第一篇：示范社水產高效設施養殖基地建設項目實施情況

《示范社水產高效設施養殖基地建設項目總結》項目

實施情況

在區漁業主管部門和水產技術指導站以及XX鎮農服中心的支持下，通過一年來努力建設現已圓滿完成《XX市XX區XX合作社示范社水產高效設施養殖基地建設》項目，現將該項目實施情況做如下匯報：

一、合作社情況

1、基本情況

XXXX水產養殖專業合作社主要發起人從事水產養殖多年，成立于2009年2月，社員有101個，主要分布在XX鎮XX村、XX棉場、XX村等地，經營水面在2100多畝，其中高效設施水面180畝，養殖品種以青蝦、龍蝦、淡水白鯧、常規魚等為主；擁有“浦農永途”牌商標1個。2012年12月被評為XX區雙星示范合作社。

2、規范化建設

一方面，合作社民主選舉了社長、副社長、理事。成立了合作社技術服務組、漁需物質供應組、水產品銷售組。制定了合作社章程，明確了合作社各專業組的工作職責。合作社采取股份合作的辦法進行運作，做到了有牌子、有辦公設施、有運作機制、有工作目標、有實際效果。同時做好漁需物質的供應服務，合作社供應組成立之初就和普瑞納飼料廠家簽訂協議書訂購魚、蝦專用顆粒飼料確保我社員養殖的飼料需求。集團采購既降低了生產成本，又為困難漁民提供了可靠的生產保證和質量保證。另外合作社拓展了淡水白鯧與青蝦銷售渠道，在加強去XX銷售網絡建設的同時，今年又加強了XX、XX等地市場開辟，組織經濟人到我社員塘口采購，解決了合作社成員既忙于生產又忙于銷售的困難。每年銷售社員成魚210萬斤，基本沒有滯銷情況。

另一方面，堅持實施“七個改造”。改一家一戶養殖為合作抱團養殖，改零星分散養殖為規模養殖，改小池塘養殖為大池塘養殖，改無序養殖為計劃養殖，改傳統養殖為綠色養殖，改一池多品為一池一品，改年底集中上市為均量上市。推行“七個改造”后，社員每畝魚增產達到50公斤，產量上來了，質量也有保證，還能實現均量上市。合作社不僅和加工廠、市場達成常年合作關系，在價格上也有了更多的“話語權”，每斤魚比原來高出了兩毛多。

3、堅持實施盈余分配

幾年來，合作社堅持將每年盈余的75%按社員與合作社的交易量進行二次分配，提供的“六個服務”（一是基礎設施服務、二是培訓服務、三是漁需服務、四是信息服務、五是技術服務、六是市場服務）深受社員好評，社員李自成說：“以前養漁是兩眼一抹黑、瞎養，現在有人教有人管，靠合作社我也不愁養不愁賣了，又省心又賺錢。

二、項目完成情況

基地建設共投入資金67.7萬元，其中省級財政資金19萬元、單位自籌48.7萬元。以改造池塘和微孔增氧機械、池塘增氧控制儀器配套為主要實物，對項目區內10個農戶已安排補貼資金19萬元。總投入情況和財政資金主要用途如下：

1、改造池塘投入18萬元，其中財政資金4萬元；

2、微孔增氧機械和池塘溶氧控制儀器配套投入15.522萬元，其中財政資金5萬元；

3、長江青蝦等良種引進投入6.3萬元，其中其中財政資金3萬元；

4、舉辦技術培訓班5期培訓班投入2.26萬元，其中其中財政資金1萬元；

5、購進魚病檢測儀器5.6萬元，其中財政資金 2萬元。

6、鋪設水泥路20萬元，其中財政資金4萬元。

三、建設成效

1、提高社員收入。青蝦和淡水白鯧都是XX區的水產高效養殖品種。在常規魚養殖效益提高難度加大的情況下，調整品種結構、更換養殖模式，能夠促進養殖效益增加、帶動農民社員增收，我們在試驗淡水白鯧與青蝦輪養新模式后，一年每畝新增效益1100多元，社員改進養殖技術的積極性很高。

2、發展設施漁業。在養殖資源逐年減少的情況下，通過更新養殖機械，增添新的裝備，可為魚、蝦健康生長創造一個良好的環境，實現水產養殖向健康、集約、安全、高效發展。

3、提高組織能力。合作社吸引力、凝聚力強否，是看其創新活力。在完善飼料組織、產品銷售等服務后，我們迫切需要依靠技術更新，帶動社員挖潛力，走科技增效、振興合作社之路。

XX水產養殖專業合作社

二0一二年七月十八日

第二篇：養殖基地建設項目

公司加農戶養殖基地建設項目

可行性研究報告

興縣固賢鄉吳城村

二〇一〇年十二月

興縣固賢鄉吳城村

公司加農戶養殖基地建設項目可行性研究報告

一、項目概況

項目名稱：公司加農戶養殖基地項目 項目性質：新建

項目建設單位：======畜牧養殖公司 項目負責人：賈俊宏

技術支持單位：興縣畜牧服務中心

項目建設規模：養殖絨山羊1000只，養肉牛200頭 項目建設地點：固賢鄉吳城村

項目建設時間：2010年12月至2011年4月 項目總投資：220.2萬元

二、項目背景分析

吳城村位于興縣南山地區，屬固賢鄉管轄，西距縣城40公里。緊鄰黑茶山和蘭馬森林。現有人口1400人，耕地面積 畝，85%以上為坡耕地，且25°度以上陡坡地占65%，僅有約 畝溝坪地。2009年糧油總產量為 萬斤，人均收入 元。該村為純農業區，沒有任何工副業。多少年來貧窮落后的面貌一直得不到改變。加之該區地處偏僻，科技文化落后，群眾靠天吃飯，生活非常困難。

項目區植被較好，山上天然林和次生林面積較大，水土流失相對較輕，年侵蝕模數在0.6萬立方米以下。

項目區屬暖溫帶大陸性、季節性氣候，四季分明，年降雨量為550mm以上，年平均氣溫6─8℃，無霜期在170天左右，日照時數在2500小時以上。

自然條件對發展農業生產，特別是畜牧業比較有利。改革開放以來，畜牧業成為這一地區的主導產業，其收入占到總收入的45%。但是，隨著國家退耕還林政策的逐步到位，畜牧業的發展受到了嚴重制約。如何開發傳統的養殖業，使畜牧業的優勢得到保持和發展成為農村急待解決的重大課題。

近幾年來，在國家的號召下，興縣縣委、政府把退耕還林、種草、養畜作為農村產業結構調整的主攻方向，制定了5年退耕還林還草20萬畝，戶均一頭大畜，人均2只羊的實施規劃，并采取因地制宜，分類指導的辦法，規劃了林業基地和牧業基地，合理解決了林牧矛盾，協調統一發展，并在政策和資金上給予大力支持，把退耕還林種草納入全縣社會經濟發展總體規劃和扶貧開發規劃。

退耕種草養畜在短期內即可取得良好的生態、經濟、社會效益，是群眾急切盼望的工程。通過多年來的農業生產實踐，群眾已充分認識到，單靠幾畝薄地永遠摘不掉貧困的帽子，種草養畜是農村的根本出路。特別是近年來全縣出現了百年不遇的持續干旱，使糧食產量一直處于低迷狀態。所以，發展畜牧成為干旱地區揚長避短發展經濟的主要途徑。根據畜牧部門的測算，每畝草地養畜牧收入176元，比種植業收入高40—90元，因此，種草養畜是增加經濟效益的有效途徑。為了解決林牧矛盾，使林業生產和畜牧業同步發展，必須大范圍的推廣舍飼養殖，而舍飼養羊對于當地群眾來說是一個新課題，必須在優種繁育、養殖技術、疫病防治等方面摸索經驗，加以推廣。本項目就是順應當地經濟發展的這一歷史要求而確定實施的。

三、需求分析

改革開放以來，興縣的養牛，養羊得到了快速發展，已經成為本省肉食的主要產區。不但本縣消費在400萬斤左右，而且供應離石、太原約200萬斤，近年來興起的退毛羊，更是遠銷湖南、湖北等地。隨著人們物質生活的提高，絨毛需求日益增長，市場前景看好。

在國家退耕還林的大政策下，整個中西部地區基本上全面實行封山禁牧，這就必然地使養畜量大幅度降低，從興縣的實際情況看，全縣范圍的封山禁牧，使養羊數量由27.3萬只下降到5萬只左右。這就必然地出現市場的極度供不應求的狀況。同時也為圈舍養羊帶來了契機，用舍養取代放牧，成為養殖業發展的必然趨勢。

四、條件分析

1、資源條件

圈舍飼養首先必須有充足的飼草，本人已購買了包括退耕坡地在內的600畝荒山，目前的自然草坡年產飼草在35萬斤左右，項目建設中同期種植優質牧草，以滿足圈舍養羊的需要。此外，興縣市場目前玉米、高粱等飼料數量充足，價格便宜，特別是大量的農田秸稈可以全部用來加工飼料，使廢物得以利用。

2、設施條件 在村外建設飼養圈舍50間，配臵活動場所，建設飼料加工、儲藏間，建設規模以滿足飼養為目標。

3、交通運輸條件

吳城村距苛大線僅15公里，有村村通公路與之相連接，交通條件十分便利。

五、方案設計

1、目標：建設絨山羊、肉牛基地各一個，種植優質牧草500畝。同時在品種引進、技術指導、銷售渠道等環節給農提供一條龍服務，帶動全鄉、全縣的養殖事業，在創造經濟效益的同時，為調整產業結構與保護生態環境尋找最佳結合點。

2、實施內容

⑴建設山地人工草場500畝。⑵建圈舍及飼草料庫230㎡。⑶購進絨山羊1000只。⑷購進架子牛200頭。⑸購臵切脫機、揉草機各一臺。⑹購臵防疫檢測設備一套。

⑺建氨化池100m3，以后投資改造建設大型沼氣池，以供村里用氣，形成產業鏈。

3、實施計劃

3月份完成圈舍及其它配套實施，4月份完成種草任務并開始養殖。

4、支持環節 ⑴資金支持

本人有一定的自籌能力，加之項目內容實際上是引導和帶動農民群眾調整產業結構、實現脫貧致富的龍頭項目，應當得到扶貧資金的有力支持。

⑵政策支持

實施圈舍養殖符合國家多項政策。一是可以引導農民調整農業產業結構，符合調產政策；二是能夠幫助群眾脫貧致富，符合扶貧政策；三是可對老區的退耕還林起到典型示范作用，符合中西部開發政策。因此，項目的實施一定會得到各級政府和有關部門的大力支持。

⑶技術支持

本鄉獸醫站有3名專業技術人員，可以就近提供辦場后的技術服務，并把興縣畜牧服務中心作為技術、信息支持單位。

六、效益分析

1、投資概算

⑴建設山地人工草場種苜蓿500畝。每畝用種子4公斤，每公斤收購價20元，種子費共需4萬元，人工費每畝100元，共需5萬元，兩項合計9萬元。

⑵購進絨山羊1000只，平均1500元／只，需資金150萬元。⑶建圈舍及飼草料庫230㎡，平均400元／㎡，計9.2萬元。⑷先期購進架子牛200頭，平均每頭2000元，計40萬元。⑸購臵切脫機、揉草機各一臺，計2萬元。⑹購臵防疫檢測設備一套，7萬元。⑺建氨化池100m3，300元／m3，計3萬元。以上七項總投資為220.2萬元。

2、效益分析 ⑴經濟效益 ①收入

本養殖基地建設目的是進行種羊的繁育銷售，絨山羊最大的特點就是生長快，產羔率高，每只母羊年產羔兩茬，每茬產羔率平均為2.7只。年出欄種羊至少在5000 只以上，只均售價 元，收入 萬元，毛絨收入 萬元，共計收入 萬元。

年出欄肉牛200頭，每頭以 元計算，年收入為 萬元。年總收入為 萬元。②支出

A、場內雇用員工4人，年工資 8.6萬元。

B、年耗飼料（主要是肉牛）5萬斤，每斤以 元計，共需 萬元。

C、水電費每年約1.5萬元。

D、草場撫育費每年2萬元。③凈收益

收入減去支出，再減去稅金（按照現行稅率，銷售稅按 ﹪計算）萬元，則年凈收益為 萬元。

靜態投資回收期=（年）即二年多時間內可收回全部投資。⑵社會效益

項目投產后，每年為農村提供300只絨山羊種羊，可以有效地引導農業產業結構的調整和養殖業方式的變革，把舍飼養殖在全鄉乃至全縣辦成示范性的龍頭企業，使放養徹底變成圈養，在增加畜牧收入的同時，有效地保護林業和草場建設，實現林牧同步發展的目標。

⑶生態效益

通過圈養，既提高了草坡的利用率，又避免了林牧爭地，可以有效的保護生態環境，還可為農業生產提供大量的沼氣原料和有機肥料，減少燃燒用料和化肥用量，降低農業成本，提高糧食產量。

七、項目資金籌措

該項目總投資220.2萬元，自籌20.2萬元，請求上級部門從扶貧資金中解決200萬元。

八、結論

綜上所述，該項目既符合國家產業政策，也適應本縣恢復生態、脫貧致富的需要。稅后財務內部收益率達到75%，大于行業基準率，投資回收期為 年。經濟效益、社會效益等方面都具有很強的吸引力，是十分可行的。

二〇一〇年十二月

第三篇：黃州區白潭湖水產標準化生態健康養殖示范基地建設項目基本情況

黃州區白潭湖水產標準化生態健康養殖

示范基地申報及建設基本情況

黃州區白潭湖水產標準化生態健康養殖示范基地一、二期建設項目位于“農業部水產健康養殖示范場”---黃州區白潭湖漁場。項目建設主要內容：對白潭湖漁場2000畝連片精養魚池進行改建，通過配套路、水、渠系建設，開展實用養殖技術培訓，輻射帶動全區漁業生產。從2008年至今，我局共成功申請現代農業生產發展資金3100萬元，整合地方財政資金9300多萬元，帶動社會投入近3億元，全區共改造魚池3.58萬畝；完成水產品總量6.8萬噸，比上年增長3%；漁業生產總產值達7億元，比上年增長3%；漁民純收入達到1萬元，比上年增長5.2%；魚苗產量達到151億尾，占全省總量的21%，繼續在全省保持第一。

一、項目申報有關情況。

2008年2月，適逢國家發出進一步加快建設現代漁業的號召。區委、區政府及時制定《白潭湖現代化養殖基地項目建設實施方案》，擬定將白潭湖2000畝精養魚池內改建500畝黃顙魚標準化高效健康養殖示范基地，項目設計總投資300萬元，其中：上級財政扶持100萬、本級財政整合120萬、單位自籌80萬。我們按照“科學化、規范化、標準化、生態化”的建設要求，迅速組織人力和機械搶晴天、戰雨天，維修主干道路4.3公里，清淤河港及護坡8000米，改造魚

池500畝，提前10天完成了任務，得到了上級的充分肯定。由此拉開了黃州水產項目申報序幕。

為支持黃州水產工作，原區委書記詹旺民同志及現任書記余友斌同志，曾先后多次帶領區財政局、區水產局負責人到省農業廳、省水產局專題匯報黃州水產及水產項目申報工作。2009年8月17日，黃州區被確定為湖北省2010年中央財政現代農業支持水產建設項目12個縣市區之一，中央財政每年支持1000萬元，連續支持三年，這也是黃州歷史以來最大的水產項目。8月25日，詹旺民同志再次來到省水產局，時任省農業廳副廳長、省水產局長的王兆民及省水產局全體領導班子成員接待了詹旺民一行，并希望黃州區一定要做好1000萬元項目，力爭建設成為全省水產樣板。10月14日，省財政廳、省水產局在武漢聯合召開2010年中央財政支持現代農業水產標準化生態健康養殖示范基地建設項目評審會。與會專家認為，黃州區2010年中央財政支持現代農業水產標準化生態健康養殖示范基地建設項目設計合理、建設內容適宜、資金安排恰當、整合資金符合要求、實施方案可行，一致通過了黃州區水產標準化生態健康養殖示范基地建設項目實施方案，并要求我區按照實施方案內容盡快組織實施。

二、項目建設有關情況

為了確保黃州區白潭湖水產項目的順利實施，加強項目實施過程中的綜合協調服務功能，保證項目資金的合理運用，2010年9月13日，區委、區政府成立了黃州區水產標

準化生態健康養殖示范基地建設領導小組，由時任區長余友斌同志擔任組長，區委副書記陳念思和副區長高亞平任副組長，區直有關單位和鄉鎮主要負責人為成員，領導小組下設辦公室負責日常工作的協調。辦公室內設項目資金管理組、項目工程實施組、項目紀律監督組和項目綜合協調組，負責項目的具體實施和指導工作。項目嚴格執行國家有關政策法規以級省水產局項目資金管理規定，切實加強項目的管理與建設，發揮了項目資金的效益。2011年9月23日全省水產項目管理培訓會議在黃州召開，白潭湖（2010-2011年）水產項目被省財政廳、省水產局評為樣板工程。

三、城東新區征地情況。

2010年9月28日，黃岡市三屆人大常委會第25次會議通過了《黃岡市人民代表大會常務委員會關于加快黃岡城東新區規劃建設的決議》，2010年9月14日，黃岡市人民政府下達了《關于黃岡城東新區建設規劃和用地管理的通告》。2013年6月19日，黃岡市國土資源局向我局二屬單位白潭湖漁場下達了《土地征前告知書》。這些規范性文件和告知，都是在我區中央財政白潭湖水產項目立項建設之后才出臺的。

黃州區水產局

2013年7月5日

第四篇：旱作農業示范基地建設項目實施工作總結

固陽縣2008年旱作農業 示范基地建設項目實施工作總結

主管單位：內蒙古自治區農牧業廳承擔單位：內蒙古包頭市固陽縣農業技術推廣站負 責 人：智勇時

間：

2009年12月

為了加強對項目建設的組織領導和技術服務，縣政府成立了由分管縣長李保平任組長，縣農牧業局局長楊惦恩、市土肥站站長趙宏儒為副組長，張常青、丁亮、李壽強、王春輝、智勇為組員的項目領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農牧業局，由局長楊惦恩任辦公室主任，組織專人抓此項工作。同時成立了技術服務組和工程質量監理組，采取了局長負總責，分管局長包村具體抓，技術人員跟班指導服務的工作措施，并聘請專家進行科學規劃指導，在短期內完成了項目建設的主體工程建設任務，做到了不誤農時，建一項成一項，受益一項，保證了項目按計劃，按標準全面實施，實現了當年建設，當年受益，充分發揮項目效益，切實起到典型示范作用。

2、強化項目管理，保障項目科學實施。

在項目管理方面，執行招投標制、合同制，工程監理制等項目管理制度，制定了《固陽縣馬鈴薯滴灌工程招標公告》、《固陽縣馬鈴薯滴灌工程招標文件》、《固陽縣馬鈴薯滴灌工程合同》、《平整土地施工合同》、《新打井修復舊井合同》、《中標材料價格補充協議》、《委托監理合同》、《固陽縣節水農業示范基地建設合作協議》等具體的實施措施，結合全縣節水灌溉項目，采取了統一規劃，統一招投標，統一組織實施，采用自動化滴灌、普通滴灌與小型移動式滴灌相結合的多種節水方式，全面完成了示范基地的建設。通過節水農業示范基地的建設實施，極大地提高了廣大干部和群眾對滴灌工程節水、節能、節地、增效等優勢性能的認識，增強了干部和群眾實施滴灌工程的積極性，探索出固陽縣發展旱作節水農業的有效途徑，為固陽縣全面發展

部，攝像機1臺，彩噴打印機1臺，土壤水分自動測系統1套，GPS全球定位儀1臺，監測數據處理系統1套）占計劃的95%，新打機電井1眼，維修配套機電井3眼。修筑田間作業路4120米，占計劃任務的82.4%。

四、項目資金使用情況

項目建設完成投資220萬元，占計劃的100%。其中抗旱井工程完成投資38萬元，占計劃的100%；滴灌工程完成投資 110萬元，占計劃的100%；田間工程完成投資192157元，占計劃101%（其中平整地完成投資16萬元，修機耕路完成投資 32157元），超支部分2157元在預備費中支出。旱作農業試驗站完成投資335850萬元，占計劃的102 %，超支部分7850元從工程管理費中支；其它費用支出112150元，占計劃的193%（技術依托費3萬元，工程監理費39100元，機電井支43050元）；預備費支出79843元，占計劃的97%。

五、主要成果

（一）、建設成果

旱作農業示范基地建設于2009年4月開始組織實施，到2009年10月共完成發展滴灌面積1080畝（馬鈴薯自動化滴灌面積480畝、普通滴灌600畝）；平整土地1000畝；培肥土壤10000畝（測土配方施肥10000畝、增施有機肥5000畝、深耕5000畝）；購置配套農機具和設備儀器18臺套；新打機電井1眼；維修配套機電井3眼；修筑田間作業路4120米。

（二）、技術培訓和宣傳

高0.2％，增強了農業生產后勁。同時節水工程大大減少了水資源浪費，為實現本地區農業可持續發展奠定了堅實的基礎。

（三）、社會效益

隨著項目建設的推進，項目區農民群眾的旱作節水農業生產水平和科技意識進一步提高，并以項目區為中心，輻射帶動全縣同類地區的農戶走上高產、高效生產之路，使農民收入得以大幅度增長。同時，農業技術服務通過節水農業示范基地項目，增加了水肥測控產設備，從而進一步提高了技術服務能力。

七、存在問題及建議

通過一年的努力，2008年旱作農業示范基地建設任務按計劃高標準、高質量的完成了，取得了一些成績和建設經驗，但也存在著一些問題，主要有前期工作相對粗，個別項目計劃與實際不太相符，群眾參與的積極性不高，個別項目工程建設質量差，建設經驗和管理經驗少等問題，出現了工程計劃變更，個別項目難以實施等。在今后的工作中，我們要認真總結經驗，加強前期工作，強化、細化項目管理和工程質量監理，使項目前期規劃設計更加科學合理，更加切合實際，符合農民意愿，努力提高項目管理水平，做到規范化，為切實加快固陽縣節水農業建設進程，提高建設水平做出積極的貢獻。

八、大事記1、2、3、9-

第五篇：銅仁地區辣椒示范基地建設項目實施情況匯報

銅仁地區辣椒示范基地建設項目

實施情況匯報

“銅仁地區辣椒示范基地建設”項目由貴州省農業廳種植業處以合同形式下達，屬貴州省農業結構調整重點示范項目，由銅仁地區經濟作物站組織實施，石阡縣農業局具體實施。按照合同要求及黔農計（2006）號文件“關于對銅仁地區辣椒示范基地項目實施方案的批復”的精神，項目組上下一心，認真組織實施，充分發揮區域比較優勢，促進農業增效和農民增收，加快了黃金山村、泡桐坳村社會主義新農村的建設步伐。

一、石阡縣辣椒生產現狀

辣椒是石阡縣的主要特色經濟作物，據生產信息統計，2006年全縣辣椒種植面積1.2萬畝，占蔬菜種植面積的26.7%，楓香鄉辣椒種植面積0.18萬畝，占該鄉蔬菜種植面積的91.2%。石阡縣辣椒加工企業有3個，即石阡縣和記綠色食品開發有限公司（產品為“佛頂山牌”泡椒、剁椒）、石阡縣河壩泡椒廠（產品為“飛龍牌”泡椒）、石阡縣黔龍蒜業有限公司（產品為“憶當年”泡椒）。加工企業年生產泡椒0.27萬噸、年消售泡椒、剁椒0.4萬噸。

二、2006年項目實施情況

1、建立基地：項目下達后，石阡縣農業局在湯山鎮農場、楓香鄉泡桐坳村、黃金山村建成辣椒基地1124.6畝，完成任務計劃的112.46%。其中湯山鎮農場128.4畝，品種為湘研9號，全部實行寬廂寬帶模式，與玉米套種；楓香鄉黃金山村534.6畝、泡桐坳村461.6畝，品種為湘研系列和本地羊角椒，栽植模式為凈作。

2、舉辦技術培訓班、推廣無公害栽培技術。項目實施以來，舉辦了辣椒育苗移栽、無公害栽培管理、平衡配方施肥、病蟲害綜合防治等技術培訓班5期，培訓技術骨干和農民1100余人次，完成任務的110%，發放技術資料1600余份。

3、引進新品種、開展大區品比試驗。從湖南省引進湘研17、19和寧椒7號等品種，在湯山鎮農場進行大區品比試驗，試驗面積3 畝。試驗結果：三個品種具有較好的豐產性，其中寧椒7號位于第一，平均單產2738公斤/畝、湘研17號和湘研19號平均單產分別為2319.9公斤/畝、2183公斤/畝。

4、開展經濟效益評價工作。在示范基地選擇20戶農戶開展經濟效益評價，評價戶都建立了臺帳。其中農場選擇2戶辣椒示范戶、2戶紅苕種植戶，黃金山村選擇 4戶辣椒示范戶、4戶紅苕種植戶，泡桐坳村選擇 4戶辣椒示范戶、4戶紅苕種植戶。目前評價工作正在資料收集、匯總中。

5、簽訂訂單生產、開展營銷宣傳。石阡縣和記綠色食品有限公司在農場、黃金山村、泡桐坳村與328戶農戶簽訂了辣椒訂單合同，訂單價格1.2元/公斤，訂單面積1048.2畝，完成任務的131.0%，截止9月10日在基地已收購鮮椒2040余噸，完成任務的102%；加工泡椒 72.4萬瓶，剁椒 80.59萬公斤。已生產干椒1萬公斤，預計還可生產干椒0.3萬公斤。4月在廣東省參加農展會，簽訂了辣椒產品合同500噸，9月18-19日在貴陽展覽館參加農展會，進行產品宣傳、營銷。

6、進行田間測產。由石阡縣科技局主持，石阡縣農業局、統計局等單位參與的臨田測產驗收小組于8月25-26日按照經濟作物測產驗收辦法在湯山鎮農場、楓香泡桐坳村、黃金山村進行了臨田測產。共抽查9戶農戶、面積12.75畝，占實施面積的1.13%。抽測2個品種，其中湘研9號占7戶，面積10.6畝；本地羊角椒2戶，面積2.15畝。經實測，辣椒平均畝產為2278公斤/畝，加權平均畝產為2290.95公斤/畝，完成任務的114.5%。

7、加強田間管理，推廣無公害栽培技術。技術員在基地推廣無公害生產管理、平衡配方施肥，病蟲害綜合防治1800余畝次，安置頻振式殺蟲燈10臺。

8、開展無公害產地認證。已完成3000畝辣椒生產基地的土樣收集和送檢。

三、項目采取的主要措施

1、成立項目領導小組和技術實施小組。以銅農（2006）號成立了“銅仁地區辣椒示范基地建設領導小組”，負責項目的規劃設計、協調、督促。以銅農（2006）號成立了“銅仁地區辣椒示范基地建設技術指導小組”，負責項目的組織實施、技術指導。

2、實行目標管理。為確保項目各項指標的全面完成，地區農業局把該項目作為實施縣、實施業務站的年終目標考核的重要內容，并強化責任。

3、基地建設實行“三包三定”。實施縣和業務站包任務，領導包線，技術員包點，定目標、定任務、定責任，做到人員到位、技術到位、責任到位，業績與職稱、年終考核、獎金掛鉤。

4、科學規劃、合理布局。根據農戶種植需求，指導農戶因地制宜進行科學的規劃，采用了寬廂寬帶和凈作兩種模式。

5、加大宣傳力度，舉辦技術培訓班。項目組在基地建設期，利用宣傳車、廣播、辦培訓班推廣辣椒無公害生產技術，提高農戶的種植積極性，讓社會各界了解和支持辣椒的生產，為項目的順利實施打下了堅實的基礎。

6、實行訂單生產，實施產業化開發。示范基地采取“公司+農業部門+農戶”的動作模式，實行訂單生產，實施產業化開發。由農業部門提供技術，負責組織農戶進行辣椒生產，公司與農戶簽訂收購合同，負責辣椒的收購、加工、銷售、市場的開拓。實現產供銷加一體化。

7、大力扶持龍頭企業，創建營銷網絡，搞好產后服務，開拓市場。一是在辣椒收購期，組織技術員10人幫助公司收椒；二是協助公司在貴陽、上海等城市設立營銷網點；三是協助公司參加農展會，宣傳產品。

8、認真做好痕跡管理。從項目實施起就強化痕跡管理，對各個環節進行文字、圖片、聲像的處理和收集。

9、嚴格項目的財務管理。在項目實施中嚴格按照項目的實施要求，資金管理實行?？顚Ｈ斯芾?，資金按進度開支。

四、項目存在的突出問題及解決措施

1、辣椒無公害生產技術規程的制定。在項目實施前，銅仁地區未制定有《辣椒無公害生產技術規程》，為確保項目的順利和安全實施，項目組于2月20日、3月17-19日組織省、地專家召開研討會，制定了《銅仁地區辣椒無公害生產技術規程（試行）》，為項目的實施提供了技術指南和標準。

2、實行糧經套種，幫助農戶增產增收。湯山鎮農場的農戶有種植玉米的傳統習慣，為解決玉米與辣椒爭地的矛盾，項目組推行了寬廂寬帶的種植模式，即8尺開廂，2.5尺種2行玉米，5.5尺種辣椒。經項目組測產，寬廂寬帶模式玉米平均畝產436公斤/畝，辣椒平均畝產2230公斤/畝。寬廂寬帶模式提高了土地利用率，幫助農戶實現了增產增收。

五、辣椒基地形成的思路和措施

1、特色農產品區域布局形成的思路。

辣椒是銅仁地區的主要特色經濟作物，尤其是石阡縣辣椒常年種植面積在1萬余畝，占蔬菜種植面積的20%左右。近年來，石阡縣委、政府提出了“五個五工程”的戰略，其中要求在全縣建成五萬畝蔬菜基地，辣椒產業在該縣正蓬勃發展。辣椒基地面積在加大，加工、銷售企業和中介組織在增多。楓香鄉農戶辣椒種植積極性高，有常年種植辣椒的習慣，辣椒正成為該鄉農民的主要經濟收入。為促進楓香鄉成為辣椒特色農產品產區，項目組在該鄉黃金山村、泡桐坳村建辣椒生產基地996.2畝，加快“一鄉一特”區域格局的形成。

2、措施。

（1）科學規劃、合理布局。項目組在黃金山村、泡桐坳村因地制宜地幫助農戶進行科學規劃，凡公路沿線和宜植土均種植辣椒。

（2）基地建設實行規?；?、標準化和質量化。

（3）建立高產示范基地，輻射帶動農戶生產。該項目在農場建立核心示范基地128.4畝，黃金山村建高產示范點20畝，泡桐坳村建高產示范點22畝，推廣無公害栽培技術，輻射帶動農戶種植辣椒1500余畝。促進了楓香鄉辣椒產區的快速形成。

（4）實行農業訂單生產，加快基地建設步伐。幫助示范基地農戶與石阡縣和記綠色食品有限公司簽訂辣椒收購合同，實行訂單生產，加強農戶抵御市場風險的能力，提高農戶種植積極性。

六、特色農產品在社會主義新農村建設中的作用

特色農產品（辣椒）基地的建立，加快了社會主義新農村（黃金山村、泡桐坳村）的生產發展，為村民找到了一條經濟支柱產業。項目的實施，提高了村民的生產技能，幫助村民實現了增產增收，加快了兩村社會主義新農村建設的步伐，在石阡縣社會主義新農村建設中具有示范性和帶動性。

七、下一步的打算及建議

1、加快辣椒無公害產地認定工作的完成。目前正進行土壤化驗，下一步將請省專家評審，盡快完成3000畝無公害辣椒生產基地的認定。

2、協助龍頭企業進行辣椒的收購、加工和市場營銷。

3、做好項目資料的收集、整理、總結等工作，迎接省廳驗收。

4、建議省廳明年繼續給予項目支持，協助銅仁地區做大做強辣椒產業。

銅仁地區農業局 二00六年九月二十日