第一篇：近期工作

近期工作

1、車庫(kù)頂板做好隱蔽記錄（影響資料拍攝）及報(bào)驗(yàn)，并記錄施工時(shí)間段。2、3、4、5、6、7、車庫(kù)頂板所用材料（防水卷材）送檢。

8#樓26層工序（模板、鋼筋、砼）報(bào)驗(yàn)及施工時(shí)間記錄和取樣。記錄7#樓填充墻砌筑日期和報(bào)驗(yàn)。記錄4~7#樓內(nèi)外墻一般抹灰日期和報(bào)驗(yàn)。清理試驗(yàn)報(bào)告和即送試樣是否齊全。1~3#樓門窗“五性”檢測(cè)及其他相關(guān)檢測(cè)。

第二篇：近期工作

1.班主任工作總結(jié)、學(xué)科工作總結(jié)6月14日上交。

2.科技讓生活更美好 科普征文，秦明、牟菲菲、董星星每人撰寫(xiě)1篇教師征文，并各輔導(dǎo)學(xué)生撰寫(xiě)1篇學(xué)生征文，共3篇教師征文，3篇學(xué)生征文，6月14日上交。

3.考查科目登記表及科學(xué)、品生品社、綜合實(shí)踐考查試卷，6月18日上交。4.師陶杯論文6月15日上交。5.藍(lán)天杯論文6月15日上交。

6.第六屆中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)征文活動(dòng)，秦明、吳敏、牟菲菲、董星星、王韋韋、蘇光每人至少輔導(dǎo)10篇，6月20日前。

7.全國(guó)書(shū)畫(huà)大賽，每班至少4幅，6月14日上交報(bào)名表及報(bào)名費(fèi)。

8.期末視導(dǎo)檢查內(nèi)容：主課備課，作業(yè)，教師三字，教研組材料，學(xué)校各種總結(jié)，六月份寫(xiě)字月評(píng)。

9.新世紀(jì)園丁杯論文6月30日前上交。10.連云港市優(yōu)秀教學(xué)案例評(píng)比，自愿參加。11.課題結(jié)題材料上報(bào)時(shí)間6月30日前，牟菲菲。12.教育裝備使用與管理自查報(bào)告，6月25日上交

13.教育資源平臺(tái)每周至少上傳、下載、閱讀各一次，月底教科室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。14.個(gè)人博客每周至少1篇

15.教育現(xiàn)代化征文，有筆記本電腦教師每人撰寫(xiě)1篇，具體上交時(shí)間及格式見(jiàn)柘汪小學(xué)網(wǎng)站

16.慶“六一美麗夢(mèng)想，親子共話”網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，8月底結(jié)束，有筆記本教師參加，8月底中心校進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。17.安全臺(tái)賬檢查，安全生產(chǎn)月材料上交。18.優(yōu)秀書(shū)法作品征集，全體教師每人一幅軟筆（3尺對(duì)開(kāi)），一幅硬筆（16開(kāi)、A4或A3），3幅當(dāng)?shù)貢?shū)法家作品，6月25日上交中心校。

第三篇：近期工作提綱

10月12號(hào)至10月31日工作提綱

1.2.3.4.5.6.團(tuán)建思路；

渠道市場(chǎng)布局與開(kāi)發(fā)； 渠道設(shè)計(jì)師捆綁計(jì)劃； 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立；

打造老客戶轉(zhuǎn)介紹體系；

第四篇：近期工作情況匯報(bào)

朝陽(yáng)近期工作情況匯報(bào)

從2015年春節(jié)至今，朝陽(yáng)縣陽(yáng)光天然氣有限公司工作主要圍繞天然氣安裝和市場(chǎng)拓展進(jìn)行，已過(guò)半年時(shí)間，朝陽(yáng)公司工作有一定進(jìn)展，但沒(méi)有達(dá)到滿意程度，現(xiàn)將朝陽(yáng)公司天然氣安裝和市場(chǎng)拓展情況匯報(bào)如下。

一、天然氣安裝工程和市場(chǎng)拓展基本情況

1、首先，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年目標(biāo)，按月分解，分步落實(shí)。為了切實(shí)完成目標(biāo)任務(wù)，確定了“以市場(chǎng)帶動(dòng)安裝，以安裝促進(jìn)開(kāi)戶”的工作方針，篩選出幾個(gè)比較有影響力的、消費(fèi)水平較高的小區(qū)建設(shè)，來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)工作。到2015年5月，依據(jù)實(shí)際情況，全面圍繞開(kāi)戶市場(chǎng)為中心，加大安裝力量，加快安裝進(jìn)度。

2、在資金相當(dāng)緊張的情況下，到目前，已完成了春天、陽(yáng)城、家園、祥爾、安居等小區(qū)管網(wǎng)建設(shè)；完成2521戶戶內(nèi)安裝工作；已完成北環(huán)到老城區(qū)、工業(yè)園區(qū)大道、市場(chǎng)、西延工程等主管網(wǎng)建設(shè)。

截止2015年9月11日，今年完成居民開(kāi)戶409戶，累計(jì)居民開(kāi)戶516戶，商業(yè)開(kāi)戶2戶。

二、外部溝通和協(xié)調(diào)工作

在對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)協(xié)調(diào)方面，花費(fèi)了大量時(shí)間和精力與政府及相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，利用各種關(guān)系全力改善同各部門的關(guān)系，消除市民的不良印象。主要表現(xiàn)在：

1、建立相關(guān)部門聯(lián)系及關(guān)系深度溝通，特別是與住建局上下關(guān)系溝通，取得很大進(jìn)展。如園區(qū)主干管道建設(shè)，得到住建局大力支持和幫助，搶在人行道改造之前將天然氣主管預(yù)埋至梅子貢門口，為公司節(jié)約大量費(fèi)用及人力物力。但是住建隊(duì)伍龐大，關(guān)系繁多，主要領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度言行不一致，需要更深度再做工作。

2、政府方面政府辦劉主任、鄭主任等保持較密切溝通，請(qǐng)他們督促落實(shí)“三同時(shí)”文件，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得了一定的進(jìn)步和改善。

3、城管執(zhí)法、園林、安監(jiān)、稅務(wù)、房管、公安、法院等部門關(guān)系進(jìn)一步加深并在很多問(wèn)題上維護(hù)了公司的利益。

三、市場(chǎng)拓展工作

今年以來(lái)，市場(chǎng)拓展工作主要圍繞小區(qū)開(kāi)戶工作進(jìn)行，市場(chǎng)部門從以下幾方面開(kāi)展工作。

1、通過(guò)深入小區(qū)宣傳，上門調(diào)查并派發(fā)宣傳單，面對(duì)面向用戶解說(shuō)相關(guān)疑問(wèn)，多次拜訪回訪釋疑答惑。

2、采用多媒體宣傳廣告車，流動(dòng)宣傳1個(gè)月，張貼大小海報(bào)300余份。

3、組織宣傳隊(duì)大規(guī)模派發(fā)宣傳頁(yè)3次，累計(jì)派發(fā)宣傳頁(yè)1.2萬(wàn)份。

4、深入小區(qū)駐地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)。

5、市場(chǎng)部人員全部周末不休，每天推遲2個(gè)小時(shí)下班，等待住戶下班回家在家的時(shí)候上門宣傳。

市場(chǎng)部人員除開(kāi)展上述工作外，積極參與用戶交費(fèi)、庭院管網(wǎng)建設(shè)、立管、掛表通氣全過(guò)程中工作，花費(fèi)大量時(shí)間、精力，與用戶、物管和相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通上，以保障安裝工作順利推進(jìn)。從目前實(shí)際情況看，尚不能僅以開(kāi)戶數(shù)來(lái)衡量其工作效果。

四、目前面臨的主要問(wèn)題

1、從內(nèi)部來(lái)看，問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾方面；

（1）管理人員能力不能滿足管理需要，視野不寬，認(rèn)識(shí)問(wèn)題高度不夠，責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)，難以妥善、切實(shí)解決、處理各類問(wèn)題。

（2）內(nèi)部管理很多流于形式，效果、效率差。（3）管理程序亂，內(nèi)耗嚴(yán)重。

（4）執(zhí)行力差，部分人存在尾大不掉，對(duì)工作布置自以為是，沒(méi)有認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（5）執(zhí)行反饋性差，響應(yīng)度不夠。（6）技術(shù)力量和技術(shù)管理差。

（7）資金短缺，掣肘很多工作開(kāi)展。包括工資不能按時(shí)發(fā)放，導(dǎo)致員工離職率高、工作熱情不高、效率差；外部負(fù)面影響大等。

（8）工作方法單一，不系統(tǒng)。

2、外部看，問(wèn)題主要體現(xiàn)如下：

（1）與政府及相關(guān)部門溝通力度和成效不大。（2）政府相關(guān)政策沒(méi)有落到實(shí)處。（3）市民接受度不夠。

（4）工作開(kāi)展沒(méi)有與政府推進(jìn)聯(lián)動(dòng)，導(dǎo)致工作開(kāi)展難、被動(dòng)，成效不大。

（5）前期施工、安裝不規(guī)范，留有后遺癥，有不良影響。（6）由于結(jié)算原因，材料供應(yīng)不穩(wěn)定、不及時(shí)。有時(shí)，質(zhì)量也難保證。

五、關(guān)于幾個(gè)的問(wèn)題的說(shuō)明

1、大道西延工程問(wèn)題

大道西延工程已經(jīng)完工，關(guān)于這次施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題主要有兩點(diǎn)：

一是時(shí)間緊迫，無(wú)時(shí)間做施工準(zhǔn)備和溝通，導(dǎo)致很多工作被動(dòng)。我司接到告知3天后就開(kāi)工了，我到工程指揮部后才發(fā)現(xiàn)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)圖紙，沒(méi)有燃?xì)夤艿溃瑳](méi)有按“三同時(shí)”要求來(lái)開(kāi)展建設(shè)工作，立即將此問(wèn)題反映到住建局長(zhǎng)。在此情況下，我們同施工單位---“市政公司”簽訂了管溝開(kāi)挖合同，施工受工期限制，必須加快進(jìn)行，已來(lái)辦理施工告知。事前也與縣質(zhì)監(jiān)局溝通，我們先自行設(shè)計(jì)的圖紙送質(zhì)監(jiān)局備案并立即著手辦理備案手續(xù)。

施工單位參與過(guò)我司鄂陜大道施工，經(jīng)過(guò)我們很多次交涉，糾正其不按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工的錯(cuò)誤行為，他們時(shí)時(shí)拒絕配合，甚至拒絕施工。

施工不規(guī)范問(wèn)題，還源于工程設(shè)計(jì)的不同步，設(shè)計(jì)要求中沒(méi)有提出天然氣管道。

此次工程引發(fā)的問(wèn)題，原因之一是住建局沒(méi)有落實(shí)“三同時(shí)”。考慮到以后工作及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，我沒(méi)有再繼續(xù)向上級(jí)匯報(bào)深究此事。

質(zhì)監(jiān)局在施工開(kāi)始時(shí)也到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出意見(jiàn)和建議，指揮部及現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖施工單位對(duì)其所說(shuō)問(wèn)題不予理睬，由此也引發(fā)質(zhì)監(jiān)局不滿，我曾建議質(zhì)監(jiān)局發(fā)函給指揮部，督促規(guī)范文明施工，后來(lái)朱局長(zhǎng)再次到現(xiàn)場(chǎng)后，與指揮部接洽，沒(méi)有效果。

我們?cè)诜e極整改不規(guī)范之處時(shí)，又恰好質(zhì)監(jiān)局看到了，除我們自身問(wèn)題外，出于其他原因，質(zhì)監(jiān)局將此事放大處理。

二是材料問(wèn)題。確實(shí)是我司相關(guān)人員疏忽將沒(méi)有批號(hào)的管材拉到了施工現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)查所有管道同批采購(gòu)，入庫(kù)已經(jīng)查出問(wèn)題并已經(jīng)備案分類存放，但是由于庫(kù)存用盡，出庫(kù)人員沒(méi)有認(rèn)真，以為是同樣管道，就一起拉到了工地，尚未使用前，監(jiān)檢人員發(fā)現(xiàn)出不合格管材。

2、小區(qū)問(wèn)題

小區(qū)安裝工程已完工，正在進(jìn)行最后工程綜合驗(yàn)收，已具備通氣條件。進(jìn)入小區(qū)施工前，開(kāi)發(fā)商提出要免費(fèi)給開(kāi)發(fā)商報(bào)裝壹戶，物管提出給物業(yè)宣傳提成，出于公司利益考慮沒(méi)有同意其要求，也沒(méi)有這些要求寫(xiě)入物業(yè)公司簽訂了合同中。施工過(guò)程中，物業(yè)一直堅(jiān)持其提出的條件，阻礙我通氣及發(fā)展用戶。鑒于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，小區(qū)用戶發(fā)展和管網(wǎng)維護(hù)還需物業(yè)協(xié)助，建議公司給與其一定費(fèi)用，以便早日通氣并發(fā)展新客戶。

3、家屬院?jiǎn)栴}

地稅家屬院已經(jīng)安裝近4個(gè)月，目前有兩個(gè)單元不能通氣，原因是以前我們的調(diào)壓箱安裝在萬(wàn)支樹(shù)（約70歲）的墻上，管道從他房子前后通過(guò)，其借口我們施工線路及恢復(fù)質(zhì)量為由向公司索要5000元費(fèi)用并要給他報(bào)裝。真實(shí)理由是地稅局在他蓋房子時(shí)沒(méi)有支持反倒為難他，所以不能從他這里經(jīng)過(guò)給地稅供氣，我們已經(jīng)安裝好的管道閥門被他私自關(guān)停，并鋸斷開(kāi)關(guān)柄，經(jīng)過(guò)燃?xì)廪k、村委會(huì)、派出所等調(diào)解都無(wú)果，不同意他的條件他還要我們把他家門口的管道都挖起來(lái)。經(jīng)過(guò)與公安局溝通，如果我們?cè)谡{(diào)解不通就強(qiáng)行換閥門通氣，如果萬(wàn)氏父子再來(lái)破壞他們就抓人。此事目前尚未解決。

4、小區(qū)

小區(qū)是我司在2014年上半年建設(shè)安裝的一個(gè)小區(qū)，目前已經(jīng)通氣使用，但是我司計(jì)劃經(jīng)過(guò)其庭院管網(wǎng)向一墻之隔的福安居供氣時(shí)，其提出原來(lái)口頭承諾為其免費(fèi)安裝兩戶不兌現(xiàn)就不同意，加之我司在其小區(qū)施工時(shí)未付電費(fèi)、地面恢復(fù)有問(wèn)題、回填時(shí)將其下水道口堵住等原因，多次協(xié)商其勉強(qiáng)同意接駁至福安居，但必須兌現(xiàn)免費(fèi)報(bào)裝2戶。目前此問(wèn)題尚待解決。

總之，上半年工作在忙碌中進(jìn)行，離公司年初設(shè)計(jì)的目標(biāo)任務(wù)差距很大。大部分時(shí)間，開(kāi)展工作是，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，忙于應(yīng)付，尚未按照計(jì)劃和步驟有序進(jìn)行。爭(zhēng)取下半年，一方面解決好以前的遺漏問(wèn)題，也希望借指揮部的成立，落實(shí)“三同時(shí)”，從根本上扭轉(zhuǎn)我司始終被動(dòng)的局面。

梁為

二〇一五年九月八日

第五篇：近期工作情況匯報(bào)

洛南公路管理段近期工作情況匯報(bào)

8月份以來(lái)，洛南公路段一是能夠以創(chuàng)建“三心”公路品牌為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《陜西省公路養(yǎng)護(hù)全面質(zhì)量管理體系》，全段上下都能將日常養(yǎng)護(hù)管理工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)性、經(jīng)常性、及時(shí)性養(yǎng)護(hù)，使路況水平和職工上路作業(yè)行為明顯提升。二是扎實(shí)履行了“三清、三無(wú)” 養(yǎng)護(hù)理念和“四全”養(yǎng)護(hù)要求，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，路基、路面日常養(yǎng)護(hù)工作較往月有了大幅度的提升。主要表現(xiàn)在：

1、清溝亮臺(tái)：黃龍嶺K150+138—K154+000路段、箭桿嶺K0+000—K3+000路段水溝外沿土石及上邊坡坡腳垃圾、雜物清理徹底。

2、清邊亮界：S202線黃洛路尖角、石幢、黃龍路段，實(shí)施綠化帶與路沿石分界，路沿輪廓清晰、綠化分界明顯，進(jìn)一步提升了路容路貌。

3、清障亮牌：積極實(shí)施洛柞路縣河橋至四皓路口沿線、縣道四洪路沿線金絲柳樹(shù)木的修剪，特別是對(duì)遮擋標(biāo)志的樹(shù)木側(cè)枝進(jìn)行了移栽或修枝，確保了綠化苗木整齊美觀，標(biāo)志醒目無(wú)遮擋。

4、路面病害處治：機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心對(duì)列養(yǎng)路段（除大中修工程）路面病害進(jìn)行了多次排查，不等不靠，扎實(shí)安排，重點(diǎn)對(duì)黃洛路石幢路段、洛柞路楊圪撈、脫嶺路面坑槽、松散及翻漿進(jìn)行了油路病害處理及修補(bǔ)，質(zhì)量良好，確保了列養(yǎng)路段路面平整

7、綠化帶整理及雜草修剪：充分抓住雨后有利時(shí)機(jī)，組織道班養(yǎng)護(hù)責(zé)任人對(duì)已種植三葉草的綠化帶內(nèi)雜草全部予以拔除，其余路段綠化帶內(nèi)的雜草、高草全部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面修剪，綠化帶整齊美觀。

8、道班房建設(shè)：李灣道班房建設(shè)于6月4日開(kāi)工，進(jìn)展順利，目前已完成全部主體工程，正在進(jìn)行室內(nèi)外粉刷等附屬工程。

9、規(guī)范化管理：一是夯實(shí)了工區(qū)統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)，由縣段每周對(duì)各工區(qū)、中心內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并指定養(yǎng)護(hù)股專人對(duì)工區(qū)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行排序、編頁(yè)、裝訂以及邏輯性復(fù)查等，保證資料無(wú)差錯(cuò)。二是及時(shí)更新了“四大系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)錄入，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

二〇一二年九月一日