第一篇：工作小結(jié)

工作小結(jié)

一、2013年度的工作及收獲1、2013年度的工作

參與了宣城體育館專家論證后施工組織設(shè)計(jì)的編制；編制了宣城體育館吊裝專項(xiàng)、焊接專項(xiàng)、桁架臨時(shí)支撐布置與卸載方案等等；參與支持現(xiàn)場(chǎng)拼裝胎架的布置，桁架的拼裝，還有處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、自己的收獲

學(xué)到了如何布置整體平面控制網(wǎng)，從測(cè)量方面控制施工安裝的精度；懂得注重細(xì)節(jié)性地描述方案需要表達(dá)的重點(diǎn)；還有積累了經(jīng)驗(yàn)，可以用經(jīng)驗(yàn)解決類似工程中處理的問(wèn)題；

二、工作中存在的不足，及改進(jìn)措施

不足：不懂得圖文并茂地描述自己要表述的問(wèn)題；還有就是面對(duì)一些施工問(wèn)題自己還不能夠獨(dú)立解決；

改進(jìn)措施:關(guān)于技術(shù)，多充電，我會(huì)針對(duì)性的買一些書籍，豐富自己；關(guān)于經(jīng)驗(yàn)，多向周圍的學(xué)習(xí)，還有多去現(xiàn)場(chǎng)，多觀察，多總結(jié)，提升自己；

三、對(duì)本部門和公司在管理上存在問(wèn)題的改進(jìn)意見、建議

建議部門可以派技術(shù)性的人員偶爾去現(xiàn)場(chǎng)多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，有些技術(shù)層面解決不了的，施工經(jīng)驗(yàn)可以解決，要不斷豐富自己，全方位的認(rèn)清楚自己的不足；還有部門之間有時(shí)間可以參加些集體活動(dòng)，大家可以很放松的交流，了解對(duì)方，更加融洽地協(xié)同工作。

四、思想上、生活中有哪些方面需要幫助？

希望多些培訓(xùn)，多些指導(dǎo)。有事沒(méi)事多聯(lián)系，聊家常，多一些關(guān)心，多一份理解，多一份贊美，多一份支持。

第二篇：工作小結(jié)

2012年工作小結(jié)

2012年很快就要過(guò)去了，作為東臺(tái)聯(lián)通市場(chǎng)部的一員，我按照公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“協(xié)同”與“發(fā)展”兩個(gè)關(guān)鍵詞，努力拓展市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，我的責(zé)職片區(qū)業(yè)務(wù)融進(jìn)率取得了一定的進(jìn)展。

我積極拓展大眾市場(chǎng)。在集市、商場(chǎng)、超市等客流量集中的地點(diǎn)有針對(duì)性的開展主動(dòng)營(yíng)銷，主要為推薦當(dāng)期公司的重點(diǎn)活動(dòng)及新業(yè)務(wù)；大力做好業(yè)務(wù)宣傳工作。公司隨著季節(jié)的變換，下發(fā)了多種產(chǎn)品政策，也開展了多種營(yíng)銷活動(dòng)，活動(dòng)開展前期，公司領(lǐng)導(dǎo)組織市場(chǎng)部相關(guān)主管認(rèn)真分析，研究?jī)?yōu)惠及政策，下達(dá)了發(fā)展任務(wù)及重點(diǎn)宣傳的策略，除了利用市公司配備的相關(guān)宣傳物料外，又自行印制了多種宣傳資料，如：紅綠彩頁(yè)、小海報(bào)、在通信一條街懸掛整條街的條幅，另外在主要街道張貼整條街的海報(bào)，在聯(lián)盟商家的海報(bào)上添加再迎巔峰的宣傳內(nèi)容，并在其門口懸掛宣傳條幅。這些活動(dòng)提升了公司形象，提高了客戶感知，起到了良好的宣傳效果。本主要擴(kuò)展零售渠道10個(gè)，暑期校園市場(chǎng)發(fā)展較好，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成校園QQ卡400戶，一毛卡布卡2000戶，3G布卡 100戶。

我在工作中也有不足的地方:

我想在明年的工作，我將繼續(xù)開展主動(dòng)營(yíng)銷，擴(kuò)大零售渠道建設(shè)，做好相應(yīng)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)工作；積極與公司其他部門溝通，積極進(jìn)行全業(yè)務(wù)拓展；盡可能地多做些事情，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份小小的力量。

第三篇：工作小結(jié)

在金融案件頻發(fā)，不斷出現(xiàn)假存單，假身份證，假票據(jù)，進(jìn)行金融詐騙，給銀行金融機(jī)構(gòu)造成了很大的威脅，擾亂了正常的金融市場(chǎng)。

本次活動(dòng)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了ABIS操作規(guī)程的修訂，讓我們對(duì)新的ABIS操作新規(guī)定有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們平時(shí)的業(yè)務(wù)操作是一個(gè)很好的指導(dǎo)，避免了平時(shí)操作中的錯(cuò)誤，避免了與客戶產(chǎn)生矛盾的風(fēng)險(xiǎn)。

學(xué)習(xí)了禁止性的條款27條，主要關(guān)于“違規(guī)代客辦理業(yè)務(wù)”等三項(xiàng)違規(guī)行為，三大項(xiàng)，27條。借助現(xiàn)實(shí)的案例，讓我們更加深刻的了解違規(guī)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，和處罰制度。執(zhí)行上級(jí)行的規(guī)章制度，有利于保護(hù)我們柜員，減少柜員所承擔(dān)的責(zé)任。

《柜面人員防偽知識(shí)手冊(cè)》和《2010新版銀行票據(jù)防偽知識(shí)點(diǎn)》對(duì)柜面的操作規(guī)范，對(duì)防假，打假提供了專業(yè)的識(shí)別技術(shù)，柜員掌握其專業(yè)的識(shí)別技術(shù)，有利于減少業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，有利于維護(hù)銀行的形象。本次的業(yè)務(wù)測(cè)試更是為員工提供一個(gè)平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題不足，有助于提高專業(yè)理論知識(shí)。

作為一個(gè)柜員，通過(guò)本次的活動(dòng)培訓(xùn)測(cè)試，我決心從以下幾個(gè)方面做好自己的本職工作：

1.通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)ABIS新規(guī)章，在平時(shí)業(yè)務(wù)操作中努力改進(jìn)操作行為，合規(guī)操作。

2.掌握《柜面人員防偽知識(shí)手冊(cè)》和《2010新版銀行票據(jù)防

偽知識(shí)點(diǎn)》的新知識(shí)，為市行的資格考試做好充足的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一次拿取資格證。掌握票據(jù)的專業(yè)的識(shí)別技術(shù)，很好的在工作中運(yùn)用。堅(jiān)決打擊假存單，假身份證，假票據(jù)等詐騙行為。

3.認(rèn)真執(zhí)行禁止性條款27條，堅(jiān)決打擊制止代客辦理業(yè)務(wù)的三項(xiàng)違規(guī)行為。維護(hù)客戶的權(quán)利，減少柜面操作的風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全演

練，增強(qiáng)打假，防暴的能力，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境的檢查，消除詐騙隱患。

5.作為客戶經(jīng)理，平時(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通，宣傳防騙，識(shí)假

知識(shí)。加強(qiáng)客戶教育。

6.帶班主管認(rèn)真做好本職工作，認(rèn)真審核，謹(jǐn)慎授權(quán)，防止

案件的產(chǎn)生。以身作則，引導(dǎo)全員做好本職工作，合規(guī)操作。

第四篇：工作小結(jié)

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。一是按政治理論學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，認(rèn)真組織開展政治理論學(xué)習(xí)，為完成公安工作提供政治保證。按照政治建警的要求，結(jié)合社會(huì)主義法治理念教育、作風(fēng)建設(shè)年等教育活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、導(dǎo)讀與討論、讀原文與談體會(huì)相結(jié)合等形式，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大會(huì)議精神及科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義法治理念等一系列重要講話和文件。根據(jù)不同時(shí)期民警的思想狀況，有針對(duì)性地組織民警開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)多種途徑的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全體民警進(jìn)一步強(qiáng)化了政治意識(shí)，認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力，從而把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“三個(gè)代表”的高度上來(lái)，既充分保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，又使隊(duì)伍始終保持了高昂的斗志和積極向上的狀態(tài)。二是狠抓班子建設(shè)，促核心堡壘作用的發(fā)揮，為完成公安工作提供組織保證。認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，密切協(xié)調(diào)、集思廣益，能堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，一經(jīng)會(huì)議決定的事情，班子成員能雷厲風(fēng)行、不折不扣地執(zhí)行，保證權(quán)威性和嚴(yán)肅性，也充分保障了政令、警令的暢通。在黨的組織建設(shè)中，堅(jiān)持“抓支部、打基礎(chǔ)、促整體”的思路，把工作著眼點(diǎn)放在黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮上，通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè)促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和公安工作的圓滿完成。

二、狠抓規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量。圍繞“三基工程”建設(shè)的總體要求，全面開展車管所與違法處理窗口的規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)便民措施，不斷規(guī)范窗口服務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，做到規(guī)范管理與提高服務(wù)質(zhì)量并重。規(guī)范民警言行，熱情文明接待群眾，調(diào)整了業(yè)務(wù)流程，充實(shí)完善了新的制度，使其向規(guī)范化邁進(jìn)。一是推出新的便民措施，在泰順網(wǎng)頁(yè)上每月對(duì)臨近報(bào)廢的摩托車進(jìn)行催辦通知，共在泰順網(wǎng)站上發(fā)布公告和發(fā)放機(jī)動(dòng)車未檢催辦通知書3410份，辦理汽車正常報(bào)廢手續(xù)38輛。對(duì)駕駛?cè)诉`法記滿12分、駕駛證停止使用、逾期換證、逾期審驗(yàn)告知166人次。同時(shí)，完善“流動(dòng)車管所”制度,每月7、8、9三天時(shí)間分赴各中隊(duì)轄區(qū)，集中上門服務(wù)，共下鄉(xiāng)檢驗(yàn)二三輪摩托車798輛次，既方便群眾，又提高了機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)率;既讓群滿意,又消除了安全隱患。二是落實(shí)安全責(zé)任制，建立以客運(yùn)駕駛?cè)藶橹攸c(diǎn)對(duì)象的定期教育制度，大隊(duì)與13個(gè)客運(yùn)車輛企業(yè)簽訂了行車安全責(zé)任書，落實(shí)了安全專管員，將13個(gè)客運(yùn)企業(yè)劃分到四個(gè)中隊(duì)和車管所，分別落實(shí)責(zé)任人，責(zé)任人每月必須到客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行一次安全宣傳教育和檢查客運(yùn)企業(yè)安全制度的落實(shí)情況。三是抓窗口規(guī)范，提高辦事效率。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)人民滿意為主題，要求崗位民警規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)，對(duì)前來(lái)接受交通違法處理或辦事的群眾接待熱情、公平對(duì)待、有問(wèn)必答，答則必全。始終堅(jiān)持以創(chuàng)人民滿意為最高目標(biāo)，以規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立窗口形象為要求，認(rèn)真落實(shí)規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)措施，全面實(shí)行警務(wù)公開。

三、加強(qiáng)執(zhí)法理念教育，不斷規(guī)范執(zhí)法行為。以社會(huì)主義法治理念教育為契機(jī)，端正執(zhí)法理念。為進(jìn)一步規(guī)范民警的執(zhí)勤執(zhí)法行為，提高交警隊(duì)伍的執(zhí)法水平，建立激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，確保執(zhí)法公平、公正，堵塞漏洞，不斷加大執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)督力度，完善執(zhí)法機(jī)制，開展執(zhí)法競(jìng)賽活動(dòng)。每月組織由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考核組，采取明查暗訪的形式，對(duì)各執(zhí)法單位執(zhí)勤執(zhí)法情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)所有的執(zhí)法臺(tái)帳檢查，發(fā)現(xiàn)有漏罰行為的，當(dāng)月為最后一名。對(duì)月考核結(jié)果上網(wǎng)排名，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，按當(dāng)月單位所扣分值乘以10兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金。年終排名第一名的，按單位人數(shù)發(fā)給每人獎(jiǎng)金1000元。對(duì)單位排名最后連續(xù)三次的，單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)局黨委研究落實(shí)到偏遠(yuǎn)和艱苦的崗位鍛煉。辦案民警執(zhí)法考核連續(xù)三次最后的，大隊(duì)研究調(diào)整到偏遠(yuǎn)和艱苦的崗位鍛煉。法制員和大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)由于把關(guān)不嚴(yán)，造成扣分的，報(bào)縣局記分處理，必要時(shí)調(diào)整崗位。這種獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了民警執(zhí)法行為的規(guī)范化，提高了民警辦案的積極性。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好整改落實(shí)。為推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)人民滿意活動(dòng)，進(jìn)一步密切警民關(guān)系，提升人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的滿意度。10月25日下午，我隊(duì)組織10名中層正職以上班干部，到東溪鄉(xiāng)開展以通過(guò)開展幫扶活動(dòng)，搭建干群聯(lián)動(dòng)共建平臺(tái)，使單位和中層領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)村農(nóng)戶，體察民情，傾聽呼聲，幫助農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫扶農(nóng)戶脫貧致富，以點(diǎn)帶面，逐步縮小掛鉤聯(lián)系村貧困面，最終實(shí)現(xiàn)共同致富為總體目標(biāo)的“單位聯(lián)村千名干部扶千戶”幫扶活動(dòng)。這次扶貧結(jié)對(duì)送溫暖活動(dòng)，以“做一次調(diào)研、出一個(gè)點(diǎn)子、辦一件實(shí)事、破一個(gè)難題”的“四個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容。在東溪鄉(xiāng)政府會(huì)議室，每位幫扶干部與各自的幫護(hù)對(duì)象直接見面，親切交談，認(rèn)真聽取他們的家庭現(xiàn)狀和致貧的原因，并根據(jù)幫扶發(fā)展對(duì)象的發(fā)展能力、發(fā)展要求，因戶制宜，幫助制定脫貧奔小康計(jì)劃，理清發(fā)展思路，確定可行性項(xiàng)目，落實(shí)具體幫扶措施。同時(shí)，為解決幫扶對(duì)象的生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，每位中層干部還為他們落實(shí)了每戶不少于500元的扶持金。通過(guò)扶貧結(jié)對(duì)送溫暖活動(dòng)，使中層干部深入農(nóng)村農(nóng)戶，體察民情，了解到農(nóng)村欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，傾聽到在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中干部、群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。讓人民群眾感受到公安干警切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，讓農(nóng)村貧困群眾得到實(shí)惠。密切了警民關(guān)系，提升了人民群眾對(duì)公安的滿意度。11月以來(lái)，我隊(duì)積極組織轄區(qū)中隊(duì)開展“走進(jìn)警營(yíng)，警民懇談”座談會(huì)、“政法綜治，平安創(chuàng)建”工作例會(huì)活動(dòng)，通過(guò)召開座談會(huì)，充分聽取縣人大代表、政協(xié)委員的意見和建議，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，以便更好服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。我隊(duì)積極組織轄區(qū)中隊(duì)開展了6次“走進(jìn)警營(yíng)，警民懇談”座談會(huì)、“政法綜治，平安創(chuàng)建”工作例會(huì)活動(dòng)。活動(dòng)中，我隊(duì)認(rèn)真向縣人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)今年以來(lái)的道路交通安全工作情況，主要包括：轄區(qū)的道路交通安全情況；積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為的戰(zhàn)果；深入排查整治，消除安全隱患及強(qiáng)化“五進(jìn)”宣傳，提高交通安全意識(shí)等方面的工作情況。同時(shí)也向與會(huì)人員反映了道路交通安全管理工作存在的困難和問(wèn)題：一是轄區(qū)道路線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣，警力嚴(yán)重不足，給道路交通安全管理工作帶來(lái)很大壓力。二是由于經(jīng)費(fèi)困難，投入不足，許多道路缺乏必要的安保措施，特別是高落差，臨水臨崖路段。三是邊遠(yuǎn)農(nóng)村群眾、特別是中小學(xué)生依然存在乘車難問(wèn)題，客運(yùn)車輛超速超員、貨運(yùn)車輛違法載客的嚴(yán)重交通違法行為屢禁不止。四是無(wú)證駕駛事故多發(fā)，特別是摩托車事故，安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。并呼吁各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要齊抓共管、齊心協(xié)力共同維護(hù)道路交通安全，為創(chuàng)建“平安泰順”共同作出努力。通過(guò)開展“走進(jìn)警營(yíng)，警民懇談”活動(dòng)，使民警認(rèn)識(shí)到，這是新形勢(shì)下公安機(jī)關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、踐行執(zhí)法為民思想的具體行動(dòng)，是深入推進(jìn)“三基”工程特別是實(shí)施社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的有效載體，是宣傳公安工作、組織發(fā)動(dòng)群眾、接受群眾監(jiān)督的良好平臺(tái)，是提高基層民警做群眾工作本領(lǐng)、密切警民關(guān)系重要途徑。并通過(guò)充分聽取意見和建議，提出下一步的整改措施：一是要建立和規(guī)范信息流轉(zhuǎn)機(jī)制，對(duì)收集掌握的社情民意、意見建議和情報(bào)線索，要及時(shí)分析研判，分門別類加以整理，該錄入相關(guān)信息系統(tǒng)的要及時(shí)錄入，該傳遞給其他部門的要及時(shí)傳遞。二是要建立和規(guī)范群眾意見回復(fù)反饋機(jī)制，做到當(dāng)場(chǎng)能夠答復(fù)的就當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，當(dāng)場(chǎng)不宜答復(fù)或一時(shí)答復(fù)不了的，要及時(shí)研究、及時(shí)反饋。三是要建立和規(guī)范對(duì)存在問(wèn)題的整改責(zé)任制，制定落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)督促檢查，確保問(wèn)題整改到位。

五、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。一是開展社會(huì)主義法治理念教育、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)等教育，教育民警牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，充分強(qiáng)化宗旨意識(shí)和廉政意識(shí)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)。二是認(rèn)真開展民警大練兵苦練基本功活動(dòng)，切實(shí)抓好“三考”工作。為了加強(qiáng)對(duì)“三考”工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)成立“三考”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)長(zhǎng)陶柏青任組長(zhǎng)，教導(dǎo)員包其標(biāo)任副組長(zhǎng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及室所隊(duì)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。綜合室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，大隊(duì)考核辦具體負(fù)責(zé)“三考”工作的普遍自考、自評(píng)、自查工作。本著“干什么，練什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，推進(jìn)一線民警大練兵，提升民警的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。三是抓績(jī)效考核，提升業(yè)務(wù)能力。每月對(duì)中隊(duì)和業(yè)務(wù)部門以業(yè)務(wù)量和執(zhí)法規(guī)范等方面進(jìn)行考核，考核組先查看各單位的每日巡邏和其它勤務(wù)日記，分析勤務(wù)安排的合理性，隨機(jī)抽取行政強(qiáng)制措施憑證及作出處罰的案件和當(dāng)場(chǎng)處罰決定書，查看是否有執(zhí)法過(guò)錯(cuò)及降格處罰（按省里的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）。再抽查事故案卷來(lái)倒查轄區(qū)的違法行為存在情況，凡發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故的案件有無(wú)證、無(wú)牌、車輛未檢驗(yàn)、摩托車未戴頭盔等顯見性違法行為，一律扣除當(dāng)月的考核分。每月各中隊(duì)從勤務(wù)量中獲取的分?jǐn)?shù)，要減去執(zhí)法規(guī)范所扣分值和發(fā)生事故中違法行為所扣分值，才是中隊(duì)當(dāng)月最終所得分?jǐn)?shù)。大隊(duì)按照分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排名，按照排名的先后發(fā)放當(dāng)月考核獎(jiǎng)金，并作為年終評(píng)比先進(jìn)的主要指標(biāo)。四是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)警務(wù)制度改革。根據(jù)交通事故和交通違法行為發(fā)生規(guī)律，突出重點(diǎn)安排勤務(wù)。采取月安排周調(diào)整的方法，每月根據(jù)轄區(qū)的線路，總體安排巡邏和管控任務(wù)，每周的周一對(duì)上一周的違法查處和事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，對(duì)事故多發(fā)和嚴(yán)重違法較多的路段和區(qū)域，重新調(diào)整勤務(wù)，加強(qiáng)管理力度。中隊(duì)的勤務(wù)，還根據(jù)每周一、周五學(xué)生的返校放學(xué)，三、六、九等農(nóng)村集市日，等容易發(fā)生客車超載和貨車載人的時(shí)間段，以及隨著季節(jié)和氣候的變化，隨時(shí)調(diào)整勤務(wù)的方式和方法，做到有效的控制路面交通秩序。五是強(qiáng)化督察工作，規(guī)范各項(xiàng)制度。進(jìn)一步健全內(nèi)部制約和外部監(jiān)督機(jī)制，預(yù)防和制止違違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)干部“一崗雙責(zé)”規(guī)定，圍繞路面執(zhí)法，“窗口”單位服務(wù)態(tài)度，加大二級(jí)督察檢查力度，確保了警令暢通。

因此，明年的思想政治工作中以黨的十七大會(huì)議精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革開放、與時(shí)俱進(jìn)，著眼于新形勢(shì)新任務(wù)，深刻分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，把隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，使我隊(duì)的政治思想工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：實(shí)習(xí)工作小結(jié)

實(shí)習(xí)小結(jié)

12月初進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有半個(gè)月了。按照公司規(guī)定未來(lái)一段時(shí)間我都將在生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)——這半個(gè)月內(nèi)我都在制造部加工組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解公司各產(chǎn)品配件加工工藝，設(shè)備操作等進(jìn)這其中多謝制造部加工組的同事以及技術(shù)課全體同事的關(guān)照和指點(diǎn)，讓我在這段時(shí)間內(nèi)能不斷的融入華海這個(gè)大家庭里面。近半個(gè)月時(shí)間里我做了如下幾件事情：

1、盡快融入華海的工作環(huán)境，生活環(huán)境；

2、與同事交流并請(qǐng)教師傅，走進(jìn)一線，了解公司運(yùn)營(yíng)流程及現(xiàn)狀以及公司空調(diào)制冷配件（銅管組件）產(chǎn)品的各種型號(hào)，加工工藝流程，設(shè)備操作，現(xiàn)場(chǎng)管理等有所熟悉；

3、空閑之余，仔細(xì)閱讀組長(zhǎng)給我的資料以及網(wǎng)上搜索查閱，對(duì)絲銅管組件加工以及原理有所了解，方便以后工作運(yùn)用，加快實(shí)習(xí)進(jìn)度；

實(shí)習(xí)具體工作內(nèi)容：

各項(xiàng)工作的前提都要保證安全的情況下，按照操作規(guī)范進(jìn)行。了解并實(shí)際操作加工組需要做的各項(xiàng)工作——下料，擴(kuò)縮口（手動(dòng)，自動(dòng)），打定位泡，校圓，翻邊，彎管以及檢驗(yàn)各操作過(guò)程中是否符合外觀以及圖紙要求。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在考慮安全的情況下，加工組的設(shè)備我基本都會(huì)操作使用。在實(shí)際操作過(guò)程也了解到根據(jù)產(chǎn)品性能要求不同，加工順序，加工方法都是不同的。我們?yōu)楦窳Γ赖淖龅你~管組件也將近幾百種，一種配件對(duì)應(yīng)其加工工藝。工藝不是很復(fù)雜，但是產(chǎn)品組件繁多數(shù)量大

為保證產(chǎn)品的性能，下道工序的要求以及客戶安裝要求，每個(gè)工藝對(duì)應(yīng)的操作設(shè)備都有其特有的和共有注意點(diǎn)。例如：每個(gè)產(chǎn)品外觀都要保證其端口平整、無(wú)劃傷、拉傷、氣孔、裂紋等表面的缺陷。各種設(shè)備操作過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)都要牢記，在追求效率的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

個(gè)人提議和設(shè)想：

1、對(duì)于責(zé)廢、料廢的處理：在大數(shù)量生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)有廢料的存在。但是對(duì)于廢料的處理——會(huì)有有一部分修改成其他的規(guī)格繼續(xù)使用，但是有時(shí)候不及修改的時(shí)候還是會(huì)上交當(dāng)作廢品。我覺(jué)得在這其間可以更改下模式：在操作員，調(diào)車員在有廢料出現(xiàn)的時(shí)候直接交給檢驗(yàn)員檢查；然后檢驗(yàn)員根據(jù)實(shí)際情況當(dāng)場(chǎng)給定修改計(jì)劃（實(shí)在不能用的在作廢處理）；檢驗(yàn)員再將修訂計(jì)劃交給下料員或者自己利用工作空余時(shí)間和空余機(jī)器進(jìn)行修改（也可以有一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)廢品利用）。更加有效的利用廢品，節(jié)約資源。

2、自動(dòng)擴(kuò)縮口機(jī)的修改。擴(kuò)縮口的過(guò)程中遇到一些長(zhǎng)度很小的銅管，操作員在送料開動(dòng)機(jī)器的時(shí)候危險(xiǎn)性大大加大，效率和精確度也會(huì)有所下降。設(shè)想可不可設(shè)計(jì)一個(gè)短小的送料裝置——就像我們平時(shí)向小口倒東西時(shí)候用的漏斗一樣。在給短小的銅管擴(kuò)縮口時(shí)候用。減少誤差和操作時(shí)間，提高安全性。

3、在設(shè)計(jì)工藝的時(shí)候，是否能將彎管和翻變的模具多加一個(gè)打泡裝置。我覺(jué)得，在彎管機(jī)或者翻邊急上應(yīng)該可以設(shè)計(jì)一個(gè)打泡裝置，這樣就能減少一個(gè)人工操作大大增加產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低成本。

以上是我半個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)情況和一些個(gè)人想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。我會(huì)在后面的時(shí)間里更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

楊運(yùn)宇

2013年12月15日星期日