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檢測中心工作總結及存在問題

時間:2019-05-15 13:49:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《檢測中心工作總結及存在問題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檢測中心工作總結及存在問題》。

第一篇:檢測中心工作總結及存在問題

檢測中心工作總結及存在問題 **,今年的工作已經接近了尾聲。在這一年的光陰中,檢測中心按計劃完成了檢測員上崗考核、西部檢測室與中心統一執行工分制管理、增加土工的檢測項目、完成了換證評審工作、加強內部管理力度等。2006 年是我區西部大學生城校區進入全面建設的階段,**,**,**,**,**,全年完成產值 730 萬元.得到上級領導的一致好評。同時,中心在進步中存在以下問題:

一、“工分制”管理已開展實施了兩年的時間,通過廣泛征求意見,及時調整修改,工分制的內容已比較完善,各檢測人員的矛盾化減到最小。但同時也存在“工分”所不能解決的問題。如每個季度的獎金不同,影響檢測人員的積極性。這說明某些職工的思想意識需要進一步加強,管理者的思想工作還要細致些,深入些。

二、通過 檢測員上崗考核,同志們的學習意識有較大提高,但連續性、鉆研程度還不夠,對一些規范標準的理解僅僅停留在照本宣科。在今后,中心在規范標準的普及基礎上要使同志們樹立相互探討、鉆研的精神,甚至與委托單位也能廣泛交流經驗。

三、通過長期的學習和教育,同志們的服務意識和服務水平有一定的提高,但還顯得不夠。

第二篇:檢測中心工作總結

檢測中心工作總結15篇

檢測中心工作總結1

一年來,在上級領導部門的關懷指導下,在各職能部門和業務科室的支持配合下,營銷科全體成員以提升服務質量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時調整工作崗位與業務流程,不斷改進工作思路與工作方法。在內強素質、外樹形象、文明服務、規范管理上下功夫,積極進取、努力創新,較好的完成了全年工作任務。現將一年來工作情況總結如下:

一、采取多種形式,加大宣傳力度

隨著市場化競爭愈演愈烈,單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念,我們從成立之初便擔負著對內接待、對外宣傳、踐行服務理念,重塑企業形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作,更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態度。都說態度決定高度,現實面前我們必須端正態度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態,隨時迎接新形式下的新挑戰。

眾所周知:營銷之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網絡、公交廣告、公眾設施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉,走街串巷,由點到面,層層鋪開。通過張貼公告、發放彩頁、分發名片使群眾對我們的工作性質有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復使群眾對我們的工作態度有了一定的認可。由于宣傳到位,反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。

二,提升服務理念,加強理論學習

營銷科承擔著宣傳服務咨詢接待工作,是我中心重要的對外服務窗口。一直以來,我們秉持全心全意為人民服務的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護人民群眾經濟利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉變思想觀念,深入詮釋服務內涵,廣泛拓展市場領域,踐行文明高效的服務理念。

螻蟻之穴潰千里之堤的古訓,警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機意識,立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業務,耐心解答相關咨詢服務,誠心聽取各界意見建議,深化服務理念,提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位,簡化業務流程,推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度;在醒目位置公布咨詢服務、投訴舉報電話,廣泛接受社會各界監督;開展微笑服務,規范文明用語,從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象,譜寫了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。

一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業務范圍。身處學習型社會的我們必須認識到:只有通過學習,不斷拓展知識的深度和廣度,及時更新服務理念、適時提升業務能力,才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開展了諸如每天一個小故事,每周一次小總結,每月一次大匯總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的業務素質;通過聘請專業營銷人士對員工進行崗前培訓,日常業務指導以提升員工的專業能力。同時要求員工認真對待每次培訓,系統掌握各類知識,從而建立良好的知識形態;積極倡導員工通過網絡媒體了解政治時事,關注社會生活,逐步提高學習的積極性與主動性。通過系統、全面、深入的學習,基本達到了勤于學、敏于思、精于言、踐于行、學以致用、穩步提升的效果。

三、更新管理模式,加速隊伍建設

管理大師彼得·德魯克說過:在企業里沒有垃圾,只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發現員工的優勢和特長,并把他們放在相應的位置,才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下,我們在團隊管理方面做了以下努力:

檢測中心工作總結2

20xx年檢測中心根據按照公司安全標準化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學習和應用,并結合化驗自身特點,根據國家化學品行業編制的《國家化學品行業安全生產標準通用規范》編制了檢測中心《安全生產標準化使用規范》和化驗崗位《作業指導書》。

一、安全學習和培訓:

5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓,通過《安全生產標準化使用規范》的學習培訓,為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器設備維護管理》、《作業安全》、《應急預案》、《職業衛生》等12個方面的工作業務流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產標準化使用規范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實,并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產標準化工作的符合性進行自評價。

在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學習公司下發各類安全文件和規章制度,加強對危險化學品的專人管理,規范了藥品擺放,增加了藥品標簽,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx環保指標的完成。

二、職業健康:

20xx年檢測中心結合博宏公司專項檢查要求,完善了職業健康危害因素分布圖;制作了職業健康危害因素告知牌;接觸職業危害人員情況登記;職業衛生現場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現場急救知識培訓,提高了職工應對突發事件的自救能力。

三、現場管理:

20xx年檢測中心申報水鋼三星級現場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區內衛生進行了清理,借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現場管理三星級車間的標準要求,制定了現場管理定置圖和車輛停放規劃圖,完善了現場管理的制度,建立了相關臺賬,使車間現場管理上了一個新的臺階。

四、設備管理:

為貫徹落實博宏規字[20xx]16號《博宏公司全員設備管理實施辦法(暫行)》

和石灰礦業公司《全員設備管理實施辦法》的文件精神,提升全員對設備運行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關注自己操作的設備維護保養檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設備管理實施辦法(試行)》,詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內容、操作方法、職責、義務及責任,為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務提供保障。

五、存在的問題及工作打算

(一)20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:

1、職工的自我安全保護意識有待于加強;

2、職工對安全事故案例和文件的學習不夠深入;

3、開展安全標準化工作方法單一。

(二)下一步打算:

1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;

2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責任心;

3、加強日常安全管理,確保全年安全目標的實現。

檢測中心工作總結3

諸城市檢驗檢測中心于20xx年3月經諸城市人民政府關于印發《諸城市改革完善食品藥品工商質監管理體制實施方案》(諸政發[20xx]4號])的通知要求批準正式成立,整合了原諸城市產品質量監督檢驗所及食品藥品、農業、畜牧、市政等部門檢驗檢測資源,為市政府直屬〃事業單位,財政全額撥款,正科級規格。承擔全市食品藥品、產品質量、農產品、畜產品、城市飲用水源及自來水水質等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。

檢測中心下設山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心、農產品質量檢測中心及產品質量監督檢驗所,共有辦公面積500多平方米,實驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質聯用儀、液質聯用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗系統、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套,價值2350萬元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農產品、畜產品、土壤、肥料等檢驗檢測能力,具備81個產品、581個產品中的8913個參數的檢驗資質和能力。中心現有員工在編人員16人,聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學、藥學、預防醫學、生物科學、化學、機械設計、機械制造、材料科學等專業的技術人員44人,其中:高級職稱1人、中級職稱4人;碩士以上學歷2人、大專以上學歷 40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后,從相關部門劃轉的干部職工及時到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件,積極搬運、購買辦公設施,合理布置辦公場所,保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。

同時中心按照市政府通知的要求,認真細致、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬于質檢部門的質量監督檢驗所、山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心,其編制、人員、職能統一劃轉,各項工作暫按之前各項制度進行運轉,實現相關劃轉工作的無縫銜接,現原屬質檢部門的各項檢測工作正常、順利開展。農產品質量檢測工作已正常開展。中心自成立以來,重新規劃實驗室分配,統籌安排,合理運用實驗空間,對從農技中心劃轉的儀器,通風設備重新進行安裝調試,已完成對農產品質量檢測中心的重新組建,保證了農產品質量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業局委托,對所抽農產品樣品正在進行檢測。

我們相信,在各級領導的關懷指導下、在相關部門的共同協助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下,檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源,形成檢測合力、真抓實干、科學嚴謹、保質保量完成各項檢測任務,為相關部門執法做好技術支撐,為廣大市民做好技術檢測服務。

檢測中心工作總結4

回首望去,踏入工作崗位已經一年了。在這一年里,我們不斷的學習、培訓,考取一些資格證書,為公司的成立做鋪墊,時時刻刻做好公司開業的準備。現就本重要考試情況總結如下:

一、考試情況

1。 質檢員

在XX年的5月份,我們檢測中心的全體員工接到上級的指令,去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說,是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候,我死死的盯著有500多頁的教材,想把它們毀了,看完我不能那樣做,時間不等人,我們當時培訓了3天,還好培訓結束的時候老師給了我們題庫,經過半個月的苦戰我們都懷著忐忑的心進了考場,考試還算順利,但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的,只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心,等待著成績,皇天不負有心人,同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了,那時的我特高興,這是我工作的第一步我邁的非常好,我對以后的考試有了信心。

2。 施工員

9月份的時候我們迎來了第二場考試,還是在徐州。這次考試和以前不同,我們公司的人被分成好幾部分,考不同的證件,我與公司的另外兩個同事考的是施工員,那時拿到了三本教材,分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫,看到那熟悉不能在熟悉的題目,我當時心里特得意,肯定自己都能考過,從考場出來的時候,感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動,因為我成績早已在我心中了。

3。 材料員

接到材料員的考試我很是意外,那是11月份,雖然早知道公司給報名了,但沒有通知培訓學習啊!怎么突然就考試了呢?心里很納悶,主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,題庫也只有以前舊的一本,無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份,可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢,那時只是大致看了一些,考試那天我懷著死馬當活馬醫的心進了考場,拿到試卷后傻眼了,很多題目很熟悉,但就是想不起來怎么做,只能做那些會的了啊!看著別人很流利的寫,我欲哭無窮啊!出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績還沒有出來,我只能繼續等待著!

二、今后目標

1。以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。

2。 以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業發展盡責盡職。

3。 以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

三、總結

總而言之XX年的工作離不開各位領導的細心關懷,和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新一天,對過去取得的成績將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優異的成績,希望我們公司來年順利開張!

檢測中心工作總結5

我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作、

一、產品的進料檢驗

1、原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測

2、提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益、

二、半成品的檢驗

1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執行、所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間、

2、嚴格過程控制程序、對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關、年是我人生旅途上的一個重要轉折點、離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標、河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會、在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助、下面我將這幾月的工作總結如下:

(1)工作收獲在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放、

2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程、“細節決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗、目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟、這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些、

3、數據處理在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報、做到無誤報、謊報、

(2)感想及體會

1、態度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真、不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失、工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗、雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來、在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西、

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間、

3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手、一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面、我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫滿了字跡、離開學校,單位是我的第二課堂、學無止境,工作是另一種學習方式、經過幾個月在化驗室的學習,現在我已達到了正式員工的工作水平、

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩、以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作、

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動、為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流、希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識、自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少、

檢測中心工作總結6

一、今年工作亮點

1、今年截止至10月份檢測業務收入已突破20xx萬元。

2、配合城市重點工程建設,狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度,春節休假期間都安排了檢測人員進行加班;又如,在陶瓷XX區路網建設項目中,為不影響市政府總體戰略部署,使XX區盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地,頂烈日、冒嚴寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進程,深得工程項目部的好評。

3、在改進服務方面,我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合,實行一條龍服務,減少了中間環節,極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了,工作作風轉變好了。

二、明年工作基本思路及打算

1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢,內強素質,外拓業務,完善內部管理制度建設,進一步改進工作作風,做好對客戶的服務。

2、力爭完成檢測業務收入在今年的基礎上增長10%。

3、啟動新檢測中心大樓建設,進一步提升我市建設工程質量檢測能力,同時盤活現有固定資產實現多種經營,規避市場經營風險,進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。

4、配合市政府重點工程建設,及時做好建設工程質量檢測服務,為我市總體工業發展升級貢獻一份力量。

今年,市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責,切實做好我市城市道路設施管理、養護和建設,做了大量工作,現簡要總結如下:

1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網做好規范化管理,對外實施進入市服務大廳,一站式服務,對內實施三級審批制,大型破路須經過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費管理,取得一定成效。一方面,通過加強管理,爭取政策,使收費管理公司實現扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無序,行車難問題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

2、完成養護650萬元,較上年相比增長60%。不間斷地對城區內的車行道、人行道、排水管網進行修繕,保證了市政基礎設施完好率在94%。

3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務,主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項約為600余萬元。

4、為加強安全、關注民生,市局大力支持撥付專款對全市各主要道路,特別是易積水,易產生危險的路段,安裝高強度尼龍防墜網1000多個。

明年主要工作安排:

1、爭取政策做好地下排水管網建設,將歷史遺留下來的城區老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目,列為市政基礎設施改造項目。上報,爭取獲得國家政策支持。

2、做好“XX市城區排水改造建設工程”項目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標,工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。

3、進一步加強城市道路設施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實國務院最近頒發“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發的“XX市人行道管理辦法”,實施排水許可制度,強化城市地下管網建設許可管理制度,完善人行道管理細則。

4、繼續做好市政基礎設放的養護維修,確保完好率有所增長,繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。

今年,在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下,城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標,現將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。

一、今年主要工作

1、今年1月底4月接待了省廳城市環境綜合整治暗訪組兩次,并按省廳暗訪要求分別完成了建設系統各季度的整改匯報。

2、全市(市、縣)污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設廳、環保廳等部門組織的檢查,同時城市污水處理管網建設得到進一步完善,運行監管得到進一步加強。

3、燃氣行業安全管理得到進一步加強。春節前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯合技術監督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業安全生產大檢查;按省廳部署開展了燃氣企業經營許可證核發前的材料申報工作,目前已有15家企業交來了《江西省燃氣企業經營許可證》申報材料,并召開了兩次全市燃氣企業學習燃氣經營許可證管理辦法會議;積極配合華潤公司開展天然氣置換工作;今年九、十月份,按省建設廳來函要求,聯合市物價局調查了華潤公司初裝費不規范的舉報情況,并兩次向省廳發文說明調查情況。

4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個,施工圖審核32個,綠化竣工驗收31批次,同時配合規劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。

檢測中心工作總結7

時光飛逝,日月如梭,驀然回首,20xx年即將過去,回首20xx年的工作,這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。作為兩湖企業的員工,我們深深感受到兩湖企業之蓬勃發展的熱氣,兩湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正軌、拓展市場、攻取收益的關鍵年。兩湖檢測中心全體同事共同努力,在公司領導的全面支持、關心下,在政府相關執法部門的指導和支持下,以及各個市場的大力配合下,本著綠色、環保、安全的宗旨,圍繞優化服務,拓展農產品質量和食品質量安全的法律法規的宣傳,從公司的利益角度出發,提高公司的知名度和利益最大化,確保兩湖市場的正常運轉,通過扎扎實實的努力,圓滿、順利的完成了20xx年的工作,全年無一起農產品、食品質量安全事故,積極配合各個市場完成20xx年的各項經濟指標。主要表現如下:

一、20xx年的具體工作:

1、強化農產品、食品質量安全宣傳培訓,提高商戶的農產品、食品質量安全意識。

為夯實農產品、食品質量安全工作基礎,兩湖檢測中心深入開展農產品、食品質量安全的宣傳與培訓工作。(1)為切實做好兩湖市場的食品安全,在3.15來臨之際,配合市工商局現場對兩湖市場進行了一次大檢查,檢查的項目有:吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無產品,其檢查結果都取得了很好的成效,使得商戶認識到了食品安全的重要性。

(2)聯合荊州市農業局以及荊州市農業執法大隊在兩湖市場進行現場宣傳以及現場執法。宣傳的方式有,懸掛條幅、現場解答、發放宣傳資料、農業執法車巡回宣傳,宣傳活動取得了良好的效果。

(3)為進一步增強農產品和食品經營業者質量安全意識、守法經營業意識、誠信經營業意識,打擊違法經營行為,保障農產品質量安全和食品質量安全,提升兩湖農產品批發市場品牌效應,5月份,兩湖綠谷物流股份有限公司檢驗檢測中心在兩湖農產品批發市場集中開展了一系列農產品質量安全和食品安全宣傳活動,具體如下:

①成立工作專班:成立了由市場分管總經理牽頭、荊州市工商局江津分局、荊州市農業執法支隊、荊州市動物衛生監督所、兩湖檢驗檢測中心為主體的工作專班,主要負責對兩湖市場的農產品、食品質量安全以及動植物檢疫進行監督檢查,并對違反農產品、食品質量安全法的經營業都做出相應的處罰。

②廣泛開展法律法規的宣傳:利用兩湖市場電子顯示屏滾動播放農產品和食品質量安全法的相關法律法規以及湖北省實施《中華人民共和國農產品質量安全法辦法》,兩湖市場農產品市場準入制度的相關規定以及相關條例,對于檢驗檢測中心每天抽檢的結果也進行電子公示。

③宣傳形式:在市場內張貼宣傳畫、懸掛宣傳標語9幅;由荊州市農業局出動農業執法車在市場內進行了三天農產品質量安全法律法規宣傳。

④針對干貨、糧油、冷庫市場,檢測中心與相關部門一同組織了五期農產品質量安全、食品安全以及動物防疫法培訓班,參加培訓的商戶235人,由市農業執法支隊、市農產品質量安全監督檢測中心、市工商局江津分局兩湖工商所執法人員以及市畜牧局執法人員在培訓班上重點宣講了《農產品質量安全法》、《湖北省實施辦法》、《食品質量安全法》以及《動物防疫法》的相關規定,實行農產品質量安全市場準入制度的要求,辦理食品流通許可證及工商營業執照的基本要求等,并向每個參訓商戶印發了農產品質量安全和食品安全法規匯編資料。

2、強化農產品質量安全檢測。

民以食為天,食以安為先。為了保障農產品、食品質量安全,維護公眾健康,兩湖檢測中心實行24小時工作制,對進入兩湖市場銷售的農產品做到逢進必檢;干貨市場進行不定期的抽查監督。20xx年全年共檢測25000多批次,其中不合格的農產品30批次,銷毀處理3批次,合格率99.8%,而全市農產品合格率96%,遠高于荊州市農產品合格率。兩湖農產品流量之大,合格率之高,檢測工作功不可沒。另外,在省里一年4次,部里一年2次的農產品監督抽查中,均無不合格農產品,這是值得慶賀的。3、強化與各部門的溝通與銜接。

為了保障兩湖市場的農產品和食品質量安全,兩湖檢測中心在加大與政府各部門的溝通與協調,以及各個市場、各個部門的支持與配合下,做了大量的工作,取得了各個部門與各個市場的認可與理解。4、建立了農產品質量安全信息平臺今年9月份,由省農產品質量安全監測中心牽頭創建了湖北省農產品質量安全信息平臺,荊州市是省農產品質量安全信息平臺建設試點單位,我們兩湖市場首當其沖,檢測中心將每天檢測的數據、結果都要進行上傳、上報到省、市農產品質量管理部門,省、市領導直接在電腦上第一時間就可看到我市場農產品質量安全檢測的情況,確保了檢測工作落實到位。

二、明年工作重點。

1、20xx年“十二五”的勝利召開,本著“十二五”的精神,兩湖檢測中心繼續認真貫徹農產品、食品質量安全法,加大對農產品、食品質量安全的監督與抽查力度,提升公司的品牌與知名度,提高商戶的自律性,切實做到誠信經營,守法經營。

2、隨著副食市場的進步完善,加大對干貨市場以及副食市場的抽查與監督力度以及食品質量安全法律法規的宣傳。

(1)加大對干貨、副食市場有毒、有害物質超標的檢測力度,防止、防范過期、偽劣食品在我市場的銷售。

(2)鑒于兩湖其它市場的相繼開業,檢測中心的工作也隨之加大,原有的工作人員已經出現欠缺,希望公司能增加一名工作人員,對干貨、副食市場的質量進行把關與監督。

(3)在“十二五”期間,隨著市場的逐漸擴大,兩湖檢測中心應配齊儀器設備,強技術力量,組織人員培訓,立爭取得相應的資質。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,“決心再接再厲,更上一層樓”,努力打開一個工作新局面。在20xx年,檢測工作要嚴謹、認真,揚長避短,確保市場上農產品和食品質量安全,確保商戶的利益,確保公司的信譽,為商戶服務,為市場服務,努力打造兩湖綠谷農產品、食品安全品牌市場,為公司的發展盡心盡力。

檢測中心工作總結8

時光飛逝,日月如梭,驀然回首,20xx年即將過去,回首20xx年的工作,這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。作為兩湖企業的員工,我們深深感受到兩湖企業之蓬勃發展的熱氣,兩湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正軌、拓展市場、攻取收益的關鍵年。兩湖檢測中心全體同事共同努力,在公司領導的全面支持、關心下,在政府相關執法部門的指導和支持下,以及各個市場的大力配合下,本著綠色、環保、安全的宗旨,圍繞優化服務,拓展農產品質量和食品質量安全的法律法規的宣傳,從公司的利益角度出發,提高公司的知名度和利益最大化,確保兩湖市場的正常運轉,通過扎扎實實的努力,圓滿、順利的完成了20xx年的工作,全年無一起農產品、食品質量安全事故,積極配合各個市場完成20xx年的各項經濟指標。主要表現如下:

一、20xx年的具體工作:

1、強化農產品、食品質量安全宣傳培訓,提高商戶的農產品、食品質量安全意識。

為夯實農產品、食品質量安全工作基礎,兩湖檢測中心深入開展農產品、食品質量安全的宣傳與培訓工作。

(1)為切實做好兩湖市場的食品安全,在3.15來臨之際,配合市工商局現場對兩湖市場進行了一次大檢查,檢查的項目有:吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無產品,其檢查結果都取得了很好的成效,使得商戶認識到了食品安全的重要性。

(2)聯合荊州市農業局以及荊州市農業執法大隊在兩湖市場

進行現場宣傳以及現場執法。宣傳的方式有,懸掛條幅、現場解答、發放宣傳資料、農業執法車巡回宣傳,宣傳活動取得了良好的效果。

(3)為進一步增強農產品和食

我們檢測中心個個都是好樣的。在10月份,檢測中心技術員離開的時候,檢測中心更是發揮了集體主義精神,在人員嚴重不足的情況下,硬是把一切事物都處理得井井有條。特別在人員培訓方面,檢測中心走在了全廠的前面,對新來的大學本科畢業生進行了認真仔細和非常有效的培訓,使其在短短的時間內就成為了一名優異的檢驗員。在11月,還委派了一名技術員到馬鞍山鋼鐵公司對光譜分析技術進行了系統的學習,從而大大地增強了檢測中心的技術力量。

20xx將要過去,在這將要過去的一年里,檢測中心的成績無疑是非常優異和突出的,業績是肯定成績,鼓舞人心的,但所有這些成績也離不開質控部的正確領導。我們不能在成績面前迷失自己,要把成績作為一種向前的動力,鞭策我們不斷地向前。我們還要認真分析總結經驗教訓,這樣才能更好地為下一步工作提供有利依據。

當前,檢測中心還有一系列問題存在,如檢測設備還存在著一定的不足和不完善,人員配備還存在一定程度的不足,和車間的協調性還有一定問題,技術力量還略顯薄弱等,在新的一年里還要通過大家不懈努力,解決這一系列的問題,為我們漓佳公司做出更大貢獻!

在未來的一年工作里,大家還要分清形勢,明確任務。知道當前的情況,增強自身的歸屬感。找出有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上,對工作數量、質量、效率、經濟效益等的要求要更加的提高。以確保工作在執行中環環相扣,銜接自如。

為了更美好的明天,大家努力吧!愿漓佳明天更輝煌!

檢測中心工作總結9

不知不覺一年就過去了,20xx年是我人生中很重要的一年,這一年我結束了我四年的學生涯,走向社會,開始工作。

從20xx年二月份進入公司以來,在領導及同事們的支持和助下,按照各方面的要求更好的完成了自己的本質工作。通過這段時間的工作與學習,我發現自己所學的只是九牛一毛,我所需要學習、積累的經驗還差很多。在這一年里,我學到了很多,同時也有很多的不足,現將20xx年總結如下:

進入公司之前,我對自來水的生產工藝及其處理方法等幾乎沒有認識,但是在進入公司后,我有了很深的認識,自來水行業關乎著千千萬萬人的生命安全,它比其他的食品行業更為重要,它是一個很嚴謹的行業,要求工作人員具有求真務實、嚴謹認真的工作態度,更重要的是要有高度的責任心。

從二月份到六月份在化驗室及生產部之間輪流實習期間,我學到了很多。在生產部領導及同事們的助與指導下,我們對自來水的生產工藝有了更深刻的了解,通過在泵房、膜車間、中控室的實習,我們對各個工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。在化驗室我認真的學習水質分析工作中所接觸到的各項指標及其意義,也在主任及同事們的指導下學習日常分析相關的各種儀器及其使用方法。做到規范的進行實驗,準確的報告結果。另外我們也在主任的指導下學習水質化驗的各項規章制度及實驗室的各種安全制度,牢記各項安全措施,遇事不能慌,對常見事故能夠及時妥善的處理。

實習期間我有了很的收獲,無論是在工作上,還是在生活中,領導及同事們都會很耐心的教導我們,助我們樹立正確的人生觀、價值觀,讓我們在公司也能感受到親人給予的關心和溫暖。當聽到轉正消息時,我們激動之余更多的是感謝,初入社會的我們無論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方,是領導及同事們在我們的成長道路上指導我們前進。

轉正之后,我們被安排在化驗室,作為化學專業畢業的我,也正好可以將自己所學習到的專業知識與工作結合起來,化所學為所用。而胡主任也對我們的工作作了具體分工,我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外,還負責每個月的水源水報表、月報、臺賬的填寫以及使用離子色譜對各種陰離子進行分析檢測。從十月份開始,我也接手在線綜合毒性儀的日常維護工作。另外在工作的同時,我也加強對各種型分析儀器的學習,在熟練掌握離子色譜的同時,學習好原子吸收、氣相色譜等儀器的簡單操作。

化驗室的工作連接著生產與供水等環節,自然也就不僅僅局限于實驗室,每天我們都會對公司內部的出廠水、水源水、進膜前水、膜產水做多次多時段監測,確保水質合格。當用戶對我們的水質提出質疑時,我們也在第一時間趕到現場,為用戶講解水質的基本知識,并且取水實驗,通過數據讓用戶對滿意,并放心用水。當增加供水管網時,我們要隨時跟蹤監測水質,確保及時供水,安全供水,讓用戶滿意用水。夏天洪水期時,我們也會時刻取樣分析,為安全供水作保障。

化驗室的工作十分嚴謹,可靠的數據提供說話的依據,所以,我認真地對待每一項工作,在胡主任及同事們的手把手帶領下,規范自己的實驗技能,按照各項實驗要求進行分析檢測,積極參加公司提供的學習機會,努力提升自己的專業技能。

總結這一年來的工作,盡管有了很的進步,但在一些方面還存在著不足,比如在做事的條理性方面還有待提高,對個別實驗原理不是很熟悉,這有待于在以后的工作中加以改進。公司的桶裝水項目也正在建設中,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的專業知識也更廣,為此,在以后的工作中,我將更加努力的提高自己的專業知識水平及工作技能,爭取成為一名優秀的化驗員,為公司的發展獻出一份力量。

檢測中心工作總結10

為進一步鞏固常態化疫情防控工作,認真貫徹落實國家、省、市、縣關于疫情防控工作的具體要求,打造安全就醫環境。近日,我院分批次對全院職工開展新冠病毒核酸檢測工作,本次檢測涉及在崗的全體工作人員,包括:醫護人員、行政后勤人員、規培實習人員、物業工勤人員、保安、食堂等外包單位人員。截至目前,已基本完成對所有人員的鼻咽拭子取樣,未發現陽性結果。

采樣現場,標本采集人員嚴格按照核酸采樣要求,身穿防護服,保證現場通風良好,待檢人員按照醫院通知要求,以科室為單位,分批分組有序排隊,確保核酸檢測工作高效有序開展。

對全院全員開展核酸檢測,既是醫院緊盯疫情防控風險點、嚴防院內交叉感染的具體行動,也是營造良好就醫環境、保障人民群眾生命安全的有力舉措。我院將持續做好疫情防控常態化工作,確保各項防控措施嚴細落實,積極營造安全的醫療環境,讓員工安心工作,讓患者放心就診。

檢測中心工作總結11

上半年,在住建局的的關懷、支持和正確領導下,在檢測中心全體員工的共同努力下,半年來,堅持以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神,堅持推行先進的經營、管理和服務理念,以優質服務為主線,積極開拓檢測業務、加強制度建設、規范檢測行為,不斷增加檢測工作的透明度,提高工作人員責任意識、廉潔意識,加強管理,確保貫徹質量方針,努力提高服務質量,對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務,真正做到:科學、公正、準確、及時,努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標,求真務實、開拓創新、團結一致,確保各項任務順利完成,為全市各類工程建筑保駕護航。

一、人員組成情況及中心機構設置

目前為止,我們擁有正式職工名,高級專業技術職稱名,占x%;中級專業技術職稱名,占x%;初級專業技術職稱名,占x%;其他名,占x%。今年,我們又新增了名大學生,目前為止,我們有本科生名,大專學歷人員x名。中心內部設檢測接樣大廳,檢測一室,檢測二室,檢測三室,辦公室,財務室及工會。

二、任務完成情況及市場形勢分析

中心積極響應住建局的工作要求,圍繞年初下達的目標任務,自加壓力,迎難而上,團結拼搏,奮發圖強,今年上半年共完成各類建筑建材批次,其中實驗部分:包括鋼筋原材批次,鋼筋焊接批次,鋼筋機械連接批次,砂批次,石批次,水泥物理學性能批次,水泥漿抗壓批次,混凝土抗壓批次,混凝土配合比批次,混凝土抗滲批次,砂漿配合比批次,磚批次,砌塊批次,…共批次合格,合格率為%;現場實體檢測部分,檢測批次為x批次,合格率為x%,檢測報告準確率達x%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點:其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%,混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加,直接反應出了今年全市建筑市場繼續擴大的趨勢。面對這一形勢,我們將繼續解放思想、緊抓機遇,積極開展各項檢測業務,努力做大做強中心自身,為全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。

三、開拓檢測市場,擴大檢測業務,促進中心持續發展

為進一步擴大檢測市場,中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質認定工作,并于今年月份成功拿到了資質證書。這樣,我們從原來的個參數擴到了個參數,為下階段的檢測工。 作奠定了基礎。原來需要去檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測,極大的方便了本市的建筑市場。5月1日,新擴項的檢測項目已正式對外營業,相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點。同時,今年我們要通過培訓和學習,不斷提高人員自身基礎素質,不斷開展新項目建設,以擴充我們的技術范圍,完善并提高我們的檢測能力。

四、提高技術能力、嚴把質量大關,加快人才隊伍建設

企業要持久發展,技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良,都起到關鍵作用。因此,今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢,開創一流企業的嶄新局面。

1、加強技術培訓與學習,滿足各項檢測工作需要

雖然中心已經具備行業多項檢測能力,但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數高的檢測項目,還不能獨立完成,因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因,造成我們在這些檢測項目上的空白。同時,為能使新擴項的項目全面開展,上半年我們先后派送名員工到檢測中心培訓學習和技術交流,并到南京進行學習和檢測上崗證書考試。此外,我們中心還長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家為我們做技術指導,幫我們解決技術難題,同時幫助我們培養技能專業人才。現在,我們正努力使技術水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設備,提高檢測能力

為不斷適應和滿足市場需求,并達到一流實驗室水平,不僅要有一流的技術,還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續加大設備投入資金,更新一批陳舊落后的老設備,購置一些精良先進的檢測設備(比如數顯回彈儀等),保證數據的精準性和可追溯性,同時也使檢測工作更加便捷,效率更高。

3、貫徹實驗室認可管理,保證工作質量。

中心各項檢測環節從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴格執行國家實驗室認可管理程序,任何原始數據不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。檢測報告是我們提供給客戶的最終產品,中心在保證檢測數據真實、準確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現文字錯誤,因此我們嚴格執行報告三級審核制度,要求各級人員做到認真、準確、及時、高效,并將責任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理,確保檢測數據的真實有效性,保證了工作質量。

4、培養高素質人才,高中心整體實力21世紀是經濟和技術的競爭,而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業生存和發展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度,著力培養自己的專家型人才,以形成自己的根基和底蘊,為企業今后更好更快地發展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。中心通-

過各項舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發職工的學習干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內涵,勇于鉆研和探索,提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高,才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。

五、強化制度管理,提高服務意識,樹立中心更好形象

中心今年將更加強化制度管理,在著力經營的同時,不斷整頓隊伍作風,深化內部制度管理,使職工形成良好的精神風貌。

1、加強職工作風建設,保證隊伍健康發展

中心及時修訂和完善各項管理制度,如《廉政建設管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法,有規矩。同時,經常開會教育職工,要具備良好的職業道德和社會責任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心樹立良好形象。

2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務理念

在市場競爭中,優質高效的服務是企業贏得用戶,取得信譽的重要保證。中心經常教育職工要加強服務意識,強化服務理念、改善服務方式、規范服務行為,以服務帶動業務發展,讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。檢測接樣大廳的“一站式”服務管理,實現了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領取報告的服務形式,使用戶能夠盡早取得報告;3月份,我們對接樣大廳重新進行了裝修,將原來的接樣程序轉移到后面,這樣大廳的環境進一步得到了改善,同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品,使人性化服務進一步提升;接樣大廳設立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。

六、實現黨建精神文明建設新突破

1、我們堅持政治理論學習,制定學習計劃,根據學習計劃每月學習兩次,要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。

2、落實黨風廉政建設責任制,對違反廉政建設的進行嚴肅處理,目前沒有出現違法違紀現象,并按照“為民、務實、清廉”的要求,進一步加強黨的作風建設。活動室建設規范,各種制度上墻。

3、按時參加支部工作例會,積極參與黨務工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優創先,積極開展批評與自我批評。

4、認真執行支部制定的各種規章制度。

5、按時繳納黨費,做到不拖交、不漏交。

6、認真做好信息調研工作,及時完成黨支部規定的信息調研任務,及時、準確無誤地完成下發的各項報表及情況反映工作。

七、存在的問題

1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實和執行力度還不夠,有待加強。

2、缺乏技術型人才和經驗豐富的專家,專業學科不配套,現有人員素質有待提高。

3、服務理念和服務水平還沒有做到位。

4、企業文化建設沒有落實,品牌企業效應沒有形成。

5、由于任務量大,工作質量和工作效率還有待提高。

八、下半年工作思路

1、進一步加強職工技術培訓工作,定期開展實施職工技能大賽活動,提高職工學技術、學業務的主動性和自覺性,建立中心良好學習氛圍。

2、組織業務專項組進行行業市場調研,開發創新性、典型性、開拓性重要項目。

3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。

4、選派業務過硬的技術骨干進一步深造,創建高技術水準的專家型人才。

上半年,中心各項工作緊密圍繞局黨委年初下達的目標任務,認清形勢,迎接挑戰,做好新擴項目的.開展工作,加強隊伍建設,增強服務意識,著力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術水平,樹立在x良好的形象,為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。

檢測中心工作總結12

分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下,在深圳華天謀老師的指導下,分析中心嚴格按照6S/CTPM管理工作標準,進行落實、推進,并取得了一定的成績,使6S/CTPM管理工作正常有序的進,20xx年7月份的工作總結如下:

一、“QC活動、促進學習”

為了全面引入質量管理理念,目前分析檢測中心7月份繼續開展QC活動,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創新,都一次比一次有很大的提高,截至目前分析檢測中心已成立8個QC活動小組,活動率為100%成果率達130%,共有80人參加了本年的QC小組活動,普及率為70%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。

二、“定點攝影,紅牌作戰”

6S活動鋪開以后,對存在的問題點的發現與整改,對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰、自查自改活動,發現問題及時整改,是化驗室的現場環境進一步優化。

三、對“樹分析檢測中心標桿”方案的整理與提交

為規范分析檢測中心各項管理,提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力,營造一個安全舒適的工作環境,保證6S活動的有效開展和中心各項業務工作的全面提升,進而提高公司產品競爭力,樹立公司形象,分析檢測中心在中心領導的帶領下,在華天謀顧問老師、公司領導的指導下,中心各專業組各獻良策,完成了“樹分析檢測中心標桿”方案。

四、開展交接班會,展員工風采

為規范分析檢測中心交接班班會作業流程,加強班組建設,營造良好的工作氛圍,按照公司的企業文化和6S工作要求,分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午,公司在分析檢測中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎,在十五分鐘的時間內,從安全每日學一題、個人情緒狀態確定、任務布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動員六個步驟進行了交接,將班內工作、生產任務和安全管理工作布置清楚、交待準確,為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。

公司副總經理王建國參加了此次交接班會,對該班組的交接班流程給予了充分肯定,并希望分析檢測中心能夠再接再厲,用先進的管理模式和優秀的員工,打造一個公司級的6S/CTPM管理樣板標桿,以推動公司6S/CTPM管理工作再上一個新臺階。

五、設備清掃,排查隱患

7月16-20日,分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本的第四次6S/CTPM設備初期清掃活動,中心班組長以上的管理人員總計60余人參加了此次活動,兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。

活動開始前,中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》,由設備組及6S負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說明及注意事項。活動中,共分成兩大組,分別負責清掃“電熱鼓風干燥箱”、“工業分析儀”、“醫用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中,大家不斷的查找問題和不合理項并及時的填寫相應的表格,以便對不合理項進行整改。活動結束后,兩個小組分別發表了清掃結果,就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的說明,并上交設備組備案。

本次清掃活動,使五臺設備煥然一新,最后由設備組及6S負責人進行匯總并及時的整改,此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過6S/CTPM設備清掃活動,能夠使我們在工作發現設備的異常并及時的清除微缺陷,使員工進一步了解設備的構成、機理以及性能,也培養了員工的動手能力與發現問題的能力。

檢測中心工作總結13

一、職業道德:

熱愛本職工作,服從領導安排,工作態度端正,刻苦學習。

二、工作紀律:

遵守公司的管理規定,盡職盡責完成各項本職工作。

三、工作業績:

1、組織貫徹執行國家相關檢測檢驗的法令法規、技術標準和規范等,通過跟蹤查詢,購買最新版本相關標準規范,不斷更新本檢測部相關資料。

2、組織人員進行質量管理手冊、程序文件等培訓學習,督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。

3、組織編制了作業指導書,以規范我檢測部人員操作流程。

4、組織進行了考核,對儀器設備管理等情況進行檢查

四、業務進修(含自學、培訓、取證等)

參加了本檢測部組織的程序文件、質量文件、資質認定等級評定培訓。

時光飛逝,轉眼20xx年即將過去,xxx檢測二科做一下今年的工作總結:

本我們檢測二科主要負責現場砼回彈、現場貫入法檢測砌筑砂漿、現場水電檢測、錨栓及種植鋼筋、砼取芯及實體監督抽檢、現場熱工性能、現場門窗檢測。本科室克服了今年工作量大、人員少等困難,努力完成了工作。我科室著力加強科室人員的質量意識、服務意識;健全和完善必備質量管理;完善了工作制度,使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一方面還存在著不足,仍有許多需要不斷改進和完善的地方。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;試驗過程中由于粗心導致試驗結果出現誤差等。還有個別試驗做得不夠熟練,不夠完善,有待在今后的工作中加以改進。

20xx年即將過去,中心檢測二科全體人員帶著本科室這一年的工作經驗及教訓邁入20xx年,優點發揚光大缺點一點一點改正,努力做好本職工作,為xxx貢獻自己的力量,在這個競爭激烈的檢測行業中立于不敗之地。

檢測中心工作總結14

上半年,在住建局的的關懷、支持和正確領導下,在檢測中心全體員工的共同努力下,半年來,堅持以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神,堅持推行先進的經營、管理和服務理念,以優質服務為主線,積極開拓檢測業務、加強制度建設、規范檢測行為,不斷增加檢測工作的透明度,提高工作人員責任意識、廉潔意識,加強管理,確保貫徹質量方針,努力提高服務質量,對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務,真正做到:科學、公正、準確、及時,努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標,求真務實、開拓創新、團結一致,確保各項任務順利完成,為全市各類工程建筑保駕護航。一、人員組成情況及中心機構設置目前為止,我們擁有正式職工名,高級專業技術職稱名,占%;中級專業技術職稱名,占%;初級專業技術職稱名,占%;其他名,占%。今年,我們又新增了名大學生,目前為止,我們有本科生?名,大專學歷人員?名。

中心內部設檢測接樣大廳,檢測一室,檢測二室,檢測三室,辦公室,財務室及工會。二、任務完成情況及市場形勢分析中心積極響應住建局“”的工作要求,圍繞年初下達的目標任務,自加壓力,迎難而上,團結拼搏,奮發圖強,今年上半年共完成各類建筑建材批次,其中實驗部分:包括鋼筋原材批次,鋼筋焊接批次,鋼筋機械連接批次,砂批次,石批次,水泥物理學性能批次,水泥漿抗壓批次,混凝土抗壓批次,混凝土配合比批次,混凝土抗滲批次,砂漿配合比批次,磚批次,砌塊批次,…共批次合格,合格率為%;現場實體檢測部分,檢測批次為?批次,合格率為?%,檢測報告準確率達?%。

與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點:其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%,混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加,直接反應出了今年全市建筑市場繼續擴大的趨勢。面對這一形勢,我們將繼續解放思想、緊抓機遇,積極開展各項檢測業務,努力做大做強中心自身,為全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。三、開拓檢測市場,擴大檢測業務,促進中心持續發展開拓檢測市場,擴大檢測業務,促進中心持續發展檢測市場中心為進一步擴大檢測市場,中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質認定工作,并于今年月份成功拿到了資質證書。這樣,我們從原來的個參數擴到了個參數,為下階段的檢測工作奠定了基礎。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測,極大的方便了本市的建筑市場。5月1日,新擴項的檢測項目已正式對外營業,相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點。

同時,今年我們要通過培訓和學習,不斷提高人員自身基礎素質,不斷開展新項目建設,以擴充我們的技術范圍,完善并提高我們的檢測能力。四、提高技術能力、嚴把質量大關,加快人才隊伍建設提高技術能力、嚴把質量大關,企業要持久發展,技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良,都起到關鍵作用。

因此,今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢,開創一流企業的嶄新局面。

1、加強技術培訓與學習,滿足各項檢測工作需要雖然中心已經具備行業多項檢測能力,但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數高的檢測項目,還不能獨立完成,因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因,造成我們在這些檢測項目上的空白。同時,為能使新擴項的項目全面開展,上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓學習和技術交流,并到南京進行學習和檢測上崗證書考試。

此外,我們中心還長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家為我們做技術指導,幫我們解決技術難題,同時幫助我們培養技能專業人才。

現在,我們正努力使技術水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設備,提高檢測能力為不斷適應和滿足市場需求,并達到一流實驗室水平,不僅要有一流的技術,還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續加大設備投入資金,更新一批陳舊落后的老設備,購置一些精良先進的檢測設備(比如數顯回彈儀等),保證數據的精準性和可追溯性,同時也使檢測工作更加便捷,效率更高。

3、貫徹實驗室認可管理,保證工作質量。

中心各項檢測環節從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴格執行國家實驗室認可管理程序,任何原始數據不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。

檢測報告是我們提供給客戶的最終產品,中心在保證檢測數據真實、準確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現文字錯誤,因此我們嚴格執行報告三級審核制度,要求各級人員做到認真、準確、及時、高效,并將責任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理,確保檢測數據的真實有效性,保證了工作質量。

4、培養高素質人才,提高中心整體實力21世紀是經濟和技術的競爭,而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業生存和發展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度,著力培養自己的專家型人才,以形成自己的根基和底蘊,為企業今后更好更快地發展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。

中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發職工的學習干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內涵,勇于鉆研和探索,提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高,才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。五、強化制度管理,提高服務意識,樹立中心更好形象強化制度管理,提高服務意識,樹立中心更好形象管理服務意識中心今年將更加強化制度管理,在著力經營的同時,不斷整頓隊伍作風,深化內部制度管理,使職工形成良好的精神風貌。

1、加強職工作風建設,保證隊伍健康發展中心及時修訂和完善各項管理制度,如《廉政建設管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法,有規矩。同時,經常開會教育職工,要具備良好的職業道德和社會責任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心樹立良好形象。

2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務理念在市場競爭中,優質高效的服務是企業贏得用戶,取得信譽的重要保證。中心經常教育職工要加強服務意識,強化服務理念、改善服務方式、規范服務行為,以服務帶動業務發展,讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。

檢測接樣大廳的“一站式”服務管理,實現了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領取報告的服務形式,使用戶能夠盡早取得報告;3月份,我們對接樣大廳重新進行了裝修,將原來的接樣程序轉移到后面,這樣大廳的環境進一步得到了改善,同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品,使人性化服務進一步提升;接樣大廳設立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。

我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。六、實現黨建精神文明建設新突破1、我們堅持政治理論學習,制定學習計劃,根據學習計劃每月學習兩次,要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。

2、落實黨風廉政建設責任制,對違反廉政建設的進行嚴肅處理,目前沒有出現違法違紀現象,并按照“為民、務實、清廉”的要求,進一步加強黨的作風建設。

活動室建設規范,各種制度上墻。

3、按時參加支部工作例會,積極參與黨務工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優創先,積極開展批評與自我批評。

4、認真執行支部制定的各種規章制度。

5、按時繳納黨費,做到不拖交、不漏交。

檢測中心工作總結15

20xx年將成為過去,一年來感謝各位領導和同志們對本人工作的支持和肯定、質量控制是實驗室管理中的重要環節,其目的主要是對檢測結果的準確性和可靠性進行關鍵點控制的重要環節、作為質量管理室負責人,我深知自己責任重大,一年來,在思想上能夠注重加強政治學習,貫徹執行黨的各項方針和政策,在思想上和行動上始終和黨中央保持一致,遵守和執行監測站的各項規章制度和標準,積極參加各項活動、工作上能夠做到以身作則,忠于職守,每天上班早來晚走,以高度的責任心、極大的工作熱情全身心投入到工作中,使質控室面貌煥然一新,檔案室各類原始記錄存放的井然有序、作為水質中心質控室主任,深知自己責任重大,從樣品的接收,任務單的下發,到檢驗報告的發出,整個質量監督過程都認真對待,決不允許有絲毫差錯、

下面就從以下幾個方面對我室20xx年的工作內容做簡要總結:

一、組織本站檢測質量和檢測技能的考核:

人員素質和能力是保證檢驗質量最根本因素,為此本進行多次書面試題和實踐考試并進行點評和交流,通過此方式使試驗人員的基礎知識實驗技能質量控制意識和應急措施方面有了提高,從而使實驗室內部質量控制落到實處,有力保障試驗結果的準確和可靠性、

二、安排好本站計量器具的校驗

水質分析的基本任務就是通過檢驗對飲用水水質進行評價,即是否符合國家衛生標準,從而保證市民飲水安全、為保證監測數據的準確、可靠、公正和科學,質控室要負責各室計量器具的定期送檢及自撿、按照監測站的校驗計劃,今年質控室聘請省、市技術監督局專業人員對本站所有的分析儀器、壓力表、天平、法碼、烘箱等儀器設備進行了校驗,并向本市技術監督檢驗所送檢了一批玻璃量具,確保儀器設備的量值可溯源性,保證了檢測數據的準確可靠、

三、安排好標準物質、標準樣品的購入、保管、發放等

為保證實驗室監測工作的順利進行,保證檢測數據的準確可靠,我們及時購入各種檢測實驗中使用的標準物質及標準樣品,并配備了專人負責保管、嚴格按質量手冊的規定存放、發放,做好領用登記工作、

四、做好各室檢測報告的審核工作

實驗室檢測工作是十分嚴肅的,為保證檢測結果的質量,及時發現檢測結果的偏差,對于各科室每月的數據報告我都認真對待,決不允許有絲毫差錯、能夠做到每份報告都認真核查,每個數據都仔細核對,在確定無誤之后再簽字準予發出,從而保證每份報告的準確性,使廣大市民喝上放心水、

通過一年來的工作和學習,我和我的同事們能夠做到使質管室的工作井然有序,在業務和思想上都有了非常大的進步,我也對自己的本職工作有了更深刻的理解和認識、總結這一年雖然成績是顯著的,但是我們仍存在著許多的缺點和不足、在今后的學習和工作中我們將發揚吃苦耐勞,踏實認真的工作精神,努力學習專業知識,揚長避短,將質管室工作做到盡善盡美,為本監測站工作貢獻自己的微薄之力、

第三篇:公路工程試驗檢測存在的問題及措施

公路工程試驗檢測存在的問題及措施

摘要:試驗檢測技術在公路中的的應用越來越廣泛,通過對檢測中數據的準確分析,采取有效的措施,才能優化公路。所以,試驗檢測技術作為公路工程質量管理中的重要環節,在整個工程建設中具有十分重要的作用。隨著我省高等級公路迅猛,質量是工程的生命已成為人們的普遍共識。文章主要介紹了公路工程試驗檢測的重要性,進而針對其試驗檢測過程中存在的問題進行了分析,從中提出了相關的加強措施。

關鍵詞:公路工程;試驗檢測;問題;措施

引言

試驗檢測目的是通過對某一公路工程項目進行檢測,可根據試驗檢測數據,改善路面設計、優化公路改造方案、提高路網養護水平并提高路面長期使用性能。在施工中試驗檢測技術對于最后的質量有著關鍵的影響,所以做好這項工作做不但對于整個工程很重要,它也是公路工程質量的評判和完工后的驗收提供依據,更能為施工期間各項工作提供有利真實的參考素材。

1加強公路工程試驗檢測工作的作用和意義

1.1加強公路工程試驗檢測工作的作用

試驗檢測是通過對某個產品或工程項目的檢測,以便根據其檢測的結果來判斷工程質量或產品質量是否符合現行有關技術標準的規定。其必要性和重要性主要體現在以下幾個方面:通過試驗檢測,能充分利用當地出產的材料,便于就地取材。便于就地取材,降低工程造價。通過試驗檢測,有利于推廣新技術、新工藝和材料的應用。通過必要的試驗檢測,可科學地評定使用各種原材料及其成品、半成品材料的質量好壞。

1.2試驗檢測工作對于公路工程的重要意義

試驗檢驗的最終目的是要透過檢驗的結果觀察工程和產品的質量是否符合規定的標準和技術要求。不管是一個產品還是一項工程,他的質量都是要通過試驗檢測這種手段來完成評判的。通過公路工程試驗檢測,便于就地取材,降低工程造價。檢驗可以保證材料的應用性,所以當建設地點可以找到材料,只要經過檢驗就可使用。通過公路工程試驗檢測,可對新事物加以利用。新事物的應用而生不斷發生,那么對于一些新技術、新工藝和材料的應用也是不可避免的,但是

不能亂用,這就需要準確的,科學的,適時地對它們進行試驗檢測,這樣才可以判斷其是否具有可行性、適用性、有效性、先進性,進而能夠幫助工程的施工過程積累足夠的經驗教訓,推進新事物的應用。通過公路工程試驗檢測,科學評價工程質量。試驗檢測的方法不但可以保證各種材料的質量還可以在施工中分項進行驗收,從而在各個環節保證了公路工程的質量,所以說它是可以合理準確的評價工程的施工質量的,所以說它是科學而又行之有效的方式。

2公路工程試驗檢測過程中存在的問題

作為監管工作的重心——試驗檢測也遇到了同樣多的困擾:

2.1公路施工單位對抽取的樣品不具有代表性;在試驗檢測工作中,試驗員往往會遇到施工單位所送來的樣品,沒能很好的反應施工過程中各成品的真實情況,根本沒有切實的按照測驗規定去認真檢查施工質量問題。

2.2監理對抽取的樣品監督不嚴,失去了對樣品檢驗的作用;在現實生活中,某些公路施工單位為了節省資源,為了個人的經濟利益,而偷工減料,導致監理工程師檢測的不公正。

2.3樣品送檢時間不夠,施工單位已經進行下一套工序的施工。樣品送驗過晚是因為施工單位的不重視所造成的,就是一些施工單位的領導為了謀求自我利益,急功近利,想盡快完成工程,節省時間而促成的。

3加強試驗檢測工作,提高工程質量的措施及途徑

3.1確定施工控制參數

工程各項參數的控制都會影響工程的質量,而施工控制參數,通常是指一些能夠指導施工、控制施工質量的關鍵數據。所以必須要靠試驗檢測的手段對施工中的各項參數進行確定,最后確保參數的準確,可靠,從而保證了質量。

3.2健全法制,完善質檢機構和工程質量管理制度

對于法規制度,我國已立法,也相繼出臺了一批管理制度、方法、暫行規定等。這對推動的公路建設的健康發展將起到積極作用,但隨著形勢的發展,現有的法規制度已不能適應公路建設的高速發展需要。因此對于上述法規制度還有必要進一步完善發展,以便使公路建設單位做到有章可循,有法可依。另外,對于試驗檢測機構,雖然在已初具規模,但還有待進一步完善,加強管理,嚴格管理,制定一套可行的管理措施。使質檢機構逐漸規范化、專業化。例如,可提供仲裁

數據的試驗檢測機構,必須同時具備有計量技術監督局計量認證和交通部公路工程試驗檢測機構資質等條件。

3.3提高公路工程試驗檢測人員素質和技術水平

世界上沒有完全一樣的東西,所以各個施工隊的技術水平也是不一樣的,自然有好有壞,而其中試驗檢測人員是最缺乏的。缺乏的是一個素質高的質檢隊伍,那么針對當前的情況,武裝質檢隊伍是勢在必行的,必須提高整個隊伍的業務素質和水平,務實到實際中來可以選派人員到有關院校進行系統專業的培訓。

3.4施工過程中,應借助試驗檢測手段

在施工前,施工單位應向監理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質量證明書、合格證等資料。施工控制參數的確定:施工控制參數,通常是指一些能夠指導施工,控制施工質量的關鍵數據。譬如填土最佳含水量和最大干密度,這兩個參數是路基填土中指導施工,控制壓實質量的關鍵參數。這些參數確定的準確與否,將直接影響路基工程的質量。所以在借助試驗檢測這種手段進行參數確定時,應認真對待,嚴格遵照試驗檢測規程,并力求消除試驗誤差,提高試驗精度,以確保試驗數據的準確性,可靠性。現場施工過程質量控制:首先,對于施工方,要建立起一套較為完善的試驗檢測制度,建立工地實驗室,并配備相關試驗檢測人員,專人負責,專職質檢,堅持“自檢”制度。對于監理方,要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監理,特別是“事前”監理,要防患于未然,發現問題,及時解決。在監理過程中,要充分利用監理中心實驗室的有關試驗設備,以試驗檢測作為一種有效手段,嚴把質量關,從而起到控制施工質量的目的。對于監督方,要真正發揮作為政府監督職能的作用,及時抽檢,及時驗收評定。發現問題,及時化解。抓典型,樹典范,維護政府對公路工程質量監督的嚴肅性、權威性、公正性。分部分項工程質量驗收:加強公路工程試驗檢測力度,另一個重要方面還體現在分部分項工程質量驗收環節上。中間交工驗收的結果,直接反映了一個分部(項)工程質量的好壞以及工程質量上存在的問題和缺陷,是一個分部(項)工程施工成果的集中體現。因此,對于公路工程,除了對施工現場質量控制把關以外,還要及時對每一分部(項)工程進行質量驗收,并進行階段性施工總結。經驗收不合格項目,堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數據說話,嚴把試驗檢測關,努力提高公路工程質量

3.5 進一步建立完善公路工程質量保證體系,增強工程質量意識

各個級別的質量監管部門應該各管自己的責任,做好質量的管理,做到有效的實施措施,以提高質量管理水平為基準。在工作中,做到質量自檢,質量管理和監督,再者加強各方面的質量意識的教育,把分工明確,責任劃分公正,真正落實質量崗位責任制。

3.6需要和引進先進的測試儀器,大膽使用先進的測試方法

任何事情都不能墨守成規,所以要積極利用新事物。因為新設備新方法會提高測試的準確性,將對提高工程質量會有很大的幫助。

3.5 各項使用材料質量的控制。

工程的施工離不開各項材料,那么試驗檢驗就不能缺少,正應為材料的使用是有相應的規定和實際情況制約的,所以只有按照規范合理科學的檢驗材料,合格的應用于施工中是保證公路工程質量的關鍵。對各類材料做好所有檢查,也就包括非常規的測試,這樣才能知道是不是符合現有的實際的技術滿足。還有在開工前,施工方應向監理單位出示完整的關于材料的說明,試驗報告、各種證明、合格證等等。再者,對于新材料等的采用也要按照試驗檢測后的結果實行,只有檢驗后的才可以用,避免盲目施工。

結束語

試驗檢測技術是工程質量管理的關鍵,應重視試驗檢測在工程建設中的應用。整個公路工程的建設需要多方面的合作,而為了保證公路工程的質量,公路工程施工試驗檢測工作就是必要和需要的一個關鍵,這樣對于保證最后的質量是重要的。而且隨著經濟發展,質量是工程的生命已成為人們的普遍共識。參考文獻

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第四篇:制造中心存在問題及整改方案范文

制造中心存在問題及整改方案

在我進入飛輪公司幾天里,我看到工作中存在一些問題,需要全體員工加以重視、解決。

1、生產銜接沒有跟上,造成脫節,部分拉線跟不上計劃排程,導致沒有按計劃生產。

2、物料流程大家沒有合理地去理解及去嚴格地去執行,物料到車間沒有去核對,導致物料與單據不符,雙方糾紛。

3、各生產線現在拉長的生產單完成后,收不了尾,結不了單,沒有去及時處理拉線上的不良品。

4、現在車間不良品開始積壓,沒有及時地去處理及妥善保管好。

5、電子、計劃品質維修存在手續交接不清楚問題,導致電子車間跨部門跟蹤困難。

6、車間半檢,拉線員工和裝配員工一樣計件工資造成質量標準下降。(拉線上)

7、基層管理人員各方面技能業務不熟,及新員工培訓不到位造成產能向下。

8、包裝部門對流程的理解及出現異常不會合理的去安排處理,導致出貨延誤。

9、生產線上沒有半拉及全拉報表來反應生產進度、品質進度。

10、基層管理人員數據觀念不強,每班/日生產多少都不知道.11、管理人員缺乏成本觀念及成本價值觀.12、各級管理對生產流程還是一知半解,所學之處還沒有正常發揮出來..13、各車間做好成品未及時包裝好就落滿灰塵,產品防護意識淡薄。

14、在生產過程中的不良品沒有及時地去處理及維修,不良物料沒有及時退還倉庫,(以壞換好)導致對貨期受到影響。

針對目前上述問題,結合現實情況,本人提出以下整改建議。

1、生產銜接跟不上計劃排程原因有以下幾點:

① 計劃部排單時間是按標準規范來下達生產的。理論上是對的。② 生產線上拉長專業技能還達不到目前的流程要求。

③ 對產品熟的拉長對流水線排程不熟對產品進度及員工要求不熟,不知從哪里下手。④ 新來員工較多,培訓不夠。

⑤ 人員增加導致新上任拉長對突發異常沒有及時地處理,造成生產數量多,實際合格品不多,返工頻繁。

改善方法

① 上述問題應該在計劃部下達計劃書時生產經理及各拉線拉長,首先要評估計劃單,能否按計劃生產,如異常馬上反饋信息,計劃部在調整計劃直到雙方確認無誤后再執行生產。

② 拉長專業技能應重點培訓。(以后我來逐步進行)③ 對新員工要手把手的教到達到生產標準為目的。④ 要隨時隨地的告訴拉長出現突發異常怎么來處理應對。

2、物料流程,倉庫把物料配送到各車間之后,拉長(助拉)應當面點清核對無誤后,在套料單上簽字,(切不能不清楚就簽字,這樣易造成雙方扯皮),物料到車間后有兩種方法可用,一是拉長自己保管物料分發員工,二是把物料如數分發員工讓員工自己妥善保管,這樣拉長壓力會相應的減輕。

3、生產線上收不了尾,是在生產過程中沒有及時地處理不良品及維修與退還倉庫造成。拉長應每日每班地及時地把不良品退還給拉線員工讓其自己維修,不良品當日退還,這樣就避免了拉線收不了尾的現象,這個問題就解決了。

4、車間現不良品積壓,一、現在馬上從各拉線上抽調人員出來及時處理,就是沒有及時處理的應妥善保護起來,用薄膜蓋起來。

5、電子、計劃、品質維修手續,目前建議給電子車間自己維修,如果這方法不可行,那么現在電子生產1000套,入庫900,有100套在維修,不良品和單據應一起去維修部,計劃應跟催維修,這樣比較合理。

6、車間半檢工資和員工一樣易造成質量下降。應對其員工要求和QC標準一樣責任,發給編號,以便查詢及追究其不良產品下去的責任。

7、基層管理應開始每三天抽出時間來培訓,最基本管理技能及處理事情的操作方法,待日后他們逐步提升后在培訓更高的管理技能(其方案我來實施)。

8、包裝部管理人員對流程理解還不夠,沒有先去評估產能盲目的去執行計劃,對出現異常不會及時地處理,他們應該先學會評估產能,再去實施,異常應及時抽調臨時人員來處理,其他事情還不能停下(日后我來培訓)

9、生產線上應設半檢報表以此來反應產品的進度、品質進度及成本,都可以從上面反應出來。

10.應培養管理人員的數據觀念,各級生產管理應隨時隨地的知道自己有多少人。生產多少數量(日后我來培訓)

11、應培養管理人員成本觀念,必須讓他們知道我們的生產成本是多少,怎樣可以不超過生產成本。(日后培訓)

12、在以后生產過程中,應及時地去處理不良品維修品及物料當天退還倉庫。

下面是工作計劃與實施步驟:

1.緊跟計劃部下達生產計劃,合理地安排各車間生產,提前備料,準時生產、包裝,力爭生產、包裝、入庫一條龍的生產,一定要達到生產同步。2.對于受產能限制或物料未及時到位而未能按時生產的貨單及時地與計劃部營銷進行溝通、協商進行適當調整,掌握每一張訂單完成情況,對未能及時完成交貨單及時跟進,了解未能生產原因,及時地與供應部門聯系,確保按時按質、按量完成生產計劃。

3.要讓下屬明確無誤地了解生產指令(包括數量、顏色、搭配、產品頻率、品種數量、包裝形成、客戶要求、貼標與否、包裝配件配套情況)讓車間倉庫有一個具體的實施依據。

4.根據生產計劃及時地了解掌握電子、五金、包材、塑膠等物料到位情況。及時跟催防止物料供應不足以導致停拉待料情況。

5.及時了解車間生產情況,聽取車間反應問題并及時地解決車間存在問題并及時地解決車間困難(從人員、物料、工具等方面)糾正車間生產安排缺點,做好溝通協調,確保生產順利完成。

6.指導工人尤其是新工人進行規范操作,減少不必要動作損耗,保證生產速度,確保新工人收入水平,穩定新員工工作情緒。

7.評估各種產品不同工序的操作時間,適當進行調整,合理搭配,理順排拉流程,異常來提高生產效率。

8.加強品質控制提高全員質量意識,從源頭上,過程上進行質量控制,建立人人參與的品管圈,落實質量責任,確保產品質量。

9.組織內部質量常識培訓,定期對經理、拉長、助拉、半拉、進行理論知識與實際操作的品質知識培訓(歐洲標準,國家標準和檢驗方法技巧),著重于實際操作培訓,使全員都懂得質量控制的方法和重要性。減少品質損耗,降低生產成本。

10.要求個車間拉線做好產品(包括膠件、電子版、半成品、成品不良)的防護工作,統一不同種類膠件、電子版、裝箱數量,減少產品劃花、擦傷、碰傷。11.根據各拉線上產品不同類別對各拉線修理人員由工程負責技能培訓,讓修理員工了解產生故障的原因,修理辦法,提高修理速度,減少不良堆積。12.要求全體員工積極配合品管工作,尊重車間質檢人員,對于QC巡拉發現的操作問題,無條件地按照要求改進,配合質檢員工作,確保每批入庫產品均得到有效地控制,對批量不合格產品,車間無條件進行返工,返修。13.全面加強成本控制,減少浪費,節約開支,降低生產成本。14.車間要嚴格控制各種輔料及工具的發放量,防止過量使用。

15.對于內外銷客戶退貨的產品,經鑒定后有修理價值的,車間一定要及時修理,防止功能,外觀正常的部分退貨產品放置時間過久而損壞報度。

16.要求車間各級管理人員重視用電,用水的節約,如工位沒有生產的員工,必須隨時將烙鐵、膠槍等耗電工具斷開電路,確保不開無人燈。17.整理車間環境,理順物料流程,改善車間環境。

18.按照6S管理要素,整頓車間,將車間暫不用的物料清退倉庫,將各拉位下面的雜物、私人物品急躁退還清理車間,包吃車間的清潔。

19.要求各位員工自覺將掉再地上的配件撿起,拉長以及各級管理人員隨時檢查,防止各種配件的浪費,保持車間清潔。

20.規范車間半成品配件的擺放,理順物流,減少過度損耗,節約人力。21.加強車間消防工作,實施車間輪值制度,專人負責車間安全防范工作。

目標第一步

1、理順生產流程合理地執行生產計劃,按時按質按量出貨

2、培訓管理人員的各項技能培訓

3、培訓員工操作技能及思想地灌輸

4、監督各級管理人員執行上面的任務及各項規章制度

為了公司能夠進一步的發展,各部門之間通力合作,全體員工發揮優勢,以公司為家,以公司為榮,共同努力一定能使公司得到潛足的發展,一定能夠在激烈的時常競爭中不斷開拓,不斷前進。

查鴻波

2012 年3月8日

第五篇:檢測中心工作總結及下一年工作計劃

XXXX年檢測中心工作總結及下一年工作計劃

檢測中心在上級主管部門和市住建局的正確領導下,堅持推行先進的經營、管理和服務理念,以優質服務為主線,積極開拓檢測業務和市場,加強單位內部制度建設、規范檢測行為,我中心按照工作的總體部署,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實,認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結構檢測,不斷增加檢測工作的透明度,提高工作人員責任意識、廉潔意識,嚴格執行國家的相關規范和現行有效的技術標準,堅持“質量第一”的方針和“科學、準確、可靠”的服務宗旨,有效的保證了檢測數據的客觀性和公正性,實驗室質量體系文件得到了全面有效的運行。現將今年的工作簡要總結如下:

一、檢測業務方面

我中心在XX年,共辦理有見證取樣工程XX項;完成的試驗項目有:水泥物理性能試驗XX組,混凝土抗壓試驗XX組,砂漿抗壓試驗XX組,鋼材力學性能試驗XX組,鋼材焊接性能試驗XX組,砂、石篩分XX組,各類磚抗壓試驗XX組,混凝土、砂漿配合比XX組,電氣檢測XX項,土工常規檢測XX項,節能檢測XX項,完成的工程主體結構檢測共XX棟。

二、主要工作

1、做好迎接省質量技術監督局組成的專家組對我中心節能檢測增項及實驗室資質認定進行的督查評審,積極準備相關工 1 作,在局領導的關心下,在中心全體員工的努力下,實驗室的各項工作獲得了專家組的認可并順利通過評審;

2、加強中心內部業務管理,按照中心質量管理體系文件的要求,完成了對所有檢測設備的維護、保養工作,確保了儀器設備能夠始終處于良好狀態下運行;邀請了XX市技術監督檢測中心的專家對現用的儀器設備進行了檢定、校準,檢定、校準計量器具共XX臺套,檢定、校準結果全部達到技術要求,有效的控制了量值傳遞的準確性;完成了和省一站進行的混凝土立方體抗壓強度試驗、和省二站進行的水泥物理性能試驗能力驗證工作,驗證結果符合要求;

3、加強外部業務學習培訓,五月份安排了三名技術人員參加了由省計量協會舉辦的“實驗室資質認定內審員”的崗位培訓學習,并順利獲得了實驗室內審員資格證書;

4、按照省建設工程質量安全監督總站的文件要求,完成了“IMT”系統的安裝調試和XXXX軟件公司的對接工作,并于9月份開始全面開展了此項工作;

5、積極配合局相關單位進行工程質量、預拌混凝土企業質量、安全大檢查工作,共參加檢查XX次,查出問題,如:XXXXXX工地XX#樓X層柱混凝土強度不達標;預拌混凝土企業配合比沒有進行驗證等;

6、加強工程檢測不合格報告的監督管理,發現問題及時向質安站報告,今年以來,共向質安站匯報不合格鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土強度試驗報告共XX次;

7、加強員工作風建設,保證隊伍健康發展,中心及時修訂和完善各項管理制度,使員工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,有規矩。同時,經常開會教育員工,要具備良好的職業道德和社會責任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,做到廉潔、公正,為中心樹立良好形象。

三、目前存在問題

1、目前XX建筑節能檢測基本上都是外地檢測機構出具的檢測報告,雖然中心對取得建筑節能檢測資質進行了宣傳,但收效甚微,沒有取得預期效果。

四、明年工作安排

1、落實黨風廉政建設,我中心在檢測工作中要貫徹執行上級有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確責任、加強監督,每個工作人員要以身作則,廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象;

2、對所有設備加強維護管理,確保設備到期檢定校準能夠順利通過;

3、進一步加強員工職業道德和政治思想教育學習工作,確保每一位員工都能符合局黨委提出的反腐倡廉的各項要求;

4、按照質量管理體系的要求,積極和XX建設工程質量檢測中心開展鋼材、水泥性能比對試驗工作;

5、進一步提高我們的服務水平,檢測工作堅持科學、準確、可靠的服務宗旨,業務接待堅持熱情周到、不厭其煩的服務態度;

6、進一步加強員工技術培訓工作,積極參加外部培訓,提高大家學技術、學業務的主動性和自覺性,建立中心良好學習氛圍;

7、進一步加強節能檢測宣傳工作,想方設法提高檢測數量,爭取早日收回投資;

8、健全完善各項制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創新發展的工作機制,做好各項檢測工作,提高服務對象對我中心的滿意度。

XX市建筑工程質量檢測中心

XXXX年XX月XX日

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