第一篇：如何做好工作總結和工作計劃

《如何做好工作總結和工作計劃》---------陳青華

一、要高度重視此項工作

1、什么是總結？總結總結就是總的歸結，是對一個時期，一個事情的階段性的梳理。通過梳理，從做事情的背后看到一些經驗和教訓，從而在總結中汲取營養，同時可以更好的把握未來，引領未來的工作。而計劃則是對未來工作的先導，因此總結和計劃都很重要！

2、總結分類。一般而言，總結可以分為以下幾種類型。第一種：做到哪里算哪里。第二種：就事論事，不會舉一反三。第三種：以小見大，由小變大。特別是一些創新類的業務，有亮點的工作，要善于總結。任何業務都是從小業務開始的，由小業務到大業務，到大方向和機遇。第四種：要在總結中提高，不要為了總結而總結。第五種：要把總結運用到實踐中去。

3、總結和計劃的作用。第一：好的總結和計劃可以起到引領作用，同時有利于引導員工自己做好各項工作，促使大家形成凝聚力、向心力來完成共同的目標。第二：總結和計劃可以讓工作在實踐中不斷完善和修正。第三：有利于團隊和部門之間的合作。總而言之，總結和計劃這個東西好比農村過年，該打掃的打掃，該整理的整理，該扔的扔掉。同時對于新年有需求的，該配置的，該買和換新衣服的都要提前考慮和想到。

二、如何做好這項工作

1、騰出時間靜下心

2、領導要親自寫，班子會議要溝通和交流，下屬要談話。

3、不要馬上寫。特別是針對計劃，要對服務的部門、客戶先拜訪，溝通，看看還有什么工作今年沒有服務到位的，還有什么需求可以挖掘的，還有什么問題明天需要解決的？針對服務對象和顧客要有深度的分析。

4、以小見大。一年來做了什么事情，不管成功或者是失敗，要有體會。好的工作方法、工作業績就要發揚。

5、學習文件、分析形勢、對癥下藥。關鍵是主題要鮮明，要讓下屬記得住。

三、總結和計劃要突出重點、主題鮮明

1、要緊緊圍繞公司的經營目標。

2、要圍繞客戶的服務、圍繞員工的創收做文章。

3、要圍繞經營工作和管理工作的有效性開展。

4、要圍繞提煉公司的經營特色開展。

5、要學會分析形勢、認清形勢。不浮夸，腳踏實地寫規劃、做事業。

2015.11.17

第二篇：關于做好2008年工作總結和2009年工作計劃的通知

關于做好2008年工作總結和2009年工作計劃的通知各部門：2008年全年工作接近尾聲，為了更好的總結今年的工作，安排明年的工作，提出如下要求：

一、黨政各部門特別是教學、學生、行政、后勤等行政部門，要認真對照學院年初工作要點，結合本部門工作實際情況，對全年工作進行量化，要有情況、數字，準確的反映全年工作的實際成績和存在的問題，實事求是地進行總結，關于做好2008年工作總結和2009年工作計劃的通知，工作計劃范文《關于做好2008年工作總結和2009年工作計劃的通知》。

二、根據學院的發展實際，結合本部門工作情況，做好2009年工作規劃，規劃中要明確工作目標，階段性任務，指定各項工作的責任人，每項工作都要有可操作性和實施措施。

三、在做工作總結和明年工作計劃時，各部門要認真聽取主管領導的意見，認真回顧今年工作，把工作措施落到實處。

四、各部門于11月25日前將今年工作總結和明年工作計劃以書面形式分別報給主管領導和黨政辦公室。

五、學院于12月中旬聽取各部門工作總結和明年工作計劃的情況匯報，各部門匯報要簡明扼要，突出重點，時間不能超過10分鐘。具體匯報時間另行通知。······ 黨政辦公室······ 二○○八年十一月十日

第三篇：關于做好2011年工作總結和

關于做好2011年工作總結和 2012年工作安排的通知

公司機關各處（室）及所屬基層單位：

根據市政府通知要求，為全面總結2011年公司各項工作，科學安排好2012年工作任務，同時做好公司2011年年終總結工作，現將有關事宜通知如下：

一、各單位要立即著手，認真分析總結本單位2011年主要目標任務的完成情況和基本經驗，以及全年發展主要指標的預期值。

二、2011年經營業績及工作目標完成情況

（一）國有資產經營業績完成情況

1、完成國有資產收益率

2、實現利潤

3、上繳稅金

4、職工平均工資

5、職工各項社會保險費繳納率

6、安全生產工作目標

7、社會穩定工作目標

（二）主要工作目標完成情況

1、工程建設

2、銷售工作

3、社會治安綜合治理、來信來訪工作，計劃生育工作。黨風廉政責任制，黨風廉政教育，預防腐敗，反腐倡廉工作。

三、2012年主要工作安排

（一）工作目標

（二）措施

四、對2011年工作總結和2012年主要工作安排，要形成文字材料，于2011年11月22日前，以書面和電子文檔形式，報公司辦公室（聯系人：呂丁力，聯系電話:4866512,電子文檔通過公司OA系統上報。）

二0一一年十一月十六日

第四篇：工作總結和工作計劃

TO:朱于爽CC:王鵬

FROM:王艷坤DATE：2010-03-12

2009工作總結與2010工作計劃

一：2009年工作總結

2009年10月末來到總部，接觸往來帳會計兩個月，談一下對往來轉賬會計的初步認識：

（一）：這個崗位是銜接計財中心與各個中心的橋梁。

整個佳怡集團及其子公司、分公司員工薪酬、工資是通過往來帳會計處核實、入賬、審核發放。新的罰款、賠款操作標準已經下發，人力部門主控，營運部門作為主要的提起部門，而財務歸口部門是負責對經濟事項的審核、監督與掛賬、核實扣款工作，而這一工作是往來帳會計的主要工作之一。行政中心是佳怡大家庭的后勤，忙碌到月末，有關辦公費、禮品費、維修費等的支出都需要分攤給各大區、事業部，而這也是往來帳會計的重要工作之一。往來帳會計的工作在一定意義上是其他部門與財務相關的工作崗位人員工作的延續與落實。

（二）：往來帳會計是計財中心各部門的中樞神經。

數據管理部主要的職責之一是每月提供各大區、事業部的運費、保費、非正常業務收入掛賬，資金部主要職責之一則是運費和應收賬款的收取，而運費、應收賬款等的掛賬和收取則是由往來帳會計進行賬務處理并與大區、事業部對接。

（三）：往來帳會計等同于整個佳怡集團財務的集散中心，往來帳會計崗位體現在各大區財務報表上雖僅僅是一個內部往來科目，但是，它的地位卻是舉足輕重的！大區日常運轉的資金流從這里劃出，大區間相互

墊付等中轉的成本、費用等款項，在此處這里過濾、中轉，現在大區間網際成本的代墊也通過往來帳中轉，一定意義上，可以講，往來帳會計為財務三大管理工具中---獨立核算和財務核算提供了重要保證，往來帳會計的重要性不言而喻！

作為一名往來帳會計—財務的集散中心，我更希望自己是大區財務和總部財務的一座橋梁，在佳怡家園中，促進財務體系人員的和諧與共同進步！

二：2010年工作計劃

（一）推行報銷體系三大管控指標。透明跨期費用率、倡導無據證明率、監督報銷及時率！并針對原有標準，依據大區實際情況，向財務前輩學習，對報銷體系管控指標進行完善！

（二）簡化、透明、提高往來賬務的對接時效。

（1）結合佳怡物流獨有的財務往來帳體系，根據經濟事項的發生情況

（起源和終止點的區分而不再一味的根據債權和債務區分）去改進往來單的發放、中轉模式，通過調查大區財務意見后，以及咨詢IT相關幫助，去提高往來單的中轉、發放時效。（比如工資、罰款、辦公費等的發單方可以結合實際，因實而宜）！

（2）提高財務人員對對賬表的關注程度，由于財務目前處于穩步發展

時期，有些工作的工作效率未達到標準的要求時效，2010年往來帳會計崗的一個重要任務是，引導大區/事業部財務人員對紙質對賬表的關注程度。包含對賬的準確性、及時性，及最后的歸檔封存。可以采取抽查方式進行檢查，可以適當結合人力正負激勵標準輔助進行！通過引導大家對對賬表的關注，思想上提升大家對紙質溝通的素養，養成良好的職業習慣，防止對賬時：繁亂，筆口不一，對賬時效慢！提高財務人員的整體“作戰”水平！

（3）建立一個能者“先對帳”，慢著“后對帳”，以“先對賬”帶動“后

對帳”，共同提高對賬時效的機制。往來帳務工作，月末對賬時，工作集中且量大。目前對賬時，出現大區財務等待總部發單入賬的情況，可見，總部的對接速度已經滯后于個別大區的對賬時效。而，總部對接大區/事業部較多、每月工作量大且量穩定，在人員配置不變的情況下，無法從質量上提升速度從而解決這個問題。因此，在原有對賬標準下（不影響報稅帳套為基礎的前提下），我建議建立一個能者“先對帳”，慢著“后對帳”，以“先對賬”帶動“后對帳”，最后，共同提高對賬時效的機制！通過這個機制，倡導激發大區財務部長的競爭意識以及激發大區財務部長自覺提高自身職業技能及提高大區/事業部財務團隊的作戰能力等主觀能動性的發揮！期間，能輔以人力標準的正激勵標準就最好不過了！

（4）提高大家的對賬準確性。“往來單每單一錄，盡量避免合并同類項

錄入用友”，大家月末時，為了提高對賬時效，往往合并同類項，制作憑證，然后錄入！這樣一個會計分錄會包含幾項經濟事項。對賬時，有可能出現“魚龍混雜”，結果往往事與愿違甚至得不償失，影響了對賬時效。因此，我倡導，每個經濟事項包含的每條會計分錄在最原始的狀態下進行錄入。

（三）推進OA契約結算流程的執行與持續改進。

（四）公司的發展日新月異，公司組織架構日趨完善、運營體系日漸擴充、公司集標準化、信息化、民主化、企業文化為一體的佳怡企業管理四大核心競爭力。逐漸融入集團總部企業文化的氛圍中，熱誠的融入自己的集體中去，善待她人就是善待自己，遇事忍讓、多付出！

（五）個人的學習與職業生涯規劃的實施與發展。提高職業技能，練好基本功，希望自己能做好這個崗位，能勝任這個崗位。在沉淀一年往來帳會計崗位后，在迎接下一個挑戰之前，作一個有準備的人！

（六）其他未盡事宜。

第五篇：工作總結和工作計劃

11月工作總結和下周工作計劃

來到新繹愛特上班接近一個月，在任職行政主管這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務，認真的學習崗位知識和工作要求。現將本月工作的具體內容總結如下：

一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好；做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。

二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統一匯總交給毛主任審批，根據毛主任的審批意見，再去采購。

三、完成公司計算機資產臺帳的錄入并做好登記

四、將公司7-11月份所有費用清理完成（整理、登記、找相關領導簽字、遞交財務、等待撥款）。

五、積極協助各部門把工作完成好。在公司舉辦畫展的前期，幫忙收集資料、預約檔期、預定酒店等相關事物

六、撰寫辦公用品管理制度、辦公區管理規定等相關制度。

七、按時交房租物業等費用，不拖欠

在本月的工作中，我學習到了很多東西，對公司的架構有了更深的了解，同時也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節。資料的歸類和整理，要做到心中有數，在需要資料時，可以在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經驗，爭取把接下來的工作做得更好、更完美。

在工作中存在的問題

一是活動投入不夠，提高活動的效果不明顯 二是后勤建設，改善公司形象方面有待提升 三是員工娛樂、休閑與豐富員工生活的力度不夠 四是控制成本開支還有空間

上述存在的問題需要在接下來的工作中重點解決 12月份工作計劃

一、主抓后勤建設，改造庫房，將辦公區的非辦公用品放到庫房，為員工營造一個舒適的工作環境并改善公司給人的第一印象。為新的一年打好基礎二、三、四、五、六、為今日美術館舉辦的畫展做好充足的后勤工作和到現場支持 詳細分析2014年的行政預算，盡量做到節約成本的同時做好工作 繼續跟進所有有關財務方面的事務做到15日前清帳 辦理張總的工作居住證

辦公用品采購，為辦公室和基金會及時備好辦公用品

杜旭東

2014年12月1日