第一篇：公司關(guān)于開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的自查報(bào)告

XX有限公司

關(guān)于開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的自查報(bào)告

我公司工會(huì)自XX年X月成立以來(lái)，在上級(jí)總工會(huì)的幫助指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的密切配合下，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)，完成了職工工資集體協(xié)商工作，現(xiàn)將我公司開(kāi)展工資集體協(xié)商工作報(bào)告如下：

一、主要做法

（一）健全工資集體協(xié)商機(jī)制

一是依法建立了公司平等協(xié)商集體合同制度，工會(huì)與公司簽訂了《集體勞動(dòng)合同》。在平等公正的原則下，確定了符合公司實(shí)際的工資標(biāo)準(zhǔn)，職工在公司工作期間，公司支付職工的工資報(bào)酬不低于XX元/月，支付時(shí)間為每月XX日前。二是制定了公司開(kāi)展工資集體協(xié)商的實(shí)施辦法，明確了工會(huì)與公司開(kāi)展工資集體協(xié)商的制度。工資集體協(xié)議每X年開(kāi)展一次，職工工資不得低于隆昌縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資調(diào)整幅度與公司效益掛鉤。

（二）嚴(yán)格工資集體協(xié)商程序

公司于XX年X月嚴(yán)格按照工資集體協(xié)商程序，進(jìn)行了工資集體協(xié)商。工會(huì)主席XX代表公司工會(huì)，向公司法人代表XX發(fā)出《企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約書(shū)》，并確定了工會(huì)方參加工資集體協(xié)商的3名代表。公司書(shū)面復(fù)函同意了工會(huì)要約書(shū)提出的協(xié)商內(nèi)容建議，提出公司方參與協(xié)商的3名代表。雙方代表按要約書(shū)約定時(shí)間在公司會(huì)議室進(jìn)行平等協(xié)商，并形成了《企業(yè)工資集體協(xié)商會(huì)議紀(jì)要》和工資協(xié)議草案；經(jīng)過(guò)公司職工代表大會(huì)審議表決，形成了最終的《企業(yè)工資集體協(xié)議》。

（三）認(rèn)真履行工資集體協(xié)議

公司工會(huì)以維護(hù)職工利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履行《企業(yè)工資集體協(xié)議》內(nèi)容，嚴(yán)格監(jiān)督公司協(xié)議履行情況，并適時(shí)收集征求職工的意見(jiàn)建議。協(xié)議簽訂以來(lái)，公司方認(rèn)真履行了工資集體協(xié)議內(nèi)容，未出現(xiàn)低于協(xié)議規(guī)定發(fā)放職工工資情況，未出現(xiàn)工資爭(zhēng)議和其它違反集體勞動(dòng)合同及有關(guān)法律法規(guī)行為。

（四）廣泛開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)

公司工會(huì)于XX年X月，在公司所有職工中開(kāi)展了工資集體協(xié)議簽訂以來(lái)職工滿意度測(cè)評(píng)，參與測(cè)評(píng)的職工X名，參與面達(dá)XX%。經(jīng)測(cè)試統(tǒng)計(jì)，職工對(duì)工資集體協(xié)商工作的滿意和基本滿意率達(dá)到XX%。充分說(shuō)明了工資集體協(xié)商工作在我公司得到了職工的普遍認(rèn)可。

二、存在的不足與打算

雖然我公司開(kāi)展工資協(xié)商工作取得了初步的成效，但在實(shí)際工作中也存在一些不足。主要表現(xiàn)在公司的效益還不是很理想，職工對(duì)工資增長(zhǎng)率還有些不如意；職工希望公司能在力所能及的情況下，為職工增加購(gòu)買保險(xiǎn)的險(xiǎn)種等等。下一步，公司工會(huì)將繼續(xù)依法開(kāi)展協(xié)商工作，完善工作程序，努力使這項(xiàng)工作步入良性發(fā)展軌道，為創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

XX有限公司工會(huì)

XXXX年XX月XX日

第二篇：公司開(kāi)展工資集體協(xié)商工作匯報(bào)

Xxxx機(jī)械設(shè)備有限公司在2010年設(shè)立xx承接工業(yè)轉(zhuǎn)移xx高新區(qū)核心區(qū)，成立于11月，總投資x億元，占地x畝。目前，第一期已完成投資百萬(wàn)元，建成廠房面積x平方米，配備數(shù)控車床，精密磨床，銑床等十幾系列產(chǎn)品投入運(yùn)行，項(xiàng)目可達(dá)到有效的年產(chǎn)量的數(shù)控車床，臥式工人中心，摩擦機(jī)數(shù)控機(jī)床等臺(tái)灣生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入十億元，總利潤(rùn)一萬(wàn)元。

Xx公司現(xiàn)有管理，技術(shù)人員，熟練工人共x人（含新員工），其中女性x人。在公園工會(huì)的指導(dǎo)下，2012年9月，通過(guò)民主推薦和選舉建立了工會(huì)組織。年輕員工的數(shù)量是年輕員工總數(shù)的90％。公司自成立以來(lái)，生產(chǎn)和工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了強(qiáng)有力的支持和關(guān)懷，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，員工素質(zhì)工程，企業(yè)民主管理，企業(yè)文化促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。企業(yè)的發(fā)展是人的第一次全面發(fā)展，創(chuàng)造和諧企業(yè)是以人為本的重要內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)自己?jiǎn)T工的價(jià)值。公司董事長(zhǎng)周慶成先生了解真相，開(kāi)始工廠，明確的經(jīng)營(yíng)理念-自由，嚴(yán)謹(jǐn)，寬闊，內(nèi)省，并在工廠中占據(jù)突出位置。在日常管理中，公司領(lǐng)導(dǎo)愿意聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)期，管理層不是盲目追求經(jīng)濟(jì)效率，機(jī)械要求員工生產(chǎn)率，而是傾聽(tīng)聲音的員工，人力調(diào)整。2012年初，公司管理層通過(guò)同行業(yè)，與本地區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，采取一些積極措施，如：以提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平，2010年工資增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上增加10％;使員工安居樂(lè)業(yè)，建立職工宿舍，食堂，提供空調(diào)，熱水器，洗衣機(jī)，24小時(shí)水等生活設(shè)施;使用廠房改造房間和一套完整的宿舍設(shè)施，提供給行政人員和技術(shù)人員;通過(guò)大會(huì)工作人員和工廠開(kāi)放列積極推動(dòng)公司的文化和生產(chǎn)計(jì)劃，績(jī)效考核管理 法律，工資管理制度，考勤管理辦法，優(yōu)秀員工選拔辦法等。為了培養(yǎng)年輕員工的積極精神，公司成立了籃球場(chǎng)，乒乓球室，羽毛球練習(xí)場(chǎng)，多媒體卡拉OK室，定期組織活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活的工作人員。為了營(yíng)造一個(gè)商務(wù)之家的氛圍，從2012年起每月生日的工作人員在一起，生日聚會(huì)，提出生日禮物，和諧的員工關(guān)系;婚姻，子女，喪葬工作人員，及時(shí)交付給公司的慰問(wèn);家庭在工作人員有特殊的困難，通過(guò)特殊的方式給予照顧，這反映了公司的人文關(guān)懷。

它是公司領(lǐng)導(dǎo)層的開(kāi)放性管理，使員工可以在自己的生活中工作可以幫助，幫助員工樹(shù)立自信，使員工實(shí)現(xiàn)體面的工作，更貼近公司與員工之間的關(guān)系，為平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)互利雙贏的局面，提供堅(jiān)實(shí)的保證。

Xx公司成立后，立即響應(yīng)上級(jí)工會(huì)的號(hào)召，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持工人的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)的共同發(fā)展，成為企業(yè)的基本起點(diǎn)和諧 將勞動(dòng)關(guān)系作為基本標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到業(yè)務(wù)效率和最大化工人收入為立足點(diǎn)，落實(shí)集體工資談判措施。根據(jù)“xx省集體合同條例”和全面實(shí)施集體工資協(xié)商制度和落實(shí)意見(jiàn)，9月22日，及時(shí)開(kāi)始集體工資談判，計(jì)劃嘗試年薪調(diào)整集體咨詢制度，到目前為止，公司完成了工資集體協(xié)商簽訂了特別協(xié)議工作。讓我們來(lái)談?wù)勎覀兊木唧w方法：

一是廣泛征求意見(jiàn)，規(guī)范運(yùn)行程序

咨詢前，公司董事長(zhǎng)委托工會(huì)進(jìn)行調(diào)查，廣泛征求勞動(dòng)者的意見(jiàn)和要求，準(zhǔn)確把握加薪幅度和條件，提出調(diào)整其他福利的標(biāo)準(zhǔn)。然后主動(dòng)與公司行政和財(cái)務(wù)部門(mén)提前充分溝通，達(dá)成共識(shí)，基本確定集體工資談判的重點(diǎn)，分配制度，分配形式;收入水平和調(diào)整;獎(jiǎng)金，津貼和分配方法9月24日，公司工會(huì)向公司行政部門(mén)發(fā)出了提議書(shū)，正式提出了2013年集體談判計(jì)劃。9月26日，公司執(zhí)行官發(fā)出回應(yīng) 書(shū)。

二，民主選舉，依法生產(chǎn)代表

根據(jù)工會(huì)的建議，工人的選舉，工人和三個(gè)工人的代表分別來(lái)自不同的職位，級(jí)別;公司執(zhí)行總裁3，包括董事長(zhǎng)，生產(chǎn)副總裁，人事等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，有一定的代表性，權(quán)威雙方代表于9月30日舉行了集體談判的第一次會(huì)議，他們聚集在一起討論通過(guò)表達(dá)他們對(duì)當(dāng)前價(jià)格水平，消費(fèi)支出以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效的看法，來(lái)解決工資增長(zhǎng)問(wèn)題。公司董事長(zhǎng)非常了解工人的感情，長(zhǎng)期以來(lái)一直非常關(guān)心工人的生活，工人的痛苦。會(huì)議決定：

1，確定每月最低工資1200元。

2，2013年人均工資增長(zhǎng)13％。

3，xx公司工資管理系統(tǒng)部分工人在休假期間參與休息待遇和福利，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，調(diào)整提高。例如：晚婚假日增加15天;每月安排超時(shí)工作超過(guò)36小時(shí)，特殊情況，安排 加班人員調(diào)整;鼓勵(lì)做知識(shí)工作者，在那里工人和其他測(cè)試有權(quán)享受3天公共假;附加合理化建議書(shū)。

4，員工宿舍管理費(fèi)從原來(lái)的60元降到每月30元。

三，工人將通過(guò)，實(shí)施集體工資協(xié)議

2012年10月9日，xx公司召開(kāi)了工作會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了集體工資合同（草案），雙方簽署了協(xié)議，xx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審查后，18日在工廠公開(kāi)欄正式公布給所有員工。因此，xxxx機(jī)械設(shè)備有限公司工資集體合同已成為勞動(dòng)和資本合同的法律效力。通過(guò)這次工人會(huì)議，消除工人與企業(yè)之間的鴻溝，緊密團(tuán)結(jié)廣大干部工人，進(jìn)一步提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為企業(yè)的下一步發(fā)展實(shí)現(xiàn)權(quán)力的積累。

企業(yè)工資集體咨詢制度正式進(jìn)入xx公司，無(wú)論是外部環(huán)境，還是企業(yè)員工的精神，使我們深深體驗(yàn)到集體工資協(xié)議的成功簽署 甜蜜：

（一）工人的各種福利得到相應(yīng)提高，使工人的福祉進(jìn)一步提高，調(diào)動(dòng)大多數(shù)工人的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和工人的互利共贏。

（2）實(shí)施工資合作社的工作，使穩(wěn)定與和諧的局面開(kāi)始形成，困惑工人很長(zhǎng)時(shí)間，無(wú)法保留，招聘困難的問(wèn)題已不再是一種擔(dān)心，企業(yè)在10月之后通過(guò)內(nèi)部工作人員新進(jìn)入x人。

（3）工資集體協(xié)商過(guò)程中相互關(guān)心和共同關(guān)心的氣氛，不僅充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和聯(lián)系功能，而且促進(jìn)了工會(huì)組織在工人心中的地位，鼓勵(lì)工會(huì)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和工資政策，不斷提高自身的權(quán)利和工作能力。

（四）消除非公有制企業(yè)害怕開(kāi)展工資談判，對(duì)工作人員平等協(xié)商自己收入和發(fā)展恐懼，同時(shí)也消除了非公職人員就意識(shí)形態(tài)問(wèn)題進(jìn)行談判。（5）非公有制企業(yè)工會(huì)薄弱，尷尬的現(xiàn)狀，現(xiàn)實(shí) 除了工會(huì)的嚴(yán)重投資外，工資的不足，工資集體咨詢也能有效地進(jìn)行，企業(yè)的支持和理解是不可分割的。

雖然實(shí)施集體工資談判可以使企業(yè)進(jìn)入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。但是，由于公司工會(huì)啟動(dòng)較晚，許多系統(tǒng)需要進(jìn)一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持和指導(dǎo)。

下一步，我們將以集體工資談判為起點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主化管理，完善民主管理體制，完善工作流程，加強(qiáng)后續(xù)檢查監(jiān)督，使員工監(jiān)督集體工資談判工作，使這項(xiàng)工作進(jìn)入良性階段。同時(shí)，我們必須結(jié)合工人的智慧和力量，組織員工一起工作，通過(guò)各種形式的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。努力為員工做好事，解決困難的事情，保證員工積極工作，快樂(lè)生活，努力打造最快樂(lè)的xx公司民營(yíng)企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，xx高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：開(kāi)展工資集體協(xié)商工作情況匯報(bào)

開(kāi)展工資集體協(xié)商工作情況匯報(bào)

江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司工會(huì) 何國(guó)平

一、工資集體協(xié)商工作的基本情況

我們江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司是原泰興市黃橋建筑安裝工程公司通過(guò)改制才剛剛設(shè)立的。近年來(lái)，我公司在上級(jí)工會(huì)和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作集體協(xié)商工作取得了一定的成效。到目前止，公司簽訂工資集體協(xié)商合同，覆蓋項(xiàng)目部10個(gè)，覆蓋職工1360多人。

二、開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為開(kāi)展工資集體協(xié)商提供組織保證

為推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的健康發(fā)展，公司工會(huì)專門(mén)成立了工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把推行工資集體協(xié)商工作納入重要議事日程，抽調(diào)人員，制定工作規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保這項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取黨政的理解、配合和支持

為使工會(huì)干部和廣大職工充分了解和認(rèn)識(shí)工資集體協(xié)商工作的重要性和必要性，工會(huì)大力做好宣傳動(dòng)員工作，先后在經(jīng)理辦公會(huì)議、黨、政、工聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行宣傳動(dòng)員，爭(zhēng)取企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解、配合和支持，自二00九年以來(lái)，只要工會(huì)提出為職工調(diào)整工資，公司行政從未不同意，為工資集體協(xié)商工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，因地制宜地開(kāi)展工資集體協(xié)商工作

在開(kāi)展工資集體協(xié)商過(guò)程中，我們一方面加強(qiáng)了對(duì)職工代表的指導(dǎo)，另一方面，堅(jiān)持從項(xiàng)目部的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同經(jīng)營(yíng)狀況、不同經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)，因地制宜、因項(xiàng)目部制宜地確定協(xié)商內(nèi)容，可以一項(xiàng)，也可以多項(xiàng)，以解決職工迫切需要解決而企業(yè)又有能力解決的問(wèn)題為重點(diǎn)，一切服從于最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，同時(shí)維護(hù)企業(yè)的整體利益，確保工資集體協(xié)商工作取得實(shí)效。特別是2008年我公司第一項(xiàng)目部職工陳某同志反映項(xiàng)目部克扣他工資的情況后，公司工會(huì)立刻組織調(diào)查，并要求第一項(xiàng)目部職工陳某同志提供出勤依據(jù)，結(jié)果他未能提供，據(jù)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人反映他沒(méi)有去項(xiàng)目部上班。事后工會(huì)找他說(shuō)明了原因并問(wèn)他是否事實(shí)，他無(wú)話可說(shuō)。

4、加強(qiáng)協(xié)作，促進(jìn)工資協(xié)商工作的協(xié)調(diào)發(fā)展

工資集體協(xié)商工作是工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們不僅加強(qiáng)了自身建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，還打破原有的部門(mén)界限，加強(qiáng)了與各個(gè)職能部門(mén)的配合，形成工作合力和比較完整的工作體系，從不同側(cè)面共同推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。2008年，我們給職工人均增長(zhǎng)172元，2009年2月，在協(xié)商的基礎(chǔ)上，又為職工增長(zhǎng)了工資，人均增長(zhǎng)251元。

通過(guò)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，我公司未發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部克扣職工工資與其它福利費(fèi)等現(xiàn)象。

三、工資集體協(xié)商工作存在的問(wèn)題

在推行工資集體協(xié)商制度中存在的問(wèn)題主要有：一是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部和職工在認(rèn)識(shí)上有一定的差距，認(rèn)為工資集體協(xié)商流于形式,作用不大,不用花過(guò)多的時(shí)間和精力做這項(xiàng)工作,并且認(rèn)為搞工資集體協(xié)商把企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和職工擺到了對(duì)立面；二是在企業(yè)推行工資集體

協(xié)商工作存在一定的困難，由于勞動(dòng)力供大于求,招工容易,簽不簽合同都無(wú)所謂,他們?cè)谒枷肷洗嬖谥钟|情緒，不愿談更不愿推行。三是建筑工人流動(dòng)性大，他們只注重工資收入，不顧企業(yè)發(fā)展，只要自己認(rèn)為可以就行，沒(méi)有集體觀念，更不用說(shuō)企業(yè)的發(fā)展。

四、開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的對(duì)策

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，只有搞好工資集體協(xié)商工作，才能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。必須采取的對(duì)策是：

一是政府為企業(yè)工資集體協(xié)商制度的建立和實(shí)施創(chuàng)造良好的法治環(huán)境責(zé)任，做企業(yè)和職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。設(shè)立工資指導(dǎo)線是可以為企業(yè)工資集體協(xié)商談判提供良好的依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)合理確立工資水平、工資增長(zhǎng)比例，促進(jìn)工資增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)。

二是進(jìn)一步明確工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。明確工會(huì)主席應(yīng)享有與黨、政正職負(fù)責(zé)人平等權(quán)利，企業(yè)的各項(xiàng)工作都必須征求工會(huì)的意見(jiàn)，促進(jìn)工資集體協(xié)商制度的順利開(kāi)展。

三是工資集體協(xié)商應(yīng)定期開(kāi)展，決不走過(guò)場(chǎng)。每年必須舉行一次。總之，實(shí)行工資集體協(xié)商制度，有助于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化，是有利于企業(yè)發(fā)展的。勞動(dòng)力是一種特殊的商品，只要是商品，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就必然有一個(gè)價(jià)格。工資集體協(xié)商制度的出現(xiàn)，使勞企雙方就職

工工資的討價(jià)還價(jià)成為一種可能。協(xié)商的結(jié)果，是在維護(hù)職工利益和保障企業(yè)發(fā)展之間找到一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的“雙贏”。

五、開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的建議

1、政府要將企業(yè)工資集體協(xié)商納入總體工作部署。將工資集體協(xié)商作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧社會(huì)的重要舉措，納入政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和調(diào)整收入分配政策之中；將建立工資集體協(xié)商制度和職工工資增長(zhǎng)機(jī)制，納入政府工作的目標(biāo)考核內(nèi)容；將企業(yè)建立工資集體協(xié)商機(jī)制與創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”、評(píng)選勞模等工作有機(jī)結(jié)合，作為入選的一票否決條件，主導(dǎo)推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，推動(dòng)企業(yè)與工會(huì)就工資問(wèn)題平等協(xié)商。形成在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，政府主導(dǎo)、依托三方、工會(huì)力推、勞資互動(dòng)的格局。

2、政府加大監(jiān)控指導(dǎo)力度，定期發(fā)布企業(yè)工資指導(dǎo)線，作為企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的重要依據(jù)。企業(yè)根據(jù)這一規(guī)定開(kāi)展工資集體協(xié)商，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，圍繞工資增長(zhǎng)基準(zhǔn)線，確定本職工工資增長(zhǎng)水平。

3、以開(kāi)展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)為突破口。通過(guò)工資集體協(xié)商，使職工工資隨企業(yè)效益提高而增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，真正使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系在共建中共享，在共享中共建。

4、要解決好在工資集體協(xié)商中的幾個(gè)問(wèn)題：一是要解決法制環(huán)境問(wèn)題。要建立工資集體協(xié)商機(jī)制，必須建立和健全完善的法律保障體系。

比如說(shuō)，有關(guān)工資集體協(xié)商的相關(guān)法律應(yīng)該盡快提到立法日程，強(qiáng)調(diào)企業(yè)同工會(huì)或職工代表協(xié)商工資是應(yīng)盡的義務(wù)，不可討價(jià)還價(jià),從而解決工資集體協(xié)商行為的規(guī)范。二是要解決企業(yè)工會(huì)主席依附于企業(yè)問(wèn)題。因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的工會(huì)主席都是企業(yè)的“雇員”，端著企業(yè)的飯碗，在代表職工與企業(yè)進(jìn)行工資集體協(xié)商時(shí)，顯得底氣不足。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要從工會(huì)組織體制上進(jìn)行探索，如企業(yè)建立工會(huì),工會(huì)主席必須由上級(jí)工會(huì)統(tǒng)一招聘下派，未建立工會(huì)的,必須由上級(jí)工會(huì)建立工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍、顧問(wèn)團(tuán)等。三是要推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商。在企業(yè)規(guī)模小，工會(huì)力量較弱，不能單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商的，應(yīng)因地制宜、因企制宜，進(jìn)行區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商。四是要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。讓企業(yè)主知道推行工資協(xié)商是維護(hù)雙方利益，變要我協(xié)商為我要協(xié)商，提高他們對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)；使工會(huì)干部及職工代表掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高協(xié)商能力；同時(shí)，也讓更多的人支持和理解開(kāi)展工資集體協(xié)商工作。

二0一0年七月二十二日

第四篇：開(kāi)展工資集體協(xié)商工作情況匯報(bào)

開(kāi)展工資集體協(xié)商工作情況匯報(bào)

棗莊東正機(jī)械設(shè)備制造有限公司工會(huì)

一、工資集體協(xié)商工作的基本情況

我們公司工會(huì)自2005年成立以來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作集體協(xié)商工作取得了一定的成效。到目前止，公司簽訂工資集體協(xié)商合同職工達(dá)30多人。

二、開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為開(kāi)展工資集體協(xié)商提供組織保證

為推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的健康發(fā)展，公司工會(huì)專門(mén)成立了工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把推行工資集體協(xié)商工作納入重要議事日程，抽調(diào)人員，制定工作規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保這項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取黨政的理解、配合和支持

為使工會(huì)干部和廣大職工充分了解和認(rèn)識(shí)工資集體協(xié)商工作的重要性和必要性，工會(huì)大力做好宣傳動(dòng)員工作，先后在經(jīng)理辦公會(huì)議、黨、政、工聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行宣傳動(dòng)員，爭(zhēng)取企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解、配合和支持，自二00九年以來(lái)，只要工會(huì)提出為職工調(diào)整工資，公司行政從未不同意，為工資集體協(xié)商工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，因地制宜地開(kāi)展工資集體協(xié)商工作

在開(kāi)展工資集體協(xié)商過(guò)程中，我們一方面加強(qiáng)了對(duì)職工代表的指導(dǎo)，另一方面，堅(jiān)持從項(xiàng)目部的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同經(jīng)營(yíng)狀況、不同經(jīng)濟(jì)效

益的特點(diǎn)，因地制宜、因項(xiàng)目部制宜地確定協(xié)商內(nèi)容，可以一項(xiàng)，也可以多項(xiàng)，以解決職工迫切需要解決而企業(yè)又有能力解決的問(wèn)題為重點(diǎn)，一切服從于最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，同時(shí)維護(hù)企業(yè)的整體利益，確保工資集體協(xié)商工作取得實(shí)效。

4、加強(qiáng)協(xié)作，促進(jìn)工資協(xié)商工作的協(xié)調(diào)發(fā)展

工資集體協(xié)商工作是工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們不僅加強(qiáng)了自身建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，還打破原有的部門(mén)界限，加強(qiáng)了與各個(gè)職能部門(mén)的配合，形成工作合力和比較完整的工作體系，從不同側(cè)面共同推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。2008年，我們給職工人均增長(zhǎng)172元，2009年2月，在協(xié)商的基礎(chǔ)上，又為職工增長(zhǎng)了工資，人均增長(zhǎng)251元。

三、工資集體協(xié)商工作存在的問(wèn)題

在推行工資集體協(xié)商制度中存在的問(wèn)題主要有：一是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部和職工在認(rèn)識(shí)上有一定的差距，認(rèn)為工資集體協(xié)商流于形式,作用不大,不用花過(guò)多的時(shí)間和精力做這項(xiàng)工作,并且認(rèn)為搞工資集體協(xié)商把企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和職工擺到了對(duì)立面；二是在企業(yè)推行工資集體協(xié)商工作存在一定的困難，由于勞動(dòng)力供大于求,招工容易,簽不簽合同都無(wú)所謂,他們?cè)谒枷肷洗嬖谥钟|情緒，不愿談更不愿推行。三是建筑工人流動(dòng)性大，他們只注重工資收入，不顧企業(yè)發(fā)展，只要自己認(rèn)為可以就行，沒(méi)有集體觀念，更不用說(shuō)企業(yè)的發(fā)展。

四、開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的對(duì)策

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，只有搞好工資集體協(xié)商工作，才能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。必須采取的對(duì)策是：

一是政府為企業(yè)工資集體協(xié)商制度的建立和實(shí)施創(chuàng)造良好的法治環(huán)境責(zé)任，做企業(yè)和職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。設(shè)立工資指導(dǎo)線是可以為企業(yè)工資集體協(xié)商談判提供良好的依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)合理確立工資水平、工資增長(zhǎng)比例，促進(jìn)工資增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)。

二是進(jìn)一步明確工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。明確工會(huì)主席應(yīng)享有與黨、政正職負(fù)責(zé)人平等權(quán)利，企業(yè)的各項(xiàng)工作都必須征求工會(huì)的意見(jiàn)，促進(jìn)工資集體協(xié)商制度的順利開(kāi)展。

三是工資集體協(xié)商應(yīng)定期開(kāi)展，決不走過(guò)場(chǎng)。每年必須舉行一次。總之，實(shí)行工資集體協(xié)商制度，有助于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化，是有利于企業(yè)發(fā)展的。勞動(dòng)力是一種特殊的商品，只要是商品，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就必然有一個(gè)價(jià)格。工資集體協(xié)商制度的出現(xiàn)，使勞企雙方就職工工資的討價(jià)還價(jià)成為一種可能。協(xié)商的結(jié)果，是在維護(hù)職工利益和保障企業(yè)發(fā)展之間找到一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的“雙贏”。

五、開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的建議

1、政府要將企業(yè)工資集體協(xié)商納入總體工作部署。將工資集體協(xié)商作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧社會(huì)的重要舉措，納入政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和調(diào)整收入分配政策之中；將建立工資集體協(xié)商制度和職工工資增

長(zhǎng)機(jī)制，納入政府工作的目標(biāo)考核內(nèi)容；將企業(yè)建立工資集體協(xié)商機(jī)制與創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”、評(píng)選勞模等工作有機(jī)結(jié)合，作為入選的一票否決條件，主導(dǎo)推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，推動(dòng)企業(yè)與工會(huì)就工資問(wèn)題平等協(xié)商。形成在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，政府主導(dǎo)、依托三方、工會(huì)力推、勞資互動(dòng)的格局。

2、政府加大監(jiān)控指導(dǎo)力度，定期發(fā)布企業(yè)工資指導(dǎo)線，作為企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的重要依據(jù)。企業(yè)根據(jù)這一規(guī)定開(kāi)展工資集體協(xié)商，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，圍繞工資增長(zhǎng)基準(zhǔn)線，確定本職工工資增長(zhǎng)水平。

3、以開(kāi)展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)為突破口。通過(guò)工資集體協(xié)商，使職工工資隨企業(yè)效益提高而增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，真正使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系在共建中共享，在共享中共建。

4、要解決好在工資集體協(xié)商中的幾個(gè)問(wèn)題：一是要解決法制環(huán)境問(wèn)題。要建立工資集體協(xié)商機(jī)制，必須建立和健全完善的法律保障體系。比如說(shuō)，有關(guān)工資集體協(xié)商的相關(guān)法律應(yīng)該盡快提到立法日程，強(qiáng)調(diào)企業(yè)同工會(huì)或職工代表協(xié)商工資是應(yīng)盡的義務(wù)，不可討價(jià)還價(jià),從而解決工資集體協(xié)商行為的規(guī)范。二是要解決企業(yè)工會(huì)主席依附于企業(yè)問(wèn)題。因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的工會(huì)主席都是企業(yè)的“雇員”，端著企業(yè)的飯碗，在代表職工與企業(yè)進(jìn)行工資集體協(xié)商時(shí)，顯得底氣不足。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要從工會(huì)組織體制上進(jìn)行探索，如企業(yè)建立工會(huì),工會(huì)主席必須由上級(jí)工會(huì)統(tǒng)一招聘下派，未建立工會(huì)的,必須由上級(jí)工會(huì)建立工資集體協(xié)商指導(dǎo)

員隊(duì)伍、顧問(wèn)團(tuán)等。三是要推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商。在企業(yè)規(guī)模小，工會(huì)力量較弱，不能單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商的，應(yīng)因地制宜、因企制宜，進(jìn)行區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商。四是要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。讓企業(yè)主知道推行工資協(xié)商是維護(hù)雙方利益，變要我協(xié)商為我要協(xié)商，提高他們對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)；使工會(huì)干部及職工代表掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高協(xié)商能力；同時(shí)，也讓更多的人支持和理解開(kāi)展工資集體協(xié)商工作。

棗莊東正機(jī)械設(shè)備制造有限公司

2013-03-07

第五篇：公司工資集體協(xié)商工作情況匯報(bào)

推進(jìn)工資集體協(xié)商 共建和諧勞動(dòng)關(guān)系

XX公司工會(huì)委員會(huì)

XX公司隸屬于央企中國(guó)XX集團(tuán)公司，是XX工程服務(wù)有限公司的控股企業(yè)，為國(guó)家二級(jí)營(yíng)業(yè)性XX作業(yè)單位（編號(hào)：XXX1300114），省級(jí)納稅信用A級(jí)單位，高新技術(shù)企業(yè)，省科技型中小企業(yè)。2017年公司在冊(cè)員工XX人，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1584萬(wàn)元，上交稅金41.15萬(wàn)元。

近幾年來(lái)公司在上級(jí)工會(huì)的幫助指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的密切配合下，始終堅(jiān)持開(kāi)展、實(shí)踐工資集體協(xié)商工作，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層高興、職工滿意，企業(yè)發(fā)展有動(dòng)力的良好效果。現(xiàn)將我公司開(kāi)展工資集體協(xié)商工作報(bào)告如下：

一、積極宣傳，形成共識(shí)

工資協(xié)商不僅要協(xié)商提高職工的工資收入，更要服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，充分調(diào)動(dòng)激發(fā)職工安心企業(yè)、努力學(xué)習(xí)技術(shù)技能，提高企業(yè)生產(chǎn)效益的積極性，最終達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有的職工隊(duì)伍，吸引更多的外來(lái)人才，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的目的。工會(huì)通過(guò)行政辦公會(huì)、職工大會(huì)等多次溝通協(xié)商，闡明自己的觀點(diǎn)。

二、民主選舉，確定協(xié)商內(nèi)容

為更好的反映職工的意愿，通過(guò)工會(huì)職工代表推薦、公司職工代表大會(huì)討論通過(guò)，產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。做到行政方和工會(huì)方的代表在簽訂工資集體協(xié)議時(shí)都做到了人數(shù)對(duì)等。為了確保

工資集體協(xié)商工作的有效開(kāi)展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外，還需包括來(lái)自人力資源、財(cái)務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表。以便全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，妥善處理各方利益關(guān)系，切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。

在開(kāi)展工資集體協(xié)商工作時(shí)，我們始終堅(jiān)持把工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工平均工資水平及增長(zhǎng)幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)，采取詢問(wèn),座談等形式,廣泛征求不同工種,不同崗位,不同職務(wù)員工的意見(jiàn)和要求,并針對(duì)員工熱點(diǎn)問(wèn)題,參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,社會(huì)平均工資水平,本行業(yè)平均工資,最低工資標(biāo)準(zhǔn),居民生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)等參數(shù),結(jié)合企業(yè)上經(jīng)營(yíng)狀況和本發(fā)展規(guī)劃,確定協(xié)商內(nèi)容。盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn)，在促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制，緩解勞資矛盾,建立和諧的勞資關(guān)系,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。

三、規(guī)范程序，簽訂協(xié)議

堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序，缺一不可。協(xié)商代表與公司代表召開(kāi)平等協(xié)商會(huì)議，協(xié)商通過(guò)了《集體合同》草案。隨后公司召開(kāi)了職工代表大會(huì)，會(huì)上一致通過(guò)了《工資專項(xiàng)集體合同》，同時(shí)公司工會(huì)也在會(huì)上號(hào)召全體職工發(fā)揚(yáng)我國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)苦戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成企業(yè)生

產(chǎn)任務(wù)。

四、協(xié)商成效

通過(guò)開(kāi)展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護(hù)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏。議簽自訂以來(lái)，企業(yè)職工工資水平都有不同程度的增長(zhǎng)，既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，又為企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級(jí)管理和技術(shù)人才，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。公司工會(huì)又積極開(kāi)展和諧勞資關(guān)系創(chuàng)建、工人階級(jí)先進(jìn)性教育主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，引導(dǎo)職工立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)，參與企業(yè)民主管理，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。

五、存在的問(wèn)題

提高職工對(duì)集體工資協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)。在平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商過(guò)程中也有一個(gè)認(rèn)識(shí)和逐步完善的過(guò)程，公司管理者到員工都有一個(gè)對(duì)簽訂集體合同,尤其是工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題.一是認(rèn)為簽訂集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉,沒(méi)有必要;二是簽訂合同是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的不信任,是對(duì)企業(yè)的約束,影響企業(yè)的發(fā)展；三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺(tái)。針對(duì)這些情況,我們認(rèn)真組織廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神,向企業(yè)行政方,特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神。在雙方取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,并以此來(lái)完善企業(yè)的勞動(dòng)工資分配制度,形成具有企業(yè)自己特色的勞動(dòng)工資分

配形式。

六、有關(guān)啟示

一、工資集體協(xié)商是一種有效的溝通行徑，通過(guò)它暢通了職工的訴求渠道，化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

二、增加職工的收入靠制度、靠機(jī)制，更要靠職工的勞動(dòng)，工會(huì)在維護(hù)職工正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時(shí)，更應(yīng)積極組織職工參加各種技能培訓(xùn)，提高他們思想素質(zhì)和技術(shù)水平，達(dá)到自己給自己加工資。

三、工資集體協(xié)商要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、職工的心理訴求來(lái)確定協(xié)商內(nèi)容，并將它細(xì)化，以便于雙方來(lái)執(zhí)行。執(zhí)行時(shí)要有由職工代表組成的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要定期將檢查結(jié)果向職工公布，這樣方能充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使工資集體協(xié)商工作落到實(shí)處，惠及職工。

2017年3月13日