第一篇：兩風建設工作總結[精選]

兩風建設工作總結

今年4月以來，按照十六大精神和省委統(tǒng)一部署，我們把加強黨風廉政建設和工作作風建設（以下簡稱“兩風”建設），作為實踐“三個代表”、凝聚和帶領廣大干部群眾加快全面建設小康社會進程的重大舉措，以端正干部導向、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進工作落實、讓群眾滿意為目標，真查實改，標本兼治，從而在全市形成“努力快發(fā)展、致力保穩(wěn)定、全面奔小康”的良好局面。1至5月份，全市招商引資到位資金同比增長42％；開發(fā)省級以上重點項目投資同比增長110％；工業(yè)增加值同比增長％，利潤同比增長％；地方財政收入同比增長％，其中市本級同比增長％。我們的做法主要是堅持“四個結合”。

一、堅持深入查擺與邊整邊改相結合，把立說立行貫穿始終

一是真查真訪，查必認真，訪必細致，找不落實的事，查不落實的人，對查訪到的問題動真的、碰硬的、治橫的，避免用形式主義反對官僚主義。二是對群眾最不滿意、影響危害大、長期難以解決的頑癥，下猛藥、動刀子，收到了明顯實效。三是邊整邊改，真整真改，跟蹤問效，敢于亮丑，有錯必糾。

二、堅持以上帶下與以下促上相結合，把領導帶頭貫穿始終

——狠抓領導帶頭，堅持從領導機關和領導干部抓起，一把手抓一把手，一級帶一級，以上帶下。

——狠抓反面典型，發(fā)揮震動效應，舉一反三，以儆效尤，以下促上。

三、堅持理順工作程序與改進方法相結合，把完善機制貫穿始終

——堅持既抓治標，更抓治本，有針對性地建立抓落實、正黨風的長效機制。一是制定了《雙鴨山市黨政機關干部六條禁令》。二是制定了《處級干部日常管理制度》和“兩風”建設紀實制度。

——堅持讓群眾說話，讓群眾衡量，讓群眾滿意，建立以“六項制度”為主的監(jiān)督機制。

——堅持有效激勵，抓導向，求合力，建立以“政績認定和責任追究”為主的推進機制。建立了成果報告制、政績認定制和責任追究制。

四、堅持抓“兩風”建設與抓發(fā)展相結合，把加快發(fā)展貫穿始終

——通過“兩風”建設推進重點工作落實，緊逼加壓，形成催人奮進的良好氛圍。目前，各縣區(qū)正在全力進行招商引資、項目開發(fā)和農(nóng)業(yè)旱災減災工作，高效率抓好落實。截至5月末，全市投資3000萬元以上的項目已有3項投產(chǎn)、9項開工建設，近期還將有6個項目開工建設。在農(nóng)業(yè)抗旱中，發(fā)動市直各部門捐款捐物，支援農(nóng)村抗旱，組織農(nóng)民打井抗旱、人工澆灌、查苗補種，使旱災損失降低到最低限度。

——通過“兩風”建設改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，用改善了的經(jīng)濟環(huán)境鞏固“兩風”建設的成果。在“兩風”建設中，我們把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為重點，一手抓整治，一手抓創(chuàng)建。非典期間，對重要的招商引資企業(yè)，市委、市政府主要領導親自登門慰問和解決實際困難。對重要客商實行專車接送，指定賓館住宿，專人進行體檢，全程跟蹤服務。

——通過“兩風”建設，風氣正了，作風實了，精神振作，干勁足了，出現(xiàn)了四多四少：琢磨事的多了，琢磨人的少了；跑項目的多了，跑領導的少了；深入實際的多了，浮在上面的少了；關心百姓疾苦的多了，關心自己升遷的少了。僅五月份，市委、市政府領導到基層檢查指導工作93次108天，現(xiàn)場解決實際問題45件。

最近，通過問卷調查統(tǒng)計，群眾對加強“兩風”建設滿意率占96％，對干部形象滿意率占94％，對干部為基層服務滿意率占96％。

第二篇：氣化廠“兩風”建設工作總結

哈爾濱氣化廠“兩風”建設工作總結我廠開展“兩風”建設工作以來，經(jīng)過近兩個月的認真工作，取得了可喜的成果，達到了預期的目的。現(xiàn)將我廠“兩風”建設工作總結如下：

一、我廠“兩風”建設工作的基本狀況在我廠“兩風”建設工作的全過程中，共經(jīng)歷了五個階段。一是準備動員階段。早在4月下旬，總廠黨委一班人就坐下來認真學習了省委“兩風”建設工作會議精

神傳達提綱，重點學習了宋法棠書記的重要講話。總公司黨委對“兩風”建設工作做出具體部署之后，我們考慮到“兩風”建設工作的重要性及我廠生產(chǎn)緊張，點多線長，各基層單位工作特點不一致的具體情況，沒有急于發(fā)動，而是進行先期精心工作準備。成立了以姜殿臣同志為組長，黨委成員為副組長，相關處室負責人為成員的領導小組。組建了“兩風”建設工作辦公室，下設指導、宣傳、綜合三個職能組。認真制定了總廠“兩風”建設工作實施方案，落實了“兩風”建設辦公室及各職能組的工作職責與工作目標，列出了我廠“兩風”建設工作推進時間表。總廠領導班子成員落實了包片負責制，6名成員分別包了19個單位，并設了6名聯(lián)絡員。在這個基礎上，召開了全廠副科級以上干部動員大會，傳達了上級領導講話精神與文件精神。宣讀了總廠“兩風”建設工作實施方案。廠黨委書記姜殿臣同志在動員大會上做了動員講話。講話指出了我廠“兩風”建設工作的重要性與必要性，明確了工作重點，對工作當中應把握的一些問題提出了具體要求。會后全廠各單位迅速行動起來，層層召開動員會議，制定工作方案。全廠共召開多層次動員會議20次，制定工作方案20個（其中總廠1個，基層單位19個）這一階段的工作為全廠的“兩風”建設工作提供了必要的組織保證與思想保證。二是學習教育階段。總廠領導班子率先垂范，先行一步。在學習省委“兩風”建設會議傳達提綱和省委書記宋法棠同志講話的基礎上，5月21日，又利用一下午時間組織中心組學習，觀看了“兩風”建設工作錄像片，就總公司下發(fā)的理論考試題進行了輔導學習和討論。5月27日，又利用一天的時間進行學習。先后學習了胡錦濤同志和吳官正同志在中紀委二次會議上的講話，宋法棠、楊永茂講話及鄭培民同志的先進事跡，宣傳部長康健同志就《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，十六大報告的相關章節(jié)及胡錦濤同志在西柏坡考察時的講話進行了輔導講解。廠領導班子成員認真作筆記，每人都寫出了三篇學習體會文章，姜殿臣同志寫出了四篇學習體會文章。在總廠領導班子的帶動下，各基層單位根據(jù)總廠下發(fā)的學習資料，先后組織了不同層次的學習。總廠還下發(fā)了學習復習題，要求科級以上干部全部掌握，職工必須掌握前三道題。5月28日，全廠共設立了22個會場，對廠副科級以上干部349人進行了考試，總廠領導班成員參加了本次考試，我們對考試情況進行了專題錄像，經(jīng)過閱卷，考試平均分數(shù)在95分以上。與此同時，派出了檢查測試組，對當班在崗職工進行口頭測試，回答正確率也達到了百分之九十五以上，總公司下發(fā)的考試卷，由副處以上干部認真答卷后上報總公司。三是查擺問題階段。總廠先后組織專職副書記、工會主席與勞模、知識分子和專業(yè)技術人員、離退休干部職工和非黨人士召開了五個座談會，認真查擺問題。各直屬單位先后召開各級各類座談會32個，所有與會人員都認真準備了發(fā)言材料或發(fā)言提綱。全廠共查擺出各種問題69條，經(jīng)過整理梳理出32條。在接到總公司電話通知要求廠黨委班子為總公司黨委班子“兩風”建設工作提出意見和建議之后，廠黨委班子坐下來認真討論，共提四條意見和建議，并上報給總公司。各級領導班子民主生活會是查擺問題階段的重要工作內(nèi)容，廠黨委成員分別參加基層班子的民主生活會，一同交流情況，查擺問題。6月7日，總廠黨委班子在認真準備的前提下召開了民主生活會，與會成員在總結工作、肯定成績的基礎上，開展了積極的批評與自我批評。總公司黨委書記尹燕華同志參加了會議并做了重要講話，對總廠班子的民主生活會給予了充分肯定。在查擺問題階段，總廠設立了舉報箱和舉報電話，下發(fā)了“兩風”建設意見表200份，收回170份，經(jīng)統(tǒng)計列出了各項指標的百分比。我們還設計了總廠“兩風”建設調查問卷，下發(fā)給供銷處、機動處、計量處有聯(lián)系的客商客戶，共發(fā)出80份，發(fā)給了30個相關單位，大部分返回，反映很好。“兩風”辦開辦了“兩風”建設大事記。四是認真整改階段。對于查擺出來的各類問題，總廠黨委先后兩次召開專題會議，認真研究整改。針對查擺出來的比較集中的帶有共性的問題，總廠先后制定出臺《關于嚴禁用公款大吃大喝的規(guī)定》、《關于修舊利廢的若干規(guī)定》、《關于在科技實業(yè)總公司實施干部聘任制試點的決定》。各窗口服務單位先后制定公布了《職工醫(yī)院五項服務承諾》、《供銷處服務承諾》、《供銷處銷售科服務承諾》、《罐區(qū)服務承諾》、《賓館及駐哈辦事處的服務承諾》等等。對于一些政策性較強，我廠近期不能解決的問題，也都落實了責任部門與整改期限。總廠領導

班子成員也都在廠報上鄭重承諾，自覺接受職工監(jiān)督。五是總結經(jīng)驗收階段。在這一階段，我們嚴格按照總公司制定的檢查驗收標準，先在全廠各基層單位開展自檢自查，總廠組建了驗收班子，對各基層單位的“兩風“建設工作進行了全面總結驗收。總體上看，全廠各單位都能按照廠黨委的工作方案開展工作。工作抓得細、實、不走過揚。可以說我廠的”兩風“建設工作達到

了預期的工作目標。

二、我廠“兩風”建設工作的主要收獲加強“兩風”建設，是省委為深入貫徹黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求，集中解決全省面臨的突出問題，加快社會經(jīng)濟發(fā)展所作出的重大決策和戰(zhàn)略部署。又由于它是在我廠面臨俄氣入哈的挑戰(zhàn)，企業(yè)要加快發(fā)展的形勢下進行的，所以得到了全廠上下一致的認同。我廠“兩風”建設工作，由于形成了正確的指導思想與工作方針，重點突出，目標明確，措施得力，收到了比較明顯的效果。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，通過“兩風”建設工作，進一步形成了積極向上的精神狀態(tài)。我廠把解決個別黨員、干部精神狀態(tài)作為加強“兩風”建設的一個重點。通過深入查擺問題，查出了個別黨員、干部存在著思想滑坡，不思進取，工作勁頭不足，缺乏責任感等問題。這些不良精神狀態(tài)，制約了我廠各項工作的推進。各單位通過深入學習，認真座談，廣泛地開展批評與自我批評活動，使廣大黨員、干部進一步樹立了正確的世界觀、人生觀，增強了大局意識，憂患意識，創(chuàng)新意識，目前，全廠上下正以積極向上的精神狀態(tài)，充足的干勁，滿腔的熱情和高度的事業(yè)心，責任感，全身心地投入到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的進程之中。積極向上的精神狀態(tài)，是我們做好一切工作的前提條件，也是“兩風”建設工作的主要收獲。第二，通過“兩風”建設工作，進一步深化了用人機制的改革。應該說我廠在選拔任用領導干部問題上是比較謹慎，嚴格按政策辦事的。近年來選拔任用的一些基層干部，工作都比較務實，反映比較好。但是，我們在干部制度改革上，步子邁得不大，沒能從根本上解決干部能上能下問題，沒有形成真正的競爭機制。通過“兩風”建設工作，我們真正提高了干部制度改革意識。充分認識到必須堅持正確的用人導向，加快干部制度改革的步伐。要采取領導干部聘任制，競爭上崗，任前公示，實行試用期，工作崗位與勞動報酬掛勾等措施，要在干部的提名和推薦上，在干部考察上，在干部管理監(jiān)督上，在建立和完善干部能上能下的有效機制上取得突破。決定先在科技實業(yè)總公司搞試點，取得經(jīng)驗后在全廠推開。要正確把握政策原則，保證用好的作風選作風好的人，為工廠培養(yǎng)一支敢打硬仗，能打勝仗的干部隊伍，更好地推進我廠各項事業(yè)的發(fā)展。第三，通過“兩風”建設工作，進一步加強了各級領導班子的戰(zhàn)斗力。批評與自我批評，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。開展積極的批評與自我批評，是健全黨內(nèi)民主政治生活的重要措施。黨內(nèi)批評，只要是從工作出發(fā)，從善意出發(fā)，是很正常的事情。在這一點上，我們以前做得不夠。在本次“兩風“建設工作中，通過高質量的民主生活會，解決了一些實際問題，增進了班子的團結，增強了各級領導班子的戰(zhàn)斗力。總廠黨委民主生活會，在認真開展自我批評的前提下，成員之間也開展了積極的負責任的批評，消除了工作中的誤解，增強了工作合力。造氣分廠領導班子民主生活會，針對成員之間以前協(xié)調溝通不夠的情況，開展了認真的批評與自我批評，解開了思想疙瘩，并決定每天早7點先開班子工作協(xié)調會，再開調度會，從而保證了工作的協(xié)調一致，提高了工作效率。第四，通過“兩風”建設工作，進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識和約束機制。不久前召開的中紀委二次全會，專門部署了黨風廉政建設工作。胡錦濤總書記在講話中指出，要進一步加強和改進黨的作風建設，以黨風廉政建設帶動政風和社會風氣的好轉。在“兩風”建設工作中，我廠結合實際情況，重點抓禁止“五風”工作，即禁止黨員、干部參與賭博，用公款大吃大喝，公款旅游，進入消費娛樂場所，借婚喪事大操大辦等問題。我廠出臺了《關于嚴禁用公款大吃大喝》的具體規(guī)定。同時，深入貫徹落實《領導干部廉潔自律四項規(guī)定》。目前，全廠黨員干部在思想上進一步筑牢了黨紀國法兩道防線，用公款大吃大喝現(xiàn)象基本杜絕，黨員干部特別是各級領導干部能夠做到自重、自省、自警、自勵。自我約束能力進一步增強，通過制度建設，監(jiān)督約束機制更加完善。第五，通過“兩風”建設工作，進一步形成了求實務實的工作作風，各窗口單位服務意識普遍增強。從整體上看，我廠的工作作風主流是好的。但在實際工作中，個別黨員、干部存在工作作風不深入，不扎實，辦事拖拉等現(xiàn)象。通過“兩風”建設工作，推動了我廠各級領導干部的作風建設。現(xiàn)在總廠機關深入基層的多了，浮在上邊的少了；早晨四點鐘深入工作崗位檢查巡檢的多了，不出辦公室的少了；想實事、干實事的多了，工作拖拉的少了。工作效率有了很大提高。各窗口單位提高了服務水平，形成說了算，定了干，干就干好的務實作風。職工醫(yī)院、供銷處、罐區(qū)、賓館、駐哈辦等單位向社會公開服務承諾，服務意識普遍增強，服務質量進一步提高。實踐充分證明，加強“兩風”建設，不僅是正確的，及時的，而且是成功的，卓有成效的。

三、我廠“兩風”建設工作的基本經(jīng)驗與主要特點“兩風”建設工作所以能取得較好成效，主要是領導重視、目標明確，重點突出，措施得力。縱觀“兩風”建設的全過程，總結各單位所創(chuàng)造的基本經(jīng)驗，具體歸納為以下幾點：一是認識明確，啟動快。總廠召開動員會后，各單位迅速啟動，在最短時間內(nèi)傳達貫徹總廠會議精神，并統(tǒng)一了對“兩風”建設工作的思想認識。充分認識到，加強“兩風”建設是實踐“三個代表”重要思想的需要，是落實省、市委決策和部署的需要，是加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的需要。各單位紛紛制定方案，落實工作計劃，全廠上下迅速掀起了一個“兩風”建設的高潮。二是領導重視，落實細。總廠動員大會召開后，各單位快速組織實施，將“兩風”建設工作落到實處。同時，“兩風”建設領導小組辦公室各職能組高效運轉，短時間內(nèi)把全廠的活動組織開展起來。黨委宣傳部發(fā)揮媒體優(yōu)勢，不斷加強宣傳工作，保證廣播、電視、報紙每天都有“兩風”建設的專題新聞，在全廠形成了濃烈的輿論氛圍。各單位嚴格按照總廠要求快速推進。生產(chǎn)一線單位生產(chǎn)忙，檢修任務緊張，仍能合理安排時間，保證安全生產(chǎn)與“兩風”建設兩不誤，使全廠“兩風”建設活動開展得條理清楚，緊張有序，健康順利。三是邊查邊改，效果好。查擺問題主要通過三種形式，即通過發(fā)放調查問卷和征求意見函深入查擺；通過召開討論會、座談會集中查擺及各級班子以身作則帶頭查擺。這次查擺的問題雖然數(shù)目不多，但很集中，很深刻。僅就總廠召開的五個座談會來看，共查擺問題69條，歸納整理為32條。內(nèi)容涉及到了黨風廉政建設，干部管理制度，工作作風建設，企業(yè)管理與發(fā)展等。這些都是事關大局的問題，提的很中肯，很有建設性。總廠針對這些問題，認真落實整改措施加以整改。各分廠也針對“兩風”建設中提出的問題邊整邊改，例如，對于損失浪費現(xiàn)象，機修分廠黨支部從一根電焊條抓起，制定措施，杜絕浪費。在“兩風”建設中，一次水廠要個急件，當時下整料是可以的，但副廠長王士榮帶人從邊角料當中找材料，既保證了質量，完成了任務，又避免了損失浪費，這樣的現(xiàn)象其他單位還有很多，這是“兩風”建設為我們帶來的實實在在的變化。四是擺正四個關系，實現(xiàn)四個結合，用“兩風”建設工作推動其它工作的發(fā)展。即：“兩風”建設與防治“非典”的關系；“兩風”建設與安全生產(chǎn)的關系；“兩風”建設與黨建工作，思想政治工作，精神文明建設的關系；“兩風”建設與企業(yè)發(fā)展的關系，實現(xiàn)了上述四項工作的緊密結合，因此，防治“非典”工作扎實有效，安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭，黨的建設思想政治工作與精神文明建設不斷加強，企業(yè)發(fā)展項目進展順利。雖然我廠“兩風”建設工作起步稍晚，但是認識高行動快，工作比較細，“兩風”建設工作達到了預期的效果。作為階段性的工作“兩風”建設已劃上了一個圓滿的句號。但是我們絕不能滿足，還應該看到工作中存在的問題，例如各單位工作發(fā)展的不平衡，質量也不盡一樣，一些單位的民主生活會還存在自我批評多，互相批評少的問題等等，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強、改正。總之，“兩風”建設是一項長期的任務，我們要鞏固本次“兩風”建設所取得的成果，建立長效機制，把在“兩風”建設中所激發(fā)出來的工作熱情用在干事業(yè)、促發(fā)展上，為完成我廠的各項工作任務，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，為全面建設小康社會貢獻力量。

第三篇：*氣化廠“兩風”建設工作總結

哈爾濱氣化廠“兩風”建設工作總結

我廠開展“兩風”建設工作以來，經(jīng)過近兩個月的認真工作，取得了可喜的成果，達到了預期的目的。現(xiàn)將我廠“兩風”建設工作總結如下：

一、我廠“兩風”建設工作的基本狀況

在我廠“兩風”建設工作的全過程中，共經(jīng)歷了五個階段。一是準備動員階段。早在4月下旬，總廠黨委一班人就坐下來認真學習了省委“兩風”建設工作會議精神傳達提綱，重點學習了宋法棠書記的重要講話。總公司黨委對“兩風”建設工作做出具體部署之后，我們考慮到“兩風”建設工作的重要性及我廠生產(chǎn)緊張，點多線長，各基層單位工作特點不一致的具體情況，沒有急于發(fā)動，而是進行先期精心工作準備。成立了以姜殿臣同志為組長，黨委成員為副組長，相關處室負責人為成員的領導小組。組建了“兩風”建設工作辦公室，下設指導、宣傳、綜合三個職能組。認真制定了總廠“兩風”建設工作實施方案，落實了“兩風”建設辦公室及各職能組的工作職責與工作目標，列出了我廠“兩風”建設工作推進時間表。總廠領導班子成員落實了包片負責制，6名成員分別包了19個單位，并設了6名聯(lián)絡員。在這個基礎上，召開了全廠副科級以上干部動員大會，傳達了上級領導講話精神與文件精神。宣讀了總廠“兩風”建設工作實施方案。廠黨委書記姜殿臣同志在動員大會上做了動員講話。講話指出了我廠“兩風”建設工作的重要性與必要性，明確了工作重點，對工作當中應把握的一些問題提出了具體要求。會后全廠各單位迅速行動起來，層層召開動員會議，制定工作方案。全廠共召開多層次動員會議20次，制定工作方案20個（其中總廠1個，基層單位19個）這一階段的工作為全廠的“兩風”建設工作提供了必要的組織保證與思想保證。二是學習教育階段。總廠領導班子率先垂范，先行一步。在學習省委“兩風”建設會議傳達提綱和省委書記宋法棠同志講話的基礎上，5月21日，又利用一下午時間組織中心組學習，觀看了“兩風”建設工作錄像片，就總公司下發(fā)的理論考試題進行了輔導學習和討論。5月27日，又利用一天的時間進行學習。先后學習了胡錦濤同志和吳官正同志在中紀委二次會議上的講話，宋法棠、楊永茂講話及鄭培民同志的先進事跡，宣傳部長康健同志就《中國共產(chǎn)黨中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，十六大報告的相關章節(jié)及胡錦濤同志在西柏坡考察時的講話進行了輔導講解。廠領導班子成員認真作筆記，每人都寫出了三篇學習體會文章，姜殿臣同志寫出了四篇學習體會文章。在總廠領導班子的帶動下，各基層單位根據(jù)總廠下發(fā)的學習資料，先后組織了不同層次的學習。總廠還下發(fā)了學習復習題，要求科級以上干部全部掌握，職工必須掌握前三道題。5月28日，全廠共設立了22個會場，對廠副科級以上干部349人進行了考試，總廠領導班成員參加了本次考試，我們對考試情況進行了專題錄像，經(jīng)過閱卷，考試平均分數(shù)在95分以上。與此同時，派出了檢查測試組，對當班在崗職工進行口頭測試，回答正確率也達到了百分之九十五以上，總公司下發(fā)的考試卷，由副處以上干部認真答卷后上報總公司。三是查擺問題階段。總廠先后組織專職副書記、工會主席與勞模、知識分子和專業(yè)技術人員、離退休干部職工和非黨人士召開了五個座談會，認真查擺問題。各直屬單位先后召開各級各類座談會32個，所有與會人員都認真準備了發(fā)言材料或發(fā)言提綱。全廠共查擺出各種問題69條，經(jīng)過整理梳理出32條。在接到總公司電話通知要求廠黨委班子為總公司黨委班子“兩風”建設工作提出意見和建議之后，廠黨委班子坐下來認真討論，共提四條意見和建議，并上報給總公司。各級領導班子民主生活會是查擺問題階段的重要工作內(nèi)容，廠黨委成員分別參加基層班子的民主生活會，一同交流情況，查擺問題。6月7日，總廠黨委班子在認真準備的前提下召開了民主生活會，與會成員在總結工作、肯定成績的基礎上，開展了積極的批評與自我批評。總公司黨委書記尹燕華同志參加了會議并做了重要講話，對總廠班子的民主生活會給予了充分肯定。在查擺問題階段，總廠設立了舉報箱和舉報電話，下發(fā)了“兩風”建設意見表200份，收回170份，經(jīng)統(tǒng)計列出了各項指標的百分比。我們還設計了總廠“兩風”建設調查問卷，下發(fā)給供銷處、機動處、計量處有聯(lián)系的客商客戶，共發(fā)出80份，發(fā)給了30個相關單位，大部分返回，反映很好。“兩風”辦開辦了“兩風”建設大事記。四是認真整改階段。對于查擺出來的各類問題，總廠黨委先后兩次召開專題會議，認真研究整改。針對查擺出來的比較集中的帶有共性的問題，總廠先后制定出臺《關于嚴禁用公款大吃大喝的規(guī)定》、《關于修舊利廢的若干規(guī)定》、《關于在科技實業(yè)總公司實施干部聘任制試點的決定》。各窗口服務單位先后制定公布了《職工醫(yī)院五項服務承諾》、《供銷處服務承諾》、《供銷處銷售科服務承諾》、《罐區(qū)服務承諾》、《賓館及駐哈辦事處的服務承諾》等等。對于一些政策性較強，我廠近期不能解決的問題，也都落實了責任部門與整改期限。總廠領導班子成員也都在廠報上鄭重承諾，自覺接受職工監(jiān)督。五是總結經(jīng)驗收階段。在這一階段，我們嚴格按照總公司制定的檢查驗收標準，先在全廠各基層單位開展自檢自查，總廠組建了驗收班子，對各基層單位的“兩風“建設工作進行了全面總結驗收。總體上看，全廠各單位都能按照廠黨委的工作方案開展工作。工作抓得細、實、不走過揚。可以說我廠的”兩風“建設工作達到了預期的工作目標。

&nb，總結各單位所創(chuàng)造的基本經(jīng)驗，具體歸納為以下幾點：一是認識明確，啟動快。總廠召開動員會后，各單位迅速啟動，在最短時間內(nèi)傳達貫徹總廠會議精神，并統(tǒng)一了對“兩風”建設工作的思想認識。充分認識到，加強“兩風”建設是實踐“三個代表”重要思想的需要，是落實盛市委決策和部署的需要，是加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的需要。各單位紛紛制定方案，落實工作計劃，全廠上下迅速掀起了一個“兩風”建設的高潮。二是領導重視，落實細。總廠動員大會召開后，各單位快速組織實施，將“兩風”建設工作落到實處。同時，“兩風”建設領導小組辦公室各職能組高效運轉，短時間內(nèi)把全廠的活動組織開展起來。黨委宣傳部發(fā)揮媒體優(yōu)勢，不斷加強宣傳工作，保證廣播、電視、報紙每天都有“兩風”建設的專題新聞，在全廠形成了濃烈的輿論氛圍。各單位嚴格按照總廠要求快速推進。生產(chǎn)一線單位生產(chǎn)忙，檢修任務緊張，仍能合理安排時間，保證安全生產(chǎn)與“兩風”建設兩不誤，使全廠“兩風”建設活動開展得條理清楚，緊張有序，健康順利。三是邊查邊改，效果好。查擺問題主要通過三種形式，即通過發(fā)放調查問卷和征求意見函深入查擺；通過召開討論會、座談會集中查擺及各級班子以身作則帶頭查擺。這次查擺的問題雖然數(shù)目不多，但很集中，很深刻。僅就總廠召開的五個座談會來看，共查擺問題69條，歸納整理為32條。內(nèi)容涉及到了黨風廉政建設，干部管理制度，工作作風建設，企業(yè)管理與發(fā)展等。這些都是事關大局的問題，提的很中肯，很有建設性。總廠針對這些問題，認真落實整改措施加以整改。各分廠也針對“兩風”建設中提出的問題邊整邊改，例如，對于損失浪費現(xiàn)象，機修分廠黨支部從一根電焊條抓起，制定措施，杜絕浪費。在“兩風”建設中，一次水廠要個急件，當時下整料是可以的，但副廠長王士榮帶人從邊角料當中找材料，既保證了質量，完成了任務，又避免了損失浪費，這樣的現(xiàn)象其他單位還有很多，這是“兩風”建設為我們帶來的實實在在的變化。四是擺正四個關系，實現(xiàn)四個結合，用“兩風”建設工作推動其它工作的發(fā)展。即：“兩風”建設與防治“非典”的關系；“兩風”建設與安全生產(chǎn)的關系；“兩風”建設與黨建工作，思想政治工作，精神文明建設的關系；“兩風”建設與企業(yè)發(fā)展的關系，實現(xiàn)了上述四項工作的緊密結合，因此，防治“非典”工作扎實有效，安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭，黨的建設思想政治工作與精神文明建設不斷加強，企業(yè)發(fā)展項目進展順利。雖然我廠“兩風”建設工作起步稍晚，但是認識高行動快，工作比較細，“兩風”建設工作達到了預期的效果。

作為階段性的工作“兩風”建設已劃上了一個圓滿的句號。但是我們絕不能滿足，還應該看到工作中存在的問題，例如各單位工作發(fā)展的不平衡，質量也不盡一樣，一些單位的民主生活會還存在自我批評多，互相批評少的問題等等，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強、改正。總之，“兩風”建設是一項長期的任務，我們要鞏固本次“兩風”建設所取得的成果，建立長效機制，把在“兩風”建設中所激發(fā)出來的工作熱情用在干事業(yè)、促發(fā)展上，為完成我廠的各項工作任務，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，為全面建設小康社會貢獻力量。

第四篇：氣化廠“兩風”建設工作總結

哈爾濱氣化廠“兩風”建設工作總結我廠開展“兩風”建設工作以來，經(jīng)過近兩個月的認真工作，取得了可喜的成果，達到了預期的目的。現(xiàn)將我廠“兩風”建設工作總結如下：

一、我廠“兩風”建設工作的基本狀況在我廠“兩風”建設工作的全過程中，共經(jīng)歷了五個階段。一是準備動員階段。早在4月下旬，總廠黨委一班人就坐下來認真學習了省委“兩風”建設工作會議精神傳達提綱，重點學習了宋法棠書記的重要講話。總公司黨委對“兩風”建設工作做出具體部署之后，我們考慮到“兩風”建設工作的重要性及我廠生產(chǎn)緊張，點多線長，各基層單位工作特點不一致的具體情況，沒有急于發(fā)動，而是進行先期精心工作準備。成立了以姜殿臣同志為組長，黨委成員為副組長，相關處室負責人為成員的領導小組。組建了“兩風”建設工作辦公室，下設指導、宣傳、綜合三個職能組。認真制定了總廠“兩風”建設工作實施方案，落實了“兩風”建設辦公室及各職能組的工作職責與工作目標，列出了我廠“兩風”建設工作推進時間表。總廠領導班子成員落實了包片負責制，6名成員分別包了19個單位，并設了6名聯(lián)絡員。在這個基礎上，召開了全廠副科級以上干部動員大會，傳達了上級領導講話精神與文件精神。宣讀了總廠“兩風”建設工作實施方案。廠黨委書記姜殿臣同志在動員大會上做了動員講話。講話指出了我廠“兩風”建設工作的重要性與必要性，明確了工作重點，對工作當中應把握的一些問題提出了具體要求。會后全廠各單位迅速行動起來，層層召開動員會議，制定工作方案。全廠共召開多層次動員會議20次，制定工作方案20個（其中總廠1個，基層單位19個）這一階段的工作為全廠的“兩風”建設工作提供了必要的組織保證與思想保證。二是學習教育階段。總廠領導班子率先垂范，先行一步。在學習省委“兩風”建設會議傳達提綱和省委書記宋法棠同志講話的基礎上，5月21日，又利用一下午時間組織中心組學習，觀看了“兩風”建設工作錄像片，就總公司下發(fā)的理論考試題進行了輔導學習和討論。5月27日，又利用一天的時間進行學習。先后學習了胡錦濤同志和吳官正同志在中紀委二次會議上的講話，宋法棠、楊永茂講話及鄭培民同志的先進事跡，宣傳部長康健同志就《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，十六大報告的相關章節(jié)及胡錦濤同志在西柏坡考察時的講話進行了輔導講解。廠領導班子成員認真作筆記，每人都寫出了三篇學習體會文章，姜殿臣同志寫出了四篇學習體會文章。在總廠領導班子的帶動下，各基層單位根據(jù)總廠下發(fā)的學習資料，先后組織了不同層次的學習。總廠還下發(fā)了學習復習題，要求科級以上干部全部掌握，職工必須掌握前三道題。5月28日，全廠共設立了22個會場，對廠副科級以上干部349人進行了考試，總廠領導班成員參加了本次考試，我們對考試情況進行了專題錄像，經(jīng)過閱卷，考試平均分數(shù)在95分以上。與此同時，派出了檢查測試組，對當班在崗職工進行口頭測試，回答正確率也達到了百分之九十五以上，總公司下發(fā)的考試卷，由副處以上干部認真答卷后上報總公司。三是查擺問題階段。總廠先后組織專職副書記、工會主席與勞模、知識分子和專業(yè)技術人員、離退休干部職工和非黨人士召開了五個座談會，認真查擺問題。各直屬單位先后召開各級各類座談會32個，所有與會人員都認真準備了發(fā)言材料或發(fā)言提綱。全廠共查擺出各種問題69條，經(jīng)過整理梳理出32條。在接到總公司電話通知要求廠黨委班子為總公司黨委班子“兩風”建設工作提出意見和建議之后，廠黨委班子坐下來認真討論，共提四條意見和建議，并上報給總公司。各級領導班子民主生活會是查擺問題階段的重要工作內(nèi)容，廠黨委成員分別參加基層班子的民主生活會，一同交流情況，查擺問題。6月7日，總廠黨委班子在認真準備的前提下召開了民主生活會，與會成員在總結工作、肯定成績的基礎上，開展了積極的批評與自我批評。總公司黨委書記尹燕華同志參加了會議并做了重要講話，對總廠班子的民主生活會給予了充分肯定。在查擺問題階段，總廠設立了舉報箱和舉報電話，下發(fā)了“兩風”建設意見表200份，收回170份，經(jīng)統(tǒng)計列出了各項指標的百分比。我們還設計了總廠“兩風”建設調查問卷，下發(fā)給供銷處、機動處、計量處有聯(lián)系的客商客戶，共發(fā)出80份，發(fā)給了30個相關單位，大部分返回，反映很好。“兩風”辦開辦了“兩風”建設大事記。四是認真整改階段。對于查擺出來的各類問題，總廠黨委先后兩次召開專題會議，認真研究整改。針對查擺出來的比較集中的帶有共性的問題，總廠先后制定出臺《關于嚴禁用公款大吃大喝的規(guī)定》、《關于修舊利廢的若干規(guī)定》、《關于在科技實業(yè)總公司實施干部聘任制試點的決定》。各窗口服務單位先后制定公布了《職工醫(yī)院五項服務承諾》、《供銷處服務承諾》、《供銷處銷售科服務承諾》、《罐區(qū)服務承諾》、《賓館及駐哈辦事處的服務承諾》等等。對于一些政策性較強，我廠近期不能解決的問題，也都落實了責任部門與整改期限。總廠領導班子成員也都在廠報上鄭重承諾，自覺接受職工監(jiān)督。五是總結經(jīng)驗收階段。在這一階段，我們嚴格按照總公司制定的檢查驗收標準，先在全廠各基層單位開展自檢自查，總廠組建了驗收班子，對各基層單位的“兩風“建設工作進行了全面總結驗收。總體上看，全廠各單位都能按照廠黨委的工作方案開展工作。工作抓得細、實、不走過揚。可以說我廠的”兩風“建設工作達到了預期的工作目標。

二、我廠“兩風”建設工作的主要收獲加強“兩風”建設，是省委為深入貫徹黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求，集中解決全省面臨的突出問題，加快社會經(jīng)濟發(fā)展所作出的重大決策和戰(zhàn)略部署。又由于它是在我廠面臨俄氣入哈的挑戰(zhàn)，企業(yè)要加快發(fā)展的形勢下進行的，所以得到了全廠上下一致的認同。我廠“兩風”建設工作，由于形成了正確的指導思想與工作方針，重點突出，目標明確，措施得力，收到了比較明顯的效果。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，通過“兩風”建設工作，進一步形成了積極向上的精神狀態(tài)。我廠把解決個別黨員、干部精神狀態(tài)作為加強“兩風”建設的一個重點。通過深入查擺問題，查出了個別黨員、干部存在著思想滑坡，不思進取，工作勁頭不足，缺乏責任感

等問題。這些不良精神狀態(tài)，制約了我廠各項工作的推進。各單位通過深入學習，認真座談，廣泛地開展批評與自我批評活動，使廣大黨員、干部進一步樹立了正確的世界觀、人生觀，增強了大局意識，憂患意識，創(chuàng)新意識，目前，全廠上下正以積極向上的精神狀態(tài)，充足的干勁，滿腔的熱情和高度的事業(yè)心，責任感，全身心地投入到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的進程之中。積極向上的精神狀態(tài)，是我們做好一切工作的前提條件，也是“兩風”建設工作的主要收獲。第二，通過“兩風”建設工作，進一步深化了用人機制的改革。應該說我廠在選拔任用領導干部問題上是比較謹慎，嚴格按政策辦事的。近年來選拔任用的一些基層干部，工作都比較務實，反映比較好。但是，我們在干部制度改革上，步子邁得不大，沒能從根本上解決干部能上能下問題，沒有形成真正的競爭機制。通過“兩風”建設工作，我們真正提高了干部制度改革意識。充分認識到必須堅持正確的用人導向，加快干部制度改革的步伐。要采取領導干部聘任制，競爭上崗，任前公示，實行試用期，工作崗位與勞動報酬掛勾等措施，要在干部的提名和推薦上，在干部考察上，在干部管理監(jiān)督上，在建立和完善干部能上能下的有效機制上取得突破。決定先在科技實業(yè)總公司搞試點，取得經(jīng)驗后在全廠推開。要正確把握政策原則，保證用好的作風選作風好的人，為工廠培養(yǎng)一支敢打硬仗，能打勝仗的干部隊伍，更好地推進我廠各項事業(yè)的發(fā)展。第三，通過“兩風”建設工作，進一步加強了各級領導班子的戰(zhàn)斗力。批評與自我批評，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。開展積極的批評與自我批評，是健全黨內(nèi)民主政治生活的重要措施。黨內(nèi)批評，只要是從工作出發(fā)，從善意出發(fā)，是很正常的事情。在這一點上，我們以前做得不夠。在本次“兩風“建設工作中，通過高質量的民主生活會，解決了一些實際問題，增進了班子的團結，增強了各級領導班子的戰(zhàn)斗力。總廠黨委民主生活會，在認真開展自我批評的前提下，成員之間也開展了積極的負責任的批評，消除了工作中的誤解，增強了工作合力。造氣分廠領導班子民主生活會，針對成員之間以前協(xié)調溝通不夠的情況，開展了認真的批評與自我批評，解開了思想疙瘩，并決定每天早7點先開班子工作協(xié)調會，再開調度會，從而保證了工作的協(xié)調一致，提高了工作效率。第四，通過“兩風”建設工作，進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識和約束機制。不久前召開的中紀委二次全會，專門部署了黨風廉政建設工作。胡錦濤總書記在講話中指出，要進一步加強和改進黨的作風建設，以黨風廉政建設帶動政風和社會風氣的好轉。在“兩風”建設工作中，我廠結合實際情況，重點抓禁止“五風”工作，即禁止黨員、干部參與賭博，用公款大吃大喝，公款旅游，進入消費娛樂場所，借婚喪事大操大辦等問題。我廠出臺了《關于嚴禁用公款大吃大喝》的具體規(guī)定。同時，深入貫徹落實《領導干部廉潔自律四項規(guī)定》。目前，全廠黨員干部在思想上進一步筑牢了黨紀國法兩道防線，用公款大吃大喝現(xiàn)象基本杜絕，黨員干部特別是各級領導干部能夠做到自重、自省、自警、自勵。自我約束能力進一步增強，通過制度建設，監(jiān)督約束機制更加完善。第五，通過“兩風”建設工作，進一步形成了求實務實的工作作風，各窗口單位服務意識普遍增強。從整體上看，我廠的工作作風主流是好的。但在實際工作中，個別黨員、干部存在工作作風不深入，不扎實，辦事拖拉等現(xiàn)象。通過“兩風”建設工作，推動了我廠各級領導干部的作風建設。現(xiàn)在總廠機關深入基層的多了，浮在上邊的少了；早晨四點鐘深入工作崗位檢查巡檢的多了，不出辦公室的少了；想實事、干實事的多了，工作拖拉的少了。工作效率有了很大提高。各窗口單位提高了服務水平，形成說了算，定了干，干就干好的務實作風。職工醫(yī)院、供銷處、罐區(qū)、賓館、駐哈辦等單位向社會公開服務承諾，服務意識普遍增強，服務質量進一步提高。實踐充分證明，加強“兩風”建設，不僅是正確的，及時的，而且是成功的，卓有成效的。

三、我廠“兩風”建設工作的基本經(jīng)驗與主要特點“兩風”建設工作所以能取得較好成效，主要是領導重視、目標明確，重點突出，措施得力。縱觀“兩風”建設的全過程，總結各單位所創(chuàng)造的基本經(jīng)驗，具體歸納為以下幾點：一是認識明確，啟動快。總廠召開動員會后，各單位迅速啟動，在最短時間內(nèi)傳達貫徹總廠會議精神，并統(tǒng)一了對“兩風”建設工作的思想認識。充分認識到，加強“兩風”建設是實踐“三個代表”重要思想的需要，是落實省、市委決策和部署的需要，是加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的需要。各單位紛紛制定方案，落實工作計劃，全廠上下迅速掀起了一個“兩風”建設的高潮。二是領導重視，落實細。總廠動員大會召開后，各單位快速組織實施，將“兩風”建設工作落到實處。同時，“兩風”建設領導小組辦公室各職能組高效運轉，短時間內(nèi)把全廠的活動組織開展起來。黨委宣傳部發(fā)揮媒體優(yōu)勢，不斷加強宣傳工作，保證廣播、電視、報紙每天都有“兩風”建設的專題新聞，在全廠形成了濃烈的～氛圍。各單位嚴格按照總廠要求快速推進。生產(chǎn)一線單位生產(chǎn)忙，檢修任務緊張，仍能合理安排時間，保證安全生產(chǎn)與“兩風”建設兩不誤，使全廠“兩風”建設活動開展得條理清楚，緊張有序，健康順利。三是邊查邊改，效果好。查擺問題主要通過三種形式，即通過發(fā)放調查問卷和征求意見函深入查擺；通過召開討論會、座談會集中查擺及各級班子以身作則帶頭查擺。這次查擺的問題雖然數(shù)目不多，但很集中，很深刻。僅就總廠召開的五個座談會來看，共查擺問題69條，歸納整理為32條。內(nèi)容涉及到了黨風廉政建設，干部管理制度，工作作風建設，企業(yè)管理與發(fā)展等。這些都是事關大局的問題，提的很中肯，很有建設性。總廠針對這些問題，認真落實整改措施加以整改。各分廠也針對“兩風”建設中提出的問題邊整邊改，例如，對于損失浪費現(xiàn)象，機修分廠黨支部從一根電焊條抓起，制定措施，杜絕浪費。在“兩風”建設中，一次水廠要個急件，當時下整料是可以的，但副廠長王士榮帶人從邊角料當中找材料，既保證了質量，完成了任務，又避免了損失浪費，這樣的現(xiàn)象其他單位還有很多，這是“兩風”建設為我們帶來的實實在在的變化。四是擺正四個關系，實現(xiàn)四個結合，用“兩風”

第五篇：稽查大隊“兩風”建設工作總結

深入開展“兩風”建設 開創(chuàng)稽查工作新局面 按照總公司深入開展“兩風”建設工作的統(tǒng)一部署，大隊領導班子予以高度重視，結合稽查大隊工作實際，積極組織開展了“兩風”建設工作。在這次深入開展“兩風”建設工作中，我們采取了學習教育、征求意見、談心交流、查擺整理、對照檢查等措施，重點突出、目標明確、聯(lián)系實際、因地制宜的開展了一系列卓有成效的工作，使“兩風”建設取得了較好的成效，全隊上下黨風廉政建設和思想作風、工作作風方面有了明顯的轉變，全體隊員的服務意識和責任意識得到了明顯加強，與基層供氣管理部門的聯(lián)系多了，調查研究多了，工作質量有了明顯提升，工作更具有了針對性，實現(xiàn)了思想、作風、紀律的明顯轉變、思想政治素質和工作效率的明顯提高、創(chuàng)新意識和服務意識明顯增強的目標，人人想事、干事，個個努力工作的良好氛圍更加濃厚了，達到了此次深入開展“兩風”建設工作的預期目的。

一、緊密結合工作實際，從學習教育入手，從具體事情抓起，做到了“四個到位”：

（一）領導重視、組織周密、目標明確，落實責任到位一是，一把手做到親自動員、親自部署，認真組織了學習啟動階段的思想發(fā)動和查擺工作，先后組織召開了全體職工動員大會、黨員干部座談會，提高了廣大職工對深入開展“兩風”建設的重視程度；同時成立了深入開展“兩風”建設工作領導小組，使全隊從上到下在“兩風”建設工作中做到了一級抓一級，一級帶一級，把責任落實到每個科隊。二是，結合大隊工作實際制定了“兩風”建設方案，明確了工作內(nèi)容，分解了工作任務，落實了工作責任。根據(jù)稽查工作性質確立了稽查大隊在深入開展“兩風”建設期間的兩項工作重點，即：（1）領導班子、黨員干部隊伍建設。此項工作以“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”為重點，以“六項工程”為載體，以解決黨風廉政建設和思想作風、工作作風方面存在的問題為突破口，以加強領導班子執(zhí)政能力和促進領導干部廉政勤政為目的，圍繞當前企業(yè)改革的中心工作任務，全面貫徹落實總公司“兩風”建設活動會議精神，從而促進“黨風、行風、民風、作風和學風”的根本轉變。（2）創(chuàng)建“陽光稽查”活動。以轉變服務理念為中心內(nèi)容，深入開展優(yōu)質規(guī)范服務，促進依法、公平、公開行政，優(yōu)化行政環(huán)境，將執(zhí)法辦案活動直接置于廣泛監(jiān)督之下，牢牢把握“公正、公開、文明、高效”的原則和標準，更新思想觀念，樹立燃氣稽查服務的意識，規(guī)范燃氣稽查執(zhí)法行為，從根本上改變固有的思維方式和管理理念，進一步增強稽查工作透明度、正確履行行政執(zhí)法職責、依法稽查、公正執(zhí)法、文明辦案，展現(xiàn)燃氣稽查隊伍的良好精神風貌和素質。

（二）認真組織學習，思想認識到位在深入開展“兩風”建設的過程中，我們著力把提高干部職工的思想認識放在重要位置，注意把學習貫穿在“兩風”建設工作的全過程，并努力做到“三個結合”：把深入開展“兩風”建設與學習貫徹“三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神緊密結合起來；與加強個人世界觀改造緊密結合起來；與解放思想、更新觀念，推動稽查大隊各項工作緊密結合起來。在認真學習上級規(guī)定的學習文件的同時，還結合實際學習了《中國共產(chǎn)黨中央關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》、胡錦濤同志“七一”重要講話、《關于加強黨的執(zhí)政能力的決定》等內(nèi)容。按照總公司黨委的統(tǒng)一部署，在全處再次掀起了十六屆四中全會的學習熱潮。廣大干部職工除積極參加黨委組織的集中學習外，還主動自覺地利用節(jié)假日和其他休息時間進行自學，認真撰寫讀書筆記，切實做到了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。為配合這次深入開展“兩風”建設活動,大隊黨支部還開展了一次向全體黨員干部征集學習十六屆四中全會精神學習心得的活動，共收到學習心得35份。通過多種方式的學習教育，大家深刻認識到，搞好 “兩風”建設不僅是全面加強工作能力，適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新目標的需要,更是全面加強自身建設的需要。由于思想認識的到位，為進一步深入開展“兩風”建設奠定了堅實的基礎。

（三）聯(lián)系實際，查擺問題到位為找準大隊領導班子及成員和每個黨員干部在思想、作風和紀律等方面存在的問題，在深入開展“兩風”建設民主生活會前，領導小組成員認真聽取干部職工的意見，在此基礎上，以科室為單位認真查擺問題，分析存在問題的原因，認真開展批評與自我批評。各科室對照先進找差距，認真查擺本部門存在的問題，并認真準備了總結材料，做到了查擺問題準確、具體，分析原因深入、透徹，大大增強了整改措施和制度建設的針對性。于8月11日召開了黨員干部民主生活會，在民主生活會上參加會議的所有黨員干部都針對自己在工作中、思想上和行動中存在的問題進行了深入細致的查擺，并針對自身存在的缺點提出了整改意見，同時在座的黨員干部本著開展批評與自我批評的原則，對進行查擺的同志提出了中肯的意見和建議，通過這次民主生活不僅使全體黨員干部找準了自身存在的問題，同時也進一步增進了同志之間的相互了解和相互理解，是隊內(nèi)的團結氛圍更加濃厚了。于9月1日召開了領導班子民主生活會，總公司副總經(jīng)理劉大鯨同志以及組織部部長楊永慶同志參加了會議。大隊領導班子成員大隊長楊耀東同志和副大隊長韓曉光同志分別就自身存在的問題進行了查擺，并由楊耀東同志代表領導班子進行了領導班子查擺。在會上，班子成員開展批評與自我批評氣氛莊重而又團結，使與會的總公司領導深刻感受到大隊領導班子成員之間坦誠相待、誠懇接受批評的態(tài)度。會后總公司對這次民主生活會十分滿意，并對領導班子成員提出了中肯的意見和建議，并鼓勵班子成員要發(fā)揚好的傳統(tǒng)，再接再厲完成好總公司領導交辦的各項工作任務。

（四）目標明確，整改措施到位深入開展“兩風”建設過程中，大隊領導還采取了邊查速改的措施，把能夠立刻解決的問題，對照“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”的要求立刻調整、迅速整改。如：領導班子查擺報告中提出的領導班子人員少，有時干工作力不從心，工作抓得不細；針對這個問題，領導班子成員加強了溝通，進一步細化工作分工，落實責任同時做到分工不分家，必要時發(fā)揮職位的力量，從而緩解了解決班子人員少，工作力不從心的問題。對于班子成員不同程度存在急躁情緒，處理工作問題時，有時對待同志工作方法簡單，缺乏耐心細致的說服教育；班子成員一致認為這就需要領導班子成員加強政治理論的學習，對待同志要有耐心，講清道理，有針對性地開展好各項工作，同時還需要關心職工疾苦，關心職工、愛護職工。對于抓工作落實不到位，尤其是工作制度雖然制定了很多，但監(jiān)督、檢查少，個別同志違反了制度，出現(xiàn)了問題，在處罰方面還不夠嚴格的問題；對于這個問題領導班子一致認為在今后的工作中要嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，加大各項制度的監(jiān)督檢查，對于違反制度的職工決不心慈手軟，按制度執(zhí)行處罰，同時層層落實部門責任制，領導班子經(jīng)常過問和檢查落實情況，制定監(jiān)督檢查工作分解表，切實把各項工作落實到實處。通過兩次民主生活會，使全隊干部職工的精神面貌煥然一新，即：遵守工作紀律的多了，遲到早退的少了；熱愛學習的人多了，亂串科室的人少了；注意機關形象的人多了，不文明辦公的現(xiàn)象少了；熱心為基層服務辦實事的人多了，高高在上人浮于虛事的現(xiàn)象少了；注重團結協(xié)作，互相配合的人多了，推諉扯皮，推功攬過的作法少了，使“兩風”建設成效顯著，且深入人心。

二、堅持“兩風”建設與各項工作有機結合，做到了兩不誤、兩促進一是，抓“兩風” 建設與當前稽查工作相結合。自“兩風”建設工作開始以來，稽查大隊共查處違章案件32起，依據(jù)《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》有關規(guī)定處理了一批違章用戶，有效地打擊了竊氣、私自開栓等違章行為，為確保總公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)做出了應有的貢獻；在追繳欠費方面投入人力物力，通過法律訴訟、跟蹤追繳等各種手段和渠道，共追繳欠費100余萬元；協(xié)助各供氣管理部門解決開栓、遺留工程等疑難問題5次；處理違章開挖案件29起，有利確保燃氣管線安全運行，受到總公司領導的表揚。二是，抓“兩風” 建設與創(chuàng)建“六個好”黨組織活動相結合。在“兩風”建設過程中，稽查大隊領導班子開展了以“好班子、好隊伍、好制度、好機制、好文化”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“六個好”黨組織的活動，通過創(chuàng)建活動，切實加強了大隊領導班子建設，提高了黨員和稽查隊伍的素質，完善黨建工作制度，構建起能夠充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的工作機制，促進具有稽查大隊特點的文化建設，確保搞好稽查工作和改革發(fā)展，全面提升了大隊各項工作的完善和進步。三是，抓“兩風” 建設與“雙增雙節(jié)”工作相結合。在“兩風”建設過程中，稽查大隊領導班子還按照總公司“雙增雙節(jié)”活動部署開展了深入細致的工作，在節(jié)約、節(jié)支方面下工夫，加強了與稽查管理緊密相關的各個方面的科學管理，制定和完善相關制度，形成了一套更加完善的管理制約體系。

三、幾點體會

（一）提高了認識。認識到總公司深入開展“兩風”建設工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神、與時俱進、開創(chuàng)新風、加快燃化事業(yè)發(fā)展的一項重要舉措，同時也充分認識到了加強“兩風”建設的重要性和必要性，進一步增強了抓好“兩風”建設的堅定性和自覺性，把思想和行動統(tǒng)一到總公司“兩風”建設的總體要求上來。(二)強化領導的表率作用，是搞好“兩風”建設的重要前提。在查擺問題階段，大隊領導班子率先表態(tài)，進行自我剖析查擺，提出了思想認識要高，查擺問題要準，剖析根源要深刻，整改措施要得當，向組織交上一份滿意答卷。在主要領導的帶動下，班子成員和機關干部都能集中精力，坐下來認真思考和查擺，勇于承擔責任，敢于正視問題，運用理論武器從貫徹“三個代表”重要思想講政治的高度，認真查擺“兩風”存在問題，深入剖析根源，認識危害，結合思想與工作實際制定整改措施，有針對性的整改。(三)樹立群眾觀念，堅持群眾路線是搞好“兩風”建設的組織基礎。要搞好“兩風”建設，必須廣泛發(fā)動和充分依靠群眾，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。實踐證明，發(fā)揚民主，發(fā)動群眾，敞開大門認真聽取群眾意見，不僅有利于幫助和促進領導班子和領導干部找準抓住并解決好存在問題，也是把“兩風”建設不斷引向深入、防止走過場的可靠保證。從“兩風”建設開始，我們就堅持相信群眾，依靠群眾。在“兩風”建設每個階段都誠懇歡迎群眾提意見，為了擴大群眾廣泛參與的程度，我們召開了不同層次的座談會，范圍不僅涉及黨員干部，還涉及到普通群眾，為我們找準問題提供了可靠的依據(jù)。(四)堅持邊查擺、邊整改、邊建制的原則，是搞好“兩風”建設的關鍵。省、市委加強“兩風”建設會議精神都要求開展加強“兩風”建設要堅持邊查擺、邊整改、邊建制的原則，把整改貫穿于“兩風”建設的始終。加強“兩風”建設是否收到預期效果，是否走過場，關鍵在整改，這也是“兩風”建設的出發(fā)點和歸宿。大隊領導高度重視整改工作，多次專題研究整改工作，并在征求職工干部意見，形成共識的基礎上付諸實施。堅持“具備條件的及時改，不具備條件的逐步改”的原則。既做到了對迫切易行的問題立言立行，又做到了對需要一定時間和過程才能解決的問題采取有效措施認真對待。堅持整改與整章建制相結合，以整章建制促進整改，不斷鞏固“兩風”建設成果。實踐證明，只有堅持邊查擺、邊整改、邊建制的原則，才能進一步加強“兩風”建設工作，使群眾感受到“兩風”建設的明顯成果，振奮精神，激發(fā)工作熱情，為開創(chuàng)大隊工作新局面做出新貢獻。

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