第一篇:近期工作感想
近期工作感想
我叫王子慶,男,28歲,籍貫河南省鄭州市,現(xiàn)在在重慶市長壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊二大隊工作,目前在市政管理監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理中負責從中醫(yī)院沿桃花大道到桃花市場片區(qū)和大隊內(nèi)的法律文書工作。
2010年9月份我參加了重慶市地方公務(wù)員考試,被長壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊錄用,2011年2月份正式接到通知,到長壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊報到,分配在二大隊工作,至今已經(jīng)有三個多月的時間,這段時間參加了長壽區(qū)人事局組織的初任公務(wù)員培訓,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),也對本崗位的工作性質(zhì)和崗位職責進行了較系統(tǒng)的學習,從看到的、聽到的、具體工作中接觸到的情況等各個方面對市政管理監(jiān)察的工作有了一個大致的了解。
通過這段時間的工作體會,我對市政管理這個工作本身有了一個全新的認識。在未從事這個職業(yè)前,我在別的城市或者網(wǎng)上也經(jīng)常看到關(guān)于城市管理工作者的負面新聞報到,認識也很狹隘,網(wǎng)絡(luò)上更有甚者認為就是城管就是成立的一個專門欺負弱勢群體的部門,諸如暴力執(zhí)法、土匪稱謂等屢屢曝光,并有很多附和意見。但自從自己從事這個工作后才發(fā)現(xiàn),真實情況并非如此,城市管理者的工作其實內(nèi)容深遠得多,我們的工作是辛苦的、責任是重大的,那些言論反映的乃是極其個別的情況,完全是以偏概全,缺乏全面的認識。做為基層執(zhí)法者,本身肩負的乃是城市良性運行的責任,市政監(jiān)察管轄范圍廣、事情瑣碎;執(zhí)法對象多為
社會弱勢群體;部分市民不理解市政管理的意義,導(dǎo)致工作開展難度大,較易激化社會矛盾,這對我們執(zhí)法人員來說是開展工作的一大難點,也是我們的工作有些情況下被誤解的原因。
我是從外省才到長壽沒多久的外地人,但跟我之前所在的城市相比,近幾年長壽城市化發(fā)展速度相當快,可以說是日新月異,城市化加速發(fā)展的同時,也隨之出現(xiàn)了一些問題,這是城市化高速發(fā)展的必然途徑,原先的農(nóng)村人口直接被劃為了城市人口,大家身份變了但大多數(shù)人的生活習慣還沒變,他們適應(yīng)城市管理的模式、融入到城市這個家庭中還需要一些時間,自然對我們管理部門的相關(guān)管理文件不熟悉、不理解,管理起來難度大,隨著城市整體的發(fā)展,伴隨著我們的宣傳、教育,過了這個磨合期后,市政工作就會好開展的多,而要實現(xiàn)這個目標需要我們市政管理部門和基層執(zhí)法人員的辛勤付出。
作為城市管理的主體,市政管理監(jiān)察支隊的執(zhí)法人員的職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)法水平直接影響著市民對我們的工作滿意度。一切政策的到了最后的執(zhí)行層面,具體來開展工作的是我們基層執(zhí)法人員,作為一個基層執(zhí)法人員如果說我自己對執(zhí)法概念不清楚,對自己要做的工作模棱兩可,不知道具體要監(jiān)管哪些東西,如何為市民服務(wù),那工作是做不好的。所以我在今后打工作中一定會嚴格要求自己,透徹理解基層執(zhí)法的法律法規(guī),辦案時做到有理有據(jù),執(zhí)法過程中注意合理用語,文明執(zhí)法,適用自由裁量權(quán),對不合法的嚴格制止,對不理解的說服教育,對需要幫助的盡自己最大
努力服務(wù)市民,用自己的一言一行維護集體的形象。
市政管理是伴隨著城市化進程而逐步完善的,其職能就是保證城市的良續(xù)運行,提升居民的生活質(zhì)量。要使我們的工作容易開展,對市民的宣傳教育我覺得是很有必要的,無論是報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)甚至傳單都可以作為我們的宣傳工具,只要城市管理的概念在廣大市民中形成,我們的工作得到市民乃至被管理者的認可,城市管理的工作也就水到渠成。在此,作為一名市政管理監(jiān)察的基層執(zhí)法人員,我已經(jīng)認識到了自己的責任,并將為此而不懈努力。
另附我在來到長壽區(qū)市政管理監(jiān)察支隊之前的簡單經(jīng)歷: 2001年9月至2005年7月就讀于湖南省湖南大學數(shù)學與計量經(jīng)濟學院、信息與計算科學專業(yè),畢業(yè)后2005年8月份到2010年9月份在貴州省遵義市遵義鈦業(yè)股份有限公司計控室工作,負責班組的日常工作。在遵義鈦業(yè)股份有限公司工作的五年中,從工程技術(shù)人員做起,經(jīng)過2年的工作經(jīng)驗積累和學習,取得了助理工程師資質(zhì),并被部門委任為儀表檢修班班長,三年中帶領(lǐng)班組人員15人,圓滿完成廠內(nèi)自動化設(shè)備的運行維護和新建自動化項目的施工,期間由于班組工作出色,被評為廠十佳職工和標兵班組。
市政管理監(jiān)察支隊
王子慶
2011-6-16
第二篇:近期工作感想
近期工作感想
當我還是個學生的時候,學校的老師就已經(jīng)跟我們講過有關(guān)醫(yī)療糾紛、醫(yī)鬧等這樣的課程,當時只是把自己放在了旁觀者的位置上在看待這類問題,因為沒有接觸過加上自己覺得只要是認真負責的為病患服務(wù),這種事情不會發(fā)生,所以導(dǎo)致在這方面稍微有點疏忽,覺得這種事情離自己很遙遠,沒想到剛步入臨床不久,醫(yī)療糾紛這樣的事(11床病人因病突發(fā)去世,家屬因不理解而鬧事,并要求巨額賠償?shù)氖录拱l(fā)生在了我們科室里,當我看到死者家屬在醫(yī)院門口擺放的花圈和乾紙時,作為一名規(guī)培生的我心里觸動很大,雖然我剛步入臨床不久,雖然對于這份特殊的職業(yè)我還有太多需要去學習和提高的地方,但那樣的畫面和來自于社會的輿論壓力確實很讓我震撼。慶幸的是護士長李老師的那句話,很快平穩(wěn)了我們的心理情緒波動,她說“既然我們要開醫(yī)院就要收病人,要收病人就要死人,要死人就肯定會有糾紛,所以我們在選擇這份職業(yè)之前就應(yīng)該有這樣的心里準備。”聽完這番話后,我突然意識到,我缺乏危機意思,當危機來臨時我能主動處理事情的能力還有很大的提高空間。經(jīng)過護士長的安慰,我相信在以后的工作過程中,我更能在全心全意為病患服務(wù)的同時,保護好自己,臨陣不怕事,膽大、沉著、冷靜的配合領(lǐng)導(dǎo)處理醫(yī)療糾紛問題。
在此我們醫(yī)院通過危機公關(guān),很快便把這件事處理好了,平息負面輿論,安撫好死者家屬情緒,讓事件得到妥善解決。雖然
這起事件會導(dǎo)致我們?nèi)剖夷酥劣谡麄€醫(yī)院醫(yī)護人員心里有不小的影響,但是這些是我們工作中最寶貴的經(jīng)驗,讓我們這個醫(yī)護大家庭更加的團結(jié),我相信我們在以后的工作中會更加警醒,會更加的努力,會更沉著的應(yīng)對突發(fā)狀況,會時刻提醒我們這份特殊職業(yè)所賦予我們的神圣使命。
同時這件事也給我這個初來乍到的規(guī)培生上了最深刻的一趟課!我想我會牢記我作為一名護士身上所背負的使命到底是什么——救死護傷。
第三篇:近期工作感想
近期工作感想
最近在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,檢修班組在寧東電站進行為期一個半月的檢修工作,聽到這個消息我們也是很驚訝,這就意味著我們在這一個半月的時間里沒有了休息。在這次檢修的時間內(nèi)也是學到了對安全生產(chǎn)與安全責任的全新認識和一些專業(yè)技能。
安全規(guī)程是我們發(fā)電人一直需要學習的課程。“只有人安全了,設(shè)備才安全。”這是班長最常掛在嘴邊的話語,也是我這一個多月來的收獲之一。在短短的一個多月內(nèi),我們組織了幾次《安規(guī)》的學習,在學習中,我們不僅對與自己工作相關(guān)的安全規(guī)程外,還強調(diào)了《兩票》制度,大家一起回顧做過的工作,一起找出其中的缺點并提出相關(guān)的更改措施。這都讓我深深的感受到班組對安全工作的重視。的確,只有我們提高自身的安全意識才能從“我會安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全””“我懂安全”的思想態(tài)度。
學會改變自己的心態(tài),工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作,還應(yīng)該為夢想而工作,為自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏實實的干,用心去干,有責任感,才能把工作做得更好。工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會有所收獲,對自己沒有壞處。
最后我們要學會感恩。感謝公司給了我們工作的機會,在以后的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。
第四篇:關(guān)于近期工作感想
關(guān)于近期工作感想
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼十天就過去了,經(jīng)過十天的接觸,同事們都很純樸熱情,大家相處的挺愉快,自己也逐漸的融入到了團隊,真誠的感謝每位同事。
通過與大家的交流我對車間的人員,主要設(shè)備,產(chǎn)品工藝及產(chǎn)能有了初步的了解,以及現(xiàn)在車間管理的模式也有了初步的認識,同時也感覺有個別不盡如人意的地方,如有些員工對自己當天所應(yīng)該做的事情不夠明確,東一榔頭西一棒子,哪里人多往哪湊,東走走西串串,并且工作時完全沒有約束力,想做多久就做多久,做兩下玩兩下,浪費了大把的時間,使工作效率大打折扣;現(xiàn)在我們分配任務(wù)的形式有兩種,一種是通過早會向全車間員工述說,第二種就是臨時性的通知,這樣班組長們只是被動的接受任務(wù),然后毫無壓力的放羊似的分配給組員,而自己根本沒有去考慮任務(wù)大概需要多長時間,完成后還有什么其他安排,怎么安排才能更快更好更有效率的把事情做完,車間還有哪些需要完善或改進的,怎樣將自己的團隊打造得更好將車間弄的更佳,一切都在等上級的安排或指示。
現(xiàn)我有如下愚見,懇請馮總多多給予批評和建議:
集體大會根據(jù)實際情況不定期召開,增加班組長會議,安排在每晚5點,屆時不僅靠車間主任分配明天的任務(wù),還得由他們自己提出各自車間還有哪些需要完善和改進的地方,他們是怎么
計劃和安排的,大概需要多長時間,而每天早會則由他們在本車間負責召開,使其由被動接受變?yōu)橹鲃硬邉澃才牛⑼瓿尚Ч{入績效考核,提升其在過程控制中的指導(dǎo)監(jiān)督作用。其次,聽取他們當天的工作匯報,發(fā)現(xiàn)其中問題,分析原因,確定解決方案并由他們負責實施監(jiān)督及效果匯報,形成持續(xù)改進的良好循環(huán),從點點滴滴入手提高效率。
希望在以后的工作中能為馮總多多分擔。
第五篇:近期工作
1.班主任工作總結(jié)、學科工作總結(jié)6月14日上交。
2.科技讓生活更美好 科普征文,秦明、牟菲菲、董星星每人撰寫1篇教師征文,并各輔導(dǎo)學生撰寫1篇學生征文,共3篇教師征文,3篇學生征文,6月14日上交。
3.考查科目登記表及科學、品生品社、綜合實踐考查試卷,6月18日上交。4.師陶杯論文6月15日上交。5.藍天杯論文6月15日上交。
6.第六屆中小學網(wǎng)絡(luò)讀書征文活動,秦明、吳敏、牟菲菲、董星星、王韋韋、蘇光每人至少輔導(dǎo)10篇,6月20日前。
7.全國書畫大賽,每班至少4幅,6月14日上交報名表及報名費。
8.期末視導(dǎo)檢查內(nèi)容:主課備課,作業(yè),教師三字,教研組材料,學校各種總結(jié),六月份寫字月評。
9.新世紀園丁杯論文6月30日前上交。10.連云港市優(yōu)秀教學案例評比,自愿參加。11.課題結(jié)題材料上報時間6月30日前,牟菲菲。12.教育裝備使用與管理自查報告,6月25日上交
13.教育資源平臺每周至少上傳、下載、閱讀各一次,月底教科室進行統(tǒng)計。14.個人博客每周至少1篇
15.教育現(xiàn)代化征文,有筆記本電腦教師每人撰寫1篇,具體上交時間及格式見柘汪小學網(wǎng)站
16.慶“六一美麗夢想,親子共話”網(wǎng)絡(luò)文化活動,8月底結(jié)束,有筆記本教師參加,8月底中心校進行統(tǒng)計。17.安全臺賬檢查,安全生產(chǎn)月材料上交。18.優(yōu)秀書法作品征集,全體教師每人一幅軟筆(3尺對開),一幅硬筆(16開、A4或A3),3幅當?shù)貢易髌罚?月25日上交中心校。