第一篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人簡(jiǎn)歷

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

? 基本情況：

XXX，男，1964年9月出生，漢族，中共黨員，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)為高級(jí)會(huì)計(jì)師。

? 工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：

1、1988所8月－2000年7月，在石家莊某工業(yè)企業(yè)工作。先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職。

業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

①組織實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。據(jù)會(huì)計(jì)法和財(cái)政局的要求，結(jié)合單位實(shí)際，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，量化到每個(gè)崗位和人員。使財(cái)務(wù)工作在本系統(tǒng)率先達(dá)標(biāo)并升級(jí)。

②用足各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，用政策推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。96年利用所得稅對(duì)受災(zāi)企業(yè)政策，及時(shí)與稅務(wù)局溝通，退還企業(yè)稅50萬(wàn)元；98年?duì)幦?guó)家經(jīng)貿(mào)委封閉貨款政策獲得企業(yè)貨款300萬(wàn)元。保證了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

③對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前控制和監(jiān)督。每年最后一個(gè)季度，將成本、費(fèi)用、收入等 財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，橫到邊，縱到底，并對(duì)其考核，保證了財(cái)務(wù)指標(biāo)處于受控狀態(tài)。④加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。結(jié)合單位實(shí)際，制定了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，明確了各部門職責(zé)，使企業(yè)法制化，提高了工作效率。

⑤理順單位與外部各部門的財(cái)務(wù)關(guān)系。尤其是財(cái)務(wù)與財(cái)政、經(jīng)委、稅務(wù)、審計(jì)等政府主管部門的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

⑥加強(qiáng)對(duì)本單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。每當(dāng)新政策、制度出臺(tái)，就組織本單位的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，極大地提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。

⑦結(jié)合本人和單位實(shí)際，搞好學(xué)術(shù)探討和研究。先后三次在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面的論文，發(fā)表自己的見解并獲獎(jiǎng)。也經(jīng)常和本系統(tǒng)兄弟單位交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的知名度。

2、2000年7月至2004年，在石家莊某商業(yè)企業(yè)工作。擔(dān)任審計(jì)經(jīng)理。

①對(duì)子公司定期開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)子公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，為考核提供依據(jù)，防止了子公司以弄虛作假的手段套取企業(yè)資金。

②開展內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的審計(jì)。通過內(nèi)審客觀評(píng)價(jià)內(nèi)控制度健全程度，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出審計(jì)建議和審計(jì)改正通知并對(duì)其進(jìn)行跟蹤。針對(duì)單位應(yīng)收帳款金額較大，遺留問題較多的情況，通過審計(jì)，提出了清欠辦法和改進(jìn)措施，使公司舊欠基本清理完畢，減少了資金沉淀。

③有針對(duì)性地開展專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)違犯公司制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)查。共查出虛開增值稅發(fā)票、帳外資金、貪污行為，虛盈實(shí)虧4起，依據(jù)審計(jì)建議分別進(jìn)行了處理。④對(duì)商業(yè)合同執(zhí)行情況審計(jì)監(jiān)督。通過對(duì)合同執(zhí)行情況審計(jì)，發(fā)現(xiàn)在合同履約付款期限較長(zhǎng)，履約率不高，針對(duì)此種情況，提出了縮短付款期限的改進(jìn)措施，使企業(yè)資金得到了及時(shí)的回籠。

⑤對(duì)子公司離任審計(jì)。通過離任審計(jì)，摸清了家底，指出了存在的問題并提出審計(jì)建議，為公司使用干部提供依據(jù)。先后對(duì)下屬6個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)，參考審計(jì)報(bào)告，共調(diào)換干

部12名。

⑥加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)。隨著審計(jì)業(yè)務(wù)的開展，不斷完善內(nèi)審制度，規(guī)范操作，制定了系統(tǒng)的審計(jì)制度。

⑦加強(qiáng)對(duì)審計(jì)檔案的管理。年終對(duì)各種審計(jì)報(bào)告進(jìn)行分類整理，歸檔立卷，保證了審計(jì)資料的完整。

3、2004年8月至現(xiàn)在擔(dān)任子公司副經(jīng)理。

①協(xié)調(diào)子公司財(cái)務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，理順了單位內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系。

②協(xié)調(diào)子公司與銀行的關(guān)系，使子公司的貸款能夠順利展期，緩解了公司的資金壓力。③負(fù)責(zé)清欠工作，制定完善了清欠管理辦法，及時(shí)催收了欠款，避免了資金沉淀風(fēng)險(xiǎn)。④負(fù)責(zé)子公司改制前的清產(chǎn)核資工作，核銷了是的不良資產(chǎn)，減輕了公司負(fù)擔(dān)。⑤對(duì)已改制子公司，及時(shí)制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。使財(cái)務(wù)核算和管理有了依據(jù)。

? 自我評(píng)價(jià)：

能組織財(cái)務(wù)核算，能進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能運(yùn)用財(cái)稅政策，能培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員；

能開展財(cái)務(wù)審計(jì)，能撰寫審計(jì)報(bào)告，能協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，能操作辦公軟件。

本人有二十年工作經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有良好的職業(yè)操守，相信短期內(nèi)能適應(yīng)工作。

? 培訓(xùn)經(jīng)歷：

1989年8月，河北省計(jì)經(jīng)委組織的企業(yè)管理培訓(xùn)，取得合格證。

1993年5月，石家莊財(cái)政局組織的股份制會(huì)計(jì)培訓(xùn)。取得合格證。

1996年7月，石家莊財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，取得合格證。

1997年1－4月，化工部科技干部培訓(xùn)中心組織的審計(jì)培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證。1998年6－9月，河北科技大學(xué)組織的企業(yè)管理培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證。

2000年7月，省財(cái)政廳組織的高級(jí)會(huì)計(jì)師研討班，取得結(jié)業(yè)證。

2006年3月，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院組織的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證。

2007年7月，省財(cái)政廳組織的高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證。

1989－現(xiàn)在。每年參加市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育，都已合格。

? 其它情況：

1、本從期望月薪為5000元以上。

2、本人應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)。

第二篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人簡(jiǎn)歷

高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文基本情況：xxx，男，1964年9月出生，漢族，中共黨員，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)為高級(jí)會(huì)計(jì)師。工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：

1、1988所8月－2000年7月，在石家莊某工業(yè)企業(yè)工作。先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職。業(yè)績(jī)?nèi)缦拢孩俳M織實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。據(jù)會(huì)計(jì)法和財(cái)政局的要求，結(jié)合單位實(shí)際，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，量化到每個(gè)崗位和人員。使財(cái)務(wù)工作在本系統(tǒng)率先達(dá)標(biāo)并升級(jí)。②用足各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，用政策推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。96年利用所得稅對(duì)受災(zāi)企業(yè)政策，及時(shí)與稅務(wù)局溝通，退還企業(yè)稅50萬(wàn)元；98年?duì)幦?guó)家經(jīng)貿(mào)委封閉貨款政策獲得企業(yè)貨款300萬(wàn)元。保證了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。③對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前控制和監(jiān)督。每年最后一個(gè)季度，將成本、費(fèi)用、收入等 財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，橫到邊，縱到底，并對(duì)其考核，保證了財(cái)務(wù)指標(biāo)處于受控狀態(tài)。④加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。結(jié)合單位實(shí)際，制定了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，明確了各部門職責(zé)，使企業(yè)法制化，提高了工作效率。⑤理順單位與外部各部門的財(cái)務(wù)關(guān)系。尤其是財(cái)務(wù)與財(cái)政、經(jīng)委、稅務(wù)、審計(jì)等政府主管部門的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。⑥加強(qiáng)對(duì)本單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。每當(dāng)新政策、制度出臺(tái)，就組織本單位的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，極大地提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。⑦結(jié)合本人和單位實(shí)際，搞好學(xué)術(shù)探討和研究。先后三次在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面的論文，發(fā)表自己的見解并獲獎(jiǎng)。也經(jīng)常和本系統(tǒng)兄弟單位交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的知名度。

2、2000年7月至2004年，在石家莊某商業(yè)企業(yè)工作。擔(dān)任審計(jì)經(jīng)理。①對(duì)子公司定期開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)子公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，為考核提供依據(jù)，防止了子公司以弄虛作假的手段套取企業(yè)資金。②開展內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的審計(jì)。通過內(nèi)審客觀評(píng)價(jià)內(nèi)控制度健全程度，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出審計(jì)建議和審計(jì)改正通知并對(duì)其進(jìn)行跟蹤。針對(duì)單位應(yīng)收帳款金額較大，遺留問題較多的情況，通過審計(jì)，提出了清欠辦法和改進(jìn)措施，使公司舊欠基本清理完畢，減少了資金沉淀。③有針對(duì)性地開展專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)違犯公司制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)查。共查出虛開增值稅發(fā)票、帳外資金、貪污行為，虛盈實(shí)虧4起，依據(jù)審計(jì)建議分別進(jìn)行了處理。④對(duì)商業(yè)合同執(zhí)行情況審計(jì)監(jiān)督。通過對(duì)合同執(zhí)行情況審計(jì)，發(fā)現(xiàn)在合同履約付款期限較長(zhǎng)，履約率不高，針對(duì)此種情況，提出了縮短付款期限的改進(jìn)措施，使企業(yè)資金得到了及時(shí)的回籠。⑤對(duì)子公司離任審計(jì)。通過離任審計(jì)，摸清了家底，指出了存在的問題并提出審計(jì)建議，為公司使用干部提供依據(jù)。先后對(duì)下屬6個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)，參考審計(jì)報(bào)告，共調(diào)換干部12名。⑥加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)。隨著審計(jì)業(yè)務(wù)的開展，不斷完善內(nèi)審制度，規(guī)范操作，制定了系統(tǒng)的審計(jì)制度。⑦加強(qiáng)對(duì)審計(jì)檔案的管理。年終對(duì)各種審計(jì)報(bào)告進(jìn)行分類整理，歸檔立卷，保證了審計(jì)資料的完整。

3、2004年8月至現(xiàn)在擔(dān)任子公司副經(jīng)理。①協(xié)調(diào)子公司財(cái)務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，理順了單位內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系。②協(xié)調(diào)子公司與銀行的關(guān)系，使子公司的貸款能夠順利展期，緩解了公司的資金壓力。③負(fù)責(zé)清欠工作，制定完善了清欠管理辦法，及時(shí)催收了欠款，避免了資金沉淀風(fēng)險(xiǎn)。④負(fù)責(zé)子公司改制前的清產(chǎn)核資工作，核銷了是的不良資產(chǎn)，減輕了公司負(fù)擔(dān)。⑤對(duì)已改制子公司，及時(shí)制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。使財(cái)務(wù)核算和管理有了依據(jù)。自我評(píng)價(jià)：能組織財(cái)務(wù)核算，能進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能運(yùn)用財(cái)稅政策，能培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員；能開展財(cái)務(wù)審計(jì)，能撰寫審計(jì)報(bào)告，能協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，能操作辦公軟件。本人有二十年工作經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有良好的職業(yè)操守，相信短期內(nèi)能適應(yīng)工作。培訓(xùn)經(jīng)歷：1989年8月，河北省計(jì)經(jīng)委組織的企業(yè)管理培訓(xùn)，取得合格證。

第三篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料

共產(chǎn)黨員××*是一公司合武項(xiàng)目的高級(jí)會(huì)計(jì)師，被大家譽(yù)為項(xiàng)目的紅管家。

作為項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師，在項(xiàng)目開工伊始他就根據(jù)公司制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際組織編寫了項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度，建立了責(zé)任成本控制體系。同時(shí)積極協(xié)調(diào)施工、預(yù)算、物資等相關(guān)部門編制項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算，落實(shí)責(zé)任部門，量化責(zé)任目標(biāo)，并編制項(xiàng)目的收入預(yù)算、部門費(fèi)用預(yù)算、工程結(jié)算成本

預(yù)算、物資采購(gòu)預(yù)算、資金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算為主的全面預(yù)算，加強(qiáng)成本的事前控制，努力做到先算賬、后干活。

從加強(qiáng)責(zé)任成本控制，強(qiáng)化資金、物資管理出發(fā)，他負(fù)責(zé)牽頭組織責(zé)任成本的實(shí)施，組織相關(guān)部門制定了《責(zé)任成本管理辦法》、《責(zé)任成本實(shí)施細(xì)則》、《限額責(zé)任經(jīng)費(fèi)控制辦法》、《責(zé)任資金管理辦法》、《協(xié)作隊(duì)伍管理辦法》、《材料采購(gòu)及大堆料管理辦法》等，通過核算、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，進(jìn)行校正性控制及反饋性控制，達(dá)到了對(duì)責(zé)任部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)施有效的事前預(yù)測(cè)，事中控制和事后考評(píng)。自項(xiàng)目部成立以來(lái)，××*共向領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議多達(dá)三十余條，其中絕大部分都被采納，且效果十分明顯。

資金是企業(yè)的“血液”，如何合理調(diào)度和使用資金歷來(lái)都是困擾企業(yè)生存和發(fā)展的問題，年初，他根據(jù)工程任務(wù)計(jì)劃，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真做好和季度資金預(yù)算，在分季實(shí)施過程中，在季初編制季度分月資金預(yù)算，使資金的收支控制在預(yù)算內(nèi)，短期富余資金合理調(diào)度，充分利用資金的時(shí)間價(jià)值，即保證了施工需要，又降低了成本開支。對(duì)于外協(xié)隊(duì)伍資金控制，協(xié)同預(yù)算、物資等部門嚴(yán)格根據(jù)工程進(jìn)度支付工程款，同時(shí)建網(wǎng)立勞務(wù)人員個(gè)人工資檔案，實(shí)行實(shí)名制管理，保障農(nóng)民工工資及時(shí)、足額發(fā)放。

物資耗費(fèi)所占工程成本比例較大，他一方面督促相關(guān)部門加大采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制力度，合理選擇貨源及運(yùn)輸方式以降低采購(gòu)成本，另一方面，要求物資部嚴(yán)格定額管理，堅(jiān)持定額發(fā)料，制定明確的降耗目標(biāo)。領(lǐng)發(fā)料建立內(nèi)部授權(quán)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)行監(jiān)控，合理下料，及時(shí)回收余料，使材料消耗控制在定額之內(nèi)。

他和其他財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按集團(tuán)公司、公司的要求規(guī)范會(huì)計(jì)核算，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)網(wǎng)工作。如建立稽核制度，由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)，盡量做到稽核計(jì)劃周密，記錄翔實(shí)，總結(jié)及時(shí)；按會(huì)計(jì)制度的要求并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際設(shè)置各類資產(chǎn)管理及債權(quán)債務(wù)核算臺(tái)帳；記帳憑證項(xiàng)目齊全，填寫完整，印章齊全，摘要準(zhǔn)確簡(jiǎn)明，原始憑證翔實(shí)；帳、憑、表能按規(guī)定及時(shí)裝訂成冊(cè)，封面要素填寫齊全、整齊牢固；上報(bào)資料及時(shí)準(zhǔn)確。

他高度重視資產(chǎn)管理工作，尤其是周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具、低耗品的管理，督促相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確辦理存貨庫(kù)存核算，嚴(yán)格執(zhí)行限（定）額發(fā)料、領(lǐng)料制度及定期審核制度；經(jīng)常性進(jìn)行材料調(diào)查和機(jī)械租賃單價(jià)調(diào)查，并形成真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及類似項(xiàng)目間的橫向?qū)Ρ龋岳I(lǐng)導(dǎo)決策；督促實(shí)物資產(chǎn)管理部門建立固定資產(chǎn)及低值易耗品管理卡片，財(cái)務(wù)部門經(jīng)常核對(duì)，確保賬卡、賬賬、賬實(shí)相符。

“加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)會(huì)計(jì)人員提出新的要求，為了順應(yīng)潮流，他不僅通過函授學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并且自學(xué)法律、預(yù)算等知識(shí)，同時(shí)本著高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的求知欲望和進(jìn)取精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律金融知識(shí)等，整體政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平得到提高，使自己知識(shí)得以更新，不斷提高了自身素質(zhì)，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好了領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

××*同志還兼任第二黨支部支部書記，在他的帶領(lǐng)下，二支部圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，扎實(shí)開展具有項(xiàng)目特點(diǎn)、主題突出、思路明確、內(nèi)涵豐富、成效顯著的黨內(nèi)活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；積極推動(dòng)黨員“一帶三”，做到黨員身邊無(wú)次品、無(wú)事故、無(wú)浪費(fèi)、無(wú)違紀(jì)。支部在經(jīng)理部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員示責(zé)任區(qū)”等具有特點(diǎn)的黨建活動(dòng)，做到黨員身份亮出來(lái)、平時(shí)工作看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)、生死關(guān)頭豁出來(lái)，樹立了良好的黨員新形象，在項(xiàng)目建設(shè)和管理中發(fā)揮了模范帶頭作用，連續(xù)兩次被集團(tuán)公司授予黨支部示范點(diǎn)。

他平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉《會(huì)計(jì)法》、《公司法》(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）、《經(jīng)濟(jì)合同法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)及單位規(guī)章制度，并將這些法律和規(guī)章作為自己的行為準(zhǔn)則，日常工作中養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)。能自覺調(diào)整好心態(tài)，努力使自己活得坦然，輕權(quán)欲、淡名利、去邪念、厭銅臭、伸正義、助他人；以事業(yè)為樂，全身心投入；以勤政為上，一心為民；以勤奮為樂，春華秋實(shí)；以高雅的興趣為樂，一生充盈；盡力做到不為財(cái)累，不為譽(yù)幸，管住小節(jié)。他通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷加強(qiáng)自己修養(yǎng)，苦練內(nèi)功，以黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)影響身邊的人。

第四篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審：如何撰寫、發(fā)表論文大部分學(xué)員通過聽課程與老師的指導(dǎo)，都順利通過了雜志社的審核，并成功發(fā)表論文。但是還有部分學(xué)員因?yàn)橐恍┰颍恼聸]被審核通過。將我自己在這個(gè)過程中的幾點(diǎn)感受寫出來(lái)供大家參考吧。

寫文章主要分為前期準(zhǔn)備、調(diào)研、選題、組織結(jié)構(gòu)、填充內(nèi)容這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)，下面我簡(jiǎn)單說一下這幾個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)：

1、前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備其實(shí)是你在日常工作中，就要注意總結(jié)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)。需要注意的是，經(jīng)驗(yàn)最好不要是特別泛泛而談的經(jīng)驗(yàn)，而最好能夠結(jié)合一定的案例進(jìn)行說明。

2、調(diào)研

調(diào)研主要是進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研。可以閱讀一些較好的雜志，尤其你希望發(fā)表文章的雜志。目的有三：

（1）看看你的經(jīng)驗(yàn)是不是已經(jīng)落伍了，是不是人家早已經(jīng)總結(jié)出來(lái)并已經(jīng)發(fā)表了；

（2）看你希望發(fā)表的雜志的選題風(fēng)格、行文風(fēng)格，這將對(duì)你后續(xù)的選題與寫作很有幫助；

（3）建立相應(yīng)的理論基礎(chǔ)，一般在論文前面需要寫一些理論基礎(chǔ)或者存在的問題，這需要通過文獻(xiàn)調(diào)研來(lái)完成。

3、選題

這是很關(guān)鍵的一步。選題要考慮如下幾點(diǎn)：

（1）題目要與你的單位、級(jí)別相符合，很忌諱那種一般工寫國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人才能寫的題目，例如什么“論我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)”；

（2）你的題目與你將來(lái)要用的目的是否相符合，例如你要評(píng)審的是高級(jí)會(huì)計(jì)師，那自然要寫與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面的文章較好，而如果要評(píng)審的是高級(jí)審計(jì)師，則寫審計(jì)相關(guān)的文章較好；

（3）題目與你擬發(fā)表的雜志的相符合性，一般財(cái)務(wù)類雜志，例如《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《財(cái)會(huì)通訊》等，不太容易接收管理類的文章。有些文章寫得很好，但是因?yàn)橹黝}與雜志定位不符，而沒能錄用。一般雜志社在網(wǎng)站上會(huì)列出他們想要的主題，可以去查看參考下。與雜志社喜歡的主題相符合，有助于您的文章被錄用。

（4）題目是否已經(jīng)是老生常談，例如現(xiàn)在再寫什么新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容就有點(diǎn)過時(shí)了。

4、組織結(jié)構(gòu)

一般分為標(biāo)題、單位、、通訊方式*、引言*、正文、參考文獻(xiàn)等部分（標(biāo)*的為可選）。附件中上傳了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的論文模板，供大家參考吧。

5、填充內(nèi)容

要注意幾點(diǎn)：

（1）切忌直接引用他人原文，如果引用，一定要按照規(guī)定的格式標(biāo)注好。此外一般現(xiàn)在的雜志都規(guī)定引用他人的文章內(nèi)容不能超過10%，如果超過10%，則有可能被直接判定為抄襲，不僅不能發(fā)表，還可能被列入黑名單，一定時(shí)間內(nèi)同一的所有文章都將不被錄用。

（2）注意有血有肉，也就是不要空洞的只是理論，要有理論與案例。

（3）一定要有解決方法。如果您的文章中提出了一個(gè)問題，并且論述了解決這個(gè)問題的重要性與急迫性，那么寫好如何解決這個(gè)問題將是您文章的亮點(diǎn)。

6、其它

在寫好論文之外，大家還要注意以下幾點(diǎn)：

（1）有些省份有評(píng)審的答辯，在答辯過程中，論文往往是必問的內(nèi)容之一。因此，大家需要針對(duì)論文進(jìn)行詳盡準(zhǔn)備。并且要注意論文一定要自己寫，要不到時(shí)候一問里面的相關(guān)內(nèi)容，都不知道，那就露餡啦O(∩_∩)O

（2）往往提交論文時(shí)，會(huì)有主送論文和報(bào)送論文。報(bào)送論文是您參加評(píng)審時(shí)提交的所有論文，而主送論文指的是您從提交的所有論文中，選出一定篇數(shù)（一般是1篇），作為評(píng)委會(huì)主審的論文，答辯時(shí)往往也是針對(duì)主送論文進(jìn)行。因此，主送論文的質(zhì)量一定要高，并且自己對(duì)主送論文相關(guān)的領(lǐng)域和知識(shí)一定要很熟。

（3）一般提交評(píng)審資料都有時(shí)間限制，而論文的發(fā)表，從提交論文到審核通過到最后發(fā)表，是需要一定時(shí)間的。一般較好的雜志審核與發(fā)表的周期都會(huì)比較長(zhǎng)。像《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《財(cái)會(huì)通訊》、《財(cái)會(huì)月刊》等雜志，一些比較熱的版面，在審核通過后過個(gè)十個(gè)月再發(fā)表是很正常的事。而審核方面，許多雜志社的審核都需要有幾個(gè)月的周期。即使像《財(cái)會(huì)通訊》這樣有著持久的合作關(guān)系的，審核也要3周左右，再加上發(fā)表等候的周期，建議大家至少提前一年開始準(zhǔn)備論文。

（4）如果在論文寫作過程中，有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師進(jìn)行指導(dǎo)，將幫助您在論文的寫作技巧上、選題上、大綱的準(zhǔn)備上、內(nèi)容的把握上少走彎路，最終順利發(fā)表論文。

7、附帶加幾個(gè)對(duì)大家可能有用的資料：

（1）如何區(qū)分省級(jí)雜志和國(guó)家級(jí)雜志

兩者的區(qū)分主要是根據(jù)其主辦單位。一般說來(lái)，“國(guó)家級(jí)”期刊，是由黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬各部門，或中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、各民主黨派和全國(guó)性人民團(tuán)體主辦的期刊及國(guó)家一級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)主辦的會(huì)刊。省級(jí)”期刊，是省、自治區(qū)、直轄市及所屬部、委、辦、廳、局主辦的期刊與本科院校學(xué)報(bào)。

嚴(yán)格意義上說，期刊雜志并無(wú)國(guó)家級(jí)、省級(jí)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際生活中，許多人通常將某刊物說成是國(guó)家級(jí)的、省級(jí)的或市級(jí)的。

（2）關(guān)于增刊與正刊的區(qū)分

報(bào)刊逢紀(jì)念日或有某種需要時(shí)增加的篇幅或另出的冊(cè)子。根據(jù)新聞出版總署規(guī)定，每本合法期刊，一年可以出兩期增刊，增刊同樣有ISSN號(hào)與CN號(hào)，因此為合法刊物。但由于增刊在對(duì)文章的質(zhì)量要求上比正刊低，因此增刊在部分地區(qū)，尤其是學(xué)校，事業(yè)單位等評(píng)定職稱時(shí)不被認(rèn)可。

（3）北大核心期刊目錄2008版北大核心期刊目錄2008版

第五篇：高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)

高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)

本人自1996年5月，通過全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國(guó)*****公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，2000年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，2003年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2001、2002和2003的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，2001年3月和2002年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。2000年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2003年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，2001年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，2002年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過了100%。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司2001先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。

與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2001年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2003年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。