第一篇：徐工集團黨委工作總結

堅定信心 搏擊創(chuàng)新 為推動企業(yè)科學發(fā)展再建新功

李 格

（2009年7月1日）

同志們：

在慶祝中國共產黨建黨88周年之際，在公司上下凝心聚力、逆勢拼搏，全力謀取經營業(yè)績新突破的關鍵時刻，我們在此隆重集會，召開2008年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會。我代表公司黨委，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向為公司發(fā)展做出突出貢獻的全體干部員工、向長期奮戰(zhàn)在黨建和思想政治工作戰(zhàn)線的政工干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!

2008年度工作回顧

去年“七〃一”以來，公司黨委以科學發(fā)展觀為指導，圍繞企業(yè)變革轉型和經營中心工作，加強各級領導班子與“四支人才”隊伍建設，不斷深化黨建和思想政治工作，打造了企業(yè)和諧穩(wěn)定的良好局面。尤其是面對前所未有的全球金融危機和市場嚴峻形勢的挑戰(zhàn)，公司黨委按照中央和省、市委擴內需、保增長、促發(fā)展的政策部署，堅定信心，積極應對，搶抓機遇，攻堅克難，促進了公司的快速協(xié)調發(fā)展，公司黨委榮獲“徐州市先進基層黨組織”榮譽稱號。

下面，我從五個方面對公司一年來黨建和思想政治工作做一總結。

一、以提升科學發(fā)展能力為核心，建設堅強有力的領導集體 一是深入開展學習實踐活動，堅定科學發(fā)展信心。今年3月份以來，按照中央、省、市委的統(tǒng)一部署，公司黨委緊扣“推動科學發(fā)展，建設世界級徐工”主題，在全公司范圍內開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。公司黨委把堅定各級領導班子和干部隊伍科學發(fā)展的信心作為學習實踐活動的重點內容，通過認真學習理論、深入基層調研、廣泛開展“我為徐工發(fā)展建言獻策”和“解放思想大討論”等活動，認真傾聽職工群眾意見，積極分析梳理在科學發(fā)展方面存在的問題，并通過對關鍵指標、重大項目計劃的分解落實，進一步厘清了科學發(fā)展的思路，堅定了科學發(fā)展的信心。公司黨委深入分析全球金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)和中央保增長、促發(fā)展以及省市振興徐州老工業(yè)基地的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，統(tǒng)一了認識，認清了責任，明確提出了“三個不動搖”：堅持全年500億的目標不動搖，堅持走自主創(chuàng)新的道路不動搖，堅持2015年實現(xiàn)1000億、躋身世界工程機械行業(yè)前五強的戰(zhàn)略目標不動搖。全體干部職工始終堅定比黃金和貨幣更重要的信心，保持了戰(zhàn)勝困難的勇氣、士氣和銳氣。

二是強化培訓培養(yǎng)，提升領導科學發(fā)展能力。公司黨委根據(jù)企業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略發(fā)展需要，著力提升領導干部的決策力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，與國內頂尖培訓機構—長江商學院合作，專門訂制了公司高層管理者第一期領導力開發(fā)課程，并順利開展培訓，還組織了六西格瑪管理、信息化管理、綠色制造等專題培訓。同時，我們還支持和鼓勵干部積極參加學歷教育，一年來，公司88名中層以上干部中，新增碩士及以上學位在讀的8人。通過學習培訓，各級干部能夠更系統(tǒng)地學習管理知識、梳理管理經驗、開拓思路、創(chuàng)新思維，領導企業(yè)科學發(fā)展的素質和能力得以有效提升。

三是加強作風建設，打造鋼鐵般的干部隊伍。公司黨委開展“講黨性、樹三觀、促勤廉、保發(fā)展”主題教育，引導各級領導干部深刻認識到在推進徐工科學發(fā)展大局中所肩負的責任，增強憂患意識、目標意識、責任意識、節(jié)儉意識和進取意識，在“深入”二字上下功夫，做到“七少七多”，不斷增強領導干部的表率作用和執(zhí)行能力，打造一支敢于碰硬，敢于克難，敢于創(chuàng)新，敢于擔當?shù)匿撹F般干部隊伍。公司領導及二級公司班子成員深入市場、深入聯(lián)系點企業(yè)，找準制約發(fā)展的問題，在“擴內穩(wěn)外保市場，調整結構謀長遠、自主創(chuàng)新強實 2 力、轉換機制增活力”等方面形成了破解難題的新思路、新舉措。

二、以四支人才隊伍培養(yǎng)為重點，為企業(yè)科學發(fā)展提供人才支撐 一是結合企業(yè)重點項目，有針對性地引進人才。為提高人才引進的針對性和實用性，公司黨委借助網絡平臺、獵頭公司、博士后工作站等資源平臺，緊盯挖掘機、重卡、高鐵等重大項目需求，引進行業(yè)內頂尖人才5人、成熟人才47人。還借助外專局引智平臺，引進國外專家為我服務，不僅加快項目的推進速度，而且?guī)雍团囵B(yǎng)了一批技術人才，為企業(yè)多元化發(fā)展的打下了良好人才基礎。同時，大學生校園招聘基本實現(xiàn)了全程網絡化，基礎人才的招聘質量大幅提升，2009年校園招聘碩士生率達到總數(shù)的39%。

二是分類別、分層次，多渠道培養(yǎng)人才。去年以來，公司繼續(xù)深化科技人員以科研攻關為軸心、營銷人員以業(yè)績提升為重點的崗位培養(yǎng)模式，加大后備人才和技能工人的培養(yǎng)力度。經過民主推薦、素質測評、結構化面試、組織考察、黨委研究等環(huán)節(jié)，確定了管理、技術、財務、黨務四個類別共36名二級公司副職培養(yǎng)對象，并制定其職業(yè)提升計劃，分期分批安排掛職鍛煉；同時，公司還首次組織專門的技術團隊，赴美國等國家有針對性地進行學習考察、研究市場，使公司產品的國際化研發(fā)更具前瞻性、適應性；制定了技師、高級工等高級技能人員培訓鑒定計劃，并在分配機制上向技術水平高、工作質量好的技能工人傾斜，在全公司范圍內迅速形成了“學知識、比技能、增本領、創(chuàng)佳績”的良好氛圍。

三是關注人才個性需要，在關愛激勵中留住人才。公司制訂了科學的薪酬分配體系，根據(jù)不同崗位的特點，采取不同的能夠體現(xiàn)市場價值、發(fā)揮激勵作用、滿足個性化需求的薪資政策。制定了《徐工集團技術創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進、薪酬、住房、獎勵等一系列激勵機制，激發(fā)了廣大科技人才創(chuàng)新的活力和動力。公司還啟用并修繕了徐工人才公寓，按照精裝修標準，配 3 備了全套生活廚衛(wèi)設施。并建好了籃球場、乒乓球室等娛樂設施，為外地來徐人才營造舒心、溫馨的生活環(huán)境。

三、以“雙爭”、“雙培”活動為載體，扎實推進基層支部和黨員隊伍建設

一是深化“雙爭”活動，推動基層黨組織建設。公司黨委結合企業(yè)經營發(fā)展需要，賦予“雙爭”活動新的內涵，提出了“支部成為經營目標的支撐點，支部書記成為科學發(fā)展的領頭雁”的要求，大力推進以“實現(xiàn)500億，黨員立新功”為主題，積極開展形式多樣的黨建創(chuàng)新活動，全面提升基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。重型機械有限公司黨委要求黨務干部在樹立“講黨性、重品行、作表率”新形象同時，爭做“堅于信念、立于誠信、忠于責任、恒于改善、優(yōu)于績效”的典范，真正把集團黨委年初提出的做好“五種表率”，樹立政工隊伍新形象落實到實處。在“七一”前夕，公司有8個基層黨組織、4名黨務工作者和12名黨員受到市委、國資委的表彰。

二是創(chuàng)新“雙培”活動形式，提升黨員隊伍素質。按照公司經濟工作會議“提升技能、苦練內功”的要求，進一步完善 “雙培”活動組織領導機制、生產技術經營管理骨干培養(yǎng)培訓機制、黨員培訓機制、“雙培”活動考核評價機制。徐工科技黨委以“創(chuàng)新、務實、高效”為導向，在全體黨員中實施了黨員目標管理考核評價，把目標管理理念引入黨員隊伍管理，對黨員進行定性、定量的管理、考核和監(jiān)督，黨員隊伍素質明顯提升。一年來，公司共發(fā)展新黨員92名，其中：一線工人崗位32名，技術管理人員51名。

三是開展“統(tǒng)籌共建”，發(fā)揮龍頭帶動作用。公司黨委組織召開了國有企業(yè)與民營企業(yè)黨組織“統(tǒng)籌共建”振興徐州老工業(yè)基地座談會，與八家民營企業(yè)黨組織簽訂了“統(tǒng)籌共建”協(xié)議書，促進共建雙方在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中相互激勵、相互促進、共同提高，發(fā)揮了徐工集團各級黨組織在全市黨建工作的龍頭帶動作用。

四、以完善懲防腐敗體系為抓手，有序推進“勤廉徐工”創(chuàng)建 一是強化廉潔教育，筑牢思想防線。在領導干部中開展“忠誠信用、廉潔從業(yè)”專題教育，邀請中紀委、國家審計署和市檢察院領導就國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)法規(guī)、企業(yè)風險控制和預防職務犯罪等知識進行了專題培訓，82名領導干部和60多名關鍵崗位中層干部參加了教育培訓。公司還分類分層次實施崗位勤廉教育，組織講座和觀看專題片45場3069人次。公司紀委利用集團局域網建立了紀檢監(jiān)察網站，進行網上廉潔教育和廉潔文化傳播。重型設立廉潔文化宣傳月，徐工科技建立廉潔文化長廊，形成廉潔文化建設的一道亮麗的風景線。

二是強化制度建設，規(guī)范權力運行。對黨風廉政和紀檢監(jiān)察相關制度進行了全面梳理，修訂和制定了《黨風廉政巡查工作實施辦法》、《效能監(jiān)察管理辦法》等17項制度并編印成冊。積極推行《黨風廉政建設責任狀》和《廉潔從業(yè)承諾書》、《廉潔商務協(xié)議書》“一狀兩書”制度，形成契約化管理，進一步使黨風廉政建設責任制在企業(yè)的經營管理中得到有效落實。去年以來公司先后出臺了《內部控制制度》、《徐工集團重大事項報告制度》、《資產損失責任追究實施辦法》等規(guī)范經營管理行為和權力運行的制度，完善了內控體系。

三是強化監(jiān)督檢查，促進廉潔從業(yè)。在加強出口業(yè)務集中管理、物資采購集中管理等重要工作的日常監(jiān)督的同時，組成紀檢、審計、規(guī)劃等部門參與的綜合檢查組，重點針對效能監(jiān)察項目涉及的供應商管理、技改項目、廢舊物資處理、應收賬款清收等關鍵業(yè)務進行了專項檢查。重型由紀委牽頭針對小車管理、差旅費、招待費、慶典活動費用以及“小金庫”等六個方面進行專項治理檢查。徐工科技開展損害公司利益行為的自查自糾，在招標過程中推行回訪制度，加強了對關鍵業(yè)務人員的監(jiān)督。公司制定了《查處信訪案件工作程序規(guī)定》，規(guī)范了信訪案件信息傳遞和查處程序。去年以來，公司及各單位共收到信訪舉報52件，核查46件，適當處理7人。

五、以和諧徐工建設為目標，不斷深化企業(yè)思想政治工作 一是明確目標，形勢任務教育扎實有效。面對金融危機帶來的嚴峻的經營形勢，公司黨委以“危機、信心、責任、感恩”教育為主題，在全公司掀起了貫徹王書記“三個不動搖”講話精神、促進徐工逆勢突破加快發(fā)展宣傳教育活動，極大地堅定了廣大干部員工應對困難、搶抓機遇、實現(xiàn)目標的勇氣、斗志和信心，使企業(yè)在危機面前呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭，有力地促進了生產經營目標的實現(xiàn)。各單位結合工作實際和發(fā)展需要，認真開展形勢任務教育，為各項工作順利開展奠定了堅實的思想基礎。重型機械公司黨委重點開展了“堅持三個不動搖”、“三個維度建設在崗位”等主題宣傳活動，充分開展全球金融危機形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)最新經營決策的梳理、解讀及教育，對促進全員意識行為轉變、凝聚沖擊年度經營新高度的合力起到了有效的推動作用。徐工科技黨委面對日益嚴峻的市場形勢，不斷拓展思想政治工作新思路、新途徑、新方法，開展了“咬定目標、苦練內功、筑起化危為機的鋼鐵長城”主題教育，使全體干部員工認清形勢、統(tǒng)一思想，激發(fā)應對挑戰(zhàn)、化危為機的堅定信心和強勁動力。

二是開拓創(chuàng)新，思想政治工作持續(xù)活躍。公司黨委充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能，注重思想政治工作在內容、形式和方法上的創(chuàng)新，提高思想政治工作的有效性和針對性。持續(xù)開展了“黨建和思想政治工作創(chuàng)新課題”探索，充分調動各級黨組織圍繞思想政治工作熱點、難點開展創(chuàng)新的積極性和主動性，今年又有5項創(chuàng)新成果獲獎。其中重型機械公司黨委圍繞“1+1>2”團隊創(chuàng)新工作新模式開展探索應用，通過科學的組織管理，完善的機制保障，創(chuàng)新黨員團隊、勞模團隊、青年團隊、巾幗示范崗團隊等形式，積極營造“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的工作氛圍。徐工科技黨委將傳統(tǒng)的黨員幫扶結對工作進行了拓展和創(chuàng)新，推行了“三定三高”項目結對工作法，由具有特長的員工、特別是黨員骨干，就專項的改進項目或技能短板進行 6 結對幫扶，一年來通過立項結對273對，已經完成的攻關項目213個，涌現(xiàn)出10大效益突出的優(yōu)秀項目對子。隨車公司黨委以企業(yè)技改為契機，通過優(yōu)化企業(yè)軟環(huán)境，搭建思想政治工作新平臺，使“硬環(huán)境”與“軟環(huán)境”相輔相成，企業(yè)的基礎管理和員工綜合素質、精神士氣有了很大的提升。特機公司黨委為使大量青年員工適應企業(yè)快速發(fā)展的需要，開展了基于量化評價的“導師帶徒”課題實踐活動，為廣大青工搭建了晉級和成長的平臺。徐工技校黨總支圍繞傳承徐工文化、打造徐工技校精神，開展“一訓三風”的提煉和踐行，構建徐工特色的校園文化，走“精品、精致、精深”發(fā)展之路，技校晉升為“國家重點技工學校”。

三是依托載體，各項宣傳教育積極主動。充分發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，運用各種信息載體，大力宣傳報道公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉變發(fā)展方式、加強和改進黨務工作等方面的新思路新舉措，對外依托人民日報、中國工業(yè)報、新華日報等主流媒體和專業(yè)媒體等各級媒介，利用國際展會、邀請媒體走進徐工等契機，全面展示企業(yè)發(fā)展成就和良好的企業(yè)形象；對內依托《徐工集團》報和各單位廠報、廣播、畫廊、網絡、簡報等陣地，全面深入地宣傳公司發(fā)展成果，為公司比學趕幫超活動的深入開展，為公司又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。圍繞“擔大任、行大道、成大器”為核心價值觀的新的企業(yè)文化理念體系，通過發(fā)放企業(yè)文化手冊、利用櫥窗、網站等開辟專欄、在新進大學生和員工入職培訓中專題講授徐工企業(yè)文化等，使全體員工深刻理解其精神內涵，融入廣大員工的自覺行動。同時公司主動承擔社會責任，積極回報社會，充分展示良好的社會形象和全體徐工人的愛心。去年位于陜西安康的徐工希望小學竣工建成，已有200多個孩子入學就讀；重型、徐工科技、筑路、隨車、特機、技校、美馳等各單位也通過各種形式走向社會開展獻愛心活動。去年“七一”以來，公司為各類社會公益事業(yè)捐款263.58萬元。2008年公司被授予“中 7 華慈善獎”這一國家在慈善公益領域的最高政府獎。

四是以人為本，員工關愛工程成效突出。堅持以人為本，繼續(xù)深化愛在徐工“員工關愛工程”。公司黨委堅持開展“傾聽您的心聲”職工問卷調研活動，各單位黨委也通過形式多樣的員工思想動態(tài)分析，及時了解員工思想狀況，增強思想政治工作的針對性和實效性。公司黨委把全力抓發(fā)展與真心惠員工結合起來，困難時期不裁員，并通過員工關愛工程，推行職工帶薪年休假，組織青年鵲橋聯(lián)誼會，幫扶駐外人員家庭困難等舉措，讓全體員工心在徐工、愛在徐工、奉獻在徐工。重型機械公司黨委制訂《員工關心關愛實施辦法》，以“情暖重型”系列關愛活動為主線，以“技術人員、駐外營銷服務人員、生產一線人員”為關愛主體，注重向勞模、青年、女工等特殊群體進行關愛輻射，全年共投入資金226萬元，開展惠及全員的各類關愛活動120余項次。徐工科技黨委深化“員工思想狀態(tài)受控點”管理體系建設，通過員工思想調研、員工思想狀態(tài)受控管理網絡體系、企業(yè)危機應急管理預案、員工心理援助計劃四個有效工具，找準思政工作的著力點。筑路公司黨委建立駐外員工家庭信息檔案和聯(lián)系制度，結對幫扶困難員工。液壓件公司黨委通過員工關愛工程，開展“職工月月樂、企業(yè)日日新”為主題的多樣化活動，增強了企業(yè)凝聚力。挖機公司黨委開展了“播撒五彩陽光，深化員工關愛”活動。隨車起重機公司黨委通過征集形成年度“十大關愛項目”并有計劃地組織落實，收到明顯效果。

同志們，在看到成績的同時，我們更應清醒地看到工作中存在的不足，主要表現(xiàn)在：公司體制機制創(chuàng)新還不夠；公司各項管理制度創(chuàng)新和現(xiàn)代化管理方式的推進力還不足；黨員干部的市場開拓能力還需進一步提升；人才的引進、儲備和培養(yǎng)力度有待增強；黨建工作和思想政治工作創(chuàng)新還不夠；個別干部的工作狀態(tài)落后，責任心不強，說得多、做得少，沒有實干精神，沒有業(yè)績，已遠遠落后于公司的要求； 8 極少數(shù)干部假公濟私，不能廉潔自律，損害了集團利益，挫傷了員工的積極性等，以上這些問題公司將高度重視、認真解決。

今后工作打算

2009年是建國60周年，也是徐工集團創(chuàng)建20周年，更是公司步入優(yōu)化結構、轉型升級、全面提升競爭力的關鍵年份，在這將決定徐工未來走向和興衰命運的極為關鍵的發(fā)展關口，面對異常嚴峻、復雜多變的市場競爭形勢帶來的困難與挑戰(zhàn)，面對全年500億的奮進目標，公司黨建和思想政治工作必須緊貼經營中心，迎難而上、提升效能、創(chuàng)新發(fā)展。

指導思想：全面落實科學發(fā)展觀，認清形勢，堅定信心，以發(fā)展為第一要務，緊緊咬定年度經營目標，牢牢把握企業(yè)戰(zhàn)略轉型的發(fā)展機遇，全力加快創(chuàng)新升級和變革轉型，全面深化黨建和思想政治工作，勇?lián)刎?，銳意創(chuàng)新，逆勢突破，最大限度地迸發(fā)全體干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為構建和諧徐工、保持公司又好又快發(fā)展提供堅強的組織和思想保證。

一、加強班子建設，打造引領建設世界級徐工的堅強領導團隊 一是深化學習實踐活動，重在落實整改措施。公司黨委將繼續(xù)開展好第三階段即整改落實階段學習實踐活動，結合國際國內經濟形勢以及公司經營模式的變化，針對活動中查找出來的突出問題，制定整改落實方案,明確整改落實的目標、措施、責任和時限要求，集中精力、下大氣力解決影響和制約企業(yè)500億目標實現(xiàn)和科學發(fā)展的突出問題，積極推進制度和機制創(chuàng)新，將學習實踐活動成果轉化為企業(yè)科學發(fā)展的動力、措施和行動。

二是扎實推進作風建設，重在發(fā)揮表率作用。圍繞年度黨建工作意見中“打造鋼鐵般的干部隊伍”的目標，進一步增強干部的憂患意識、目標意識、責任意識、節(jié)儉意識和進取意識，落實“七少七多”要求，實現(xiàn)“兩轉變、兩貼近”，增強執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，打造一 支敢于碰硬，敢于克難，敢于創(chuàng)新，敢于擔當?shù)匿撹F般的干部隊伍。

三是持續(xù)開展培訓鍛煉，重在提升引領企業(yè)科學發(fā)展的能力。繼續(xù)加大干部培訓力度，持續(xù)開展高層管理者培訓，幫助干部突破慣性思維、增強市場敏銳性、提升市場攻擊力、增強工作目標實現(xiàn)力。推進不同企業(yè)、不同崗位干部的學習、交流，使干部在實踐鍛煉中不斷成長。打造后備人才培養(yǎng)鍛煉平臺，疏通優(yōu)秀后備人才成長的道路。

二、加強人才隊伍建設，培育一支符合企業(yè)國際化發(fā)展需要的精英隊伍

一是加大引進力度，打造多元化人才隊伍。繼續(xù)以“大智大勇、大愛大義、大度大氣、做大事、成大業(yè)”的人才觀，強化職工思想、素質、能力的全方位培育和提升，并以開放的胸懷，不斷引進外來人才，補充新生力量，逐步形成徐工特有的核心文化和多元色彩文化的融合，形成合理高效的人才結構。著眼于公司國際化發(fā)展需要，進一步拓寬人才引進渠道和范圍，圍繞企業(yè)發(fā)展重大項目，加大中高層次專業(yè)技術人才和國際化管理、技術人才的社會化引進。建立人才引進柔性機制，嘗試項目聘用、技術合作、人才租賃等多種人才引進模式。

二是加大投入力度，強化人才培訓。積極完善人才培訓機制，今年重點圍繞理念更新、科學管理、市場建設、服務模式創(chuàng)新，開展好高管人員領導力提升、六西格瑪管理體系、精細化管理、信息化建設培訓、市場營銷以及外語和國際商務等培訓。

三是完善激勵機制，激發(fā)員工活力。繼續(xù)研究探索建立具有競爭力、內外公平的、長期激勵與短期激勵相結合的薪酬體系，發(fā)揮薪酬的激勵作用；建立形成正確績效導向、改善績效行為的考核體系，發(fā)揮績效考核的導向作用；提供滿足有效需求、提升員工滿意度的多樣性福利待遇。注重加強精神激勵，為員工提供成長、發(fā)展、晉升的機會，為人才創(chuàng)造坦誠、競爭、協(xié)作的工作氛圍。

三、加強“雙爭”“雙培”活動，強化基層黨組織和黨員隊伍建設

一是加強基層黨組織建設，提升戰(zhàn)斗力。圍繞年度經營目標，大力推進以“實現(xiàn)500億，黨員立新功”為主題，結合企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展需要，開展形式多樣的黨建創(chuàng)新活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力，進一步發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是提升黨員隊伍素質，體現(xiàn)先進性。繼續(xù)開展“黨員素質提升工程”，把提升黨員的業(yè)務技能作為今年黨員教育的重點工作，建立黨員教育考核評價機制，使黨員成為企業(yè)政治素質的模范和業(yè)務技能的骨干，進一步體現(xiàn)黨員的先進性。

三是樹立政工隊伍新形象，發(fā)揮表率作用。按照公司黨委提出的“講黨性、重品行、作表率”的要求，選好帶強基層政工干部隊伍，加大政工干部培訓力度，強化政工干部作風建設，使政工工作更貼合企業(yè)發(fā)展需要，使政工干部更能發(fā)揮表率作用，樹立政工隊伍可信、可敬、可親的新形象。

四、加強懲治和預防腐敗體系建設，全面發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作職能 一是抓好監(jiān)督檢查，維護決策執(zhí)行和資產安全。緊緊圍繞公司經濟工作重心，加強對信息化建設、出口業(yè)務集中管理、物資采購集中管理、重點工程項目建設等重要工作部署的監(jiān)督檢查，開展供應商管理、經銷商管理、應收賬款管理、三項費用管理、小金庫等專項檢查，確保紀律嚴明、政令暢通。進一步完善效能監(jiān)察領導體制和工作機制，切實發(fā)揮效能監(jiān)察服務中心、融入管理、提升效能的作用。

二是抓好勤廉教育，提高廉潔從業(yè)意識。在黨員干部中開展“講黨性、樹三觀、促勤廉、保發(fā)展”主題教育，結合不同崗位特點，重點開展以“明勤廉目標、找勤廉差距、立勤廉誓言、訂勤廉措施、創(chuàng)勤廉業(yè)績、做勤廉表率”為主要內容的崗位勤廉教育活動，在教育中體現(xiàn)制度化、突出個性化，注重互動性，形成系統(tǒng)性。繼續(xù)深化廉潔文化建設，創(chuàng)新網絡宣教模式，力求打造徐工廉潔文化品牌工程，11 爭創(chuàng)省級廉潔文化示范點。

三是抓好制度建設，完善懲治和預防腐敗體系。嚴格落實黨風廉政建設責任制，完善黨風廉政建設考核評價體系，修訂《徐工集團經營管理者行為規(guī)范》，建立“一狀兩書”考核評價制度，實行新任干部廉潔從業(yè)法規(guī)知識培訓測試制度，推行主要領導向上級黨委會述職述廉的工作機制。結合內控體系建設和ERP項目實施開展舞弊風險點排查，制定完善風險點監(jiān)察辦法，逐步建立網上動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)督預警機制。

五、加強思想政治工作，全面構建和諧徐工

一是結合徐工成立20周年，開展系列宣傳教育活動。以徐工成立20周年為契機，策劃、組織好公司成立20周年的系列紀念活動，通過發(fā)布會、戰(zhàn)略研討會、征文、競賽、圖片和實物展等系列宣貫活動，認真回顧、總結公司艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程和取得的輝煌業(yè)績，進一步弘揚徐工文化、增強發(fā)展信心、激發(fā)愛企之情，共同展望和開創(chuàng)徐工美好的未來。

二是圍繞員工關愛工程，切實為員工解除后顧之憂。繼續(xù)深入實施“愛在徐工”員工關愛工程，尤其要關注在外的營銷人員、服務人員，關注每一位為徐工默默奉獻的員工。建立員工關愛工程的長效機制，讓關愛具體化、人性化、長期化，讓徐工真正成為一個大家庭。繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，關心員工生活，幫助困難員工，開展走訪慰問活動，熱心社會公益事業(yè)。

三是把握員工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作。在繼續(xù)深化“忠誠、信用”主題教育，持續(xù)開展企業(yè)文化建設的同時，要加強新形勢下宣傳思想政治工作的探索研究，緊密結合生產經營管理的實際和重大舉措，著力增強宣傳思想政治工作的預見性和主動性、針對性和有效性、吸引力和感染力。把員工思想動態(tài)調研工作制度化、規(guī)范化，持續(xù)開展“傾聽您的心聲”等各種方式的員工思想調研活動，12 完善員工思想動態(tài)分析制度，啟動員工心理援助計劃。高度重視企業(yè)內部穩(wěn)定，嚴格信訪穩(wěn)定工作責任追究制。持續(xù)開展“黨建和思想政治工作創(chuàng)新課題”探索活動，積極研究創(chuàng)新黨建思想政治工作的新途徑、新方法，營造一個創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

同志們，全球經濟形勢復雜而嚴峻，市場瞬息萬變，企業(yè)加快變革和發(fā)展，都需要我們進一步解放思想，抓緊改進工作。讓我們堅定信心，勇?lián)熑?，改革?chuàng)新，逆勢突破，為推動企業(yè)科學發(fā)展，為促進全年500億完成、早日實現(xiàn)千億元世界級目標再建新功。

第二篇：徐工集團導游詞

徐工集團導游詞

親愛的各位朋友：

大家好。能夠在這草長鶯飛，蝶花飛舞的四月與大家相識，感到非常高興。首先，請允許我代表本公司歡迎各位的到來，到這個擁有悠久歷史的公司。預祝各位在這里能夠度過美好的時光。

現(xiàn)在請允許我介紹一下我自己，我是徐州工程機械集團有限公司的一員，我叫XXX。下面我來介紹一下咱們的徐工集團。

徐州工程機械集團有限公司，也就是咱們說的徐工集團，成立于1989年3月，成立24年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位，位居世界工程機械行業(yè)第5位，中國500強企業(yè)第122位，中國制造業(yè)百強第49位，中國機械工業(yè)百強第4位，是中國工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。

20年櫛風沐雨，20載春華秋實。奮斗20年的徐工，從1989年成立時3.8億元的規(guī)模，到2003年締造中國行業(yè)第一個百億級企業(yè)集團，再到連續(xù)三年實現(xiàn)百億級跨越，形成了“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，構建了“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀。如今，正圍繞著“成為極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界級企業(yè)”愿景，向著實現(xiàn)千億元世界級目標闊步邁進。

徐工”2004年獲得行業(yè)首個“中國馳名商標”，徐工牌裝載機2004年獲“中國名牌產品”，徐工在品牌榜上的突出表現(xiàn)，是徐工在過去數(shù)十年中成功經營的結果，是市場千錘百煉的結晶，是建設品牌、傳播品牌的成果。《2005年中國工程機械本土品牌調查報告》在《中國工程機械》雜志2005年第5期上發(fā)布，徐工以知名度、認知度、美譽度均名列第一的成績再次榮登榜首，成為中國工程機械最具競爭力品牌。

徐工先后獲得“全國五一勞動獎狀”、全國機械行業(yè)文明單位等榮譽稱號。公司黨委被中共中央組織部評為全國先進基層黨組織。

徐工集團還是2012中國上市公司最具投資價值100強之一。

2012年7月30日，由中國上市公司發(fā)展研究院、中國排行榜網與《南方企業(yè)家》雜志社聯(lián)合組織評定的“中國排行榜·2012中國上市公司最具投資價值100強”在廣州揭曉。徐工集團工程機械股份有限公司榜上有名，排名第56。013年CCTV-2中央電視臺二套黃金時間播出的《大國重器》是第一部宣傳中國裝備制造業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的大型電視紀錄片，由徐工集團與中石化第十建設有限公司聯(lián)合研發(fā)的4000噸地面履帶起重機，在煙臺萬華項目首次啟用，這些經典鏡頭在紀錄片的第二集里進行了展示，宣傳了我國自主研發(fā)大型吊裝設備的壯舉。

徐工集團的概況就介紹到這了，各位可以仔細參觀一下。概況有限，但是徐工的精神是無限的，請大家跟隨我一起來領略一下公司的企業(yè)精神：嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新。

第三篇：徐工集團文化理念體系

一、使命

探索工程科技，為全球工程建設和可持續(xù)發(fā)展提供解決方案！

二、愿景

成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)！

三、核心價值觀

擔大任行大道成大器

四、企業(yè)精神

精益專注創(chuàng)新奮斗

五、行動信條

誠信正直客戶導向追求卓越團隊協(xié)作

六、經營理念、管理理念與工作理念

經營理念：國際化精益化補短板可持續(xù)

管理理念：系統(tǒng)化科學化模式化精細化

工作理念：目標導向問題導向價值導向

七、干部員工座右銘

干部座右銘：有忠誠有定力有張力有擔當

員工座右銘：能學習能協(xié)同能干事能吃苦八、四大子文化

學習文化質量文化創(chuàng)新文化績效文化

第四篇：農三師工建集團黨委換屆選舉工作總結1

農三師工建集團黨委換屆選舉工作總結

按照師市黨委的統(tǒng)一部署，工建集團黨委換屆工作在師市換屆選舉領導小組的指導下，從2011年3月4日安排部署到2011年5月24日圓滿結束。在換屆選舉工作中，工建集團黨委始終堅持加強黨的領導、尊重職工意愿和嚴格按程序辦事，從對黨委換屆工作安排部署到宣傳動員，從代表的選舉產生到黨委、紀委工作報告的反復修改、定稿，從新一屆黨委委員候選人的推薦、醞釀到正式選舉結束都作了認真的部署，做到思想上高度重視、工作上周密部署、操作上嚴格規(guī)范，使集團的選舉工作平穩(wěn)推進，圓滿地完成了換屆選舉工作目標，取得了較好的成果。

一、選舉的基本情況

集團共有黨委個，黨總支個，黨支部個，有黨員 人，參加這次黨代會的黨員代表 名，占黨員總數(shù)的%。選出新一屆黨委委員人，其中黨委書記名;選出新一屆紀律檢查委員會委員人，其中紀委書記名，副書記名;選舉產生了出席中國共產黨農三師圖木舒克市第六次代表大會代表名。

二、主要措施及做法

此次換屆選舉取得了圓滿的成功，我們的主要措施和做法是:(一)重視宣傳教育，精心組織籌備

1、認真學習，加強宣傳，營造氛圍，為搞好換屆選舉工作奠定堅實的思想基礎。在召開黨員代表大會之前，集團黨委和各黨總支、黨支部認真學習了《中國共產黨章程以《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產黨基層黨組織選舉工作暫行條例》等內容，并充分利用板報、廣播、橫幅、標語、宣傳欄等多種形式集中報道和宣傳集團五年來所取得的成就，使廣大黨員和群眾切身感受到在工建集團黨委正確領導下，身邊所發(fā)生的變化，積極營造集團黨委換屆工作的良好氛圍，增強了廣大黨員的榮譽感和責任感，使廣大黨員群眾深深地感受到，工建集團黨委換屆選舉是集團政治生活中的一件大事。

2、加強領導，高度重視黨委換屆工作。按照師市黨委的統(tǒng)一安排部署，集團黨委召開了專題會議，研究和部署集團換屆工作，并下發(fā)了《關于做好工建集團第二次黨員代表大會籌備工作的通知，提出了明確的工作要求。首先是成立了黨委換屆選舉工作領導小組，由黨委書記同志為組長，黨委委員、紀委書記、工會主席同志為常務副組長，其他相關部門領導為成員，下設辦公室，辦公室設在政工辦，定工作責任和符合集團實際的選舉工作方案，對整個換屆選舉的時間、方法、步驟和標準，都做了統(tǒng)一規(guī)定，有利地地指導了集團黨委換屆工作。三是在充分準備的基礎上，3月4日召開了由各基層支部書記和集團全體干部參加的動員大會，會2 上，黨委書記同志作了動員講話，黨委委員、紀委書記、工會主席同志對整個集團黨委換屆工作作了安排部署，并對如何搞好黨委換屆工作提出了具體要求，促進了黨委換屆工作扎實有效的開展。

(二)把握重點，認真組織實施集團黨委換屆選舉工作

1、認真做好黨代表選舉工作。認真做好黨代表大會代表的選舉 工作，是開好黨代表大會飛選好新一屆領導班子、完成好黨代表大會的各項任務的前提和基礎，為推選產生高素質的黨員代表，集團黨委注重把好代表名額分配關、質量關、構成比例關、推薦程序關、資格審查關。嚴把黨員代表資格審查關，既是堅持黨員代表的廣泛性、合法性和代表性的重要環(huán)節(jié)，更是體現(xiàn)代表的先進性和適應新時期發(fā)展的客觀要求。一是在代表選舉中注重黨員代表的性別結構、民族結構、年齡結構和文化結構，使新選代表有較高的文化程度和較強的參政議政能力，能夠帶領廣大干部職工勤勞致富，是廣大黨員群眾信賴擁護的先進分子;二是注重各行各業(yè)黨員代表的比例，使黨員能夠廣泛代表全體黨員的意志，尤其重視一線黨員、知識分子、先進模范、婦女代表、基層主要黨員領導干部當選為黨員代表要占有代表總數(shù)的一定比例，在選舉的名黨員代表中:各級領導干部名，占%;各類專業(yè)技術人員名，占;職工名，占%，各條戰(zhàn)線的勞動模范、先進工作者名，占%;婦女，占%;以上比例均按照師市換屆領導小 組辦公室的批復比例。

2、堅持標準，做好換屆前領導班子的選拔任用工作 工建集團黨委按照上級黨組織批準的“兩委”組成人員名額，提出了“兩委”組成方案，在民主推薦和廣泛聽取意見的基礎上，反復醞釀，根據(jù)推薦的名單，經黨委研究，提出新一屆出黨委、紀委班子候選人初步人選名單，報上級黨委審查。在黨委班子成員中，研究生人，占%，本科學歷人，占%，45歲以下人，占%，具有高級專業(yè)技術職務的名，占%。在紀委班子成員中，本科學歷名，占;大專學歷名，占%，45歲以下人，占%，婦女干部名，占%。

3、精心指導，確保“兩委”工作報告質量

集團黨委要求政工辦、紀委辦公室在基層黨員干部反復醞釀討論的基礎上，精心寫出黨委、紀委工作報告，既要客觀公正地總結和回顧過去五年的工作成績，也要提出問題;要體現(xiàn)今后五年集團工作的指導思想、奮斗目標和戰(zhàn)略措施，要體現(xiàn)進一步解放思想，更新思想觀念，轉變作風的思路;要以“三個代表”重要思想為指針，認真剖析存在的問題，拿出具體的措施、辦法，制定是想集團跨越式發(fā)展和長治久安的發(fā)展方向、工作目標、措施，確?！叭齻€文明”建設與和諧社會共同發(fā)展。

(三)嚴格履行程序選舉，確保集團黨委換屆選舉工作圓滿完成 一是抓嚴格履行會議程序。無論是籌備、預備會議還是正式選舉會議階段，集團黨委都按照要求召開了多次會議，沒有出現(xiàn)合并或減少程序的情況，認真執(zhí)行了選舉方案和有關規(guī)定;二是抓嚴格履行選舉程序。經集團黨委研究，在召開黨員代表大會時，黨委委員按照多于應選委員人數(shù)16.7%的比例實行了差額選舉，書記實行等額選舉。選舉時，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，對候選人的基本情況做了詳細說明，并安排了充足的時間讓代表討論醞釀，確保新一屆黨委班子和紀委班子順利通過選舉產生;二是抓嚴格履行報告審批程序。集團黨委按照有關規(guī)定，及時做好了向上級黨委呈報集團黨員代表大會選舉工作的請示、日程、結果等，認真履行呈報審批程序，保證了選舉工作的嚴密性。

此次工建集團黨委換屆，黨委的人事安排意圖是絕大多數(shù)黨員的意愿，通過選舉得以圓滿順利實現(xiàn)。新一屆集團黨委、紀委班子成員學歷層次明顯提高，專業(yè)結構更加完善，年齡結構更趨于合理。集團共選出黨員代表人，實際參加黨代會代表名，占應到會人數(shù)的%;發(fā)出選票張，收回選票張;有效票張，有效率達%。選出黨委委員人，紀委委員人，在新一屆黨委、紀委第一次會議上，黨委書記得票率為%，紀委書記、紀委副書記書記得票率均為%。

集團黨員代表大會的召開，既選優(yōu)、配強了新一屆“兩委”班子，又全面總結了過去五年的工作成就和經驗，為集 團進一步梳理了經濟發(fā)展的思路，為全集團經濟、各項事業(yè)的發(fā)展和建設和諧社會提供更加堅實的思想基礎和組織保證。新一屆班子決心在師市黨委的領導下，帶領全集團干部職工，圍繞“十二五”規(guī)劃的要求，提出今后五年的奮斗目標和工作任務，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)集團工作的新局面，為實現(xiàn)工建集團跨越式發(fā)展和長治久安而努力奮斗。

第五篇：中國冶金科工集團黨委工作制度

中國冶金科工集團公司

黨委工作制度

第一章 總 則

第一條 為進一步加強中國冶金科工集團公司（以下簡稱中冶集團）黨的領導，規(guī)范黨委工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，根據(jù)《中國共產黨章程》、《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和《中華人民共和國公司法》，結合中冶集團實際，制定本規(guī)定。

第二條 黨委在中冶集團處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。

第三條 黨委必須堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持服從服務于中冶集團的中心工作，努力把中冶集團各級黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，成為堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，推動中冶集團改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

第二章 黨委的職責和任務

第四條 黨委的主要職責是：

（一）認真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家 的方針政策和法律法規(guī)在中冶集團的貫徹執(zhí)行。

（二）參與集團重大問題的決策，支持董事會、監(jiān)事會和經營管理層依法行使職權，保證集團發(fā)展的正確方向。

（三）堅持黨管干部、黨管人才原則，為集團改革發(fā)展提供人才支撐和組織保障。

（四）領導思想政治工作和精神文明建設，指導企業(yè)文化建設工作，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

（五）加強黨的思想、組織、作風、制度和先進性建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證集團改革發(fā)展穩(wěn)定和諧目標的實現(xiàn)。

（六）全心全意依靠員工群眾，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，大力推進廠務公開，維護員工合法權益；

（七）領導和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程，獨立自主地開展工作；

第五條 黨委以主要精力抓黨的建設，主要任務是：

（一）建設一個政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，致力于為中冶集團改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，得到廣大員工群眾衷心擁護的領導班子；

（二）建設一支政治堅定、組織健全、作風過硬、管理嚴密、監(jiān)督到位、民主充分、團結和諧，富有創(chuàng)造性、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層黨組織隊伍；

（三）建設一支經得起困難和風險考驗，在集團改革發(fā)展穩(wěn)定工作中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；

（四）建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關科技知識和勞動技能的員工隊伍；

（五）建立一套符合集團創(chuàng)新發(fā)展和適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證集團各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機制；

（六）形成一條具有中冶特點的加強思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設和黨組織自身建設，構建和諧環(huán)境的有效途徑。

第六條 黨委會議事規(guī)則按《中國冶金科工集團公司黨委會議事規(guī)則》執(zhí)行。

第三章 參與企業(yè)重大問題決策

第七條 參與重大問題決策是黨委的重要職責，是發(fā)揮黨委政治核心作用的基本途徑。

第八條 黨委參與重大問題決策的主要內容是：

（一）集團發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針和中長期發(fā)展規(guī)劃；

（二）生產經營計劃、財務預算和決算；

（三）重大投資、合資、合作項目、資產重組及資本運作的決策；

（四）重要人事安排、獎懲及內部機構的設置調整；

（五）重要管理制度的制定、修改和廢止；

（六）涉及職工切身利益和職工隊伍穩(wěn)定的重要決策；

（七）其他需要黨委參與決策的重大問題。

第九條 黨委參與重大問題決策的主要途徑和基本方法：

（一）黨委參與重大問題的決策，實行“雙向進入、交叉任職”的領導體制。

（二）黨委參與重大問題的決策，遵循“黨委決定、程序表達、依法決策、體現(xiàn)主張”的方針。一般程序為：

1、黨委成員就有關決策議題進行調研，收集資料，廣泛聽取黨員、員工及有關方面的意見，進行分析論證，形成對議題的初步意見和建議；

2、召開黨委會或黨委擴大會，對議題進行研究，形成黨委對議題的意見和建議；

3、參加決策會議的黨員董事、經營管理班子成員，充分表達黨委對議題的意見和建議，按照規(guī)定程序依法決策；

第十條 黨員董事、監(jiān)事、經營班子成員定期向黨委通報決策及落實情況。

第十一條 企業(yè)重大問題決策作出后，黨委要發(fā)動全體共產黨員，團結帶領廣大員工，推動決策的實施。

第十二條 黨委如發(fā)現(xiàn)重大問題決策脫離實際，不符合黨和國家的方針政策、法律規(guī)定，應及時提出意見。如得不到糾正，黨委要負責向上級有關部門反映并向上級黨組織報告。

第四章 領導班子建設

第十三條 黨委要切實加強領導班子思想政治、組織、作風、制度建設，努力把集團各級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。

第十四條 加強思想政治建設。堅持和完善黨委中心組學習制度，建立和落實領導班子成員的學習考核制度，提高班子成員的思想政治素質和理論政策水平。

第十五條 加強民主集中制建設。堅持把黨委工作制度與公司法人治理結構的工作規(guī)則結合起來，完善并嚴格執(zhí)行黨委內部的議事規(guī)則和決策程序，保證協(xié)調高效運轉，增強班子整體合力。黨委成員要以身作則，帶頭參加“雙重”民主生活會，認真開展批評與自我批評，自覺接受黨內外同志的監(jiān)督。

第十六條 加強作風建設。領導班子成員要牢記“兩個務必”，大力發(fā)揚求真務實、開拓創(chuàng)新、團結奉獻的優(yōu)良作風，堅決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費的不良風氣。

第五章 堅持黨管干部、黨管人才原則

第十七條 堅持黨管干部原則，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。

第十八條 堅持把黨管干部原則和董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，把組織考察推薦與競爭上崗、市場化選聘結合進來，建立和完善集團干部選拔任用制度和辦法。

第十九條 黨委在干部人事管理中的主要職責是：確定用人 標準，研究推薦人選，嚴格組織考核，完善評價體系，加強監(jiān)督管理。按照干部管理權限：

（一）協(xié)助上級黨組織對集團公司黨委委員、領導班子成員人選進行考察，提出意見和建議；

（二）對集團公司經營管理者提名和擬任免、獎懲的總部職能部門負責人進行考察，提出意見和建議；

（三）研究決定集團公司黨群部門及黨委各職能部門負責人的任免；

（四）推薦集團公司向控股子公司派出的董事、監(jiān)事人選；

（五）對集團公司擬向全資及控股子公司派出的經營管理者人選、經營班子成員進行考察，提出意見和建議；

（六）選拔、培養(yǎng)和管理后備干部

第二十條

加強對人才工作的領導，以培育德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為中心，全面加強集團人才隊伍建設。

第六章

黨的自身建設

第二十一條

加強黨的思想建設。堅持對黨員進行黨的路線方針政策教育、理想信念教育、科學理論教育和法制教育，提高黨員的思想意識和覺悟。

第二十二條 建立健全黨的組織。在建立新經濟組織的同時建立黨組織，調整經營管理組織的同時調整黨組織的設置，配備經營管理人員的同時配備黨務工作人員。

第二十三條 加強基層黨組織和黨員隊伍建設，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，做好組織發(fā)展工作。

第二十四條 加強黨風廉政建設，深入開展黨規(guī)黨紀教育，建立健全黨內監(jiān)督制度，強化監(jiān)督措施。

第二十五條 加強對紀檢監(jiān)察工作的領導，支持紀委行使黨章賦予的權力。

第七章 思想政治工作和精神文明建設

第二十六條 黨委領導思想政治工作、精神文明建設，把建設和諧中冶，促進集團改革發(fā)展穩(wěn)定作為思想政治工作和精神文明建設的出發(fā)點和落腳點，把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，作為思想政治工作和精神文明建設的根本任務。

第二十七條 思想政治工作要適應新形勢的需要，在繼承的基礎上創(chuàng)新，在改進中加強。堅持以人為本，提倡尊重人、關心人、理解人、幫助人，把思想教育和嚴格管理結合起來，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，注重思想政治工作的效果。

第二十八條 堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，建立健全思想政治工作和精神文明建設管理體制和運行機制，形成黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，員工群眾廣泛參與的格局。

第二十九條 黨委加強對企業(yè)文化建設的指導，把企業(yè)文化建設融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程，培育優(yōu)秀的中冶文化。

第三十條 黨委負責協(xié)調各方面利益關系，落實穩(wěn)定工作責 任制，在維護企業(yè)穩(wěn)定和建設和諧企業(yè)中發(fā)揮黨組織和廣大黨員的作用。

第八章 群眾工作

第三十一條 認真貫徹《工會法》、《勞動法》，依法保障和維護職工的合法權益。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，支持和保證職工代表大會依法行使各項職權。進一步健全廠務公開的領導體制和工作機制，完善廠務公開的內容和方式。

第三十二條 加強對群眾工作的領導，堅持黨建帶工建、帶團建，定期聽取工會、共青團等群眾組織的工作匯報，及時研究和解決他們工作中的問題，積極為他們開展工作創(chuàng)造有利條件，支持、幫助他們按照法律和各自的章程創(chuàng)造性的開展工作。

第三十三條 黨委負責協(xié)調行政與職代會、工會之間的關系，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大員工的橋梁紐帶作用。

第三十四條 認真貫徹落實黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策，充分調動統(tǒng)一戰(zhàn)線人士的積極性，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和建設和諧企業(yè)做貢獻。

第九章 黨委工作機構、人員編制及活動經費 第三十五條 黨委工作機構設置和人員編制的基本原則：一是有利于加強黨的工作；二是精干、高效、協(xié)調；三是從企業(yè)實際出發(fā)。

第三十六條 專職黨務干部按職工總數(shù)1%左右的比例配備。其待遇和獎懲原則上應與企業(yè)同一層次經營管理人員一視同仁。

第三十七條 加強黨群工作隊伍建設，保持黨群隊伍穩(wěn)定，提高黨群工作人員素質，做好黨群后備工作人員的培養(yǎng)，激發(fā)黨群工作人員積極性。黨群工作人員與經營管理人員進行必要的崗位交流。

第三十八條 黨群活動經費納入集團公司財務預算，從企業(yè)管理費中列支。

第十章 附 則

第三十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，過去有關的規(guī)定、辦法與本規(guī)定不一致的，均按本規(guī)定執(zhí)行。

第四十條 本規(guī)定由中冶集團公司黨委負責解釋。