第一篇：南昌桂跑跑小龍蝦養殖示范基地建設項目申報書

“桂跑跑”小龍蝦養殖示范基地建設項目申報書

目 錄

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章

項目概況

項目背景及建設的必要性 項目建設的有利條件 項目建設內容與計劃目標 項目實施方案 投資預算 資金來源 效益分析 結論

一、項目概況

南昌桂跑跑餐飲管理有限公司專注于中式快餐美食的研發、傳播及推廣，公司采用科學化管理、標準化生產的發展模式，實現了“生產配送中心與管理中心”相互聯動的管理機制。至今已在南昌各個區域進行配送，并得到了廣大客戶群體的厚愛。

“桂跑跑”品牌注冊商標已成為江西知名品牌，目前公司在南昌市船山廣場新開第一家實體店，以小龍蝦為招牌的晚餐及夜宵已成為南昌吃貨界的新地標，公司計劃在紅谷灘新區，朝陽新城的重點地塊大力發展連鎖店，以滿足市民日益增長的需求。

公司目前加外賣和堂食日消耗在1000斤以上小龍蝦，對蝦的來源要求非常高，急迫需要有穩定的供貨源來保證日益增長的需求。

一期建立30畝，二期30畝，共60畝龍蝦生態養殖示范基地，主養克原螯蝦（小龍蝦），采用“稻蝦”連作寄養模式，探索生態鏈式農業循環經濟建設項目。

1、項目名稱：南昌縣蔣巷鎮“桂跑跑”小龍蝦養殖示范基地建設

2、項目地點：南昌縣蔣巷鎮劉家自然村

3、項目建設單位：南昌桂跑跑餐飲管理有限公司

4、項目建設性質：新建

5、項目負責人：章偉鋒 ***

7、項目建設期限：1年

8、項目總體目標：

小龍蝦養殖示范基地建設項目主要以發展“稻蝦”、特色龍蝦養殖為手段，帶動周圍經濟發展幫助當地人脫貧為目標的龍蝦養殖項目。項目周期為1年，目前已有的基礎條件是30畝龍蝦養殖基地，該項目依托當地政府的政策支持和適宜的生態環境，大力發展“稻蝦”特色小龍蝦養殖。

“稻蝦”連作寄養是一種生態鏈式農業循環養殖模式，項目以示范推廣“稻田養蝦”為載體，發展特色水產養殖業，促進農業產業結構調整，引導周邊農業走產業化、特色化發展道路。通過這種養殖模式帶動周邊附屬經濟，帶動農村人員家門口就業，帶動貧困戶和示范本地農民調整和優化農業產業結構，提高本地人員收入，帶領村民脫貧致富，提升綜合競爭力，進而把打造成一個集現代農業綜合開發、休閑、觀光旅游于一體的綜合性龍蝦養殖基地。

二、項目背景及建設的必要性

1、項目提出背景

該項目依托縣政府扶貧支持，基地將著力于擴大生產，以帶動當地農村經濟發展，增加貧困農民收入為己任。“送一簍魚，不如送一張網”，讓農民脫貧致富，不僅要加大投入，更要給農民傳授脫貧致富的科技。只有讓農民掌握了一定的技能，具備了自身脫貧致富的能力。

養殖基地將采取“基地+農戶”的形式，以前期30畝為點，聯結農戶并以點帶面，通過租借貧困農戶稻田、聘請貧困農戶務工等多種方式，來增加貧困戶收入。同時養殖基地自身的經營發展也將產生示范效應，后期引導和幫助貧困農戶學習“稻蝦”養殖技術，以便農戶后期進行龍蝦稻田個人養殖。為農戶提供學習發展的平臺，共同探索推進小龍蝦特色養殖模

式。

2、項目建設必要性

擁有優良的龍蝦養殖環境，當地人員多數以外出務工和務農為主，可以探索出特色的本地特色經濟。在項目成功后，可以依托現有資源增多種養殖種類，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業，通過各式各樣的經營手段提升村的經濟競爭力。

三、項目建設的有利條件

1、區域綜合環境：村土地肥沃，地勢平坦，水溝縱橫，水源較為充足，且周邊無工業污染，水質符合國家漁業水質標準，而小龍蝦對水質要求不高，生命力強，最適水溫10～30℃，最適pH值為7.5～8.5，自然條件優越，十分適合小龍蝦養殖，而且當地農民都有田，項目實施起來容易得到大家的支持響應，可幫助當地人快速脫貧致富。

2、項目優勢：“稻蝦”，是指稻蝦共養，稻蝦共生是指利用稻田種植一季中稻，期間養兩季蝦的種養模式，小龍蝦是經濟型淡水蝦種，食性雜而廣，成本低，養殖小龍蝦具有獨特的優勢。最為可貴的，小龍蝦出售后再種一季水稻，因稻田無農藥，且有機肥豐富，結稻米成了無公害的綠色大米，是實施新型綜合種養技術成功的典型之一。“稻蝦”這種龍蝦養殖模式都是互利共贏的一種生態養殖模式，值得我們去探索。

3、周邊環境：距市區10公里左右，基礎條件好，道路暢通，區位優勢獨特，交通非常便利。周圍市場對龍蝦的需求巨大，尤其夏季高峰期，發展特色龍蝦養殖很有潛力。

四、項目建設內容與計劃目標

本項目由南昌桂跑跑餐飲管理有限公司承擔，2017年以“基地+農戶”的方式在村建設了30畝小龍蝦養殖基地，聘請當地5戶以上貧困農戶進行初期養殖，為貧困戶帶來了一定的經濟收入。在2018年內發展特色龍蝦養殖達到60畝,使得周圍農戶都能從龍蝦養殖及相關產業中獲利。

本項目的目標為，通過探索“稻蝦”健康生態龍蝦養殖模式，以點帶面，發展村龍蝦養殖及相關產業，帶動村的經濟發展并幫助當地村民家門口就業，助力大家快速脫貧。

五、項目實施方案

2017年項目初期，通過投資100萬元，開發面積30畝，按國家標準建設內容為回形池開挖、溝渠疏通、道路平整、生產基地搭建、防逃設施修建、蝦種投放、優質無公害水稻等。后期實施計劃是續投資金50萬元，新開發面積30畝，建成共計60畝小龍蝦稻田養殖基地，及覆蓋南昌市產品銷售網絡和完善加工服務體系建設。

六、投資預算

1、投資估算：改建基地一期30畝，二期30畝；總投資150萬元。土地流轉費：1000元/畝×60畝=6.0萬元(年)農家房屋建設：50萬元

土地基礎建設費（含防逃設施）：4000元/畝×60畝=24萬元 蝦苗成本（兩造）：50元/千克×40千克/畝×60畝=12萬元（年）水稻種植成本：300元/畝×60畝=1.8萬元 人工工資及管理費：26.2萬元（年）流動資金：30萬元

七、資金來源

1、項目預計總經費150萬元，且全部為自有資金。

八、經濟、社會效益

（一）農戶增收情況: 以1畝水田1造產蝦375公斤計,一年可生產小龍蝦兩造,年產量可達750公斤,以保價回收價格20元/公斤來計,1畝水田產蝦年銷售收入15000元,除去蝦苗及其他費用5000元,每畝水田養蝦年可創收10000元。

（二）社會效益

項目發展的是高產值的小龍蝦，通過加大資金及科技的投入，變粗放型為集約型，是農業綜合效益成倍增長，為走農業產業化道路指明了路子。一方面既可以豐富市場供應，增加農民收入，幫助農民脫貧致富，另一方面它還能增加財稅收入，對強鎮富民，保證社會穩定有著重要的意義。同時解決了部分農村勞動力就業問題，增強農民的商品意識，引導農民轉變觀念，適應市場經濟的需要，并依據市場行情，利用高科技生產養殖技術來指導水產養殖，以獲取最大經濟效益，此外，項目建成還可以帶動其它服務行業的發展。

（三）生態效益

項目基地水質較好，農戶養殖的農田使用農家肥料和低毒農藥,不會對蝦和環境造成污染,符合綠色環保產品的要求。并且“稻蝦”的養殖模式，平衡水稻和龍蝦的關系，達到綠色生態且高效的養殖模式。

九、結論

南昌縣蔣巷鎮“桂跑跑”小龍蝦養殖基地建設項目符合國家產業政策。

本項目建成后，能夠帶動當地農民調整和優化農業產業結構，有利于增加農民收入，促進地域經濟健康發展，項目社會效益明顯，資金效益較好。因此，該項目的建設是必要的也是可行的。

請領導批復關心！

南昌桂跑跑餐飲管理有限公司

第二篇：生態核桃、生態雞、生態羊養殖示范基地建設項目實施方案

米易縣攀越枇杷種植專業合作社

綠色食品示范基地 建設項目實施方案

米易縣攀越枇杷種植專業合作社成立于2010年3月14日，是由具有枇杷經驗和技術的農戶，在自愿的基礎上組織起來的新型農村合作經濟組織，合作社覆蓋二灘淹區和丙谷鎮芭蕉箐村枇杷種植地區。現已有社員130戶。合作社注冊資金106.5萬元，通過近兩年的努力，合作社現有資產1360余萬元。合作社已建成攀越牌綠色食品種植示范基地1000畝。在合作社的努力下，輻射帶動了460戶農民種植枇杷對全鄉乃至全縣的生態種殖業的發展起到了很好的示范作用。同時合作社還在為發展觀光農業創造條件，走“綠色食品品牌源頭控制，改善生態環境，發展觀光旅游相結合”的路子，有利于加快我縣乃至我市傳統農業向現代化農業，電子農業的轉變，提升農業綜合生產能力，不斷提高農業產業化進程，實現經濟效益、生態效益和社會效益的有機統一。

一、項目建設區：米易縣丙谷縝芭蕉箐村

二、項目建設年限：2012年9月10日至2013年12月31日

三、項目實施單位：米易縣攀越枇杷種植專業合作社。

四、項目建設內容：

（一）建設標準化的枇杷綠色食品種植示范基地1個，規模960畝，共需資金235萬元，其中：財政資金50萬元：

（1）960畝枇杷綠色食品種植基地建設100萬元；（2）對原有的Φ110 mmPE管道維修及新增加5000米的建設資金40萬元；

（3）種植示范基地內管網建設資金20萬元；（4）3米寬水泥路1000米修建資金42萬元；（5）人員技術培訓7萬元。

（二）攀越牌枇杷綠色綠色食品申報（1）綠色食品申報費用共需資金2萬

（三）攀越牌枇杷包裝制作費用及統一宣傳費用20萬。

五、財政資金使用環節

項目總投資375萬元，自籌資金335萬元，其中省級財政扶持50萬元，具體包括以下建設項目內容：

（一）、960畝枇杷綠色食品種植示范基地建設，共需投入資金175萬元，自籌資金125萬元，省級財政補助50萬元，其中省級財政資金補助環節是：

（1）960畝枇杷綠色食品種植基地建設110萬元，其中：財政資金18萬元，補助標準1000元/畝；

（2）Φ110 mmPE管道5000米的建設資金40萬元，其中：財政資金5萬元，補助標準80元/米；

（3）種植示范基地內管網建設資金20萬元，其中：財

政資金3萬元，補助標準200元/畝；

（4）3米寬水泥路1000米修建資金40萬元，其中：財政資金10萬元，補助標準10萬元/公里；

（5）人員技術培訓7萬元，其中：財政資金3萬元，補助標準50元/畝；

六、項目實施進度安排

（一）2012年3月1日——9月30日，完成對枇杷綠色食品NY/T750-2011種植規程技術的基礎培訓；

（二）2012年9月7日—2012年12月13日完成2012年—2013攀越牌枇杷的農超對接訂單任務以及包裝箱定制

（三）2012年9月10日——2012年11月5日，完成960畝綠色食品枇杷農家肥（餅肥）的發放和使用

（四）2012年9月30日——2012年11月30日，完成原有5000米Φ110 mmPE管道維修和新增園內給水管道的建設； 2013年2月20日——2013年5月20日，完成1000米水泥路面的修建工作；

六、效益分析 經濟效益：

項目建成后，項目區960枇杷綠色食品豐產期每年產值1600萬元，純利潤可達1200萬元，人均純收入可增加6430元。

生態效益：

攀越牌枇杷綠色食品種植基地建設好后，農戶嚴格按照NY/T750-2011種植規程進行土壤改良，以及多使用農家肥，及生物性合成殺蟲劑，對土壤堿化程度起到了極好的遏制，減少了對地下水的污染，促進了生態環境的改善，實現了生態的良性循環，并為觀光旅游提供了堅實的基礎。

社會效益：

該合作社覆蓋了二灘淹沒區覆蓋二灘淹區和丙谷鎮芭蕉箐村枇杷種植地區。通過帶動他們種植攀越牌綠色食品枇杷可以提高種植戶的銷售收入，帶動米易其他枇杷產區種植戶的種植積極性，提高米易枇杷的果品品質，為米易枇杷進入國際市場打下堅實的基礎。為建設綠色米易，生態米易，和諧米易做出了很大的貢獻。

八、項目實施保障措施

（一）嚴格按設計方案，組織設施項目建設的內容；

（二）技術保障：由米易縣農牧局派專人對項目建設進行指導；

（三）資金管理：項目資金管理嚴格按照《四川省財政農民專業合作社經濟組織發展資金管理暫行辦法》，實行縣級財政報賬制，專款專用，嚴禁擠占挪用，項目結束后，即使按照程序報賬，并接受上級部門的監督檢查。

第三篇：示范社水產高效設施養殖基地建設項目實施情況

《示范社水產高效設施養殖基地建設項目總結》項目

實施情況

在區漁業主管部門和水產技術指導站以及XX鎮農服中心的支持下，通過一年來努力建設現已圓滿完成《XX市XX區XX合作社示范社水產高效設施養殖基地建設》項目，現將該項目實施情況做如下匯報：

一、合作社情況

1、基本情況

XXXX水產養殖專業合作社主要發起人從事水產養殖多年，成立于2009年2月，社員有101個，主要分布在XX鎮XX村、XX棉場、XX村等地，經營水面在2100多畝，其中高效設施水面180畝，養殖品種以青蝦、龍蝦、淡水白鯧、常規魚等為主；擁有“浦農永途”牌商標1個。2012年12月被評為XX區雙星示范合作社。

2、規范化建設

一方面，合作社民主選舉了社長、副社長、理事。成立了合作社技術服務組、漁需物質供應組、水產品銷售組。制定了合作社章程，明確了合作社各專業組的工作職責。合作社采取股份合作的辦法進行運作，做到了有牌子、有辦公設施、有運作機制、有工作目標、有實際效果。同時做好漁需物質的供應服務，合作社供應組成立之初就和普瑞納飼料廠家簽訂協議書訂購魚、蝦專用顆粒飼料確保我社員養殖的飼料需求。集團采購既降低了生產成本，又為困難漁民提供了可靠的生產保證和質量保證。另外合作社拓展了淡水白鯧與青蝦銷售渠道，在加強去XX銷售網絡建設的同時，今年又加強了XX、XX等地市場開辟，組織經濟人到我社員塘口采購，解決了合作社成員既忙于生產又忙于銷售的困難。每年銷售社員成魚210萬斤，基本沒有滯銷情況。

另一方面，堅持實施“七個改造”。改一家一戶養殖為合作抱團養殖，改零星分散養殖為規模養殖，改小池塘養殖為大池塘養殖，改無序養殖為計劃養殖，改傳統養殖為綠色養殖，改一池多品為一池一品，改年底集中上市為均量上市。推行“七個改造”后，社員每畝魚增產達到50公斤，產量上來了，質量也有保證，還能實現均量上市。合作社不僅和加工廠、市場達成常年合作關系，在價格上也有了更多的“話語權”，每斤魚比原來高出了兩毛多。

3、堅持實施盈余分配

幾年來，合作社堅持將每年盈余的75%按社員與合作社的交易量進行二次分配，提供的“六個服務”（一是基礎設施服務、二是培訓服務、三是漁需服務、四是信息服務、五是技術服務、六是市場服務）深受社員好評，社員李自成說：“以前養漁是兩眼一抹黑、瞎養，現在有人教有人管，靠合作社我也不愁養不愁賣了，又省心又賺錢。

二、項目完成情況

基地建設共投入資金67.7萬元，其中省級財政資金19萬元、單位自籌48.7萬元。以改造池塘和微孔增氧機械、池塘增氧控制儀器配套為主要實物，對項目區內10個農戶已安排補貼資金19萬元。總投入情況和財政資金主要用途如下：

1、改造池塘投入18萬元，其中財政資金4萬元；

2、微孔增氧機械和池塘溶氧控制儀器配套投入15.522萬元，其中財政資金5萬元；

3、長江青蝦等良種引進投入6.3萬元，其中其中財政資金3萬元；

4、舉辦技術培訓班5期培訓班投入2.26萬元，其中其中財政資金1萬元；

5、購進魚病檢測儀器5.6萬元，其中財政資金 2萬元。

6、鋪設水泥路20萬元，其中財政資金4萬元。

三、建設成效

1、提高社員收入。青蝦和淡水白鯧都是XX區的水產高效養殖品種。在常規魚養殖效益提高難度加大的情況下，調整品種結構、更換養殖模式，能夠促進養殖效益增加、帶動農民社員增收，我們在試驗淡水白鯧與青蝦輪養新模式后，一年每畝新增效益1100多元，社員改進養殖技術的積極性很高。

2、發展設施漁業。在養殖資源逐年減少的情況下，通過更新養殖機械，增添新的裝備，可為魚、蝦健康生長創造一個良好的環境，實現水產養殖向健康、集約、安全、高效發展。

3、提高組織能力。合作社吸引力、凝聚力強否，是看其創新活力。在完善飼料組織、產品銷售等服務后，我們迫切需要依靠技術更新，帶動社員挖潛力，走科技增效、振興合作社之路。

XX水產養殖專業合作社

二0一二年七月十八日

第四篇：2014年武昌理工學院創業示范基地申報書

武昌理工學院“湖北省大學生創業示范基地”申報報告

追求成功、創新機制，打造大學生創業教育新模式

武昌理工學院是一所以工學、管理學為主，多學科協調發展的知名民辦高校。學校現有9個學院，開設60個本（專）科專業，在校學生

余人。近年來，學校積極響應教育部和湖北省教育廳號召，開展大學生創業教育，形成了專業教育、非專業教育、創新創業教育有機結合的三維素質教育齊頭并進、創業成功典型示范效應顯著的鮮明素質教育特色。

1理論先行、模式設計、持續推動，促進大學生創業成功

1.1 創業成功成為學校辦學特色

武昌理工學院順應高等教育大眾化發展和體制改革趨勢，在全國高校中首創并踐行“成功素質教育”這一全新的理念和人才培養模式，著力提升學生綜合素質。學校先后出版《創業者必讀》、《企業家的理論與實踐》、《大學成功素質教育理論與實踐》等著作，提出人才培養“成功標準四步曲”—“學業成功、就業成功、創業成功和事業成功”。“創業成功”是學校人才培養的重要目標。1.2完善校院兩級創業工作機制

2011年，學校成立創新創業教育工作領導小組。2012年，出臺《武昌理工學院創新創業工作推進意見》。2013年3月，成立“大學生創新創業俱樂部”建設領導小組和工作委員會。5月，建立電子商務創業孵化基地。9月，迎接省教育廳領導和專家實地考察創業示范基地建設情況，以評促建。形成了“學校領導、部門分管、學院主導、專業支撐、學生參與”的“校、院、生”組織聯動、齊抓共管的創新創業協同工作機制。1.3持續推動大學生創業活動

十多年來，學校持續推進大學生創業活動。從2003年起，累計開辦工商管理實驗班、廣信恒業班等6個跨專業、跨學院創業班，積累了豐富的創業教育經驗；2008年，開設《創新創業教育》系列素質教育課程； 2012年，成立了“四創中心”（即創新中心、創業中心、創意中心、創作中心），培養學生創新能力；2013年，制定了《武昌理工學院大學生創新創業俱樂部建設方案》。

2搭建平臺、落實資金、培育創業導師團隊，營造良好創業環境

2.1整合校內外資源，形成“基地+俱樂部+孵化基地”的園區式創業平臺

2013年3月，學校在整合歷年創業資源的基礎上，制定了《武昌理工學院大學生創業園建設規劃》，打造了“一個俱樂部、兩個孵化基地、多個院系中心、多個校企合作場所”的創業基地整合與園區式創業平臺。校級場地建筑面積1100余平方米，其中“大學生電子商務創業孵化基地”建筑面積500多平方米，可容納20多個創業團隊同時運作。“大學生創業項目孵化基地”建筑面積800余平方米，可容納15個創業團隊運作。

2.2加大投入，構建創業平臺建設與創業成果獎勵一體的資金保障體系

學校加大對大學生創業活動的投入，劃撥經費并專款專用。(1)投入專項資金建立了創業俱樂部、大學生創業孵化基地、大學生電子商務創業孵化基地，媒體以“武漢某民辦高校投入百萬元創建大學生電子商務創業孵化基地”為題進行了報道；(2)通過支持舉辦大學生創業設計活動、支持大學生參加創業大賽、獎勵大學生創業獲獎成果和團隊（個人）等方式資助學生創業活動；(3)通過折算課時費方式鼓勵教師指導學生創業。近三年累計撥款500多萬元。2.3內培外引，形成復合型創業導師團隊

通過引進、培養、外聘三結合方式，組建了一支30余人的創業導師團隊。2010年起，三年分期選派24名中青年教師深入企業一線崗位，打造雙師型創業導師隊伍。其中兼職創業導師11人（占28%），由企業家、職業經理人、政府部門管理人員、杰出創業校友組成；高級職稱人數占35%；中青年教師占55%。他們思想活躍、經驗豐富、學科交叉，理論與實踐相結合，成為學生創業引路人。

3意識培養、體驗交流、成果分享，創業活動豐富多彩

3.1開展創業培訓、講座和創業競賽等系列創業活動

學校大學生創新創業俱樂部制定培訓工作目標，各學院積極組織開展豐富多彩的創業培訓與競賽活動。第一，SYB創業培訓。與團市委武漢青年創業培訓中心合作，開展了2期10次SYB創業培訓活動。第二，舉辦“企業家進課堂”、“梅南經管論壇”、“ 成功創業校友報告會”、“淘寶系列講座”等活動。第三，舉辦和參與創業競賽活動。2011年起，“中南杯”創業大賽成為本校大學生固定賽事。各學院還開展了創業計劃大賽、創業金點子大賽、電子設計大賽等創業競賽活動，如“挑戰杯” 全國大學生創業大賽、電子商務“三創”大賽、“用友杯”沙盤模

擬經營大賽等。第四，開展創業社團活動。如商學院的KAB（Know about Business）俱樂部、文外學院的創業沙龍、藝術學院的陶藝俱樂部、城建學院的空間設計俱樂部等都開展了有聲有色的創業社團活動。3.2舉辦成功素質展示節，全面展示創業成果

自2009年起，武昌理工學院策劃并每年舉辦大學生成功素質展示節，通過實物、動態和專場等方式全面展示學生創新創業成果。每年3月份開幕，4-5月學院遴選優秀成果參與拍賣和校級展示，6月舉辦學生優秀成果拍賣會，9月新生入學時按照6個主題展區進行全校集中展示，11月閉幕。該展示節已成功舉辦5屆，成為學校創新創業教育、素質教育的亮點和標志性品牌。

4團隊引領、項目遴選、注重成果，創業教育成效顯著

4.1分區管理、團隊運作、專家指導，創建創業教育新模式

電子商務創業孵化基地是學校重點打造的大學生創業孵化基地，該基地分為項目運作區、物流運作區、廣告設計與營銷推廣區、服務器管理與維護區、辦公室等運作管理區間，依托電子商務、市場營銷、工商管理等9個專業，采用每周例會、工作簡報、創業講座、項目策劃指導、經驗交流、現場輔導等方式，摸索出了 “分區管理、團隊運作、專家指導”的專業創業教育新模式。目前進駐該基地的大學生創業團隊23個，其中不少團隊已有收益。該基地成功探索的創業教育模式具有較強的示范性，正在全校范圍內推廣。4.2應用導向、產學結合、孵化篩選，突出創業項目的社會需求

近幾年來，在校大學生已組建創業團隊80多支，創業人數214人，創業總人數占在校全日制普通學生總數的1.6%。成功孵化的創業項目30項，是在創業團隊的基礎上遴選產生的，其來源有四，或為學校產業集團的合作項目、或為社會企業需求、或為校內生活服務需求、或為學生興趣形成。其中，與所修專業明顯關聯項目占總項目數3/5；科技類項目占＿＿，產品類項目占＿＿，約占創業總項目數2/5。申請工商營業執照 份。創業項目較好體現了應用導向、產學結合、社會需求的特征。

4.3校友示范、輿論引導、媒體關注，創業示范效應顯著

自2003年以來，創業校友已經達100余人。我校畢業生創業的事跡被中國教育報、長江日報、新華網、人民網、中國大學生在線等數十家國內主流媒體廣

為報道。其中，解礫開辦紅桃K純派電子商務公司，他提出的電子商務云工廠備受社會關注，個人被評為2013年武漢市十佳創業青年；2002級彭啟超、2003級盧偉堅、韓利國，2004級劉統洲被評為“2011年湖北省青年創業榜樣”。“校園筷子哥”李文飛的創業事跡被十余家網絡媒體深度報道，并受邀參加東南衛視“好好學習吧”節目錄制。

第五篇：雜交水稻種子生產示范基地建設申報書.

廣西農業重點科技計劃項目 申報表 執筆：何祖猛

項目名稱：雜交水稻種子生產示范基地建設

承擔單位：廣西南繁種業有限公司 廣西欽州農業學校 法人代碼：49970829-3 聯 系 人：覃一靜 聯系電話：0777-2398336 申報部門：廣西欽州農業學校 申報時間：2005年10月25日 受理時間：

廣西壯族自治區農業廳 二○○五年十月項目名稱 雜交水稻種子生產示范基地建設

項目內容綜述：（限170漢字，包括項目總體目標、技術關鍵、技術方法及預期

達到的技術、經濟指標）

通過實施本項目，把廣西南繁種業有限公司建設成為一個具有環境條件好、水利設施完善、育種面積達10000萬畝、可高質量單造完成150萬公斤以上的種子生產任務，有比較完善的檢驗、加工、包裝、倉儲等硬件設施和各個環節都實施嚴格的質量管理體系；能承擔農業院校、農科院所、種子公司的水稻新品種繁育、制種、鑒定、試驗和推廣任務，具有良好的經濟效益和社會效益，在廣西乃至全國具有示范作用的雜交水稻南繁育種基地。