第一篇：安全管理經驗交流稿

安 全 管 理 經 驗 交 流 稿

各位領導各位同事大家好：

我是二建公司北京出版社業務樓工地主管施工安全負責人，我項目部在2005年12月25日進入出版社工地開始施工，根據北京市建委及甲方的要求配備施工管理人員如下：

項目經理一名，李曉寧高級工程師，一級資質

生產經理一名，吳夕強，工程師

技術負責人一名，趙敏，工程師

下設有土建工長一名，木工工長一名，鋼筋工長一名，電工長各一名，機管員一名，安全員一名，環保員一名

在項目部經理的帶領下先后完成多項工程,其中有朝陽區太陽宮半島國際公寓58000多平米常受到金隅集團的好評至今還承擔著金隅集團的2個工程，一處17000平米的宿舍樓和7000多平米的宿舍樓一處，由于施工質量進度安全均能讓甲方滿意，以和金隅集團結為長期合作伙伴。

目前我們在施工程北京出版社業務樓，在今年上半年被評為北京市文明工

地，8月份又評為結構長城杯工程，現在我們以進行裝修階段，下面我就把施工安全管理方面受益的經驗向在座的領導同志介紹一下：

一、工程概況

工程名稱：北京出版社業務樓

工程地點：北京市西城區北三環中路6號

建設單位：北京出版社

監理單位：北京大正建設監理有限公司

施工總承包單位：北京市第二建筑工程有限公司

質量目標：北京市“結構長城杯”

現場管理目標：市級文明安全工地

工程規模：總建筑面積：16631.20m2地下：2591.20m2地上：14040m

2占地面積：2650m2層數：地下2層，地上12層，高度45m,建筑層高：地下二層：4.50m，地下一層：4.20m,首層：4.20m, 標準層：3.50m

結構形式：框架剪力墻

本工程安全指標：杜絕重大傷亡事故，火災事故和人員中毒事件發生 輕傷控制

在千分之三以內。

安全保證：1）堅持“安全第一”“預防為主”的方針。

2）加強巡視，及時傳遞信息將事故隱患消滅在萌芽中。

3）按國家有關規定和實際需要，提高安全技術措施費確保在施工中的一切勞動保護用品。

二、日常工作內容：

1、認真貫徹落實北京市建委及地方下發的有關安全生產文件通知精神，堅決把胡錦濤總書記在黨的十六屆三中全會講話，牢固樹立責任重于“泰山”的觀念，把人民群眾生命安全放在第一位，完善和落實安全生產的各項措施，努力提高安全生產水平，落實到實際工作當中。

2、加強組織機構建設，建立、健全各項規章制度，加強安全監督管理，確定項目經理為工程項目安全生產第一責任人，對安全生產負有全面領導責任。在施工前成立了有生產經理，施工安全員、臨電管理員和外分包人員組成的安全領導小組。負責日常的監督檢查在施工中的全過程，糾正違章，發現隱患立

即發出整改通知單及責令停工整改。

3、根據工程特點找出本工地危害辨識與風險評價確定重大危險源，制定出職業健康安全目標及管理方案和應急預案并上報公司審批。根據危險源確定為施工中安全管理的重點，不能有一絲一毫的差錯發現隱患及時處理杜絕了各類事故的發生。

4、制定安全生產管理安全教育及書面安全技術交底的制度。

安全教育規定：

(1)對新進場工人和調換工種的職工必須進行安全教育和技術培訓，考試合格后方可上崗操作。接受教育面100%，入場教育500人次，知識竟賽二起50人。

(2)對電工、焊工、信號工、防水工、塔吊司機特殊工人除進行一般的安全教育后，還須重點對本工種崗位教和技能教育。

(3)對新進場的工人必須進行三級教育同時本項目部還制定了不得招用18歲以下的未成年工人和超過65歲年齡人員及殘疾人參加施工。從而也杜絕一些不該發生的安全事故。周末還經常在職工生活室播放建設施工安全錄像節目共民工觀看。

(4)每周一下午13：00為施工現場安全教育大會，會議由項目部經理，生產經理、安全員、臨電管理員等分別有針對性的安全教育，用案例事實教工人，提高工人的安全意識，表揚優秀批評違章人員。

(5)檢查落實施工中的安全技術措施，監督安全技術交底的執行情況。認真執行安全操作規程，針對生產任務特點進行書面安全技術交底，履行簽字手續，隨時糾正違章作業等情況。并經常的出一些板報，如安全生產常識及一般防范知識。

(6)以人為本“民工也是人”首都的建設是離不開這些外來民工的！管理的外來務工的農民是當前各施工單位一個最難管理的問題原因，大部分務工人員均來自貧困地區，自身素質較差，不懂技術，沒有文化，不懂安全事故法，所以我們要花很大的力氣才能使他們了解安全知識的重要性，對他們不能向過去用“粗暴”的管理手段，你要和他們講清楚不安全的危害性和易發生事故的地點設備和用電知識，為什么要持證上崗和為什么不能在施工現場明火作業流動吸煙的危險性及曾發生的事故案例。關心他們的生活，個人衛生情況讓他們講究衛生你就要給他們創造條件（住宿問題、洗澡問題、飲食問題）去關心他們才是現時期的人性化管理，也是很必要的，這些我們全部做到滿足要求。

(7)安全防護是工人作業時的安全保護第一防線。土方作業模板作業架子工程均應有可行性的施工方案并經上級批準監理簽字，在施工中遵守定簽字一切規程要求就能平安完成作業任務，違章可以作業，事故都來自違章所以參加施工人員必須遵守各項規章制度。每50人配一個專職安全員特殊危險工作現場應有安全員旁站。

(8)臨邊洞口的安全防護：

a、1.5*1.5m以下的孔洞預留預埋鋼筋網或加固定蓋板1.5*1.5m以上的孔洞四周設道護圍欄，中間支掛水平安全網應必須做到。

b、電梯井、樓梯踏步休息平臺，框架屋間臨邊均要做不低于1.2m高的防護欄，這些也是規范要求的，要按規范施工做好安全防護就不會發生墜落不安全事故，也是施工重點工作之一。最后講的一點就外施隊的選擇和分包盡量不選擇愛鬧事打架的地區施工隊，如果選擇一個好的外包隊伍管理人員水平有較高的有實力，在項目管理上也就很好管理，否則質量進度都會受影響而且經常會發生打架斗毆。糾紛等情況。

三、環保工作具體緒：

施工現場有專人負責環保工作，現裸露地方全部硬化處理，臨時用沙土，水泥全部進行覆蓋，每天有專人用降水抽出的地表水降塵，并用地表水來做養護工作，就是一項節約用水5000多噸和人民幣約30000多元。堅持早6：00開工，到22：00停工的要求，在夜間施工均采用低嘈生振搗棒等，對于電鋸、電刨、混凝土泵全部支搭合格的封閉式機棚，最大限度的減少施工噪聲，在大門設了居民來訪接待室和舉報電話，受居民好評。

四、大型機械的管理：

我們施工現場設有一名有經驗的機管員負責各類機械設備管理和大中型設備的租賃管理，每確定一次設備進場他都要多次調查，現場觀察，嚴格審查資質和設備使用年限能嚴格把關。

設備進場后每月均請二建機租公司技術人員來現場對外租的塔吊，室外電梯進行安全檢查，發現隱患立即整改確保施工安全也是有功人員，由于機管員的認真負責嚴格把關，我工地多次受二建公司表揚。

五、臨電管理：

（1）各分包單位進場，必須配備持有效證件的電工，并在臨電主管部門作備案，登記同時進行臨時用電測試考核合格后，方可上崗操作否則不得上崗。在用電之前，各分包必須上報用電申請和臨時用電防火措施方案等，經審查合格后方可接電使用，并接受逐項的安全技術交底和簽字。

（2）對各分包單位使用的電纜及配電設備使用前進行安全檢查，合格后方可使用。

（3）施工現場用電，分為A箱、B箱、Ｃ箱分路控制，各用電設備全部達到三級供電二級保護，并且每臺機械設備配備各自的專用箱達到一機、一箱、一閘、一漏的用電要求規范，否則堅決不能使用。

（4）現場用電管理劃分：二級箱以上有項目部主管臨電負責人，每天進行巡檢，維修。二級箱以下有各分包單位的臨電工進行巡檢、維修操作。

（5）項目部臨電主管每天上班后召集全體臨電工對施工現場進行全面安全檢查，發現問題及時整改，落實到各管轄區內的責任人，并定期召集各臨電工學習，進行安全教育培訓（培訓有消防知識）。

（6）要求各臨電工定期測試各種用電設備的漏電開關靈敏性，并每半月把巡檢，維修紀錄交臨電主管檢查存檔。施工現場同時也制定了臨時用電管理處罰條例，對現場冒險違章用電，無證上崗等的進行處罰及臨時用電的規范管理，杜絕了一切不安全因素發生，確保安全用電，文明施工有效的配合整體施工的順利進行。

眼下冬施已到了，我們將盡快的解決工人采暖保溫的問題穩定好施工人員情緒，創造一個良好的住宿環境做好冬施的各項工作。

二建公司，第十一項目部將為首都建設再做貢獻，把首都建設的更加美好！

北京市第二建筑工程有限責任公司

第十一項目經理部

2006.11.20

第二篇：安全管理經驗交流稿

安 全 管 理 經 驗 交 流 稿

各位領導各位同事大家好：

我是二建公司北京出版社業務樓工地主管施工安全負責人，我項目部在2005年12月25日進入出版社工地開始施工，根據北京市建委及甲方的要求配備施工管理人員如下：

項目經理一名，李曉寧高級工程師，一級資質 生產經理一名，吳夕強，工程師 技術負責人一名，趙敏，工程師

下設有土建工長一名，木工工長一名，鋼筋工長一名，電工長各一名，機管員一名，安全員一名，環保員一名

在項目部經理的帶領下先后完成多項工程,其中有朝陽區太陽宮半島國際公寓58000多平米常受到金隅集團的好評至今還承擔著金隅集團的2個工程，一處17000平米的宿舍樓和7000多平米的宿舍樓一處，由于施工質量進度安全均能讓甲方滿意，以和金隅集團結為長期合作伙伴。

目前我們在施工程北京出版社業務樓，在今年上半年被評為北京市文明工地，8月份又評為結構長城杯工程，現在我們以進行裝修階段，下面我就把施工安全管理方面受益的經驗向在座的領導同志介紹一下：

一、工程概況

工程名稱：北京出版社業務樓

工程地點：北京市西城區北三環中路6號 建設單位：北京出版社

監理單位：北京大正建設監理有限公司 施工總承包單位：北京市第二建筑工程有限公司 質量目標：北京市“結構長城杯” 現場管理目標：市級文明安全工地

工程規模：總建筑面積：16631.20m2 地下：2591.20m2 地上：14040m2 占地面積：2650m2層數：地下2層，地上12層，高度45m, 建筑層高：地下二層：4.50m，地下一層：4.20m, 首層：4.20m, 標準層：3.50m 結構形式：框架剪力墻

本工程安全指標：杜絕重大傷亡事故，火災事故和人員中毒事件發生 輕傷控制在千分之三以內。

安全保證：1）堅持“安全第一”“預防為主”的方針。

2）加強巡視，及時傳遞信息將事故隱患消滅在萌芽中。

3）按國家有關規定和實際需要，提高安全技術措施費確保在施工中的一切勞動保護用品。

二、日常工作內容：

1、認真貫徹落實北京市建委及地方下發的有關安全生產文件通知精神，堅決把胡錦濤總書記在黨的十六屆三中全會講話，牢固樹立責任重于“泰山”的觀念，把人民群眾生命安全放在第一位，完善和落實安全生產的各項措施，努力提高安全生產水平，落實到實際工作當中。

2、加強組織機構建設，建立、健全各項規章制度，加強安全監督管理，確定項目經理為工程項目安全生產第一責任人，對安全生產負有全面領導責任。在施工前成立了有生產經理，施工安全員、臨電管理員和外分包人員組成的安全領導小組。負責日常的監督檢查在施工中的全過程，糾正違章，發現隱患立即發出整改通知單及責令停工整改。

3、根據工程特點找出本工地危害辨識與風險評價確定重大危險源，制定出職業健康安全目標及管理方案和應急預案并上報公司審批。根據危險源確定為施工中安全管理的重點，不能有一絲一毫的差錯發現隱患及時處理杜絕了各類事故的發生。

4、制定安全生產管理安全教育及書面安全技術交底的制度。

安全教育規定：(1)對新進場工人和調換工種的職工必須進行安全教育和技術培訓，考試合格后方可上崗操作。接受教育面100%，入場教育500人次，知識竟賽二起50人。(2)對電工、焊工、信號工、防水工、塔吊司機特殊工人除進行一般的安全教育后，還須重點對本工種崗位教和技能教育。(3)對新進場的工人必須進行三級教育同時本項目部還制定了不得招用18歲以下的未成年工人和超過65歲年齡人員及殘疾人參加施工。從而也杜絕一些不該發生的安全事故。周末還經常在職工生活室播放建設施工安全錄像節目共民工觀看。(4)每周一下午13：00為施工現場安全教育大會，會議由項目部經理，生產經理、安全員、臨電管理員等分別有針對性的安全教育，用案例事實教工人，提高工人的安全意識，表揚優秀批評違章人員。(5)檢查落實施工中的安全技術措施，監督安全技術交底的執行情況。認真執行安全操作規程，針對生產任務特點進行書面安全技術交底，履行簽字手續，隨時糾正違章作業等情況。并經常的出一些板報，如安全生產常識及一般防范知識。(6)以人為本“民工也是人”首都的建設是離不開這些外來民工的！管理的外來務工的農民是當前各施工單位一個最難管理的問題原因，大部分務工人員均來自貧困地區，自身素質較差，不懂技術，沒有文化，不懂安全事故法，所以我們要花很大的力氣才能使他們了解安全知識的重要性，對他們不能向過去用“粗暴”的管理手段，你要和他們講清楚不安全的危害性和易發生事故的地點設備和用電知識，為什么要持證上崗和為什么不能在施工現場明火作業流動吸煙的危險性及曾發生的事故案例。關心他們的生活，個人衛生情況讓他們講究衛生你就要給他們創造條件（住宿問題、洗澡問題、飲食問題）去關心他們才是現時期的人性化管理，也是很必要的，這些我們全部做到滿足要求。(7)安全防護是工人作業時的安全保護第一防線。土方作業模板作業架子工程均應有可行性的施工方案并經上級批準監理簽字，在施工中遵守定簽字一切規程要求就能平安完成作業任務，違章可以作業，事故都來自違章所以參加施工人員必須遵守各項規章制度。每50人配一個專職安全員特殊危險工作現場應有安全員旁站。(8)臨邊洞口的安全防護：

a、1.5*1.5m以下的孔洞預留預埋鋼筋網或加固定蓋板1.5*1.5m以上的孔洞四周設道護圍欄，中間支掛水平安全網應必須做到。

b、電梯井、樓梯踏步休息平臺，框架屋間臨邊均要做不低于1.2m高的防護欄，這些也是規范要求的，要按規范施工做好安全防護就不會發生墜落不安全事故，也是施工重點工作之一。最后講的一點就外施隊的選擇和分包盡量不選擇愛鬧事打架的地區施工隊，如果選擇一個好的外包隊伍管理人員水平有較高的有實力，在項目管理上也就很好管理，否則質量進度都會受影響而且經常會發生打架斗毆。糾紛等情況。

三、環保工作具體緒： 施工現場有專人負責環保工作，現裸露地方全部硬化處理，臨時用沙土，水泥全部進行覆蓋，每天有專人用降水抽出的地表水降塵，并用地表水來做養護工作，就是一項節約用水5000多噸和人民幣約30000多元。堅持早6：00開工，到22：00停工的要求，在夜間施工均采用低嘈生振搗棒等，對于電鋸、電刨、混凝土泵全部支搭合格的封閉式機棚，最大限度的減少施工噪聲，在大門設了居民來訪接待室和舉報電話，受居民好評。

四、大型機械的管理：

我們施工現場設有一名有經驗的機管員負責各類機械設備管理和大中型設備的租賃管理，每確定一次設備進場他都要多次調查，現場觀察，嚴格審查資質和設備使用年限能嚴格把關。

設備進場后每月均請二建機租公司技術人員來現場對外租的塔吊，室外電梯進行安全檢查，發現隱患立即整改確保施工安全也是有功人員，由于機管員的認真負責嚴格把關，我工地多次受二建公司表揚。

五、臨電管理：

（1）各分包單位進場，必須配備持有效證件的電工，并在臨電主管部門作備案，登記同時進行臨時用電測試考核合格后，方可上崗操作否則不得上崗。在用電之前，各分包必須上報用電申請和臨時用電防火措施方案等，經審查合格后方可接電使用，并接受逐項的安全技術交底和簽字。

（2）對各分包單位使用的電纜及配電設備使用前進行安全檢查，合格后方可使用。

（3）施工現場用電，分為A箱、B箱、Ｃ箱分路控制，各用電設備全部達到三級供電二級保護，并且每臺機械設備配備各自的專用箱達到一機、一箱、一閘、一漏的用電要求規范，否則堅決不能使用。（4）現場用電管理劃分：二級箱以上有項目部主管臨電負責人，每天進行巡檢，維修。二級箱以下有各分包單位的臨電工進行巡檢、維修操作。（5）項目部臨電主管每天上班后召集全體臨電工對施工現場進行全面安全檢查，發現問題及時整改，落實到各管轄區內的責任人，并定期召集各臨電工學習，進行安全教育培訓（培訓有消防知識）。

（6）要求各臨電工定期測試各種用電設備的漏電開關靈敏性，并每半月把巡檢，維修紀錄交臨電主管檢查存檔。施工現場同時也制定了臨時用電管理處罰條例，對現場冒險違章用電，無證上崗等的進行處罰及臨時用電的規范管理，杜絕了一切不安全因素發生，確保安全用電，文明施工有效的配合整體施工的順利進行。

眼下冬施已到了，我們將盡快的解決工人采暖保溫的問題穩定好施工人員情緒，創造一個良好的住宿環境做好冬施的各項工作。

二建公司，第十一項目部將為首都建設再做貢獻，把首都建設的更加美好！

北京市第二建筑工程有限責任公司

第十一項目經理部 2006.11.20

第三篇：學校安全管理經驗交流匯報稿

學校安全管理經驗交流匯報稿

今年來，我校牢固樹立“生命安全第一，責任重于泰山”的意識，始終把安全工作擺上學校重要議事日程。堅持在常規管理中落實安全，在課堂教學中滲透安全，在工作重點中突出安全，切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中，落實到實際行動中，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。特別是這些年來，我校站在“校園安全就是抓學校發展、就是踐行科學發展觀”的高度，齊心協力，團結一致，以平安校園創建為契機，通過實施精細化安全管理，構筑起了一道堅固的校園安全屏障，確保了學校平安、穩定、和諧。

一、完善制度是前提

沒有規矩不成方圓。建立精細的安全管理制度是強力推進精細化安全管理并取得效益的基礎。為了使校園安全有章可循，有規可依，我校班子成員通過充分討論，積極采納教職員工、學生及家長的合理化建議和意見，對學校現行的各種安全制度、預案去偽存真，去粗求精，進行了規范和細化，制定了《學生一日常規》、《校園周邊環境綜合治理實施方案》、《安全工作突發事件報告制度及應急處置制度》、《安全工作應急預案》、《門衛崗位職責》、《食品衛生安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《教學安全按管理制度》、《校園安全排查制度》等一系列安全管理規章制度。同時，學校在每學期開學初，都要利用教職工例會事件重溫各種安全工作制度，對放學路上、課間活動、教學活動等安全制度予以重點解讀，以此強化教職工的安全責任意識。

二、明確責任是基礎 “生命不保，談何教育”為把安全工作落到實處，我們遵循“責任到人，措施到位、堅持到底、追究到真”的原則，不但健全了制度，而且明確了分工，學校成立了安全工作領導小組，將學生校內安全責任細化到每一分鐘、各個時段都有具體的安全責任人，從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊，縱向到底的網絡體系，較好地覆蓋了學校安全工作的方方面面，實現了校園安全的全方位設防。

三、強化措施是保證

1、加大投入，提高技防能力。一年來，我校加大投入，不斷增強物防技防裝備；積極籌措經費，構建現代化的安全技術防范體系、在學校重點部位，安裝電子監控系統。安裝防盜門，學校總務處定期檢修用電線路，即使更換老化，破損、裸露電線；加強對樓梯扶手、教師門窗、樓道照明設施的日常維護保養；在基建工地，設立安全墻，隔離施工區，確保了施工場地上的安全。

2、齊抓共管，提高安全防范水平。

嚴格門衛值班制度，要求門衛每天堅持24小事值班，堅決禁止閑雜人員、機動車輛進入校園，發放告家長書，要求家長協助學校共同做好學生安全管理工作，明確學生到校時間，要求學生按時到校，加強值周工作，學校還要求值日教師放學后，推遲30分鐘下班，逐樓逐層清理逗留于校園內的學生，全力確保安全工作萬無一失。

四、狠抓落實是關鍵

“精細化管理”要求落實到位，有制度不落實等于沒制度，落實不堅決、不堅持，同樣無成效，制度執行力低下是學校安全管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功執行后才能夠顯示出其價值。為此，我校堅決糾正畏難情緒和掉以輕心的思想，以高度分負責的精神和求真務實的工作態度，自我加壓，不折不扣地執行安全管理制度，創造性地開展安全管理工作。

1、切實開展“安全按教育日”主題教育。學校邀請派出所、消防等職能部門領導、專家到校對全體學生進行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育及心理健康教育。通過安全知識競賽、安全知識講座、發放《致家長的一封信》、主題班隊會、征文比賽、校園廣播等學生喜聞樂見、生動活潑、圖文并茂的形式，利用多媒體等現代化手段對學生多途徑地開展安全知識的宣傳和教育，學校堅持把每學期第一周確定為學校“安全教育周”、每學期第一課確定為“安全教育課”，每周星期五最后一課確定為心理健康教育課，并要全各班利用每周一節品德課專門對學生進行法制安全教育，讓安全教育陪伴學生度過美好的學習生活。

2、扎實開展行為規范養成教育

每學期開學，我校堅持以養成教育為切入點，抓小事，抓細節，把學生文明行為習慣養成教育和安全教育相結合，堅持把《守則》、《規范》的貫徹落實作為主抓手，把紀律、學習、衛生、文明禮貌等方面的良好習慣的養成作為工作內容，著眼于大處，著手于小處，狠抓學生的一日常規，從方面規定學生應該做和不應該做的行為規范，對應該做的行為通過嚴格管理，進行反復訓練，格式化行為在不同場合應具備的習慣性的規范行為，堅持長期訓練，學生行走有序，有效地防止踩踏安全事故的發生，在養成教育中，學校注重發揮學生的監督作用，充分發揮學生的主體作用，讓學生監督員對學生日常安全行為實行自主管理、評價、并及時反饋。逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”，讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動，增強學生安全意識。

3、積極開展安全疏散演練活動

學校堅持開展系列安全疏散演練活動，做到層層開展，班班組織，人人參與，并確保安全技能演練的時效性，如今年，我校成功地組織了“抗震緊急避險及應急疏散演練”。通過演練，全校師生對逃生路線、安全指示標志、安全場所位置、逃生自救方法、重點部位保護措施等有了清楚的認識，教師的應急判斷和指揮能力得到了很大的提高，應急預案得到了一系列的完善和改進，增強了實用性和操作性。

安全工作學校一切工作的基礎，沒有安全，就沒有質量。我們相信，有各級領導的鼎力支持，由全體師生的緊密協作，我校一定能給孩子們撐起一片茁壯成長的天空。

第四篇：班級管理經驗交流稿

班級管理經驗交流稿

劉園園

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會，做一個關于班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：

一、健全班級的規章制度，依章“治”班

我班有學生66人，人數很多,學生素質參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學習后進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：A.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定，然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。制度建立之后，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范，起領導帶頭作用。B.培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力

教師的贊美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，也就是對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當學生有困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家里的感覺，時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火，更沒有體罰過學生……

三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級

我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數學科任教師培養了學生的自我管理能力，增強班級的凝聚力，使學生真正做到自力、自治、自強。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高

培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的“優”與“差”并不重要，關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什么方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人，對于這部分后進生，我們決定一方面做他們的思想工作，經常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵，與他們共享進步的快樂，并激勵他們再奮發圖強，爭取更大的進步。

總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

第五篇：安全管理經驗交流

安全管理經驗交流

技防科的工作主要有兩個方面:一是通過GPS車輛智能交通管理系統對車輛信息進行跟蹤管理;二是負責公司整體的安全保衛監控。這是公司安全管理工作中最重要的環節,只有做好這些工作,公司的安全管理工作才能順利開展。對此，我有以下幾點體會：

一、必須強化安全意識,狠抓安全思想教育。一是要培養強烈的安全意識。由于我們職業的特殊性，要熟悉自己的工作環境，對可能造成危險的現有的或潛在的不安全因素要全面了解，不進行任何違規操作和違反管理規定的行為，不帶易燃、易爆物品進監控室，要時時保持高度的警惕性；二是通過公司組織的學習活動，開展的安全教育活動，為自己樹立“安全第一”的思想，強化自身的安全意識，杜絕安全事故的發生;第三是平時對一些安全事故案例進行學習、思考、總結，增強識險、排險、避險的能力。對自己的人身安全負責，對公司的財產安全負責。

二、認真做好技防工作，確保公司內部安全。一是每天早上啟動GPS車輛智能交通管理系統,檢查車輛信息是否顯示正常,做到能隨時查看車輛行駛信息，確保車輛安全。如果不能正常顯示車輛信息，馬上檢修，排除故障。每天晚接

后，查詢車輛是否有超速現象，并進行記錄。當遇到GPS系統報警時，查清楚車輛的行駛路線和報警具體原因后，冷靜按規定的程序進行處理，并及時上報值班領導;二是加強重點時段的安全保衛工作，白天主要是觀察公司有無發生異常的事情或者有無未在門衛值班室登記的陌生人在公司內部出入，注意查看實時監控設備。在晚上，值班員不能離開監控室，按規定的時間布置好紅外對射報警防御系統（內防和外防），加強公司的安全監控，其中公司內部的監控是重中之重，必須提高警惕性。凌晨2點-5點是人的疲勞期，要防備有不法份子趁機而入，每隔30分鐘查看一次公司周圍及內部的監控情況和監控設備的運行情況。當出現報警器發出警報時，迅速查看報警攝像頭顯示的情況或者打電話要求門衛值班員進行查看。如發現異常，馬上與值班干部取得聯系，聽從具體安排。如無異常，確定報警原因后，重新設置防御系統，并記錄于值班日志。三是當公司停電時，應立即關閉電視墻，上報值班干部，組織公司電工人員發電，保持警惕，仔細查看窗口監視屏。

三、加強職業技能的學習，提高業務水平。一是要提高對技防設備的操作水平。技防科的工作最重要的就是負責車輛信息監控和整個公司的安全保衛監控，所以要求我們對技防設備的操作要相當嫻熟，能熟練的調閱監控錄像和對防御報警系統的操作。在遇到故障時，根據具體情況，自己動手

或者聯系專業人員及時排除;二是對硬件設備定期維護與及時更新,全面準確的實施監控和對已發生事故信息的掌握。要定期對監控設備進行除塵、清理，掃凈監控設備顯露的塵土。對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風除塵，保證攝像頭的清晰度和機器的正常運轉。同時還要檢查監控室的通風、散熱、凈塵、供電等設施，保持監控室的溫度和濕度在機器最適應的范圍，留給監控設備良好的運行環境。對容易老化的監控設備定期進行檢查，一旦發現老化或者壞損現象，及時上報領導,更換、維修設備。在監控設備沒覆蓋到的盲點要裝上新的攝像頭。確保對公司安全情況的全面掌握。

安全管理工作是一項重要的的事業，任重而道遠，希望我們能共同總結出不同工作中的先進經驗、做法，相互促進，共同提高，為公司的安全管理工作和發展作出貢獻。