久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

合同管理案1

時間:2019-05-15 15:47:05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《合同管理案1》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《合同管理案1》。

第一篇:合同管理案1

合同管理案例

案例一結(jié)算與質(zhì)量糾紛

【背景】

某海濱城市為發(fā)展游旅業(yè),經(jīng)批準興建一座三星級龍宮大酒店,該項目以龍宮大酒店(甲方)與某市興城建筑工程公司(乙方)、日本立成裝飾工程公司(丙方)分別簽訂了主體建筑工程合同和裝飾工程承包合同。合同于1984年10月10日正式簽字。

龍宮大酒店(甲方)與興城工程公司(乙方)簽訂的合同約定1984年11月10日正式開工,竣工日期為1986年5月1日。因主體工程與裝飾工程分別為兩個獨立的合同,由兩個承包商承建,為保證工期,當事人約定:主體與裝飾施工采取立體交叉作業(yè),即主體完成一層,裝飾工程承包者立即進入裝飾作業(yè)。為保證裝飾工程達到三星級水平,業(yè)主委托香港飛龍咨詢公司實施“裝飾工程監(jiān)理”。

工程施工過程中,甲方要求乙方將竣工期提前至1986年3月8日,雙方協(xié)商修訂施工方案后達成議。

龍宮大酒店于1986年3月10日(農(nóng)歷二月初二龍?zhí)ь^之日)剪彩開業(yè)。

1989年8月1日,原告(合同乙方)訴稱:被告(合同甲方)于1986年3月8日簽發(fā)了竣工驗收報告,長已開張營業(yè),至今已達兩年有余,但在結(jié)算工程款時制造事端,本應(yīng)付工程總價款1600萬人民幣,但只付1400萬元人民幣。特請求法庭判決被告支付1600萬無及拖期的利息。

1989年10月10日庭審中,被告答稱:原告主體施工質(zhì)量有問題,如:大堂、電梯間門洞、大廳墻面,游泳池等主體施工質(zhì)量不合格。因此,日本裝修商進行返工,并提出索賠,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字報業(yè)主代表認可,共支付20萬美元,折合人民幣125萬元。此項費用應(yīng)由原告承擔。另還有其它

質(zhì)量問題,并造成客房、機房設(shè)備、設(shè)施損失計人民幣76萬元。共計損失200萬元,應(yīng)從總工程款中扣除,故支付主體工程款總額為1400萬元。

原告辯稱:被告稱工程主體不合格不屬實,并向法庭呈交了業(yè)主及有關(guān)方面簽字的合格竣工驗收報告及業(yè)主致乙方的感謝信等證據(jù)。

被告又辯稱:竣工驗收報告及感謝信,是在原法定代表宴請我方時,提出為了企業(yè)晉級,請高抬貴手的情況下,我方代表才簽的字。此外,被告代理人又向法庭呈交業(yè)主被日本立成裝飾工程公司提出的索賠20萬美元(經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽字)的清單56件。原告再辯稱:被告代表發(fā)言純系戲言,怎能以簽署竣工驗收報告為兒戲,請求法庭以文字為證。又指出:被告委托的監(jiān)理工程師監(jiān)理的裝飾合同,支付給日本立成裝飾公司的費用憑單,并無我方(興城公司)代表的簽字認可,因此不承擔責任。

原告最后請求法庭關(guān)注:自簽發(fā)竣工驗收報告后,乙方向甲方多次以書面結(jié)算方式提出結(jié)算要求,在長達兩年多時間里,甲方從未向乙方提出過工程質(zhì)量問題的要求。

【問題】

(1)原、被告之間的合同是否有效?

(2)主體施工質(zhì)量不合格時,業(yè)主應(yīng)采用哪些正當措施?

(3)裝飾合同中的索賠,是否對承包商具有約束力?怎樣才能具有約束力?

(4)該項工程竣工一結(jié)算中,甲方從未向乙方提出質(zhì)量問題。直至乙方于1989年8月1日,向人民法院提出起訴后,甲方在答辯狀中才提出質(zhì)量問題。對此應(yīng)否依法保護。

【答案】

(1)原被告之間簽訂的主體施工合同合法有效。

(2)主體施工質(zhì)量不合格時,業(yè)主在驗收時應(yīng)即時要求

主體工程承包商返工,而不應(yīng)由裝修工程承包商返工。

(3)裝飾合同中的索賠,對主體工程承包商不具有約束力,因為所謂的主體工程不合格未經(jīng)主體工程承包商簽字認可。如果要求主體承包商承擔責任時,首先應(yīng)向主體承包商提出返工;若主體承包商不進行返工處理時,可由裝飾工程承包商實施補救,再經(jīng)主體工程承包商簽字認可,方可進行轉(zhuǎn)索賠,即

對主體工程承包商具有約束力。

(4)我國《民法通則》規(guī)定,普通訴訟時效為二年。該合同糾紛中,甲方在竣工驗收后兩年中,從未向乙方提出質(zhì)量問題,直至乙方向結(jié)算工程款問題向法院提起起訴時,甲方在答辯中方才提出質(zhì)量問題。因此,訴訟時效已過,法律規(guī)定不予保護其實體權(quán)利。案例二材料質(zhì)量糾紛

【背景】

A房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)了一項花園工程。由B建筑安裝工程總公司負責施工,由C建材供D水泥廠生產(chǎn)的水泥。1995年9月15日,建材公司提供20噸水泥進入工地,B建筑安裝工程總公司送檢測試,結(jié)論為合格水泥。之后,C建材公司陸續(xù)組織水泥進場,共計680噸。同年10月11日,B公司從C公司供應(yīng)的水泥中再次抽樣送檢,經(jīng)檢驗確認為廢品水泥。此時水泥已用去613噸,分別澆筑在花園工程A樓的12層至15層。經(jīng)有關(guān)部門檢測,第12層至15層的混凝土強度不合設(shè)計要求,市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站決定對第12層至15層推倒重澆。A公司于是向人民法院起訴B公司、C公司和D廠,要求三被告賠償經(jīng)濟損失。

【問題】

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),責任應(yīng)如何區(qū)分?

2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),責任應(yīng)如何區(qū)分?

3.對第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔責任?

【答案】

1.如施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng),則應(yīng)看乙方(B建筑安裝總公司)是否知道C建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知,則B無責任,應(yīng)由D水泥廠承擔賠償責任,C公司承擔連帶責任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔連帶責任。2.如施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng),則由B公司承擔賠償責任。3.對第二種情況,監(jiān)理單位應(yīng)承擔監(jiān)理失當?shù)呢熑?。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔責任。案例三結(jié)算糾紛判決書實例

【背景】

上訴人(原審原告)上城工程公司

法定代表人陳強(總經(jīng)理)

被上訴人(原審被告)光明房地產(chǎn)聯(lián)合公司

法定代表人谷建(總經(jīng)理)

上訴人上城工程公司因建筑安裝工程欠款一案,不服市第二中級人民法院(1995年)中民二初字第45號民事判決,向本院提起上訴。本院依法組成合議庭,公開開庭審理了本案。

原審認定,原告承建的王堤平房改造工程,應(yīng)按施工圖預算加包干系數(shù)進行結(jié)算,現(xiàn)該工程已經(jīng)驗收交付被告使用,被告應(yīng)給付下余工程款。被告以該價款一次包死為由,不同意給付下余款項的主張不予支持。故判決:

1.本判決生效后15日內(nèi),被告光明房地產(chǎn)聯(lián)合公司給付原告上城工程公司工程款558824元人民幣;

2.原、被告其它要求不予支持。案件受理費、鑒定費及其它費用53000元,雙方各承擔26500元。一審判決后,上訴人上城工程公司不服,向本院提起上訴,其主要理由為原審認定事實不清,要求重新確認工程造價,同時訴訟費用就由被上訴人承擔。經(jīng)本院審理查明;1994年5月16日雙方草簽工程承包協(xié)議書。協(xié)議約定,上訴人承包被上訴人所有的二十二區(qū)1號、2號樓建設(shè)工程。工程面積8500平方米,竣工后按實 際面積結(jié)算,工程造價為每平方注474元,一次包死。協(xié)議簽訂后,上訴人于1994年

5月28日開始施工。1994年9月9日雙方正式簽訂建筑工程承包合同,該合同與草簽的工程承包協(xié)議就工程建筑面積及每平方米474元工程造價未做變更,但結(jié)算方式改為按施工予算加包干系數(shù)確定包干造價。該合同另約定建設(shè)周期自1994年5月28日至1994年11月15日,逾期按日計付罰金,并從應(yīng)結(jié)算的工程款中扣除。該工程1994年12月31日經(jīng)驗收合格。交付被上訴人使用,逾期45天,被上訴人給付上訴人工程款426萬元。為工程結(jié)算及結(jié)算依據(jù),雙方產(chǎn)生分歧,故成訟。一審訴訟中,經(jīng)上訴人申請原審法院確定,按工程實際發(fā)行結(jié)算,并經(jīng)市房管局定額站鑒定,工程總造價為4780979元,另結(jié)清雙方其它款項用罰金,被上訴人下欠上訴人工程款558824元人民幣。以上事實有合同書文本、鑒定結(jié)論及當事人陳述等證據(jù)證明。

本院認為:上訴人與被上訴人為建筑安裝工程承包關(guān)系,上訴人完成被上訴人所有二十二區(qū)1號、2號樓的建設(shè)工程,被上訴人應(yīng)按約定付清工程款。結(jié)算方式因合同約定不清,故原審法院按工程實際發(fā)生并以鑒定結(jié)論為結(jié)算依據(jù)正確,本院予以維持。至于上訴人強調(diào)應(yīng)按被上訴人有關(guān)承諾予以結(jié)算。因證據(jù)不足,本院不予支持,上訴人另強調(diào)鑒定結(jié)論內(nèi)容不實,經(jīng)本院審核并為存在,理由亦不充分。綜上依照《中華人民共和國民事訴訟法》第153條1款項之規(guī)定,判決如下:駁回上訴,維持原判。上訴案件受理費及其它費用13000元,由上訴人承擔。本判決為終審判決。

案例四

【背景】

業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》對某項工程建設(shè)項目簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施 工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:

1.遭暴風雨襲擊是非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞,損失計18萬元人民幣,應(yīng)由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任,施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。

3.施工單位人員因此災害使數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元人民幣,業(yè)主應(yīng)給予賠償。

4.施工單位進場的在使用的機械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元人民幣,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元人民幣,業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元人民

幣,業(yè)主應(yīng)予支付。

5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。

6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元人民幣,業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進行哪些工作?

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?

【答案】

1.監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作:

(1)進行調(diào)查、取證;

(2)審查索賠成立條件,確定索賠是否成立;

(3)分清責任,認可合理索賠;

(4)與施工單位協(xié)商,統(tǒng)一意見;

(5)簽發(fā)索賠報告,處理意見報業(yè)主核準。

2.不可抗力風險承擔責任的原則:

(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔;

(2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應(yīng)費用;

(3)造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失,由施 工單位承擔;

(4)所需清理、修復工作的費用,由雙方協(xié)商承擔;

(5)工期給予順延。

處理方法按索賠報告的基本要求順序分別為:

(1)經(jīng)濟損失由雙方分別承擔,工期延誤應(yīng)予簽證順延;

(2)工程修復、重建18萬元人民幣工程款應(yīng)由業(yè)主支付;

(3)索賠不予認可,由施工單位承擔;

(4)索賠不予認可,由施工單位承擔;

(5)認可順延合同工期8天;

(6)由雙方協(xié)商承擔。

第二篇:招投標與合同管理案例題

1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑施工方案規(guī)定:土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機施工。甲、乙雙方合同約定5月11日開工,5月20日完工。在實際施工中發(fā)生如下幾項事件:(1)因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日;(2)基坑開挖后,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復查,配合用工15個工日;(3)5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復工令,5月20日—5月22日,因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日;(4)5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路,5月24日恢復正常挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:(1)建設(shè)工程索賠按索賠目的不同分為哪幾類?

(2)合同文件作為索賠的最主要依據(jù),其內(nèi)容包括哪些?其優(yōu)先解釋順序如何?(3)每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?(4)有關(guān)費用索賠方面,可以索賠的共有多少工日?

解:(1)建設(shè)工程索賠按索賠目的不同分為工期索賠和費用索賠兩類(2)合同文件的組成內(nèi)容及優(yōu)先解釋順序如下: 本合同協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附件、本合同專用條款、本合同通用條款、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、工程量清單、工程報價單或預算書、合同履行中,發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

(3)事件1:索賠不成立。因此事件發(fā)生原因?qū)俪邪套陨碡熑?。事?:索賠成立。因該施工地質(zhì)條件的變化是一個有經(jīng)驗的承包商所無法合理預見的。索賠工期5天(5月15日—5月19日)事件3:索賠成立。因特殊反常的惡劣天氣造成的工程延誤。索賠工期3天(5月20日—5月22日)事件4:索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復應(yīng)由業(yè)主承擔責任。索賠工期1天(5月23日)所以總計工期索賠是5+3+1=9天(4)15+30=45個工日

2、建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準,土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面,合同中約定,業(yè)主違約一天應(yīng)補償承包方5000元人民幣,承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。

該工程所用的樁是鋼筋混凝土預制樁,共計1200根。預制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。

按施工總進度計劃的安排,規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預制樁不及時,使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工;5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。

問題

1、在上述工期拖延中,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各為多少?

3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔責任,應(yīng)補償?shù)墓て诤唾M用是多少?

4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?標準答案:

1、對于上述工程拖期,監(jiān)理工程師可做出如下的處理:

(1)從5月10日至5月13日共3天,屬于建設(shè)單位原因造成的拖期,應(yīng)給予施工單位工期和費用的補償。

(2)從5月13日至5月18日共6天,屬于不可抗力的原因造成的拖期,由施工單位承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。

(3)從5月19日至5月22日共4天,屬于不可抗力的原因造成的拖期,施工單位承擔發(fā)生的費用,工期給予順延。

2、應(yīng)予以補償?shù)木唧w數(shù)額為:土建施工單位應(yīng)獲得的工期補償為3+4=7(天)。

土建施工單位應(yīng)獲得的費用補償這3times;5000-6times;5000=-15000(元),即應(yīng)扣款1.5萬元。

3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負責。因為設(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,它與土建施工單位無合同關(guān)系。

設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補償3+6+4=13(天)。應(yīng)獲費用補償為13times;5000=65000(元)

4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠:

(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知;

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向監(jiān)理方提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料;

(3)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予簽復,或要求施 工單位進一步補充索賠理由和證據(jù);

(4)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復或未對施工單位作進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認可。案例

一、某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同,同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價;工作B、E、G作業(yè)使用的主導施工機械一臺(乙方自備),臺班費為400元/臺班,其中臺班折舊費為240元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-1 所示(單位:天)。

甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:

1.降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個工日,窩工6個工日; 2.8月21日至8月22日,因供電中斷停工2天,造成人員窩工16個工日;

3.因設(shè)計變更,工作E工程量由招標文件中的300m3增至350m3,超過了10%;合同中該工作的全費用單價為110元/m3, 經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費用單價為100元/m3;4.為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大,增加工程量15m3,該工作全費用單價為128元/m3;5.在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項臨時工作K,經(jīng)核準,完成該工作需要1天時間,機械1臺班,人工10個工日。

問題:1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。2.每項事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?3.工作E結(jié)算價應(yīng)為多少?4.假設(shè)人工工日單價為50元/工日,合同規(guī)定窩工人工費補償標準為25元/工日,因增加用工所需管理費為增加人工費的20%,工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件3外合理的費用索賠總額。

1.事件1可提出索賠要求,因為降水工程由甲方另行發(fā)包,是甲方的責任。事件2可提出索賠要求,因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責任。事件3可提出索賠的要求,因為設(shè)計變更是甲方的責任。

事件4不應(yīng)提出索賠要求,因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔。事件5可提出索賠要求,因為甲方指令增加工作,是甲方的責任。

2.事件1:工作D總時差為8天,推遲兩天,尚有總時差6天,不影響工期,因此可索賠工期0天。事件2:8月21日至8月22日停工,工期延長,可索賠工期:2天。事件3:因工作E為關(guān)鍵工作,可索賠工期:(350-300)m3/(300m3/6天)=1天。

事件5:因E,G均為關(guān)鍵工作,在該兩項工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作,索賠工期:1天。總計索賠工期:0天+2天+1天+1天=4天。

3.按原單價結(jié)算的工程量

300m3×(1+10%)=330m3 按新單價結(jié)算的工程量 350m3-330m3=20m3 總計算價=330m3×110元/m3+20 m3×100元/ m3=38300元

4.事件1:人工費

6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元

事件2:人工費16工日×25元/工日=400元,機械費

2臺班×240元/臺班=480元

事件5:人工費

10工日×50元/工日×(1+80%)=900元

機械費

1臺班×400元/臺班=400元

合計費用索賠總額為 450元+400元+480元+900元+400元=2630元。

第三篇:蘇州科技學院工程合同管理期末考試案例題

案例

某工程業(yè)主通過招標,選擇了A公司作為承包商,并簽訂了施工合同。施工開始后,業(yè)主要求提前竣工,并與A公司協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了A公司為保證施工質(zhì)量采取的措施和業(yè)主應(yīng)支付的趕工費用。

施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認為是承包商為趕工拆模過早,混凝土強度不足造成。該事故未造成人員傷亡,但導致直接經(jīng)濟損失4.8萬元。問題1:上述質(zhì)量事故發(fā)生后,在事故調(diào)查前,總監(jiān)理工程師應(yīng)作哪些工作?

問題2:上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?說明理由。

問題3:上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后,總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由誰提出?

1、事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)作以下工作:

(1)簽發(fā)《工程暫停令》,指令承包商停止相關(guān)部位及下道工序施工;

(2)要求承包商防止事故擴大,保護現(xiàn)場。

(3)要求承包商在規(guī)定的時間內(nèi)寫出書面報告。

2、根據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》,本次事故屬于普通事故,由市、縣級行政主管部門組成調(diào)查組符合國家規(guī)定。

3、事故的技術(shù)處理方案應(yīng)該由承包商根據(jù)調(diào)查組提出的事故處理意見,結(jié)合專業(yè)施工經(jīng)驗提出處理方案。技術(shù)處理方案經(jīng)各方同意后,總監(jiān)理工程師應(yīng)完成如下工作:

(1)簽發(fā)《工程復工令》

(2)監(jiān)督承包商執(zhí)行技術(shù)處理方案。

(3)組織檢查、驗收承包商對事故的處理。

由于事故是承包商處理的,事故的處理報告當然由承包商提出。

案例分析

(一)某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程,業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。其中施工單位將土方開挖,外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司,并分別簽訂了分包合同。合同規(guī)定 2003 年3 月1 號開工,2004年 4 月1 號竣工,工程造價 3000 萬元。

[問題]

(1)總包單位于2月25號進場,進行開工前準備工作,電力部門通知施工用變壓器要到3月8號才能安裝完畢,施工單位因此要求工期順延七天。此項要求是否成立?根據(jù)是什么?

(2)土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇到地下文物,采取了必要的保護措施。為此總包單位請他們向業(yè)主索賠,是否恰當?為什么?

(3)在結(jié)構(gòu)施工過程中,總包單位按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行施工,由于施工組織設(shè)計本身的缺陷導致現(xiàn)場一度失控,導致封頂時間延誤了七天。總包單位以工程師的同意為由,要求給予七天的工期補償。是否恰當?為什么?

(二)某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ),上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)和設(shè)備安裝工程施工合同。兩個承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進度計劃,進度計劃已得到監(jiān)理工程師的批準。基礎(chǔ)施工完畢,設(shè)備安裝單位按計劃將材料及設(shè)備運進現(xiàn)場進行準備施工。經(jīng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預埋螺栓位置偏移過大,無法安裝設(shè)備,須返工處理。安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,安裝單位提出索賠要求。

1.安裝單位的損失應(yīng)由誰負責?為什么?

2.安裝單位提出索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

3.判斷承包商索賠成立的條件是什么?

(三)某業(yè)主擬建設(shè)一個工廠項目,與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程

施工合同,工程未進行投保。但在工程施工過程中受到臺風不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了索賠要求,并附有索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。施工單位提出的索賠要求如下:

1、已建分部工程遭受不同程度的破壞,損失合計 20 萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任,施工單位不再承擔。

2、施工單位進場的正在使用機械,設(shè)備受到損害,造成損失合計 10 萬元;由于停工造成臺班損失 5 萬元,業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任,工人窩工費 4 萬元,業(yè)主應(yīng)予支付。3施工單位人員因此而有人受傷,醫(yī)療及補償金合計 5 萬元,此外工程還造成一路人受傷,醫(yī)療及補償金合計 3 萬元,業(yè)主都應(yīng)該予以賠償。

4因風災造成現(xiàn)場停工7天,要求合同工期順延7天。

5由于工程破壞,施工單位按業(yè)主要求清理現(xiàn)場,費用合計3 萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。

[問題]

就施工單位以上提出的各項索賠,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

第四篇:煙花管理案

龐各莊鎮(zhèn)2012年元旦春節(jié)煙花爆竹

安全管理實施工作方案

為做好2012煙花爆竹燃放秩序維護工作,力爭通過各部門、各單位和全鎮(zhèn)人民的共同努力,在保障公眾人身、財產(chǎn)安全和社會公共安全的前提下,既滿足節(jié)日歡慶燃放煙花爆竹的需求,又維護燃放人的正當權(quán)益,營造首都節(jié)日期間歡慶、祥和的氛圍,根據(jù)區(qū)政府和區(qū)煙花辦工作部署要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定工作方案如下:

一、指導思想和工作目標

2012年元旦、春節(jié)的煙花爆竹安全管理工作,體現(xiàn)為民、便民、利民的城市管理理念,堅持由政府組織實施,職能部門全程監(jiān)管,行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)督指導,屬地全面管理,責任單位自行看護,廣大市民自覺遵守的工作原則,以規(guī)范煙花爆竹安全管理工作內(nèi)容和標準為重點,嚴格落實組織部署、宣傳發(fā)動、安全監(jiān)管、查繳非法、隱患排查、秩序維護、禁放看護、應(yīng)急處臵等煙花爆竹安全管理“八個規(guī)定動作”,努力實現(xiàn)“確保禁放點、銷售點、燃放點安全,不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標。

二、組織領(lǐng)導及職責分工

龐各莊鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導小組由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長副組長,綜治辦、安全科、文體中心、派出所、城管分隊、工商等部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,負責組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)2012年元旦、春節(jié)期間全鎮(zhèn)煙花爆

2案,落實煙花爆竹安全防范措施,消除事故隱患。

派出所:依法查處攜帶、燃放不符合本市公布的規(guī)格和品種煙花爆竹的行為、在禁止燃放煙花爆竹的時間和地點燃放的行為、違反其他有關(guān)規(guī)定燃放和存放煙花爆竹的行為,偵查非法生產(chǎn)、買賣、儲存、運輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件,制定執(zhí)法方案。

工商所:監(jiān)督管理流通領(lǐng)域煙花爆竹的質(zhì)量,依法查處固定經(jīng)營場所未經(jīng)許可銷售煙花爆竹的行為,以及煙花爆竹銷售企業(yè)采購、銷售非本市規(guī)定品種和規(guī)格煙花爆竹的行為。

城管分隊:查處街面流動無照銷售煙花爆竹的行為,配合公安機關(guān)糾正、制止違法燃放的行為。各村、居委會:

一是結(jié)合本地區(qū)實際情況,比照鎮(zhèn)煙花辦方案研究制定本地區(qū)2012年煙花爆竹安全管理工作方案,并以文件形式印發(fā)、組織實施;

二是組織召開本地區(qū)的煙花爆竹安全管理工作動員部署大會,將工作層層分解,責任到人,明確責任區(qū)域、工作措施、完成時限、完成標準等,落實各級領(lǐng)導責任,及時在顯著位臵發(fā)放、張貼《龐各莊鎮(zhèn)人民政府致全區(qū)居民的一封信》等宣傳材料;在元旦及春節(jié)期間的除夕、初

一、初

五、“十五”等重點時段,嚴格領(lǐng)導帶班制度,加強值班備戰(zhàn),抓好轄區(qū)煙花爆竹安全管理控制和秩序維護、禁放點看護、火災警情、人員傷亡等應(yīng)急處臵準備工作。

三、時間安排

在2010年12月至2012年3月,要始終貫徹落實煙花爆竹安全管理的“八個規(guī)定動作”。同時,根據(jù)各個階段不同的工作重點,將此次工作分五個階段開展:

第一階段:啟動部署階段(2012年12月中下旬)研究制定龐各莊鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理工作方案,明確總體要求、目標任務(wù)、具體安排和保障措施。召開動員部署大會,落實任務(wù)。

第二階段:集中查堵階段(2012年12月下旬至2012年1月下旬)

鞏固、完善煙花爆竹安全管理工作聯(lián)席會議機制,簽訂工作責任狀與責任明確書。加大對生產(chǎn)、銷售的源頭監(jiān)管,查堵煙花爆竹非法流入渠道。積極配合區(qū)各執(zhí)法部門查處違法生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售煙花爆竹行為。組織本轄區(qū)派出所、工商、城管、等執(zhí)法部門,對非法煙花爆竹開展綜合執(zhí)法。通過舉報獎勵精確打擊煙花爆竹違法行為。

第三階段:重點宣傳階段(2012年1月初至2012年1月底)通過基層組織開展針對性的入戶宣傳,利用各種傳媒營造宣傳輿論導向,加強對轄區(qū)居民的宣傳教育,提高宣傳引導的針對性和有效性,使宣傳工作多層次、全覆蓋,做到煙花爆竹安全常識家喻戶曉、人人皆知。

第四階段:全面看護階段(2012年2月上旬至2月中旬)通過社會力量及專業(yè)部門堅決有力的秩序維護,加強重點時段燃放秩序的維護。建立禁放點行業(yè)主管部門、看護責任單位、周邊協(xié)防力量聯(lián)動機制,落實看護責任。

6法煙花爆竹囤積,從零售網(wǎng)點防止非法煙花爆竹銷售。要通過各部門強有力的綜合執(zhí)法,達到“五防”的目的,即防止企業(yè)推銷、防止車輛運輸、防止倉庫儲存、防止網(wǎng)點銷售、防止市民購買,全面擠壓非法、偽劣、超標煙花爆竹的市場空間,提高市民燃放煙花爆竹的本質(zhì)安全。

將煙花爆竹的日常管理與集中執(zhí)法緊密結(jié)合。各村、居委會、各有關(guān)部門要組織做好大型焰火燃放活動許可程序的宣傳,明確告知各單位,舉辦大型活動時未經(jīng)許可不得燃放煙花爆竹。

(五)組織兩輪全鎮(zhèn)性隱患排查專項行動,為確保春節(jié)期間安全創(chuàng)造良好的城市環(huán)境

1.元旦、春節(jié)前要開展可燃物清理專項行動。元旦、春節(jié)前,鎮(zhèn)綜治辦、文教科要在各自職責內(nèi)組織全鎮(zhèn)各村開展兩輪可燃物清理專項行動,最大限度的將各類消防安全隱患解決在春節(jié)之前。重點對村民集中居住區(qū)、房前屋后、露天平臺、開放式陽臺、防盜窗護欄、建筑施工工地等開展可燃物的清理。同時,要檢查各個單位消防器材配備情況,保持消防器材完好及消防通道暢通。

2.對全鎮(zhèn)煙花爆竹禁放點進行安全排查。由鎮(zhèn)政府牽頭,依據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》、《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》,對本轄區(qū)內(nèi)確定的文物保護單位,可燃、易燃、易爆物品生產(chǎn)、儲存單位,重點消防單位,輸、變電設(shè)施安全保護區(qū),醫(yī)療機構(gòu)、幼兒園、中小學校、敬老院,山林、苗圃等重點防火區(qū),重要軍事設(shè)施,以及依據(jù)其它相關(guān)規(guī)定,凡防火區(qū)域和場所進行安全排查,并逐一登記,留檔備查。

(六)建立煙花爆竹安全管理基層組織互助機制,組織動員廣大市民參與秩序維護

全員發(fā)動加強重點時段燃放秩序的維護。在除夕、初

一、初五、十五等燃放煙花爆竹的重點時段,各村、居委會、各單位要積極發(fā)動各種社會力量,落實控制力量實名制,投入到燃放秩序維護工作中。鎮(zhèn)煙花辦要以人員密集的居民區(qū)、主要繁華大街和禁放點周邊為重點,派出控制力量巡邏,及時查處違法燃放行為。

(七)建立禁放點行業(yè)主管部門、看護責任單位、周邊協(xié)防力量聯(lián)動機制,加強春節(jié)期間禁放點的看護

在上級業(yè)務(wù)部門的指導下,由鎮(zhèn)煙花辦組織禁放點周邊協(xié)助進行周邊控制和防范,建立禁放點看護責任單位、周邊協(xié)防力量的聯(lián)動機制,堅決落實“七項工作”,加強對禁放點的看護:一是在禁放點安全距離內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一、永久的禁放標識,丟失、破損的,一律補齊,在起到警示作用的同時,給廣大市民隨時灌輸禁放點禁放意識。二是嚴格值班制度,堅持應(yīng)急值班和領(lǐng)導24小時帶班制度,并全天候值守,加強巡邏檢查;重點看護時段要增派力量,加密巡查,全天候做好應(yīng)急搶險車輛、設(shè)備、物資、人員的準備工作。三是配齊消防設(shè)施,并對各類消防設(shè)備進行全面檢查,確保完好;同時加強滅火措施,成立火災事故處臵隊,配備掃帚、竹竿、鐵锨、水桶、滅火袋等簡單滅火器具,組織消防滅火演練,要在發(fā)現(xiàn)火情的第一時間進行撲救、控制。四是要鏟除單位內(nèi)部及周邊的雜草,消除枯葉和可燃物,澆濕綠化帶,進行阻燃預放。五是與就近的消防、醫(yī)療部門和周邊的社區(qū)燃放自治組織建立協(xié)作配合機制,制定應(yīng)急預案;在燃放時段,要組織

10竹,又要確保禁放點周邊燃放的煙花爆竹不對禁放點的安全構(gòu)成威脅。

8.在應(yīng)急處臵方面,要通過做好“三個及時”,即做好社會力量的及時發(fā)現(xiàn),做好政府部門的及時響應(yīng),做好專業(yè)力量的及時處臵,努力做到“六個能夠,兩個確保,兩個防止”,即應(yīng)急情況能夠發(fā)現(xiàn),應(yīng)急力量能夠拉動,應(yīng)急裝備能夠保障,應(yīng)急措施能夠到位,應(yīng)急指揮能夠有序,最終實現(xiàn)應(yīng)急處臵能夠有效,確保火災警情得到及時撲救,并堅決防止產(chǎn)生次生災害事故;確保人員傷亡得到及時救治,并堅決防止生產(chǎn)群死群傷事故。

五、工作要求

(一)抓好煙花爆竹安全管理工作規(guī)范化的標準制定。煙花爆竹安全管理工作的質(zhì)量,直接決定著效果的實現(xiàn)。工作中,要對煙花爆竹安全管理“八個規(guī)定動作”的內(nèi)容進行規(guī)范,形成組織部署有文件、宣傳發(fā)動有活動、安全監(jiān)管有記錄、查繳非法有戰(zhàn)果、隱患整治有整改、秩序維護有安排、禁放看護有力量、應(yīng)急處臵有準備的“八個規(guī)定動作”工作標準,進一步提高煙花爆竹安全管理的效率和質(zhì)量,確保各村、居委會、各單位工作措施的落實,為依法、文明、安全燃放煙花爆竹奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)抓好對部門各村居委會煙花爆竹安全管理工作的督察。鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導小組要組織派出所、工商、安監(jiān)、交通、城管等成員單位,組成督察組,于元旦、春節(jié)前,對各基層單位的履責情況開展兩輪督察。為確保各單位工作的落實,要逐漸完善并固化“八督八查”督察工作模式和標準,即督組織部署時查文件、督宣傳發(fā)動時查活動、督安全監(jiān)管時查記錄、督查繳非法時查戰(zhàn)果、督隱患整治時查整改、督秩序維護時查安排、督禁放看護時查力量、督應(yīng)急處臵時查準備。

(三)抓好煙花爆竹安全管理工作規(guī)范化的質(zhì)量考核。鎮(zhèn)煙花辦要組織制定《2012蘇家坨鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理工作質(zhì)量考核評議實施細則》,對各村居委會、各單位工作定期進行考評。

(四)抓好煙花爆竹安全管理階段性工作推動。鎮(zhèn)煙花辦除召開好動員部署會外,每月要召開一次煙花爆竹安全管理工作例會,推進下一步工作。每次會議要形成專門的會議紀要。在元旦、春節(jié)前,各職能部門主管領(lǐng)導要到基層實地檢查不少于一次,檢查工作落實情況。

(五)抓好各村、居委會、各單位煙花爆竹安全管理情況匯總上報。各村、居委會、各單位實行報告制度,每周要向鎮(zhèn)煙花辦上報煙花爆竹安全管理工作開展情況,每月鎮(zhèn)煙花辦要召開一次成員單位及各村、居委會、各單位參加的例會,通報工作情況,部署下一階段重點工作。

二○一二年十二月二日

第五篇:民事經(jīng)濟案合同案例

民事起訴狀

原告:淮安市天恒裝飾門窗有限公司

法定代表人:岳風亭

住址:淮安市淮陰區(qū)香港路與寧連路交界處

聯(lián)系電話:******

被告:淮安市遠東建設(shè)工程有限公司

法定代表人:許建業(yè)

住址:淮安市楚州區(qū)西門大街 38 號

聯(lián)系電話:***0517-85908277

訴訟請求:

1、請求判令被告償付違約金84000元;

2、請求判令被告承擔本案的訴訟費用;

事實與理由:

2008年7月31日原告淮安市天恒裝飾門窗有限公司與被告淮安市遠東建設(shè)工程有限公司簽訂一份關(guān)于門窗加工、安裝協(xié)議書,雙方約定被告將位于宿遷市宿城區(qū)鄭樓鎮(zhèn)神龍小區(qū)安置房工程范圍內(nèi)的門窗生產(chǎn)、安裝工程(面積工約4000平方米)發(fā)包給原告生產(chǎn)安裝,承包方式是包工包料,工程計價按210元/平方米。工程總造價為840000元,原告方在2008年9月30日開工,在2009年4月30日前完成所有工程量,并交付驗收合格。雙方并約定如果由于被告方工程進度而影響原告的工程進度,后果由被告方負責并按照原告方的工程總造價的10﹪對原告方進行賠償。

協(xié)議簽訂后原告嚴格按照協(xié)議的要求做好了門窗加工、安裝的前期工作,準備好了相應(yīng)的安裝設(shè)施和器材。但由于被告自身的工程進度原因,未能按照協(xié)議的約定在規(guī)定的日期前交付,直接導致了協(xié)議的無法履行。根據(jù)《民法通則》和《合同法》的相關(guān)規(guī)定被告的行為已嚴重違背了雙方訂立的合同之約定構(gòu)成違約,并給原告造成了較大的經(jīng)濟損失,為此,原告特提起訴訟,請求貴院依法判如所訴,以維護原告的合法權(quán)益。

此致

宿遷市宿城區(qū)人民法院

具狀人:淮安市天恒裝飾門窗有限公司

2008年10月30日

下載合同管理案1word格式文檔
下載合同管理案1.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    中外合資經(jīng)營企業(yè)合同未獲批準案

    中外合資經(jīng)營企業(yè)合同未獲批準案 [案情簡介] 1999年1月,中國A公司和新加坡B公司經(jīng)過談判,簽訂了一份合資經(jīng)營企業(yè)合同 ,共同投資設(shè)立佳美服裝有限責任公司,主要生產(chǎn)真絲織品。合同......

    風險管理案例題

    分析三鹿集團的風險種類,并提出應(yīng)對措施。 ①原材料風險。措施:認真調(diào)研項目原料數(shù)量、價格產(chǎn)地的原材料供應(yīng)商,職能部門應(yīng)每月應(yīng)對項目材料使用情況進行檢查,對物質(zhì)采購管理提......

    運輸管理 案例題

    運輸期末復習1 甲公司要從位于S市的工廠直接裝運500臺電視機送往位于T市的一個批發(fā)中心。這批貨物價值為50萬元,T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標準運輸時間為2.5天,如果超出標......

    案場管理暫行辦法

    銷售部管理暫行辦法 第一章總則 一、目的:為建立案場的激勵和約束機制,提高案場員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神,規(guī)范員工的行為,建立正常的工作秩序,樹立案場的良好形象,特制定本暫行辦法。......

    案場管理手冊

    業(yè)務(wù)規(guī)范 一、 儀容儀表 1.業(yè)務(wù)員進案場需統(tǒng)一穿著制服,內(nèi)配白(藍)襯衫,佩戴胸卡; 2.男同事一律著黑色皮鞋、深色襪子,鞋面隨時保持干凈無塵,女同事著皮鞋,顏色不宜過于艷麗; 3.男女同事......

    考勤管理案5篇

    杭州沈大物業(yè)管理 行政管理規(guī)范(草案) 按事假進行考勤。 ④ 請假批準權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上總經(jīng)理審批,子公司員工由所在公司人......

    案場管理崗位職責

    售樓部管理崗位職責 一、案場經(jīng)理崗位職責 1)銷售經(jīng)理的主要職責: 組織、安排、落實售樓部的各項工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好與開發(fā)商的對接工作。領(lǐng)導團隊完成項目銷售工作。 1、......

    案場管理公開課

    關(guān)于案場管理之淺談 成功起源于強烈的企盼,孕育著痛苦的掙扎,最終超越自我,實現(xiàn)自我的一種結(jié)果。 ----摘自《方與圓》 案場管理公開課(淺談) 一、什么是案場? 就是現(xiàn)場的意思,也叫......

主站蜘蛛池模板: 亚洲乱亚洲乱妇在线| 亚洲国产精品无码中文字| 日韩av爽爽爽久久久久久| 日本乱偷互换人妻中文字幕| 一区二区三区四区在线 | 欧洲| 久久久久久亚洲精品a片成人| 国产老妇伦国产熟女老妇高清| 福利姬国产精品一区在线| 国产免费啪嗒啪嗒视频看看| 国产精品美女久久久久久| 天天天欲色欲色www免费| 国产精品无码一区二区三区电影| 天堂无码人妻精品av一区| 欧美性猛交内射兽交老熟妇| 亚洲六月丁香六月婷婷| 国产亚洲日韩在线a不卡| 亚洲va无码va在线va天堂| 双腿张开被9个黑人调教作文| 欧美大香线蕉线伊人久久| 凹凸国产熟女精品视频app| 国产亚洲精品久久久ai换| 一区二区三区鲁丝不卡麻豆| 无码国产精品一区二区高潮| 亚洲国产成人a精品不卡在线| 成在人线av无码免费高潮喷水| 漂亮人妻被黑人久久精品| 自拍 亚洲 欧美 卡通 另类| 大陆精大陆国产国语精品| 欧美在线 | 亚洲| 乌克兰少妇videos高潮| 无遮挡又黄又刺激又爽的视频| 伊人色综合网一区二区三区| 久久精品国产成人午夜福利| 久久高清内射无套| 精品无码国产一区二区三区51安| 69国产精品成人aaaaa片| 亚洲av片在线观看| 久女女热精品视频在线观看| 无码h黄肉动漫在线观看999| 极品少妇小泬50pthepon| 国产又色又爽又刺激视频|