第一篇：綜掘一區十一月份增收節支總結

綜掘一區十一月份增收節支工作總結

綜掘一區十一月份針對本單位任務安排，繼續在“修舊利廢，挖潛增效”上下功夫。

1、由于受公司總體安排部署，綜掘一區臨時開掘新工作面，原來舊工作面的工具箱、材料架等臨時被密閉，而新工作面所需工具箱、材料架需重新加工。綜掘一區利用從井下回收上來的廢鐵管、錨桿、井上切割余下的廢鐵板加工成工具箱4個和材料架5個，合計節約近2000元。

2、在施工的同時井上領料員將從井下回收上來的損壞的組合鉆桿重新截短再利用，重新加工70根，節約近2600元。

四項費用：十月份費用按照人力資源部重新劃定的指標進行統籌分配使用。當月綜掘一區辦公費用支出307.8元，低耗品支出80元，業務費支出300元，運輸費全部結余。五項費用合計節約742.2元。

綜 掘 一 區

二〇一三年十一月二十七日

第二篇：綜掘一區八月份增收節支總結

綜掘一區八月份增收節支工作總結

根據黨委增收節支文件精神的安排，綜掘一區八月份根據當月的工作實際，結合安全質量標準化等工作在增收節支方面從改進工藝和修舊利廢上狠下功夫，積極組織全區職工投入到增收節支的活動浪潮中。

1、090507皮帶巷（軌道巷）兩個掘進工作面，在各部運煤設備上安裝集控，結合煤矸分運措施，做到了設備無空運站現象，大力節約了工業用電量。兩個掘進頭面，按照本月440多米進尺完成量計算，在改進運煤設備前的基礎上預計節約電費2萬余元。

2、利用廢舊的槽鋼加工絞車底座3個，用板牙在工作面給壞扣的錨桿140余根套扣重新使用，預計節約材料費3000余元。

四項費用：綜掘一區嚴格控制四項費用，業務費、辦公費、低耗品全部控制在使用范圍內，全月共計節約45.7元。本月有到晉中市培訓考試等，但動員職工乘座公交車，使本月運輸費全額節約700元；電話費全額節約40元。節約金額達到了四項費用規定總額的53%。

綜 掘 一 區

二〇一三年八月二十五日

第三篇：綜掘一區十月份增收節支總結

綜掘一區十月份增收節支工作總結

綜掘一區十月份根據調度室臨時對任務計劃的調整安排，并結合本單位實際需要，在技術革新上下功夫，通過技術論證實現增收節支工作的深挖細琢。

1、受調度室臨時對綜掘一區當月任務的臨時調整，由施工巷道到流動性干雜工，為此在15#煤總回風巷和1504總回風巷下地過程中將巷道內原來施工留下的廢錨桿、鐵道、3寸鐵管等進行回收再利用，回收修舊廢錨桿 50根、鐵道10根、3寸鐵管20根，此項節約近5000元。

2、在施工的同時井上領料員將從井下回收上來的損壞的組合鉆桿重新截短再利用，重新加工60根，節約近2000元。

四項費用：十月份費用按照人力資源部重新劃定的指標進行統籌分配使用。當月綜掘一區辦公費用支出239.3元，低耗品支出80元，業務費支出300元，運輸費全部結余。五項費用合計節約810.7元。

綜 掘 一 區

二〇一三年十月二十六日

第四篇：綜掘隊年底總結

業務工作總結 劉文彪，從事煤礦行業30多年，2011年2月份從太義掌煤業調入我礦擔任綜掘隊隊長一職，該同志在我礦3年多來，扎根煤海，以礦為家，在工作中開拓進取，拼搏奉獻, 勇挑重擔，攻破一次次難關、刷新一次次記錄，一步一個腳印，成長為一名優秀的管理干部，他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，走出了一串串閃光的足跡，成為首陽山煤業一顆閃亮的紅星。

一、勤干務實，真抓實干，努力抓好隊伍建設。

“火車跑的快，全憑車頭帶”。2011年2月份擔任綜掘隊隊長一職后，他深深知道，要帶出一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把掘進隊管理好，自身素質必須要高，追求的目標要高，管理的水平要高。因此，他緊緊依靠廣大職工，發揚民主，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，結合掘進工作面施工實際，現場親自指導，認真向職工講解技術操作要領，細心強調每一道工序、每一個環節應注意的問題。同時，對職工隊伍進行摸底，按其工作特長合理安排職務，實行定人、定崗、定責任、定任務，實行目標“四定”管理，對勞動力進行優化、細化，按照優質、高效、低耗的原則，制定工資獎金分配方案，有效的調動了職工的生產積極性和創造性。不僅發揮了各崗位的特長，也使職工找到了自信和價值。

二、嚴抓細管、以身作則，切實抓好安全生產。

3年來，綜掘隊創造了首陽山煤業歷史上掘進斷面最大，掘進速

度最快，掘進周期最短，掘進困難最大、安全系數最高、工程質量最好，優良率達到100%的好成績，受到了領導的一致好評。

2011年，掘進150101首采工作面、用掘進機回采保安煤柱500多米、150102工作面運輸順槽、回風順槽、開切眼、專用回風巷、主井排水管施工改造等工程，進度達到7000多米。

2012年，掘進150103工作面運輸順槽、回風順槽、開切眼、1501采區三巷、1502采區排水1巷、1502采區排水2巷、副井底車場改造、中央變電所改造等工程，進度達到6000多米。

2013年，因支援貴州汽車廠改造工程，掘進150104回風順槽保安煤柱、風巷開口施工、1501采區北翼三巷、北翼運料斜巷、北翼聯絡巷等工程，進度達到4000多米。

在掘進過程中，克服過斷層、頂板淋水、過陷落柱、破碎帶、保安煤柱壓力大等地質構造，戰勝常人都無法想象的困難，以堅定的決心和毅力，每班單進達到8米，全隊掘進獨頭錨網索支護巷道月進700多米，刷新掘進錨網索支護巷道最高記錄，24項礦建工程全部合格，為我礦90萬噸/年礦井順利驗收奠定了堅實的基礎。

三、強化培訓，提高素質，努力提高職工業務技能水平。

綜掘機是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新工藝，對一支以前采用炮掘施工的隊伍來說，確實是一種挑戰。剛建綜掘隊時，發現職工不能熟練使用設備，錨網索工藝掌握不夠透徹，工程質量與標準化差距較大時。他就對全隊職工在技術培訓上狠下功夫，采取理論與實踐相結合的培訓方式，從礦內培訓與礦外培訓，每周五學習《掘進作業規程》、《煤礦安全規程》中，吸取各方面的經驗，不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。使職工在短時間內很快就全部掌握了錨網索施工技術。

四、勇挑重擔，嚴抓細管，落實標準，確保巷道施工質量。

我礦在中央變電所改造、副井底車場改造、主井排水管路施工改造等工程無法進展時，他毛遂自薦、勇挑重擔，排除一切困難，晚上和班組長看圖紙，查資料，研究方案，制定措施；白天深入現場，親自指導工作，發揚煤礦職工特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，一干就是10幾個小時，對工程質量標準高度重視，他要求每個職工嚴格按照質量標準化標準施工，從巷道成型、錨桿間距、錨網質量、錨索強度等施工的各個工序抓起，杜絕了不按標準、盲目操作等行為，保證了施工質量和安全生產。同時，他還經常教育全隊職工認真搞好質量標準化工作，自己帶頭嚴抓細管，責任到人，落實到位，在他的帶動下，激發了全隊職工大搞質量標準化工作的熱情。

再接再厲永向前：憶往昔，歲月崢嶸，瞻未來，信心倍增。對明年的工作，綜掘隊未雨綢繆，認真總結過去工作的不足，圍繞安全生產，抓管理、降成本、抓標準、增效益、真抓實干、勇于創新，立志，在2014年把綜掘隊建設成為一支模范隊伍，為首陽山煤業的建設和發展作出自已杰出的貢獻。

劉文彪

二O一四年一月份

業務工作總結

工作單位：山西長治聯盛首陽山煤業有限公司姓名：劉文彪

時間：二O一四年一月份

第五篇：綜掘管理辦法

山東東山

礦業有限責任公司

古城煤礦文件

古煤字〔2008〕20號

礦屬各單位：

為進一步提高掘進工作面質量標準化水平，強化現場管理，確保掘進工程質量驗收規范化、制度化，實現動態達標，以達到“以質量保安全，以質量促效益”的目的，特制定本綜合管理實施辦法。

一、組織領導

礦成立掘進工作面檢查驗收領導小組，負責對掘進工作面的工程質量和文明施工進行檢查驗收。組

長：劉厚福

副組長：管清向

陳維水

柳俊倉

成員:李連華

陳乃合張善宣

邵世亮

李雪峰

魏興民

王德福

王桂利

李

珂

陳亮亮

曹立強

王佃生

二、管理制度

第1條 施工動態管理制度：生產技術科、安監處對各掘進工作面的工程質量實行動態檢查。跟班管理人員是現場工程質量的第一責任者；跟班安監員作為現場兼職質檢員，必須認真檢查自己分管轄區內各地點的工程質量和文明生產，對不符合質量標準要求的部位或工序有權進行處罰，并按規定的整改辦法現場監督整改。若跟班管理人員和安監員不負責任，對現場不符合質量標準的工程視而不見，或不盯在現場監督整改落實的，一經礦領導和機關管理人員發現，罰款100元/ 次。第2條 工程質量預驗收制度：各掘進工區必須在礦月度驗收前進行預驗收，預驗收內容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質量等級評定等，每月20號以書面形式報生產科。對預驗收中隱瞞實情，工作馬虎，預驗收內容不齊全的，罰預驗收人員100元/人；不按時進行預驗收或不按時報送生產科的，對工區區長罰款100元。

第3條 旬檢查制度：質量驗收小組每旬組織一次動態質量大檢查，不進行事先通知。對存在的安全隱患、工程質量、文明施工等問題匯總后填寫安全質量檢查表，并落實責任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責任單位罰款500元/條，對責任人罰款100元/條。第4條 月度驗收制度： 每月21日、22日、23日進行月度驗收，驗收小組成員必須參加，特殊情況下，經允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。各掘進工區區長必須參加全礦所有掘進迎頭驗收，并參加評比，做到公平公正，相互學習，取長補短。

驗收小組每次不少于三人參加檢查驗收，驗收等級的評定由驗收小組根據工程質量驗收標準共同評定，同時在驗收結果上簽字。驗收人員要認真負責，恪盡職守，發現實際工程質量狀況與所評定的工程質量等級不符的，對參加驗收人員罰款100元/人，罰驗收負責人200元；情節嚴重者，除罰款外，追究行政責任。

各施工單位必須積極配合，服從驗收小組安排，為驗收工作提供便利條件。

第5條 狠反質量“三違”制度：為增強職工隊伍質量意識，及時消除工程質量方面存在的隱患，各級管理人員要狠反質量方面的“三違”，嚴格按照本實施辦法進行處罰，否則，信息辦不計算“三違”指標。各施工單位必須在規定日期內完成整改內容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款500元。

第6條 隱蔽工程驗收制度：現場施工過程中采取的特殊加固措施（如反底拱、三岔點牛鼻子砌碹、巷道鋼架棚加固、重點砌碹工程等），隱蔽前由工區寫出書面申請，經生產技術科組織驗收后方可進行隱蔽。對未經驗收進行隱蔽的工程，生產技術科一律不予簽證。不經過驗收或驗收不合格未進行整改繼續施工的，對掘進隊一次罰款3000元，其中工區值班人員、跟班人員各罰款500元，跟班隊長罰款200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則，對技術負責人罰款100元。

第7條 月度考核制度：以礦下達的月度生產作業計劃、文明施工情況、工程質量等級作為月度考核的指標。

1、月度計劃：根據礦下達的月度計劃進尺，對掘進隊進行考核。

2、工程質量：對施工地點工程質量、包括零星工程采用旬檢查、月驗收考核。工區明確各掘進迎頭的分管管理人員，各分管管理人員對該掘進迎頭的工程質量（包括零星工程、設備運行質量、通風質量）和文明生產負責，工區區長負總責，機電副區長對機電設備負責，區長和機電副區長按工區所有掘進迎頭的平均進行獎罰（區長和機電副區長分管掘進迎頭的，按所分管迎頭進行考核）。單位工程一月內三次檢查驗收,只出現一次優良等級，優良率低于60%，對分管區長罰款200元；若未出現一次優良工程，對分管區長罰款400元；若出現一次不合格工程，對分管區長罰款600元，如不影響安全使用，無需整改，加罰進尺工資額5％，若影響安全使用，必須進行整改，整改費用自行承擔；若驗收優良率超過60%，（消滅不合格工程），對分管區長獎勵400元；若驗收優良率達到100%，對分管區長獎勵600元。每月出現兩次優良品時，對跟班安監員獎勵100元/人；出現三次優良品時，對跟班安監員獎勵200元/人；若低于兩次，每少一次對跟班安監員罰款100元/人。若出現一次不合格品對跟班安監員罰款200元/人。

3、文明施工：每月進行三次動態檢查，對掘進迎頭進行考核，考核實行綜合打分，分為兩個等級，即：達標、不達標，其評分標準及要求見文明施工管理部分。三次檢查全部達到“達標”等級，對分管區長獎勵200元。出現一次“不達標”的，對該掘進頭分管副區長罰款200元，依此類推。進尺工資額增減幅度參照古煤字〔2008〕9號文執行。

4、創“亮點”工程：凡有利于提高工程質量和文明生產整體水平、有利于降低職工勞動強度、有利于改善現場作業環境、具有本隊特色且在全礦范圍內率先投入使用或處于領先水平的即為“亮點”工程。每月由驗收小組綜合評定，按掘進隊進行考核，對評出的“亮點”工程每項一次性嘉獎1000元。

5、創建“閃光點”工程：按掘進隊進行考核，現場做到動態達標，三旬檢查驗收工程質量全部達到優良，文明施工達到達標等級，完成作業計劃，安全無輕傷及以上事故即為“閃光點”工程。達到“閃光點”工程標準獎勵5000元，用于獎勵先進班組和業務骨干。

6、創“品牌”工程：按掘進隊進行考核，每季度一評，在月度驗收中連續三個月達到閃光點工程的標準，安全無事故即為“品牌”工程。達到“品牌”工程標準的一次性嘉獎10000元，其中50％用于獎勵班組長及以上管理人員。

第8條 工程質量終身制：施工單位必須對所施工的工程質量終身負責，直至工程報廢為止。因工程質量問題造成的維修費由施工單位全額承擔，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔。短期內由于施工質量問題（如復噴前未用水沖刷巷道、未及時處理放炮崩到巖面上的渣子，缺錨桿、網等）造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫，未造成不良后果的，對施工單位一次性罰款3000元，并承擔全部巷修費用。

第9條 單位工程開停工、復工申請、竣工移交檔案制度：單位工程開工前3天，工區編制出掘進作業規程并報批，并書面提出開工申請，經生產技術科、安監處、通防科、地測科負責人簽字后方可進行施工，施工現場按規定懸掛開工牌板；否則，對工區區長每次罰款300元。單位工程竣工后15天內，工區技術員按技術擋案要求將竣工資料整理合格后交生產技術科，每拖延一天，對責任人罰款100元。

第10條 計劃外零星工程管理制度：實行“一工程一驗收一結算”制度，所有零星工程開工前必須辦理開工申請，生產技術科對工作量簽字，由工資科定額員及業務科室人員工前定價共同簽字，安監處安排安監員現場監督。工程竣工后，由工資科定額員及業務科室人員進行驗收結算。無開工申請和不經過驗收的一律不予辦理結算。零星工程預驗收報告和施工用料必須在單項工程完工3天內由工資科定額員及業務科室人員共同核實，生產科出據相關證明進行結算。

第11條 地面支護材料驗收制度：驗收小組每月不定期對支護材料驗收兩次，并根據井下使用情況不定期抽查，對檢查和驗收發現的問題上檢查表限期整改，影響現場施工質量或者造成隱患的，對責任人和責任單位進行100～1000元的相應處罰。

第12條 規程、措施管理制度：各工區所使用的規程，要提前考慮，編制正規、內容齊全，嚴禁無措施施工，如出現無措施施工現象，對工區區長、技術負責人各罰款500元。規程審批完成后工區要連同施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位，否則對技術負責人罰款100元。在規程編制過程中，要提高編寫質量，杜絕錯、別字的出現；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規程頁號與目錄對應，如發現有上述一處與規定不符，對技術負責人罰款20元/處。規程審批后，生產技術科要根據現場實際情況，每月組織復審一次，沒按規定進行復審的罰生產科室技術負責人100元。施工單位必須嚴格按照設計、規程措施的要求施工，現場與規程不符的及時修改補充，不按設計、規程措施施工影響使用的，罰分管區長及技術員500元/次，情節嚴重的從重處罰。

第13條 班組自檢制度：實行班組自檢，由隊長（或班長）對本班進行兩次工程質量驗收，并與工資掛鉤，安全、生產管理人員進行監督，對不按規定進行自檢的罰責任人50元/次。

第14條 現場施工記錄管理制度：施工現場的施工綜合記錄、班驗收記錄、注漿記錄和錨桿或錨索托盤編號記錄等，要按規定及時填寫，如出現不按規定填寫或漏填，對有關責任人罰款100元，若連續三次以上出現不按規定填寫或漏填，除對責任人進行處罰外，對工區跟班管理人員各罰款200元。

現場施工有關記錄于次月一號整理合格后報送生產技術科，每超一天對責任人罰款100元。第15條 煤巷錨網支護日常監測制度：煤巷錨網巷道必須進行日常頂板監測。頂板離層儀的最大安裝間隔為60m，每組一個，安裝在巷道中間，巷道交岔點、斷層前后各安設1組。工區必須設專人按規定時間對頂板離層情況進行觀測，并填寫記錄牌板和記錄本，工區技術員每月月底將匯總觀測數據上報生產技術科。如工區出現不按規定設置頂板離層儀和不按規定將匯總觀測數據上報生產技術科的，對工區技術負責人罰款100元，如出現不按規定要求填寫記錄牌板或記錄本，對有關責任人罰款50元。

三、材料供應

第16條 井下所使用的各種原材料供應科要進行嚴格把關，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。

1、噴砼用砂必須是河砂，且應采用堅硬干凈的中砂或粗砂，粒徑一般為0.15～3mm，含土雜物不超過3%。

2、噴砼用石子應采用堅硬耐久的碎石，粒徑要求5～15mm，含土量不超過3%。

以上兩種原材料總務科攪拌站至少每月一次取樣送檢，化驗結果由攪拌站和生產技術科分別保存。月底前送生產技術科，否則，對其責任人罰款100元/次。

3、金屬網網孔：采用8＃冷拔絲編制的金屬網，網孔 60×60mm，周邊全部進行點焊；采用Φ6mm圓鋼編制的金屬網，網孔 80×80mm，周邊進行挽邊。第17條 攪拌站嚴格按照配比要求進行配比。

噴漿灰標號：C20，配比要求（重量比）水泥：砂：石子為1：2：1.5，要求砂和石子在地面拌勻后裝車，水泥、速凝劑成袋裝車，每車砂600Kg，石子450Kg，水泥6袋(300kg)，速凝劑1袋(12.5kg)，裝車時，水泥袋必須擺放整齊。

總務科攪拌站對井下所使用的不同標號的砼按單位工程每旬做一組試塊，試塊化驗單每月月底送生產科。砼配比試驗每半年做一次。試驗單及時送生產技術科，否則，對其責任人罰款100元/次。

四、工程質量驗收標準

第18條 驗收人員必須執行《煤礦井巷工程質量驗收評定標準》（MT5009-94），現場選點，對噴砼厚度等隱蔽分項現場打檢查孔，并在驗收原始記錄上簽名認可。附表一：錨網噴巷道工程質量驗收標準。附表二：錨網支護巷道工程質量驗收標準。砌碹巷道按《煤礦井巷工程質量驗收評定標準》進行驗收。具體要求：

1、在無任何特殊地質條件下，嚴格按照《井巷工程質量驗收標準》進行選點驗收，不允許出現不合格點。

2、在特殊地質條件下（如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時），采取各項防范措施很難控制巷道成形時，巷道的驗收標準經礦質量驗收小組同意可適當放寬，要求開拓、準備巷道凈高不超過設計0.5m，凈寬中線左右不超過設計值0.3m，回采巷道可在此基礎上可增大0.2m，但不允許出現小于設計值，嚴格執行正規循環作業，巷道兩墻支護必須及時，嚴禁出現兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現象。要求礦車運輸的炮掘工作面施工必須跟迎頭支護兩墻（距底板不支護高度不超過1m），皮帶或溜子運輸的錨網巷道必須一次全斷面掛網，不得出現只掛頂網、幫網拖后的現象，機掘幫網可拖后迎頭2網進行支護，錨桿預緊力同時達到要求。驗收時兩墻垂線進行實測，錨噴巷道垂直度不超過100mm，錨網巷道垂直度不超過200mm，按基本項目要求進行選點驗收。開拓巷道嚴格平整度項目的驗收，要求1m2范圍內凹凸不平最大不超過50mm，按允許偏差項目進行選點驗收。錨噴巷道耙裝機后必須完成一次支護，按規程要求成巷；錨網巷道耙裝機前必須一次成巷。

3、對于錨噴巷道考慮壓力的釋放和一次支護的質量驗收，復噴滯后迎頭30m進行，上月施工工程必須成巷，不允許出現跨月度不成巷工程；上月施工巷道永久水溝、人行臺階與巷道一并成巷驗收，永久水溝未按設計要求及時砌筑的，視為工程不成巷。毛水溝緊跟耙裝機后施工。不符合上述要求的，對工區一次性罰款3000元。

4、噴漿厚度的驗收：對錨噴巷道噴漿厚度的驗收必須進行現場打眼，工區預留好風水管接頭，驗收人員現場選點；對于搬家巷道，搬家前必須進行驗收。如若不具備打眼條件，影響工程質量等級評定時，對施工單位罰款2000元，區長罰款200元。

5、巷道高度的驗收：巷道高度都以巷道底板為基準進行實量，不以臨時軌面為基準，若低于設計巷道高度必須進行處理；凡是人為造成的高冒區（冒高超過0.6m），對施工班組罰款1000元。

6、中腰線的控制：工區必須嚴格按照測量人員提供的中腰線施工，施工過程中測量人員對中腰線一月不少于2次校核，如若前后兩次中腰線存有差異時，工區必須及時反映并做好施工記錄，由測量人員復核，否則按施工錯誤處理。月底驗收前，工區進行選點自檢（開拓巷道每20m設置一組驗收點、錨網巷道每30m設置一組驗收點、機掘巷道每50m設置一組驗收點），工區必須對測量中腰線進行保護，驗收時工區須帶導水管、坡度規，以便檢查腰線。

7、沿煤層底板施工的回采巷道，保證回采面側破底不少于0.3m，巷道底板必須平整。無地質構造脫底施工的工程質量定為不合格，重新起底；破底量達不到要求的罰分管區長及隊長各300元，重新起底。

五、施工工藝及技術要求 第19條 打眼、裝藥、爆破

1、巷道掘進采用光面爆破技術，巷道周邊眼間距控制在350mm以內，確保巷道成形，巖石巷道必須實現光面爆破，炮眼眼痕率不低于60%，炮眼間距、裝藥結構、裝藥方式符合作業規程要求。

2、周邊眼裝藥結構采用正向裝藥，炮眼內保留一段空氣柱用炮泥進行封孔，封孔長度符合規程要求。

3、在平時檢查以及旬檢查、月驗收中對巖層比較穩定的巷道，發現炮眼眼痕率達不到60% 的掘進迎頭，對當班隊長、班組長、放炮員各罰款100元。一月三次抽檢達不到光面爆破要求的，月底工程質量降一級處理。第20條 掛網、打錨桿

1、用兩根Φ75×3500mm鋼管配合吊環、5噸手拉葫蘆起吊鏈、兩塊（1600～1800）×150×60mm柳木板組成作臨時前探支護，將金屬網挑起護頂，在網下進行聯網、打錨桿眼。

2、幫錨桿眼打好后，必須用外徑15mm的鋼管制作的掃眼器插入眼底用壓風將眼孔內積水及雜物吹干凈，然后方可安裝錨桿。

3、錨桿安裝：采用錨桿快速安裝工藝，即使用錨桿打眼機具連續完成打錨桿眼----攪拌樹脂錨固劑----擰緊螺母并達到規定螺母預緊力矩的全過程。所有樹脂錨桿安裝時必須邊推進邊攪拌將錨桿推至孔底，嚴禁先推進后攪拌，攪拌時間為15～20S，等待時間為30S，違反此規定的，每發現一次罰班組長50元，錨桿的阻尼帽必須頂出。配備錨桿扭距放大器的迎頭，必須正常使用，現場發現一次不使用的，對隊長、班組長各罰款100元。

4、錨桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°，扭矩不得小于作業規程規定的數值，外露絲15～50mm，錨固力不得小于85KN。

5、錨網巷道金屬網的鋪設按照設計要求進行，但金屬網距巷道底板高度不得超過500mm，錨桿距金屬網邊緣不超過200mm。

6、金屬網搭接量，聯網扣間距必須符合作業規程的要求。

7、-850m及以下水平錨網噴巷道必須施工底腳錨桿，底腳錨桿距底板高度不得超過100mm，錨桿與巷道底板下俯成30°夾角，金屬網必須掛至底腳錨桿以下。有水溝一側需將水溝斷面一并打出，底腳錨桿打好后再砌筑水溝時，不得放炮，只能用風鎬刷出。

8、錨桿、網必須緊跟迎頭，耙裝機前兩墻至底板的不支護高度不得超過規程規定，耙裝機后錨桿、金屬網支護必須一次施工到底，放炮崩壞的金屬網必須重新進行掛設，巷道初噴后必須預留出金屬網的搭接量。

9、錨網巷道錨桿、錨索托盤上加木托盤或皮托盤，以緩沖頂板壓力，錨桿木托盤規格：長×寬×厚＝150×150×30mm，錨桿皮托盤（舊皮帶制作）規格：長×寬＝150×150mm；錨索木托盤規格：長×寬×厚＝280×280×35mm，錨索皮托盤（舊皮帶制作）規格：長×寬＝280×280mm，木托盤選用鮮柳木制作，材料必須規則，不得有裂縫、蟲孔等存在；錨噴巷道嚴禁使用木托盤和皮托盤，錨網巷道木托盤和皮托盤不得混用。

10、使用錨桿鉆機或其他鉆眼機具對巷道拱部進行打眼工作，釬子不能正常隨機退出時作業人員要避開釬子的滑落空間，鉆眼作業退釬、釬子接長時必須有專人用手把住釬子，防止釬子下滑。

11、錨桿必須使用好塑料墊圈，每發現一根錨桿缺墊圈，對責任人罰款50 元。第21條 噴射混凝土

1、未拌和的混凝土料在井下存放時間不得超過1個大班，井下拌料場卸料時每堆最多不得超過2車，堆與堆之間要有明顯的分界，確保水泥摻量達到要求。為保證噴射混凝土強度，混凝土拌和必須均勻，否則，對責任人每車罰款100元。拌和后的混凝土及時使用，嚴禁使用過期失效或不符合規定標號的混凝土，否則，對當班工區跟班人員、隊長及班組長每車各罰款100元。

2、噴漿前必須將放炮崩到巷壁上的巖（煤）碎屑處理干凈，否則對隊長罰款200元。

3、為防止噴漿回彈落到風筒及管線上，噴漿前必須用備好的舊風筒布將風筒遮蓋，否則罰跟班隊長100元。

4、初噴厚度控制在30～50mm，以初噴后錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準，迎頭最前1網嚴禁噴漿，以便檢查周邊眼的眼痕率，否則，對該隊罰款500元，對當班隊長、班組長和工區跟班管理人員各罰款100元。嚴禁采用針對性的重點噴漿來掩蓋錨桿施工質量，否則，視情節輕重罰款1000～3000元，責任人罰款200元，旬質量等級降一級處理。

5、噴漿2小時后開始灑水養護，噴層在7天內，每班灑水一次，7天后，每天灑水一次，持續養護28天。對不按此規定執行的，對當班跟班隊長罰款200元，月底對該隊一次性加罰1000元。第22條 錨索的安裝

1、煤巷施工錨索，錨索進入巷道頂板穩定巖石深度不得小于2m，巖石內施工錨索時，錨索長度不得小于5m。

2、裝設藥卷時，緩緩將2卷K2370樹脂藥卷送至孔底。

3、錨索安裝完成后，必須及時進行加壓，間隔時間不得超過兩小時，錨索預應力達到作業規程規定。錨索漲拉機具必須完好，否則對主管隊長罰款100元。

4、錨索必須按規程要求跟至迎頭并及時加壓，錨索施工完成后必須進行編號管理，并對錨索編號、施工人員、施工時間、鉆孔深度、錨索長度、進入煤層頂板深度、外露長度、間排距及預緊力等做好記錄，每漏填一項或填寫不實對責任人罰款100元。錨索外露長度超規定的，罰責任人100元。

六、管理措施

第23條 嚴格支護材料管理。各單位使用的錨桿、錨索、金屬網、樹脂藥卷、鋼梯、砼等支護材料，必須嚴格按設計要求領用，不合格的材料堅決不能領用下井。對不按設計要求領用或領用不合格材料下井的單位，對工區管理人員每人罰款200元；因材料進貨不合格或供應不及時，造成影響生產的，對材料管理部門責任人進行100～1000元的相應處罰。第24條 錨桿、金屬網的日常施工管理。對以下工程質量問題將進行嚴厲處罰：

1、錨桿截開使用

發現一根截開使用或用調直錨桿代替正常支護錨桿（錨網巷道躲避硐、臨時水倉端墻除外），對跟班隊長罰款500元，對當班罰款2000元。

發現兩根或以上不按規程措施要求使用錨桿、私自改變錨桿規格型號或截開使用的，對責任人罰款1000元，責任工區罰款5000元，工區管理人員每人罰款500元，當月工程質量評為不合格。

2、錨桿施工質量不合格（包括錨桿角度不合格、錨桿盤未貼緊巖（煤）壁、錨桿絲帽未上緊、間排距超規定、扭矩不夠、外露絲不符合規定等）。若現場發現一處上述工程質量問題，對跟班隊長及責任人各罰款50元，并現場整改達到設計要求。

若現場同時出現三根以上上述錨桿問題，對跟班隊長罰款200元，并重新補打；并對到過現場不負責任的管理人員罰款100元，跟班安監員罰款100元。

施工過程中，任意變更錨桿型號或規格，不嚴格按作業規程進行施工的，對工區管理人員每人罰款200元。

若一月中出現三次以上三根錨桿不合格問題，該月工程質量按不合格處理。

3、金屬網未按要求聯網或搭接，每發現一處對當班隊長及責任人各罰款50元；嚴禁出現金屬網后空頂、空幫現象，每發現一處對該隊罰款100元，對當班班長罰款50元，并現場整改，網后充填掩蓋的，每發現一處罰該隊200元，對當班班長罰款100元。

若當班發現三處以上聯網不合格、不按要求搭接或金屬網后空頂、空幫者，除現場進行整改外，對責任人罰款200元。

4、當班施工的錨桿、金屬網必須達到合格，如確因某些因素對存在問題來不及整改，下班接班后必須首先進行處理整改，若不及時整改，對跟班隊長罰款100元。

5、鋼梯的使用必須與巷道輪廓線平行，嚴禁使用歪斜，每發現一處歪斜罰款50元，出現三處對跟班隊長罰款200元，如出現連續三架歪斜罰款500元。

6、各掘進迎頭頂板破碎時，需使用調直錨桿進行超前支護，嚴禁把正常支護錨桿當作超前錨桿使用，每發現一根對當班隊長罰款50元。若沒有調直錨桿，可用螺旋錨桿代替。第25條 加強錨桿、錨索錨固力的檢查。

生產技術科、安監處不定期組織人員對錨桿、錨索的錨固力進行抽查。如果由于施工原因造成錨桿、錨索的錨固力不足，錨索每根罰責任工區500元，對其責任人罰款200元，錨桿每根罰責任人100元，并要求補打；若當月出現五根錨桿或兩根錨索的錨固力達不到要求時，除進行重新補打外，工程質量按不合格處理。施工過程中，各工區對錨桿、錨索做好施工原始記錄，錨桿、錨索托盤必須按規定進行編號；漏編、編號錯誤，或無記錄，每發現一次，對當班班長罰款50元。施工單位做好錨固力檢查原始記錄，每月對錨桿、錨索錨固力抽查次數不少于三次或每300根錨桿抽查一次，否則每少一次對責任人罰款50元。錨桿拉力計、扭矩扳手必須保持完好，否則，對主管隊長罰款100元。第26條 嚴格中、腰線施工。

正常施工時，施工工區負責30m范圍內的中腰線，30m范圍外由地測科測量人員負責。新開頭或迎頭中，腰線需調整時，地測科必須及時安排掛線。如在正常施工過程中，發現中腰線施工錯誤，對有關跟班隊長各罰款200元，并對該隊罰款3500元，若影響下一步生產，工程質量按不合格處理，并重新處理；若由于地測科掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤，由測量人員承擔責任，并對掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤的有關責任人罰200元/次，并追究責任。

第27條 巷道成巷后，兩墻嚴禁出現鼓肚、赤腳或穿裙子，風水管、電纜等后部噴漿要噴實，否則，每發現一處，對跟班隊長罰款200元。

第28條 前探支護的使用：井下所有掘進頭都應按礦制定的統一標準進行加工、使用，對不按規定使用前探支護的跟班隊長罰款100元。

第29條 嚴格耙裝機使用管理制度：耙裝機距迎頭的最小距離和最大距離以及分段作業的安全距離必須符合作業規程的規定；耙裝機耙頭在迎頭耙裝時，耙裝機前所有設備、材料全部撤至耙裝機后；分段作業進行耙裝時，耙裝機運行范圍內的所有管線必須進行吊掛，吊掛鉤每2m一個，吊掛高度在巷道墻高以上，管線最低處距巷道底板高度不小于1.5m。分段作業時，必須派專人在耙裝機后側安全地點觀察風水管吊掛情況，如發現管線掉落或被耙頭扒落，必須立即停止耙裝，進行處理；迎頭必須設聲光信號與耙裝機司機聯通。耙裝作業時，人員不得進出迎頭；如果人員要進出迎頭，必須通過聲光信號與耙裝機司機聯系；待耙裝機停止作業后，人員方可進出迎頭。違反上述規定，對跟班隊長或有關責任人罰款100元。

第30條 正規循環作業管理：錨網巷道皮帶運輸的掘進工作面耙裝機挪移時間不得超過一個小班，溜子運輸耙裝機挪移時間不得超過兩個小班，正常情況下不得積煤；礦車運輸的巷道耙裝機挪移時間不得超過一個大班，正常情況下積煤矸不得超過巷道斷面的三分之一；對于不采用正規循環作業的掘進工作面，對當班隊長、跟班區長各罰款200元；旬檢查、月驗收時發現不嚴格執行正規循環，造成巷道脫底或嚴重超高時，工程質量降一等級處理。

七、文明施工

第31條 掘進工作面所有材料必須分類碼放整齊，材料做到能上架的必須上架，長短不一的材料要一頭齊，彎管子、軌道要及時整直等待復用，工具箱、材料箱要放置整齊，工具碼放整齊。所有材料必須整齊集中擺放于軌道的同一側，外緣成一條直線；懸掛材料牌板，材料牌板懸掛高度一致，成一條直線，牌板填寫內容要求準確齊全，牌面清潔，無回彈、灰塵；錨桿必須上架，備用軌道、鋼管分層擺放，中間加墊木（墊木規格必須統一）；錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放置；任何材料上不得存有噴漿回彈、粉塵。

第32條現場懸掛全員上崗牌板、開工牌板、崗位責任制牌板、施工牌板。要求圖板內容齊全，標注字體清晰，施工牌板中包括爆破說明書（炮掘）、截割方式（機掘）、避災路線（用彩筆標出且與施工現場相符）、巷道斷面圖（包括管線、風筒的吊掛位置）和支護參數表。

第33條

臨時軌道鋪設要符合作業規程要求，直線段和加寬后的曲線段軌距上偏差不大于＋5mm，下偏差為－2mm；軌道接頭間隙不超過5mm，高低和左右錯差不大于2mm，直線段2條鋼軌頂面的高低差，以及曲線段外軌按設計加高后與內軌頂面的高低偏差，都不得大于5mm。軌枕間距不大于700mm，構件齊全緊固有效，軌枕規格符合作業規程要求，道釘數量符合要求，基底整平、墊實，道接頭懸接，道接頭處軌枕中心線間距不大于500mm，弓腰道、塌腰道要圓滑過渡，曲率半徑不得小于6m，軌枕上平面必須外露，無雜拌道，中腰線符合規程要求；軌道鋪設嚴格按照規程措施要求進行，采區軌道軌枕上平面必須外露，-850水平開拓巷道按永久軌道標準鋪設，耙裝機后不成巷工程軌枕全部外露，成巷后用20～30mm碎石充填，道碴與軌枕上表面平齊，寬度超過軌枕200mm，巷道底板必須平整；后路已施工巷道按上述標準進行整改，底板整平，用掃帚清掃底板碎矸，嚴禁用砂、石硝充填。

第34條 刮板輸送機鋪設要平、穩、直，構件齊全，機頭、機尾固定可靠，溜槽一邊設擋煤板側無嚴重積煤。

第35條 膠帶輸送機鋪設要平、穩、直，不跑偏，托輥齊全有效，里外無雜物、積煤；不同規格的架管、三連輥不能混用。

第36條 巷道內耙裝機5m后無雜物、無淤泥、無積水（積水長度不超過3m，深度不超過50mm），浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，無大塊矸石或煤塊（直徑不超過100mm），毛水溝跟至耙裝機后，后路水溝暢通，淤泥不超過水溝的1/2。永久水溝距耙裝機距離不得大于20m，并蓋好水溝蓋板，水溝蓋板鋪設要平整，無響聲。

第37條 管線吊掛整齊有序，衛生清潔，無明顯積塵和噴漿回彈，耙裝機后風水管路及各種電纜要上墻，吊掛整齊，不得落地，不得交叉盤繞，備用的各種軟管和電纜要盤放整齊；風水管吊掛跨巷道、絞車房等，必須設置龍門架，風水管拐彎時，必須有彎頭；耙裝機后管線吊掛必須平直，嚴格按照作業規程的要求安設風水管。

第38條 風水管嚴禁出現跑、冒、滴、漏現象；嚴禁用鐵絲代替“U”型卡。

第39條 施工及監測機具的保養：對噴漿機、錨桿鉆機、錨索機具、幫錨桿鉆機、錨桿拉力計、扭矩扳手等要妥善放置，及時保養，回彈料、巖煤粉要及時清除，不得放置于淤泥積水中。第40條 機械設備的固定要符合作業規程要求，耙裝機卡軌器、支撐腿安設要起作用；安全設施靈敏可靠，前探臨時支護符合規程要求，嚴禁使用帶阻尼帽的螺帽固定安全設施和前探支護；耙裝機、綜掘機照明、內外噴霧正常使用。

以上第31條至第40條共十條為文明生產施工標準，滿分為100分，實行旬檢查、月驗收，采用百分制進行考核，分為兩個等級，即:達標、不達標，總得分90分及以上為達標，總得分90分以下為不達標。采用倒扣分法，每一項出現一處不符合規定扣1分，10分扣完為止。附表三：掘進文明施工驗收表

八、工作面移交驗收制度

第41條 移交組織規定：礦組織生產技術科、機電科、安監處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接受單位和移交單位有關人員進行現場檢查驗收，并就現場問題提出整改方案，查出問題按規定逐條進行罰款，并填寫檢查表，限期整改；對影響系統正常運行的問題，由施工單位繼續整改，過期將加倍處罰；對不影響系統正常運行的問題，將罰款數額移交到接受單位，存在問題由接受單位整改。

第42條 掘進與掘進工區移交驗收規定：

1、永久支護符合作業規程規定，錨噴巷道初噴到迎頭，復噴滯后迎頭10m；臨時軌道鋪設質量符合作業規程要求；風水管及下山排水管距迎頭不超過10m，風水管及電纜吊掛符合要求；毛水溝跟至耙裝機后，永久水溝距耙裝機距離不超過10m；耙裝機、噴漿機、局部通風機、除塵風機、絞車、各類開關等電器設備及提升運輸安全設施齊全完好，保持表面清潔衛生，就地移交。以上一處達不到規定要求，對區長及分管區長各罰款100元。

2、錨桿鉆機、氣動幫鉆、風鉆、風鎬、各類鉆桿、風水軟管、檢測工具等施工工具、配件及工具箱，可一并帶走。各類施工用料及材料架可根據現場情況移交或撤走。

3、文明施工：巷道及硐室衛生面貌保持良好，無雜物，巷道底板平整，無大塊煤矸，無淤泥積水，所有物料碼放整齊，并懸掛材料管理牌板。巷道結束以后交接使用以前管道必須進行防腐處理。以上一處達不到規定要求對分管區長、主管隊長各罰款50元。第43條 掘進與機修工區移交驗收規定：

1、工作面兩順槽及切眼、車場鋪軌按臨時軌道標準進行鋪設，并形成閉合；各類提升設備及安全設施齊全完好。

2、工作面兩順槽風水管、排水管接至切眼上下端頭，并按標準進行吊掛，無跑、冒、滴、漏現象。根據機電科要求，水泵、電纜等設備需撤走的必須撤走。

3、切眼內軌面至錨索梁高度達到2.5m（支架運輸空間），底板平整，無浮煤、矸等雜物。

4、工作面兩順槽及切眼、車場內的掘進施工用料、機械設備等在移交之前，全部回撤干凈，特殊情況，經領導批準可延期回撤。

5、順槽內風水管、排水管路及設備、軌道、提升運輸設備及安全設施等，一經驗收移交安裝單位使用管理，要保持完好，如在安裝期間被損壞，要及時進行修復。以上一處達不到規定要求，罰責任單位區長、分管區長各50元。

九、其它

第44條 本辦法所有處罰款項中，除有關個人按“三違”處罰外，均從當月施工的工資總額中進行扣除，由生產技術科出具扣款通知單，工資科、財務科扣款，所得款項由財務科設立專門帳戶，專款專用，一是購置監測檢查儀器儀表，完善監測檢查手段；二是用于獎勵驗收小組成員，按罰款總額的30%進行獎勵；三是獎勵現場管理比較突出、月度驗收工程質量、文明施工達到優良等級的區隊管理人員。

第45條

本辦法自2008年1月1日起執行。

二○○八年一月一日

主題詞：掘進工作面 管理辦法

————————————————————————————— 山東東山礦業公司古城煤礦辦公室

2008年1月1日印發 —————————————————————————————

共印36份