第一篇：公司開展工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

Xxxx機(jī)械設(shè)備有限公司在2010年設(shè)立xx承接工業(yè)轉(zhuǎn)移xx高新區(qū)核心區(qū)，成立于11月，總投資x億元，占地x畝。目前，第一期已完成投資百萬(wàn)元，建成廠房面積x平方米，配備數(shù)控車床，精密磨床，銑床等十幾系列產(chǎn)品投入運(yùn)行，項(xiàng)目可達(dá)到有效的年產(chǎn)量的數(shù)控車床，臥式工人中心，摩擦機(jī)數(shù)控機(jī)床等臺(tái)灣生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入十億元，總利潤(rùn)一萬(wàn)元。

Xx公司現(xiàn)有管理，技術(shù)人員，熟練工人共x人（含新員工），其中女性x人。在公園工會(huì)的指導(dǎo)下，2012年9月，通過民主推薦和選舉建立了工會(huì)組織。年輕員工的數(shù)量是年輕員工總數(shù)的90％。公司自成立以來(lái)，生產(chǎn)和工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了強(qiáng)有力的支持和關(guān)懷，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，員工素質(zhì)工程，企業(yè)民主管理，企業(yè)文化促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。企業(yè)的發(fā)展是人的第一次全面發(fā)展，創(chuàng)造和諧企業(yè)是以人為本的重要內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)自己?jiǎn)T工的價(jià)值。公司董事長(zhǎng)周慶成先生了解真相，開始工廠，明確的經(jīng)營(yíng)理念-自由，嚴(yán)謹(jǐn)，寬闊，內(nèi)省，并在工廠中占據(jù)突出位置。在日常管理中，公司領(lǐng)導(dǎo)愿意聽取廣大員工的意見和建議，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)期，管理層不是盲目追求經(jīng)濟(jì)效率，機(jī)械要求員工生產(chǎn)率，而是傾聽聲音的員工，人力調(diào)整。2012年初，公司管理層通過同行業(yè)，與本地區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，采取一些積極措施，如：以提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平，2010年工資增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上增加10％;使員工安居樂業(yè)，建立職工宿舍，食堂，提供空調(diào)，熱水器，洗衣機(jī)，24小時(shí)水等生活設(shè)施;使用廠房改造房間和一套完整的宿舍設(shè)施，提供給行政人員和技術(shù)人員;通過大會(huì)工作人員和工廠開放列積極推動(dòng)公司的文化和生產(chǎn)計(jì)劃，績(jī)效考核管理 法律，工資管理制度，考勤管理辦法，優(yōu)秀員工選拔辦法等。為了培養(yǎng)年輕員工的積極精神，公司成立了籃球場(chǎng)，乒乓球室，羽毛球練習(xí)場(chǎng)，多媒體卡拉OK室，定期組織活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活的工作人員。為了營(yíng)造一個(gè)商務(wù)之家的氛圍，從2012年起每月生日的工作人員在一起，生日聚會(huì)，提出生日禮物，和諧的員工關(guān)系;婚姻，子女，喪葬工作人員，及時(shí)交付給公司的慰問;家庭在工作人員有特殊的困難，通過特殊的方式給予照顧，這反映了公司的人文關(guān)懷。

它是公司領(lǐng)導(dǎo)層的開放性管理，使員工可以在自己的生活中工作可以幫助，幫助員工樹立自信，使員工實(shí)現(xiàn)體面的工作，更貼近公司與員工之間的關(guān)系，為平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)互利雙贏的局面，提供堅(jiān)實(shí)的保證。

Xx公司成立后，立即響應(yīng)上級(jí)工會(huì)的號(hào)召，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持工人的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)的共同發(fā)展，成為企業(yè)的基本起點(diǎn)和諧 將勞動(dòng)關(guān)系作為基本標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到業(yè)務(wù)效率和最大化工人收入為立足點(diǎn)，落實(shí)集體工資談判措施。根據(jù)“xx省集體合同條例”和全面實(shí)施集體工資協(xié)商制度和落實(shí)意見，9月22日，及時(shí)開始集體工資談判，計(jì)劃嘗試年薪調(diào)整集體咨詢制度，到目前為止，公司完成了工資集體協(xié)商簽訂了特別協(xié)議工作。讓我們來(lái)談?wù)勎覀兊木唧w方法：

一是廣泛征求意見，規(guī)范運(yùn)行程序

咨詢前，公司董事長(zhǎng)委托工會(huì)進(jìn)行調(diào)查，廣泛征求勞動(dòng)者的意見和要求，準(zhǔn)確把握加薪幅度和條件，提出調(diào)整其他福利的標(biāo)準(zhǔn)。然后主動(dòng)與公司行政和財(cái)務(wù)部門提前充分溝通，達(dá)成共識(shí)，基本確定集體工資談判的重點(diǎn)，分配制度，分配形式;收入水平和調(diào)整;獎(jiǎng)金，津貼和分配方法9月24日，公司工會(huì)向公司行政部門發(fā)出了提議書，正式提出了2013年集體談判計(jì)劃。9月26日，公司執(zhí)行官發(fā)出回應(yīng) 書。

二，民主選舉，依法生產(chǎn)代表

根據(jù)工會(huì)的建議，工人的選舉，工人和三個(gè)工人的代表分別來(lái)自不同的職位，級(jí)別;公司執(zhí)行總裁3，包括董事長(zhǎng)，生產(chǎn)副總裁，人事等部門領(lǐng)導(dǎo)，有一定的代表性，權(quán)威雙方代表于9月30日舉行了集體談判的第一次會(huì)議，他們聚集在一起討論通過表達(dá)他們對(duì)當(dāng)前價(jià)格水平，消費(fèi)支出以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效的看法，來(lái)解決工資增長(zhǎng)問題。公司董事長(zhǎng)非常了解工人的感情，長(zhǎng)期以來(lái)一直非常關(guān)心工人的生活，工人的痛苦。會(huì)議決定：

1，確定每月最低工資1200元。

2，2013年人均工資增長(zhǎng)13％。

3，xx公司工資管理系統(tǒng)部分工人在休假期間參與休息待遇和福利，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，調(diào)整提高。例如：晚婚假日增加15天;每月安排超時(shí)工作超過36小時(shí)，特殊情況，安排 加班人員調(diào)整;鼓勵(lì)做知識(shí)工作者，在那里工人和其他測(cè)試有權(quán)享受3天公共假;附加合理化建議書。

4，員工宿舍管理費(fèi)從原來(lái)的60元降到每月30元。

三，工人將通過，實(shí)施集體工資協(xié)議

2012年10月9日，xx公司召開了工作會(huì)議，會(huì)議審議通過了集體工資合同（草案），雙方簽署了協(xié)議，xx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審查后，18日在工廠公開欄正式公布給所有員工。因此，xxxx機(jī)械設(shè)備有限公司工資集體合同已成為勞動(dòng)和資本合同的法律效力。通過這次工人會(huì)議，消除工人與企業(yè)之間的鴻溝，緊密團(tuán)結(jié)廣大干部工人，進(jìn)一步提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為企業(yè)的下一步發(fā)展實(shí)現(xiàn)權(quán)力的積累。

企業(yè)工資集體咨詢制度正式進(jìn)入xx公司，無(wú)論是外部環(huán)境，還是企業(yè)員工的精神，使我們深深體驗(yàn)到集體工資協(xié)議的成功簽署 甜蜜：

（一）工人的各種福利得到相應(yīng)提高，使工人的福祉進(jìn)一步提高，調(diào)動(dòng)大多數(shù)工人的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和工人的互利共贏。

（2）實(shí)施工資合作社的工作，使穩(wěn)定與和諧的局面開始形成，困惑工人很長(zhǎng)時(shí)間，無(wú)法保留，招聘困難的問題已不再是一種擔(dān)心，企業(yè)在10月之后通過內(nèi)部工作人員新進(jìn)入x人。

（3）工資集體協(xié)商過程中相互關(guān)心和共同關(guān)心的氣氛，不僅充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和聯(lián)系功能，而且促進(jìn)了工會(huì)組織在工人心中的地位，鼓勵(lì)工會(huì)干部自覺學(xué)習(xí)規(guī)章制度和工資政策，不斷提高自身的權(quán)利和工作能力。

（四）消除非公有制企業(yè)害怕開展工資談判，對(duì)工作人員平等協(xié)商自己收入和發(fā)展恐懼，同時(shí)也消除了非公職人員就意識(shí)形態(tài)問題進(jìn)行談判。（5）非公有制企業(yè)工會(huì)薄弱，尷尬的現(xiàn)狀，現(xiàn)實(shí) 除了工會(huì)的嚴(yán)重投資外，工資的不足，工資集體咨詢也能有效地進(jìn)行，企業(yè)的支持和理解是不可分割的。

雖然實(shí)施集體工資談判可以使企業(yè)進(jìn)入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。但是，由于公司工會(huì)啟動(dòng)較晚，許多系統(tǒng)需要進(jìn)一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持和指導(dǎo)。

下一步，我們將以集體工資談判為起點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主化管理，完善民主管理體制，完善工作流程，加強(qiáng)后續(xù)檢查監(jiān)督，使員工監(jiān)督集體工資談判工作，使這項(xiàng)工作進(jìn)入良性階段。同時(shí)，我們必須結(jié)合工人的智慧和力量，組織員工一起工作，通過各種形式的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。努力為員工做好事，解決困難的事情，保證員工積極工作，快樂生活，努力打造最快樂的xx公司民營(yíng)企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，xx高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：公司開展工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

公司開展工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

xxxx機(jī)械裝備有限公司于2010年選址xx承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移核心地帶xx高新區(qū)，11月份注冊(cè)成立，項(xiàng)目總投資x億元，占地x畝。目前，一期已完成投資x萬(wàn)元，建成廠房面積x平方米，擁有數(shù)控車床、精密搓齒機(jī)、銑打機(jī)等十近個(gè)系列產(chǎn)品投產(chǎn)，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后可形成年產(chǎn)數(shù)控車床、臥式工中心、搓齒機(jī)數(shù)控機(jī)床等x臺(tái)的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入x億元，利潤(rùn)總額達(dá)x萬(wàn)元。

xx公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人共x人（含新錄用員工），其中女性x人。在園區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下，2012年9月份經(jīng)民主推薦和選舉成立了企業(yè)工會(huì)組織，入會(huì)會(huì)員x人，青年員工占總?cè)藬?shù)的90%。公司投產(chǎn)和工會(huì)成立以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持與關(guān)懷下，公司領(lǐng)導(dǎo)層和工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，以職工素質(zhì)工程、企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設(shè)來(lái)推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值。公司董事長(zhǎng)周慶成先生深知其中的道理，建廠伊始，明確了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 ——“自由、嚴(yán)謹(jǐn)、寬和、內(nèi)省”，并將之張貼在工廠醒目位置。日常管理中，本公司領(lǐng)導(dǎo)樂意聽取廣大員工的意見和建議，對(duì)于不同時(shí)期運(yùn)營(yíng)情況，管理層不是盲目地追求經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)械地要求員工生產(chǎn)達(dá)成率，而是傾聽員工的聲音，進(jìn)行人性化的調(diào)整。2012年初，公司管理層通過對(duì)同行業(yè)，同地區(qū)的實(shí)地調(diào)查，就采取了一些積極措施，比如：提高同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平，工資上漲的幅度在2010年基礎(chǔ)上增加10%；為了使員工安居樂業(yè)，建立了職工宿舍、食堂，提供了空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)、24小時(shí)開水等生活設(shè)施；利用廠區(qū)附屬樓改造一室一廳宿舍和完整的配套設(shè)施，提供給高管和技術(shù)人員；通過員工大會(huì)和廠務(wù)公開欄積極宣導(dǎo)公司的文化以及《生產(chǎn)計(jì)劃》、《績(jī)效考核管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤管理辦法》、《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》等。為了培養(yǎng)青年員工的積極向上的精神，公司建立了藍(lán)球場(chǎng)、乒乓球室、羽毛球練習(xí)場(chǎng)、多媒體卡啦OK室等，并定期舉辦活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。為努力營(yíng)造“企業(yè)為家”的氛圍，從2012年起對(duì)每月過生日的員工集中起來(lái)，舉辦生日宴會(huì)，贈(zèng)送生日禮物，融洽了員工關(guān)系；對(duì)結(jié)婚、生子、辦喪事的員工，及時(shí)送去公司的慰問；對(duì)家庭有特殊困難的員工，通過特殊方式給予照顧，這些都體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。

正是公司領(lǐng)導(dǎo)層這種開明的管理方式，讓員工在工作生活中可以暢所欲言，幫助員工樹立了自信心，讓員工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，拉近了公司與員工之間的關(guān)系，這為開展平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)互利雙贏提供了扎實(shí)的保障。

xx公司成立工會(huì)后，立即響應(yīng)上級(jí)工會(huì)的號(hào)召，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn)，以建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系為基本準(zhǔn)則，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點(diǎn)，來(lái)落實(shí)工資集體協(xié)商措施。根據(jù)《xx省集體合同條例》和《關(guān)于全面推行工資集體協(xié)商制度和實(shí)施意見》，9月22日，及時(shí)啟動(dòng)了工資集體協(xié)商工作，計(jì)劃試行當(dāng)工資調(diào)整集體協(xié)商制度，到目前為止，我公司完成了工資集體協(xié)商簽訂專項(xiàng)協(xié)議工作。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法：

一、廣泛征求意見，規(guī)范操作程序

協(xié)商前，公司董事長(zhǎng)委托工會(huì)進(jìn)行調(diào)查，廣泛征求職工意見和要求，同時(shí)準(zhǔn)確掌握工資增長(zhǎng)的幅度、條件，提出調(diào)整其他福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)。然后主動(dòng)與公司行政、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行事前的充分溝通，達(dá)成共識(shí)，基本確定了此次工資集體協(xié)商的重點(diǎn)放在工資分配制度、分配形式；收入水平和調(diào)整；獎(jiǎng)金、津貼水平和分配辦法等方面。9月24日，公司工會(huì)向公司行政方發(fā)出了《要約書》，正式提出2013工資集體協(xié)商計(jì)劃。9月26日公司行政方發(fā)出了《回應(yīng)書》。

二、民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表

根據(jù)工會(huì)的推薦、職工選舉，產(chǎn)生職工代表3人，分別來(lái)自不同的崗位、層次；公司行政方3人，包括董事長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、人事等部門領(lǐng)導(dǎo)，都具有一定的代表性、權(quán)威性。雙方代表于9月30日，召開了工資集體協(xié)商第一次會(huì)議，大家心平氣和，共聚一堂，就當(dāng)前物價(jià)水平、消費(fèi)支出以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)的狀況各抒己見，探討增長(zhǎng)工資問題。公司董事長(zhǎng)非常理解職工心情，長(zhǎng)期以來(lái)也非常關(guān)心職工生活，心系職工疾苦。會(huì)議決定：

1、確定企業(yè)最低工資為每月1200元。

2、2013企業(yè)人均工資上調(diào)13%。

3、xx公司《薪資管理制度》部分涉及職工休息休假期間的工資待遇和各項(xiàng)福利，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行調(diào)整提高。比如：晚婚假期增加15天；每月安排職工加班不超過36小時(shí)，特殊情況，安排加班員工調(diào)休；為鼓勵(lì)“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”，凡職工自學(xué)等考試均享受3天公休假；增設(shè)合理化建議獎(jiǎng)。

4、職工宿舍管理費(fèi)由原60元降至30元每月。

三、職代會(huì)通過，執(zhí)行《工資集體協(xié)議》

2012年10月9日，xx公司召開了職工大會(huì)，會(huì)議審議通過了《工資集體合同書》（草案），雙方代表簽訂了該協(xié)議，經(jīng)xx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審查后，于18日在廠務(wù)公開欄正式向全體員工公布。由此，《xxxx機(jī)械裝備有限公司工資集體合同》成為具有法律效力的勞資雙方合同。通過這次職工會(huì)議，消除了職工和企業(yè)間的隔閡，密切和團(tuán)結(jié)了廣大的干部職工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力，為企業(yè)下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積蓄了力量。

企業(yè)工資集體協(xié)商制度正式走進(jìn)xx公司，無(wú)論是外部環(huán)境，還是企業(yè)內(nèi)職工精神面貌都使我們深深體驗(yàn)到這次工資集體協(xié)議成功簽訂帶來(lái)的甜頭：

（一）職工各種福利待遇有了相應(yīng)的提高，讓職工的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)，更加調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏。

（二）工資協(xié)商工工作的推行，使穩(wěn)定和諧的局面初見端倪，困惑已久的工人“留不住”、“招工難”的問題不再成為煩惱，企業(yè)10月份以后就通過內(nèi)部員工介紹新入職x人。

（三）開展工資集體協(xié)商過程中營(yíng)造的多方關(guān)心，共同關(guān)注的氛圍，不僅使企業(yè)工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用得到充分發(fā)揮，工會(huì)組織在職工心中的地位得到了提升，而且促使工會(huì)干部自覺學(xué)習(xí)法規(guī)和工資政策,不斷提高自身的維權(quán)能力和工作水平。

（四）消除了非公企業(yè)老板怕開展工資平等協(xié)商給職工長(zhǎng)工資影響自己的收益和企業(yè)發(fā)展的畏懼心理，也消除了非公企業(yè)員工要協(xié)商就遭殃的思想顧慮。

（五）非公有制企業(yè)工會(huì)力量薄弱，地位尷尬，實(shí)效不足，工資集體協(xié)商能夠成功有效地開展，除了工會(huì)的認(rèn)真投入外，與企業(yè)方的支持和理解是分不開的。

雖然實(shí)行工資集體協(xié)商能使企業(yè)步入健康持續(xù)發(fā)展的軌道。但是，由于本公司工會(huì)起步較晚，很多制度有待進(jìn)一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持及指導(dǎo)。

下一步，我們將以開展工資集體協(xié)商為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的民主管理，健全企業(yè)民主管理制度，完善工作程序，加強(qiáng)跟蹤檢查和監(jiān)督，讓職工監(jiān)督本企業(yè)工資集體協(xié)商工作的落實(shí)，努力使這項(xiàng)工作步入良性階段。同時(shí)，我們要匯聚職工的智慧和力量，組織職工群策群力，通過開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。努力為員工做好事，解難事，確保職工積極工作，快樂生活，努力把xx公司打造成最具幸福感的民營(yíng)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，為創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和xx高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧安定的社會(huì)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx備有限公司工會(huì)委員會(huì)

第三篇：企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo):

我們山東XX有限責(zé)任公司是由原XX市建筑工程公司改制的非公有制企業(yè).公司現(xiàn)有員工 1400余名,擁有國(guó)家一級(jí)施工資質(zhì)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作經(jīng)營(yíng)權(quán),并通過了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證.公司連續(xù)多年保持全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)金牌榮譽(yù).先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)集體施工企業(yè)”,“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”,“山東省集體合同建制先進(jìn)單位”,“職代會(huì)先進(jìn)星單位”,“濰坊市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào).公司工會(huì)還被評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”,“全國(guó)建設(shè)建材系統(tǒng)先進(jìn)基層工會(huì)”稱號(hào).近年來(lái)我們積極順應(yīng)改革的新形勢(shì),不斷調(diào)整自己的工作思路,創(chuàng)新工作方法,注重在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商,簽訂集體合同的基礎(chǔ)上,在開展工資集體協(xié)商上進(jìn)行了初步嘗試,并取得了一定的成效.下面就我們?cè)诠べY集體協(xié)商中的做法與體會(huì),向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào).一,提高認(rèn)識(shí) 發(fā)揮職能 積極參與 共謀發(fā)展

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,企業(yè)的改革不斷深入,我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)趨于多元化,經(jīng)濟(jì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生著深刻的變化,勞資雙方的矛盾也日趨復(fù)雜化.如何科學(xué)合理地完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立,維護(hù)職工的合法權(quán)益,發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,就成為工會(huì)工作面臨的新的課題和任務(wù).針對(duì)上述情況,我們認(rèn)識(shí)到,工會(huì)要真正發(fā)揮自己的職能作用,就要積極的參與企業(yè)的改革,并在工作中注重找準(zhǔn)自己的地位和工作的著重點(diǎn).為此我們堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度,突出維護(hù)職能,堅(jiān)持企業(yè)的利益和職工的利益相一致的原則,認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系,緩解矛盾,努力找準(zhǔn)勞企雙方的結(jié)合點(diǎn)和共同點(diǎn).爭(zhēng)取企業(yè)和職工的“雙贏雙利”,真正體現(xiàn)工會(huì)在企業(yè)中的地位和作用.因此我們主動(dòng)參與企業(yè)改革的全過程,認(rèn)真獨(dú)立的開展工作.在與企業(yè)行政方進(jìn)行認(rèn)真協(xié)商后進(jìn)一步完善了企業(yè)職工代表大會(huì)制度,并以此為載體把平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商作為突破點(diǎn),從密切勞資關(guān)系,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高企業(yè)的向心力和凝聚力為出發(fā)點(diǎn),著力改善勞企關(guān)系,深化企業(yè)的改革.使企業(yè)的綜合實(shí)力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展.二,依法治企平等協(xié)商 循序漸進(jìn) 務(wù)求實(shí)效

集體協(xié)商,對(duì)我們各級(jí)工會(huì)來(lái)講并不陌生,然而談到工資集體協(xié)商,卻是一個(gè)全新的課題.工資是企業(yè)職工收入的主要部分,也是廣大職工最關(guān)心,最需要維護(hù)的合法權(quán)益.改革開放以前,企業(yè)大多數(shù)是國(guó)營(yíng)和集體企業(yè),職工的工資增長(zhǎng)是由政府主管部門下發(fā)指令性文件來(lái)執(zhí)行的,隨著改革開放的不斷深入,非公有制企業(yè)隊(duì)伍越來(lái)越龐大,職工工資的增長(zhǎng),單方面由企業(yè)主說(shuō)了算,近年來(lái),企業(yè)職工工資雖然有了一定幅度的增加,職工生活水平也有了一定的提高,但從總體上看,企業(yè)職工工資增長(zhǎng)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng).隨之引發(fā)的勞資矛盾日益突出,影響到企業(yè)的正常生產(chǎn),也影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定.因此建立工資集體協(xié)商機(jī)制,緩解勞資矛盾,建立和諧的勞資關(guān)系,就成為當(dāng)前企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重大問題.而工資集體協(xié)商制度的建立正是解決這一矛盾的最有效的途徑.但是在平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商過程中也有一個(gè)認(rèn)識(shí)和逐步完善的過程.由于長(zhǎng)期以來(lái)受公有制的影響,從公司管理者到員工都有一個(gè)對(duì)簽訂集體合同,尤其是工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不足的問題.一是認(rèn)為簽訂集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉,沒有必要,反正都是老板說(shuō)了算;二是簽訂合同是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的不信任,是對(duì)企業(yè)的約束,影響企業(yè)的發(fā)展;三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺(tái).針對(duì)這些情況,我們認(rèn)真組織各基層工會(huì)分會(huì)和廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神,向企業(yè)行政方,特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神.在雙方取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,我們?cè)?996年10月召開的職代會(huì)上簽訂了首期集體合同.但當(dāng)時(shí)簽訂的集體合同,對(duì)勞動(dòng)工資的內(nèi)容涉及的不夠具體,在后來(lái)的逐期集體合同修訂中,逐步將工資分配問題列入了集體合同的重要內(nèi)容,并對(duì)工資的結(jié)構(gòu),工資增長(zhǎng)的原則,依據(jù),幅度,最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放的時(shí)限等都做了詳細(xì)的規(guī)定.尤其是公司改制后,我們又進(jìn)一步完善了合同的內(nèi)容,同時(shí)探索進(jìn)行工資集體協(xié)商,簽訂工資集體協(xié)議的辦法,并以此來(lái)完善企業(yè)的勞動(dòng)工資分配制度,初步形成了企業(yè)自己的勞動(dòng)工資分配形式.為使工資集體協(xié)商順利進(jìn)行,我們首先在協(xié)商雙方對(duì)工資協(xié)商的目的和意義有了深刻的認(rèn)識(shí)后,制定了工資集體協(xié)商的方案,明確指出工資集體協(xié)商是為了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)工資自主決定機(jī)制,規(guī)范工資集體協(xié)商和工資協(xié)議的行為,維護(hù)勞企雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定.協(xié)商的目的是確保企業(yè)增效,員工增收,實(shí)現(xiàn)勞企雙贏.同時(shí)還提出了工資集體協(xié)商的原則,內(nèi)容和程序,要求雙方嚴(yán)格按程序履行各自的義務(wù).二是確定協(xié)商的重點(diǎn),雙方協(xié)商代表深入生產(chǎn)一線,采取詢問,座談等形式,廣泛征求不同工種,不同崗位,不同職務(wù)員工的意見和要求,并針對(duì)員工熱點(diǎn)問題,參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,社會(huì)平均工資水平,本行業(yè)平均工資,最低工資標(biāo)準(zhǔn),居民生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)等參數(shù),結(jié)合企業(yè)上經(jīng)營(yíng)狀況和本發(fā)展規(guī)劃,確定協(xié)商內(nèi)容.三是確定雙方協(xié)商人選,起草協(xié)議文本.由于前期準(zhǔn)備充分,協(xié)商的過程順利,很快達(dá)成協(xié)議.協(xié)議中我們把公司各類人員分為四種類型,一類是各單位的主要經(jīng)營(yíng)管理者,二類為各重要管理崗位的管理人員,三類是公司所有服務(wù)人員;上述三類人員均按其崗位技能不同制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn).四類是一,二線生產(chǎn)人員,均按其市場(chǎng)價(jià)隨時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn).徹底改變了過去幾十年動(dòng)不得的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn).形成了企業(yè)自主有效,產(chǎn)權(quán)明晰,分配公正,機(jī)制靈活,適應(yīng)新形勢(shì)的工資分配制度和體系.這樣使得在公司工作的所有員工都明確了各自職能崗位的勞動(dòng)收入和標(biāo)準(zhǔn),各負(fù)其職,各盡所能.工資收入的公開,使員工之間減少了許多不必要的猜疑,更增強(qiáng)了員工對(duì)勞動(dòng)崗位的珍惜和熱愛,激發(fā)了員工的工作熱情.三,把握原則 突出維權(quán) 雙贏雙利 和諧發(fā)展

在工資集體協(xié)商和簽訂工資集體協(xié)議的過程中,我們始終堅(jiān)持以下原則.一是認(rèn)真分析公司不同層次人員結(jié)構(gòu)情況,根據(jù)不同的層次,不同崗位,制定不同的工資分配方案.即管理層執(zhí)行滾動(dòng)績(jī)效工資制,而生產(chǎn)層執(zhí)行的是定額計(jì)件工資制.不同崗位執(zhí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn)體系,便于操作和管理.二是工資集體協(xié)議文本經(jīng)過由公司行政和工會(huì)進(jìn)行協(xié)商形成草案后,交給廣大職工進(jìn)行討論,提出意見進(jìn)行修改后,再提交職工代表大會(huì)審議通過才能簽訂.工會(huì)在協(xié)商,討論修改過程中,始終掌握“雙贏雙利”的原則,即考慮公司的承受能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求,也考慮員工的要求和生活水平改善變化的現(xiàn)實(shí)情況.保持穩(wěn)定,普遍提高,留有余地,以利發(fā)展.三是協(xié)議內(nèi)容的制定堅(jiān)持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合,即維護(hù)勞企雙方的利益,又便于操作.能確定的就確定,暫時(shí)不能確定的就原則說(shuō)明,以便在執(zhí)行中逐漸完善.在協(xié)商工資集體協(xié)議中,我們對(duì)公司董事會(huì)聘任的公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)不予研究,尊重董事會(huì)的決議,以分清股東大會(huì)和職工代表大會(huì)各自的職責(zé)和權(quán)利.在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,我們還注重做到了三個(gè)結(jié)合:一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合.工資關(guān)系到職工的切身利益,進(jìn)行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機(jī)制.因此,在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中進(jìn)行了工資改革,建立符合企業(yè)實(shí)際,職工參與的企業(yè)工資分配制度,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作.二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合.在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中,職工表現(xiàn)出了較強(qiáng)的參與意識(shí).工會(huì)立足務(wù)實(shí),廣泛征求職工意見,把職工關(guān)注的熱點(diǎn),難點(diǎn)列入議題,認(rèn)真審議,形成決議.通過工資集體協(xié)商增強(qiáng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,特別是通過職工代表大會(huì),審議集體合同,工資集體協(xié)議,審議企業(yè)的重大事項(xiàng),向企業(yè)諫言獻(xiàn)策等工作開展,深化了企業(yè)民主管理工作.三是工資集體協(xié)商與廠務(wù)公開相結(jié)合.企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中進(jìn)一步推進(jìn)和完善廠務(wù)公開機(jī)制,圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題適時(shí)進(jìn)行公開.調(diào)動(dòng)了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作,同時(shí)也推進(jìn)了廠務(wù)公開工作.實(shí)踐使我們體會(huì)到實(shí)行工資集體協(xié)商,就是建立一種勞企平等對(duì)話的機(jī)制,工會(huì)將廣大職工的意愿通過與企業(yè)行政協(xié)商對(duì)話的形式體現(xiàn)出來(lái).而此項(xiàng)工作的開展,帶來(lái)的是企業(yè)發(fā)展,職工增收的'雙贏'局面.通過協(xié)商,企業(yè)了解了員工的思想動(dòng)態(tài),糾正了工資發(fā)放中的不合理一面,員工了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際困難,勞企雙方為了雙贏的目的,達(dá)成共識(shí),員工的工作熱情空前高漲.2006年在原材料漲價(jià),市場(chǎng)疲軟等情況下,公司上下齊心協(xié)力各方面都取得了較大的進(jìn)展:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,房地產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,建材,電子業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,服務(wù)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,信息平臺(tái)建設(shè)業(yè)已完成.公司完成總產(chǎn)值5.2億元;施工工程143個(gè),施工面積63萬(wàn)m2;竣工工程67個(gè),竣工面積38萬(wàn)m2;上繳稅金2300萬(wàn)元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均居濰坊市同行業(yè)前列.與增收相伴的是職工勞動(dòng)潛能被重新激活,帶來(lái)的最終結(jié)果是企業(yè)增效,員工增收.雖然我們?cè)谕菩泄べY集體協(xié)商方面進(jìn)行了一些有益的嘗試,取得了一點(diǎn)成績(jī),但工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié).我們將在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索解決存在的問題,繼續(xù)推行工資集體協(xié)商,認(rèn)真履行集體協(xié)議內(nèi)容,維護(hù)好雙方的合法權(quán)益,確保公司勞企關(guān)系的和諧穩(wěn)定,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步發(fā)展.不斷加大依法治企的工作力度全面提升執(zhí) 行集體合同、工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平

我們吉林省豐泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家現(xiàn)代化的私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，除房地產(chǎn)主業(yè)外，兼顧經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、整形醫(yī)療、亞健康研究中心、群眾健身服務(wù)、餐飲飯店、農(nóng)貿(mào)菜場(chǎng)、醫(yī)療培訓(xùn)學(xué)校、幼兒教育等，現(xiàn)有合同工200人，臨時(shí)工3000人。公司工會(huì)成立于2000年，配有專職工會(huì)主席，工會(huì)實(shí)行兩級(jí)管理，會(huì)員入會(huì)率達(dá)到98%。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)總工會(huì)的部署，于2001年開始推行集體合同、工資集體協(xié)商制度。三年來(lái)，由于堅(jiān)持了以法經(jīng)營(yíng)，以法興企，從而推進(jìn)了集體合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實(shí)，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。

一、統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，在推行集體合同、工資集體協(xié)商制度上用氣力。

堅(jiān)持平等協(xié)商、推行集體合同、工資集體協(xié)商制度，不僅是工會(huì)組織和企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合共同努力抓好的工作任務(wù)和應(yīng)盡的職責(zé)，而且也是企業(yè)以法治企，以法行事的一項(xiàng)重要舉措。這一制度的推行，對(duì)我們剛剛建立的私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一件新生事物。開始時(shí)，是經(jīng)營(yíng)者不理解，員工不了解，工會(huì)組織不求甚解，由于存在“三不解”的思想阻力，推行步子邁的較為緩慢。而我是董事長(zhǎng)、企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)時(shí)的想法也很多，認(rèn)為：“企業(yè)剛建立不久，各方面基礎(chǔ)打的不牢，如果推行集體合同和工資分配制度，就要加大資金投入，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，這不等于拿枷鎖往自己脖子上套嗎？”因此，思想不積極，行動(dòng)也較為消極。當(dāng)時(shí)員工們由于對(duì)法律法規(guī)知道的則甚少，又缺乏必要的自主維權(quán)意識(shí)，他們說(shuō)：“若是在這方面提的要求過多容易得罪老板，還是不說(shuō)為好，圖個(gè)省心就行?！倍?huì)組織由于剛剛成立，工會(huì)干部又是新人，對(duì)黨的方針政策和法律法規(guī)也學(xué)習(xí)不夠，對(duì)集體合同、工資集體協(xié)商的具體內(nèi)容和作用也是不求甚解。后來(lái)，由于史振文同志主持工會(huì)工作，經(jīng)常參加區(qū)總工會(huì)召開的會(huì)議，耳濡目染，受到啟發(fā)。因此，便主動(dòng)向我傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的精神，并把有關(guān)集體合同、工資集體協(xié)商的文件材料送給我看，同時(shí)，還不斷提出應(yīng)該盡快推行的建議。經(jīng)由工會(huì)的推動(dòng)，我們董事會(huì)集體坐下來(lái)共同學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《公司法》、《長(zhǎng)春市私營(yíng)企業(yè)條例》等法律法規(guī)，并且通過學(xué)習(xí)和討論，使董事會(huì)的大多數(shù)成員頭腦開了竅，解開了思想疙瘩，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到推行集體合同、工資集體協(xié)商能使企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系更加緊密，勞資雙方的責(zé)、權(quán)、利更加明確，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理更加規(guī)范，是一件利企、利民、利國(guó)的好章法，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際盡早推行和簽訂。對(duì)員工方面，我們則與工會(huì)緊密配合，采取召開職工大會(huì)宣講、組織骨干座談、班前班后談心等方式，啟發(fā)員工的責(zé)任感，幫助他們樹立依法維護(hù)自身權(quán)益的主人意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任意識(shí)，企興我榮、企旺我富的愛崗敬業(yè)意識(shí)。員工們表示：“我們雖然在私營(yíng)企業(yè)工作，但仍然是主人，同樣是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。黨和國(guó)家這樣關(guān)心和愛護(hù)我們，通過簽訂集體合同、工資集體協(xié)商制度來(lái)維護(hù)我們的權(quán)利，我們舉雙手贊成，一定要在推行合同中既明確責(zé)任，又盡到義務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一道共謀企業(yè)發(fā)展?！蓖瑫r(shí)，我們又把一部分工會(huì)干部和人事、勞資干部派出到市、區(qū)總工會(huì)舉辦的集體合同、工資集體協(xié)商學(xué)習(xí)班去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助他們掌握集體合同、工資集體協(xié)商的知識(shí)，為我們公司簽訂集體合同、工資集體協(xié)商提供條件。由于我們采取自上而下，自下而上，貼進(jìn)實(shí)際，入情入理的學(xué)習(xí)、宣傳，使勞資雙方都形成了一個(gè)共識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到在私營(yíng)企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商，是依法治企、依法興企的需要，是保持穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的需要，是提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要，這樣就為簽訂集體合同、工資集體協(xié)商工作奠定了良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

二、注重條款，貼近職工，在完善集體合同、工資集體協(xié)商上抓落實(shí)。

在推行集體合同、工資集體協(xié)商的工作中，通過平等協(xié)商的辦法，簽訂一個(gè)既符合企業(yè)實(shí)際，又體現(xiàn)維護(hù)員工切身利益的合同條款，是簽訂集體合同、工資集體協(xié)商的關(guān)建所在。因此，從指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持了向員工利益傾斜，為員工利益著想的原則，使他們得到實(shí)惠，做到滿意。為此，我們著重在以下三個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了工作。

一是雙方共同協(xié)商，確定合同條款。企業(yè)責(zé)成了工會(huì)和行政人事勞資部門共同起草集體合同、工資集體協(xié)商草案。合同文本起草就緒后，先后數(shù)次召開會(huì)議討論合同草案，并逐條研究條款的可行性、實(shí)效性，以及推行中遇到困難時(shí)的解決辦法，落實(shí)合同條款的具體措施。為了執(zhí)行好合同，除責(zé)成有關(guān)部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)這一工作外，還相應(yīng)的出臺(tái)了有關(guān)崗位工資、職務(wù)工資、計(jì)件工資、假期工資、加班工資、晉升工資等具體規(guī)定，這就有效的保證了平等協(xié)商不流于形式，使合同的各項(xiàng)條款更易于得到落實(shí)。

二是注重員工實(shí)際，堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn)。在集體合同、工資集體協(xié)商的具體條款上，我們企業(yè)始終堅(jiān)持了就高不就低、就實(shí)不就虛的原則，切實(shí)體現(xiàn)了維護(hù)員工的具體利益。如在工資勞動(dòng)報(bào)酬方面，除規(guī)定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，后勤工、清潔工、輔助工不低于400元—800元之外，又規(guī)定生產(chǎn)一線職工按計(jì)件工資上不封頂，但下要保底，其標(biāo)準(zhǔn)在1000元—1500元。有些專業(yè)性很強(qiáng)的工種和崗位，如專業(yè)護(hù)士在1800元至2000元。因生產(chǎn)工作需要加班時(shí)，除工資外，還發(fā)加班費(fèi)和加夜餐，節(jié)假日加班按規(guī)定支付三倍工資。在休息、休假方面，每周休假一天。家住外地員工按工齡計(jì)算享受探親假制度、女職工生育享受產(chǎn)假待遇，工資照發(fā)。在勞保待遇方面，生產(chǎn)服務(wù)一線職工，如施工員、物業(yè)管理員、保安員，醫(yī)務(wù)人員每年應(yīng)季發(fā)放工作服、鞋帽、棉大衣、手套，平時(shí)供應(yīng)礦泉水，夏天發(fā)放西瓜等降溫食品，對(duì)基建所有臨時(shí)工實(shí)行全員安全保險(xiǎn)。在福利設(shè)施方面，在食堂就餐，早、午、晚全部免費(fèi)，洗浴免費(fèi)，入健身中心活動(dòng)發(fā)長(zhǎng)年免費(fèi)卡，法定節(jié)日和民俗節(jié)日，公司購(gòu)買應(yīng)時(shí)應(yīng)季水果、食品和副食分給職工。職工上、下班行】統(tǒng)到鈾汀Ｔ誚狽７矯媯補(bǔ)娑ǖ暮苧細(xì)瘢磕杲崩?0名優(yōu)秀職工和優(yōu)秀集體，除授予榮譽(yù)稱號(hào)外，還加發(fā)獎(jiǎng)金，均在千元以上。違規(guī)的也予以處罰，最高處分是除名。這些合同內(nèi)容，企業(yè)能辦得到，員工又十分滿意。

三是合同與員工見面，讓員工知情放心。在合同文件起草之前，已經(jīng)派員廣泛深入到員工中去，發(fā)動(dòng)員工就自己最關(guān)心的問題、最希望達(dá)到的保障待遇提出要求，借以確定我們起草的合同文本的思路和準(zhǔn)則。在合同條款確定后，我們又把合同文本內(nèi)容和協(xié)商過程，通過職工大會(huì)和職工代表會(huì)議，原原本本地向員工宣布、講解，再次征求員工意見，直到做到職工滿意。一些員工在征求意見后都十分感慨地說(shuō)：“我們想到的和提出的，企業(yè)和工會(huì)都替我們寫進(jìn)了合同。我們沒想到，沒提到的，企業(yè)和工會(huì)也替我們考慮到了、落實(shí)了，多方為我們員工著想，使我們真正成了企業(yè)的主人?！?/p>

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真兌現(xiàn)，在落實(shí)集體合同、工資集體協(xié)商上見成效。

三年來(lái)，推行集體合同、工資集體協(xié)商的實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到，集體合同、工資集體協(xié)商制度雖然推行了，但不等于工作就結(jié)束了，合同條款就落實(shí)了，因此，平時(shí)的檢查監(jiān)督依然顯得十分重要。只有這樣，才能保證集體合同、工資集體協(xié)商的一一兌現(xiàn)，不至于使合同成為一紙空文。為此，我們?cè)诠ぷ髦校粩嗉哟罅思w合同、工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查的力度，來(lái)保證合同的貫徹落實(shí)。

一是建立董事會(huì)聽取匯報(bào)制度。在這方面，我們董事會(huì)基本上堅(jiān)持了每個(gè)季度直接聽取各單位行政主管匯報(bào)集體合同、工資集體協(xié)商的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決。例如有一次經(jīng)過檢查，有些職工提出班車線路終點(diǎn)需要延長(zhǎng)和多設(shè)乘降站點(diǎn)問題，針對(duì)這一問題，經(jīng)過董事會(huì)集體研究決定，除多投放班車數(shù)量外，還把原由公司起發(fā)至寬平大橋?yàn)榻K點(diǎn)的，延至到第一汽車廠中部宿舍區(qū)，這樣就有效的解決了一部分在汽車廠居住的員工上班，對(duì)他們按時(shí)上下班起到了保證作用。同時(shí)，我們還改進(jìn)了原來(lái)上下班員工多在一處站點(diǎn)聚集，改為多處聚集，做到就地就近，方便職工。目前，我們加發(fā)的七臺(tái)班車，不僅覆蓋了全市的各條主要街道，而且解決了全公司絕大多數(shù)職工上下班乘車的問題，做到了員工人人滿意。

二是建立檢查監(jiān)督制度。堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督，是保證合同落實(shí)兌現(xiàn)的重要措施。于是，我們公司具體建立了檢查監(jiān)督制度，確立了月初檢、季中檢、年全檢，做到了檢查不間斷，時(shí)時(shí)抓兌現(xiàn)。近二年來(lái)，建筑施工單位出現(xiàn)了拖欠員工，特別是外來(lái)工人工資現(xiàn)象，而且問題十分突出，嚴(yán)重地影響了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為此，我們?cè)跈z查中也發(fā)現(xiàn)了有些包工隊(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，有的工地工人來(lái)公司上訪告狀，了解情況后，我們多次召開施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，分清責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，十分明確的表態(tài)，公司按工程進(jìn)度撥款，絕不拖欠施工費(fèi)用，并且做到兩級(jí)層層抓落實(shí)，從此，基本杜絕了下面的施工隊(duì)拖欠員工工資的問題。同時(shí)，我還責(zé)成公司財(cái)務(wù)部門，每年十一、十二月工程結(jié)尾前要提前十天為他們籌措好款項(xiàng)，保證他們的工程費(fèi)用。因此，三年來(lái)，下面再?zèng)]有施工隊(duì)和工人因工資問題到公司上訪告狀的。

三是建立了工會(huì)、行政聯(lián)席會(huì)議制度。為了取得工會(huì)組織的有效監(jiān)督，保證集體合同、工資集體協(xié)商的落實(shí)，我們及時(shí)建立了公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門與工會(huì)主席、職工代表聯(lián)席會(huì)議制度，主要就集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行情況，進(jìn)行溝通交流，互通信息，通過協(xié)商解決集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行過程中存在的問題。如在去年的一次聯(lián)席會(huì)議上，工會(huì)主席提出在檢查整形醫(yī)院工作中，發(fā)現(xiàn)由于單位業(yè)務(wù)量大，患者住院多，護(hù)理人員工作十分繁重艱辛，群眾意見較大。工會(huì)把這一情況向聯(lián)席會(huì)議提出后，引起了董事會(huì)的重視，經(jīng)過研究，把護(hù)士原來(lái)的800—1200元的工資，按照職稱、職級(jí)、崗位等層次和工作業(yè)績(jī)晉升職級(jí)，并相應(yīng)提高他們的勞動(dòng)報(bào)酬。

三年來(lái)，由于我們堅(jiān)持推行了集體合同、工資集體協(xié)商制度，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)企業(yè)利益共同體，共謀企業(yè)發(fā)展起到了不可替代的作用。它使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的心貼的更近了，情感更融洽了，使員工的生產(chǎn)工作積極性、主動(dòng)性更加高漲持久，一些單位和部門創(chuàng)造出了最佳的工作業(yè)績(jī)。公司郁金花園小區(qū)開發(fā)面積12萬(wàn)平方米，居住人口達(dá)4000人，從居住到管理形成了一條龍全方位服務(wù)，被長(zhǎng)春市評(píng)為全市達(dá)標(biāo)小區(qū)，該園區(qū)六號(hào)樓，由于物業(yè)人員的努力，加大了管理工作的力度，徹底的實(shí)行了“樓道革命”，使得這棟樓層的12戶業(yè)主個(gè)個(gè)動(dòng)手，人人參與，做到了全棟樓一至六樓每個(gè)樓層都用口號(hào)、用詩(shī)、用畫進(jìn)行了裝飾，不僅美化了居民的家園，也提升了小區(qū)居民的生活質(zhì)量。由于我們公司郁金花園小區(qū)群眾健身中心在全市名聲大振，因此，吸引了區(qū)、市、省及國(guó)家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)知名人士前來(lái)參觀，并紛紛題字留念，從而樹立了小區(qū)的社會(huì)形象和增強(qiáng)了外界影響力。小區(qū)內(nèi)有一戶居民患了癌癥，經(jīng)濟(jì)、精神壓力很大，我們了解這一情況后，積極與榮光豐泰社區(qū)配合，在全公司下屬的各個(gè)單位和小區(qū)居民中普遍開展了獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，捐獻(xiàn)達(dá)數(shù)千元之多，基本上解決了這位居民的住院手術(shù)費(fèi)用，他深為感動(dòng)的說(shuō)：“我真心的感謝于鈞董事長(zhǎng)及公司職工、小區(qū)居民對(duì)我的關(guān)愛和救助，我將至死不忘。”集體合同、工資集體協(xié)商的簽訂和推行也促進(jìn)了全公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的提高，我們公司三年來(lái)綜合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近二億五千萬(wàn)元，上繳稅金近1600萬(wàn)元，所有下屬企業(yè)在創(chuàng)收上均實(shí)現(xiàn)了滿堂紅。

主任、副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：

我受市人民政府委托，向市人大常委會(huì)匯報(bào)我市近年來(lái)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的相關(guān)情況，請(qǐng)予審議。

一、全市推進(jìn)工資集體協(xié)商的基本情況

近年來(lái)，市政府高度重視我市推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的工作，把開展工資集體協(xié)商、提高職工收入列入市勞動(dòng)保障工作的重要內(nèi)容，針對(duì)這項(xiàng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極研究改進(jìn)措施，在多方的共同努力下，我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了明顯成效，工資集體協(xié)商覆蓋范圍迅速擴(kuò)大，全市的工資集體協(xié)商制度實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)拓展”：一是企業(yè)工資集體專項(xiàng)合同建制面拓展到全市已建會(huì)（所）覆蓋的企業(yè)。至2008年11月底，全市已建制企業(yè)達(dá)29155家，占全市已建工會(huì)企業(yè)的90.17%，覆蓋職工137.3萬(wàn)人。二是建制企業(yè)由過去采用區(qū)域覆蓋，拓展到25人以上企業(yè)單個(gè)建制。全市單個(gè)建立工資集體專項(xiàng)合同的企業(yè)24205家。三是工資集體協(xié)商的內(nèi)容，由原來(lái)協(xié)商企業(yè)平均工資增長(zhǎng)幅度，拓展到協(xié)商計(jì)件單價(jià)、計(jì)時(shí)工資、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)獎(jiǎng)金、一線職工工資增長(zhǎng)幅度、企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)等。全市開展工時(shí)定額協(xié)商和計(jì)件單價(jià)協(xié)商的企業(yè)分別達(dá)10459家和11434家。四是由原來(lái)一年一次集體協(xié)商，拓展到根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和下降實(shí)際狀況，因企制宜開展多次協(xié)商，使效益差的企業(yè)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況通過集體協(xié)商對(duì)職工工資盡最大努力予以保障。

二、企業(yè)工資集體協(xié)商主要工作

（一）集聚合力，大力開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。近年來(lái)，市與各市（縣）、區(qū)勞動(dòng)關(guān)系三方每年都圍繞市委市政府的目標(biāo)任務(wù)要求，簽訂“工資集體協(xié)商目標(biāo)任務(wù)書”，將當(dāng)年企業(yè)工資協(xié)議續(xù)簽數(shù)、新增數(shù)、覆蓋率、備案審查數(shù)等內(nèi)容列入目標(biāo)任務(wù)書。圍繞目標(biāo)任務(wù)書的落實(shí)，市勞動(dòng)保障部門要求各地區(qū)全面開展工資集體協(xié)商“要約活動(dòng)”，在“要約活動(dòng)”中做到“五個(gè)要件”不漏一家企業(yè)，即向所屬企業(yè)發(fā)出“工資集體協(xié)商要約書”、“工資集體協(xié)商協(xié)議書”、“無(wú)錫市企業(yè)工資集體協(xié)商運(yùn)作規(guī)程”、《江蘇省集體合同條例》、勞動(dòng)社會(huì)保障部《工資集體協(xié)商辦法》。各地區(qū)結(jié)合實(shí)際，在勞動(dòng)保障部門牽頭下，充分發(fā)揮由基層工會(huì)組織倡導(dǎo)，經(jīng)貿(mào)、商會(huì)等部門配合，積極開展工資集體協(xié)商“要約行動(dòng)”。江陰、宜興、濱湖、惠山等市（縣）、區(qū)專門制定了《企業(yè)工資集體協(xié)商要約辦法》，在內(nèi)容和形式上，由企業(yè)、行業(yè)、工會(huì)發(fā)出要約，勞動(dòng)保障部門督促落實(shí)，采取了以下行之有效的措施，取得初步成效：一是要約向行業(yè)延伸?；萆絽^(qū)前洲鎮(zhèn)工會(huì)向本鎮(zhèn)機(jī)械冶金行業(yè)企業(yè)發(fā)出“建立計(jì)件工資集體協(xié)商要約通知書”，并附上《工資集體協(xié)商協(xié)議（樣本）》，一個(gè)月內(nèi)12家企業(yè)經(jīng)集體協(xié)商，全部簽訂了計(jì)件工資集體協(xié)議。二是要約以難建企業(yè)為重點(diǎn)。濱湖區(qū)總工會(huì)根據(jù)本區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)上報(bào)的60多家難建、拒建企業(yè)，以區(qū)總工會(huì)名義發(fā)出了“要約通知書”，并會(huì)同勞動(dòng)等部門逐個(gè)上門督辦督促落實(shí)。三是專門向困難企業(yè)發(fā)出要約。宜興市總工會(huì)向全市部分困難企業(yè)發(fā)出了建立工資集體協(xié)商要約通知后，大部分企業(yè)在期限內(nèi)及時(shí)回執(zhí)，明確建立工資集體協(xié)商制度，表示企業(yè)發(fā)展了決不能虧待職工。四是對(duì)《要約書》沒有響應(yīng)的企業(yè)，由勞動(dòng)監(jiān)察部門上門執(zhí)法。濱湖區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)對(duì)工會(huì)發(fā)出工資集體協(xié)商要約通知書后一個(gè)月不響應(yīng)的企業(yè)，實(shí)施了勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)出整改通知，并實(shí)行全程監(jiān)控，收到了良好效果。

（二）創(chuàng)新形式，大力推進(jìn)區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商。區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商是我市多年來(lái)推行集體協(xié)商和集體合同工作的一個(gè)重要突破，是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的通行做法，近年來(lái)我市加大了推進(jìn)區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商的力度。在指導(dǎo)全市各地推行工資集體協(xié)商過程中，本著因地制宜、因企制宜的原則，企業(yè)能夠單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商、簽訂工資協(xié)議的，就單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商；在企業(yè)規(guī)模較小，工會(huì)力量薄弱，不能單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商，則著重抓好區(qū)域性工資集體協(xié)商；在同行業(yè)企業(yè)較多的地方，著重抓好行業(yè)性工資集體協(xié)商。宜興市周鐵鎮(zhèn)服裝行業(yè)企業(yè)較多，由于生產(chǎn)技術(shù)類同，工人無(wú)序流動(dòng)多，導(dǎo)致企業(yè)與職工、企業(yè)與企業(yè)之間矛盾突出。于是鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系三方牽頭組織鎮(zhèn)區(qū)20余家服裝企業(yè)主共同商議，通過行業(yè)性集體協(xié)商，統(tǒng)一了生產(chǎn)工序工種工資，較大幅度地提高了一線職工的工資收入，使行業(yè)內(nèi)一線職工工資標(biāo)準(zhǔn)趨于合理統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)逐步走向聯(lián)合協(xié)作、避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。截止08年三季度，全市區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)議共667份，覆蓋10840家企業(yè)，占全部企業(yè)數(shù)的37.2%。

（三）大膽探索，在全面推進(jìn)中規(guī)范和深化。按照因企制宜，先建制再規(guī)范的原則，以及使勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者共謀發(fā)展、共同化解和承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、共享發(fā)展成果的思路和要求，積極探索和勇于創(chuàng)新。

一是積極探索推進(jìn)的有效性。在市勞動(dòng)保障部門的積極推動(dòng)下，全市各地積極響應(yīng)，惠山區(qū)針對(duì)本區(qū)25人以下非公小企業(yè)多的實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于在非公小企業(yè)建立“勞資雙贏”協(xié)商小組的意見》，明確了協(xié)商小組四項(xiàng)原則、六大內(nèi)容和工作要求。南長(zhǎng)區(qū)把企業(yè)是否建立工資集體協(xié)商制度列入本區(qū)工商年檢和勞動(dòng)年檢。濱湖區(qū)華莊鎮(zhèn)以評(píng)選表彰“職工增收先進(jìn)單位”為載體，通過探索各種有效的辦法建立工資集體協(xié)商制度，提高職工工資。這些做法有力地推動(dòng)了全市工資集體協(xié)商工作。

二是積極探索協(xié)商內(nèi)容的實(shí)用性。去年以來(lái)，在企業(yè)計(jì)件、計(jì)時(shí)、工時(shí)定額、引進(jìn)科技人才、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目等方面進(jìn)行了有益的探索?；萆絽^(qū)錢洲鎮(zhèn)在印染行業(yè)、機(jī)械冶金行業(yè)開展了計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資協(xié)商的同時(shí)，在農(nóng)民工集中的企業(yè)開展農(nóng)民工工資協(xié)商，濱湖區(qū)在開發(fā)園區(qū)外資企業(yè)集中區(qū)域和樓宇開展工資集體協(xié)商，威孚集團(tuán)在引進(jìn)科技專業(yè)人才時(shí)開展工資協(xié)商，壓縮機(jī)股份有限公司在重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目上開展工資協(xié)商，都取得了勞資兩利的“雙贏”效果。

三是積極探索協(xié)商途徑的合理性。對(duì)國(guó)有企業(yè)及其國(guó)企改制而來(lái)的股份制企業(yè)，按照我市《工資集體協(xié)商操作規(guī)程》逐步到位；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屬私營(yíng)企業(yè)實(shí)行靈活多樣，協(xié)商中輕形式重結(jié)果。全市區(qū)域性、行業(yè)性工資協(xié)議，由所屬基層工會(huì)與下屬的企業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議書。對(duì)于小企業(yè)和原始積累階段的企業(yè)，實(shí)行統(tǒng)一的工資集體協(xié)商文本，協(xié)商重點(diǎn)是商定工資支付辦法、解決最低工資標(biāo)準(zhǔn)和不欠薪的問題；對(duì)于初具規(guī)模、二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，實(shí)行各自獨(dú)立文本，協(xié)商的重點(diǎn)是解決勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、工資增長(zhǎng)機(jī)制、創(chuàng)新勞動(dòng)參與分配的問題；對(duì)于管理、效益較好的企業(yè)，在建立工資增長(zhǎng)機(jī)制、逐步增加社會(huì)各類保險(xiǎn)條款的基礎(chǔ)上，協(xié)商重點(diǎn)確保工資底線，從最低工資標(biāo)準(zhǔn)向工資指導(dǎo)線拓展，協(xié)商內(nèi)容向計(jì)件、計(jì)時(shí)、工種定額、攻關(guān)項(xiàng)目、產(chǎn)品專件等專項(xiàng)協(xié)議拓展，創(chuàng)新勞動(dòng)、資本、管理、技術(shù)參與分配的機(jī)制。

四是積極推進(jìn)建立工資集體協(xié)商規(guī)范化。通過近年來(lái)探索，基本形成了“五種模式”：（1）大力推行行業(yè)或企業(yè)的工時(shí)定額、計(jì)件工資協(xié)商協(xié)議；（2）積極擴(kuò)大企業(yè)專業(yè)科技人員工資協(xié)商協(xié)議；（3）重點(diǎn)突破攻關(guān)項(xiàng)目和產(chǎn)品專件工資協(xié)商協(xié)議；（4）注重行業(yè)或企業(yè)的計(jì)時(shí)工資協(xié)商協(xié)議；（5）有效探索企業(yè)內(nèi)部分類的工資協(xié)商等混合型協(xié)議。一改過去工資協(xié)議千篇一律、一張面孔的現(xiàn)象，使工資協(xié)議呈現(xiàn)出富有共性也有個(gè)性的特色。

三、我市企業(yè)工資集體協(xié)商存在的主要問題及下一步的打算

我市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作雖然取得了一定成效，但仍存在許多不足。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)協(xié)商質(zhì)量不高。部分企業(yè)在推行工資集體協(xié)商過程中，重形式輕效果，照搬照抄，條款內(nèi)容過于籠統(tǒng)簡(jiǎn)單化，與本地區(qū)、本企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合不夠。二是推行工資集體協(xié)商還缺乏強(qiáng)制性辦法。目前我市開展工資集體協(xié)商所依據(jù)的法律法規(guī)，缺乏強(qiáng)制性的措施。三是企業(yè)新的所得稅法實(shí)施后影響了企業(yè)開展工資集體協(xié)商的主動(dòng)性和積極性。主要是因?yàn)樾路ㄈ∠擞?jì)稅工資，只規(guī)定合理的工資薪金可以稅前扣除，因此企業(yè)認(rèn)為開展工資集體協(xié)商的天枰不在企業(yè)手中，企業(yè)不主動(dòng)、不積極。

針對(duì)目前存在的主要問題，下一步我們將進(jìn)一步研究有效的辦法，著重抓好以下幾方面的工作：一是通過貫徹實(shí)施即將出臺(tái)的《構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的決定》進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商。最近，市委、市政府根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)的新情況，正在研究制定《關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的決定》，明年市政府和有關(guān)部門將抓好《決定》的貫徹實(shí)施，通過制定《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)進(jìn)社區(qū)實(shí)施辦法》、《無(wú)錫市推進(jìn)用人單位協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)辦法》，建立完善勞動(dòng)關(guān)系四級(jí)工作體系，進(jìn)一步推動(dòng)工資集體協(xié)商，開創(chuàng)工資集體協(xié)商工作新局面。二是要加大工作力度，進(jìn)一步提高企業(yè)工資集體協(xié)商質(zhì)量。將通過各種積極有效的措施，不斷營(yíng)造氛圍，擴(kuò)大影響。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化工資集體協(xié)商工作目標(biāo)考核，切實(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)、健全協(xié)商機(jī)制、創(chuàng)新協(xié)商形式等措施，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作向廣度和深度上延伸，進(jìn)一步提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量。三是建議市人大抓緊研究制定工資集體協(xié)商地方性法規(guī)。以促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系逐步納入法制化建設(shè)的軌道。

主任、副主任、秘書長(zhǎng)，我市的工資集體協(xié)商工作在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的關(guān)心和監(jiān)督指導(dǎo)下，已取得了一定的成效。在新形勢(shì)下，切實(shí)做好企業(yè)的工資集體協(xié)商，對(duì)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建具有重要的意義。我們將從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，本著對(duì)黨和人民、對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作，為提高企業(yè)職工工資、縮小收入差距、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)！

“ 百日工資要約”的時(shí)代意義

發(fā)布日期：2010-07-21 瀏覽次數(shù)：27 字號(hào)：[ 大 中 小 ]

近年來(lái)，黨中央國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府圍繞理順收入分配關(guān)系、保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，做出了一系列的重要指示，開展工資集體協(xié)商是維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的重要體現(xiàn)，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的抓手，是實(shí)現(xiàn)雙贏、推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要措施，是各級(jí)工會(huì)組織履行職責(zé)、服務(wù)大局的有效途徑。工資要約是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，開展工資要約具有很強(qiáng)的時(shí)代意義。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，職工總體收入不斷提高，但相比之下，職工收入明顯偏低。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“重積累、輕消費(fèi)”，勞動(dòng)所得在初次分配中所占比例偏低。當(dāng)前，調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)，增加職工工資已成為熱議的話題。集中表現(xiàn)為：一是低收入職工比例大。調(diào)查顯示，我國(guó)職工月均工資為2152元，低于2152元的占67.2%；每月只拿1000元左右的占17.3%；低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、每月只拿幾百元的占4.8%。二是高管與職工收入差距大。據(jù)上市公司年報(bào)分析，208家國(guó)企高管與一線職工的收入差距，從2006年6.72倍擴(kuò)至2008年17.95倍，造成了社會(huì)財(cái)富分配不公。三是六成職工超時(shí)勞動(dòng)。侵犯勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益問題突出，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件增多。全國(guó)2009年有14.4%的職工被拖欠工資，比2007年高10.3個(gè)百分點(diǎn)。近60.2%的職工有超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象，其中勞動(dòng)密集型、私營(yíng)企業(yè)人均周工作51.8或53.16小時(shí)。37.6%的職工領(lǐng)不到或未能足額領(lǐng)到加班費(fèi)。四是僅有六成城鎮(zhèn)職工參保。當(dāng)前，我國(guó)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率僅為62%和60%。農(nóng)民工的參保水平更低，參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的不足20%和31%。許多勞務(wù)工的社保繳費(fèi)基數(shù)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。與此同時(shí)，央企卻占據(jù)了90%以上企業(yè)年金市場(chǎng)，并通過補(bǔ)充保險(xiǎn)進(jìn)一步拉大了二次分配差距。五是工資增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。1997至2007年，在我國(guó)GDP比重中政府財(cái)政收入從10.95%升至20.57%，企業(yè)盈余從1.23%升至31.29%，勞動(dòng)者報(bào)酬卻從53.4%降至39.74%。2002至2009年，GDP年遞增幅度為10.13%，職工工資扣除物價(jià)因素年均增長(zhǎng)8.18%。23.4%的職工5年間未增加工資。國(guó)際上最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一般為當(dāng)?shù)厝司鵊DP的60%，而目前我國(guó)僅占25%。難怪今年“兩會(huì)”政協(xié)委員說(shuō)：“社會(huì)發(fā)展到了今天，作為主力軍的廣大職工，連基本的勞動(dòng)報(bào)酬都落實(shí)不了，的確不應(yīng)該。”

九三學(xué)社提案，目前我國(guó)基尼指數(shù)已經(jīng)達(dá)0.46，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過警戒線，10%左右的家庭占有了45%的城鎮(zhèn)居民總財(cái)產(chǎn)。（基尼指數(shù)：用來(lái)衡量貧富差距。通常把0.4作為收入分配差距的“警戒線”。一般發(fā)達(dá)國(guó)家的基尼指數(shù)在0.24到0.36之間，美國(guó)偏高，為0.4。）原因是勞資機(jī)制不健全，勞動(dòng)者工資僅占企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的不到10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的50%。基于以上情況，綜合分析當(dāng)前形勢(shì)，開展工資集體協(xié)商“百日要約行動(dòng)”具有以下三個(gè)方面的意義：一是改善民生的具體體現(xiàn)。工資是民生之源。改善民生，已成為各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。前年，中央提出“越是困難的時(shí)候，越要關(guān)注民生”。今年溫家寶總理在全國(guó)兩會(huì)上指出：“逐步提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重，提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重?！倍菙U(kuò)大內(nèi)需的迫切需要。增加職工工資，改善職工生活，能夠擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前，需求不足，產(chǎn)能過剩已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的癥結(jié)。因?yàn)?，職工需求是很大一塊需求，但職工工資不高已成為擴(kuò)大內(nèi)需的一大障礙。三是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求?？茖W(xué)合理的工資分配制度，是促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)。當(dāng)前，一些企業(yè)由于工資分配不合理而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議呈上升趨勢(shì)。為此，推進(jìn)工資集體協(xié)商，能夠構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

在職工利益問題上應(yīng)處理好的兩個(gè)關(guān)系

一是要正確處理企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工利益的關(guān)系。企業(yè)利益和職工利益是矛盾的統(tǒng)一體，辦企業(yè)的目的是追求資本最大化，而職工追求的是工資的最大化。解決這個(gè)問題應(yīng)講兩句話，對(duì)職工來(lái)講：企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)；對(duì)企業(yè)來(lái)講：職工是企業(yè)的主人，善待職工就是善待企業(yè)。在企業(yè)和職工問題上，要更多從利益一致方面看。只有企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益增加了，才能保障職工利益，才能給職工增長(zhǎng)工資，提高福利。特別是目前，我們的經(jīng)濟(jì)雖然企穩(wěn)回升，但企業(yè)效益還沒有得到根本好轉(zhuǎn)，所以，工資協(xié)商工作要充分考慮這個(gè)因素。

二是要正確處理發(fā)揮工會(huì)組織主動(dòng)性與借助黨政資源的關(guān)系。要充分認(rèn)識(shí)中國(guó)工會(huì)的性質(zhì)和地位，各級(jí)工會(huì)要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，要把黨的要求和職工的期望有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在涉及職工利益的重大問題上，工會(huì)要通過向黨政反映來(lái)切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。特別是工資集體協(xié)商“百日要約行動(dòng)”要堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、勞動(dòng)關(guān)系雙方平等協(xié)商”的原則。工會(huì)維權(quán)不能游離于黨政之外，工會(huì)工作要善于借力，充分利用各種資源，主動(dòng)加強(qiáng)與黨政部門和各類組織的聯(lián)系對(duì)接，凝聚工作合力，以此推動(dòng)工作的順利開展。

第四篇：工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司工會(huì)委員會(huì)

工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及工會(huì)委員會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的大力支持和厚愛！也感謝縣總工會(huì)史主席及各位同仁對(duì)公司工會(huì)工作的大力支持和全力幫扶！特別感謝公司劉總對(duì)我及公司工會(huì)組織的信任和支持！謝謝各位！

我把我的個(gè)人情況和總經(jīng)理的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)：我叫殷杰，現(xiàn)年42歲，大專學(xué)歷，金塔縣人，2016年10月入職本公司，現(xiàn)任公司綜合辦公室主任兼公司工會(huì)主席。我們總經(jīng)理叫劉志冬，大學(xué)本科學(xué)歷，原籍安徽，嘉峪關(guān)人，縣政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委。

金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年11月，公司主營(yíng)生豬、牛羊屠宰，肉禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品、有機(jī)肥和水溶肥料的批發(fā)零售，是金塔縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資項(xiàng)目。各位領(lǐng)導(dǎo)手上的公司簡(jiǎn)介就是公司的全部情況，我就不一一匯報(bào)了。按照調(diào)研互檢通知要求，我重點(diǎn)就去今兩年開展工資集體協(xié)商的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)詳細(xì)匯報(bào)。

2016年底，縣總工會(huì)聯(lián)合人社、工業(yè)和信息化、工商聯(lián)、園區(qū)幾大部門要求企業(yè)開展工資集體協(xié)商要約，要求各企業(yè)工會(huì)要將開展工資集體協(xié)商“要約季”活動(dòng)納入重要議事日程，依托勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，認(rèn)真研究制定工作方案，要指定專人，明確工作職責(zé)，多措并舉，全力扎實(shí)推進(jìn)要約行動(dòng)。重點(diǎn)抓好集體合同、工資專項(xiàng)合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同的簽訂，以及職工工資長(zhǎng)期不增長(zhǎng)、低增長(zhǎng)的企業(yè)，全面提高建制率和簽約率。同時(shí)要求集體協(xié)商要在廣泛征求職工意見的基

行了表決通過，至此2017年工資集體協(xié)商圓滿完成。

工資集體協(xié)商工作的順利開展，離不開縣總的積極協(xié)調(diào)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的開明配合，更離不開參加代表的不懈努力。在有關(guān)增資方面，起初并未達(dá)成一致，公司的調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)是每年增資50元，而員工訴求的標(biāo)準(zhǔn)是每年增資200元以上，這就給協(xié)商造成了很大的難題，畢竟按照員工的訴求，企業(yè)年生產(chǎn)成本將增加10萬(wàn)元以上，協(xié)商雙方代表對(duì)此不是抵觸，不是惱怒，而是積極想辦法，定措施，經(jīng)過雙方進(jìn)一步協(xié)商，制定了《金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全員定崗定責(zé)定薪實(shí)施方案》。

《方案》對(duì)公司的運(yùn)行體制進(jìn)行了進(jìn)一步完善，上至總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人，下至一線員工、門衛(wèi)的崗位職責(zé)、工資構(gòu)成、獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行了進(jìn)一步明確，嚴(yán)格按照“基本工資+崗位工資+考核工資+工齡工資”的分配體制運(yùn)行，其中：基本工資按照現(xiàn)行工資水平執(zhí)行，從1200元到3500元不等；崗位工資又分為：領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和特殊崗位三項(xiàng)，從300元到2000元不等；考核工資人人平等，均為300元；工齡工資人人平等，均為50元。工資水平不再因人而異，無(wú)論是誰(shuí)，只要在這個(gè)崗位工作，就可以拿到這個(gè)崗位的工資水平。獎(jiǎng)懲辦法中，明確以崗位工資和考核工資兩項(xiàng)共同實(shí)施，體現(xiàn)了分級(jí)管理、責(zé)任共擔(dān)的原則，什么樣的崗位，就要承擔(dān)什么樣的責(zé)任；所有考核處罰工資，單設(shè)財(cái)務(wù)賬戶，作為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金使用，?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r(shí)，為鼓勵(lì)大學(xué)生到公司任職，加大人才需求和培養(yǎng)力度，公司特設(shè)立“大學(xué)生入企補(bǔ)助”工資，大專學(xué)歷800元，本科學(xué)歷1000元。與此同時(shí)，《方案》還明確了在員工保險(xiǎn)方面，所有員工均參加社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)一金”。同時(shí)，企業(yè)向員工承諾，工作期間發(fā)生意外事故的，由公司全權(quán)負(fù)責(zé)醫(yī)療及其他所有費(fèi)用和后續(xù)治療保障金、傷殘補(bǔ)助金等國(guó)家規(guī)定應(yīng)該由公司負(fù)擔(dān)的一切費(fèi)用。

對(duì)這一《方案》，工會(huì)在進(jìn)行了認(rèn)真討論，廣泛征求員工意見建議的基礎(chǔ)上，向公司提出了“兩個(gè)10%”的合理化建議：一是《方案》中要明確除工齡工資外，基本工資增長(zhǎng)幅度不低于

操作性為職工謀取了極大利益，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

2018年工資集體協(xié)商工作自3月15日工會(huì)發(fā)出要約開始啟動(dòng)，通過一個(gè)月緊張有序的工作，于4月7日完成。2018年工資集體協(xié)商工作重點(diǎn)簽署了《2018年工資專項(xiàng)集體合同》和《企業(yè)工資集體協(xié)議》兩份合同，其它3份合同都是三年期的。

同時(shí)，2018年，我們建立和完善了公司廠務(wù)公開制度，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司秉承:

1、堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。

2、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依法辦事原則。

3、堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展原則。

4、堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、注重實(shí)效的原則。特制定《廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則》，建立和完善公司主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查，職能部門各負(fù)其責(zé)，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

公開形式包括：

（一）召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)；

（二）向各部門通報(bào)；

（三）微信工作群公開；

（四）廠務(wù)公開欄公開；

（五）公司例會(huì)、班前班后會(huì)等其他形式。

公司還補(bǔ)充完善了《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《安全管理工作實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》及公司各個(gè)崗位工作實(shí)施細(xì)則。通過一系列措施的完善和實(shí)施，使工資集體協(xié)商監(jiān)督工作更加扎實(shí)，更加完善，更加富有可操作性，落實(shí)更加到位。

通過工資集體協(xié)商活動(dòng)的宣傳和開展，提高了公司領(lǐng)導(dǎo)層和廣大職工對(duì)開展此項(xiàng)工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也真正認(rèn)識(shí)到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護(hù)職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊(duì)伍；建立更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，可以極大地調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。同時(shí)，《工資集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會(huì)工作“源頭參與、民主管理、共同決策”原則的科學(xué)性、適應(yīng)性和可操作性，不僅得到了企業(yè)和職工的普遍認(rèn)可，也進(jìn)一步堅(jiān)定了工會(huì)干部的工作信心。

要的是爭(zhēng)到了在協(xié)商中的主導(dǎo)地位，使工會(huì)組織在今后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮更重要的作用，勞資雙方的不對(duì)等狀態(tài)得到了消除。工資集體協(xié)商工作，給我們帶來(lái)四點(diǎn)啟示：

1、高度重視，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)工資集體協(xié)商 公司積極開展工資協(xié)商制度的經(jīng)驗(yàn)和效果表明，一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)地區(qū)，要想獲得持久的發(fā)展和創(chuàng)造動(dòng)力，必須十分重視企業(yè)職工的基本經(jīng)濟(jì)權(quán)益保護(hù)，必須通過工資集體協(xié)商制度，使之得到及時(shí)合理的調(diào)整，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，才能激活生產(chǎn)力中最活躍的人的因素。如果不重視職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，那是短視和不成熟的表現(xiàn)。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展

開展工資集體協(xié)商工作以來(lái)，公司工會(huì)雖然取得了一定的成效，但對(duì)照上級(jí)工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，公司工會(huì)的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在今后的工作中，公司工會(huì)組織將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，站在更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作，推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，牢固樹立“工資協(xié)商是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過程”這一意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，每年有針對(duì)性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點(diǎn)，做到每年有目標(biāo)，每年有重點(diǎn)，不斷提高協(xié)商的水平和實(shí)效。

3、注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平

一是提高協(xié)商方法和技巧。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時(shí)，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎(jiǎng)金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對(duì)性和實(shí)效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實(shí)處

工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實(shí)是關(guān)鍵。作為工會(huì)組織，有責(zé)任、有義務(wù)加強(qiáng)對(duì)工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實(shí)。公司工會(huì)將從實(shí)際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是及時(shí)召開

第五篇：縣總工會(huì)工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

**縣總工會(huì)

工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

推進(jìn)工資集體協(xié)商，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)工資決定機(jī)制，是貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制”精神的重要舉措；是建立穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。全面推進(jìn)工資集體協(xié)商，對(duì)于維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都具有十分深遠(yuǎn)的意義。近年來(lái)，我們按照上級(jí)工會(huì)關(guān)于做好工資集體協(xié)商工作的相關(guān)文件精神，認(rèn)真遵循“和諧穩(wěn)定、互利共贏”的原則，積極開展工資集體協(xié)商工作，逐步建立和完善工資集體協(xié)商制度，對(duì)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我縣開展工資集體協(xié)商工作的情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我縣是個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，企業(yè)少、規(guī)模小是我縣企業(yè)的基本狀況。目前我縣非公企業(yè)共有102家，已建工會(huì)組織企業(yè)74家。截止五月，已有46家企業(yè)簽訂了工資集體合同和女職工特殊權(quán)益集體合同，簽訂率達(dá)62%。

二、主要作法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定工作規(guī)劃

我會(huì)把推進(jìn)工資集體協(xié)商工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從我縣實(shí)際出發(fā)，對(duì)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作作出具體部署和安排，結(jié)合實(shí)際制定了《**縣總工會(huì)2011—2013年深入推進(jìn)工資集體協(xié)商工作規(guī)劃》，明確工作目標(biāo)措施，有計(jì)劃、有步驟地加以推進(jìn)。當(dāng)前，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的重點(diǎn)是在非公有制企業(yè)、改制的國(guó)有控股企業(yè)和集體企業(yè)。我們本著先行試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、先易后難的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工作的開展，選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較正常、管理基礎(chǔ)比較扎實(shí)、工會(huì)工作開展比較好的企業(yè)先行試點(diǎn)，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推開，擴(kuò)大范圍、健全機(jī)制、充實(shí)內(nèi)容、完善制度、規(guī)范運(yùn)作，提高工資集體協(xié)商的水平，在增強(qiáng)實(shí)效性上下功夫，推進(jìn)這項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。截止目前，我縣各類已建工會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建建制率達(dá)62 %。

（二）提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳培訓(xùn)力度

一是提高企業(yè)職工維護(hù)自身合法權(quán)益意識(shí)，采取印發(fā)有關(guān)資料、到各企業(yè)召開動(dòng)員工作會(huì)議、舉辦座談會(huì)等各種形式，向企業(yè)干部職工廣泛宣傳建立工資集體協(xié)商制度的重要意義，也使廣大職工認(rèn)識(shí)到增加工資、提高福利要兼顧企業(yè)和職工雙方的利益；二是抓好培訓(xùn)，并挑選群眾基礎(chǔ)好、素質(zhì)好、熱心工會(huì)工作的人員擔(dān)任工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，配合縣總工會(huì)具體負(fù)責(zé)集體協(xié)商工作；三是完善職工維權(quán)政策咨詢工作機(jī)制，及時(shí)解決職工來(lái)電來(lái)訪，并向企業(yè)職工宣傳解答工資集體協(xié)商有關(guān)政策。

（三）加快推進(jìn)非公企業(yè)民主管理制度建設(shè)，為工資集體協(xié)商做好準(zhǔn)備

在工作中，我們不斷加大在非公有制企業(yè)中建立健全職代會(huì)制度力度，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為切入點(diǎn)，將職代會(huì)打造成為勞資對(duì)話溝通、共商發(fā)展大計(jì)的平臺(tái)，有效落實(shí)職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。努力推進(jìn)非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，努力探索適合非公有制企業(yè)性質(zhì)、組織形式、管理模式的具體辦法，努力實(shí)現(xiàn)“相互尊重、平等合作、共謀發(fā)展、共享成果”的勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。最大限度地提高建制率，推進(jìn)非公企業(yè)民主管理工作全面發(fā)展。2011年底，已建會(huì)的非公有制企業(yè)職代會(huì)、廠務(wù)公開建制率達(dá)到 85 % 以上。其中，規(guī)模以上的非公企業(yè)廠務(wù)公開、職代會(huì)建制率達(dá)到以 90 % 以上。

(四）大力推進(jìn)非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

在推進(jìn)非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)中，我們著力做好以下幾點(diǎn)：堅(jiān)持所有企業(yè)都要推行平等協(xié)商和集體合同制度；堅(jiān)持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商；堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為平等協(xié)商、集體合同的重點(diǎn)；堅(jiān)持把工資集體協(xié)商制度作為推行集體合同制度的重要內(nèi)容；堅(jiān)持把推行集體合同制度與推行勞動(dòng)合同制度有機(jī)銜接起來(lái)；堅(jiān)持把推行集體合同制度和勞動(dòng)合同制度與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。同時(shí)，我們注意加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推動(dòng)非公企業(yè)工資集體協(xié)商的合力，創(chuàng)新工作模式，分類指導(dǎo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好、規(guī)模較大、人員較多的國(guó)有改制企業(yè)，堅(jiān)持獨(dú)立開展工資集體協(xié)商工作，簽訂以增加職工工資收入為主要內(nèi)容的工資集體合同；對(duì)規(guī)模小、人員少的

3中小非公企業(yè)，大力探索推進(jìn)平等協(xié)商、簽訂集體合同工作，促進(jìn)工資集體協(xié)商，調(diào)動(dòng)未推行工資集體協(xié)商企業(yè)的積極性。把工資水平、勞動(dòng)定額和工時(shí)工價(jià)作為非公企業(yè)工資集體協(xié)商的重點(diǎn)，把工資集體協(xié)商與“共同約定行動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把工資集體協(xié)商融入“共同約定行動(dòng)”之中，將穩(wěn)定職工工作崗位和工資收入、與企業(yè)共謀發(fā)展擺在突出位置，督促?gòu)V大非公企業(yè)自覺做到不裁員、不減薪，保持職工工資收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

我縣的工資集體協(xié)商工作，雖然取得了一定成效，但工資集體協(xié)商工作還有許多問題要解決，還有許多工作要做，需要在今后的工作中逐步健全和完善。下一步，我們將積極克服工作中的困難，樹立常抓不懈的思想，針對(duì)工資集體協(xié)商工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)縣協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方督導(dǎo)檢查的工作力度，對(duì)不履行工資集體協(xié)商工作的單位由勞動(dòng)部門實(shí)施行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)職工代表的培訓(xùn)工作，普及工資集體協(xié)商方面的知識(shí)，提高他們協(xié)商談判的能力和水平，全面推進(jìn)工資集體協(xié)商各項(xiàng)工作得到落實(shí)，切實(shí)保障廣大職工的合法權(quán)益。

**縣總工會(huì)

2012年6月13日