第一篇：英語面試中的棘手問題

1.Tell me about you!

Keep your answer to one or two minutes;dont ramble.Use your resume summary as a base to start.2.What do you know about our company?

Do your homework before the interview!Spend some time online or at the library researching the company.Find out as much as you can, including products, size, income, reputation, image, management talent, people, skills, history and philosophy.project an informed interest;let the interviewer tell you about the company.3.Why do you want to work for us?

Dont talk about what you want;first, talk about their needs: You would like to be part of a specific company project;you would like to solve a company problem;you can make a definite contribution to specific company goals.4.What would you do for us? What can you do for us that someone else cant?

Relate past experiences that show youve had success in solving previous employer problem(s)that may be similar to those of the prospective employer.5.What about the job offered do you find the most attractive? Least attractive?

List three or more attractive factors and only one minor unattractive factor.6.Why should we hire you?

Because of your knowledge, experience, abilities and skills.7.What do you look for in a job?

An opportunity to use your skills, to perform and be recognized.8.please give me your definition of a....(the position for which you are being interviewed).Keep it brief--give an action-and results-oriented definition.9.How long would it take you to make a meaningful contribution to our firm?

Not long at all--you expect only a brief period of adjustment to the learning curve.10.How long would you stay with us?

As long as we both feel Im contributing, achieving, growing, etc.

第二篇：農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移中的棘手問題

所有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家在其發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之后必然會遇到農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移問題，中國也不例外必然會遇到這個問題，農(nóng)業(yè)人口的轉(zhuǎn)移就是農(nóng)業(yè)人口的城市化，所不同的是中國的問題可稱為世紀(jì)難題。有統(tǒng)計表明我國農(nóng)村勞動力約4.8億人，農(nóng)林牧漁業(yè)實際需要的勞動力只有1.7億人。目前約有1.6億—2億農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)。我縣農(nóng)村勞動力需要轉(zhuǎn)移的有近10來萬。因此城市化過程中有三個特別棘手的問題，第一需要轉(zhuǎn)的人口多，約有1.6億-2億農(nóng)村勞動力需要轉(zhuǎn)移，這個數(shù)字占全國人口總數(shù)的12.3-15.4%，比日本全國人口總數(shù)1.26億還多出許多。第二農(nóng)村人口進(jìn)入城市，就需要對城市進(jìn)行建設(shè)，無論是改造現(xiàn)有的城市，還是進(jìn)行小城鎮(zhèn)的建設(shè)，中國的耕地十分緊缺，因此需要用少量的土地解決大批農(nóng)業(yè)人口的轉(zhuǎn)移，因此困難十分大。第三，中國城市人口已經(jīng)開始老齡化，整個城市的社會保障體系非常脆弱，因此農(nóng)業(yè)人口向城市轉(zhuǎn)移之后，城市的社會保障問題更為突出，這是一個更深層次的問題。近十幾年的實踐，現(xiàn)在解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的方法主要是農(nóng)民背井離鄉(xiāng)到城市打工，到城市中從事餐飲以及服務(wù)業(yè)。其中從事建筑業(yè)的人口最多，其次是加工業(yè)。農(nóng)民遷徙到城市，又不能完全融入城市，成為城市的邊緣人口的成本十分高。也有統(tǒng)計顯示2002年，全國外出農(nóng)民工的年平均收入約為5444元人民幣，而當(dāng)年全國城鎮(zhèn)居民年平均消費支出為6030元。農(nóng)民工當(dāng)前的收入水平還無力承擔(dān)城鎮(zhèn)住房、子女教育和其他消費支出，更談不上在大中城市定居。在短期內(nèi)要靠發(fā)展大中城市轉(zhuǎn)移大量農(nóng)村剩余勞動力不現(xiàn)實。這種轉(zhuǎn)移的過程農(nóng)民并沒有實現(xiàn)正真正意義的轉(zhuǎn)移，農(nóng)民的根還是在農(nóng)村，每年往返于農(nóng)村與城市的代價，特別是春節(jié)前后民工流所形成的壓力，也體現(xiàn)了這種成本的昂貴。去年一號文件之后，有許多地方出現(xiàn)了民工荒，實際上不是真正的民工荒，而是由于打工的成本的高昂，農(nóng)民得不到真正的實惠，農(nóng)民寧可在農(nóng)村種地，因為政策的傾斜使得農(nóng)民感到回鄉(xiāng)種地也能提高收入。但是無論是減稅免稅，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品的價格都無法使得農(nóng)民的收入迅速提高，原因還是由于中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展中實在不需要這么多勞動力，因此轉(zhuǎn)移出來還是必需的。今年的一號文件中第一次把農(nóng)民工作為我國產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分來提出。這是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)人口真正轉(zhuǎn)移的信號，可是所面臨的問題非常多，從工資待遇、勞動與社會保障到子女就學(xué)，醫(yī)療和住房等等眾多的問題，這些問題不解決，僅僅是一個戶口問題可能也不是一個徹底解決的方案。所有的困難都在于城市本身的社會保障體系都不盡完善，處于一個極為脆弱的境地。要解決這個問題，而且這是一個亟待解決的問題，城市就必須下大力氣去解決城市的社會保障問題。如果政府把可支配的資金用在裝潢城市的門面，用于城市形象，而且為了形象、面子不在乎能花多少錢，如果把精力放在這方面，我想這是一個事倍功半的事情，而且往往是適得其反。相反如果城市的發(fā)展的決策者能夠把精力、資金集中到城市的社會保障方面來，效果肯定不一樣，城市保障體系的健全會大大地促進(jìn)城市的發(fā)展，這個道理并不費解，只是認(rèn)識能不能轉(zhuǎn)變是一個關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)的建設(shè)是減輕城市壓力的一個重要途徑，過去的經(jīng)驗教訓(xùn)是這種發(fā)展決不能一哄而上，而是要精確評估每占用一畝土地所能吸引的資金投入，解決勞動力的人數(shù)以及由此形成的國民產(chǎn)值的諸多的指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，大城市的郊縣可以進(jìn)行這種建設(shè)，它既能解決城市發(fā)展過快所帶來的壓力，又能創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)回報，同時解決了農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移。這條路的風(fēng)險在于是否能用有限的耕地并能獲得更豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。試圖用行政命令解決小城鎮(zhèn)的建設(shè)是從根本上違背了這條路子的本意，因此是得不償失的，這是決策的失誤，并非是小城鎮(zhèn)建設(shè)路線的過錯。

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第三篇：應(yīng)對棘手問題，面試致勝的幾個“訣竅”

參與面試其實有很多訣竅，在遇到十分棘手和難以回答的問題時，采用這些方法有效地進(jìn)行“回避”，可達(dá)到擺脫困境的目的。一是采用正反的方法作答。在面試中常常會被問及選擇式的問題，如“今天參加面試的人很多，有二十來歲的，也有三十多歲和四十多歲的，請問你認(rèn)為最適合這個崗位的是哪一年齡層的人？”這類問題如果求職者作出了任何一種選擇，都會被人認(rèn)為有“看問題比較片面”之嫌，因此上述問題的最佳回答方式是先詳細(xì)分析各年齡層擔(dān)任某一崗位的優(yōu)缺點，當(dāng)然要言之有據(jù)，然后表述自己的觀點是：“我認(rèn)為各個年齡層擔(dān)任這個崗位各有千秋，不能一概而論，要具體情況具體分析。”這種解決問題的方案在面試技術(shù)中稱之為“功效為零法”。二是慎用鮮明的回答。當(dāng)求職者在尚未完全明確主考官員提問的最終意圖時，盡量避免使用“一竿子到底”的語言。如常有主考官問：“你喜歡挑戰(zhàn)性強(qiáng)的工作嗎？”這個問題對求職者而言其實是很難回答的，因為接下來并不清楚主考官究竟是打算怎樣深入，同時求職者也并不清楚自己所申請的職位究竟屬于“挑戰(zhàn)性強(qiáng)”還是“相對挑戰(zhàn)性少一點的”，因此，比較理想的回答方式是：“很難明確回答，要視具體情況而定，關(guān)鍵在于我的能力是否能承受這樣的挑戰(zhàn)。”三是使用模糊語言可以有效地“保護(hù)自己”。常在面試時碰到不少求職者特別是職場新手在回答“你對工資的期望值是多少？”這個問題時不假思索，斬釘截鐵地報出一個數(shù)字，令人感到“不寒而栗”，正確的方法是先做出思考的樣子，然后不慌不忙地回答：“我聽別人說這個職位的行情大概是……”這樣無論答對答錯，都是源自“道聽途說”，而非本人的想法。類似的模糊字眼還有“恐怕”“我想大概”、“可能是”等等，總之不能一口咬死。

第四篇：公務(wù)員面試經(jīng)典問答之三：棘手問題

公務(wù)員面試經(jīng)典問答之三：棘手問題

在面試過程中可能出現(xiàn)兩種目的不同的試題，一種是正常的素質(zhì)能力測試題，另一種是超常的素質(zhì)能力測試題。有時，考官以事先設(shè)計的問題為基礎(chǔ)，即興提出具有挑戰(zhàn)性的問題；這類問題在面試中被看作是“拔高題”，應(yīng)試者對待這類考題切不可掉以輕心，也許正是對這樣的問題的答案，決定了面試的成敗。比如，針對稅務(wù)人員可能提出面對秉公執(zhí)法與恂私枉法考驗的問題。諸如：“如果您是稅務(wù)專管員，在您的管轄范圍內(nèi)，您的親屬發(fā)生了偷稅行為，您會怎樣處理?”面對類似的問題，應(yīng)試者不能簡單地回答，因為在現(xiàn)實生活中這類問題本身就不是簡單的問題。稅務(wù)人員面對您所管轄區(qū)內(nèi)的親屬偷稅問題，可以選擇秉公執(zhí)法，也可以就事論事，一事一議，也可以結(jié)合社會環(huán)境去論述。總之，在回答這類問題時，既不能違反政策原則，又要體現(xiàn)合情合理，真實可信。

此外，在面試過程中，應(yīng)試者還會經(jīng)常遇到“兩難”選擇的問題，比如“對個人利益和對事業(yè)選擇”這樣的問題，簡單化的回答就不是一個很圓滿的答案。要把“利益選擇”看成是一種價值選擇，是對公平原則的選擇，是對挑戰(zhàn)自我的一種選擇。當(dāng)然，大前提還是對事業(yè)的選擇。在面試中，必須堅持這個原則，否則，就意味著您將放棄這次機(jī)會。

第五篇：完美應(yīng)答面試中的10大棘手難題

完美應(yīng)答面試10大棘手難題

“自我介紹”——先聲奪人的絕佳機(jī)會

永遠(yuǎn)記得請同事就你的表現(xiàn)給出反饋

別說老板的壞話或者列出一串又臭又長的辭職理由

讓雇主知道你想為公司長時間穩(wěn)定的工作

面試時最糟糕的處境莫過于面試官問你問題，而你不知該如何回答。處理這類令人頭疼的情況，最佳方法就是面試之前充分準(zhǔn)備——提前了解一些常見且不好回答的問題，事先準(zhǔn)備好你的答案。現(xiàn)在就來看看，一些面試中常見棘手問題以及如何回答才不至于搞砸面試：

難題一：“做個自我介紹。”

這通常是面試的第一個問題，也是你先聲奪人的絕佳機(jī)會——但請不要把它變成事無巨細(xì)的人生經(jīng)歷復(fù)述。你的答案應(yīng)該是一個對你個人能力和經(jīng)歷的簡短回顧，你大可以談?wù)勀愕膶W(xué)歷、工作經(jīng)歷、最新的工作經(jīng)驗以及對未來的打算。

參考回答：“自從于XX學(xué)校畢業(yè)后，我一直任職于一家代理公司的公關(guān)部。在工作期間，我為客戶創(chuàng)造了數(shù)百萬的公關(guān)記錄（劃橫線表不確定是否理解正確，后同）。盡管在這家公司工作得很愉快，我仍在尋找拓寬個人眼界的契機(jī)，例如為貴公司一類的公司做公關(guān)工作。”

難題二：“你為什么辭去了前一份工作？”

這是你談個人經(jīng)歷和職業(yè)目標(biāo)的機(jī)會，但你決不能信口大說前老板壞話或列出一串又臭又長的離職理由。你應(yīng)該側(cè)重強(qiáng)調(diào)從前一份工作中你學(xué)到了什么，以及打算在新的工作中如何運用你掌握的這些技能。

參考回答：“前一個工作不能很好的發(fā)揮我的創(chuàng)造才能，但是我從中明白了不同的機(jī)構(gòu)有各自的性質(zhì)，就如同人的性格一樣。現(xiàn)在，我知道哪里更適合我了。”

難題三：“你認(rèn)為你在五年內(nèi)會有什么發(fā)展或變化？”

讓雇主知道你是個穩(wěn)重踏實的人，你想為他的公司長期工作。千萬別說什么你渴望以后能接管你正在面試的這家公司，創(chuàng)立你自己的公司，到40歲就退休或結(jié)婚并生5個小孩之類的回答。

參考回答：“我希望能在一家專注于開拓零售業(yè)務(wù)的國企中擔(dān)任土木工程師。足夠幸運的話，我希望那是一家新興的公司，就如同貴公司一樣，因為在這樣迅速發(fā)展的公司里，我作為剛加入公司的新人，仍可以利用一切公司提供的發(fā)展機(jī)遇。”

難題四：“你有什么缺點？”

回答好這個頗具歷史的問題，關(guān)鍵就在于回答時不拘泥于問題的字面含義。你未來的雇主根本沒興趣聽你的說你的弱點是不會煮飯，也不想聽到那些陳腔濫調(diào)的回答，例如“太追求細(xì)節(jié)”啦或是“工作太賣力”之類的。

回答這個問題，你首先需要好好想想，在工作方面你還有哪些有待改進(jìn)的地方，以及分析這些改進(jìn)能為你未來的雇主帶來什么好處。然后，你再想個在前一份工作中沒機(jī)會培養(yǎng)的某種技能，最后向面試官描述你是多么地渴望能在新工作中獲得這項技能。

參考答案：“在我的前一份工作中，我沒有機(jī)會鍛煉公共演講能力。因此，我非常希望，我的新工作能幫助我提高在公共場合陳述和演講的能力。”

難題五：“你為什么被辭退了？”

在經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退的情況下，這個問題將成為一個必問問題。這的確是個棘手的問題，尤其因為很多員工不知為何自己就被解雇了，盡管如此，也不是沒法回答好，最佳的應(yīng)對方式就是盡可能坦白地如實回答。

參考回答：“相信你也察覺到了，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢很嚴(yán)峻。我所在的公司受其影響不得不大幅裁員，而我成為了其中一員——這就是我所知道的唯一理由。不過您放心，我保證這與我的工作表現(xiàn)沒有任何關(guān)系，您可以看看我的各項業(yè)績表現(xiàn)，例如??”

難題六：“說說你曾遇過的最糟糕的上司。”

千萬不要說你以前上司的壞話，因為一個準(zhǔn)上司會認(rèn)為，你能在他/她面前這么說你以前的上司，你也就會在他/她背后以同樣的口吻說他/她的壞話。

參考回答：“總的來說，我以前的上司都挺好的，有幾個還教會了我好多東西。現(xiàn)在，我還能更清楚地分辨，與哪種管理風(fēng)格的上司工作，我能發(fā)揮自己最大能力。”

難題七：“別人都怎么評價你？”

為了客觀準(zhǔn)確評價你的表現(xiàn)，你應(yīng)該時刻記住向同事和上級尋求反饋。這樣做的好處，就是你在回答這類問題的時候，能夠誠實地根據(jù)他們的評價組織你的答案，同時要保證，萬一你的雇主需要查閱那些反饋，你能提供為他/她相關(guān)記錄。此外，你還可以借助它認(rèn)清自己的優(yōu)缺點。

參考回答：“以前的同事曾說我很好打交道，而且總能立即投入新的項目中。如果您想看看更具體的反饋，我隨時可以提供。”

難題八：“有什么事，是只有你能辦到而別人辦不到的？”

在你說到自己一向能辦妥事情時，面試官就會問你這個問題了。你需要在仔細(xì)研究自己的簡歷和檔案后，向面試官展示你的獨到之處，以及它如何為公司提供無限價值。

參考回答：“我認(rèn)為最適合這個職位，盡管其他的應(yīng)聘者也許同樣符合這個職位的要求，但我追求卓越的熱情使我比他們更勝一籌。我一向致力于爭取最好的結(jié)果。例如??”

難題九：“如果所有公司任你挑選，你會選擇為哪家公司工作？”

千萬別說其他公司的名字，就說你在面試的那家——聊聊你應(yīng)聘的工作就可以了。

參考回答：“若不是我真心地想為貴公司工作我就不會申請這個職位了。”接下來再舉一些例子說明為什么你格外看重你正在面試的這家公司以及為什么你認(rèn)為自己是合適的人選。

難題十：“你能接受減薪么？”

薪水是個敏感話題。在當(dāng)今不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢下，一個公司能給你開多少的薪水，也許是決

定你能否獲得一份工作的關(guān)鍵。

參考回答：“我現(xiàn)在每個月的工資是XX美元。據(jù)我了解，這個職位的薪金行情是XX美元到XX美元。如同其他人，我也希望自己能漲工資，但較之收入，我更看重的是工作本身。我認(rèn)為起薪略低是可以接受的，只要在您見證我個人能力后，我們能重新商定薪金。”

常規(guī)面試題如何回答最好

問題1:如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會待多久呢?

A.這問題可能要等我工作一段時間后，才能比較具體地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。

C.這個問題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時的情形。

D.至少2年，2年后我計劃再出國深造。

解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際，有些人事主管因為欣賞應(yīng)征者的坦誠，能夠接受這樣的回答。

問題2:除了我們公司之外，你還應(yīng)征了其它哪些公司呢?

A.除了向貴公司這樣的計算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品公司外，我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計公司及××化工公司。

B.因為是通過人才網(wǎng)站，所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò)，不勝枚舉。

C.由于我只對計算機(jī)公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應(yīng)征了××及××公司。

D.我不是很積極地想換工作，這半年多來陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷，公司名字不太記得。解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確，對于自己的下一個工作應(yīng)該在哪里，思考得很清楚。

問題3:你希望5年后達(dá)到什么成就?

A.做一天和尚敲一天鐘，盡人事聽天命、順其自然。

B.依我的機(jī)靈及才干，晉升到部門經(jīng)理是我的中期目標(biāo)。

C.自己獨當(dāng)一面開公司。

D.“全力以赴”是我的座右銘，希望能隨著經(jīng)驗的增加，被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。解答：最理想的回答是D。

問題4:如果你離開現(xiàn)職，你認(rèn)為你的老板會有什么反應(yīng)?

A.很震驚，因為老板對我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。

B.還好吧，他大概心里也有數(shù)，反正公司現(xiàn)在也不忙。

C.他大概習(xí)慣了，反正他手下的人來來去去已是司空見慣。

D.我想他一定會生氣地破口大罵，他是一個相當(dāng)情緒化的人。

解答：最理想的回答是A。面談?wù)呦虢璐肆私饽愫颓?現(xiàn))任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何?

問題5:你為什么想來我們公司工作?

A.主要是這份工作的內(nèi)容很吸引我。

B.貴公司在業(yè)界頗出名的，聽說管理也很人性化。C.我的大學(xué)同學(xué)在貴公司會計部工作，是他建議我來應(yīng)征的。D.貴公司所處的產(chǎn)業(yè)，以及在業(yè)界的聲譽(yù)、工作性質(zhì)，都很吸引我。解答：最理想的回答是D。

這些問題 都遇到過，1-為什么離開：原來公司因為業(yè)務(wù)發(fā)展需要，要搬遷，而新址離 住所很遠(yuǎn)，交通很不便。

2-跨行問題： 們都知道，很多人畢業(yè)后往往從事的是和自己不同的行業(yè)，其實當(dāng)初在選擇行業(yè)時，是根據(jù)自己的期望和興趣來的。畢業(yè)后才會開始尋找自己的定位，如今選擇了不同專業(yè)的行業(yè)，是因為符合自己的發(fā)展需要，覺得在這行業(yè)里更有施展空間。

3-為什么到 們公司：這個要看各個公司是什么行業(yè)的，就套著他的領(lǐng)域來說。

4-為什么要用你：首先，的基本條件符合這個職位的要求，不然也不會有這次面試。其次，有xxx方面的經(jīng)驗，對于類似的事情，多少上手能夠快些????（總之后面就是盡量答的自信但又要謙虛）

5-薪資：除非你有自己的薪資標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有或者不敢說的話，就把皮球踢回去，就說，覺得貴公司可以根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)以及 的能力和具體的表現(xiàn)給予 相應(yīng)的報酬。

其實 覺得這些問題都不算刁難的。

good luck to you all

加班典型之二：壓力太大，加班已成生活習(xí)慣

語錄：“二十一世紀(jì)重要的是什么？人才！二十一世紀(jì)最不缺的是什么？人才！平時大家的工作能力差不多，都是企業(yè)的骨干，要想比別人多一份籌碼，只有不斷的努力、不斷的加班，比別人先行一步，才能早日步入‘中層’，登上塔尖。”

盲目的加班 不能夠提高公司效率只有企業(yè)管理者的整體布局能力、前瞻性思考能力、組織協(xié)調(diào)能力等都是提高管理效率的重要方面。當(dāng)需要加班時，對老板來說，特別重要的是要對下屬進(jìn)行人文關(guān)懷、情感關(guān)懷，在不加班的時候，要鼓勵員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹?qiáng)身健體的運動，這也是企業(yè)文化的重要組成部分。提高管理效率需要有健康的企業(yè)文化的配合。