第一篇：伊園養生齋商業計劃書

伊園養生齋商業計劃書

發端：養生、健身、健康、天然、原生態已成為人們追求的時尚，也是消費的熱點問題，如何在這種背景下，抓住商機設計一種商業模式，進行資源整合，創造財富，服務社會。項目名稱：伊園養生齋

----東北特產專賣店(定位黑龍江)

擬經銷產品分類：（1）山野系列：人參、鹿茸、山木耳、山姑、榛子、松子，（2）精選粗糧系列（3）養生酒系列，御君酒（5）有機菜品系列，山野菜

資料顯示黑龍江主要土特產：山葡萄、獼猴桃、厥菜、黃花菜、鹿茸、山木耳、山姑、榛子、松子，黑加倫（紫莓）、椴樹密（東北黑蜂所產）（中藥材有）人參、刺五加、五味子、黃芪，（所謂黑龍江四大山珍：飛龍、熊掌、猴頭磨、哈士饃（？），也稱中國林蛙），還有：大馬哈魚、響水大米 已有品牌—伊春林源、亞布力山特產、“嘉峰”木耳、“黑森”山特產、尚志“珍珠山” 牌木耳塊

調查顯示：參茸類、林蛙類系列產品利潤稍大

經營方式：第一店取得成功經驗后連鎖化發展，商品高檔化，銷售專業化，禮品化配送，學習名煙酒專賣店的經營模式，收益分析（以一年計），或先開網店，或先開體店，然后二者聯動運行。

成本支出（實體店）

（1）店鋪租金，3萬元（2）店鋪CI設計及裝修，2萬元（3）售貨設施1萬元（4）貨品3萬元（5）店員工資2人4萬元

（6）市場營銷1萬元（7）稅費3萬元（8）采購及物流1萬元（9）其它1萬元

以上合計19萬元。先期投入10萬元，即可運行。預計網店需4萬元（其中貨物2萬元）。

收入

（1）門市零售1天2000-3000元，一年90萬元（2）集團銷售20萬元（3）電話網絡銷售20萬元（4）活動促銷10萬元（5）其它5萬元。

以上合計145萬元，毛利按24%計34萬元，除去成本性開支15萬元，單店盈利19萬元。

營銷策略（這很重要），集團客戶、高端客戶公關，會員制經營模式，辦養生俱樂部，辦養生公益講座，辦健身活動（自行車自助游），為會員開發更多更有價值的附加服務，發放產品（含服務）宣傳目錄，去敬老院進行公益活動，店鋪前景音樂（反復播放幾首有代表性的中華古典音樂），店頭電子顯示屏設立，開業活動策化要有大創新，適時舉辦促銷活動，嘗試 “倉庫---網絡---寫字樓樣品展示---直接推廣---目標顧客”即B2C的銷售模式，有條件時可辦自行車健俱樂部，以健身、交流、宣傳隊（企業）為目的（有章程）。可對企業服務，對象以非專業選手，大學生、公司年輕職員為主，收益、健身、公益、交流四項功能。

雨雪、大太陽天在店堂內開展借送CI標識傘活動，有借有還；

使用自行車隊進行沿街市場宣傳，統一著裝，每車一面旗幟。注意事項：選址要在中高檔人群聚集區為宜、店鋪CI設計及裝修（要有發展的眼光、時尚而有黑土文化、冰雪文化韻味、體現地域特色和自有個性）、貨品質量高檔化（原生態、天然的，必須保真，無需二次加工）、貨品采購及供應（從東北產地直接進貨），先是代理商的形式銷售產品，有條件后進行自有包裝、自有品牌的建立，與基地經營聯動進行綜合考慮。大宗消費附送小禮品（如精致粗糧、營養組合粉等）店堂設置具有黑土文化、冰雪文化、森林文化特色的裝飾物，字、畫、標本（如黑土、黃土、紅土對比標本）、風物，建立黑龍江人俱樂部？，與冰雪旅游結合聯動，“龍菜”的推廣活動，其特點：綠色、天然、營養、健康 宣傳語：源于黑土地，來自大森林

第二篇：特色農業園商業計劃書

特色農業園商業計劃書模板

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎

1.4 市場機遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關鍵

1.8 公司使命

1.9 經濟目標

2.0 公司介紹

2.1 項目公司與關聯公司

2.2 公司組織結構

2.3 [歷史]財務經營狀況

2.4 [歷史]管理與營銷基礎

2.5 公司地理位置

2.6 公司發展戰略

2.7 公司內部控制管理

3.0 項目介紹（參考兆聯公司的商業計劃書范文：特色農業園項目商業計劃書模板格式）

3.1 特色農業園 開發目標

3.2 特色農業園開發思路

3.3 農業園開資源狀況

3.4 項目建設基本方案

3.4.1 規劃建設年限與階段

3.4.2 項目規劃建設依據

3.4.3 特色農業園基礎設施建設內容

3.5 項目功能分區及主要內容

4.0 所在城市農業園市場分析（參考兆聯公司的商業計劃書范文：特色農業園商業計劃書模板格式）

4.1 國家宏觀經濟政策

4.1.1 國家宏觀經濟形勢對農業園的影響

4.1.2 農業園宏觀政策

4.2 城市周邊區域經濟環境

4.3 城市市城市規劃

4.3.1 城市總體規劃的布局與定位

4.3.2 城市中心城區的五大問題

4.4 城市土地和農業園市場供需

4.4.1 城市市土地出讓情況

4.4.2 農業園市場供需

4.5 城市農業園供需

4.5.1 商圈分布

4.5.2 商業業態分析

4.5.3 城市商業現狀分析

4.5.4 居民消費特征分析

4.5.5 城市商鋪價格分析

4.5.6 商業農業園供需分析

4.6 消費者調查

4.6.1 居民消費特點

4.6.2 農業園潛在消費者問卷調查

4.7 競爭分析

4.7.1 競爭分析的方法

4.7.2 競爭項目分析

5.0 開發模式及QB區選擇（參考兆聯公司的商業計劃書范文：特色農業園商業計劃書模板格式）

5.1 [RRR城]及QB區項目

5.1.1 [RRR城]的開發背景

5.1.2 [RRR城]項目

5.1.3 [RRR城]開發情況

5.2 項目競爭戰略選擇

5.2.1 山水綠城SWOT分析

5.2.2 [山水綠城]開發策略和開發模式

5.2.3 QB區項目

6.0 QB區方案概念設計

6.1 規劃設計主題原則

6.2 產品組合和功能定位

6.3 建筑風格和色彩計劃

6.4 建筑及景觀概念規劃

6.5 智能化配套

6.6 QB區各地塊設計要求

6.6.1 農業園功能配置要求

6.6.2 A13地塊設計要求

6.6.3 A21地塊設計要求

6.6.4 A08地塊(局部)設計要求

6.6.5 A22地塊設計要求

7.0 營銷策略

7.1 預計銷售額及市場份額

7.2 產品定位

7.2.1 各項目的住房產品定位

7.2.2 農業園定位

7.3 定價策略

7.3.1 住房項目的定價策略

7.3.2 農業園的定價策略

7.4 銷售策略

7.4.1 住農業園的銷售策略

7.4.2 農業園的銷售策略

7.4.3 品牌發展戰略

7.5 整合傳播策略與措施

7.6 電子網絡營銷策略

8.0 項目實施進度

8.1 項目工程進度計劃表

8.2 項目工程進度管理體系

8.2.1三級計劃進度管理體系的建立與執行

8.2.2三級計劃進度管理體系的工作流程一級計劃——總控制進度計劃

二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃三級計劃——月、周計劃

9.0 項目風險分析與規避對策

9.1項目風險分析

9.1.1 項目市場風險分析

9.1.2 項目工程風險分析

9.2 項目風險的防范對策

9.2.1 市場風險規避對策

9.2.2 工程風險的防范對策

9.2.3 安全風險控制措施

6.0 QB區投資估算和開發計劃

6.1 項目投資估算

6.1.1 項目開發成本估算

6.1.2 開發費用估算

6.1.3 項目總成本費用估算

6.2 項目開發計劃

6.2.1 開發分期 69

6.2.2 項目開發進度計劃表 69-72

6.3 項目人員和組織機構配置 72-73

6.3.1 組織保障 72

6.3.2 組織機構 72-73

6.4 項目中小企業融資計劃和財務費用 73-747.0 QB區財務與投資價值分析

7.1 銷售收入

7.1.1 銷售價格

7.1.2 銷售收入

7.1.3 項目稅費率

7.2 項目現金流量

7.2.1 全部資金的投資現金流量表

7.2.2 自有資金的現金流量表

7.2.3 主要經濟數據指標匯總

7.3 不確定性和風險分析

7.3.1 盈虧平衡分析

7.3.2 敏感性分析

7.4 結論

7.4.1 項目投資決策結論

7.4.2 項目總體效益評價11.0 公司無形資產價值分析 11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數據

11.4 無形資產價值的確定 附件

.1 財務報表

.2 相關證明文件

第三篇：特色農業園商業計劃書

特色農業園+快餐商業計劃書

一、項目概要

1.1 市場機遇

1.2 市場基礎

1.3 項目簡介

1.4 項目投資價值

1.5項目資金及合作

1.6項目成功關鍵

1.7公司使命

二、公司介紹

2.1 項目公司

2.2 公司組織結構

2.3 管理與營銷基礎

2.4 公司發展戰略

2.5 公司內部控制管理

三、項目介紹

3.1 特色農業園 開發目標

3.2 特色農業園開發思路

3.3 農業園開資源狀況

3.4 項目建設基本方案

3.4.1 規劃建設年限與階段

3.4.2 項目規劃建設依據

3.4.3 特色農業園基礎設施建設內容

3.5 項目功能分區及主要內容

四、所在城市農業園市場分析

4.1 國家宏觀經濟政策

4.1.1 國家宏觀經濟形勢對農業園的影響

4.1.2 農業園宏觀政策

4.2 城市周邊區域經濟環境

4.3 城市農業園供需

4.5.1 商圈分布

4.5.2 商業業態分析

4.5.3 城市商業現狀分析

4.5.4 居民消費特征分析

4.5.5 城市商鋪價格分析

4.5.6 商業農業園供需分析

4.4 競爭分析

4.7.1 競爭分析的方法

4.7.2 競爭項目分析

五、開發模式及QB區選擇

5.1 [RRR城]及QB區項目

5.1.1 [RRR城]的開發背景

5.1.2 [RRR城]項目

5.1.3 [RRR城]開發情況

5.2 項目競爭戰略選擇

5.2.1 山水綠城SWOT分析

5.2.2 [山水綠城]開發策略和開發模式

5.2.3 QB區項目

七、營銷策略

7.1 預計銷售額及市場份額

7.2 產品定位

7.3 定價策略

7.4 銷售策略

7.4.1 產品的銷售策略

7.4.2 消費理念的銷售策略

7.4.3 品牌發展戰略

7.5 整合傳播策略與措施

7.6 電子網絡營銷策略

八、項目實施進度

8.1 項目工程進度計劃表

8.2 項目工程進度管理體系

8.2.1三級計劃進度管理體系的建立與執行

8.2.2三級計劃進度管理體系的工作流程一級計劃——總控制進度計劃

二級計劃——階段性工期計劃

三級計劃——月、周計劃

九、項目風險分析與規避對策

9.1項目風險分析

9.1.1 項目市場風險分析

9.1.2 項目工程風險分析

9.2 項目風險的防范對策

9.2.1 市場風險規避對策

9.2.2 工程風險的防范對策

9.2.3 安全風險控制措施

十、投資估算和開發計劃

10.1 項目投資估算

10.1.1 項目開發成本估算

10.1.2 開發費用估算

10.1.3 項目總成本費用估算

10.2 項目開發計劃

10.2.1 開發分期

10.2.2 項目開發進度計劃表

10.3 項目人員和組織機構配置

10.3.1 組織保障

10.3.2 組織機構

11.2 項目現金流量

11.2.1 全部資金的投資現金流量表

11.2.2 自有資金的現金流量表11.2.3 主要經濟數據指標匯總11.3 不確定性和風險分析11.3.1 盈虧平衡分析11.3.2 敏感性分析11.4 結論

11.4.1 項目投資決策結論

7.4.2 項目總體效益評價

十二、公司無形資產價值分析 12.1 分析方法的選擇

12.2 收益年限的確定

12.3 基本數據

12.4 無形資產價值的確定

第四篇：生態農業觀光旅游園項目商業計劃書

中哲咨詢.西南項目咨詢網

生態農業觀光旅游園項目商業計劃書

生態農業觀光旅游園項目商業計劃書

【報告名稱】生態農業觀光旅游園項目商業計劃書

【編制單位】成都中哲企業管理咨詢有限公司

【報告格式】PDF版、WORD版、紙介版（普裝版、精裝版）

【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版

【紙介版報價】 面議

【電子版報價】 面議

【紙介版+電子版報價】 面議

【引言】

《長寧縣生態農業觀光旅游園項目商業計劃書》充分地展示了公司的基本情況、園區規劃、行業及市場分析、競爭對手分析、運營策略、公司戰略、公司管理、融資計劃、財務預測與分析、風險分析及控制等內容。該商業計劃書無論是用于尋找戰略合作伙伴、尋求風險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內容完整、意愿真誠、基于事實、結構清晰、通俗易懂。該商業計劃書準確把握行業市場現狀和發展趨勢、項目商業模式、項目運營策略、公司戰略規劃、財務預測等基本內容，深度分析了項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，充分體現項目的投資價值。

成都中哲企業管理咨詢有限公司長期從事投融資領域的相關咨詢服務工作，擁有一定的PE/VC/銀行/基金等金融機構資源，同時擁有國家發改委頒發的各個專業的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質證書，可協助客戶出具針對立項、備案、審批、核準、融資、貸款、合作等 項目所需的各類專業報告。公司具有豐富的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、節能評估報告及商業計劃書等項目編制經驗和優秀的的專家技術團隊，為廣大客戶提供最優質的咨詢服務。

【生態農業觀光旅游園項目商業計劃書大綱】

第一章 執行摘要

1.1公司基本信息

1.2園區規劃概述

1.3核心優勢

1.4公司戰略概述

1.5近一年財務情況

1.6融資方案

第二章 公司基本情況

2.1公司介紹

2.2歷史沿革

2.3戰略合作與外部支持

2.4團隊介紹

2.5股權結構

第三章 項目選址與園區規劃

3.1項目選址

3.2園區規劃

第四章 行業與市場分析

4.1政策環境分析

4.2行業分析

4.3市場分析

4.4競爭分析

第五章 公司戰略

5.1 SWOT分析

5.2公司戰略規劃

第六章 運營策略

6.1運營策略

6.2市場推廣策略

第七章 公司管理

7.1組織結構

7.2團隊建設

7.3人力資源策略

7.4企業文化

7.5其他說明

第八章 融資計劃

8.1融資方案

8.2資金使用計劃

8.3退出機制

第九章 財務預測與分析

9.1財務基本假設

9.2財務預測

9.2.1收入預測

9.2.2成本與費用預測

9.2.3利潤預測

9.2.4現金流量預測

9.3財務分析

9.3.1凈現值、內部收益率

9.3.2投資回收期、投資收益分析

9.3.3盈虧平衡分析、敏感性分析

第十章 風險及控制

10.1經營管理風險及控制

10.2財務風險及控制

10.3技術風險及控制

10.4市場風險及控制

10.5競爭風險及控制

10.6政策風險及控制

附圖

附件

(以上報告目錄僅供參考，尤其數據圖表方面以中哲咨詢發布的最新標準為準。)

第五篇：養生計劃書

早上起床，一杯檸檬蜂蜜水。

然后一個蘋果。

然后每天五個棗子，三個核桃，五個桂圓。然后其他水果。

然后日本那什么大葉素配合著兩袋牛奶喝。早上好像就這樣

中午不吃主食。

開始中藥泡腳到全身出汗并且拍臉1小時。期間要看那種女主角高雅的電影。她說是陶冶情操。

哦，對了，拍臉時候還用蒸汽那種蒸臉

然后弄完這些去洗澡，抹厚厚的身體美白霜。再在手機套上手套抹好手霜。

然后其他什么，不能晚于十點半睡覺。不吃甜的不吃炸的不吃辣的。