第一篇：員工離職通常分為以下幾種類型

員工離職通常分為以下幾種類型：自請辭職、解雇離職、符合勞動合同終止情形離職，如退休、勞動合同到期不再續簽、員工失蹤或死亡等。

1、自請辭職：

根據《勞動合同法》第三十六條、第三十七條的有關規定，用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同，但勞動者需提前三十日以書面形式通知用人單位，在試用期內的，需

提前三日通知用人單位。因此，對于自請辭職者，應注意審查其是否在法律規定的時間內提出，同時，要求其填寫《離職申請單》，經用人單位同意后可辦理離職手續。這里，應

特別注意的是，員工在職期間造成用人單位損失需要賠償的，應在員工離職時一并結清賠付事項。

2、解雇離職：

員工違反《勞動合同法》第三十九條有關規定的，用人單位可以單方解除勞動合同。第四十三條規定了用人單位單方解除勞動合同，應當事先將理由通知工會。

因此，我們建議，符合《勞動合同法》第三十九條規定的六種情形而被用人單位給予解雇處分的，用人單位應首先知會工會，工會同意解雇處分的，由人事部門制作《員工獎懲公

告》，在單位范圍內有效公告。在公告生效之日起，人事部門制作《員工獎懲通知》，并向員工本人送達，員工憑該通知直接辦理離職交接手續。

在這里，應特別注意的上述案例所提及的員工未經任何離職申請不告而別的情形，類似的還有嚴重違紀違規應予解雇處分之員工不告而別的、或員工未依照規定時間提出離職申請

自行不告而別的，這些員工不告而別時間達到一定合理期限、符合用人單位規章制度中規定的解雇情形的，可視為其“嚴重違反規章制度”，由人事部門知會工會，經工會同意后，發布《員工獎懲公告》，自《員工獎懲公告》生效之日起，雙方勞動關系解除。與此同時，用人單位應在合理期限內以《解除勞動合同通知書》的形式催告該員工辦理工作交接

手續。經催告后逾期仍未前來辦理的，視為該員工放棄其所有權利。因此給用人單位造成損失的，用人單位有權要求賠償。

3、符合勞動合同終止情形離職：

員工符合《勞動合同法》第四十四條規定的勞動合同終止情形的，在終止情形屆滿前30日內，用人單位人事部門應出具《勞動合同終止通知書》并向員工本人送達，員工憑《勞動

合同終止通知書》方可辦理離職手續。員工因故失蹤或死亡的，勞動合同終止之離職交接手續由其部門主管憑《勞動合同終止通知書》辦理。

（二）交接手續：

離職申請經批準（或《解除勞動合同通知書》生效）后，離職員工應填寫《離職交接清單》，按交接清單的內容辦妥交接手續，交由人事部門核定后出具《離職證明書》。

原有職務上保管及辦理中的賬冊、文件(包括公司章則、技術資料圖樣、管理資料、業務資料及其單據等書面及電子文檔等)、原領的工卡、工衣、原領的工具、物料、文具、員工

手冊等，都屬于應交接內容，由員工移交公司指定的接替員工或有關部門簽收。如發現物品有所損毀或遺失的，應折價賠償。

（三）離職員工工資結算及退宿事宜：

離職手續辦理完畢后，用人單位人事部門應填發《離職證明書》送交財務部門據以結算工資。其中，《離職證明書》應交由離職員工本人簽收。

離職員工在用人單位宿舍住宿的，同時辦理退宿手續，在辦理完成離職手續及結清工資后當日離開。

二、離職過程中用人單位及員工勞資糾紛易發點及避免措施：

（一）是否涉嫌違法解雇：

關于是否涉嫌違法解雇，往往是勞資糾紛實踐中雙方爭議較大的一點。違法解雇，涉及經濟補償金及賠償金是否應當給付，及給付金額大小，用人單位與員工往往各執一詞，僵持

不下。我們建議，《離職證明書》中應詳細列明員工離職時間、離職具體原因等。因員工涉及嚴重違紀而被解雇的，用人單位還應保留相關文件，如獎懲規章制度及記錄、向工會

提交的《解雇通報函》、由工會作出解雇調查并出具的《解雇調查函》（上面應有工會加注的是否同意解雇的意見）、人事部門出具的《解除勞動合同通知書》、《員工獎懲公告

》、《員工獎懲通知》等，以便發生勞動糾紛的時候有跡可循。

（二）工資結算：

很多用人單位認為，員工沒有提前30日申請離職的，給用人單位造成實際損失，因此，應扣押員工的最后一個月的工資作為對用人單位的賠償。實際上，勞動關系雙方依法解除或

終止勞動合同時，用人單位應在員工離職時一次結清勞動者工資。若用人單位認為員工沒有提前30日申請離職而給用人單位造成實際損失的，則應提供足夠的證據證明其主張，否

則，應依法支付員工工資。另外，很多用人單位習慣于要求離職員工在下月正常發薪日來領取工資，這樣也容易造成雙方關系緊張，埋下勞動糾紛的隱患。

（三）經濟補償金和賠償金：

在員工離職時，勞動關系雙方應依據勞動法律法規、政策及雙方的勞動合同約定，明確用人單位是否需要向員工支付經濟補償金及賠償金的義務。不論是法定義務還是約定義務，用人單位都應切實保障離職員工的正當合法權益，不應推脫己方義務，否則，容易導致勞動糾紛的發生。

（四）競業禁止：

根據《勞動合同法》第二十三條、第二十四條的規定，用人單位對于掌握其重要機密資訊的高級管理人員、高級技術人員，需要進行離職后的競業限制和違約責任約定的，可與離

職員工簽訂《競業禁止協議》。在與員工約定競業禁止條款時，應當約定經濟補償金；競業禁止的范圍、地域、期限的約定，不得違反法律、法規的規定；在解除或者終止勞動合

同后，競業禁止人員到與本單位生產或者經營同類產品、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類產品、從事同類業務的競業限制期限，不得

超過二年。因此，用人單位與員工簽訂《競業禁止協議》的，應符合上述有關規定，不約定競業禁止經濟補償金或不實際支付該經濟補償金的，競業禁止約定條款對員工無效。

第二篇：房地產開發的程序通常分為四個階段

房地產開發的程序通常分為四個階段，即投資決策分析階段、前期工程階段、建設階段和租售階段。在以上四個階段的開發經營過程中，企業將發生許多費用，比如可行性研究費、前期工程費、建筑安裝費、廣告費、銷售費、信貸資金利息費，以及企業為組織和管理生產經營而發生的管理費用等。這些費用中，有些可以計入開發產品成本中，有些則不能計入開發產品成本。可以直接計入到開發產品成本中的費用稱為開發直接費用；經分配后才能計入到開發產品成本中的費用稱為開發間接費用；不能計入到開發成本中的費用稱為期間費用。

一、開發產品成本的內容開發產品成本是指房地產開發企業在產品開發過程中所發生的各項費用支出。它反映了房地產開發企業在項目開發過程中所耗費的全部物化勞動與活勞動，是考核房地產開發工作質量的一項綜合指標，是制定開發產品銷售價格的基礎。開發產品成本按其用途，可分為以下四類：

1.土地開發成本

土地開發成本是指房地產開發企業開發土地（即建設用地）所發生的各項費用。

2.房屋開發成本

房屋開發成本是指房地產開發企業開發各種房屋（包括商品房、出租房、周轉房、代建房等）所發生的各項費用支出。

3.配套設施開發成本

它是指房地產開發企業開發能有償轉讓的配套設施及不能有償轉讓、不能直接計入開發產品成本的公共配套設施所發生的各項費用支出。

4.代建工程開發成本

它是指房地產開發企業接受委托單位的委托，代為開發除土地、房屋以外其他工程（如市政工程）所發生的各項費用支出。

二、房地產開發成本核算對象開發產品成本核算對象是指在開發產品成本的計算中，為了歸集和分配開發費用而確定的費用承擔者。企業應根據其開發項目的特點及實際情況，按照下列原則，選擇成本核算對象：

1.一般的開發項目，以每一獨立編制的概算或施工圖預算所列單項工程為成本核算對象。

2.同一開發地點、結構類型相同的群體開發項目，開竣工時間相近、由同一施工單位施工的，可以并為一個成本核算對象。

3.對于個別規模較大、工期較長的開發項目，可以結合經濟責任制的需要，按開發項目的一定區域和部位，劃分成本核算對象。

成本核算對象應在開發項目開工前確定，一經確定就不能隨意改變，更不能相互混淆。

三、房地產開發成本項目開發產品成本項目一般可分為土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費、建筑安裝工程費、公共配套設施費和開發間接費等。

1.土地征用及拆遷補償費：指房地產開發時為征用土地所發生的各項費用，包括土地出讓金、勞動力安置費、青苗補償費、土地補償費、拆遷補償費及其他因征用土地而發生的費用（如耕地占用稅）。

2.前期工程費：指企業在前期準備階段發生的各項費用，包括總體規劃設計費、可行性研究費、政府代收代繳的各項費用、勘察設計費、各項臨時工程（臨時水、臨時電、臨時路等）費用、七通一平或三通一平費用等。

3.基礎設施費：指建造各項基礎設施發生的費用。基礎設施主要是指與開發產品相關的道路、供熱設施、供水設施、供電設施、供氣設施、通訊設施、照明設施、以及綠化（包括排污、排洪、環衛）等，這些設施發生的設備及安裝費都在基礎設施費項目內歸集。

4.建筑安裝工程費：指企業以出包方式支付承建單位的建筑安裝工程費和企業自營工程發生的建筑安裝費。

5.配套設施費：指為開發項目服務的，不能有償轉讓的各項公共配套設施發生的費用，如鍋爐房、水塔、公共廁所、自行車棚等。凡能有償轉讓的公共配套設施如商店、郵局、學校、醫院、理發店等都不能計人該成本項目內。

6.開發間接費：指企業所屬的開發部門或工程指揮部門為組織和管理開發項目而發生的各項費用支出，包括工資、福利費、辦公費、差旅費、折舊費、修理費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。企業的各行政部門為管理公司而發生的各項費用不在此列，應在“管理費用”中核算。

目前我國房地產開發企業經營規模、經營范圍、經營方式等各不相同。比如，就土地開發而言，有些企業只進行建設場地地面的清理平整，將原有建筑物、障礙物拆除，就算完成土地開發；而有些企業除進行地面的清理平整，還要進行地下各種管線的鋪設、地面道路的建設，做到七通一平，才算完成土地開發等。所以，每一個開發企業應根據前述成本項目的設置原則，結合開發項目的具體情況，有選擇地設置成本項目。

四、開發產品成本核算程序。

（一）應設置核算的賬戶為核算開發企業的開發成本，企業可根據其本身經營開發的業務要求，設置下列賬戶：

1.“4301開發成本”賬戶

本賬戶核算房地產開發企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用。本賬戶借方登記企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用，貸方登記開發完成已竣工驗收的開發產品的實際成本。借方余額反映未完開發項目的實際成本。本賬戶應按開發成本的種類，如“土地開發”、“房屋開發”、“配套設施開發”和“代建工程開發”等設置二級明細賬戶，并在二級明細賬戶下，按成本核算對象進行明細核算。

2.“4302開發間接費”賬戶

本賬戶核算房地產開發企業內部獨立核算單位為開發產品而發生的各項間接費用，包括工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。本賬戶借方登記企業內部獨立核算單位為開發產品而發生的各項間接費用，貸方登記分配計入開發成本各成本核算對象的開發間接費。月末本賬戶無余額。本賬戶應按企業內部不同的單位、部門（分公司）設置明細賬戶。

（二）開發產品成本核算程序開發產品成本的核算程序是指房地產開發企業核算開發產品成本時應遵循的步驟和順序。其一般程序是：

1.歸集開發產品費用

（1）在項目開發中發生的各項直接開發費用，直接計入各成本核算對象，即借記“開發成本”總分類賬戶和明細分類賬戶，貸記有關賬戶。

（2）為項目開發服務所發生的各項開發間接費用，可先歸集在“開發間接費”賬戶，即借記“開發間接費”總分類賬戶和明細分類賬戶，貸記有關賬戶。

（3）將“開發間接費”賬戶歸集的開發間接費，按一定的方法分配計入各開發成本核算對象，即借記“開發成本”總分類賬戶和明細賬戶，貸記“開發間接費”賬戶。

通過上述程序，將應計人各成本核算對象的開發費用，歸集在“開發成本”總分類賬戶和明細分類賬戶之中。

2.計算并結轉已完開發產品實際成本

計算已完開發項目從籌建至竣工驗收的全部開發成本。并將其結轉進入“開發產品”賬戶，即借記“開發產品”賬戶，貸記“開發成本”賬戶。

3.按已完開發產品的實際功能和去向，將開發產品實際成本結轉進入有關賬戶

即借記“經營成本”、“分期收款開發產品”、“出租開發產品”、“周轉房”等賬戶，貸記“開發產品”賬戶。

五、土地開發的成本核算。

土地開發也稱建設場地開發。通常有兩種情況，一是企業為了自行開發商品房、出租房等建筑物而開發的自用建設場地；二是企業為了銷售、有償轉讓而開發的商品性建設場地。自用的建設場地屬企業的中間產品，其費用支出應記人有關商品房或出租房的產品成本，而商品性建設場地是企業的最終產品，應單獨核算其土地開發成本。

（一）土地開發費用的歸集與分配

企業在土地開發過程中所發生的各項費用支出，除能直接計入房屋開發成本的自用土地開發支出在“開發成本——房屋開發”賬戶核算外，其他土地開發支出均應通過“開發成本——土地開發”賬戶核算。分別按照“自用土地開發”、“商品性土地開發”等設置二級明細賬戶，按企業選擇的成本核算對象設置賬頁，進行土地開發費用的明細核算。

1.土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費和建筑安裝費的歸集與分配。

這些費用，一般能分清受益對象，可直接計入成本核算對象，借記“開發成本——土地開發”賬戶及有關明細賬戶，貸記“銀行存款”、“應付賬款”等賬戶。

2.配套設施費的歸集與分配。

配套設施的建設可能與土地開發同步進行，也可能不同步進行，所以其費用歸集的方法有以下兩種情況：

（1）與土地開發同步進行的配套設施開發費用，能夠分清受益對象的，應直接計入有關成本核算對象，借記“開發成本——土地開發”賬戶，貸記“銀行存款”等賬戶；分不清受益對象時，應先通過“開發成本——配套設施開發”賬戶歸集，待配套工程竣工時，再按一定方法，在有關受益對象中進行分配。

（2）與土地開發不同步進行的配套設施開發費用，一般可先通過“開發成本——配套設施開發”賬戶歸集，待配套設施竣工時，再轉入“開發成本——土地開發”賬戶中。如果土地開發已完成等待出售或出租，而配套設施尚未完工，為及時結算完工土地的開發成本，經批準對這類配套設施的費用可先按其計劃成本（或預算成本）在土地開發成本中預提。預提時，借記“開發成本——土地開發”賬戶，貸記“預提費用——預提配套設施費”賬戶。實際發生的配套設施開發費用通過“開發成本——配套設施開發”賬戶核算，待配套設施完工后，對預提的配套設施費與實際發生的配套設施費差額，應調整有關土地開發成本。

3.開發間接費用的歸集與分配。

企業內部獨立核算單位為組織和管理開發項目而發生的費用先通過“開發間接費用”賬戶核算，月份終了，再按一定的分配標準分配計入有關開發成本核算對象。應由土地開發成本負擔的，由“開發間接費用”賬戶轉入“開發成本——土地開發”賬戶內。如果直接組織和管理開發項目的部門是企業內部非獨立核算的部門，其費用直接計人有關土地開發成本的開發間接費用項目內。

（二）完工土地開發成本的結轉

已完土地開發項目應根據其用途，采用不同的成本結轉方法：

1.為銷售或有償轉讓而開發的商品性建設場地。

開發完成后，應將其實際成本轉入“開發產品——土地”賬戶。2.開發完成后直接用于本企業商品房等建設的建設場地。

應于開發完成投入使用時，將其實際成本結轉計人有關的房屋開發成本中。結轉計入房屋開發成本的土地開發費用，可采取分項平行結轉法或歸類集中結轉法。

（1）分項平行結轉法

就是將應結轉的土地開發費用，按成本項目分別平行轉入有關房屋開發成本的相關成本項目內。其會計分錄是：

借：開發成本——房屋

——土地征用及拆遷費 al

——前期工程費 a2

——基礎設施費 a3

——建筑安裝費 a4

——配套設施費 a5

——開發間接費用 a6

貸：開發成本——土地

——土地征用及拆遷費 al

——前期工程費 a2

——基礎設施費 a3

——建筑安裝費 a4

——配套設施費 a5

——開發間接費用 a6

這種結轉方法主要適用于改作自用的商業性建設場地的成本結轉。因為原商業性建設場地的開發成本中歸集了該場地應負擔的全部費用。

（2）歸類集中結轉法

就是將應結轉的各項土地開發費用，歸類合并為“土地征用及拆遷補償費”和“基礎設施費”兩個費用項目，然后轉入有關房屋開發成本的“土地征用及拆遷補償費”和“基礎設施費”成本項目。

借：開發成本——房屋

——土地征用及拆遷費 al

——基礎設施費 a2+a3+a4

貸：開發成本——土地

——土地征用及拆遷費 al

——前期工程費 a2

——基礎設施費 a3

——建筑安裝費 a4

這種結轉方法主要適用于自用建設場地成本的結轉。因為自用建設場地一般不歸集配套設施費和開發間接費用，所以為簡化核算手續，可采用這種方法結轉。

企業開發的自用建設場地，開發完成后近期不使用的，應將其實際成本先轉入“開發產品——土地”賬戶。

下面舉例說明土地開發成本的核算方法。

例 甲房地產開發公司于2001年5月在梁園開發一塊土地，占地面積40000㎡.開發完成后準備將其中的30000㎡對外轉讓，其余的10000㎡企業自行開發商品房。假設梁園土地開發過程中只發生了如下經濟業務：

①支付土地出讓金25000000元，作會計分錄如下：

借：開發成本——土地

——梁園（土地征用及拆遷費）25000000

貸：銀行存款 25000000

②支付拆遷補償費5500000元，作會計分錄如下：

借：開發成本——土地

——梁園（土地征用及拆遷費）5500000

貸：銀行存款 5500000

③支付勘察設計費210000元，作會計分錄如下：

借：開發成本——土地

——梁園（前期工程費）210000

貸：銀行存款 210000

④支付土石方費用5500000元，作會計分錄如下：

借：開發成本——土地

——梁園（前期工程費）5500000

貸：銀行存款 5500000

⑤由某施工企業承包的地下管道安裝工程已竣工，應支付價款1500000元：

借：開發成本——土地

——梁園（基礎設施費）1500000

貸：應付賬款——X施工企業 1500000

⑥9月末，梁園土地開發工程完工。假設“開發成本——土地開發——梁園”賬戶歸集的開發總成本為37710000元，則單位土地開發成本為942.75元／㎡.其中自用的10000㎡土地尚未投入使用，其余30000㎡已全部轉讓，月終結轉本塊土地的開發成本。作會計分錄如下：

借：開發產品——土地（梁園）9427500

主營業務成本——土地轉讓成本 28282500

貸：開發成本——土地

——梁園 37710000

例 續前例，若自用的10000㎡土地在開發完成后立即投入房屋開發工程的建設中，則企業可采用下面兩種方法結轉土地開發成本；①采用歸類集中結轉法結轉土地成本時：

借：開發成本——房屋

——梁園（土地征用及拆遷費）7625000

——梁園（基礎設施費）1802500 貸：開發成本——土地

——梁園（土地征用及拆遷費）7625000

——梁園（前期工程費）1427500

——梁園（基礎設施費）375000

②采用分項平行結轉法結轉土地成本時：

借：開發成本——房屋

——梁園（土地征用及拆遷費）7625000

——梁園（前期工程費）1427500

——梁園（基礎設施費）375000

貸：開發成本——土地

——梁園（土地征用及拆遷費）7625000

——梁園（前期工程費）1427500

——梁園（基礎設施費）375000 房地產開發成本的組成內容(2008-07-07 10:57:16)標簽：房地產開發成本 雜談

分類：會計園地

為了加強開發產品成本的管理，降低開發過程耗費的活勞動和物化勞動，提高企業經濟效益，必須正確核算開發產品的成本，在各個開發環節控制各項費用支出。

要核算開發產品的成本，必須明確開發產品成本的種類和內容。開發產品成本是指房地產開發企業在開發過程中所發生的各項費用支出。開發產品成本按其用途，可分為如下四類：

1、土地開發成本：指房地產開發企業開發土地（即建設場地）所發生的各項費用支出。

2、房屋開發成本：指房地產開發企業開發各種房屋（包括商品房、出租房、周轉房、代建房等）所發生的各項費用支出。

3、配套設施開發成本：指房地產開發企業開發能有償轉讓的大配套設施及不能有償轉讓、不能直接計入開發產品成本的公共配套設施所發生的各項費用支出。

4、代建工程開發成本：指房地產開發企業接受委托單位的委托，代為開發除土地、房屋以外其他工程如市政工程等所發生的各項費用支出。

以上四類開發產品成本，在核算上將其費用分為如下六個成本項目：

1、土地征用及拆遷補償費：指因開發房地產而征用土地所發生的各項費用，包括征地費、耕地占用稅、勞動力安置費以及原有建筑物的拆遷補償費，或采用批租方式取得土地的批租地價。

2、前期工程費：指土地、房屋開發前發生的規劃、設計、可行性研究以及水文地質勘察、測繪、場地平整等費用。

3、基礎設施費：指土地、房屋開發過程中發生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環衛設施以及道路等基礎設施費用。

4、建筑安裝工程費：指土地房屋開發項目在開發過程中按建筑安裝工程施工圖施工所發生的各項建筑安裝工程費和設備費。

5、公共配套設施費：指在開發小區內發生，可計入土地、房屋開發成本的不能有償轉讓的公共配套設施費用，如鋼爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等設施支出。

6、開發間接費：指房地產開發企業內部獨立核算單位及開發現場為開發房地產而發生的各項間接費用，包括現場管理機構人員工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。

房地產企業會計科目表

2008-09-18 10:26:

21來自: 夢之想@奮斗

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順序號│編 號│ 科目名稱

———┼———┼————————

│ │

一、資產類│101 │ 現金│102 │ 銀行存款

——農行金支行

——商行營業部│109 │ 其他貨幣資金│111 │ 短期投資│112 │ 應收票據│113 │ 應收賬款

——應收售房款│114 │ 壞賬準備│115 │ 預付賬款

預付工程款 │119 │ 其他應收款

——其他應收單位款

——其他應收個人款│121 │ 物資采購│123 │ 采購保管費│124 │ 庫存材料│125 │ 庫存設備│129 │ 低值易耗品│131 │ 材料成本差異│133 │ 委托加工材料 │135 │ 開發產品（項目核算——***）

——房屋

——配套設施 │136 │ 分期收款開發產品│137 │ 出租開發產品│138 │ 周轉房│139 │ 待攤費用│141 │ 長期投資│151 │ 固定資產

——運輸工具

——辦公設備

——其他固定資產│155 │ 累計折舊│156 │ 固定資產清理│159 │ 固定資產購建支出│161 │ 無形資產│171 │ 遞延資產│181 │ 待處理財產損溢

│ │

二、負債類│201 │ 短期借款

│202 │ 應付票據

│203 │ 應付賬款

——應付工程款

│204 │ 預收賬款（客戶核算——張

三、李四等）

——預收售房款

——預收一次性付清款

——預收分期付款

——預收按揭付款

│209 │ 其他應付款

——其他應付單位款

——其他應付個人款

│211 │ 應付工資

│214 │ 應付福利費

│221 │ 應交稅金

——應交營業稅

——應交土地增值稅

——應交企業所得稅

——應交個人所得稅

——應交城建稅

——應交土地使用稅

——應交車船使用稅

——應交房產稅

│223 │ 應付利潤

│229 │ 其他應交款

——應交教育費附加

——應交地方教育費附加

│231 │ 預提費用

——借款利息

│241 │ 長期借款

——農行#支行

│251 │ 應付債券

│261 │ 長期應付款

│ │

三、所有者權益類

│301 │ 實收資本

│311 │ 資本公積

│313 │ 盈余公積

——法定盈余公積

——法定公益金

——任意盈余公積

│321 │ 本年利潤

│322 │ 利潤分配

——未分配利潤

——提取法定盈余公積金

——提取法定公益金

——提取任意盈余公積金

——應付利潤

——其他轉入

│ │

四、成本類

│401 │ 開發成本（項目核算——***）

——房屋開發成本

——土地征用及拆遷補償費

——前期工程費

——基礎設施費

——配套設施費

——建筑安裝工程費

——開發間接費

——配套設施開發成本

│407 │ 開發間接費用（部門核算：財務部、辦公室、管理部等）

——工資福利

——辦公費

——業務招待費

——差旅費

——通訊費

——交通費

——折舊費

——職工教育經費

——汽車費

——水電費

——低值易耗品攤銷

——稅費

——廣告宣傳費

——其他費用

│ │

五、損益類

│501 │ 經營收入

——商品房銷售收入

│502 │ 經營成本

——商品房銷售成本

│503 │ 銷售費用

│504 │ 經營稅金及附加

│511 │ 其他業務收入

——租金收入

│512 │ 其他業務支出

│521 │ 管理費用

│522 │ 財務費用

——利息

——手續費

│531 │ 投資收益

│541 │ 營業外收入

——其他

│542 │ 營業外支出

——其他

│550│所得稅

│560 │以前損益調整

第三篇：交通事故鑒定分為幾種類型

交通事故鑒定分為幾種類型

導語：交通事故鑒定分類具體包括輕重傷鑒定、尸體檢驗、成傷機制鑒定、車輛安全性能檢驗和事故車輛機械故障鑒定等類型。欲知詳情，請看下文。

傷殘級別的鑒定是我們計算殘疾賠償金、被扶養人生活費、精神撫慰金等賠償項目的重要依據，一般在委托鑒定機構作出鑒定結論后，才能準確的計算賠償款。損害程度從輕到重對應的傷殘級別是10級到1級。鑒定出來的傷殘級別直接影響到受害人的殘疾賠償金、被扶養人生活費等賠償項目的具體金額。那么，交通事故鑒定分類有哪些？

交通事故鑒定分類如下：

輕重傷鑒定

檢驗交通事故傷害對象致傷原因和傷勢狀況，并按標準規定作出損傷程度鑒定。肇事者有下列情形之一，須對被害人作輕重傷鑒定：酒后和吸毒后駕車;無證駕車;駕駛明知安全裝置不全或安全機件失靈的機動車;駕駛明知無牌證或報廢的機動車;嚴重超載;逃離事故現場。

尸體檢驗

尸體檢驗分為尸表檢驗和解剖檢驗。尸表檢驗是對交通事故致死尸體表面傷痕的例行檢驗，通過檢驗確認案件性質，證明死者體表傷痕是交通事故所致后果，查明死亡原因，分析死者傷痕成傷機制為還原交通事故服務。解剖檢驗主要用于一是肇逃案，通過解剖尸體確定偵破方向，為破案提供證據;二是多車碰撞、碾軋尸體，尋找最先撞擊車輛，確認直接致死原因;三是死因不明尸體查清死亡原因。

成傷機制鑒定

通過人體損傷檢驗確定損傷部位與交通事故傷害后果的因果關系，主要為分析事故原因，排除非交通事故因素，調解損害賠償提供依據，對交通事故傷害對象傷情有疑問或當事人對傷害后果有爭議可進行成傷機制鑒定。

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傷殘評定

交通事故受傷人員治療終結后，當事人認為因交通事故致殘需按殘疾索賠的，作為舉證需要可委托法醫作殘疾等級評定，當事雙方選擇由交管部門調解，傷者治療終結后可作傷殘評定。

酒精含量檢驗

車輛駕駛人有下列情形之一須檢驗體內血液酒精含量：交通事故致人死亡;交通事故致人重傷;交通事故致傷3人以上;交通事故有惡劣影響;車輛駕駛人有酒后駕車嫌疑;一方當事人懷疑或指控另一方當事人飲酒;車輛駕駛人擅自離開現場，24小時內返回或被抓獲;交警發現車輛駕駛人有飲酒駕車嫌疑或醉酒駕駛自行車、三輪車、電動三輪車、殘疾人機動輪椅車等嫌疑;車輛駕駛人對酒精呼吸測試結果有異議，或測試結果超過醉酒臨界值。

車輛安全性能檢驗

交通事故車輛檢驗對象為：交通死亡事故;交通事故致人重傷或傷3人以上;交通事故造成惡劣社會影響;機動車無牌證或未按規定參加檢驗;交通事故車輛類型不明確;根據案情需對事故車輛檢驗、鑒定。

事故車輛機械故障鑒定

通過車輛特定部位拆解檢查尋找車輛故障，查明故障原因，用以區別人為責任和機械故障。

車輛定型鑒定

凡肇事車輛類型不明確應作車輛定型鑒定，以明確道路行駛權利。

痕跡鑒定

通過提取交通事故相關的接觸痕跡比對、化驗等檢驗手段，確定車、物、人是否有碰撞、刮蹭、碾軋等關系;不能確定肇事車輛，可通過整體分離痕跡鑒定

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確認脫落物質與車輛、物體、人體之間的關聯關系;事故車輛輪胎有爆裂，可通過輪胎痕跡鑒定確認輪胎爆胎原因;夜間發生事故且車燈損壞，可做燈光開啟冷熱光源鑒定，來確定車輛發生事故瞬間的開啟和關閉。

指紋鑒定

主要解決機動車駕駛人不確定交通事故案，不能確定車輛駕駛人可做指紋鑒定。

微量物質鑒定

通過對現場勘驗的微量物質成分檢驗，確定該物質與交通事故關系，常見微量物質有油漆、纖維、塑料、橡膠、油脂等。

物證鑒定

法醫對交通事故現場提取的人體毛發、血液、皮肉組織等樣品，通過檢驗作出結論可為辦案確認駕駛人或確定死者身份及認定人體與車輛或物體接觸提供證據。

以上內容希望對您有所幫助，如果還有其他疑問，歡迎上法律直通車。

法律直通車交通事故律師始終致力于建立一支專業知識全面、誠信高效務實的專業化律師隊伍，注重理論與實踐相結合，實現了律師團隊建設與整體優勢的雙向發展。一宗案件有多位專家律師為您“把脈會診”，您所得到的必將是最高層次的法律服務和最滿意的訴訟結果。

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第四篇：廣告分為哪幾種類型

廣告分為哪幾種類型

廣告分為哪幾類？廣告需要面對和體現的有廣告主、廣告宣傳對象、商品性能、服務項目、企業方針或意見、廣告媒介、廣告目的。針對不同性質，我們將廣告分為以下類型。(一)商業廣告

商業廣告是以推廣商品及哀利活動為目的進行的廣告設計，也是廣告類型中最多的一種。企業通過廣告，把品牌告知消費者，使消費者對品牌感到親切、信任，進而促進銷售、獲得利益。根據廣告服務的各個行業，還可以細分為以下類別:企業形象類、家用電器、交通、食品、飲料、家庭用品、個人用品、辦公用品、通訊事務、藥品、保健品、金融保險、旅游、商業服務、房地產、文教，等等.(二)文化廣告

以推廣文化、藝術、教育及體育活動為目的而進行的廣告傳播，被稱為文化性廣告。它反映出不同地域、不同民族、不同文化的特色，通過設計師的表現，形成強烈而獨特的視覺語言，具有很高的藝術價值三)公益廣告公益廣告的目標是教育、培養對社會問題的意識，并借此改變公眾的態度與行為，鼓勵良性的社會行為。以人們共同關注的社會公共問題為題材.宜傳一種社會規范和社會道德觀念，以提高大家對公益事業的認識、理解，促進社會美好發展。由于公益廣告推廣的是社會責任、關心他人、愛國等公益教育，所以一般都是以免費投放的方式進行的(三)政治廣告

反映人們關侄的社會問題，、關注國際事態、社會及政治活動以及對這些全球性問題的深層體驗與回想的廣告，都屬于政治性廣告。政治廣告在各國的表現受不同社會制度的制約，在創意時應當特別注意。

第五篇：員工離職

員工離職

在實際工作中，員工離職管理已經逐漸凸現出其重要性，成為人力資源管理的熱點和難點。倘若處理方式不當，則會給企業造成極大的負面影響；反之，則會提升企業的雇主品牌影響力。

當前員工離職管理面面觀

離職在性質上可分為雇員自愿離職和非自愿離職。自愿離職包括員工辭職和退休；非自愿離職包括辭退員工和集體性裁員。企業需要真正關注的是對員工辭職的管理。在這里，我們將著重討論自愿離職中的辭職情形即企業的人才流失，也就是那些有利于企業運營和成長，屬于企業留才養才范圍中的員工離職。

調查顯示，約有七成人力資源經理認為，自己在員工企業服務全周期管理上是“虎頭蛇尾”，即入職管理出色，離職辦理草率。尤其是一些百人以內的中小企業，基本無離職管理可言。

許多企業在員工離職管理過程中的表現主要有：

1、認識上——恩斷義絕

一家公司對外發布新聞，宣稱其CEO主動辭職了，但實際上該CEO是因為與董事會意見相左被解職的。隨后，該公司董事長在內部發布了一份備忘錄，宣布是董事會迫使CEO辭職的。員工們看到這名CEO在主管人事的副總裁的監視下，臉色灰白地收拾完自己的桌子忿忿離開。這以后，正如人們所預料的那樣，該公司的士氣急轉直下——好幾名核心員工接二連三地辭職。這種用一次性的態度來對待員工離職管理的“走人”方式在企業中并不少見。在許多管理者看來，員工的離職就是對企業的“背叛”，離開公司也就脫離了與公司的所有聯系，好似潑出去的水，恩斷義絕，老死不相往來，于是臨走還給員工臉色看，趁機“惡心”一次，以泄“背叛”之忿。

2、心理上——擔驚受怕

對于員工的離職，管理者不僅“深惡痛絕”其背叛之為，更是擔憂其對企業的攻擊問題。一般有兩種情形，一種是散播不利于企業的言論，對企業的聲譽造成不利的影響。這種做法主要是員工與企業之間“感情破裂”而造成的。華碩創辦人謝偉琦辭職后以電子郵件，向華碩制造處所有同仁說明，他辭職是因為不認同華碩領導人對高層人事的任用以親疏遠近作為標準。謝的這一行為無疑對華碩造成非常大的負面影響。另一種是離職員工手上掌握著商業秘

密，如果幫助競爭對手，將對企業的業務造成沖擊。西安一家企業狀告公司離職員工剽竊公司的技術機密后跳槽，致使該員工坐牢賠錢。類似的離職員工“倒打一耙”事件的不斷出現，實為管理者所擔憂，企業不得不防。

3、制度上——形同虛設

盡管很多公司對于員工離職都制訂了一套較完善的制度，規定了員工離職的程序及離職員工的后續管理等。但在實際執行中，更多地是為了程序而走程序，片面追求效率，簡化程序，甚至離職員工都對程序一無所知。相應的制度在執行中也成為機械作業，沒有得到切實的落實。

4、實踐中——軟硬兼施

許多企業在處理離職員工的過程中，為了留住員工，往往會“軟硬兼施”。

首先，“口氣軟”——空頭許諾。有些企業可能會暫時給離職人員許下空頭支票（如加薪、晉升等），以便完成眼前的業務或拖延時間找到合適替代人選。一旦目的達到，就會遺忘或者否認當初的承諾，結果導致這些員工再次氣憤地離去。他們會記著你的不好，帶來的結果都是連環的負面效應。

其次，“執行硬”——克扣工資。一些企業不愿意放棄手中的人才或是出于對員工離職的不滿，會采取經濟手段強留或制裁員工。很多員工都曾有過被原單位克扣工資的經歷。可能企業認為這是一種最為直接有效的留住人才措施，或是離職員工對自己的行為做出補償的一種方式。殊不知，恰恰適得其反，因為金錢而傷害了員工感情，企業形象也受到損害，最終斷送的也是企業的未來。

雇主品牌理念下的員工離職管理

雇主品牌是企業品牌在人力資源市場上的反映，也就是企業給已經雇用員工以及潛在雇用對象的形象。如何不能較好地處理離職員工問題，不僅影響企業在員工心目中的形象，影響到企業的凝聚力，同時也會影響潛在雇用對象對企業的評價，動搖他們對于企業的信任，雇主品牌形象就會受損。安達信之所以在一夜之間因為安然事件而崩潰，就在于它擊垮了在很多企業心中值得信賴的會計師品牌形象。可見，如何讓員工保持良好的心情離開，以及在離開之后如何讓員工傳播對于企業有利的信息，也是企業建立良好雇主品牌需要重視的問題。

1、更新觀念——離職員工價值的再認識

著名咨詢公司麥肯錫的資深專家馬爾里克博士說：“新草看上去可能更綠一些，但事實往往并非如此。在第一次使用他們時，你也許沒有發現他們真正的價值所在，并作出相應的承諾，但在第二次，你就可以發現金礦。”對于離職員工，如果我們細心研究，就會發現他們是一筆寶貴的財富，關鍵在于重新認識和挖掘他們的“剩余價值”。

①經濟價值。返聘離職員工可以降低企業的成本和費用。美國《財富》雜志曾研究發現：一個員工離職以后，從找新人到順利上手，光是替換成本就高達離職員工薪水的1.5倍，而如果離開的是管理人員則代價更高。《財富》500強公司通過積極招聘離職員工每年平均就能節約1200萬美元。但由于“心結”未解，一些企業往往會有意識地避免雇用曾經離職員工，無形中就增加了企業的招聘和培訓開支。離職員工若重新回到企業，則大大縮短對環境的適應期，也就降低了學習成本直接提高了企業的效益，并且工作效率會比新人要高很多。②形象價值。良好的口碑和企業形象對企業而言至關重要。離職員工一般都受到企業文化和經營理念的良好熏陶。他們不僅是企業精神的傳承者，也是企業文化的表現者。離職員工在新崗位上的出色表現會折射出原公司的企業文化之光。他們將成為公司真實的活廣告，公司品牌形象的宣傳者和維護者。每一個員工，在面對外部的時候，都不會愿意貶低自己供職或者曾經供職過的公司和部門。因此，他們在樹立企業形象、宣揚企業理念上也能發揮積極作用。

③信息價值。在激烈的市場競爭中，誰掌握了信息誰就先搶占市場先機。離職員工同樣可以為企業傳遞寶貴的市場和技術信息。大多數離職員工還會從事與原工作相關的職業，所以他們可能掌握許多相關的技術和市場信息，甚至競爭對手的動向，從而為原企業提供可能的市場機會。同時還可以通過現在的工作單位狀況，為原企業提出改進的建議。

④管理價值。員工離職的原因是多方面的，但在一定程度上也凸顯出企業管理中存在的問題。由于員工已經或即將離職，他們才有可能從局外人的角度，對企業內部管理、企業文化、企業戰略、工作環境和職位評價及其他一些管理問題做出更加客觀、公正和大膽的評價，并能夠提出更為客觀而中肯的意見和建議，促使企業對管理中存在問題的反思。

2、重在實踐——人性化的員工離職管理

①快樂的離職面談——坦誠交流，溫情脈脈。離職面談是企業與員工最后一次面對面的正式的交流和溝通。通過離職面談，了解員工離職的真實原因，不僅是對離職員工的懇切挽留，體現出企業人性化管理，使在職員工感受到企業對他們的重視和關懷，從而意識到自身價值的重要性；同時也可以預防可能出現的攻擊企業的行為發生，樹立良好的企業形象。

與員工進行離職面談時，管理人員必須用心，真心對待自己的同事，關心他的需要，要盡量營造一個輕松和諧的氛圍，讓員工感覺到企業對他的重視和溫情，感覺是在和知心朋友聊天，使其愿意盡情地傾訴內心的感受。這樣才能真正了解員工離職的原因及其對企業的客觀評價，獲得其對公司內部管理和今后發展的合理化建議。

②開明的離職程序——彼此尊重，好聚好散。為了防止人員離職，許多企業使出了渾身解數，封堵日益劇烈的人才外流，如扣住房、扣檔案、設置違約金等做法，在國內企業尤其是一些老國有企業普遍存在。這些做法的直接后果就是使離職員工和公司的關系勢如水火。相反，惠普公司有一家子公司對待跳槽的員工是：不指責，不強留，利索地放人，握手話別。國內某商業銀行的員工向該行行長提出想到北京某銀行發展時，行長不僅爽快應允，而且讓人力資源部經理協助他到相關部門辦好全部手續。臨行前，行長一句“有空常回家看看”更讓其感動不已。所以，員工在辦理離職時，企業應及時結算工資，積極配合辦理相關手續，并且及時給付相應補償。不要與員工太過于計較，這也是體現公司人性化最實質性的一條，還是中國的一句老話：好合好散。

③親密的善后關系——建立檔案，保持聯系。通過前面的分析我們看到了離職員工的“剩余價值”，所以企業應該建立一個離職員工關系管理數據庫，存蓄企業所有離職員工的資料，并保持適當往來讓員工感覺到企業關懷。例如科龍公司的離職人員信息庫就涵蓋離職人員在科龍任職期間工作表現、崗位變動、職位晉升學習培訓、獎勵懲罰及離職交接情況等信息，真實反映員工在科龍期間的工作情況。完備的數據庫有利于管理人員了解、接近和開發利用離職員工。麥肯錫咨詢公司有一本著名的《麥肯錫校友錄》即離職員工的花名冊。咨詢公司貝恩國際不僅建立了一個離職員工數據庫，存有2000多名離職員工的資料，還在人力資源部門設立了“舊雇員關系主管”，專門負責跟蹤離職員工的職業生涯變化情況，不斷對其離職員工數據庫進行更新。

④熱情的返聘制度——重歸故里，輕車熟路。每個行業的公司都自夸他們從來不考慮雇傭那些曾經離開過公司的人，而無論他們表現有多么出色。但考慮到吸引優秀的新雇員問題，公司就不能那么決然地把大門在離去的雇員背后“砰”地關上，反而需要更多的“吃回頭草”的千里馬。

我們應該歡迎跳槽的優秀人才重返公司效力。雇用一位離職員工所花費的成本往往只是招聘一名新人所需費用的一半。回到自己熟悉的環境，由于對人員、業務流程、管理方式和企業文化非常了解，返聘員工可以很快融入原有的文化進入發揮自己才能的工作狀態，避免了新人進入后從不適應到逐漸適應的磨合期。另外，返聘員工跳槽后的經歷對他們而言是一

段寶貴的財富。不同的環境和工作內容進一步鍛煉了他們的能力，閱歷也隨之增加。回歸者的選擇往往經過深思熟慮，他們對企業的忠誠度也更值得信賴。優秀員工愿意重返企業，是他們對企業及企業文化的認同。摩托羅拉的“回聘”制度規定：如果人才離開公司90天內能夠回到公司來，以前在公司的工齡還可以繼續計算。人力資源部規定：在人才離職后的60天后，給他打電話，經常保持聯系。臺積電于2003年11月初，對已離職員工展開溫情喊話，透過郵寄信函，選擇性挑選了1600多名績效優良的離職員工，由人力資源處處長吳志筠具名，邀請這群曾經“志同道合”的伙伴再度回到臺積電。

總之，雇主品牌理念下的員工離職管理體現了企業的人文關懷，善待離職員工其實就是善待企業在職員工。每個企業都應該將員工離職管理看作是人力資源管理的重要考核目標，更應該將員工離職管理看作是雇主品牌塑造的一個關鍵環節。