第一篇：廣州萬科同福西項目學習小結

廣州萬科同福西項目參觀學習小結

二〇一一年五月中下旬，帶著責任與使命，我在廣州萬科同福西項目參觀學習了幾天，時間雖短，但感觸頗深。長期以來，受傳統施工觀念和慣性思維的影響，往往會認為建筑施工現場臟亂、平面無序、形象不佳的現象是不可避免，但參觀完萬科同福西項目，使我在項目管理思想上受到了很大的啟發與沖擊。

首先，不能將經驗等同于科學，施工現場的管理完全可以做到規范化、標準化、整潔化，關鍵在于管理思想的轉變與執行文化的落實；我們不缺規范、不缺標準，缺少的是執行規范與標準的決心，缺少的是落實規范、標準的力度。文明施工已經提倡了很多年，但持續性的不文明施工、突擊式的文明施工行為依然存在，從而導致大部分施工現場形象差，觀感效果差，有損施工單位形象，但在萬科同福西項目上我看到了持續性的文明施工，整個現場干凈、整潔，觀感效果很好，這是值得我們學習與深思的。

其次，施工單位在按圖施工的基礎上，土建方面對施工圖紙做進一步的深化設計是完全有必要的，且是可行的，特別是砌體施工，通過砌體的排版深化，上墻，為砌筑工人施工提供了依據，也為質量檢查提供了標準，個人認為此種做法是很值得提倡的。

第三，質量管理上，萬科集團采取有資質的第三方實測實量進行質量檢測，是對產品質量負責，對用戶負責，也是對施工單位的督促與提高，建設單位的此種做法，是值得我們施工單位好好反省的。

通過廣州萬科同福西項目的幾天參觀學習，我本人對萬科集團的相關技術要求、現場要求、做法等也有了一些了解，特別是萬科集團關于實測實量操作方面的要求，在此，做一歸納與匯報，不足之處、錯誤之處，請領導給予指正。

一、實測實量操作要求

1、混凝土結構工程實測實量要求

混凝土構件控制指標：截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、頂板水平度極差、樓板厚度偏差。

1)截面尺寸偏差標準及實測要求 ① 合格標準：截面尺寸偏差[－5，8]mm ② 測量方法：同一墻、柱面作為1個實測區，每個實測區從地面向上300mm 和1500mm各測量截面尺寸1次，選取其中與設計尺寸偏差最大的數。

2)表面平整度偏差標準及實測要求 ① 合格標準：[0，8]mm ② 測量方法：選取剪力墻的長邊墻，任選長邊墻兩面中的一面作為1個實測區，當所選墻長度小于3米時，同一面墻4個角（頂部及根部）中取左上及右下2個角。按45度角斜放靠尺，跨洞口部位必測；當所選墻長度大于3米時，除按45度角斜放靠尺測量兩次表面平整度外，還需在墻長度中間水平放靠尺測量1次表面平整度，跨洞口部位必測。

3)垂直度偏差標準及實測要求 ① 合格標準：[0，8]mm ② 測量方法：

剪力墻：任取長邊墻的一面作為1個實測區。當墻長度小于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm位置，分別按以下原則實測2次：一是靠尺頂端接觸到上部混凝土頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度。混凝土墻體洞口一側為垂直度必測部位。

當墻長度大于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm和墻中間位置，分別按以下原則實測3次：一是靠尺頂端接觸到上部混凝土頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度，三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時測1次垂直度。混凝土墻體洞口一側為垂直度必測部位。

混凝土柱：任選混凝土柱四面中的兩面，分別將靠尺頂端接觸到上部混凝土頂板和下部地面位置時各測1次垂直度。

4)頂板水平度極差標準及實測要求 ① 合格標準：[0，15]mm ② 測量方法：使用激光掃平儀，在實測板跨內打出一條水平基準線。同一實測區距頂板天花線約30cm處位置選取4個角點，以及板跨幾何中心位（若板單側跨度較大可在中心部位增加1個測點），分別測量混凝土頂板與水平基準線之間的5個垂直距離。以最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差。偏差值≤15mm時實測點合格；最大偏差值≤20mm時，5個偏差值（基準點偏差值以0計）的實際值作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。最大偏差值﹥20mm時，5個偏差值均按最大偏差值計，作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。

垂直度、水平度上墻標識示意

頂板水平度極差上墻標識示意

5)樓板厚度偏差標準 ① 合格標準：[－5，8]mm

2、砌體工程施工質量實測實量要求

砌體施工控制指標：表面平整度、垂直度、方正度、外門窗洞口尺寸偏差、重要預制或現澆構件、砌筑工序

1)表面平整度

① 合格標準：[0，8]mm ② 測量方法：

每一面墻都可以作為1個實測區，優先選用有門窗、過道洞口的墻面。測量部位選擇正手墻面。

當墻面長度小于3米，各墻面頂部和根部4個角中，取左上及右下2個角。按45度角斜放靠尺分別測量2次。

當墻面長度大于3米時，還需在墻長度中間位置增加1次水平測量。

墻面有門窗、過道洞口的，在各洞口45度斜交測一次，作為新增實測指標。2)垂直度 ① 合格標準：[0，5]mm ② 測量方法：

每一面墻都可以作為1個實測區，優先選用有門窗、過道洞口的墻面。測量部位選擇正手墻面。

實測值主要反映砌體墻體垂直度，應避開墻頂梁、墻底灰砂磚或混凝土反坎、墻體斜頂磚，消除其測量值的影響，如兩米靠尺過高不易定位，可采用1米靠尺。

當墻長度小于3米時，同一面墻距兩側陰陽角約30cm位置，分別按以下原則實測2次：一是靠尺頂端接觸到上部砌體位置時測1次垂直度，二是靠尺底端距離下部地面位置約30cm時測1次垂直度。墻體洞口一側為垂直度必測部位。

當墻長度大于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm和墻體中間位置，分別按以下原則實測3次：一是靠尺頂端接觸到上部砌體位置時測1次垂直度，二是靠尺底端距離下部地面位置約30cm時測1次垂直度，三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時測1次垂直度。

3)方正度

① 合格標準：[0，10]mm ② 測量方法：

砌筑前距墻體30－60cm范圍內彈出方正度控制線，并做明顯標識和保護。

同一面墻作為1個實測區，在同一測區內，實測前需用5米卷尺或激光掃平儀對彈出的兩條方正度控制線，以短邊墻為基準進行校核，無誤后采用激光掃平儀打出十字線或吊線方式，沿長邊墻方向分別測量3個位置（兩端和中間）與控制線之間的距離。選取3個實測值之間的極差，作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。

4)外門窗洞口尺寸偏差 ① 合格標準：[－5,10]mm ② 測量方法：對于平外墻面的門窗洞口：同一外門或外窗洞口均可作為1個實測區，測量時不包括抹灰收口厚度，以砌體邊對邊，各測量2次門洞口寬度及高度凈尺寸（對于落地外門窗，在未做水泥砂漿地面時，高度可不測），取高度或寬度的2個實測值與設計值間的偏差最大值，作為判斷高度或寬度實測指標合格率的1個計算點。

5)重要預制或現澆構件 ① 合格標準：

門窗框預制塊：采用預制混凝土塊、實心磚；空心磚墻體則在門窗洞邊200mm內的孔洞須用細石混凝土填實；預制塊或實心磚的寬度同墻厚；長度不小于200mm；高度應與砌塊同高或砌塊高度的1/2且不小于100mm；最上部（或最下部）的混凝土塊中心距洞口上下邊的距離為150～200mm，其余部位隔磚安裝，且對稱分布。

砌體墻空調孔：須用預制混凝土塊安裝，無倒坡。

現澆窗臺板：寬同墻厚，高度≥120mm，每邊入墻內≥400mm（不足400mm通長設置）；

現澆構造柱： 底部、頂部各預留或植筋4根鋼筋，混凝土一次澆注至梁底；板底位采用二次灌縫；混凝土澆注密實。

洞口（大于600mm）的過梁：同墻寬，入墻不少于250mm。② 測量方法：

實測區與合格率計算點：戶內每一面砌體墻作為1個實測區，分別檢查門窗框預制塊、空調孔預制塊、現澆混凝土窗臺板、洞口預制過梁、現澆構造柱5項內容是否符合合格標準。

數據記錄：同一實測區內，只要有5個實測點有一個不符合合格標準，則該實測區不合格；反之，則合格。

6)砌筑工序 ① 合格標準：

無斷磚、通縫、瞎縫；

墻頂空隙的補砌擠緊或灌縫間隔不少于7天；

不同基體（含各類線槽）鍍鋅鋼絲網（規格為10×10×0.7mm）或耐堿玻纖網（需放置與兩層抹灰之間），基體搭接不小于100mm；掛網前墻體高低差部分采用水泥砂漿填補。

砌體墻灰縫須雙面勾縫。② 測量方法和數據記錄：

實測區與合格率計算點：戶內每一面砌體墻作為1個實測區，同一實測區，分別檢查合格標準中的4個實測點是否符合合格標準；一個實測區有4個實測點。一個實測區作為該指標合格率的1個計算點。

測量方法：采用目測、尺量、釘釘等方法；對于瞎縫，則每一個測區不同基體材料交接處的水平或豎向灰縫隨機選取3點，如有兩點或三點用鐵錘和水泥釘釘穿，則該測項不合格。數據記錄：同一實測區內，只要有4個實測點有一個不符合合格標準，則該實測區不合格；反之，則合格。

3、抹灰工程施工質量實測實量要求

抹灰施工控制指標：表面平整度、垂直度、室內凈高偏差、頂板水平度極差、陰陽角方正、房間開間/進深偏差、方正度、地面平整度、地面水平度極差、室內門洞尺寸偏差、外墻窗內側墻體厚度極差、降板、裂縫/空鼓、1)表面平整度

① 合格標準：[0，4]mm ② 測量方法和數據記錄：

測量方法：

同一實測區內當墻面長度小于3米，在同一墻面頂部和根部4個角中，選取左上、右下2個角按45度角斜放靠尺分別測量1次，在距離地面20cm左右的位置水平測1次；

當墻面長度大于3米，在同一墻面4個角任選兩個方向各測量1次，在墻長度中間位置增加1次水平測量，在距離地面20cm左右的位置水平測1次；

所選實測區墻面優先考慮有門窗、過道洞口的，在各洞口45度斜測一次； 2)垂直度

① 合格標準：[0，4]mm ② 測量方法和數據記錄：

測量方法：

同一實測區內當墻長度小于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm位置，分別按以下原則實測2次：一是靠尺頂端接觸到上部混凝土頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度；

當墻長度大于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm和墻體中間位置，分別按以下原則實測3次：一是靠尺頂端接觸到上部混凝土頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度，三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時測1次垂直度；

具備實測條件的門洞口墻體垂直度為必測項。3)室內凈高偏差

① 合格標準：[－20，20]mm ② 測量方法和數據記錄：

實測區：每一個功能房間作為1個實測區。

測量方法：實測前，所選套房必須完成地面找平層施工。同時還需了解所選套房的各房間結構樓板的設計厚度和建筑構造做法厚度等；各房間地面的4個角部區域，距地腳邊線30cm附近各選取1點（避開吊頂位），在地面幾何中心位選取1點，測量出找平層地面與天花頂板間的5個垂直距離，即當前施工階段5個室內凈高實測值。

合格率計算點：用圖紙設計層高值減去結構樓板和地面找平層施工設計厚度值，作為判斷該房間當前施工階段設計理論室內凈高值。當實測值與設計值最大偏差值在【-30，30】mm之間時，5個偏差值的實際值作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。當實測值與設計值最大偏差值﹥30mm或﹤-30mm時，5個偏差值均按最大偏差值計，作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。

4)頂板水平度極差

① 指標說明：考慮實際測量的可操作性，頂板膩子完成后，選取同一功能房間混凝土頂板內四個角點和一個中點距離同一水平基準線之間5個實測值的極差值，綜合反映同一房間混凝土頂板的平整程度。

② 合格標準：≤10mm ③ 測量工具：激光掃平儀、具有足夠剛度的5米鋼卷尺（或2米靠尺、激光測距儀）

④ 測量方法和數據記錄：

實測區：已完成膩子的同一功能房間內頂板作為1個實測區。

測量方法：同一實測區內同一功能房間內頂板需已完成膩子施工；使用激光掃平儀，在實測板跨內打出一條水平基準線。同一實測區距頂板天花線30cm處位置選取4個角點，以及板跨幾何中心位（若板單側跨度較大可在中心部位增加1個測點），分別測量混凝土頂板與水平基準線之間的5個垂直距離。

合格率計算點：以垂直距離的最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差，最大偏差值≤15mm時，5個偏差值（基準點偏差值以0計）的實際值作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。最大偏差值﹥15mm時，5個偏差值均按最大偏差值計，作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。

5)陰陽角方正

① 指標說明：反映層高范圍內抹灰墻體陰陽角方正程度。② 合格標準：≤4mm ③ 測量工具：陰陽角尺

④ 測量方法：選取對觀感影響較大的陰陽角，同一個部位，從地面向上300mm和1500mm位置分別測量1次。

6)房間開間/進深偏差

① 測量方法：同一實測區內按開間（進深）方向測量墻體兩端的距離，各得到兩個實測值，比較兩個實測值與圖紙設計尺寸，找出偏差的最大值，其小于等于10mm時合格；大于10mm時不合格。

7)方正度

① 指標說明：考慮實際測量的可操作性，選用同一房間內同一垂直面的墻面與房間方正度控制線之間距離的偏差，作為實測指標，以綜合反映同一房間方正程度。

② 合格標準：[0，10]mm ③ 測量方法和數據記錄：

距墻體30－60cm范圍內彈出方正度控制線，并做明顯標識和保護。

同一面墻作為1個實測區，在同一測區內，實測前需用5米卷尺或激光掃平儀對彈出的兩條方正度控制線，以短邊墻為基準進行校核，無誤后采用激光掃平儀打出十字線或吊線方式，沿長邊墻方向分別測量3個位置（兩端和中間）與控制線之間的距離（如果現場找不到控制線，可以一面帶窗墻面為基準，用儀器引出兩條輔助方正控制線）。選取3個實測值之間的極差，作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。

8)地面平整度 ① 合格標準：

毛坯房交付地面表面平整度≤4mm； ② 測量方法和數據記錄：

每一個功能房間地面都可以作為1個實測區，任選同一功能房間地面的2個對角區域，按與墻面夾角45度平放靠尺測量2次，加上房間中部區域測量一次，共測量3次。客餐廳或較大房間地面的中部區域需加測1次。

同一功能房間內的3或4個地面平整度實測值，作為判斷該實測指標合格率的3或4個計算點。

9)地面水平度極差

① 指標說明：考慮實際測量的可操作性，選取同一房間找平層地面四個角點和一個中點與同一水平線距離之間極差的最大值作為實測指標，以綜合反映同一房間找平層地面水平程度。

② 合格標準：[0，10]mm ③ 測量工具：激光掃平儀、具有足夠剛度的5米鋼卷尺（或2米靠尺、激光測距儀）

④ 測量方法和數據記錄：

每一個功能房間地面都可以作為1個實測區。

使用激光掃平儀，在實測板跨內打出一條水平基準線。同一實測區地面的4個角部區域，距地腳邊線30cm以內各選取1點，在地面幾何中心位選取1點，分別測量找平層地面與水平基準線之間的5個垂直距離。以最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差。偏差值≤10mm時，該實測點合格；最大偏差值≤15mm時，5個偏差值（基準點偏差值以0計）的實際值作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。最大偏差值﹥15mm時，5個偏差值均按最大偏差值計，作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。

10)室內門洞尺寸偏差

① 指標說明：反映戶內門洞尺寸實測值與設計值的偏差程度，避免出現“大小頭”現象。

② 合格標準：高度偏差[－10，10]mm；寬度偏差[－10，10]mm；墻厚偏差[-3，3]mm。③ 測量方法和數據記錄：

每一個戶內門洞都作為1個實測區，實測前需了解所選套房各戶內門洞口尺寸。實測前戶內門洞口側面需完成抹灰收口和地面找平層施工，以確保實測值的準確性。

實測最好在施工完地面找平層后，同一個戶內門洞口尺寸沿寬度、高度各測2次。若地面找平層未做，就只能檢測戶內門洞口寬度2次。高度2個測量值與設計值之間偏差的最大值，作為高度偏差的1個實測值；寬度的2個測量值與設計值之間偏差的最大值，作為寬度偏差的1個實測值；墻厚則左、右、頂邊各測量一次，3個測量值與設計值之間偏差的最大值，作為墻厚偏差的1個實測值。每一個實測值作為判斷該實測指標合格率的1個計算點，一個測區有三個實測值，一個實測點作為一個合格率計算點。

11)外墻內側墻體厚度極差

① 指標說明：反映外墻窗內側墻體厚度偏差程度，避免大小頭現象，影響交付觀感，同時提高收口面瓷磚集中加工的效率。② 合格標準：[0，4]mm ③ 測量方法和數據記錄：

任一樘外門窗都作為一個實測區。

實測時，外墻窗框等測量部位需完成抹灰或裝飾收口。

外墻平窗框內側墻體，在窗框側面中部各測量2次墻體厚度和沿著豎向窗框盡量在頂端位置測量1次墻體厚度。這3次實測值之間極差值作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。

外墻凸窗框內側墻體，沿著與內墻面垂直方向，分別測量凸窗臺面兩端頭部位窗框與內墻抹灰完成面之間的距離。2個實測值之間極差值作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。

12)降板

① 指標說明：反映廚房、衛生間降板情況，間接反映滲漏風險。② 合格標準：

廚房地面完成面應比相鄰廳/房完成面低10～20mm。

衛生間地面完成面應比相鄰/廳房完成面低20mm。13)裂縫/空鼓

① 合格標準：戶內墻體完成抹灰后，墻面無裂縫、空鼓 ② 測量方法和數據記錄：

測量方法：同一實測區通過目測檢查所有墻體抹灰層裂縫，通過空鼓錘敲擊檢查所有墻體抹灰層空鼓。

數據記錄：同一實測區任何一面墻發現1條裂縫或1處空鼓，該實測點不合格。如無任何裂縫或空鼓，則該實測點為合格。

二、現場相關做法要求

1、模板工程

1)模板、木枋集中堆放，并進行標識。

2)現場設置木杠加工棚，加工棚旁邊設置鋸末及邊角料回收箱，每天清理木工加工棚。

3)模板安裝前，柱墻兩側距離墻邊300mm放模板安裝控制線。4)剪力墻預留洞口采用定型鋼模。

2、鋼筋工程 1)設置標準化鋼筋加工廠，鋼筋原材、半成品分開堆放，并進行掛牌標識，標識牌尺寸600mm×450mm。

2)梁板底筋采用預制墊塊，板面筋采用H型成品墊塊。

3)墻柱鋼筋直徑不小于20mm時采用直螺紋套筒連接，小于20mm時，采用電渣壓力焊連接。

3、混凝土工程

1)混凝土墻柱澆筑時，從下往上采用人工敲擊模板，錘擊間距200mm，邊澆筑邊錘擊，有效控制表面氣泡、蜂窩、麻面產生。

2)墻柱邊混凝土收面標高、平整度控制在3mm以內。

3)墻在降板位置單側為吊模時，模板、木方下到底部，利用鋼管對撐頂緊。4)外墻模板支設前在上下層模板之間粘貼雙面交，防治出現漏漿。

5)采用掃平儀或水準儀進行收面控制，面層采用收面機，收面機無法操作位置人工鐵板收面。

6)屋面、地下室頂板或無裝修層地面采用收光機做不少于2次收光。7)現場建立養護室，現場同條件試塊放置在鋼筋籠內。

4、砌筑工程

1)砌體堆放要求下設方木與模板鋪墊、上設防護棚，防護棚外沿離堆放砌體邊沿超出不少于1m；砌體運輸采用專用平板運輸車。

2)砌體加工實行工廠化，在現場加工棚進行切割加工，并按切割規格編碼，分類堆放；切割邊角料集中堆放，集中清理。

3)現場砌筑砂漿采用專用灰斗盛放，禁止直接傾倒在樓板上。

4)填充墻頂磚斜砌，兩邊及中間填塞現場采用混凝土預制三角磚；門窗洞口過梁、門窗洞口兩側上中下現場預制混凝土塊填塞；空調管穿墻帶管預制混凝土塊。

5)砂漿攪拌采用滾筒式砂漿攪拌機拌制，并實行工廠化，設置砂漿標準化攪拌棚，砂漿攪拌廠張掛淺顯易懂的配合比牌，將配合比換算成常用的容器計量方式，便于工人現場操作。

6)砌體施工前繪制砌體排版圖，在砌體加工廠及現場張貼。

7)砌體施工前，樓板上放出墻體邊線外，在距離墻兩邊線300mm放抹灰控制線，（也作為室內房間方正檢查控制線）。

8)構造柱澆筑前，兩側邊粘貼雙面膠，構造柱支模上口留牛腿斜口，一次澆筑。以上是我在參觀了萬科同福西項目后，對萬科質量要求的一點了解，雖然略顯片面與不足，但我相信“路雖遠行則必至

事雖難做則必成”，相信在貴我雙方進一步的溝通與了解的基礎上，我們對萬科質量要求的理解會更加透徹，在“過程精品”理念、精細化管理目標的指導下，我們有決心將萬科水徑項目做成精品工程。

第二篇：萬科項目管理

第二章 建設工程項目管理組織與規劃

學習要點：

1、了解工程項目管理組織的概念，掌握工程項目管理組織的特點，熟悉工程項目管理組織策劃的內容和程序。

2、熟悉工程項目管理組織機構。

3、了解項目經理定義，掌握項目經理的責權利，熟悉項目經理的素質要求和建造師執業資格制度。

4、理解施工項目管理規劃的意義，熟悉施工項目管理規劃大綱和施工項目管理實施規劃的內容和編制辦法。

本章結構：

第一節 工程項目管理組織的概念

第二節 工程項目管理組織機構

第三節 工程項目經理與建造師

第四節 施工項目管理計劃

本章內容：

第一節 工程項目管理組織概述

一、工程項目管理組織的概念

“組織”一詞有兩個含義，其一是作為名詞，指組織機構。其二是作為動詞，指組織工作（或行為、活動）。

工程項目管理組織是指為實施工程項目管理而建立的組織機構，以及該機構為實現工程項目目標所進行的各項組織工作。

二、工程項目組織管理的特點

1、項目的目標是項目組織的前提。

2、項目管理組織內部的分工與協作

3、項目管理組織應擁有不同層次的權利

4、項目管理組織具有動態性

三、工程項目管理組織的策劃

項目管理組織策劃的內容和程序如下：

1、確定工作任務。

2、選擇項目管理組織形式。

3、確立組織機構、劃分工作部門。

4、確定崗位職責、落實工作人員。

5、制定工作制度和工作流程。

第二節 工程項目管理組織機構

一、工程項目管理的組織制度

項目管理的組織制度是項目投資體制的微觀層次，隨著投資管理體制的變革，項目管理的組織制度也發生了巨大的變化。

1、項目法人責任制

項目法人是指由項目投資代表人組成的建設項目全面負責并承擔投資風險的項目法人機構，它是一個擁有獨立法人財產的經濟組織。

項目法人責任制是將投資所有權和經營權分離，對建設項目規劃、設計、籌資、建設實施直到生產經營，以及投資的增值保值和投資風險負全部責任，自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經營機制。

2、項目法人的組織形式

（1）由政府出資的新建項目。如交通、能源、水利等基礎設施工程，可由政府授權設立工程管理委員會作為項目法人。

（2）由企業投資進行的擴建、改建、技改項目，企業董事會（工廠制的企業領導班子）是項目法人。

（3）由各個投資主體以合資的方式投資建設的新建、擴建、技改項目，則由出資各方代表組成的企業（項目）法人作為項目法人。

3、項目法人的職責

（1）負責建設項目的科學規劃與決策，以確定合理的建設規模和適應市場需求的產品方案。

（2）負責項目融資并合理安排投資使用計劃。

（3）制訂全過程的全面工作計劃，并進行監督、檢查，組織工程設計、施工，在計劃的投資范圍內，按質、按工期完成建設任務。

（4）對建設任務分解，確定每項工作的責任者及其職責范圍，并進行協調。

（5）組織工程設計、施工的發包和投標，嚴格履行合同，對建設項目的財務、進度、工期、質量進行監督、檢查、控制，并進行必要的協調工作。

（6）做好項目生產準備和竣工驗收，按期投入生產經營。

（7）負責項目建成后的生產經營，實現投資的保值和增值，審定項目利潤分配方案。

（8）按貸款合同規定，負責貸款本息償還。

4、項目法人與項目有關各方的關系

在建設項目的整個建設期和生產經營期，將于許多有關部門發生眾多的經濟關系和領導與被領導關系，如政府、銀行、設計、施工、監理等單位或部門。

二、工程項目管理的組織機構

項目組織機構是一個項目的組織制度，是支撐建設工作正常運轉的組織機構體系，是項目管理的骨架。

建設項目的組織機構是包括項目法人單位（或稱建設單位，在合同中稱為業主）的組織機構與承包單位（如設計單位、施工單位，在合同中成為承包商）的組織機構，雙方機構密切配合才能完成項目團隊承擔的建設任務。

建設項目組織機構活動的目標相對于工業比較單一，簡單說就是“工期短，質量好，費用省”，但其工作內容卻十分復雜。

1、項目組織機構的設置原則

（1）目的性原則

組織機構作為一種管理手段，其設置的根本目的在于確保項目目標的實現。就是說根據目標而設事（任務），因事而設置機構和劃分層次，因事設人和定崗定責，因責而授權，權責明確，權責統一，關系清楚。

（2）管理跨度原則

現代組織理論十分重視管理跨度的科學性。管理跨度是指每一個管理者直接管轄的人數（部門負責人）。

管理跨度大小的選擇，應綜合考慮領導者所處理事務的重要性、復雜程度及所管理下屬人員對工作的熟練程度等因素，以便使信息能夠迅速、準確地傳遞。

（3）系統化原則

項目組織的系統化是由項目自身的系統化決定的。組織機構的系統化，突出表現在組織機構的封閉性和整體性上。這就要求組織內部各層次間、各級組織之間要形成一個相互制約、相互聯系的有機體。

（4）精簡原則

項目組織在保證必要職能的前提下，應盡量簡化機構，減少層次，嚴格控制二、三線人員，把“不用多余的人，一專多能”作為用人的基本原則。

（5）項目組織與企業組織一體化原則

項目組織是企業組織的有機部分。企業是它的母體，歸根到底，項目組織是由企業組建的。項目的組織形式與企業組織形式有關，不能離開企業的組織形式去談項目的組織形式。

2、項目業主（甲方）的組織機構

（1）指揮部制

（2）工程監理代理制

（3）交鑰匙管理方式

（4）建設單位自組織方式

3、項目實施的組織方式

（1）平行發包方式

（2）總分包方式

（3）全包（總包）方式

（4）承包聯營方式

（5）承包監理方式

三、施工項目管理組織機構

1、施工項目管理組織機構設置的程序

2、施工項目管理組織的主要形式

（1）工作隊式施工項目管理組織

（2）職能式項目管理組織

（3）矩陣式項目管理組織

（4）事業部式項目管理組織

四、施工項目管理組織形式的選擇

五、施工項目經理部

1、施工項目經理部的地位

2、施工項目經理部的設立

3、施工項目管理制度的建立

4、項目經理部的運行和解體

第三節 工程項目經理與建造師

一、項目監理概述

二、項目經理的責權利

1、項目經理的責任

2、向項目經理授權

3、施工項目經理的任務、權限和利益

三、項目經理的素質要求

四、建造師執業資格制度簡介

第四節 施工項目管理規劃

一、概述

1、編制施工項目管理規劃的目的2、施工項目管理規劃的作用

3、施工項目管理規劃的種類

4、施工項目管理規劃的編制要求

5、施工項目管理規劃與施工組織設計、工程實施計劃、質量計劃的關系

二、施工項目管理規劃大綱

1、施工項目管理規劃大綱的作用

2、施工項目管理規劃大綱的編制

3、施工項目管理規劃大綱的內容及編制方法

三、施工項目管理實施規劃

1、編制依據

2、編制程序

3、施工項目管理實施規劃的內容及編制方法

第三篇：福西智庫-外貿公司QC年中小結

QC部年中小結

一、驗貨情況總結：

從2013-1-1到2013-6-30，QC部總共驗貨了102票，驗貨合格的有13票，合格率為12.7%。這半年來，主要發現的驗貨質量問題有以下幾點：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、發送驗貨資料的業務員本身資料不符或遺漏，造成驗貨時沒發現。做木制品產品的時候要考慮到發霉防腐問題。做雨衣雨褲時的反面封膠不能有起皺或沒到邊，否則影響滲水效果。熒光面料和深色的襯布做在一起時可能會引起顏色轉移。超過10KG以上的外箱質量要格外注意，一定要做的比平時要加厚加硬。汽車罩摩托車罩的無紡布袋子的手提袋太脆要斷掉 拉鏈頭不好的話也會褪色和磨損 款式多尺碼多的衣服加上要貼不干膠的話，很容易貼錯 水洗標由于更新后工廠沒注意，還是把原來剩余的先用上去了，導致有一部水洗標用錯了。夏天熱，蟲子或頭發混在衣服里導致驗貨通不過。定位孔最好用鉛筆標注，最后再洗掉。用槍打孔或圓珠筆等標注容易外露和洗不掉。泡殼產品要注意泡殼四周會不會扎手。有飛機孔的卡頭要訂釘書針包裝的時候，一定要叫工廠牢記不要把飛機孔的洞堵住，否則就掛不起來了。天氣熱的時候尼龍袋容易與彩卡粘在一起，撕開來就報廢了。羊毛椅套的拼塊多不能用，色差嚴重也不能用。

二、部門團隊建設和缺陷

1、目前本部門總共5人，XXX負責實驗測試，標準理解和產品研發。XXX主要負責衣服類驗貨，XXX負責電子類雜貨驗貨，XX負責大訂單驗貨和客戶陪驗。XXX是綜合負責。從目前來說，雖說這樣的配置在忙季還是來不及，但從今年一年來看，還能基本處理日常的驗貨單子。

2、整個部門的員工英語水平都偏差，對一些英文標準，或客戶的郵件理解不透徹，導致有時工作進展緩慢。由于部門內部5人，只有2人是老員工，所以新來的人很可能會在驗貨或測試的時候犯錯。

3、QC部員工的主人翁責任感不足。在去一家工廠驗貨時把業務員發過申請單的2票驗好了，還有一票也在做，但不知道是誰的，也懶得打電話問業務員了。由于沒有申請單，根據規定是無法安排驗貨的，所以就沒有順帶看這一票貨了。

4、部門員工的持續主動性不足。比如一次驗貨時由于業務員發的驗貨資料有誤，我們在驗貨時發現了，打電話告訴業務員工廠做錯彩卡了，卻被告知工廠沒錯，是我們資料發錯了。如此一次兩次后，再去驗貨發現這個問題時就感覺沒必要或不敢再去問業務員了，沒想到這次真是工廠做錯了。所以這就是沒有持續性的主動性造成的后果。

5、部門員工的學習性，創新性不足。受限于培訓的不足，員工素質的有限，環境的影響，激勵政策的不足，導致部門員工在從事本職工作的過程中，喜歡按部就班，缺乏一定的學習創新精神和突發事件緊急處理的能力。

三、今年下半年計劃

1、根據之前發現的驗貨問題，有針對性的提醒業務員或在驗貨中重點看這些問題。

2、在實際鍛煉中進一步加強英文能力的學習和專業能力的培養。

3、進一步樹立員工主人翁的意識，在其他部門需要協助的時候盡力協助，增加自己的主動性。

4、加強溝通和觀察能力，增強處理突發事件的能力，可以多學習業務員的溝通方式和跟單員的處事能力。

5、增加對外交流培訓的機會，為業務員提供及時更新的產品法規，技術標準。

6、上半年已經申報了窗刷的實用新型專利，下半年爭取再申報1-2個專利。

第四篇：廣州萬科四季花城參觀匯報

廣州萬科四季花城參觀匯報

萬科的四季花城遍布于全國的很多地方，并且都有著相當不錯的口碑，四季花城已漸漸成為萬科的強勢品牌，成為良好居住環境與生活品質的代名詞。每一處四季花城總會給人帶來不小的驚喜，在廣州，四季花城再次帶來了其創新的理念，以人為本的宗旨。1.地理區位及交通條件

廣州萬科四季花城地處廣佛都市圈核心，位于廣州白云區的金沙洲，位處內環經濟圈西北輻射線延伸區域，距離廣州市商業中心荔灣區上下九7公里，距離廣州市行政核心區10公里，車程在15分鐘范圍之內。與東、南、北三個方向的大規模住宅項目相比，距離市中心區距離最近。四季花城外就有一個四季花城總站，共有238路、12路、55路三路公交車在此發車，可以說四季花城的公共交通也是十分便捷的。得天獨厚得地理區位優勢和環境優勢使得居民既可便捷地體味老城區的繁華，又可享受寧靜的自然環境，也奠定了四季花城成為設計精品得基礎。

2.地形地貌及規劃特色

四季花城周邊有109萬平方米的生態公園，小區內則是由伴城湖、天雨湖、影月湖、提香山、影月山、伴城山、悅景峰、華景峰、湘景峰形成的三山三峰三湖的自然景觀。三湖三山三峰的相互融通相互輝映使得小區的地形地貌顯得非常豐富，同時也為小區的規劃設計帶來了機遇與挑戰。經過規劃后，一條東西走向的湖邊棧道把地塊分為南北兩大塊：北面為若干座小山和三個連通的湖泊，其中一座小山規劃為山頂公園，其他小山則規劃建環山的Townhouse和情景洋房，西側地塊將建多層洋房和小高層；南面地勢較為平緩，相對卻少了地形上的變化和水體的楔入，但通過將水體引入到若干重要節點，還是營造出了很好的視覺景觀，組團式的多層洋房正是在這些重要節點上展開的。通過多條親水棧道和親水平臺的巧妙應用，在內部境上營造“親水”的居住氛圍，迎合廣州人“喜山好水”的居住喜好，也為小區的景觀環境設計提供了很好的設計舞臺。

3.小區基本情況概述

小區的總體規劃設計為國際著名規劃機構美國SWA SOM負責,占地面積為14.26hm2，總建筑面積為18.85萬m2，其中住宅建筑面積為15.53萬m2，共劃分為10個建筑組團，容積率為1.15，綠地率為35%，總戶數為1565戶，總停車位達到1330輛，小區內還包括有

商業廣場、學校、休閑運動場所、會所、社區醫療健康服務中心、郵電、市政公交等完善齊全的配套設施。建筑形式分為多層、小高層、情景洋房、Townhouse,主力戶型以二房（68～72m2）、小三房（88～90m2）和三房（107～109m2）為主，并輔以少量的情景洋房，戶型的布局科學合理、平面功能完善、具有良好的通風采光環境。小區內環境的建設除了原生植被、天然山景、水景外，還精心搭建出精致的園景、小品，構筑出小區內樹影婆娑、風景宜人的濃厚的城郊休閑環境韻味，為居民創造出居于山水之間，享受健康生活的豐富動人的環境空間體驗。

4.小區規劃細述 4.1建筑的結合方式

建筑的結合方式總體上采取的是組團式結構,部分高層和別墅則為點式分布在組團的外圍。多層建筑組團為半圍合結構的，建筑間形成一個比較大的院落，而在開口處則設一個電子門鎖住院落，使院落的私密性得以保證。別墅組團要么圍繞著山體建一圈，要么沿著水體成帶狀分布，都是順應地形因勢而建，建筑本身便是一個很好的景觀。圍合的院落為居民提供了一個很好的交流平臺，也增強了居民的歸屬感。4.2小區的道路交通系統 小區的道路系統采用人車流的形式，大部分的步行系統和車行系統是不交叉干擾的，小部分地區人行道和車行道雖然在同一路面，但還是有專門的步行道讓出來給人走，保證了行人的安全。道路網結構大體上為“三橫三縱”，縱道都是為過河而用的，并且大部分的縱道只能走人，也是景觀和環境都俱佳的線型空間。走在木頭鋪制而成的過江小道，后山前水的布局，使得迎面的空氣顯得格外清新，加之濱江而立的別墅群，橋上的景觀就顯得更加愜意了。

車行道路系統主要以大環套小環為主輔以到停車場和獨家車庫的盡端道路，車輛可以在小區找到離家最近的停車地點。別墅方面，由于每家都有一個車庫供停車之用，因而圍繞著環線配以到戶的盡端道路，而這一部分環線的交通一般情況下只有別墅區的用戶才能用的到，所以過多的分叉口也沒并有造成交通問題。不過有個問題在此次參觀中還是比較突出的，因建筑是順

應地形走的，所以路網為配合建筑坡度是比較大的，加之有些轉彎還是有些急的，存在一定的安全隱患，另外，雖然別墅是高消費商品，但是為別墅區專修一條道路的做法是十分不節約的，可否考慮在別墅區的入口處做一個大的停車場，然后將現在的車行道路改為步行道，不僅解決了前面所說的安全隱患，還為住在別墅區的上層人士提供一個親近自然，步行運動的機會，可謂一舉兩得。與之相比，中高層的停車場就顯得比較集約了，在每一個組團外圍都有一個地下停車庫，車不入組團，因此在組團內便可以進行一些園林設計，環境就親切的多了。

步行道路系統設計的是非常精彩的，走在小區內的步行道中，完全可以不受任何外界的干擾。一個很重要的特色就是在這里你可以發現很多驚喜。走著走著，你會很意外 的發現，原來在兩個建筑之間，竟有一條小路是通向山頂的，原來這條小路是通向那里的剛才走了不少的彎路，那些看似隨意的小路，卻是精心設計過的，并且在步行過程中你經常會發現半埋在草地里非常仿古的瓶子，在小區里，生活是不缺少驚喜的。另外一個比較突出的特點便是小區的二層廊道設計，中層住宅的入口都是在二層架空廊道上的，私密性保護的非常的好。組團與組團之間，也是有空中廊道連接的，使得組團之間的聯系變得更加的緊密。站在二層走廊上看，空間的層次就變得更加豐富了，也為鄰里之間的活動搭建了一個不錯的平臺。

4.3小區的綠地休閑系統

從總的方面來看，小區的綠化是以濱江棧道為主軸，各個步行道以主軸為中心，向外圍拓展，形成一個類似樹枝狀的綠地骨架，山體水體以及組團種的綠地則是填充其中的肌膚，而多種多樣的植物便是構成大環境的基本細胞。以步行道為線，將各個組團為點連接起來，構成了一條綠色步行軸。

在小的方面，小區的綠化做的非常的到位，覆蓋了上中下所有的空間。上面出了山地本身的一些吸引人們向上看的目光外，二層廊道挑臺的一些綠化也在吸引著人們的眼球；中間在以綠色植物為主的色調中，零星的點綴著一些開不同顏色的樹種，景觀層次顯得十分豐富；下面則是湖水的綠化了，在湖面上散散的飄著幾朵荷花，有些荷花甚至就在你的較低下面，讓你油然而生一種憐愛之情。

在小區種我們發現了一些寫著“私家花園”的圍合起來的綠地，大概是一些有

錢人自己買的用來移情養性的。即便是私人自家種植，也是可以供大家共享的，我想那些綠地的擁有著也是想把自己培育的植物給別人展示的吧！既然如此，為什么不把這個私人花園的名分去掉而供整個小區居民共享的呢？這樣不僅可以提供一個交流的話題，如談一些養花之道，還可以減少不同階層的隔離，加強不同階層間的交流。社區本應該是一個消除隔離的關系，而不應成為制造隔離的工具。

配合著小區綠地系統展開的是小區的休閑系統。小區內供居民休息的場所非常的多，并且都是選在一些環境非常優美的地點，如有的座椅便安置在親水平臺上，讓人很想先坐而后快。還有一些很有創意的椅子設計，有的是花壇的延伸，有的是圍墻的延伸。有的座椅的位置很醒目，有的則非常的隱秘，既有公共性又有私秘性。總之，小區內的座椅數量還是非常多的，很好的滿足了居民的日常需求。

4.4小區的公共設施

小區的公共設施主要集中在濱江道左右，形成了一條比較有規模的商業街。日常生活所需要的物品和服務基本上都可以在這里進行，另外還布置有兩個小區會所供居民休閑娛樂之用。步行街主要可分為三段，第一段主要是小區會所，第二段和第三段則是商業一條街，中間被一個小的廣場打斷。步行街以假日廣場開頭，以花 城會為終點，強化了濱水路的軸線功能。

小區的消防設施采用了總體分散，局部集中的手法。所有地方都可以在臨近位置找到對應的 消防設施，而在一些重要結點也集中布置了一些比較集中的消防設施，以備不時之需。

小區的衛生設施也是不錯的，基本上人們會停留的地方都有垃圾桶的存在，并且垃圾桶的外觀是木質的，所以與周圍環境的關系還是十分融洽的。

運動設施方面雖然不多，但也基本上滿足了人們的一般需求。但有一個問題還是值得提出來的，除了幾個集中布置運動設施地點外，沒有零星布置的運動設施。有沒有必要零星的布置一些小的運動設施，以滿足不同人的需求呢？

5.經驗總結

對萬科四季花城的調查學習，加深了我對居住區以及居住區規劃的認識，知道了樓盤真正的精華所在。萬科的一切都顯得很人性化，每一處細節都做的非常仔細，只要你走進去，不久便可以發現它的與眾不同的地方。小區是住人的，創造出一個適宜人居住的環境才是我們所要真正要做的，而如何用最少的地創造出宜人的居住環境則是一個對中國任何一個城市來說都非常大的矛盾，萬科雖然做到了前者，但對后面矛盾的解決還是有研究的。畢竟土地資源是非常寶貴和有限的，探索一條符合中國國情的集約路線才是最寶貴的。

第五篇：南京萬科項目觀后感

南京萬科項目觀后感

為期兩天的南京萬科項目考察活動于02月26日圓滿結束，小到萬科項目一些細節的用心之處，大到主體結構墻板柱的質量及現場文明施工場榮場貌。無不讓我從更新更深的角度和層面，了解了樣板工地的概念，體會感受頗豐。

本次南京考察，參觀學習了南京萬科的兩個項目，給我的感覺可以用兩個詞語概括：心細、精密。

首先說心細，一進入現場就可以看到很多刻意用心的地方，墻柱的陽角保護、插柱鋼筋的保護、樓梯腳手架的搭設過程中巧妙的構思、外架密目網搭設的細心之處、二次結構的詳細圖紙上墻、場區的宣傳欄、一些自制小型構件的使用，以及現場工具起吊設備的的細心改進之處，都可以看出項目人員的用心之處及管理痕跡。

精密首先是體現在實測實量上面，標高、垂直度、平整度每一項工作都是非常精確并且有嚴格的標準，還有管道預留洞口所使用的新型套管，這種套管對其上下對中有著嚴格的要求，墻板柱的混凝土澆筑質量及觀感都非常好，幾乎沒有漲模漏漿的地方，偶爾有一點的瑕疵的地方，在后期的處理過程中反而使其成為了亮點。

在后期與其管理人員交談的時候發現，其業主萬科集團有著一套自己的管理、考評、及資料體系，已經很全面的把所有過程包含在其中，控制標準，評定標準，資料報表都包含在其中，給我的感覺萬科似乎扮演著總包的位置來很詳盡的管理著施工現場，我們不妨借鑒其

優秀之處來實施到我們對分包施工隊的管理中。但是由于我們的業主與萬科的理念目標不同，我們要有選擇性的去接收其管理中的優秀之處，在吸收其精華的前提下在創造出一套符合業主目標，適用于我們的管理方針、管理目標、的管理體系

在觀摩過程中總是可以看到一些小的構建，控制板厚的混凝土預制構建，支撐板上下鐵的支座，保證鋼筋間距的混凝土支棍，預留洞口新型套管，樓梯防護腳手架拐角處的彎頭，插筋的保護罩，這些東西并不是什么高科技復雜形設計但是卻是用心之處改進進步之處，而且使施工過程中更精確更省時省力。優秀之處一定要學習,但是也要展開自己的思維，用自己的頭腦進行一些改進，學習是好的但是只懂得跟著別人學不懂得自己動腦只能是隨行者，我們要創造自己的獨特之處。我想如果我們能用心的專研也可以在現場改進很多東西使其在施工過程中更加科學，合理。還有對新型材料新技術的采納使用，建筑行業不斷的更新進步，一些新材料新工藝可能在現場實施中會遇到一些問題，但是任何一項新事物的更新都要有其過程。我們不能因其還不成熟便不去理會。應該敢于試驗敢于嘗試，只有我們先試驗先嘗試了才能知道其缺點不足之處才會不斷的改進使其能更新到現場施工中。只有這樣才能不斷的更新進步處于先行者。

在以后的工作中我認為作為我們自身應該做到手勤，心細。要有團體的合作，責任感，專業精密，注重細節并將細節擴大形成整體。持中建精神做朝氣蓬勃的陽光人。