第一篇：公司領導調研報告

關于×××教育實踐活動

調研和征求意見情況的報告

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根據公司黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統一部署，按照公司教育實踐活動學習教育，聽取意見環節工作安排及堅持開門搞活動的原則要求,為切實摸清集團領導班子在“四風”方面存在的突出問題，經公司教育實踐活動領導小組研究決定，×月××日—××日，在集中學習的基礎上，公司××領導帶領調研組圍繞反對“四風”問題，以深入基層生產一線崗位實地考察、組織訪談、召開座談會等形式，深入企業進行專題調查研究，廣泛聽取基層和企業員工群眾以及老同志的意見、建議。有關情況報告如下：

第一部分：××領導調研和征求意見總體情況

一、安排周密，準備充分。（對調研安排準備情況的描述）

二、作風務實，不走過場。（對調過程中領導在貫徹中央八項規定方面的描述，如：調研組輕車簡從，不搞形式、不走過場，調研過程中，調研組杜絕迎來送往，用餐在員工食堂，住宿在企業招待所，不喝白酒，與一線員工圍坐一起邊吃邊談，詳細詢問、了解企業生產經營以及員工的工作、學習、收入、生活、住房等狀況和思想動態等）。

三、廣開言路，開門納諫。（對調研、征求意見情況的描述。如：××領導參加了各個層面的走訪、訪談、座談會×次，參加走訪、訪談、座談人員××××人。在走訪、訪談、座談

1和討論中，調研組著重聽取了…….）

通過走訪、訪談、座談與征求意見，與會員工代表認為，公司領導班子面對嚴峻復雜的市場考驗，始終全心全意依靠廣大干部員工渡難關、謀發展………

在調研和征求意見過程中，集團領導以聽真話、聽實話的誠懇態度，與員工群眾面對面、心貼心進行交流，良好的溝通交流氛圍使員工群眾參與廣泛，發言踴躍，結合企業發展、生產經營、隊伍穩定等方面提出了不少針對性強、操作性強的意見和建議，這些意見和建議均已梳理和歸類，由專業部門研究處理和答復，關于公司領導班子 “四風”方面的意見和建議匯總如下。

第二部分：關于公司領導班子 “四風”方面的意見、建議

一、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是……

……..二、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是……

……..。

三、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是…… ……..。

四、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是…… ……..。

第二篇：公司領導調研變壓器廠

******公司領導調研變壓器廠

2月20下午，公司總經理胡華省一行深入變壓器廠生產現場察勘，認真聽取該廠負責人針對企業現狀提出的工作思路和發展構想，研究解決制約變壓器廠發展的瓶頸問題。

胡華省一行仔細查看了廠區大門、油庫、生產車間后，與該廠負責人就近期上報的《變壓器廠銷售承包方案》、《變壓器廠績效考核方案》、《變壓器廠物資采購方案》、《關于開發生產非晶合金變壓器的初研報告》等作了深入交流，充分肯定了《方案》可行性，認為《方案》在激發員工勞動熱情、提升企業形象、節約生產成本、拓展企業發展空間等方面作用明顯。

在公司辦公會上，胡華省就“如何加大產品開發進度，提早占領市場”為變壓器廠發展支招。一是解決繞線工序生產流程的瓶頸問題，增添先進設備生產線，補充繞線組人員不足，不斷提高產能和質量；二是減少粗加工工序人員和場地的占用問題；三是拓寬經營渠道，利用自身優勢，大力拓展變壓器檢修市場，讓其成為新的經濟增長點；四是針對目前高檔社區對變壓器的需求，加快干式變壓器和非晶合金變壓器資質獲取工作；五是注重企業內強素質外塑形象的打造、加大產品外部宣傳力度，以擴大變壓器廠的影響力。

第三篇：公司領導調研工作方案(提綱)

×××（領導）到×××（單位）調研工作方案

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一、時間：××××年×月××日

二、地點：×××

三、調研單位：×××（教育實踐活動聯系點）

四、調研領導：×××

五、調研內容：

1、征求對公司領導班子在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的意見和建議；

2、了解×××公司生產經營情況，幫助指導基層解決工作、生活中存在的具體困難和問題；

3、征求對其他方面的意見。

六、調研議程：

1、3月X號XX點至XX點，召開座談會。（參會人員范圍：××（單位）領導班子成員、部門中層正職、單位主要負責人、部分員工代表）。

2、XX點至XX點，召開座談會。（參會人員：基層員工代表）。

3、XX點至XX點，個別訪談。（談話人員：基層員工代表，談話人員數量各調研組商定）。

七、就餐地點：×××食堂

注：

1、調研之前，要發放調查問卷，發放范圍建議是企業班子成員、企業中層領導、部分員工代表，發放數量根據企業規模而定。調研后，收回調查問卷，并梳理匯總至調研報告內。

2、座談會和個別談話提綱：如何評價公司領導班子在作風方面的總體表現，有哪些突出問題及改進的意見建議；對搞好本次教育活動有哪些意見建議；對公司深化改革、提升盈利能力的意見建設等。

第四篇：市領導調研報告

與傳統大型商業銀行不同，村鎮銀行設立初衷就是為了服務農村、為中小企業金融有效“補血”，中小企業容納了大量的就業人員，有效地緩解了當前遷安的就業壓力。對農村和中小企業的支持，不僅是村鎮銀行經營發展的需要，更是對經濟發展大局的支持。

成立以來，為做好遷安地方金融服務工作，我行積極貫徹落實國務院關于支持農戶及中小企業發展的一系列金融政策，科學結合遷安經濟發展的實際情況，摒棄趨大避小的錯誤金融價值觀，充分發揮本土銀行對三農發展的主導作用，深入農村、深入中小企業，利用村鎮銀行審批鏈條短、經營方式靈活的金融服務優勢，合理配置信貸資源，圍繞市委、市政府的產業發展定位，科學把握信貸投放結構和節奏，穩步提升小微企業貸款滿足率、覆蓋率和服務滿意率。調查走訪期間，我行制定“走進工業園區，銀行與企業手拉手”計劃，逐步完善對工業園區的信貸支持網絡覆蓋，促進了我行中小企業客戶資源線性增長。于此同時，我行及時加強與融資性擔保公司的交流合作，確保每一筆擔保資金落實到位，有效解決了部分中小企業在融資過程中的擔保難問題。

關于支持地方經濟發展，我行主要提出以下幾點想法和建議：

1、銀行業金融機構應進一步完善金融服務體系，貼近市場、貼近社區、貼近農戶及中小企業，發揮好專營機構的

1引擎作用和示范效應；

2、深化制度建設，建立和完善關于農戶和中小企業的授信管理體系、定價體系、激勵問責體系等，切實增強涉農、涉小金融服務的制度保障；

3、大力推進金融創新，加強對新型融資模式、服務手段、信貸產品及抵（質）押方式的研發和推廣，努力提升金融服務能力；

4、搭建交流共享平臺，拓寬金融服務宣傳渠道，切實提高縣域企業對銀行業金融機構的認知和雙向對接成功率。

地方金融是我國金融體系的重要組成部分，村鎮銀行作為農村新型金融機構，更是支持和促進地方經濟發展的一支重要的金融力量。近年來，在地方政府及各有關方面的大力支持下，中國銀監會積極推動各類地方金融機構體制改革持續深入、發展質量持續改善、服務水平和能力持續提高，銀行業金融機構的發展壯大，為支持地方經濟和“三農”的發展做出了突出貢獻，同時，我們也必須清醒地認識到，由于多方面原因，我國地方金融還存在不少問題，不同程度影響和制約著服務地方經濟作用的發揮。下面，我主要就發揮村鎮銀行金融作用、支持地方經濟發展，講幾點想法。

一、進一步完善金融服務體系，牢固樹立社區服務責任意識。銀行業金融機構作為社會資源配置的中介和樞紐，其社會責任的履行被社會各界寄予厚望，村鎮銀行根植地方，更應該貼近市場、貼近社區、貼近農戶及中小企業，發揮好專營機構的引擎作用和示范效應。牢固樹立社區服務責任意識，不僅是社會公眾的共同期望，更是我行提高服務質量、提升品牌價值、統籌城鄉發展、有效支持社會主義和諧社會構建的客觀要求。，，，二、立足遷安，準確把握涉農、涉小的金融服務市場定位。村鎮銀行的發展，客觀上優化了地方金融組織體系，滿足了各類企業，尤其是中小企業和“三農”對銀行服務多層次、多方面的融資需求。村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社等新型農村金融機構，主要作用就是按照社區發展要求提供金融服務，發揮拾遺補缺優勢。地方金融機構應樹立科學發展觀，進一步明確市場定位，找準目標客戶群，突出發展重點，堅定不移地服務地方經濟、服務城鄉中小企業和城鄉居民。

三、努力打造特色化的金融服務。在地方金融市場競爭日趨激烈的格局下，地方金融機構要正確認清形勢，挖掘自身優勢，并結合地方經濟需求和特點，更新經營理念，革新業務流程，發揮比較優勢，大力推進產品創新和業務創新，努力打造特色化的金融服務。要充分發揮與本地經濟聯系密切、信息對稱、決策鏈短的優勢，堅持實施差異化的發展戰略，突出發展重點，創出特色，鍛造品牌。無論是城市金融

市場還是農村金融市場，都要積極研發和引入多樣化的適合于地方經濟發展特點的金融產品，完善金融服務價格形成機制，創新業務經營擔保機制，大力拓寬服務領域，努力培育和拓展市場，著力完善服務功能，并主動適應不斷變化的市場環境和不斷豐富的客戶需求，有效提高服務水平。需要強調的是，在農村市場方面，當前的一個重點，就是要大力推廣、完善小額信用貸款和聯保貸款，將其打造成獨具特色的信貸品牌，并將比較成熟的城市金融產品，如保險、租賃、保管、擔保、理財、信息咨詢、銀行卡等引入、推廣到廣大農村。

四、充分發揮地方金融合力支持作用。地方金融機構有根植地方的優勢，但是也有規模小而分散的先天不足。地方金融機構不僅要在同類機構之間積極開展業務合作，也要廣泛開展與不同類型銀行間的合作、銀行與非銀行金融機構之間的合作實現優勢互補，按照市場需求開發金融產品，實現金融服務有效供給，避免金融供需的結構性矛盾，防止因金融服務目標和功能錯位而誘發經營風險。

五、大力營造支持地方金融健康發展的外部環境。一個公開、規范、和諧的外部環境，是地方金融機構實施可持續發展的重要條件。地方政府要進一步轉換經濟管理職能，對地方金融機構按照市場化原則進行管理，減少對金融機構自主經營的行政干預，建立新型的政銀關系。要綜合運用貨

幣、財稅、監管等政策，建立激勵有效、風險可控、協調配套的扶持措施。要大膽探索和建立多層次的中小企業和農村擔保機制，引導和激勵地方金融機構加大對中小企業和“三農”投入支持力度。要積極改善金融法治環境，健全并聯通城鄉征信信息，強化信用監督和失信懲戒，著力打造誠信社會，優化社會信用環境。地方金融機構也要主力加強與地方政府的協調與溝通，爭取地方政府對地方金融的扶持。

近年來，我國地方經濟發展取得長足進步，城鄉中小企業不斷崛起，縣域經濟和現代農業快速發展，多種形式的集體經濟、合作經濟以及城鄉個體私營經濟日益擴大，跨區域的資本流動和區域協作，特別是各種經濟帶、經濟圈不斷形成，城鄉經濟間的相互轉移和融合度不斷提升。剛剛閉幕的黨的十七大，對促進國民經濟又好又快發展作出了戰略部署。強調要加快轉變經濟發展方式，完善社會主義市場經濟

體制，特別指出要統籌城鄉發展，形成城鄉經濟社會發展一體化新格局。這對我國地方經濟發展以及地方金融服務工作都提出了更新的目標、更高的要求和更大的挑戰。地方金融的擔子更重，任務更加艱巨。我們要把思想統一到深入貫徹科學發展觀，支持地方經濟又好又快發展的要求上來，切實提高金融服務地方經濟發展的質量和水平。

第五篇：領導下基層調研報告

電力公司領導下基層調研報告

為深入貫徹落實黨員創先爭優活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。

在調研活動中，我本著“下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：

一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發展、安全生產、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的“十八大”保電工作，保障員工在“十八大”期間的思想穩定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統一思想、提高認識，嚴格執行各項規章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業，加強現場安全生產管理，加強監督檢查，繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態勢平穩，確保“十八大”保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的“送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰酷暑，堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環境，飲食衛生，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。