第一篇:3月份工作小結(jié)
裕溪口煤碼頭分公司2011年3月份工作總結(jié)
(2011年4月份月度聯(lián)合辦公會匯報材料)
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、生產(chǎn)量
(1)、到煤:44.0043萬噸,計劃兌現(xiàn)率71.1%;(1-3月份累計到煤146.11萬噸,全年計劃進(jìn)度20%)
(2)、發(fā)煤:51.0271萬噸(1-3月份累計發(fā)煤143.09萬噸)
2、市場分析
(1)、淮南礦:計劃35萬噸,實際到煤22.1360萬噸,計劃兌現(xiàn)率63.1%(1-3月份累計到煤76.7939萬噸)
(2)、非淮南礦:計劃27萬噸,實際到煤21.8683萬噸,計劃兌現(xiàn)率81.5%(1-3月份累計到煤69.2201萬噸)。其中淮北礦到煤3.07萬噸、皖北礦到煤 6.57萬噸、新集礦到煤10.19萬噸、其它到煤2.17萬噸。按非淮南礦年計劃任務(wù)分解,1-3月累計欠計劃13.2萬噸。
(3)、非淮南礦欠量原因:
①、淮北礦發(fā)馬二電的煤炭,上中旬被其安排在萬寨港提貨(2萬噸),影響淮北礦到煤量1萬噸。
備注:去年10月份左右,淮北礦在萬寨港設(shè)立了一個儲煤基地。為達(dá)到政府明確的設(shè)立儲煤基地必須要有3-5萬噸現(xiàn)煤存儲的報批條件,該礦用洗精煤殘留的泥煤等壯數(shù),取得了儲煤基地許可證。事情之后,也就是近期,該礦對之前存儲在基地的泥煤進(jìn)行銷售,但由于泥煤品質(zhì)較低,需要再進(jìn)一些好煤配售。因此,3月上中旬,淮北礦就將馬二電的流向安排2萬噸到萬寨港提貨,導(dǎo)致了以上情況的發(fā)生。預(yù)計,這種情況在本月及后面還將會存在,我們也將會密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化。
②皖北礦發(fā)馬二電的66789自備列從本月16日至26日轉(zhuǎn)從浦口走,導(dǎo)致66789本月從裕溪口少中轉(zhuǎn)3個列,影響皖北礦的到煤1萬噸。
備注:以上情況發(fā)生后,分公司于總及時帶領(lǐng)班子人員趕到馬二電協(xié)調(diào)此事(此事背后主要原因是浦口鐵運費較裕溪口低,總體相差2元)。馬二電領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時未予明確表態(tài),后經(jīng)協(xié)商初步定為:從四月份起,66789以后每月20天跑裕溪口,10天跑浦口。
另外,由于皖北發(fā)給中石化的化工原料煤,其價格比海進(jìn)江煤炭高60元/噸。中石化本月一直要求皖北礦降價,但未果,致使本月中石化化工原料煤一噸未發(fā)。
皖北礦還有一個異常情況:皖北主力礦的劉
一、劉二礦因過斷層,造成該礦3月份煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量都受到影響。而五溝、錢營孜礦也因市場策略因素加大了洗精煤的量,導(dǎo)致動力煤資源相對緊張,繼而造成本月皖北礦的黃山鑫成、安徽徽商、南京華能、宿州金剛等流向計劃未能兌現(xiàn)(累計約1萬噸)。
③、山西潞安礦方面,該礦與省物能之間的代理出現(xiàn)了一些問題,導(dǎo)致發(fā)煤工作無法啟動,影響本月到煤1萬噸(據(jù)悉:目前問題現(xiàn)已協(xié)調(diào)好,下月有望啟動)。
④、新集礦本月到煤與計劃持平。異常情況:由于礦方改變了銷售戰(zhàn)略(優(yōu)先本身業(yè)務(wù)單位發(fā)運,限制貿(mào)易戶),導(dǎo)致新集礦給貿(mào)易戶發(fā)煤工作受到影響(本月僅新能創(chuàng)業(yè)發(fā)了2列車)。
二、經(jīng)濟運行情況1、2011年3月份收入、支出、利潤和資金回收情況
(1)、3月份收入697.41萬元(欠預(yù)算107.50萬元)
(2)、3月份支出681.87萬元
(3)、3月份利潤15.54萬元
(4)資金回收:3月份到賬資金382.85萬元,在途資金450萬元(其
中:北京弘帆240萬元、蕪電100萬元、萬能達(dá)100萬元、上海東梅5萬元,寧波興淮3萬元),月度資金回收率137%,年度資金回收率105%。
2、3月份費用情況
(1)燃料費發(fā)生1.91萬元(比預(yù)算節(jié)約1.93萬元)。其中:生產(chǎn)用油1580公升(比預(yù)算節(jié)約1930公升)。辦公用油1109公升(比預(yù)算節(jié)約432公升)。
(2)潤物料費發(fā)生4.16萬元(比預(yù)算節(jié)約8.12萬元)。
(3)電費發(fā)生31.88萬元(比預(yù)算節(jié)約2.60萬元)。3月份用電綜合單耗0.74度/噸(同比下降0.11度/噸)。
(4)一季度鐵路服務(wù)費95萬元、一季度航道維護(hù)費12.75萬元,合計107.75萬元一次性出賬。
三、管理及重點工作落實情況
1、學(xué)習(xí)貫徹公司工作會議精神。通過不同形式組織員工學(xué)習(xí),并召開了分公司工作會議,圍繞2011年市場開拓和生產(chǎn)管理等工作,分公司又召開了“市場開拓工作專題會”、“ 安全生產(chǎn)工作專題會”和“貨運質(zhì)量工作專題會”等,對各項工作任務(wù)進(jìn)行分解、布臵和落實。
2、圍繞月度生產(chǎn),抓好生產(chǎn)組織工作落實。重點是在自備列卸載和裝船作業(yè)上強調(diào)進(jìn)度,以此促進(jìn)自備列周轉(zhuǎn)和煤炭發(fā)運。據(jù)統(tǒng)計,3月份煤運直裝率26.88%,大型設(shè)備綜合臺效1097噸/小時,設(shè)備利用率8.5%,設(shè)備完好率99%。
3、根據(jù)公司關(guān)于禁酒令的文件精神,分公司積極宣傳并認(rèn)真貫徹落實禁酒令精神。一方面轉(zhuǎn)發(fā)文件內(nèi)容,并提出具體要求組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面,將禁酒令內(nèi)容制作成板塊,張貼到各基層單位和農(nóng)工隊,方便員工學(xué)習(xí)了解禁酒令內(nèi)容。另外,分公司還設(shè)立了舉報電話等渠道,對員工飲酒現(xiàn)象進(jìn)行互相監(jiān)督。通過宣傳和學(xué)習(xí),大家對禁酒令表示認(rèn)同,并自覺執(zhí)行。截止目前,分公司未發(fā)生班前和班中等飲酒現(xiàn)象,外事接待等
活動中餐也一律杜絕酒水。
四、2011年4月份工作安排
1、進(jìn)一步加強市場工作,在重點做好山西潞安礦發(fā)運的同時,密切關(guān)注66789自備列的動向,并密切保持與皖北礦和馬二電的聯(lián)系。
2、抓好生產(chǎn)組織安排,重點圍繞市場,抓好自備列卸車,促進(jìn)自備列周轉(zhuǎn),特別是加快對66789的卸車進(jìn)度,提高66789在裕溪口的中轉(zhuǎn)效率。另外,在運力上提前聯(lián)系,抓好車船銜接,確保煤運暢通,提高直裝率。
3、進(jìn)一步落實好禁酒令和安全生產(chǎn)及貨運質(zhì)量工作,完善考核措施,確保安全生產(chǎn)和貨運質(zhì)量工作的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
4、繼續(xù)做好貿(mào)易公司的市場開發(fā)工作。之前,通過市場攻關(guān),分公司陸續(xù)引入了富鑫鋼廠、東煤和新能創(chuàng)業(yè)等貿(mào)易戶,并已開始了運作。接下來我們將進(jìn)一步鞏固貿(mào)易戶市場開發(fā)這一成果,積極做好已經(jīng)有所聯(lián)系的淮南大通匯、泰州鑫泰來、安徽安齊等新增貿(mào)易客戶的攻關(guān),促使其盡快運作,形成新的增量點。
二〇一一年三月三十一日
第二篇:月份工作小結(jié)
月份工作小結(jié)
二月,適逢春節(jié)、元宵節(jié),兩個中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個特殊的日子里,我并沒有放松自己,始終以公司利益為重,積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動可持續(xù)發(fā)展新局面》的號召,嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對自己的工作做簡單匯報:
一、假期結(jié)束,依次拜訪專營店,從中了解假期各專營店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費機不能用,xx的第二代辦點沒有開辦,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,和公司協(xié)調(diào)解決。
二、針對聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐,配合公司做張貼海報,散發(fā)傳單等渠道支撐工作。
三、集團客戶工作:
1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)
2、熟悉片區(qū)的集團客戶
3、了解大客戶的指標(biāo)。
四、片區(qū)六個專營店老板在營業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會強調(diào):
1、抓服務(wù):投訴、感知度、明察暗訪、考試
2、抓收入
3、抓份額:積極發(fā)展集團v網(wǎng),做好上門服務(wù),對高消費用戶要做到主動熱情服務(wù),定期向他們介紹新的活動和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失,增加市場份額。
4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點,大力開展個性營銷,調(diào)整有利的競爭資費。
以上是我對本月工作的回顧,下一月我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一筆業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
第三篇:1-5月份工作小結(jié)
縣環(huán)保局辦公室2013年1-5月份工作小結(jié)
一、辦公室共承擔(dān)目標(biāo)考核公共部分有以下幾項內(nèi)容:社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)、健康教育、計劃生育、病媒防治、機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)、信息化建設(shè)等工作。這幾項工作的主要進(jìn)展是:
(一)社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂,工作方案、計劃、成立機構(gòu)已完成,下發(fā)了兩次關(guān)于加強值班和安全的通知,安排了所有節(jié)假日的值班。
(二)健康教育、病媒防治、機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)三項工作,在4月份已將成立機構(gòu)、工作計劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。
(三)計劃生育工作已完成工作計劃、工作方案、成立機構(gòu)等文字性材料。
二、1-5月份辦公室主要工作開展情況:
(一)完善內(nèi)部管理,修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規(guī)定、公務(wù)接待管理制度、行文規(guī)定、辦公用品申領(lǐng)程序等10余項制度與辦事程序。
(二)AAA檔案管理,一些前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,如編沿資料中的大事記、制度匯編、機構(gòu)沿革、榮譽錄等已基本完成;按照驗收細(xì)則,一些文字性材料也正積極準(zhǔn)備中,邀請的專業(yè)檔案整理人員將在6月份到位,能夠確保在10月底申請驗收。
(三)會議方面,組織召開了4次局會議和局長辦公會;組
織召開全縣治污減霾大會,協(xié)助相關(guān)科室召開各種會議10多次。
(四)后勤管理方面,出臺了相關(guān)管理方面的文件,對庫房進(jìn)行了盤點,規(guī)定了辦公用品申領(lǐng)程序;對司機班和值班室重新布置;請保潔公司打掃衛(wèi)生一次。
(五)財務(wù)工作,按照市局要求完成了2012年決算和2013年預(yù)算,以及報送各種報表;嚴(yán)格按照財務(wù)相關(guān)管理規(guī)定完成票的審核和報銷。
第四篇:1-9月份工作小結(jié)
土地儲備交易中心20111-3季度
工 作 總 結(jié)
今年以來,我縣經(jīng)營性土地公開招拍掛出讓13期46宗,土地出讓面積 3347.57畝,土地出讓總價款210001.82萬元。其中:縣城經(jīng)營性土地出讓 14宗,面積 969.63畝,出讓總價款73633.82 萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營性土地出10宗,面積259.58畝,出讓總價款11107 萬元,財政融資22宗,面積 2118.36 畝,出讓總價款125261萬元。協(xié)議補辦土地出讓64宗,面積94.61畝,補繳土地出讓金總價款1344.7875萬元。現(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下:
一、規(guī)范土地市場,嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度
一是進(jìn)一步嚴(yán)格土地出讓程序;在發(fā)布公告我們建立土地有形市場的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍,使土地出讓信息公開化;在土地出讓價格確定上我們堅持集體會審制度,設(shè)底價出讓地塊堅持底價由政府集體會商確定,并切實做到保密;按照相關(guān)文件要求,在出讓前嚴(yán)格土地收回程序,嚴(yán)格凈地出讓,在交易過程中我們嚴(yán)格按國有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行,確保依法按規(guī)做好經(jīng)營性土地出讓各個環(huán)節(jié)工作。
二是不斷完善了招拍掛制度;
1、年初請縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門,根據(jù)全 1
縣國民經(jīng)濟發(fā)展計劃,確定今年縣城經(jīng)營性土地使用權(quán)計劃
出讓面積,使土地市場有序、良好健康的發(fā)展。
2、根據(jù)新
文件要求將地塊的開竣工時間、出讓金交付的期限、套型比
例等新內(nèi)容明確在出讓合同中,更加有效的約束了土地競得
人的隨意開發(fā)行為。
3、積極用滾動報名、設(shè)有底價掛牌方
式出讓地塊,不但有效的防范了交易過程中的惡意串標(biāo)行
為,而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。
二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動提升服務(wù)水平及質(zhì)量,奪取
經(jīng)濟和社會效益雙豐收。
1、是切實解決已出讓土地交地問題,摸清縣城已出讓地
塊地上附著物及相關(guān)補償情況。集中力量對縣城已出讓地塊
逐宗進(jìn)行實地踏勘,摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)
施等附著物的基本情況,并將各地塊土地及地上附著物補償
情況逐一摸清,并及時報縣政府會商確定各地塊交地的時
間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案,力保交地?zé)o差池。
2、做好
已出讓地塊出讓價款的催繳工作。我們采取未到期時就常用
電話等方式溝通,友情提醒競得人出讓價款繳納截止日期及
延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任;到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳
出讓金的函告知競得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相
關(guān)違約責(zé)任,勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條
件不成熟,政府同意互補追繳滯納金外,無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費未及時到賬的現(xiàn)象。
3、是積極爭先創(chuàng)優(yōu),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展,按照年初局黨委提出采用超常的智
慧、超常的舉措完成各類項目用地服務(wù)任務(wù)的指示,我們始
終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項工作中,緊緊圍
繞服務(wù)大局,立足本職,廉潔自律,工作責(zé)任明確,優(yōu)質(zhì)高
效,遵守職業(yè)道德,為企業(yè)、為基層、為社會服務(wù),力求使
群眾的滿意率達(dá)100%。
三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生
土地出讓是社會關(guān)注高,涉及利益大,我們始終堅持“公
開、公平、公正”的原則,對每宗經(jīng)營性用地土地出讓,我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按程序操作,而且都
向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報
告?zhèn)浒副怼保瑢⒊鲎尩貕K的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時間、地點、載體方式、報名期限與出讓期限、繳
納保證金、起始價、增價幅度等內(nèi)容以報告表形式報告。在土地出讓報名結(jié)束和現(xiàn)場競價時,邀請縣紀(jì)委、財政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督,保證土地出讓工作的規(guī)范和
透明。土地出讓成交后,要填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出
讓監(jiān)督情況備案表”,以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金
繳納到位情況等,杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運作的地塊中,沒有
一起違法現(xiàn)象,深受廣大客商的好評。
四季度工作打算:
1、積極主動按照縣政府確定的下半年經(jīng)營性土地出讓計劃逐宗實地踏勘,摸清權(quán)屬、補償、地上附著物及銀行抵押等情況,并及時向鄉(xiāng)政府匯報,請政府及時協(xié)調(diào)處理各方面矛盾,以便在四季度出讓土地黃金時間里順利完成全年出讓任務(wù)。
2、不斷探索土地出讓新思路,在上半年滾動報名、有底價出讓等新舉措外,結(jié)合國家新文件要求,積極探索限房價競地價等工作思路。
3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求,加大土地出讓前期地塊宣傳力度,發(fā)揮地塊最大效益,加強出讓后期各項服務(wù)力度,樹立服務(wù)新品牌。
4、積極與市儲備中心聯(lián)系,結(jié)合射陽儲備工作實際,完善全年儲備工作,力爭全年考核取得好成績。
二○一一年十月三日
第五篇:X月份司法所工作小結(jié)
X月份司法所工作小結(jié)
XXX司法所在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,在活動中不斷加強自身的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),提高自身的服務(wù)能力和水平,現(xiàn)將創(chuàng)建活動的情況匯報如下:
一、提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步明確創(chuàng)建意義
創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”,是新形勢下黨和人民對我們基層站所提出的新要求,司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會其精神實質(zhì),結(jié)合司法行政工作特點進(jìn)行了分析和思考,制定了具體的工作措施和工作目標(biāo),以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、基層組織、人民群眾為宗旨,不斷加強自身的政治、業(yè)務(wù)、工作技能的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高;不斷完善有關(guān)工作制度,改進(jìn)工作作風(fēng);不斷提高工作效率,誠意接受法律監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督和社會監(jiān)督,以積極的姿態(tài)、有為的成效參與“群眾滿意基層站所”的創(chuàng)建活動這一指導(dǎo)思想。
二、強化服務(wù)職能,力求社會滿意
本所行政職能涉及兩大塊:一是安置幫教;二是法制宣傳。在鄉(xiāng)黨委和政府的關(guān)心支持下,在兄弟部門、基層組織的配合下,通過所人員的共同努力,為創(chuàng)建平安大豫,服務(wù)“兩個率先”、維護(hù)公民合法權(quán)益盡到了本部門的應(yīng)盡職責(zé)。
1、強化安置幫教,有效預(yù)防刑釋解教人員重新犯罪。首先,從安置幫教基礎(chǔ)工作做起,做到每月組織村幫教工作小組進(jìn)行一次小走訪,每季組織一次專項走訪活動,對所有刑釋解教人員做到“六清”,能較準(zhǔn)確地掌握他們的思想動態(tài),針對不同類型的對象實施不同的幫教,每月與派出所核對兩勞回歸人員數(shù),做到人員底數(shù)準(zhǔn)確無誤,還協(xié)助村做好妥善安置工作。現(xiàn)我鄉(xiāng),回歸兩勞人員兩名,沒有出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。目前他們的思想穩(wěn)定,重新做人的信念較強。由于我們的工作到位,目前,未發(fā)生重新犯罪,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
2、開展法制宣傳教育系列活動,提高全民法律意識。司法所的同志帶頭學(xué)法,平時每周自學(xué)四課時,每月集中學(xué)習(xí)半天,提高業(yè)務(wù)知識。五月份,組織了機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)《信訪條例》,利用黑板報經(jīng)常辦法制宣傳專欄,利用櫥窗張貼法制宣傳畫報。根據(jù)階段性工作需要,積極宣傳相關(guān)法律知識,牽頭組織各部門根據(jù)各自工作職責(zé),宣傳好有關(guān)的法律、法規(guī),以配合全鄉(xiāng)的中心工作,為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
雖然取得了一定成效,但與上級的要求其他站所相比,我們的工作還有很大的差距,感到工作壓力大,任務(wù)重,將進(jìn)一步深化“創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動”使司法所的各項職能在鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)中得到更好的發(fā)揮。
XXX鄉(xiāng)司法所
2011年2月20日