第一篇：電力營業普查工作總結（定稿）

電力營業普查工作總結

日前，按照年初工作計劃安排，我局為期80天的營業普查工作，截止到8月末已全部結束。

1、按照普查工作安排和內容，重點對各類用戶電能計量裝置的運行情況進行檢查，現場核對計量裝置接線、CT倍率配比是否合理。計量裝置共加封、加鎖、加裝表尾蓋2387處；處理綜合臺區供電設備缺陷48處；處理配電變壓器缺油、漏油1 3臺，更換引線、開關、絕緣子、避雷器95處；檢查核對電能表參數記錄 159542戶，檢查暫停、全撤等用戶73 戶，特別對水田用電的“地爬線”、“破股線”、“掛鉤線”及蔬菜大棚等小水泵私拉亂接用電進行了全面清理。查處非法使用單相電焊機2臺；對1813個綜合臺區三相電量不平衡度進行了普查，并做好普查記錄、進行了整改。更換總表計量箱腐蝕破損15個，子表252 個。

2、共普查100千伏安及以上的大用戶87戶，現場核對變壓器容量、型號，有功、無功表示數及計量裝置參數記錄；核對峰期、谷期、平期抄見表示數73戶，更換事故表 35塊；檢查發現變壓器對地距離不符合規程規定，存在安全隱患4臺；平、谷時段錯抄1戶，漏抄無功表1戶。

3、檢查居民供用電合同及低壓動力用戶合同 4500戶；居民新裝用戶合同 370戶；低壓動力用戶到期補簽、續簽合同 120 戶。

4、共普查臺區2646個，其中綜合臺區1813個，專用臺區833個。普查各類用戶159542戶，其中動力用戶1531戶，居民用戶158011戶。

此次普查個別供電所的領導對普查工作重視不夠，普查工作計劃不能得到落實。相比之下，高嶺、王寶、永安、王家店供電所領導重視，普查目的明確，安排周密，普查工作開展行動迅速，能如期完成普查工作并及時上報普查結果報告和普查工作總結，望各所以其為榜樣，抓好各項工作的落實。

第二篇：營業普查工作總結

營業普查工作總結

作者：佚名 文章來源：本站原創 點擊數：2809 更新時間：2009-6-26

內容簡介：

我所依照四月份局下達關于今年用電營業大普查的通知，在時間僅任務重的情況下抽出大量的工作日對我所管轄區域內的用戶做了詳細的普查工作，對戶名、用戶號、電表條形碼、表示數、表鉛封、用電性質、供用電合同是否與現場微機數據庫相一致。

特別對高壓專用臺區用戶又圍繞以下幾個方面做主要檢查：

1、在表計、抄表卡片、表示數、表號、鉛封等方面進行檢查，有無更動痕跡。

2、違約用電、竊電的檢查。根據用電許可證登記的容量是否與現場相符。

3、電價檢查。檢查用戶實際的用電性質是否與登記使用的電價相符合。

4、業擴報裝。檢查新裝用戶所報裝的用電計量裝置是否符合規定、報裝的容量是否與現場一致。

5、變壓器、設備容量。檢查專用變壓器、設備容量是否與原簿一致、6、變損執行方面。檢查專用臺區用戶變損執行情況有無遺漏。

7、負控裝置的運行情況。檢查負控用戶繳費情況有無透支現象。

通過以上幾方面檢查結果我們也發現在我所管轄區域中存在一些缺點

用電營業普查及用電檢查工作總結

***城區系三峽庫區移民遷建的新城區，東西狹長12公里，便利的水陸交通，使得城區商賈云集，隨著城市建設的迅猛發展，城鎮居民住戶猛增到17000余戶，由于供電面廣，用電種類繁多，給供用電管理帶來許多困難。

為根治城市用電頑疾，營造良好的供用電環境，9月28日至10月4日，公司集中人力、集中時間，對城區重點單位，3000余家中小企業、行政事業單位、經營服務場所，14100余戶城鄉居民用電戶進行地毯式用電營業質量普查。這是公司為加強和規范城區供電營業管理，整頓供用電秩序，營造良好地供用電環境，保障公共用電安全采取的一項重要舉措。這一行動得到了縣委、縣政府和當地公安機關及電力用戶的大力支持和配合。

為使用電檢查和普查工作卓有成效，公司成立了以經理為組長，分管副經理為副組長，電力稽查所、安全法律事務部、市場營銷部、信陵（城區）供電所相關領導為成員的用電檢查培訓領導小組，并聘請律師、電氣工程師、用電檢查、電力營銷專業技術人員對基層11個供電所抽調的60名用電檢查人員進行《電力法》、《電力供應與使用條例》、《用電檢查管理辦法》等相關法律法規，用電業務管理、計量設備的裝設及管理、電力稽查及反竊電技術等為主要內容的專業技能和業務知識培訓后，從基層抽調80余人組成16個用電普查專班、三個調查處理專班、一個綜合協調專班，深入城區、城郊、機關單位、廠礦企業、個體工商戶、娛樂場所、居民用電戶進行為期一周的地毯式、拉網式供電營業大普查。

用電檢查專班按照統一部署，一是核實用戶用電基礎資料與實際是否相符；對照用戶抄表卡和電費電量清單，核抄用戶電能表止碼；二是查用戶接戶線、進戶線、電能計量裝置的安全運行狀態、電能表的接線是否正確，互感器的倍率與抄收是否相符、計量裝置防盜情況；三是電價是否執行正確，用電分類是否到位，有無“三電”現象；四是查有無竊電和（在電價低的供電線路上，擅自接用電價高的設備或擅自改變用電類別；私自遷移、更動和擅自操作用電計量裝置；擅自引入（供出）電源）等違章用電行為；五是用戶雙（自備）電源的安全運行狀況；六是供電管理人員有無擅自請人“代抄、代收、代維”等違規違紀現象。

此次檢查中，現場查獲竊電案件5起，違章用電7起，追繳違約電費2.7萬元；更換燒毀的用電計量裝置44戶、淘汰計量裝置145只，三相計量裝置缺相運行4支，規范分類電價65處，共挽回經損失10.8萬元。查處違章建筑7處，查出安全隱患255處。通過全面、細致地檢查，對檢查中發現的問題，現場進行了整改糾正，針對檢查存在的部分表卡資料不全、表計接線不規范、部分淘汰表計超期運行、分類電價執行錯誤、線路安裝不規范、城郊線路通道不暢、違章建筑、代抄、代收、代維等一時不能現場解決的問題和管理上的缺陷，檢查組書面提出整改意見和建議，移交相關單位整改落實。

開展城區大規模用電營業質量普查為推進供電“三化”管理，提升供電營業質量和供電優質服務水平，打造供電企業服務品牌，實施推動電力產業發展，與政府貼心；開展優質服務，與用戶貼心；落實以人為本，與職工貼心的“三貼心工程”，助推縣域經濟發展，優化供電環境起著積極推動作用。

四畝地供電所營業

普查總結

四畝地供電所組織全所人員利用10天時間，下大力量，對全鎮用電情況逐村逐戶地進行了細致的營業普查，對戶名、電表編號、用途、用電戶數的統計、用電性質的統計，一塊表一塊表地進行查抄，從中發現了一些問題和長期以來存在的深層次問題11項，這些問題有的是日常管理中熟視無睹的，有的屬于思想麻痹，不夠重視的，有的是隱蔽性很強，容易被忽略的。通過我們認真研討分析、整改，堵塞了管理上的漏洞，維護了企業利益。

作為電力企業，認真搞好營業普查，是企業深化管理、提高經濟效益的重要手段。各片區在管理中不一定都是盡善盡美的，還或多或少地存在一些問題，甚至還有多方面的漏洞，這是造成企業效益不應有的流失的一個重要方面。只要我們用心去抓了營業普查，深挖企業內部存在的一些問題，企業規范化管理才會實現，才能有效地保障企業效益。

這次普查主要檢查以下五項內容：

1、查看安全制度的落實情況，安全設施的缺陷情況；人員對安全管理的思想意識；查找設備缺陷；事故隱患。

2、檢查“三公開”、“四到戶”、“五統一”的落實情況，主要采取“一聽”、“二看”、“三訪問”的方法。即：聽當地群眾對電費電價執行情況的反映；看執行收費是否按規定，看用戶的《用電交費手冊》；

3、看各條線路、供電設備的缺陷情況，線路質量反彈情況；群眾的正反面反映。

4、檢查漏電行為；混淆用電性質；跑、冒、漏；線下樹障。

5、有無擅自請社會人員“代抄、代收、代維”等違規違紀現象。

通過以上四項普查，制定措施，逐項整改。為確保普查工作的落實，將普查梳理的問題統一列表，提出存在的主要問題，強化措施，明確責任，確保整改到位。

搞好營業普查，是我們強化企業管理的一個重點環節，我們要在新的電力市場環境下，不斷創新營業普查的新路子，探索出更加科學、便于操作的新的普查方法，把營業普查做深做細，做出成效。只有這樣，才能最有效地堵塞企業漏洞，挖掘企業潛力，提高企業效益

四畝地供電所 2007年6月15日

第三篇：營業普查工作總結

營業普查工作總結

本月按上級計劃安排，我所除了正常工作外，重點對轄區內營銷情況進行了徹底普查，并針對營銷普查工作開展優質服務檢查，現

將普查工作匯報如下：

一、上半年營業指標完成情況：

上半年共完成供電量9469665Kw.h,售電量9322787Kw.h，完成綜合線損1.55%，公變線損9.8%，實現維護費189647萬元。

二、上半年營銷普查開展情況

針對本次營銷普查，我所在所管轄區開展了普查工作檢查，主要針對安全用電.電價.專變客戶和力率執行情況等方面檢查，通過普查，總保和家保100%投用，糾正電價執行錯誤的2戶，主要是居民用電和非居沒分清楚，專變用戶及力率執行情況完全正確。從本月情況來看，我所人員從思想上對營業普查力度明顯提高，特別是對安全用電和電價上的問題都很重視，能做到積極宣傳，按照電價政策規范結算電費，特別在定比定量核定過程中，能克服困難，規范核定。截止本月底，我所還未接到有因分攤比例不合理被投訴的情況，轄區內也未反映有因電價原因拒繳電費的情況，也反映出我所宣傳方面做了大量的工作，成績值得肯定。通過本次普查更加肯定了我所前期的整改和消缺工作。

在合同管理方面，我所正在進行清理當中，由于前期對居民客戶大部份已簽定，在檢查中，我所人員已都表態，清理后，都能在本月底對少部份未簽定和不完整的全部簽定完畢。同時，也要求我所人員

在補簽或改簽合同時向客戶再解釋合同條款，特別在用電容量、繳費

時間、用電性質、維護責任義務等重要內容向客戶再說明，增強客戶的電力法規意識，清楚在電力使用中應承擔的責任和義務，避免在合同履行當中出現糾紛。

截止本月，我所已對轄區內表計全部鉛封和表箱鎖全部更換，為

避免在使用中出現違規違紀，我所嚴格執行計量封印、封鉗管理使用

辦法，以保證表計加封工作的規范有效性。

三、在檢查中發現的情況

我所在營銷普查中，繼續深入用戶進行檢查，努力發現目前營銷

工作中存在的問題，在檢查中發現兩個突出問題：

1、目前在用戶專變上搭接低壓用戶的情況較多，共涉及到4個高速

標段，由于對用戶的供電保障依賴于專變客戶的變壓器，不斷給優質

服務工作帶來風險，由于產權界定不清楚，也給營銷管理工作埋下隱

患。發生以下幾種情況都給供電所工作造成麻煩：（1）、低壓用戶

計量表損壞，造成與專變客戶電費結算易出現糾紛；（2）、若發現

專變用戶違章違約甚至竊電時，處理起來會遇到障礙；（3）、如果

專變用戶拖欠電費，供電所利用停電措施催收會殃及低壓用戶；（4）

專變用戶突然撤走變壓器，給供電所對低壓用戶的供電造成措手不

及。

2、在對低壓套互感器的表計進行了檢查，主要檢查專變客戶，二

級管理臺區計量，在檢查中發現此類表計絕大多數存在以下特點：一

是表尾無封印；二是配電柜銹蝕或配電柜門脫落；三是電流或電壓搭

頭外露；在表計安裝的防竊電措施做得極差，客戶間隙性竊電很難發

現。上述情況出配電柜銹蝕或配電柜門脫落外其他情況在消缺中都已

處理完善。

四、多措并舉，加大電費回收力度

我所在電費回收工作中做了兩項工作，一是加大電力宣傳力度，要求人員對電費流失風險性高的客戶，如長期拖欠電費信用差的客戶

和經營狀況惡化的客戶以及政府明令即將關停的客戶積極引導和大

力推行預存電費結算方式，目前我所電費都能按時接零。二是我所利

用短信方式及時的把電費信息發送給客戶。整體情況較好，客戶都能

按時將電費接零。

五、認真做好優質服務工作。為認真落實優質服務工作的各項措施和要求，提高優質服務水平，我所特制定了措施和計劃。

六、下半年的工作計劃。

1繼續加強營銷普查力度。要求人員加大力度落實表計的加封，督

促對易竊電的計量裝置進行整改，繼續加強電價的普查和整改工作。

2積極協助推行對專變用戶的電費預存工作。

3加大力度進行用電檢查，確保安全用電。

4高速工程接近尾聲，加大我所的電費回收力度。

第四篇：電力營業班工作總結

電力營業班工作總結

作為xx電網公司xx供電局的一個基層部門負責人，多年以來，我始終堅持以做一名“一流執行者”為目標定位，認真貫徹落實好南網方略、xx電網發展戰略和xx供電局治企理念，在上級統一領導下，“守好自己的土、盡好自己的責、看好自己的人、管好自己的事”，恪盡職守，銳意進取，扎實工作，培養和帶領出一支有戰斗力的基層一線隊伍，使上級正確的政策精神落到實處，取得成效，讓xx社會滿意、政府滿意和客戶滿意。

自2002年至今，六年以來，我一直擔任xx供電局配電營業部主任、黨總支部書記，2002年之前歷任變電部副主任（1988-1992）、xx市輸變電公司經理（1992-1997）和xx市電力實業總公司經理（1997-2002），近20年變電運行和電網建設工程管理經驗，為我在配電營業部管轄好xx市蓬江、江海兩個區（以下簡稱市區）432平方公里范圍，230多條10kv線路運行檢修，為35萬戶電力用戶提供“優質、方便、規范、快捷”電力服務工作打下了堅實的基礎。

六年光陰，風雨與彩虹共存。我在配電營業部任職期間，帶領全部門員工團結奮進，整個部門的經營業績蒸蒸日上，配網管理水平明顯提升，安全生產紀錄屢創新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰斗力日益增強，黨建和文化建設開花結果，尤其是近兩年來，變化尤為顯著。總結起來，主要有以下六點：

一、抓好前進方向，緊跟上級步伐

我認真學習貫徹南網方略、xx電網公司發展戰略和xx供電局治企理念，認真學習貫徹各級工作會議、安全生產會議的精神，努力“在學習中理解和領會，在實踐中豐富和發展”，把工作重心放在“以安全生產為基礎”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”，堅持抓班組、抓過程、抓現場，堅持“兩個靠攏”（配網管理向主網管理靠攏，農網管理向配網管理靠攏），在上級的統一部署下，腳踏實地開展工作、服務xx大眾。

二、抓好計劃控制，出色完成了經營指標

六年來，我部團結一致，努力奮斗，市區供電量從2002年的18億增長到2008年預計約40億千瓦時，出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經營指標。

三、抓好安全生產，確保電力供應

牢牢抓好電網安全穩定這條生命線。我始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭，我堅持經常下基層到一線生產現場，加強現場安全監督和指導，努力做到了“凡事有人負責，凡事有人監督”。加強安全教育，注重技能培訓，提高業務素質，有效提升了安全管理水平。配電營業部連續安全生產記錄突破了6000天大關，截至2008年10月15日，連續安全生產天數達到6537天，實現了18年安全生產無事故。

全力做好電力供應是我們的義務。我們以“優先解決電網薄弱問題，優先解決經濟發展緊迫問題”為指導，2006-2008年共投入配網工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網技術水平。組織編制和完善了各級防風防汛預案，加強演練。加強需求側管理，針對用電供求變化，制定了多級錯峰用電方案。加強了需求側管理的技術支持，截至2007年底，市區合計安裝負控終端2133臺。2006年底與xx公安局聯合成立“保護電力設施大隊”，開創警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，2007年，市區破壞電力設備案件157宗，同比下降68%，挽回損失約300萬元。六年以來，對重大節日、重要場所的保供電都堅持自己到一線檢查和督促，多次派出移動發電車，為重要用戶提供保供電服務，確保了保供電任務的順利完成。

四、抓好營銷服務，提升服務水平以客戶為中心，滿足客戶的需求，以專業化、人性化的服務贏得客戶滿意。推行客戶經理制、首問責任制，在市區8個供電營業廳實行跨區用電受理服務。組織“金牌營業員”培訓，深入開展“優質服務年”、“金牌服務迎奧運”等活動。裝表服務實行電話回訪。積極探索合同能源管理（emc）新模式，推動企業節電改造，引入中介，促成5家工廠企業實施emc模式節能改造。免費為符合條件的困難種養殖戶裝表接電，多戶農民送來了錦旗以示感謝。

我部的優質服務得到了xx人民的一致好評。2008年9月，xx省省情調查研究中心在xx（主要在屬于配電營業部服務范圍的市區）組織的供電等服務行業居民問卷調查結果顯示，xx市區居民對供電服務評價最高，我部為xx供電局榮獲“全國電力行業用戶滿意服務單位”稱號、為省公司三年來蟬聯全省總體服務滿意度評價第一作出了應有的貢獻。

五、抓好班組建設，提升管理水平

經過六年的努力，特別是南方電網成立后，配電營業部經歷了室、班的結構及人員調整，優化了機構和人員配置，使配電營業部從原來管理比較松散、工作積極性和工作效率比較低的狀態，轉變發展到執行力強、管理規范、工作高效的狀態。職工隊伍也從2002年的300人發展壯大到現在的600多人。

2006年本部所有班、所長參加了準軍事化培訓，抓好了班組長這個軍中之母，一線靈魂。同時加強班組人員的業務技能培訓，推動“全員持證”，提升了班組的整體素質。2006年在全區率先成立電費核算中心。2007年，配電營業部裝表班被選為創建省標桿班組示范。2008年初，開展了以“作業標準化、管理規范化、作風軍事化”為特征的供電所規范化建設，把潮連供電所打造成為了xx供電局標桿示范班所。

多年的磨練，帶出了一支特別能戰斗的隊伍。2006年，我部經受住了“派比安”的考驗。2007年我部派出助軍搶修隊，火速趕往中國南海某海軍部隊完成了電纜搶修任務。2008年初，派出一支保供電電隊伍、一支線路搶修隊伍分別奔赴清遠和韶關抗冰搶險。今年9月超強臺風“黑格比”來襲，我部在市區同樣受災的情況下，仍然抽調130多名精兵強將開赴陽江支援搶修。

六、抓好黨建和企業文化，文明建設成果豐碩

健全黨組織建設，筑建黨組織在基層的戰斗堡壘。2005年成立了配電營業部黨總支部，將農電黨員劃入統一管理，增強了黨組織凝聚力和戰斗力。加強企業文化建設，激發部門發展活力。近年來，我部成立了藝術團，創辦了《萬家燈火》季刊，開辟了一片員工溝通交流的園地，文明建設成果豐碩。近兩年來部門集體及個人取得的主要榮譽如下。

（一）部門集體主要榮譽（省級以上）

第五篇：營業普查工作總結

營業普查工作總結

本月按上級計劃安排，我所除了正常工作外，重點對轄區內營銷情況進行了徹底普查，并針對營銷普查工作開展優質服務檢查，現將普查工作匯報如下：

一、上半年營業指標完成情況：

上半年共完成供電量9469665Kw.h,售電量9322787Kw.h，完成綜合線損1.55%，公變線損9.8%，實現維護費189647萬元。

二、上半年營銷普查開展情況

針對本次營銷普查，我所在所管轄區開展了普查工作檢查，主要針對安全用電.電價.專變客戶和力率執行情況等方面檢查，通過普查，總保和家保100%投用，糾正電價執行錯誤的2戶，主要是居民用電和非居沒分清楚，專變用戶及力率執行情況完全正確。從本月情況來看，我所人員從思想上對營業普查力度明顯提高，特別是對安全用電和電價上的問題都很重視，能做到積極宣傳，按照電價政策規范結算電費，特別在定比定量核定過程中，能克服困難，規范核定。截止本月底，我所還未接到有因分攤比例不合理被投訴的情況，轄區內也未反映有因電價原因拒繳電費的情況，也反映出我所宣傳方面做了大量的工作，成績值得肯定。通過本次普查更加肯定了我所前期的整改和消缺工作。

在合同管理方面，我所正在進行清理當中，由于前期對居民客戶大部份已簽定，在檢查中，我所人員已都表態，清理后，都能在本月底對少部份未簽定和不完整的全部簽定完畢。同時，也要求我所人員在補簽或改簽合同時向客戶再解釋合同條款，特別在用電容量、繳費時間、用電性質、維護責任義務等重要內容向客戶再說明，增強客戶的電力法規意識，清楚在電力使用中應承擔的責任和義務，避免在合同履行當中出現糾紛。

截止本月，我所已對轄區內表計全部鉛封和表箱鎖全部更換，為避免在使用中出現違規違紀，我所嚴格執行計量封印、封鉗管理使用辦法，以保證表計加封工作的規范有效性。

三、在檢查中發現的情況

我所在營銷普查中，繼續深入用戶進行檢查，努力發現目前營銷工作中存在的問題，在檢查中發現兩個突出問題：

1、目前在用戶專變上搭接低壓用戶的情況較多，共涉及到4個高速標段，由于對用戶的供電保障依賴于專變客戶的變壓器，不斷給優質服務工作帶來風險，由于產權界定不清楚，也給營銷管理工作埋下隱患。發生以下幾種情況都給供電所工作造成麻煩：（1）、低壓用戶計量表損壞，造成與專變客戶電費結算易出現糾紛；（2）、若發現專變用戶違章違約甚至竊電時，處理起來會遇到障礙；（3）、如果專變用戶拖欠電費，供電所利用停電措施催收會殃及低壓用戶；（4）專變用戶突然撤走變壓器，給供電所對低壓用戶的供電造成措手不及。

2、在對低壓套互感器的表計進行了檢查，主要檢查專變客戶，二級管理臺區計量，在檢查中發現此類表計絕大多數存在以下特點：一是表尾無封印；二是配電柜銹蝕或配電柜門脫落；三是電流或電壓搭頭外露；在表計安裝的防竊電措施做得極差，客戶間隙性竊電很難發現。上述情況出配電柜銹蝕或配電柜門脫落外其他情況在消缺中都已處理完善。

四、多措并舉，加大電費回收力度

我所在電費回收工作中做了兩項工作，一是加大電力宣傳力度，要求人員對電費流失風險性高的客戶，如長期拖欠電費信用差的客戶和經營狀況惡化的客戶以及政府明令即將關停的客戶積極引導和大力推行預存電費結算方式，目前我所電費都能按時接零。二是我所利用短信方式及時的把電費信息發送給客戶。整體情況較好，客戶都能按時將電費接零。

五、認真做好優質服務工作。

為認真落實優質服務工作的各項措施和要求，提高優質服務水平，我所特制定了措施和計劃。

六、下半年的工作計劃。繼續加強營銷普查力度。要求人員加大力度落實表計的加封，督促對易竊電的計量裝置進行整改，繼續加強電價的普查和整改工作。2 積極協助推行對專變用戶的電費預存工作。3 加大力度進行用電檢查，確保安全用電。4 高速工程接近尾聲，加大我所的電費回收力度。