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淘寶**商業計劃書

時間:2019-05-15 14:05:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《淘寶**商業計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淘寶**商業計劃書》。

第一篇:淘寶**商業計劃書

現在不論是學生作文、征文還是工作總結報告、公司簡介等,社會在發展,對各種各類型文章文件的需求也越來越多,越來越大。當然還有商業計劃書,商業計劃書在工作中運用廣泛,因此需求量也大,那么有哪些平臺可以進行商業計劃書的**呢?我們又該如何選擇**商業計劃書的平臺呢?

我們在上網搜索的過程中會發現,現在**商業計劃書的平臺有很多,比如**等,那么面對如此多的選擇項,我們究竟應該從哪些方面入手去選擇**的平臺呢?又有哪些因素會影響我們對**平臺的選擇呢,下面就詳細的了解一下。

首先我們需要看這個平臺的寫作質量如何,這是最關鍵的一點,畢竟**文案的重點還是在文章本身,這也是我們在選擇的過程中最要注意的一點,現在的**平臺寫作質量參差不齊,所以還是要選擇像**這類專業的**機構,**因為它有專業的**團隊,所以稿子的質量是不用擔心的。

還有一個因素也是影響許多人選擇的點,那就是**的價錢問題,其實一般各平臺**文章的價錢差別都不是很大,而且都有一定的標準,像商業計劃書這類的文章寫作難度不是很大,價錢水平也不會很高,西湖雨一般水平,所以價錢問題基本不用考慮在內了。

第二篇:淘寶網店商業計劃書

執行總結:

(1)定位:

在本地即哈爾冰做出優質服務,進而發展到全國。

(2)使命:

完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復,隨時對網站的信息進行閱讀,把商品結算及售后的服務到家,第一時間把商品送到位.(3)背景簡述:

手機無疑是現代社會中最為火爆的產品之一,手機的損壞和折舊更是快上加快,顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價格使很多消費者在傳統店鋪頭疼不止,而在網上進行的手機配件店鋪雖然是在增加,卻趕不上顧客的消費程度。

(4)結構:

我們團隊由五人組成,共同分擔業務職責和商品的投資。

商業機會:

(1)市場機會:

ABI預測未來5年內手機配件市場將持續增長。

(2)遠景分析:

全球的到2012年收入超過800億美元。而我們的回報應該在兩年后得到回報。對于每個人付出貳拾元錢的話,只要有兩萬客戶就可以達到二十萬的收益。(而這兩萬人也只不過是整個太原的高校所有人數的商業模式:

(1)市場定位:

市場首先定在我們哈市的幾所有名高校

(2)產品與服務:

產品涉及到卡通手機袋、內存卡、讀卡器、耳機、數據線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨,距離較遠的與快遞公司進行合作。

(3)閃爍繽紛的創新之處:

我的創新就是他人的老套路,那就是打質量戰,既給予客戶可信賴的心理品牌,也把自己的市場弄出樣子,知名度增加。另一點就是在于對客戶的及時供貨和優質的售后服務

組織描述:

(5)組織的性質:

兩個人對個人的網上購物平臺(c2c),未來有可能發展到兩個人隊一個團隊甚至是公司企業組織的網上購物平臺。

(6)組織的構成:

有我的供應商,和我的專業物流公司,但現在只能在于快遞公司了等等。實行項目負責管理結構體制,設立技術、信息和市場分組,分別擔保管理網店情況(在線咨詢、與供應方進行聯系、網店銷售情況)、信息資源組織管理(網店的銷售情況、更新網店的內容)、和網站市場推廣營銷的細分項目工程實施(相關熱門論壇發帖、群上發言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問,解決商業、經濟、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。

(7)組織的使命:

完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復,隨時對網站的信息進行閱讀,更新我們的商品,把商品結算及售后的服務到家,第一時間把商品送到位.(8)組織的目標:

把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫助,為愛好者增添信息新鮮感,為頭疼者解決他(她)們的難處,使所有人都成為手機的最好匹配者。

項目描述:

(1)現狀與描述:

關于此種產品在傳統商業中是非常火爆的,經營的效益非常好,幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧,但是由于價格的差異和商品的優劣,消費者往往欲步又止,欲買又停。往往處于難以抉擇的境地,害怕花冤枉錢。對于大學生及一些社會上的友好客戶對網上的購物很感興趣,他們認為在網上可以買到更加滿足自己需求的東西,并且是很便宜的東西。當然很多人對于網上購買手機配件是件新鮮的事,對于他們的認識和接受需要進行宣傳。但是若能打通這一市場,那一定是不小的,我們相信市場調查,同時相信自己的預測。

(2)市場風險投資:

物品輕小易攜,批價都在市場價以下,可以直接從廠家那兒進貨(能的話可以與其協商,適用其力量幫忙把或直接發放到客戶手中),并且此種物品的買賣傳統經濟的成本也并不是非常大。業務聯系時的通訊費用一個月最多就在50元,給商家的備用資金預計在200~400元,印發傳單及名片的費用在100~200元,租相機在100元左右。前期的總共費用基本就在600元左右。具有投資少,發展潛力大的優點。

(3)經營策略及計劃:

按所需進貨,追求進貨及發貨的速度,以及商品的質量。在進價與售價之間攝取較合適的利潤,再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟,從小的、大家受歡迎的商品開始做起,建立好的產品質量和店鋪的信譽。

項目方案:

(1)項目內容:

明確了此項目是為了眾多的手機用戶提供優質快捷的服務。

(2)技術方案:

需要網上操作網頁平臺的計算機知識,學會這些技術,以及其他的技術,直接購買,自主開發,外包及其他技術。

項目進度:

(1)分階段項目任務

一,對品牌的手機電池作為賣出主要對象;二,添加一些手機的裝飾,手機保護套及手機原裝套,小飾物等;三,配置一些簡單的手機配件進行簡單的維修。四,各方面盡心良好對顧客進行贈送活動。

(2)項目管理:

網上操縱買賣交易的對話框,進行售后服務;及物流寄送的操作上。

組織機構及人力資源:

(1)項目實施的組織結構;

發起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩,投資者也是,實施者也是。

市場分析:

(1)目前在哈市中小型城市里,對手機的配件的買賣多為傳統經濟,網上經營者很少。

并且在網上經營的效果是很有成效的。剛開始的市場規模不是老大。但會隨著對產品的信譽度的提高,潛在客戶會更加的,充分體現網上的優點。對于同行業的競爭,發揚優勢,改善短處。

營銷方案:

線上+線下,兩種策略均采用多種方法,具體在營銷方案中見

投資規模及籌資方案:

(1)估算資金規模:

隨著對于手機的廣泛利用,各種各樣的用戶數量在不斷的增加,以及開店所需項目(業務與市場支出),和一些商店專題信息發布,網站廣告發布,制定信息分析服務和專題報告(上面的組織構成有具體的說明)等,僅以市面人口(太原人口為36,000,000)的40%(1,440,000)計算,并以邊賣邊盈利的經營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規模)。當然這是對于發展更大的店鋪,對于剛上市的營業店鋪上不了1000元的,并且是兩個人的出資。

(2)籌資方案:,找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。

財務分析:

(1)成本:

對于在淘寶商城和QQ旗下的當當網建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的,對于傳單及提供商的資金配用也使少量的,(具體的數目在市場風險投資中有說明)及一些基本產品的買進和運出。

(2)盈利模式:

C2C及C2B的商業模式

(3)盈利能力:

由于顧客的密集型,不僅是顧客的需求,而且是所在地區的高校及社會友好顧客的眾多,盈利能力應該是相當好的。當然有可能在頭一個月,出現無人問津的情況,原因是網店的知名度不大信用度并不高所致,畢竟是一個開張不久的店,所以是很正常的。只要我們家大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的,可能會出現圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術不夠完善的問題,因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們為自己店鋪做的真正的市場宣傳,以及注意自己的說話態度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。

(4)經濟和社會效益分析:

由于是在此行業內的新型嘗試行業,并且對手的力量并不是不可估量的,即使力量懸殊,我們也有符合市場規律的經銷方法。只要我們合法經營,正當競爭,相信我們的經濟效益應該廣闊。對于人與人之間組成的社會關系,我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區,對其消費水平的認真透徹認識,那么社會經濟和盈利效果應該非常顯著。

(5)回收期估算:

買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎上真實有用信息。時間快,信息多,科學決策。網絡是實現信息共享和實現多方合作的平臺的雙重最大作用,就在此基礎之上,不出兩年可以賺回本錢。

項目風險投資及對策:

(1)經營風險:

由于在運行當中渠道沖突,伙伴關系,客戶關系的處理之上,所以平時都應該注意:商品版權規避與商品版權維護;專業性、權威性;及時更新網店商品信息及適應性戰略分析調整和項目實施計劃調整;同時做好對于下一時刻的網絡資源的深刻認識。

(2)政策風險:

可能由于管理層次和運行程序的不善,要及時發現漏洞,善于修補,以更好的適應客觀的政策。

(3)技術風險:

員工及我倆良好的市場推廣行為,學習有經驗的,技術水平高的網上推銷員,積極加強我們的信息技術的高校能力,包括一些閱讀能力,社交能力,使用photoshop軟件的技術,保持網上開店的專一性和科學性,使之按規定的軌道運行。

第三篇:淘寶商業計劃書 (1500字)

淘寶網店商業計劃書 學校:+++++++大學

學院:**********學院

學號:********** 姓名:********** 電話:**************** 【世界創業實驗室-訊】前言

網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。根據艾瑞咨詢調研數據顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網站的涌現,行業領軍企業的起起落落,垂直b2c網站中,新的商業模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。

市場調查概況分析

21世紀是數字信息時代,是因特網的時代。按照淘寶對外公布的數據,2009年淘寶成交額超過2000億元,定下2010年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創業的機會,一個好的平臺,必定會造就優秀的企業。

當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。

網店優勢:買一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。

根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

目標市場的設定:女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數量龐大,占整個社會總體消費的絕大多數。據統計女性消費者占全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在18歲~45歲的那些占人口總數的21%。女性消費者群體數量龐大,是大多數購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購買所需商品,也是大多數兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關產品的生產廠家,都要認清雖然女性不是企業產品的使用者,卻是產品的實際購買者,或者對購買行為有決策權的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權,對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權,女性做決策的家庭也不在少數。商家只要打動了女性消費者的心,就占據了較大的市場份額。更因為我是女性,了解女性對服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網店的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。但是網上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。

4、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續,并最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。

選擇淘寶商城的理由 1)規范的經營環境

所有入駐淘寶商城的商家,均為企業用戶。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規范、良好的經營氛圍及前景。2)強大的品牌傳播

依賴互聯網強大傳播力量,輕松打造網絡知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。3)更密集的客流量

與淘寶網共享9800萬注冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。4)進銷存管理明細

獨有的店鋪銷售數據報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理并提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。5)個性化促銷方案

滿就送、套餐優惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統實現一步到位。

省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點鼠標,輕松搞定

——更專業培訓體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務

省心:——更規范的經營環境,更高的品牌起點,讓商家輕松賺大錢

——賬務明細,隨時下載,及時掌握進銷存信息,生意不打烊

省力:——憑借強大網購份額,迅速實現品牌推廣,目標市場無邊界——數個店員,分工合作,節省高額賣場費用,化成本為利潤

淘寶商城功能亮點: 1)個性店鋪模板:

更多的設計區域、更多的自由度、充分展現品牌個性!2)免費活動推廣:

商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。3)獨享貨到付款:

只對商城賣家的貨到付款服務,打破網絡購物障礙,客戶源源不斷。4)各類賬單明細:

積分、傭金、保證金明細,隨時查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。5)全新評分體系:

順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家帶來更多的口碑銷售!6)免費圖片存儲:

更大的圖片存儲空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現給買家。

價低是淘寶商城優勢。某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業品牌傳播有積極推動作用。

由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經營場所,不需要大量的實物樣機展示,又減少了人力、電力等的消耗,運營成本相對非常低廉。目前的網上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,因為沒有了實際的房租費用、營業人員費用等各方面壓力,淘寶商城完全可以將價格直接標到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,給消費者讓利的幅度也更大。

據了解,在交款上一般采用在線支付、貨到付款等最常見的支付方式,由于家電這種大件商品的價格相對較高,所以貨款支付的安全問題尤為突出。在這方面,貨到付款以其方便和安全一直是消費者比較信賴的付款方式。

競爭分析

1、有無行業壟斷 :無行業壟斷

2、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等): 經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手已經比較成熟,但是他們所使用的經營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研,他們對網上購物最為擔心的依然是被欺騙,經過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,產品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網店選好服裝品牌,把好,服裝質量關,讓顧客得到滿意的性價比,相信我們網店肯定會在淘寶商城做到不錯的位置。

3、公司產品競爭優勢:我們采用網店和實體店和網店同時運營,來提高我們網店的網上信譽度;再者,在網店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳,將我們網店產品的知名度提高。在這一點上,我們將和各大服裝生產廠家合作,每件我們網店買的產品,我們都將在衣服的后領上、褲子的后腰上縫上我們網店的標簽或者logo。這樣我們網店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網店的人氣。并且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。

網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。

3、進度安排:第一個階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求;第二個階段:確定貨源,開發客戶;第二個階段:實體店開張;淘寶網開店、維護;第三個階段:宣傳推廣;第四個階段:網店及實體店進入正軌運營;第五個階段:開發自己的網站;第六個階段:將網店做大做強;終極目標:利用網店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。

市場營銷

1、銷售政策的制定:實體店營銷+網上營銷,一個能在現實生活中找到的實體店,能讓顧客在網上購物的時候感受到一份安全感、踏實感。同時在網店開始營銷的初期,由于廣告費用比較的高昂,所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。而當網店做大做強之后同樣也可以反作用于我們的實體店,這樣相互促進,相互宣傳,二者結合,自然能帶來較快的經濟收益。利用多個網店銷售同一個網店的商品,即,前期我們采用多個淘寶賬號統一銷售我們網店的商品。這樣將我們品牌加入多個淘寶網店,自然也就能提高我們網店的人氣和網店品牌的知名度。

2、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務 :網上銷售+實體店銷售,專注服務

從前期店面選擇到店面設計,從地域、季節、消費習慣、經濟水平的差異,從方方面面為經銷商考慮周全.幫助進行合理配貨,對開業贈品等一系列環節進行周密布局,以全方位的服務并提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關策劃。1)實體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時,也能保證實體店的客戶源。

2)網店營業的前期配貨采用快遞的方式,以節約自己做物流的費用。當我們的網店做大做強之后,我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數目,這時我們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費用。

3)在全國各地配備的貨倉將根據當地的消費水平和當地消費習慣,存入不同的商品。

3、主要業務關系狀況:我網店屬于零售商

各級資格認定標準政策:付款方式:網上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,郵局等,后期物流;折扣政策:產品本身已折價賣,保證價格低廉。

4、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 :除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網店的股份,以充分調動員工的積極性。

5、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1)主要促銷方式 :送小禮品,根據價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

2)付款方式:支付寶、網銀、貨到付款等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促進銷售。3)廣告/公關策略、媒體評估:在一些大型的視頻網站(如:優酷、土豆、皮皮影視等)上添加廣告;在淘寶首頁添加廣告;在博客上做廣告,百度貼吧發帖子宣傳策劃案:

6、營銷模式結構:

網店(淘寶)+博客(網易博客、新浪博客、搜狐博客)。

7、核心營銷運營模式1)用戶會員制:

會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網店的核心部分,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網店成功的標準。從web2.0角度設計會員制度:活躍用戶、增進交互、激勵消費、黏著用戶。

①用戶主動性:讓用戶體驗很自然、很自由,用戶可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

②用戶互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給用戶間交流、探討、提出自己對服裝款

③用戶激勵性:網店上設立一種積分制,用戶在網店所有行為都可以作為積分的標準。如:用戶對產品發表評論、主動把自己的保養方法分享給其他用戶、購買產品等等。積分可以為用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。2)產品結構優化:

①產品展示友好全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因為自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂。現在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品;②產品展示以用戶為導向:把所有的產品拆開,按照用戶目標群劃分,也就是以用戶為導向,讓用戶第一時間找到適合自己的產品。

③產品展示智能化:增設產品和知識搜索框,方便用戶使用。

8、口碑營銷:

9、網店營銷模式:淘寶(c2cb2c)充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網店來。(貴在實踐,掌握網店交易技巧)

10、博客推廣模式:

充分利用各大門戶博客宣傳自己的產品和網店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

網店目的及優勢樹立全新企業形象:對于一個生活創意生活用品企業而言,企業的品牌形象至關重要。特別是對于互聯網技術高度發展的今天,大多客戶都是通過網絡來了解企業產品、企業形象及企業實力的。因此,企業網店的形象往往決定了客戶對企業產品的信心,建立具有國際水準的網店能夠極大的提升企業的整體形象。

優化企業內部管理:企業網店的建設將會為企業內部管理帶來一種全新的模式,網店是實現這一模式的平臺。在降低企業內部資源損耗、減低成本、加強企業員工與員工、企業與員工之間的聯系和溝通等方面發揮巨大作用,最終使企業的運營和運作達到最大的優化。

增強銷售力:銷售力指的是,產品的綜合素質優勢在銷售上的體現。現代營銷理論認為,銷售亦即是傳播,銷售的成功與否,除了決定于能否將產品的各項優勢充分地傳播出去之外,還要看目標對象從中得到的有效信息有多少。

由于互聯網所具有的“一對一”的特性,目標對象能自主地選擇對自己有用的信息,這本身已經決定了消費者對信息已經有了一個感興趣的前提,使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產品信息通過網店的先進設計,既有報紙信息量大的優點,又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優勢,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,產品信息傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產品的銷售力。

提高附加值:許多人都知道,購買產品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售后服務。這也就是產品的附加值,產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統的售后服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網店下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

網店用品宣傳策劃方案

1)折價促銷:由于網上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網上購物的嘗試并做出購買決定。

2)贈品促銷:贈品促銷和優點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠信息;還能根據消費者索取贈品的熱情程度而總結分析營銷效果和產品本身的反應情況等.但千萬要注意不要選擇次品,劣質品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用。3)限期供應:“限期供應”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號.但“限期供應”要真實,否則最終失去消費者信任。4)多與其他網店建立友情鏈接:俗話說多個朋友多條路,在網上可以說是多個鏈接多個窗口.大家通過交換店鋪鏈接,可以形成一個小的網絡,能增進彼此的影響力.尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光了.而當你也很厲害的時候,別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網店聯手,比如消費者在我們網店買東西,我們將贈送兄弟網店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網店買東西,兄弟網店也將會贈送我們網店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。

風險分析

1、資源(原材料/供應商)風險 我們網店所要首先是經過店主精心挑選的,集時尚、個性、質量為一體;其次是能加上我們網店標簽的商品(衣服在后領上打上我們網店的標簽貨logo語言,褲子在后腰上也要打上我們網店的標簽貨logo)。但本店將為顧客奉獻最好、最精、最美的商品,本著提供最經濟、最方便的禮品服務的初衷,專門為用戶提供時尚、個性、高質量的服飾。主要是選好原材料的供應商,建立良好的供求關系,就能夠拿到第一手的流行貨品,保證網上銷售的低價位,同時要確保所有的商品上都能加上我們網店的標簽logo。

2、進貨的風險

1)貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。

2)在批發市場批發的貨物出現質量問題,而無法進行退換。3)進貨人員工作失誤。

4)采購預測不準,超出預算。

5)運貨途中出現意外(發生車禍造乘人員傷亡)

3、市場不確定性風險

市場占有率是衡量企業發展成功的一個重要點。電子商務企業的大部分資金用于商品的采購、庫存等,商品的數量完全需要根據市場份額、銷售量來確定,通過市場規模、現狀、趨勢,網絡消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

4、研發風險

自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,品種、規格不齊全,產品過于單一會造成一些產品積壓,使企業的資金處于經濟危機。

5、生產不確定性風險

商品質量是關系到企業生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性,商品出現質量問題,商家應負承擔的責任

6、積壓商品的風險

1)積壓商品使資金不能循環,無進貨、補貨資金 2)積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

7、成本控制風險

主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預測現金流量表,預測利潤表,預測資產負債表,主營業務利潤率,總資產利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業的財務狀況。

8、資金鏈的風險

1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

2)不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買欲望 3)工人工資不能如期解決

9、競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術、商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優勢與不足之處,以便更好地適應時代的發展。

10、交易安全的風險

1)網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

11、政策風險

在21世紀的今天,電子商務的發展已成為信息時代經濟活動的技術手段和方法,并進入internet最廣闊的應用領域。經濟危機也會給我們帶來風險,市場變幻莫測,政府也會做出決策來應對市場的風起云涌,預測政府的宏觀和微觀政策。

12、財務風險

由于企業項貸金有負債必定會有風臉,在開始必定要減少盲目性,提高科學性。企業息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余,因而使自有資金利潤提高;否則企業需借入資金還本付息,會陷入財務風險,因而必須嚴格控制固定成本比重占銷售收入的比重。由于企業息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,因而需要有一個合理的資金結構,維持適當的負債水平,充分利用舉債經營手段獲取財務收益,提高自有盈利能力。

13、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)投資是一項經營人才的業務。在開始我們構建一直有直接技術與經驗的管理隊伍,為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務,并邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入;并擔任重要職務,由于人員的流動性,因而需要一個合理的雇員聘用準則,營造可持續發展的和諧環境,控制突發事件。

14、破產風險

由于市場競爭越發激烈,企業缺乏管理經驗,管理素質低下,企業經營方式單一,市場并不能完全接受我們的產品,產品滯銷于網店,這樣破產的風險就會很大,只有贏取顧客的購買欲望,產品與眾不同,那樣我們才能在市場上有一席之地。

應對風險的措施

1、周圍一些大型的批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批發價壓到最低,同時要與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛;并找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,并自己設計一些新的產品給生產廠家生產。

2、可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以,你要經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、購物后,通知雙方的聯系方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,在路上物品時時監控。

4.對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。5.每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

6.在信息時代,可以利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。

7.創新總會伴隨著失敗,但在不斷的創新探索中,把風險降到最低,使我們擁有良好的心理素質。

8找到自己網店的獨特“賣點”

9定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

需要的技能

1.選擇產品,并對價位進行市場定位,鎖定目標消費群。

2.摸索,摸索,再摸索(因為這過程中你會學到很多東西,都是一點一滴累積起來的經驗)3.學習價值創新。如果光以產品來賣產品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。

4.熟悉網絡交易平臺的規則。

5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護,開張納客,誠信為本。

要及時、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。網上店由于成本低,不用辦理繁瑣的手續,東西一般都較實惠。一些店家還用打折、送禮、抽獎等方式讓利。網上做生意,必須重視信用,只有有良好的信譽,才能贏得更多的穩定客戶。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經驗、發表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社區,把客戶變成了自己的朋友。

總結

隨著互聯網的迅速普及以及電子商務的飛速發展,網上購物已經成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。去網店淘寶已經成為與網民生活密切相關的重要網絡應用。網上購物已成為了一種潮流,成為了未來發展的趨勢。

目前中國的internet已經從起步階段進入了高速發展階段,根據計算機行業年鑒最新的統計和預測,隨著dsl技術和電纜調制解調器進入當地市場,亞洲和歐洲國家的互聯網普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯網基礎設施投資的加強,再加上龐大的人口數量,中國和印度的互聯網用戶數量到2010年將超過美國。

中國的internet,發展速度快,潛力大。對中國互聯網人口所作的最大膽的預測來自美國波士頓的揚基集團(yankee group)。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執行官carly fiorina在去年1 0月份她首次訪華時也表示,互聯網在中國的應用可在短短五年內趕上美國和其它發達國家。由此看來,中國占世界總數五分之一的人口對互聯網絡事業來說具有特別的意義。

當前中國的電子商務也存在很多局限性,例如:中國大中企業擁有網址百分率只在 35.6%,其中 90% 的網站是靜態頁面的,85% 的網站半年以上才有更新內容。

應該說目前我國的網絡規模比較小,用戶數比較少,用戶多集中于幾個大中型城市的青少年,但增長速度非常快,電子商務的興起也為加速互聯網的發展起了強大的推進作用。

基于調查分析以及通過創業計劃書的敘寫,相信我們網店成功指日可待。

第四篇:淘寶網店商業計劃書

【世界經理人辦公伙伴-訊】淘寶網店商業計劃書怎么寫

1.計劃摘要計劃摘要列在淘寶網店商業計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

3.人員及組織結構有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

網店的商業計劃書范文

我的商業計劃書范文(關于手機配件):

執行總結:

(1)定位:

在本地即哈爾冰做出優質服務,進而發展到全國。

(2)使命:

完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復,隨時對網站的信息進行閱讀,把商品結算及售后的服務到家,第一時間把商品送到位.(3)背景簡述:

手機無疑是現代社會中最為火爆的產品之一,手機的損壞和折舊更是快上加快,顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價格使很多消費者在傳統店鋪頭疼不止,而在網上進行的手機配件店鋪雖然是在增加,卻趕不上顧客的消費程度。

(4)結構:

我們團隊由五人組成,共同分擔業務職責和商品的投資。

商業機會:

(1)市場機會:

abi預測未來5年內手機配件市場將持續增長。

(2)遠景分析:

全球的到2012年收入超過800億美元。而我們的回報應該在兩年后得到回報。對于每個人付出貳拾元錢的話,只要有兩萬客戶就可以達到二十萬的收益。(而這兩萬人也只不過是整個太原的高校所有人數的 商業模式:

(1)市場定位:

市場首先定在我們哈市的幾所有名高校

(2)產品與服務:

產品涉及到卡通手機袋、內存卡、讀卡器、耳機、數據線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨,距離較遠的與快遞公司進行合作。

(3)閃爍繽紛的創新之處:

我的創新就是他人的老套路,那就是打質量戰,既給予客戶可信賴的心理品牌,也把自己的市場弄出樣子,知名度增加。另一點就是在于對客戶的及時供貨和優質的售后服務

組織描述:

(5)組織的性質:

兩個人對個人的網上購物平臺(c2c),未來有可能發展到兩個人隊一個團隊甚至是公司企業組織的網上購物平臺。

(6)組織的構成:

有我的供應商,和我的專業物流公司,但現在只能在于快遞公司了等等。實行項目負責管理結構體制,設立技術、信息和市場分組,分別擔保管理網店情況(在線咨詢、與供應方進行聯系、網店銷售情況)、信息資源組織管理(網店的銷售情況、更新網店的內容)、和網站市場推廣營銷的細分項目工程實施(相關熱門論壇發帖、群上發言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問,解決商業、經濟、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。

(7)組織的使命:

完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復,隨時對網站的信息進行閱讀,更新我們的商品,把商品結算及售后的服務到家,第一時間把商品送到位.(8)組織的目標:

把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫助,為愛好者增添信息新鮮感,為頭疼者解決他(她)們的難處,使所有人都成為手機的最好匹配者。

項目描述:

(1)現狀與描述:

關于此種產品在傳統商業中是非常火爆的,經營的效益非常好,幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧,但是由于價格的差異和商品的優劣,消費者往往欲步又止,欲買又停。往往處于難以抉擇的境地,害怕花冤枉錢。對于大學生及一些社會上的友好客戶對網上的購物很感興趣,他們認為在網上可以買到更加滿足自己需求的東西,并且是很便宜的東西。當然很多人對于網上購買手機配件是件新鮮的事,對于他們的認識和接受需要進行宣傳。但是若能打通這一市場,那一定是不小的,我們相信市場調查,同時相信自己的預測。

(2)市場風險投資:

(3)經營策略及計劃:

按所需進貨,追求進貨及發貨的速度,以及商品的質量。在進價與售價之間攝取較合適的利潤,再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟,從小的、大家受歡迎的商品開始做起,建立好的產品質量和店鋪的信譽。

項目方案:

(1)項目內容:

明確了此項目是為了眾多的手機用戶提供優質快捷的服務。

(2)技術方案:

需要網上操作網頁平臺的計算機知識,學會這些技術,以及其他的技術,直接購買,自主開發,外包及其他技術。

項目進度:

(1)分階段項目任務

一,對品牌的手機電池作為賣出主要對象;二,添加一些手機的裝飾,手機保護套及手機原裝套,小飾物等;三,配置一些簡單的手機配件進行簡單的維修。四,各方面盡心良好對顧客進行贈送活動。

(2)項目管理:

網上操縱買賣交易的對話框,進行售后服務;及物流寄送的操作上。

組織機構及人力資源:

(1)項目實施的組織結構;

發起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩,投資者也是,實施者也是。

市場分析:

(1)目前在哈市中小型城市里,對手機的配件的買賣多為傳統經濟,網上經營者很少。并且在網上經營的效果是很有成效的。剛開始的市場規模不是老大。但會隨著對產品的信譽度的提高,潛在客戶會更加的,充分體現網上的優點。對于同行業的競爭,發揚優勢,改善短處。

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營銷方案:

線上+線下,兩種策略均采用多種方法,具體在營銷方案中見

投資規模及籌資方案:

(1)估算資金規模:

隨著對于手機的廣泛利用,各種各樣的用戶數量在不斷的增加,以及開店所需項目(業務與市場支出),和一些商店專題信息發布,網站廣告發布,制定信息分析服務和專題報告(上面的組織構成有具體的說明)等,僅以市面人口(太原人口為36,000,000)的40%(1,440,000)計算,并以邊賣邊盈利的經營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規模)。當然這是對于發展更大的店鋪,對于剛上市的營業店鋪上不了1000元的,并且是兩個人的出資。

(2)籌資方案:,找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。

財務分析:

(1)成本:

對于在淘寶商城和qq旗下的當當網建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的,對于傳單及提供商的資金配用也使少量的,(具體的數目在市場風險投資中有說明)及一些基本產品的買進和運出。

(2)盈利模式:

c2c及c2b的商業模式

(3)盈利能力:

由于顧客的密集型,不僅是顧客的需求,而且是所在地區的高校及社會友好顧客的眾多,盈利能力應該是相當好的。當然有可能在頭一個月,出現無人問津的情況,原因是網店的知名度不大信用度并不高所致,畢竟是一個開張不久的店,所以是很正常的。只要我們家大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的,可能會出現圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術不夠完善的問題,因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們為自己店鋪做的真正的市場宣傳,以及注意自己的說話態度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。

(4)經濟和社會效益分析:

由于是在此行業內的新型嘗試行業,并且對手的力量并不是不可估量的,即使力量懸殊,我們也有符合市場規律的經銷方法。只要我們合法經營,正當競爭,相信我們的經濟效益應該廣闊。對于人與人之間組成的社會關系,我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區,對其消費水平的認真透徹認識,那么社會經濟和盈利效果應該非常顯著。

(5)回收期估算:

買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎上真實有用信息。時間快,信息多,科學決策。網絡是實現信息共享和實現多方合作的平臺的雙重最大作用,就在此基礎之上,不出兩年可以賺回本錢。

項目風險投資及對策:

(1)經營風險:

由于在運行當中渠道沖突,伙伴關系,客戶關系的處理之上,所以平時都應該注意:商品版權規避與商品版權維護;專業性、權威性;及時更新網店商品信息及適應性戰略分析調整和項目實施計劃調整;同時做好對于下一時刻的網絡資源的深刻認識。

(2)政策風險:

可能由于管理層次和運行程序的不善,要及時發現漏洞,善于修補,以更好的適應客觀的政策。

(3)技術風險:

員工及我倆良好的市場推廣行為,學習有經驗的,技術水平高的網上推銷員,積極加強我們的信息技術的高校能力,包括一些閱讀能力,社交能力,使用photoshop軟件的技術,保持網上開店的專一性和科學性,使之按規定的軌道運行。【世界經理人辦公伙伴-office.icxo.com】

第五篇:淘寶網店的商業計劃書

篇一:淘寶網店的商業計劃書范文 淘寶網店的商業計劃書范文----關于手機配件 執行總結:(1)定位:

在本地即哈爾冰做出優質服務,進而發展到全國。(2)使命:

完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復,隨時對網站的信息進行閱讀,把商品結算及售后的服務到家,第一時間把商品送到位.(3)背景簡述:

手機無疑是現代社會中最為火爆的產品之一,手機的損壞和折舊更是快上加快,顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價格使很多消費者在傳統店鋪頭疼不止,而在網上進行的手機配件店鋪雖然是在增加,卻趕不上顧客的消費程度。(4)結構:

我們團隊由五人組成,共同分擔業務職責和商品的投資。

商業機會:(1)市場機會:

abi預測未來5年內手機配件市場將持續增長。(2)遠景分析:

全球的到2012年收入超過800億美元。而我們的回報應該在兩年后得到回報。對于每個人付出貳拾元錢的話,只要有兩萬客戶就可以達到二十萬的收益。(而這兩萬人也只不過是整個太原的高校所有人數的商業模式:(1)市場定位:

市場首先定在我們哈市的幾所有名高校(2)產品與服務:

產品涉及到卡通手機袋、內存卡、讀卡器、耳機、數據線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨,距離較遠的與快遞公司進行合作。(3)閃爍繽紛的創新之處:

我的創新就是他人的老套路,那就是打質量戰,既給予客戶可信賴的心理品牌,也把自己的市場弄出樣子,知名度增加。另一點就是在于對客戶的及時供貨和優質的售后服務 組織描述:

(5)組織的性質:

兩個人對個人的網上購物平臺(c2c),未來有可能發展到兩個人隊一個團隊甚至是公司企業組織的網上購物平臺。(6)組織的構成:

有我的供應商,和我的專業物流公司,但現在只能在于快遞公司了等等。實行項目負責管理結構體制,設立技術、信息和市場分組,分別擔保管理網店情況(在線咨詢、與供應方進行聯系、網店銷售情況)、信息資源組織管理(網店的銷售情況、更新網店的內容)、和網站市場推廣營銷的細分項目工程實施(相關熱門論壇發帖、群上發言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問,解決商業、經濟、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。(7)組織的使命:

完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回復,隨時對網站的信息進行閱讀,更新我們的商品,把商品結算及售后的服務到家,第一時間把商品送到位.(8)組織的目標:

把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫助,為愛好者增添信息新鮮感,為頭疼者解決他(她)們的難處,使所有人都成為手機的最好匹配者。

項目描述:

(1)現狀與描述:

關于此種產品在傳統商業中是非常火爆的,經營的效益非常好,幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧,但是由于價格的差異和商品的優劣,消費者往往欲步又止,欲買又停。往往處于難以抉擇的境地,害怕花冤枉錢。對于大學生及一些社會上的友好客戶對網上的購物很感興趣,他們認為在網上可以買到更加滿足自己需求的東西,并且是很便宜的東西。當然很多人對于網上購買手機配件是件新鮮的事,對于他們的認識和接受需要進行宣傳。但是若能打通這一市場,那一定是不小的,我們相信市場調查,同時相信自己的預測。(2)市場風險投資:

物品輕小易攜,批價都在市場價以下,可以直接從廠家那兒進貨(能的話可以與其協商,適用其力量幫忙把或直接發放到客戶手中),并且此種物品的買賣傳統經濟的成本也并不是非常大。業務聯系時的通訊費用一個月最多就在50元,給商家的備用資金預計在200~400元,印發傳單及名片的費用在100~200元,租相機在100元左右。前期的總共費用基本就在600元左右。具有投資少,發展潛力大的優點。(3)經營策略及計劃:

按所需進貨,追求進貨及發貨的速度,以及商品的質量。在進價與售價之間攝取較合適的利潤,再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟,從小的、大家受歡迎的商品開始做起,建立好的產品質量和店鋪的信譽。

項目方案:(1)項目內容:

明確了此項目是為了眾多的手機用戶提供優質快捷的服務。(2)技術方案:

需要網上操作網頁平臺的計算機知識,學會這些技術,以及其他的技術,直接購買,自主開發,外包及其他技術。

項目進度:

(1)分階段項目任務

一,對品牌的手機電池作為賣出主要對象;二,添加一些手機的裝飾,手機保護套及手機原裝套,小飾物等;三,配置一些簡單的手機配件進行簡單的維修。四,各方面盡心良好對顧客進行贈送活動。(2)項目管理:

網上操縱買賣交易的對話框,進行售后服務;及物流寄送的操作上。

組織機構及人力資源:(1)項目實施的組織結構;發起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩,投資者也是,實施者也是。市場分析:

(1)目前在哈市中小型城市里,對手機的配件的買賣多為傳統經濟,網上經營者很少。并且在網上經營的效果是很有成效的。剛開始的市場規模不是老大。但會隨著對產品的信譽度的提高,潛在客戶會更加的,充分體現網上的優點。對于同行業的競爭,發揚優勢,改善短處。

營銷方案:

線上+線下,兩種策略均采用多種方法,具體在營銷方案中見 投資規模及籌資方案:(1)估算資金規模:

隨著對于手機的廣泛利用,各種各樣的用戶數量在不斷的增加,以及開店所需項目(業務與市場支出),和一些商店專題信息發布,網站廣告發布,制定信息分析服務和專題報告(上面的組織構成有具體的說明)等,僅以市面人口(太原人口為36,000,000)的40%(1,440,000)計算,并以邊賣邊盈利的經營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規模)。當然這是對于發展更大的店鋪,對于剛上市的營業店鋪上不了1000元的,并且是兩個人的出資。(2)籌資方案:,找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。

財務分析:(1)成本:(2)盈利模式:

c2c及c2b的商業模式(3)盈利能力:

由于顧客的密集型,不僅是顧客的需求,而且是所在地區的高校及社會友好顧客的眾多,盈利能力應該是相當好的。當然有可能在頭一個月,出現無人問津的情況,原因是網店的知名度不大信用度并不高所致,畢竟是一個開張不久的店,所以是很正常的。只要我們家大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的,可能會出現圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術不夠完善的問題,因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們為自己店鋪做的真正的市場宣傳,以及注意自己的說話態度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。(4)經濟和社會效益分析: 由于是在此行業內的新型嘗試行業,并且對手的力量并不是不可估量的,即使力量懸殊,我們也有符合市場規律的經銷方法。只要我們合法經營,正當競爭,相信我們的經濟效益應該廣闊。對于人與人之間組成的社會關系,我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區,對其消費水平的認真透徹認識,那么社會經濟和盈利效果應該非常顯著。(5)回收期估算:

買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎上真實有用信息。時間快,信息多,科學決策。網絡是實現信息共享和實現多方合作的平臺的雙重最大作用,就在此基礎之上,不出兩年可以賺回本錢。

項目風險投資及對策:(1)經營風險:

由于在運行當中渠道沖突,伙伴關系,客戶關系的處理之上,所以平時都應該注意:商品版權規避與商品版權維護;專業性、權威性;及時更新網店商品信息及適應性戰略分析調整和項目實施計劃調整;同時做好對于下一時刻的網絡資源的深刻認識。(2)政策風險:

可能由于管理層次和運行程序的不善,要及時發現漏洞,善于修補,以更好的適應客觀的政策。

(3)技術風險:

員工及我倆良好的市場推廣行為,學習有經驗的,技術水平高的網上推銷員,積極加強我們的信息技術的高校能力,包括一些閱讀能力,社交能力,使用photoshop軟件的技術,保持網上開店的專一性和科學性,使之按規定的軌道運行篇二:2013淘寶店鋪推廣商業策劃書范文

2013淘寶店鋪推廣商業策劃書范文

一、淘寶店自身的推廣 良好的用戶體驗就是最好的推廣方式。只有被大眾認可,網店才能持續的盈利,而要想被認可,必須要投其所好,抓住消費者的心理!自身網站需要注意、改變和挖掘的方面主要有以下十個方面:

1、淘寶店名

2、網店logo:

logo是一個網店的形象,可以請專人設計一個動態的logo,因為動態的東西比靜態的東西更能吸引人的眼球,這樣,當顧客搜索店鋪,或者進入店鋪的時候,一下子就可以被動態店標所吸引,這樣就加深了客戶的印象,特別是貴店產品大多符合80后、90后的女孩的品味,而這部分人對非主流動態圖片有很強的識別能力,通過此類動態logo將收效不小。

3、公告欄:

公告欄其實就是用來給網店做廣告的。針對顧客來店里先看公告的習慣,貴店有什么優惠促銷信息千萬別忘了放在這里。公告欄是滾動出現的,太長的公告會讓人沒耐心看,所以還需要用適當大的文字和合適的文字突顯這部分內容。

4、店鋪推薦位:

店鋪推薦位雖然合法推薦只能夠有六個,但是也一定要好好利用!因為買家進到你店里,最先看到的就是店鋪推薦位上的商品!這是店鋪寶貝給人的第一印象!所以一定要拿出店里最漂亮也最實惠的寶貝!對于推薦位不足的問題,賣家也可以購買寶貝模版,因為模版上提供了很多推薦位,這樣顧客在瀏覽單個寶貝的時候,也可以瀏覽到更多你推薦的寶貝了!

5、店鋪留言:

網店的留言數量與更新頻率直接反應了一個網店的熱度和關注程度,所以你也可以自己留言,寫上一些優惠信息,聯系方法,顧客必讀什么的!這也是一種廣告的方式。當然,你去買東西的時候,也可以去賣家店鋪里留言,夸獎她店鋪的同時也寫上自己的優惠信息,邀請她來你店里看看,只是別太露骨了,不然很讓人反感。

6、信用評價:

這是看你個人信用狀況的地方,每天很多買家和賣家都會看的。很多用旺旺群發廣告就是這個道理,你可以在給別人評價的信息后面,也可以添上自己店鋪的相關信息,而且需要有一定的特色,很多人看到你留下的那么吸引人的評價,不自覺就會來你店里看看!

7、店鋪介紹:

這里也是每天很多人瀏覽的地方!陌生人點擊你旺旺的時候,就會先進到這里!有什么店鋪廣告和優惠信息趕快寫上吧~!也能吸引人的眼球!也提升買家對你店鋪的好感和信任度!

8、友情鏈接:

在做獨立域名網站seo優化的時候一般都有交換友情鏈接,一個高質量的友情鏈接將是對你店鋪的一種首肯。要記住:人脈就是金錢!友情鏈接就就體現了你的人脈,很多顧客在別家買了東東,說不定就通過鏈接來你店里了!而如果給自己的店起個好名字,被點中的機會就更大。而且客戶信任前一個網店,而通過鏈接進了你的網店,多半也會信任你的網店。

9、紅包或促銷:

紅包和商場賣東西送券是一個道理,如果買家手里有你店里的紅包,紅包的價值可高可低,顧客再來你店里的幾率和紅包的價值是成正比的,怎么發,您可以自己權衡!運營虛擬的網店和實體店鋪子在這一點上是相似的,通過打折促銷等回饋活動能夠很快的吸引住客戶,而如果你列出市場價或者競爭者的價格作為對比,你的商品將是消費者不二的選擇。

10、發貨宣傳:

千萬別以為貨發了,交易就結束了!因為這個顧客和他的親戚朋友都是你的潛在顧客!在包裹里面放上自己店鋪的名片,宣傳單頁,或者定做一些印有店鋪廣告的辦公用品作為贈品,這樣當贈品使用時被客人的朋友同事看見,不又是一次無形的廣告嗎?

二、站外推廣:

1、建立自己的網站進行推廣。

自己建立網站進行推廣,主要目的是利用seo從百度獲得訪客,然后引導訪客進入自己的淘寶商城。以下是“淘寶網韓版女裝”的百度指數,從其搜索量可以看出,在進入夏季之后,搜索韓版女裝的用戶將大幅增加,而這僅僅是一個比較長的長尾關鍵詞,搜索韓版女裝的人將會更多。

通過此種手段就能更好的搶占先機!此種網站域名、主機投入需600元,優化推廣此網站需1200元,歷時2個月。共計1800元/站。

2、淘寶客推廣方式

這種推廣方式一定要實行,可以將成功購買的傭金設置的高一點,這樣將有更多的淘客為你做推廣。此方法隨很簡單,而且投入幾乎與收入成正比。女性站推廣方式

貴店所賣產品均為女性服裝,且款式較為新潮,偏向中低端消費,因為其客戶年齡在14~36歲,要想將推廣做到極致,就必須了解你的客戶。通過觀察女性網站和與女生朋友交流,我們知道這類客戶經常瀏覽的網站類型有:美容、服飾、情感、娛樂、時尚、星座、非主流。以下是伊秀女性網首頁的部分截圖:

從截圖我們可以知道大多數女性客戶上網瀏覽的內容,所以需要您思考下以前所投放的廣告、軟文、硬廣告,是不是到了這些類型的網站?而伊秀女性網右側的淘寶客鏈接充分佐證了這一事實。

于是,我們可以到以上類別的網站實行軟文推廣和圖片推廣,同時對流量大、瀏覽用戶群固定、且投放有淘寶客廣告的網站投放貴店的廣告。

哪些網站最容易軟文推廣和圖片推廣呢?現在很多網站想發軟文、發廣告,除了論壇就很難了,但是如果自己的網站,就很容易了!所以如果可以收購一到兩個現在發展的不是很好的網站,進行一定的seo、推廣就可以達到很好的效果.當然畢竟這樣還是需要很漫長的時間,而且還需要投入,并不是沒有適合的軟文推廣網站,其實他們就在我們身邊,只是我們沒有有效的利用它,主要的推廣平臺有: 校內網 百度空間 百度知道 騰訊問問

在此僅列出了最常見而且女性頗為喜愛的網站,所以通過這些網站來推廣,就不必擔心自己的軟文或者廣告傳達不到客戶的眼中。而在軟文和廣告的內容策略上也一定要慎重,其一是避免被網站管理員發現,其二是自然的傳達給客戶,而非一種強迫式的灌輸。百度知道、騰訊問問是通過回答問題來推廣自己的網店,每天堅持回答五個相關話題即可達到推廣的效果,有的甚至一個話題可以帶來100多人的訪問量。在百度知道搜索相關問題,比如:從來沒有不適合的推廣方案,只是是否正確的使用了這種方法,是否認真的去做了,是否將其發揮到了極致。所以,只要持之以恒,做到最好,即可達到最好的推廣效果。篇三:淘寶網店創業計劃書范文

淘寶網店創業計劃書范文

創業計劃書查閱次數:336次發布人:范文網編輯

推薦閱讀: 下面關于網店創業計劃書范文由查字典范文大全整理,希望對您有幫助。網店名稱:綠絲淘別致創意餐具

一、網店概要

1、投資安...下面關于網店創業計劃書范文由查字典范文大全整理,希望對您有幫助。網店名稱:綠絲淘別致創意餐具

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱綠絲淘別致創意餐具 地址江西贛州 郵編341000

3、網店的宗旨

綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活。

4、網店簡介資料

優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1.我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。四.網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應 :各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制 :本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。

包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷 對于顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。對于產品:

1、折價促銷

2、贈品促銷

3、限期供應

4、多與其他網店建立友情鏈接

5、利用網絡以外的宣傳方式.六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

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