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選人用人工作報告

2021-07-26 17:20:04下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《選人用人工作報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《選人用人工作報告》。

***2020年度選人用人工作報告

2020年度,***在選人用人方面嚴格按照制度執行,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出、群眾公認的優秀人才得以突顯,有力促進了干部選拔任用工作扎實有效開展,營造風清氣正的用人環境。現將本單位選人用人工作報告如下:

一、總結回顧

按照干部選拔任用標準及流程,***2020年度提拔中層正職1人。以民主推薦的方式,人力資源部從年齡、經歷、學歷、能力等方面進行嚴格考核,經黨委會研究、紀委和稽核部門審核完全符合推薦條件,履行任用程序,試用期滿后考核合格予以轉正。

二、存在問題

(一)規劃不夠,后備不足。

在干部隊伍統籌謀劃、長遠規劃上做的不夠,2020年度提拔任用的中層正職為***“千人工程”和***“百人計劃”后備,到2020年“千人工程”、“百人計劃”后備人才庫已建立5年,后備人才儲備無更新,優秀干部后備不足。

(二)制度不完善。

在干部任用的組織實施過程中,有些問題把握不準確,由于缺乏崗位職責規范和任期目標,對不同類型干部實績的考核沒有明確標準,是否稱職、勝任,難以作出令人信服的評價,一些群眾公認度不高、反映較差的干部因缺乏手段難以調整下來,干部選拔任用工作各個環節的責任主體、責任內容缺乏科學界定,選人用人制度體系不完善、不配套,影響了干部選拔任用工作的質量和效果。

三、整改措施

(一)制定總體規劃。

完善選人用人制度,著力選拔后備干部,并對后備干部的培養擬定方案,明確目標、思路及培養措施,大力選拔業績、能力突出的后備干部,并著重加強后備干部中長期的培養工作,制定階段性目標,分步驟實施,確保后備人才的積極、快速成長,為選人用人構建梯次隊伍。

(二)拓寬選拔方式。

加大競爭選拔力度,推進公開選拔后備干部的常態化,堅持和完善競爭辦法,為選拔優秀后備干部提供“通道”。

(三)完善考核辦法。

根據不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監督。

四、努力方向

(一)嚴格規范程序。

嚴格按照干部選拔任用程序全程紀實,從分析研判和動議到民主推薦、考察等重要環節,由主要領導把關,紀委、稽核等部門進行監督,做到公開透明選人,群眾認可用人,堅決杜絕違規任用現象。

(二)堅持制度創新。

首先,突出政治標準。嚴把選人用關,要全面考察德、能、勤、績、廉,尤其是要嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,重用“德才兼備、以德為先”的好干部,讓務實肯干、敢于擔當、忠誠干凈的好干部在工作中發揮關鍵作用。其次,改進競爭性選拔。為防止“唯分數”現象,競爭性選拔結合崗位特點,突出專業素養、工作實績和領導能力,好干部不是考出來的,是干出來的,憑實績堅持選人用人準則。最后,梯次配備班子。注重領導班子的老中青梯次配備,著眼于干部資源優化配置,以老代新、各展其才發揮班子整體合力。

(三)從嚴加強監督。

要加強干部選拔任用工作全程監督,規定黨委、人力資源部、紀律檢查部、稽核審計部等部門在選人用人工作中充分發揮各自和聯合監督作用,同時暢通群眾監督、輿論監督渠道,全方位、多角度對選人用人工作進行監督。

堅持選人用人的正確導向,積極鼓勵干部干事創業、擔當有為,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標準,不斷凈化選人用人風氣,以風清氣正的用人環境促進***經營發展蓬勃向上。

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