第一篇：選址選人總結xin

選址、選加盟商總結

店址選擇是一項大的、長期性投資，關系著企業的發展前途： 專賣店市場店鋪地址選擇的成功與否，專賣店的經營情況起到舉足輕重的作用。專賣店各店鋪之間網絡連接的優良化程度，關系到專賣專賣店的銷售能力，獲利能力、競爭能力。

專賣店的店址不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入，營建店鋪。當外部環境發生變化時，它不能像人、財、物等其他經營要素一樣可以作相應調整，它具有長期性、固定性特點。

規劃一家新的連鎖專賣店，首先要選址開店，而后根據商圈內顧客的規模和構成選擇商品。開店營業，首先要選好發展地段。否則即使是金字招牌，也有酒香也怕巷子深的時候。

零售企業的地理位置不僅影響門店收益的高低，也表現出零售企業的市場地位和總部企業形象。因而設店選址對零售來說尤為重要。零售企業地理位置的選擇主要包括地區、區域和地點方面的內容。

一、選擇店址

首先應當理解商圈的概念，商圈與店址有很強的依存關系，研究分析商圈能使選址、立地工作準確，順利進行。成功的店鋪選址能使店鋪擁有穩定的消費群體，實現可觀的經濟效益、市場效益、社會效益。能使便利店經濟效益提高，實現零風險經營，有許多人都認為只要是商業區、居民區、交通樞紐，都是專賣店發展的最佳選擇，事實并非如此，其實店鋪地址的選擇，只能根據自身條件，投資情況、市場定位，業種、業態和專賣店所能吸引商圈的消費結構的特性來決定店址的選擇。充分分析目標市場的特點，盡可能考慮專賣店的商品結構能否滿足它們方便購物和消費的需求。當然店鋪選址是一項復雜的系統工作、要有超前意識、及強的預見性，盡量使、店址、租金、商圈、商品、服務形成五維一體。在此基礎長初步預測開店的贏利空間的大小。

二、專賣店的概念：

專賣店顧名思義是專門經營某些產品為顧客提供專門商品、滿足顧客特需需求的商店。專賣店經營者積極為顧客提供所需的特需用品，滿足顧客服務特色，以滿足顧客即刻需求和特別需求的態度，區別于超市、綜合市場和其他商店、便利店，贏得良好的經營業績。

1、專賣店營業面積小，一般在50-150平方米之間，營業面積利用率高、三角窗、長方形、正方形的房屋為佳。

2、專賣店銷售的商品應是人們日常購買較高的大眾商品，其最大特征是為消費者提供附加價值高的商品銷售，有專門消費性、小容量、特殊性等特點，商品種類數150-250中為宜，商品價格略高于一般零售業態的商品價格。

3、專賣店營業時間長，一般在12小時以上，甚至更長，終年無休日。專賣店可隨時滿足消費者的各種需求，與其它零售業態相比，這是專賣店最具競爭力的核心之一。

4、專賣店商圈范圍窄小，一般設定在居民徒步購物5-10-15分鐘可以到達的范圍內，社區內商圈半徑在500-1000米左右，如果設在郊外商圈半徑大約在1500米。（5、專賣店的目標顧客主要為居民、白領、大型單位、80%的顧客為有目的的購買。

6、專賣店以提供周到便利、超值的服務為特色。

三、專賣店選址的重要性：

1、地區性質；不同地區消費特點有很大差別，研究分析區域是商業區，舊城區、開發區、經濟發展較快區。

（1、）研究分析區域內三至五年區域建設規劃、區域道路建設計劃、區域開發計劃、區域公共設施建設計劃，評估潛在的商業價值。（2）研究地區本行業店發展的飽和度，人口消費偏好專賣店的飽和與地區現有專賣店數量成正比，與人口數量成反比。

2、競爭店情況：首先限定競爭店的范圍以多少米為界限。一般直徑1500米，半徑1000米（不同區域區別鑒定），研究界限內競爭店的數量、規模、分布特點、經營業態、品種、業績、美譽度等。

3、店址選擇是對市場定位的選擇：

店址在某種程度上決定了店鋪的客流量多少、顧客購買力大小、顧客的消費結構、店鋪對顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，店鋪便占有了“地利”優勢，能吸引大量顧客，生意自然就會興旺。

（1）、店址選擇反映了服務理念：

專賣店店址選擇要以便利服務顧客為首要原則。從節省顧客的購買時間、節省其交通費用角度出發，最大限度滿足顧客的需要。否則失去顧客的信賴和支持，店鋪也就失去了存在的基礎。（2）、店址是制訂經營戰略及目標的重要依據：

不同的地區有不同的社會環境、人口狀況、地利環境、交通條件、市政規劃等特點，它們分別制約著其所在地區的專賣店顧客來源及特點和專賣店對經營的商品、價格、促進銷售活動的選擇。

四、專賣店選址的原則：

（1）商圈概念：是指店鋪所經營影響的范圍和吸引消費者的地理區域，是由消費者的購買行為和專賣店鋪的能力所決定的，商圈是以專賣店為中心，向四周擴展的同心圓。

（2）商圈意義：商圈與專賣店經營活動有著極為密切的關系，商圈是開專賣店進行合理選址的前提。選店址時總是希望獲得較大的目標市場，吸引更多的目標顧客，這首先要求選址人員必須明確商圈范圍，了解商圈內人口的分布情況、市場、非市場因素，在此基礎上確定商圈規模、形態進行效益評估，衡量店址的使用價值，按照這些基本原則，選定適宜地點、才能使商圈、店址、經營條件協調融合創造經營優勢，加快資金周轉，提高專賣店運作效率。

2、商圈類形：

（1）核心商圈約占專賣店顧客總數的55%——70%。（2）次級商圈約占專賣店顧客總數的15%——25%。

(3）邊際商圈約占專賣店顧客總數的5%。

(4)住宅區居住人口30000戶為中等住宅小區。

3、、商圈的分類： 1）自然商圈與經營商圈：

1、自然商圈（一級商圈）：以店鋪為中心，半徑約500米的范圍內。

2、經營商圈（二級商圈）：以店鋪為中心，半徑約1000米的范圍內。

商圈是可以創造的，可以經營的。（2）按地理位置分：

1、核心商圈（主要商圈）：最接近專賣店的區域。顧客占50%，銷售額占60%-70%。

2、次級商圈（次要商圈）：鄰近核心商圈的“環形”區域。顧客占25%-35%，銷售額占20%。

3、邊緣商圈（外層商圈）：位于外圍商圈的區域，這一區域涵蓋了更大的地理顧客占15%-25%，銷售額占10%-20%。

4、市場定位：

商店在市場上的定位是指在有效能掌握的商業環境內，針對消費者的需求層次及消費特征，而提供合適的商品類別及消費特征，以其在消費者心目中留下鮮明的印象。

店鋪地址的選擇，要根據自身條件、業態和便利店所能吸引商圈的消費結構的特性來確定。在最短的時間內搶占據點是主要目標，在此前提下，可采取雙重或多重的策略，力求在最短的時間內建立最合理，最具競爭力的網絡。

五、做一個成功的加盟商： 對于大多數創業者來說，選擇一個有發展空間與適合自己的項目是成功的第一步。俗話說“女怕嫁錯郎，男怕選錯行”就是這個道理。一定要抵制一些表面性的誘惑，進行必要的理性分析。你一定要記住：投資收益不是來自于你的熱情，當你為創業熱情而激動不安時，一定要“留一份清醒”，認真地從有關媒體廣泛收集市場信息，必要時向專業機構進行咨詢，仔細判斷你的投資方向。

（一）收集備選行業的資料：你感興趣的行業可能有幾個，對于你來說都有一定的誘惑。在這種情況下，先不要下結論，需要做的工作是廣泛地收集信息，為你的結論找出充分的市場依據。信息的來源渠道有多種，行業性的媒體是主要來源，此外，一些公共信息也非常重要。信息收集力求全面、完整。在對信息的分析上著重把握以下兩個技巧：

1、行業的前景：欣欣向榮的行業具有無限發展的空間，處于成長期的行業的獲利性也較強。這是你首先應該把握的。而選擇一個受到社會控制或已處于成熟或衰退期的行業，不但加大經營的難度而且投資收益也會大大降低。

3、是否適合自己：不是每個行業都適合你。雖然許多盟主稱不需要有從業的經驗，在總部的支持下也會順利地開展業務。但是，那是在具有強大總部以及充分的“手冊化”的基礎上。目前，許多盟主還不具有這方面的能力。從另一個角度來說，選擇一個符合你專長與興趣的行業，會讓你更快地掌握經營技術并有持續的熱情，這決定著你的成功與否。

七、選擇一個成功的加盟商

1、認同山西老陳醋的經營理念及運營模式；無不良記錄無其他的不良嗜好；有一定資金實力的，能夠配合和執行公司的整體目標；本人親自參與該項目管理和經營；有一定的食品、保健品零售經驗者；能夠把山西老陳醋專賣當成事業來做的；嚴格按照總部要求經營的；

2、開始經營，保持促進“雙贏”的正確態度：

“永續經營”、“百年老店”是每一個創業者孜孜以求的目標，但是真正做到這一點卻非常不易。當你決定加盟一個體系時，一定要保持正確的心態，細心維護這來之不易的“婚姻關系”；同時，在經營上要有主動性，精耕細作，辛勤耕耘。

1、認真地參加培訓：培訓不但能讓你迅速地掌握經營技術，取得良好的投資回報；而且通過研討，還能發揮你的創造力，使雙方真正成為生意上的伙伴關系。

2、遵守體系運作規則：特許經營是由許多加盟商“組合”成的網絡體系，“規范化、標準化、制度化”是維持體系的基本準則。特許經營的成功決定于這些準則是否得到有效的執行。所以，每一個加盟商都必須認真遵守。以正確的態度開創事業必須要有良好的心態，所謂“往最壞處著想，向最好處努力”。而不要陷入“期望—失望—絕望”的惡性循環之中。（1）獲利：特許經營會讓你有穩定的投資回報，但不能給你快速致富的捷徑；獲利源自你辛勤的工作。

（2）經營的艱巨性：特許經營不是“一勞永逸”的，而是一項長期的事業，需要你辛勤的工作。

總而言之，特許加盟雖然為廣大投資者提供了一個創業平臺，但更需要廣大投資者能掌握科學的方法，進行理性的分析判斷，掌握必要的技巧，樹立正確的認識。辛勤工作、努力耕耘，方能品嘗到成功的喜悅

2011年10、25日

拓展部：朱海川

第二篇：幼兒園選址

3.1幼兒園選址

選址標準

選址是成功開辦幼兒園的重要因素，必須考慮到幼兒園的周邊環境、交通情況，居民居住情況等問題。因為這些問題往往就是決定幼兒園成功開辦的要點。

3.1.1 幼兒園外部環境標準

有好的辦園環境是成功開辦幼兒園的前提和關鍵。大多數家長在與園方聯絡后，都會到幼兒園參觀，具體考察幼兒園的環境情況，而且幼兒園周圍的環境是一旦確定園址后難以改變的，所以必須仔細地選擇幼兒園的環境。

幼兒園環境主要從外部環境和內部環境來考慮，涉及到以下幾個方面：（1）周圍的環境

綠化

幼兒園周邊綠化工程做的好，也會使孩子們在身心舒暢的氛圍里學習和玩耍。幼兒園內部的綠化面積也最好不低于用地面積的25%。綠色環境能為孩子營造一個更為自然的活動和視野空間，也有助于孩子身心的發育，使孩子能夠健康成長。空氣

孩子們抵抗力較差，容易患呼吸道感染等疾病，幼兒園周圍不能存在有害氣體，不能在排放大量有害污染氣體的工廠附近，要遠離污染源。幼兒園也要保持空氣流通，孩子所處的房間的空氣應該保持新鮮，沒有室內裝修等異味。噪音問題

工地施工，大型娛樂場所附近，機場周邊等等，嘈雜的聲音讓孩子的耳朵無休止地受到噪音的傷害，無論其他條件多么誘人，家長們都會毫不猶豫地選擇放棄。采光度

幼兒園所在地的采光問題也是不容忽視的。灰暗的光線會影響到孩子的學習和活動，幼兒園周圍的建筑物會不會影響孩子活動室、睡眠室的采光，都是家長比較關心的問題。一般來說周圍布滿高層建筑的地方不適宜建幼兒園，除了影響采光，四周的建筑物容易使幼兒產生緊張和壓迫感。（2）安全性

幼兒的安全是園方需要重視的問題，而幼兒園的安全在很大程度上取決于周圍環境的安全性，所以選址前要設法了解你所要找的地址的周圍的安全性。幼兒附近不能有生產貯藏易燃易爆物品的車間庫房，與城鎮干道或公路之間的距離不應少于80米，園門不宜直接開向城鎮干道或機動車流量每小時超過300輛的道路，園門前庭應留出一定的緩沖距離（80~100米為宜）。園區內不得有架空的高壓輸電線路穿越。（3）公共交通

便利的交通情況，可以為家長的接送帶來很大的方便，如果道路不暢，交通不便，孩子往返十分麻煩，容易影響孩子們學習和玩耍的情緒，影響身心健康。而且地理優勢能夠獲得家長更多地親睞，從而也擴大了自己的經營實力與效益。（4）停車

停車分室內停車及街道上停車，是否能停車及費用的多少也會影響你的招生和日常工作。（5）周邊設施

如果學生會因為其他原因來到幼兒園附近，那他很有可能會到幼兒園來。所以，應選擇在酒家，商店，博物館，兒童主題公園等公共場所集中的地方開辦幼兒園。但是應避免在不發達的地方或周圍有破敗的樓房的地區，不能與公共娛樂場所、醫院太平間，火葬場等不利于學生學習和身心健康的場所毗鄰。（6）人口集中度

人口越集中，帶來的出生率自然也就越高，則幼兒園的生源在一定程度上就有了了保障。居民聚居的地方，生源也就比較多，對幼兒園的需求量也大。另外新建的小區附近年輕人相對較多，孩子的出生率也高，生源將會比較好，所以幼兒園最好選在住宅小區或者新建的小區附近。

并請考慮幼兒園的可拓展性，特別是使用面積過小的幼兒園更要長遠考慮。(7）所在園舍

幼兒園所在的園舍不應是陳舊和陰暗的。如果經營者認為園舍某些方面需要改進，請在簽約前與業主達成統一意見。我們建議你能帶上專業的建筑人員到現場查看并提出注意事項。

3.1.2 幼兒園內部環境標準

（1）布局規劃

要經營好幼兒園，必須有一個總體的規劃，園舍布局合理，朝向適宜，區域規劃清晰，利用率高。幼兒活動樓一般為3～4層，園舍要有足夠的戶外活動場地，建筑物的內外布置要體現美化、兒童化和教育化等，這些規劃不僅要考慮到經濟利益，還要為幼兒園的長遠發展打算。窗戶 所有的教室都應盡可能地有窗戶（最好向南）。有窗戶的教室會比沒窗戶的教室更舒適。如果沒有窗戶，要考慮幼兒園的通風并安裝空調。如果目前的窗戶狀況不好，應請業主更換。盥洗室及排放

應保證平均每100平方的面積應配備4個坑位的盥洗室，并確認排放通暢。用電和電話

為了保證辦公設備的正常運轉，幼兒園需要一定的用電量。要確認房內的供電足以保證幼兒園的負荷，同時增加適當的電話線路。消防安全

園內電器設備和線路的安裝應符合消防規定。

第三篇：選址調查報告

選址調查報告

選址調查報告1

在倉儲式超市選址調查的第二階段，必須在上一階段對競爭商店在整個城市面上調查的基礎上，縮小到商圈內再作一深入、細致的調查分析。調查對象主要為本區域內的大型百貨商店、大型綜合超市以及日用品批發(或零售)市場等可能與倉儲式超市產生直接競爭的企業。調查的重點是該地區主要競爭對手有哪些，潛在的對手有哪些，它們的威脅有多大?倉儲式超市與它們相比在競爭中存在哪些優勢？

A、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

B、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的'樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

C、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。重點可放在對競爭者A類商品或主力商品的調查上。

D、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

E、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

需求與供給的關系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型；②需求旺盛，供給旺盛型；③需求不旺，供給也不旺型；④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

3、倉儲式超市具體地點調查

在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

交通便利性。主要了解兩方面的情況：一是該地是否接近主要公路，交通網絡能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。二是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

從上面分析的情況看，城市調查、區域調查、地點調查這三個環節互為關聯而又層層深入，它們在調查的內容上雖有一些重復，但側重點不同，一般要分開進行，有時為了工作方便，也可將它們合并成兩步調查。另外在調查程序上，由于第三步地點調查工作量較小，可把它放在城市調查之后進行，如果地點調查通過后，再進行工作量較大的城市區域調查，如果沒通過就沒必要對該區域再進行調查了，以節省工作量，使調查工作更有針對性。

選址調查報告2

內容包括：

1、調查總結：包括調查實施的日期、調查實施內容、主要負責人、完成調查情況、調查方式（采用的是問卷調查、還是實地調查）、數據來源等；

2、調查主要數據分析：包括針對超市價格帶調查的分析、競爭店陳列調查分析、商品組織架構分析、開店選址分析等，針對不同的調查方向，分析的手法也不同；

3、調查所得的結論：針對數據分析的主要問題進行綜合分析總結，所得出的結論；

一、超市選址的當地條件：

1）城市商業條件

選址首先應從大處著眼，把握城市商業條件，包括：

（1）城市類型。先看地形、氣候等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷是工業城市還是商業城市？是中心城市還是衛星城市？是歷史城市還是新興城市？

（2）城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅游設施、政府機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。

（3）交通條件。在城市條件中，對店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區域間的交通條件、區域內的交通條件等。

（4）城市規劃。如街道開發計劃、道路拓寬計劃、高速公路建設計劃、區域開發規劃等，都會對未來商業產生巨大的影響，應該及時捕捉、準確把握其發展動態。

（5）消費者因素。包括人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等。

（6）城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值，以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值，如人均零售額。

2）店鋪位置條件包括：

（1）商業性質。規定開店的主要區域以及哪些區域應避免開店。

（2）人口數及住戶數。了解一定的商圈范圍（例如1000米）內現有的住戶人數。

（3）競爭店數。了解一定的商圈范圍內競爭店的數量。

（4）客流狀況。調查估計通過店前的行人最少流量.

（5）道路狀況。包括行人道、街道是否有區分，過往車輛的數量及類型，道路寬窄等。

（6）城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值，以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值，如人均零售額。

（7）場地條件。包括店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。

（8）法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建筑方面的法規，特別要了解各種限制性的規定。

（9）租金。

（10）必要的停車條件、顧客停車場地及廠商用進貨空間。

（11）投資的最高限額。以預估的營業額或賣場面積為基準來規定。

（12）員工配置。以賣賣面積為基準來規定，如每人服務面積不得低于20平方米。

二、超市選址的原則：

1、超市的店址以選擇在居民區為主。

2、超市的目標。

3、顧客應以穩定的居民為主，

4、以店址附近的企事業單位上下班職工為主。

5、選擇在交通樞紐開設超市。

6、其經營內容必須視流動顧客的不同。

7、特點做出確定。

8、選擇在商業中心或老城區開設超市。

9、其經營內容必須同。

10、商業街上其它業態的商店的經營內容有一個互補作用。

三、超市店址的.確定

1）便利店

1、選址在居民住宅區、主干線公路邊以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地

2、營業面積在1oo平方米左右，營業面積利用率極高。

3、營業時間一般在16小時以上，甚至24小時。

4、商品結構：以速成食品、小包裝商品、文具雜志為主，有即時消費性、少容量、應急性等特點。

5、目標顧客：居民徒步購物5分鐘可到達，8o％顧客為有目的的購物。

2）食品超市

1、選址在居民住宅區、交通要道、商業區。

2、營業面積在5oo至1000平方米。

3、商品結構：以購買頻率高的商品為主。

4、營業時間不低于16小時。

5、以居民為消費對象，1o分鐘左右可到達。

3）倉儲式商場

1、選址在城鄉結合部，但交通便利性強，并有大型停車場。

2、營業面積大，一般為1oooo平方米以上。

3、庫架合一，裝飾簡單，節約成本。

4、商品結構：主要以食品（有一部分生鮮食品）、家用品、服裝衣料、文具、家用電器、汽車用品、室內用品為主。重點在商品的廣度要寬（指商品的種類要多）。

5、目標顧客：以中小零售商、餐飲業、集團購買和有交通工具的消費者為主。此種店鋪大都實行大量銷售和大批訂貨等方式，從而實現廉價銷售。

4）綜合性超市

1、選址在住宅區、城鄉結合部或商業密集區。

2、營業面積在2500平方米以上。

3、商品結構：生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度（指同一商品的規格、等級、品種的多少）。

4、目標顧客：滿足消費者中比率最大的中等收入階層的消費需求。

5、設施裝飾較倉儲式商店好。

總之，每一種零售業態都有自己的特點，有其長處，也有其對環境的特殊要求，而且各種業態之間既有一定的競爭關系，又能互相彌補對方的不足，合理布局就能起到優勢互補和繁榮市場的作用。只有切實了解各種零售業態的優缺點，廣泛地調研，認真分析各類消費者的消費心態和需求，合理布局，才能充分發揮各種業態的長處，以最小的投資取得最大的效益

選址調查報告3

1.市場調研做出商圈分析

要想成功的開好一家店面，首先需要進行商圈調查，調查和分析店鋪的銷售范圍、來店顧客的特性及其居住環境的地理位置。在不同地理位置的商鋪，適合經營的商品也是不一樣的，要根據實際情況。所以投資者在進行商圈選址時，要調查分析商圈的客流量與競爭對手。

2.根據主營商品來選擇地址

在經營任何一家店面時要先選址，觀察其周圍的環境是否適合。經營者在選址時，要對自營的產品及目標消費群體有一個清醒的認識，知己知彼方可制勝。

3.地鐵站口十字路口優勢明顯

十字路口的拐角，或幾個交通便利與過街天橋、過街地下通道、公交汽車站、地鐵站和輕軌口等公共交通設施相鄰的方面，通常人流量都比較大。同一樓層、不同位置的商圈銷售價不一樣，可視性較好、沒有遮擋物的商鋪相對租金也比較高，在市場上也是一鋪難求。

4.簽訂明晰的店鋪產權關系

通常店鋪產權至少可使(租)用5年，為了達成壓低房租的目的.，至少應簽訂5年甚至更長的租賃期限。除了談妥租金外，還應該留意談妥相關的附加條件，以便節省不少開支。如是否可正常供暖、通水、通電和通電話，是否可對店面的房頂、地板和墻壁等做基本的修繕，添置或維修水電設施等。

5.選擇適宜的商鋪面積

商鋪投資通常與物業投資有所不同，各種業態的租戶對商鋪的面積需求不一樣。以服裝和餐飲為例，通常來說一家小型服裝店的經營面積達到30平方米左右即可，而一家小型餐飲店的經營面積則需要50平方米左右。如果一味追求小面積，那么商鋪所能承受的業態將相當有限，商鋪使用的靈活性會大打折扣，無形中為將來商鋪出租或轉租增加一定難度。

對店鋪的選址進行市場調研是希望通過第三方專業的市場調查公司，例如，詳細全面地了解消費者對店鋪的需求，從而提高服務滿意度和消費者的忠誠度，為店鋪今后的發展帶來更強的生命力。希望此次的調查對大家能夠有所幫助，如果您想要了解更多其它方面的調查資訊，也可以直接登陸查看與咨詢。

選址調查報告4

一個成功的餐飲店是需要一個好的餐飲地址的，在做餐飲店選址調查時認為可以將其過程分為三個部分。

第一部份是針對餐館的模式來發展一套顧客檔案，使用生活方式分隔系統。這個系統將人口依生活方式的不同劃分為幾大族群，每個族群底下又區分出數種不同的次族群，然后將這個系統與產業研究報告中顧客對餐廳產業與食物種類的選擇來進行交錯分析。

第二部份是為餐館模式模擬出理想地點，這個模擬使用的是上述的生活方式族群與其他相關的地理與人口變數。根據估算出來的餐館年銷售額目標，與此餐館模式的主顧客群地區，來給予每個變數一個價值數。然后按這些變數與某種特定餐館模式的相關關系，依重要性來區分為主群體與次群體。理想的模擬地點將會在將所有變數列入考量後，反映出能讓某種餐館模式達到理想銷售額的區域地段。

第三部份是對某些特定店面與區域的評估。每一區域的數據資料都會與模擬理想地點的對應變數來作比較，每個變數可因此得到一個指數。如果一個區域得到的'指數是100，表示這個區域與模擬理想地點完全一樣，有可能達到這種餐館模式預估的年銷售額目標。如果一個區域得到的指數是120，表示此區域可能會比這種餐館模式預估的年銷售額目標還要高出20%。同樣的，如果一個區域得到的指數是72，表示此區域可能達到的年銷售額目標會比理想預估的低28%。

一旦某一區域的變數都與模擬理想地點作過比較后，此區域內的每個店面都會獲得一個綜合指數。這個過程不僅可以讓每個店面都可以與年銷售額目標作比較，也可以讓這些店面互相比較，以決定那個店面有最高的成功率。

這個選址模式過程還可以作后端評估。像一家餐廳開了兩年后，你可以用這種方法來比較實際銷售額與預估銷售額的差別。在決定主要與次要變數的相關性時，也可以依它們的重要性而給予不同的比重。此外，這個選址模式過程也可以用來為已存在餐館作評估。一旦有了模擬理想地點，已存在的餐館可用相同的方法獲得指數評分。因此餐館現有的銷售量可與所在區域的年銷售額目標作比較，看店面是超過、維持、還是未發揮潛力。

選址調查報告5

一、商店位置類型的設計

孤立店類型，經規劃的購物中心，自然形成的商業中心，這三種商店位置具有不同的優勢和劣勢，連鎖企業管理者要確定適合自己的門店位置，關鍵是要分析自己的業務類型與哪種地點類型相匹配。

（一）孤立店

優勢：無競爭對手，租金較低，具有靈活性，開店費用低，能見度高，有選擇和擴大規模的潛力，有利于顧客一站式購物或便利購物。

劣勢：如果商店規模不大，不易吸引遠方顧客，商圈較小，廣告費可能較高，在多數情況下，建筑不能租用而必須新建，通常情況下，顧客更愿意去多功能的商業中心區購物。

（二）經規劃的購物中心

優勢：協調規劃，商品和服務品種組合合理，擁有完善的設施、髖敝的停車場、各具特色又統一規劃的購物中心形象，有較大的商圈，適合家庭購物及休閑。

劣勢：這些地方通常租金較貴，營業管理易受限制，競爭也較激烈。

（三）自然形成的商業中心

中心商業區：是一座城市商業網點最密集的購物區，吸引著來自整個市區的消費者，包括所有階層的人。

次級商業區：是分散在一座城市的多個繁華程度較低的購物區域，通常位于兩條主要街道的交叉路口。

鄰里商業區：是為了滿足住宅區居民購物和服務方便而自發形成的一個小型商業區，主要由若干個小商店組成。

專業一條街：是由若干個經營類似商品的商店聚集在一起形成的一條商業街。

二、商圈地址評估

①選商圈

分析該城市各區域的商圈個數、商圈名稱和類型，確定城市核心商圈、次級商圈與輔助商圈。對商圈的成熟度、發展規劃、潛力、輻射范圍、有無競爭對手等情況進行分析，以便選擇符合定位，適合進入的商圈。

②選街道

分析對所選商圈的街道個數、名稱和類型，對街道條件、人流車流、競爭情況等進行分析。

街道條件：街道長度、街道長度、街道寬度、店鋪數量、人流出入口、街道成熟度

人流車流：人流量、車流量（早、中、晚）

競爭情況：典型競爭門店數

吸引情況：有無與所屬行業顧客群產生吸引力的設施或條件

③選商鋪

選商鋪主要分析兩方面內容：外部評估和內部評估。

外部評估：人流量、車流量、門店可視范圍，門前道路寬度、鄰里類型等。

內部評估：面積、建筑結構、招牌長度、配套水電條件，租金等。

三、商圈選址的原則

1.充足的商圈購買潛力：假設在某一地點設立商店，首先確定其商圈，接著計算商圈內人口數，調查周圍消費人群收支型態，有多少金額用于某一商品上，而此商品能或多少。

2.商店地點的'近便性：選擇一特定地點最主要原因在獲得近便性，讓消費者容易到達。衡量近便性把握三種博雅塔性質的顧客來源，即商店本身創造的顧客、鄰店所創造的顧客，及順道經過的顧客。

3.成長的潛力：商店選在商圈內人口和所得增加的地區。

4.商業攔截：店址選在消費者住所和其日常購物市場之間，以引誘消費者舍遠求近，或考慮商圈內顧客到達店址的途中，是否有競爭性的商店會將顧客攔截造成顧客流失。

5.總合吸引力：同類商店聚集在一起比分散各處能吸引更多的顧客。不同類商店聚集一起，可收到交換顧客的功能。

6.兼容性：商店店址需能解決顧客交通不便的因素，又能有效交換彼此的顧客。

7.競爭危險性最小：考慮競爭型態及競爭者。

8.店址經濟學：分析店址所需成本與收益及地點的效率等因素。

選址調查報告6

連鎖商圈選址的原則

連鎖商圈的選址是一項復雜的工作，在考慮上述基本因素的基礎上，還應確定具體的經營場所。選擇具體的經營場所應遵循下列基本原則：

1.目標市場原則。任何商圈企業，都要依據目標市場，選擇適當的地點，建立相應的規模，選擇相應的設施設備和相應的經營內容和服務檔次。連鎖商圈的目標市場一般是高、中檔次的工薪收入的階層，地址宜選擇商業中心，居民區域和工薪層工作區域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應選擇在交通便利的商業區、經濟區、文化區，要進可能的設置規模相當的停車場，方便顧客來往，連鎖商圈應按所在地人們行進、停留的規律選址。總之，連鎖商圈原則上應選擇在顧客容易接近的地段和位置，因為顧客是以方便性來決定進入商圈企業的。

3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度，比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾，應讓顧客從任何一個角度看，都能獲得對其的規模和外觀的感知，當然這需要從建筑、裝飾等幾個方面來完善。一般而言，連鎖商圈應該緊靠某條主要街道，繁華的商業區域或某個公寓內。

4.投資預期目標原則。連鎖商圈在選址時，除考慮外部因素外，還應考慮自身的條件，如經營品種、方式等，要以能實現預期投資目標的.地點來衡量地理位置的優越程度。

選擇連鎖商場位置，一般可按以下步驟依次進行：

(一)選擇區域、方位

選擇連鎖商場店址，先要找出目標市場、找準服務對象，然后再根據目標市場、服務對象選擇店址設置的區域。另一方面，要根據企業的經營規模和檔次，測算企業投資回收率，在此基礎上認真加以選擇，確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置

在確定商圈店址后，應繪制出該區域的簡圖，并標出該地區現有的商業網點，包括競爭對手和互補商場，還應標出現有商業結構、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等，以保證店址決策的正確性。

(三)市場調查

在連鎖商場店址基本區域方位確定后，必須進行周密的市場調查，論證選址決策的準確性。在市場調查過程中，應注意將調查對象分類統計，并對調查時間和內容進行必要的抽樣調查，以保證調查資料的可靠性。

(四)具體實施方案的制訂和落實

確定連鎖商圈店址的具體位置后，需要抓緊時機投資興建商場。如何啟動則需要擬定切實可行的實施方案并加以貫徹落實。

第四篇：選址原因

選址寶雞原因寶雞位于西寶咸經濟圈，作為西北工業種類最全，實力最強的工業經濟圈，先天優勢優越。相對西安寶雞在廠址建造費用等基礎設施建設費用相對低，我們經過調查，價格相對便宜。。。相對咸陽，寶雞地理位置優越，交通便利，位于陜西平原中部，地處陜甘寧川四省結合處，是我國西南西北交通重要樞紐，隴海，寶成，包中鐵路在次交匯，是我國境內歐亞大陸上第三大十字樞紐，寶雞有西寶高速公路，停經寶雞火車站的列車每天多達122趟，每天有12趟火車從這里始發，動車與高鐵已經通達寶雞，寶雞機場正在擴建當中。寶雞地理位置突出，向西可到克拉瑪依油田為首的新疆產油區，向東可以到達延長油氣田，向南可達四川貴州等眾多油氣田產區，向東是河南山東等老油田，區域位置優勢明顯，可以說是銷售的市場巨大。寶雞工業基礎雄厚，西寶咸工業經濟圈制造業優勢突出，數控機床，精密磨床，電子儀器儀表，石油鉆采設備，材料等60多個產品產量銷量在全國位居前列。寶雞還緊靠西安這個全國高校群，我們在人才選擇與招聘上有很大的優勢。

選擇金河園區金河工業園地處寶雞市北郊，距離市中心10公里，規劃面積5.67平方公里，以機械裝備制造為主導產業。2007年以來，按照 “環境優美、設施齊全、城鄉一體化綜合性區域”的目標，采取“高起點規劃、高標準建設、高效率落實”的工作思路，從產業規劃、土地儲備、資金籌措、政策扶持、人才引進、機制創新等方面入手，培育主導產業，搭建產業平臺，先后已完成投資近10多億元。形成了以中小企業為主的配套產業園區和以石油裝備制造和機械加工為主導的產業集群。2010年發展成為陜西省重點支持的44個重點縣域工業園區之一。市政府不斷出臺加強園區建設的文件，為園區的經濟發展在政策上起到了保證作用。園區大力興建電力，道路等一系列基礎設施，取得了很好的效果。為投資建廠提供了保證。園區現有涉及機械制造及石油鉆探設備的生產廠家已達十三四家，例如惠昌鑄業、石油礦山機械、金石固控鉆采機械、俞平機械、德維特機械加工、偉力達機械加工、暢達機械加工、瑞林石油機械、瑞斯達石油機械等，這樣我公司所需要的機械方面的材料就可以就近取材。同時西安的電子制造業很發達，例如西安航儀機電設備制造有限公司、西安歐可電氣技術有限公司、西安安捷迅電氣有限公司等眾多企業可以滿足公司對于電子元器件的要求。這兩項基本原材料的滿足，一方面可以使我們的原材料供應不會因為一家企業的停供而匱乏，另一方面也使我公司可以再原材料的選擇上有很大的余地，價格上更有優勢。由于本身屬于制造加工企業，倉儲設施很重要，經過調查，寶雞金河園區倉儲環境良好，面積在2000平米以上的倉儲設施眾多。園區物流方便，以西北煤炭物流園區為首的物流機構足以滿足需要。

江蘇夢工廠天使投資有限公司是曹建新先生發起的新公司，目前可投資資金為人民幣5億元。主要投資初創業、個人和企業為主，不追求短期利潤的與公司共同成長的天使投資公司。主要投資方向是高科技、新商業、創新型企業、現代農業等。

中國風險投資有限公司是由中國民主建國會中央委員會發起成立的專業從事風險投資的有限責任公司。中國民主建國會是主要由經濟界人士和有關專家學者組成的民主黨派。1998年，民建中央提出了《關于加快發展我國風險投資事業的幾點意見》的提案，在國內引起巨大的反響。在民建中央的大力倡導和積極推動下，在時任全國人大副委員長、民建中央主席，被譽為“中國風險投資之父”的成思危先生的直接支持、關心下，由民建會員企業參股的“中國風險投資有限公司”于2000年4月正式成立。

公司的主要經營范圍有：風險投資、基金管理、資產管理、項目評估、財務顧問、上市策劃、專業人員培訓等。公司投資方向主要為環保產業、現代中藥、新能源、新材料等領域的高新技術項目。公司自成立以來已成功運作多個項目，其中一些項目已在香港和國內上市，并有多個項目正在籌備上市。

公司股東除民建中央外，其余均為國內知名的民建會員企業，如中國寶安集團、通威集團有限公司、北京林達環宇經貿集團、天正集團有限公司等，實力雄厚，為公司的發展提供了極大的支持。

上海創業投資有限公司是1999年由上海市政府設立的創業投資引導基金的專業管理機構。公司充分運用政府創業投資引導基金的杠桿作用，建立了國內第一個以“政府引導、社會參與、利益共享、風險共擔”的創業投資“基金的基金”的新型投融資平臺，先后組建了20多家專業創業投資基金公司，有效調動了社會資金參與多元化創業投資體系。同時在中國率先培育和建立了創業投資資金的委托管理模式，引進和培育了一批專業人才、實現了專家管理。為包括國家發改委、科技部等創業投資引導基金在內的政府資金投資高新技術產業化項目和支持中小型民營高科技企業發展等方面開辟了新的途徑，并取得了一定成績和積累了寶貴的經驗。公司直接和間接管理的創業風險投資資金規模超過七十億元人民幣；累計已投資扶持了三百余家中小型高科技項目公司。

2004年，上海創投公司作為資金管理公司負責管理上海市 “科教興市重大科技攻關”項目30億元專項資金，承擔了其中34個重大項目的管理工作。

2010年3月，上海市新一輪總規模為三十億元創業投資引導基金設立，并委托我公司管理。目前，上海創投公司已發起和參與了上海市與國家發改委、財政部聯合設立的生物醫藥、新材料、新能源、軟件和信息服務、集成電路領域的五個國家級的創業投資專項基金。

三免三減半”是指符合條件的企業從取得經營收入的第一年至第三年可免交企業所得稅，第四年至第六年減半征收。除國家重點公共設施項目，從事節能環保、沼氣綜合利用、海水淡化等行業的企業也能享受到上述“三免三減半”的優惠。

第五篇：選址意見書

建設項目選址意見書

建設項目選址意見書的主要內容應包括：建設項目的基本情況和建設項目規劃的主要依據。建設項目選址意見書的審批權限。建設項目選址意見書，按建設項目計劃審批權限實行分級規劃管理。縣人民政府計劃行政管理部門審批的建設項目，由縣人民政府規劃行政主管部門核發選址意見書 地級、縣級市人民政府計劃行政管理部門審批的建設項目，由該市人民政府城市規劃行政主管部門核發選址意見書。

一、定義：《建設項目選址意見書》是城鄉規劃主管部門按照國家法律規定，對以劃撥方式提供國有建設用地使用權的建設項目，在報送有關部門批準或者核準前向建設單位核發的同意選址證明文件。

二、核發機關:直轄市、計劃單列市人民政府計劃行政管理部門審批的建設項目，由直轄市、計劃單列市人民政府城市規劃行政主管部門核發選址意見書。省、自治區人民政府計劃行政管理部門審批的建設項目，由項目所在地縣、市人民政府城市規劃行政主管部門核發選址意見書。中央各部門、公司審批的小型和限額以下的建設項目，由項目所在地縣市人民政府城市規劃行政主管部門提出審查意見，報省、自治區、直轄市、計劃單列市人民政府城市規劃行政主管部門核發選址意見書。國家審批的大中型核限額以上的建設項目，由項目所在地縣市人民政府城市規劃行政主管部門提出審查意見,并報國務院城市規劃行政主管部門備案。城市規劃行政主管部門應當對擬收購的土地進行規劃審查，出具擬收購土地的選址意見書，不符合近期建設規劃、控制性詳細規劃規定的用途的土地，不予核發選址意見書。為保證城市規劃區內的建設工程的選址和布局符合城市規劃要求，根據《中華人民共和國城鄉規劃法》第三十六條規定，按照國家規定需要有關部門批準或者核準的建設項目，以劃撥方式提供國有土地使用權的，建設單位在報送有關部門批準或者核準前，應當向城鄉規劃主管部門申請核發選址意見書。前款規定以外的建設項目不需要申請選址意見書。其中，按照國家規定需要有關部門批準或者核準的建設項目是指列入《國務院投資體制改革的決定》之中的項目。符合《城鄉規劃法》的規定要求應當申請選址意見書的或按照國辦發[2007]64號的規定需要發改委批準或核準的建設項目，都應當申請核發選址意見書。

三、建設項目選址申請書應當包括下列內容：

（一）基本情況：主要是建設項目名稱、性質，用地與建設規模，供水與能源的需求量，采取的運輸方式與運輸量，以及廢水、廢氣、廢渣的排放方式和排放量。

（二）選址主要依據。

1、經批準的項目建議書；

2、建設項目與城市規劃布局協調；

3、建設項目與城市交通、通訊、能源、市政、防災規劃的銜接與協調；

4、建設項目配套的生活設施與城市生活居住及公共設施規劃的銜接與協調；

5、建設項目對于城市環境可能造成的污染影響，以及與城市環境保護規劃和風景名勝、文物古跡保護規劃的協調。

（三）建設項目選址、用地范圍和具體規劃要求。注：

1、復印件需出示原件。

2、除特殊說明外，報審材料均為一份。

四、申辦程序編輯

1、建設單位在每個工作日(周一至周六，以下同)持有關材料到規劃局窗口（以下簡稱窗口）申報。

2、窗口工作人員在核收申報材料時，如發現有可以當場更正的錯誤的，應當允許申請人當場更正；如發現材料不齊全或不符合要求，應當當場告知申請人需補正的全部內容。

3、窗口工作人員在核收申報材料時，應進行項目建設報件登記并注明收件內容及日期。

4、申報材料經窗口工作人員核收后，將申報材料轉項目經辦人。

5、項目經辦人接到窗口轉來的申報材料，經審核認為需補正相關文件，一次性書面告知申請人需補正的全部內容轉窗口，通知申請人補正材料后重新申報。

6、經審核申報材料合格后，項目經辦人進行現場踏查，符合選址要求的項目，報送市規劃局報審辦理。不符合規劃要求的項目，由經辦人填寫退件說明轉窗口發件。

注：自《建設項目選址意見書》發放之日起六個月內未取得《建設用地規劃許可證》的，該《建設項目選址意見書》自行失效。申請人需要延續依法取得的《建設項目選址意見書》有效期限的，應當在《建設項目選址意見書》有效期限屆滿30日前提出申請。

五、申報材料編輯 申辦《建設項目選址意見書》申請人須提交選址申請，并按要求提供所規定的文件、圖紙、資料進行申報。

1、所屬市建設工程建設項目選址意見書申請表；

2、申請單位的工商營業執照或組織機構法人代碼證（復印件）；

3、向所在市規劃局申辦《建設項目選址意見書》的申請；

4、勘測定界圖三份（電子光盤一份）；

5、土地意見函；

6、所屬區立項批復；

7、環保主管部門對該建設項目的初審意見；

8、建設用地規劃設計條件單；

9、規劃設計條件圖四份；

10、土地合同復印件；

11、關于辦理《建設項目選址意見書》的法人授權委托書及經辦人身份證復印件（本人出示原件）。其他選址材料：

重要建設工程或大、中型項目應提供可行性研究報告，或項目建議書。鍋爐房、加氣站、加油站項目應提供行業行政主管部門批文。