第一篇：洪湖市自來水公司語言文字工作匯報材料

洪湖市自來水公司語言文字工作

匯 報 材 料

為了深入貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》，迎接語言文字評估工作，公司總支高度重視，按照《洪湖市迎接國家三類城市語言文字工作評估實施方案》和洪湖市語委辦的統一部署，把語言處理工作貫徹日常工作始終，堅持“兩手抓”，一手抓內部管理，規范企業內部的用語用字；一手抓外部服務，促進用戶的用語用字規范化。現將此項工作的開展情況匯報如下：

一、加強組織領導，明確職責分工。

我公司高度重視推廣普通話和推行規范漢字工作，將語言文字工作列入企業文化建設的重要內容，納入到日常管理范疇，對此項工作提出了明確的要求，采取了強有力的措施。一是組織學習法律，統一思想認識。通過班子會議、中層干部會議、基礎支部會、窗口部門會等各類會議形式，組織學習《國家通用語言文字法》、《湖北省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》和省語委、荊州市語委、洪湖市語委有關文件及會議精神，統一思想，強化認識，進一步增強做好這項工作的責任感和使命感。二是成立領導機構，制訂實施方案。成立了迎接國家三類城市語言文字工作檢查領導小組，由梁平經理任組長，其他班子成員任副組長，各基層部門主要負 責人為成員。領導小組下設工作專班，具體負責語言文字的日常工作。同時明確了各職能科室、各基層部門的責任分工，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門專門抓、方方面面配合抓的工作機制。還制訂印發了《公司迎接國家三類城市語言文字工作檢查評估工作實施方案》，提出了迎接檢查評估的總體要求，明確了檢查評估項目及分值，并對迎檢工作的時間安排、工作措施等都作出了具體部署。三是做好“結合”文章，統籌推進實施。在開展語言文字工作中，我們將此項工作同廉政文化進企業活動、“三創”活動及文明單位創建等緊密結合起來，把語言文字工作作為體現我公司整體工作水平、展現供水企業良好形象的一個重要工程來抓。并同業務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，不斷提出新的目標，使語言文字工作與日常工作齊頭并進、相得益彰。

二、完善各項制度，狠抓內部管理。

我公司把語言文字工作作為對廣大干部職工日常行為考核查評的重要內容，嚴格規范言行，提高全員優質服務的能力和水平。一是提出嚴格要求，營造人人講普通話的濃厚氛圍。我們要求每一名員工在對外工作中自覺使用普通話，不斷提高普通話應用水平，真誠歡迎廣大用戶監督我們使用規范的用語用字；在公司面向社會公眾召開的會議和開展的宣傳活動中，全部工作人員均要求使用普通話；在公司內部 的會議、日常工作、窗口接待、接聽電話等方面，領導班子帶頭講普通話，窗口服務人員必須講普通話；公司還在機關科室和窗口服務部門設置了醒目的“請講普通話”標志牌。這些在公司內部創造了人人講普通話的語言環境，營造了以講普通話為榮的氛圍。此外，我們還制定了工作規范用語，促進員工語言舉止文明、待人接物禮貌。二是完善相關制度，加強用字規范。我們制定了《企業公文處理規則》等涉及用字規范方面的規章制度，文字應用規范化水平得到了不斷提高。目前，我公司已基本實現辦公自動化，公文處理、會議通知、信訪處理等都可以通過網絡流轉，網站網頁已成為用字規范的重要途徑。同時制定了計算機操作規定和網頁、電子信箱使用規定，要求網站網頁用字一律使用規范漢字，辦公室對于用字不規范的信息直接進行修改、刪除或提出意見。三是加強監督檢查，糾正不規范的用語用字。我們組織行風監督員對窗口單位進行檢查，對服務熱線開展跟蹤，促進我們進一步，使用規范化的用語用字。四是內外聯動，提高使用規范化用語用字的能力。我們在自覺使用規范化用語用字的同時，一方面主動請求用戶指出我們工作人員在用語用字方面的不足之處，推動我們改進提高；另一方面要求廣大用戶正確使用規范化用字，因為用戶名是我們服務用戶的第一手資料，用戶名要保證準確無誤；特別是在熱線電話服務中，我們的工作人員必須使用文明用語和普通話，以免與 用戶發生不必要的誤會。

三、組織形式多樣的活動，提高應用水平。

我公司通過開展多種形式的培訓、競賽等活動，不斷提高干部職工隊伍的業務水平、服務水平和管理能力，以適應語言文字工作日益拓展深化的需要。一是組織員工參與普通話培訓。在今年7月和8月，我們分三批近100人次參加了市語委辦組織的普通話培訓，全公司應參加普通話等級測試人員均達到了普通話三級甲等以上水平，合格率達100%。二是組織征文、演講和歌詠比賽。在比賽中，對規范用字和普通話都作了硬性的扣分規定，提高了干部職工語言文字處理應用的規范化水平。三是組織“推廣普通話宣傳周”活動。在今年九月份的第三周，全公司上下以“推普周”為契機，大力宣傳《國家通用語言文字法》、《實施辦法》和《管理辦法》等法律法規，并圍繞“推普周”主題召開多場座談會，與會人員一致認為要自覺成為普及普通話、促進語言文字規范化的積極分子，并帶動全社會推廣普及普通話。

四、存在的問題及整改。

雖然我公司開展語言文字工作取得了一定的成績，但工作中仍存在不少不足之處，如日常供水服務過程中少數服務對象、管理對象不會講普通話，溝通起來有一定難度；工作人員在電話接聽時，仍存在少量的方言和不規范用語；組織開展語言文字各類活動的力度有待進一步加強；迎檢檔案材 料不夠充分、齊全等等。針對上述問題，我們將從以下幾個方面扎實整改：

1、嚴格按照《實施方案》整齊各項檔案。

2、將單位內部不規范用字進行整改。

3、進一步強化電話接聽服務工作。

4、進一步開展豐富多彩的相關活動。

第二篇：自來水公司工會工作匯報

工會工作情況匯報

沅陵縣自來水公司

沅陵縣自來水公司現有干部職工462人,其中中、初級技術職稱人員48名，公司下轄污水處理有限責任公司，村鎮供水有限責任公司，龍吟泉純凈水有限責任公司及安裝公司；農村集鎮供水分公司八家均屬村鎮供水有限責任公司，公司總占地面積36888.7m2，固定資產1.2億元，DN50以上口徑的輸配水管道總長175.8Km，營業性結算水表4.5萬余臺，最高日供水能力5萬m3，年供水量達870萬m3，供水規模、供水面積、服務人口均居懷化市各縣級水司之首。污水公司月處理規模2萬噸，承擔整個縣城生產、生活污水的凈化處理，年實際處理量560萬噸，出廠達標率95%，COD消減量583.4噸；純凈水年供應量達60萬桶，年產值350萬元。2012年，企業完成銷售總收入3500萬元，實現利稅205萬元，職工人均年收入每年至少增長10%，在全市率先形成了以供水主業為支撐，污水處理、管道安裝、村鎮供水、純凈水供應多業態發展的“城鄉水務一體化”工作格局。逐步向水務集團化方向發展。

近年來，公司在縣委、縣政府的正確領導和各級工會組織的指導下，深入推進民主管理，不斷強化工會職能，以黨建帶工建，以工建促黨建，全司上下氣順心齊，戮力同心，團結拼搏，三個文明建設均衡協調發展，企業經濟發展水平和城市供水保障能力 1

顯著增強，先后獲評湖南省 “生活飲用水衛生管理先進單位”；懷化市 “創先爭優先進基層黨組織”；沅陵縣“文明單位”、“十佳機關基層黨組織”等一系列榮譽。

一、完善工會機制 選樹先進典型

公司現有工會會員462人，入會率達100%；工會辦公場所、設施配置完善；人員配置4人，其中專職主席1人，工會專干1人，女工委2人。公司現有職工代表51人，工會委員9人；成立了分別由5人組成的工會經費審查委員會和女工委員會；設立了10個工會小組。工會勞動保護監督員5人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。理順了工會工作思路，夯實基礎工作，規范了工會工作的管理，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。

近年來，工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》，參與公司有關管理制度的制定、修改和年初目標任務制定、年終目標考核驗收；定期或不定期組織對各項制度的落實情況進行督促檢查。積極配合公司黨支部開展“創先爭優”工作；配合公司行政進行重點工程的施工和管理。積極向上級工會推介公司、宣傳公司；三年上報省、市、縣總工會各類先進典型材料19份，先后獲得了省“職工職業道德建設標兵單位”、省“工人先鋒號”、省“安康杯競賽先進單位”、市“工人先鋒號”、市“職工

職業道德建設標兵班組”、市“職工職業道德建設標兵”、市“五.一先鋒”、縣“工會工作目標管理先進單位”、“工資集體協商先進單位”等榮譽稱號。推薦了管網維修隊、城南營業所兩個部門參加湖南省 “爭創工人先鋒號，爭當五一先鋒” 勞動競賽活動。

二、履行工會職能 促進民主管理

工會緊緊圍繞公司生產經營目標，注重發揮職工的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業的向心力和凝聚力；從制度上加強企業民主管理，堅持每年召開一至兩次職工代表大會，凡是涉及企業改革發展的重大事項，關系職工切身利益的重大問題，都提交職代會或工會委員會進行審議決定，暢通了職工參與企業經營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨支部領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。

職工的責任意識和發展意識得到了增強；改善了干群關系。積極推進廠務公開，不斷完善民主監督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關心的事情，從形式、程序等方面進行了規范，公司下屬各部門分別成立了廠、所、隊委會；實行廠、所、隊務公開，公司廠務公開專欄設置在公司院內顯著位置，每月進行一次事項公開，主動接受職工群眾監督。

三、依法維護權益 貼近職工生活

為了維護廣大職工的合法權益和企業的整體利益，構建和諧穩定的勞動關系，根據相關法律法規，工會代表職工與公司續簽了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》；《集體合同》每年簽訂一次。雙方并成立了監督檢查小組，對合同的執行情況進行監督檢查；多年來從工資的分配、月度的考核、調資的比例、工資的支付、職工福利的逐年提高、特殊假的工資、加班工資的發放、野外作業的生活補貼、以及職工五險一金的交付等方面都嚴格按照合同認真履約。為構建和諧穩定的勞動關系和維護企業的整體利益和職工的合法權益，促進社會、企業健康發展起到了積極作用。

工會始終把為職工辦實事、辦好事作為一項重要工作來抓，建立了困難職工檔案，對患有重大疾病的職工及家屬的病歷搜集存檔，及時掌握困難職工家庭困難狀況，做到對困難職工的人數、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數；每年公司給予一定的困難補貼；除公司補貼外并積極向上級組織申請予以援助。累計為困難職工發放慰問金25000余元。對4名患重大疾病的職工及家屬向上級工會及建設局的援助近兩萬余元；累計看望因病住院職工87人次；幫助職工操辦紅白喜事95次；對特殊天氣下仍然在施工一線堅持作業的職工進行慰問28次；先后為職工曹利剛的女兒（患白血病）、尹豐光的愛人（患癌癥）發動職工分別

捐款1.8萬元、2.5萬元；為玉樹地震災區捐款2萬余元；送去了組織的關懷和溫暖。

四、開展工會活動 弘揚企業文化

工會始終把工會工作、各項活動與企業文化建設緊密結合起來，結合企業生產經營和職工思想實際，積極開展各項健康向上的集體活動；近三年累計開展各類活動15次，活動內容20余項。（2010年先后組織舉辦了踏青、拔河、羽毛球比賽、公司重點工程參訪、沅江風光帶觀賞、釣魚比賽、“元旦”聯歡晚會等活動；2011年先后組織了“三.八婦女節”女工外出參觀；慶“五.一”知識搶答賽、七.一組織黨員及建黨積極分子赴湘西學習考察、迎“八.一”射擊比賽、組織職工參加了住建系統舉辦的慶國慶“建設杯”籃球比賽；2012年先后組織了“拔河、乒乓球、羽毛球、團結向前沖、釣魚比賽等活動）。2013年重陽節期間，利用兩天時間組織了退休老同志參加“酉水風情畫廊游玩，村鎮水廠參觀、指導，觀看3D電影；組織了全司釣魚愛好者進行釣魚比賽。活動形式多樣、豐富多彩；在公司黨總支、行政的大力支持下投入專項資金20余萬元，新建了“老年活動中心”和“職工之家”；購置了投影儀、影碟機、有線電視等各類電教設施和報刊雜志，配置了棋牌桌椅、乒乓球臺、桌球臺、羽毛球、健身器械等文體實施。通過開展這一系列活動，引領廣大職工解放思想，轉變觀念，為企業發展獻計獻策；同時廣大職工的凝聚力得到了增強；企業的

文化生活得到了豐富；員工的智慧才華得到了展示；企業的和諧發展得到了促進；公司對員工的關懷得到了體現。

五、以黨建帶工建，以工建促黨建

公司黨總支歷來重視工會工作，始終做到政治上關心、經費上保障、工作上支持，使我司黨建工建工作形成了“兩不誤、雙促進、成合力”的良好局面。一是堅持在思想建設上帶，確保工會組織建設正確的政治方向。公司建立了黨政工聯席會議制度，凡屬企業重大事項必須通過黨政工聯席會議決策，同時，黨政工聯席會議已形成傳統，經常就企業各項工作開展情況進行溝通和信息交流；二是堅持在組織建設上帶，擴大基層工會組織的覆蓋面和影響力。公司各廠所隊均按要求建立了工會小組，工會組織更健全、更深入、更有活力，從而推動各項工作有序開展。三是堅持在領導班子和隊伍建設上帶，切實增強基層工會組織的凝聚力和戰斗力。我司黨組織與工會組織負責人實行交叉任職的做法，現任工會主席為公司黨總支委員，三個支部書記同時兼任公司工會委員會成員，把黨建和工建工作有機結合起來，共同開展活動，提高黨組織和工會組織工作的實效。通過黨建帶工建，工建促黨建工作，構建了企業和諧良好的發展氛圍，有力地促進了公司各項事業又好又快發展。

六、下階段工作重點

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，認真落實省

總、市總、縣總重要會議精神，用科學發展觀統領工會工作，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，緊緊圍繞沅陵供水事業發展大局，以參與加強創新社會管理，構建和諧勞動關系為主線；以增強幫扶救助實效，服務職工群眾為重點；以夯實基層基礎工作，激發基層活力為保證；更好服務職工群眾；切實發揮職工主力軍作用，團結動員廣大職工群眾為實現公司跨越發展作出新的更大的貢獻。

二〇一三年十一月十九日

第三篇：自來水公司工會工作匯報

自來水公司工會工作匯報

自來水公司工會工作匯報

二00五年自來水公司工會根據局工會年初的工作安排部署，結合公司的實際，以“維護、教育”為主線，積極引導職工群眾參與企業的經營和管理，在公司內開展了六個方面工作：

一、強化學習教育，促進職工隊伍整體素質的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質工程中，針對改制 的有關內容開展了系列學習教育活動：

1、深入貫徹學習了局“兩會”精神。認真組織學習了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強化管理、增效益 努

力開創我公司向低水平小康階段邁進的新局面》的工作報告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時俱進 為全面完成2005年各項經濟工作任務而努力奮斗》的總結講話，讓職工深刻的認識局情，認識企業改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關法律法規的學習，拓展職工的視野，全面了解企業改制的運作方法、過程，以及改制后的企業的經營模式、運作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認真地開展了《關于堅持走中國特色社會主義發展道路的決議》的學習和工會系統“四五”普法教育活動，并做到了學有記錄、學有筆記、學有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。

二、深入開展了群眾經濟工作，職工的聰明才智得以發揮

1、充分發揮職工技協的作用，大力開展技術攻關活動。我們針對公司大

型閥門用量多、價格高、損壞不能修復、浪費較大的實際狀況，抽調骨干力量開展了技術攻關，取得了較好的效果現已修復￠200MM以上大型閥門4個，為公司節省材料費用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節能降耗”活動。廣泛地調動職工立足本崗、減少浪費、節能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高不下的實際，對公司的所有用電設備、線路進行了全面的清查，進行了必要的清、減，降低了公司內的電網負荷。并在清查中發現由于供電部門實行變臺高壓計量后，把不應由公司承擔的電量全部計入公司的電量，致使公司多付電費14000余元，經與供電部門聯系折回了多繳電費，為公司挽回了損失。

三、強化民管工作，保證職工的知情權、建議權、參政權和監督權的落實

1、嚴格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業的管理。年內，我們召開職代會一次，對公司2004年計劃指標

完成情況、招待費使用情況及公司2005年生產經營計劃進行了審議；在平等、協商的基礎上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福利待遇等方面為內容的集體合同，保障了職工的合法權益；同時，對公司的領導班子和科、隊長進行了民主測評，職工滿意率達90以上。

2、從源頭上參與了企業的改制工作。依據國家的法律、法規及有關政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實施方案》《公司章程》《公司董事、監事選舉辦法》及《公司的董事會、監事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實施方案》進行了審議和表決，讓職工真正當家做主、決定企業的發展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱患3處，已建議整改完成3處，為職工創造了良好的安全生產工作環境。

四、實施“溫暖工程”確保職工隊伍的穩定

1、建立了“三必訪”制度。既在職工結婚、職工家中喪事、職工重病時，班子必訪的工作制度，職工結婚班子成員自掏腰包表示祝賀，職工家中喪事或重病，公司都會拿出不低于200元的慰問金進行慰問，制度的制定和開展，不僅拉近了與職工群眾的距離，還密切了與職工群眾的關系，僅今年前十個月公司就拿出各類類慰問金2000余元。

2、進一步完善了公司班子聯系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進行走訪慰問。今年，我們為公司特困職工王傳德、武育紅、楊秀麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進行扶持幫助，并定期進行走訪和慰問，幫助解決實際困難。

3、把關心職工整體生活作為實施“溫暖工程”的主要內容來抓，今年，我

們針對公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業局多年沒有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實際情況，自籌資金30000余元，為每個職工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面。“兩節”期間，為了保證過節有困難的職工過上祥和的節日，公司在爭取局慰問補助金1400元的基礎上，又自籌資金1200元，對公司26戶節日生活比較困難的職工進行了慰問。

4、針對退休職工楊守忠因患腦瘤無能力治療的問題，在公司職工群眾中開展了“愛心捐款”活動，僅一天的時間，職工個12全文查看

第四篇：2018年自來水公司工會工作匯報

2018年自來水公司工會工作匯報

二00五年自來水公司工會根據局工會年初的工作安排部署，結合公司的實際，以“維護、教育”為主線，積極引導職工群眾參與企業的經營

和管理，在公司內開展了六個方面工作：

一、強化學習教育，促進職工隊伍整體素質的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質工程中，針對改制的有關內容開展了系列學習教育活動：

1、深入貫徹學習了局“兩會”精神。認真組織學習了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強化管理、增效益 努力開創我公司向低水

平小康階段邁進的新局面》的工作報告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時俱進 為全面完成2005年各項經濟工作任務而努力奮斗》的

總結講話，讓職工深刻的認識局情，認識企業改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關法律法規的學習，拓展職工的視野，全面了解企業改制的運作方法、過程，以及改制后的企業的經營模式、運作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認真地開展了《關于堅持走中國特色社會主義發

展道路的決議》的學習和工會系統“四五”普法教育活動，并做到

了學有記錄、學有筆記、學有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。

二、深入開展了群眾經濟工作，職工的聰明才智得以發揮

1、充分發揮職工技協的作用，大力開展技術攻關活動。我們針對公司大型閥門用量多、價格高、損壞不能修復、浪費較大的實際狀況，抽

調骨干力量開展了技術攻關，取得了較好的效果現已修復￠200MM以上大型閥門4個，為公司節省材料費用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節能降耗”活動。廣泛地調動職工立足本崗、減少浪費、節能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高

不下的實際，對公司的所有用電設備、線路進行了全面的清查，進行了必要的清、減，降低了公司內的電網負荷。并在清查中發現由于供電部

門實行變臺高壓計量后，把不應由公司承擔的電量全部計入公司的電量，致使公司多付電費14000余元，經與供電部門聯系折回了多繳電費，為

公司挽回了損失。

三、強化民管工作，保證職工的知情權、建議權、參政權和監督權的落實

1、嚴格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業的管理。年內，我們召開職代會一次，對公司2004年計劃指標完成情況、招待費使用情況

及公司2005年生產經營計劃進行了審議；在平等、協商的基礎上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福

利待遇等方面為內容的集體合同，保障了職工的合法權益；同時，對公司的領導班子和科、隊長進行了民主測評，職工滿意率達90%以上。

2、從源頭上參與了企業的改制工作。依據國家的法律、法規及有關政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實施方案》《

公司章程》《公司董事、監事選舉辦法》及《公司的董事會、監事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實施方案》進行了審議和表決，讓職工真正當家做主、決定企業的發展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱

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第五篇：自來水公司工作匯報

自來水公司對全市深化改革創新優化營商環境

實施方案工作匯報

今年來，在市委市政府及市市政管理局的正確領導下，我公司黨政領導班子帶領全體員工，緊緊圍繞年初董事會、經營層制定的經濟技術指標及工作任務, 上下一心，同心同德，頑強拼搏，使河池供水事業得到了進一步發展，企業經濟效益持續呈現健康、穩定的良好發展態勢，為我市經濟發展提供了有力的供水保障，為保護和改善河池城區環境做出了應有的貢獻。

一、完成的主要工作

1、主要經濟技術指標：完成售水量1082.55萬m3，供水壓力保持在0.33Mpa，水質綜合合格率達99以上%，優于國家標準。

2、完成的主要工作：一是召開四屆五次股東代表大會，審議通過2018年各項工作任務及經濟技術指標，為全年工作謀劃布局；二是組織開展“爭先創優”活動，表彰先進，樹立榜樣；三是召開2017總結表彰大會，總結經驗，籌劃未來；四是公司開展黨組織生活會和民主評議黨員活動；五是公司各支部召開學習十九大精神及民主生活會；六是公司成功對董事會、監事會、黨委、紀委、工會、團委等各級組織進行換屆；七是召開建黨97周年慶祝大會，重溫黨的發展歷程，激勵全體黨員不忘初心繼續前進；八是進一步完善和優化城區供水管道，其中新建DN300以上管道2.78公里；完成一戶一表新、改建2492戶；九是加強安全生產工作，保質保量安全供水。

二、存在的問題及困難：

1、金城江城區及東蘭縣城區水價未能得到調整，而近年來各

項成本費用不斷提高，企業經營步履維艱。

2、城西水廠取水設施遷建工程自2015年立項以來，由于征地問題項目推進緩慢。

3、市政管網遍布城市大街小巷，由于管網的改造、管道爆裂的搶修等情況的發生需辦理相關手續，而手續辦理時間長、費用大，將給我們的工作帶來極大的不便，同時也影響了市民用水。4、2017年7月12日,河池市金城江區氣象局所在山體東面發生1處滑坡, 滑坡造成滑坡后緣金城江區氣象局的擋土墻部分損毀，滑坡體及倒塌的擋土墻砸穿位于滑坡下方的我公司高位水池頂板，面積約12m2。二棉高位水池是調節河池城區水壓和保障正常供水的重要設施，目前水池因受損停止使用，致使整個城區居民日常用水受到較大影響。事故已發生將近1年，但目前尚未得到相關的修復資金。

三、下一階段工作計劃

1、加大供水管道的建設，不斷地對舊城管網進行改造，使市政供水管道日益完善。

2、配合主管局認真做好城西水廠取水設施遷建工程項目選址、征地、初步設計、施工圖、報建、施工招標、監理招標和管材招標等工作。積極配合有關部門做好各方協調工作，排除困難，盡可能使該工程早日正式施工。

3、繼續抓好安全生產工作，確保供水安全，使市民用上放心水。

4、加強與各相關部門的溝通和協調，使金城江城區、東蘭縣城區水價能夠盡快調整，讓企業走出困境。