整后可能導(dǎo)致銷售賬款無法收回的風(fēng)險(xiǎn)明顯增大，財(cái)務(wù)部門提議將銷售方式由賒銷改為現(xiàn)銷，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

（3）關(guān)于控制活動(dòng)。甲公司在對企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面活動(dòng)進(jìn)行全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等實(shí)施控制。一是實(shí)施貨幣資金支付審批分級管理。單筆付款金額5萬元及5萬元以下的，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批；5萬元以上、20萬元及20萬元以下的，由總會計(jì)師審批；20萬元以上的由總經(jīng)理審批。二是強(qiáng)化采購申請制度，明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請購和審批程序。對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，無論金額大小，均應(yīng)在辦理請購手續(xù)后，按程序報(bào)請具有審批權(quán)限的部門或人員審批。三是建立信用調(diào)查制度。銷售經(jīng)理應(yīng)對客戶的信用狀況作充分評估，并在確認(rèn)符合條件后經(jīng)審批簽訂銷售合同。

（4）關(guān)于信息溝通。甲公司在已經(jīng)建立管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分利用信息系統(tǒng)之間的可集成性，將內(nèi)部控制措施嵌入公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)流程中，初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制。

（5）關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)董事會授權(quán)開展內(nèi)部控制監(jiān)督和評價(jià)，檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門均由總會計(jì)師分管。

（6）關(guān)于外部審計(jì)。B會計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)存在設(shè)計(jì)漏洞，導(dǎo)致公司成本和利潤發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)。甲公司技術(shù)人員于2012年12月30日完成對系統(tǒng)的修復(fù)后，成本和利潤數(shù)據(jù)得以更正。B會計(jì)師事務(wù)所據(jù)此認(rèn)為上述內(nèi)部控制缺陷已得到整改，不影響會計(jì)師事務(wù)所出具2012內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型。

要求：

1、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引等有關(guān)規(guī)定的要求，逐項(xiàng)判斷資料（1）、（3）、（4）、（5）、（6）項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處；對存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說明理由。

2、根據(jù)資料（2），說明財(cái)務(wù)部門提議采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略類型及其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

【分析與解釋】

1、資料（1）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：董事會同時(shí)選聘A咨詢公司和B會計(jì)師事務(wù)所分別承擔(dān)內(nèi)部控制咨詢和審計(jì)服務(wù)不當(dāng)。（1分）

理由：A咨詢公司為B會計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)絡(luò)成員，為保證內(nèi)部控制審計(jì)工作的獨(dú)立性，兩者不可同時(shí)分別為同一企業(yè)提供咨詢和審計(jì)服務(wù)。（1分）

或：A咨詢公司和B會計(jì)師事務(wù)所具有關(guān)聯(lián)關(guān)系，兩者不可同時(shí)分別為同一企業(yè)提供咨詢和審計(jì)服務(wù)。（1分）

資料（3）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處一：20萬元以上資金支付由總經(jīng)理審批不當(dāng)。（0.5分）

理由：大額資金支付應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。（0.5分）

或：對于總經(jīng)理的支付權(quán)限也應(yīng)當(dāng)設(shè)置上限。（0.5分）

不當(dāng)之處二：超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，無論金額大小，均應(yīng)在辦理請購手續(xù)后，按程序報(bào)請具有審批權(quán)限的部門或人員審批的表述不當(dāng)。（0.5分）

理由：超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由具有審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續(xù)。（0.5分）

不當(dāng)之處三：銷售經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂不當(dāng)。（0.5分）

理由：客戶信用調(diào)查和銷售合同審批簽訂屬于不相容職責(zé)，應(yīng)當(dāng)分離。（0.5分）

或：違背了不相容職務(wù)相分離的原則。（0.5分）

或：違背了制衡性原則的要求。（0.5分）

資料（4）不存在不當(dāng)之處。（1分）

資料（5）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：總會計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門不當(dāng)。（0.5分）

理由：內(nèi)部審計(jì)部門工作的獨(dú)立性無法得到保證。（1分）

或：總會計(jì)師同時(shí)分管內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門違背了不相容職務(wù)相分離的原則。（1分）

或：違背了制衡性原則的要求。（1分）

資料（6）存在不當(dāng)之處。（0.5分）

不當(dāng)之處：會計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為已整改的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷不影響出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型的表述不當(dāng)。（1分）

理由：設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)雖然在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告基準(zhǔn)日前得到更正，但會計(jì)師事務(wù)所在作判斷時(shí)沒有考慮測試該設(shè)計(jì)的運(yùn)行有效性。（1分）

2.財(cái)務(wù)部門提議采用的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的應(yīng)對策略。（1分）

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的優(yōu)點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是管理風(fēng)險(xiǎn)的一種最徹底的措施，是在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，將所有風(fēng)險(xiǎn)因素完全消除，從而徹底排除某一特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（1分）

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的缺點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是相對消極的應(yīng)對策略。選擇這一策略意味著： ①放棄可能從風(fēng)險(xiǎn)中獲得的收益；②可能影響企業(yè)經(jīng)營績效；③可能帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。（1分）

評分說明：以上 ①-③答全得滿分；未答全但答對①-③任意一點(diǎn)，得1分。

案例分析題二（本題10分）

甲公司是國內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的股份公司。2012年底，國家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢放緩，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢。甲公司董事會認(rèn)為，公司的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)，公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2013年初，甲公司根據(jù)董事會要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。部分參會人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

市場部經(jīng)理：盡管國家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢放緩，但房地產(chǎn)行業(yè)一直沒有受到太大影響，公司仍處于重要發(fā)展機(jī)遇期，在此形勢下，公司宜擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場，謀求更快發(fā)展。近年來，本公司的主要競爭對手乙公司年均銷售增長率達(dá)到12%以上，而本公司同期年均銷售增加率僅為4%，仍有市場擴(kuò)展余地。因此，建議進(jìn)一步拓展市場，爭取今明兩年把銷售增長率提升至12%以上。

生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，維持年銷售增長率4%水平有困難，需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力。考慮到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素，建議今明兩年維持2012年的產(chǎn)銷規(guī)模，向管理要效益，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作。同時(shí)，建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)政策。本公司2012年年末資產(chǎn)總額為50億元，負(fù)債總額為25億元，所有者權(quán)益總額為25億元；2012銷售總額為40億元，分配現(xiàn)金股利1億元。近年來，公司一直維持50%資產(chǎn)負(fù)債率和50%股利支付率的財(cái)務(wù)政策。

總經(jīng)理：公司的發(fā)展應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)，既要抓住機(jī)遇加快發(fā)展，也要積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)董事會有關(guān)決議，公司資產(chǎn)負(fù)債率一般不得高于60%這一行業(yè)均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有關(guān)財(cái)務(wù)安排不能突破這一紅線。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)甲公司2012財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別計(jì)算該公司的內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率；據(jù)此分別判斷市場部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的建議是否合理，并說明理由。

2.分別指出市場部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理建議的公司戰(zhàn)略類型。

3.在保持董事會設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，計(jì)算甲公司可實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率。

【分析與解釋】

1.（1）g（內(nèi)部增長率）＝[（2/50）×（1-50％）]/[1-（2/50）×（1-50％）]＝2.04％（2分）

（1分）

g（可持續(xù)增長率）＝[（2/25）×（1-50％）]/[1-（2/25）×（1-50%）]＝4.17％（2分）

（1分）

（2）市場部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）

理由：市場部經(jīng)理建議的12％增長率太高，遠(yuǎn)超出了公司可持續(xù)增長率4.17％。（0.5分）

生產(chǎn)部經(jīng)理的建議不合理。（0.5分）

理由：生產(chǎn)部經(jīng)理建議維持2012年產(chǎn)銷規(guī)模較保守。（0.5分）

2.市場部經(jīng)理的建議屬于成長型［或：發(fā)展型；或：擴(kuò)展型］戰(zhàn)略。（1.5分）

生產(chǎn)部經(jīng)理的建議屬于穩(wěn)定型［或：維持型；或：防御型］戰(zhàn)略。（1.5分）

3.在保持董事會設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，公司可以實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率＝

（1分）

案例分析題三(本題10分)

甲公司為國有大型集團(tuán)公司，實(shí)施多元化經(jīng)營。為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，該集團(tuán)正在穩(wěn)步推進(jìn)以“計(jì)劃-預(yù)算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動(dòng)，旨在“以計(jì)劃落實(shí)戰(zhàn)略，以預(yù)算保障計(jì)劃，以考核促進(jìn)預(yù)算”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合。

(1)在2013年10月召開的2014全面預(yù)算管理工作啟動(dòng)會議上，部分人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

總會計(jì)師：明年經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜多變，“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責(zé)任。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)董事會對集團(tuán)公司2014年經(jīng)營業(yè)績預(yù)算的總體要求，即：營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%。

A事業(yè)部經(jīng)理：本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺，每臺售價(jià)800萬元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作，力保實(shí)現(xiàn)利潤總額增長8%的預(yù)算目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：2013年4月至10月，公司總部進(jìn)行了流程再造，各部門的職責(zé)劃分及人員配備發(fā)生了重大變化;2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費(fèi)用預(yù)算不應(yīng)繼續(xù)采用增量預(yù)算法，而應(yīng)采用更為適宜的方法來編制。

采購部經(jīng)理：若采購業(yè)務(wù)被批準(zhǔn)列入2014年預(yù)算，為提高工作效率，采購業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，無論金額大小，經(jīng)采購部經(jīng)理簽字后即可支付相關(guān)款項(xiàng)。

(2)甲公司2013年預(yù)算分析情況如下表(金額單位：億元)

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)2013年有關(guān)預(yù)算指標(biāo)預(yù)計(jì)實(shí)際可完成值及董事會要求，計(jì)算甲公司2014年?duì)I業(yè)收入及利潤總額的預(yù)算目標(biāo)值。

2.根據(jù)資料(1)，指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由。

3.根據(jù)資料(1)，指出甲公司2014年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法，并簡要說明理由。

4.根據(jù)資料(1)，判斷采購部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否正確，并簡要說明理由。

5.根據(jù)資料(2)，指出甲公司在經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況兩方面分別存在的主要問題，并提出改進(jìn)建議。

【分析與解釋】

1.2014年?duì)I業(yè)收入預(yù)算目標(biāo)值：765×(1+10%)=841.50(億元)(1分)

2014年利潤總額預(yù)算目標(biāo)值：72×(1+8%)=77.76(億元)(1分)

2.A事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。(0.5分)

理由：X產(chǎn)品未來的銷售價(jià)格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價(jià)格-必要利潤”的邏輯，倒推出預(yù)期成本，開展目標(biāo)成本管理工作。(1分)

3.甲公司2014年總部各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法是：零基預(yù)算法。(1分)

理由：2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往來不具有可比性。(1分)

4.采購部經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。(0.5分)

理由：預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用支出也需經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟蠓娇芍Ц丁?1分)

或：大額資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。(1分)

5.甲公司存在的主要問題：

經(jīng)營成果方面：收入增長快于利潤增長，營業(yè)利潤率下降，增收不增利。(1分)

財(cái)務(wù)狀況方面：資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模快速增長，資產(chǎn)負(fù)債率明顯提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。(1分)

改進(jìn)建議：降本增效，提高盈利能力;(0.5分)

控制資產(chǎn)負(fù)債率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(0.5分)