第一篇：臨澤縣自來水公司安全工作匯報大全

臨澤縣自來水公司

關于加強節(jié)日期間安全生產及全縣供水

主管網安全檢查自查情況匯報

為了認真貫徹落實臨住建發(fā)?2010?131號《關于開展市政公用事業(yè)安全檢查通知》文件精神，公司以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”為主線，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，公司與2010年9月16日至30日對水廠供水運行設備及城區(qū)供水主管網展開隱患檢查和專項整治。確保節(jié)日期間的供水安全，讓全縣人民度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，現就兩節(jié)期間供水主管網隱患排查及節(jié)日值班情況匯報如下：

一、加強安全生產隱患檢查，堅決遏制供水安全事故的發(fā)生

（一）根據縣政府安全生產工作會議精神，我公司高度重視，認真部署，強化措施，針對節(jié)日期間這一事故易發(fā)時段，認真組織成立專項安全隱患檢查領導小組，由公司主要領導帶隊，開展了一次安全生產大檢查，對廠區(qū)重點部位及供水機電設備、配電裝置、輸電線路和水源地展開安全檢查，檢查中發(fā)現二號深井泵出現故障，經過搶修更換，現已正常運行。對水廠四周沒有照明的區(qū)域現已安排專人架設照明設施，確保夜間值班安全。督促工作人員嚴格操作規(guī)程，落實安全責任，認真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，有效防范了因各種

機電設備帶病運行所造成的重大事故，確保了工作人員的人身和機電設備的安全。

（二）結合抄表，安排抄表人員對城區(qū)所轄區(qū)域的供水主管網、閥門井室消防給水設施進行了一次拉網式檢查，重點查處供水管網滲漏主閥門開啟不靈，井蓋毀損缺失、管道堵塞無壓以及違規(guī)違章用水行為，堅決打擊破壞公用設施和供水秩序的行為，維護了節(jié)日期間的供水秩序，保證了供水的安全可靠性和連續(xù)性。

二、全面落實安全監(jiān)督檢查責任，認真做好節(jié)日期間值班巡查工作

節(jié)日期間公司領導堅持全天候帶班值班制度，對可能給城區(qū)供水主管網設施造成的供水安全隱患，實行各部各崗輪換值班分片包干24小時值班制度，明確任務、落實責任對所轄區(qū)域的供水主管網、閥門井室消防給水設施等進行不間斷巡查，并建立信息溝通機制，在值班期間保證通訊暢通，對不堅守工作崗位、思想不重視、責任不落實、疏于管理、串崗溜崗的失職行為，公司將嚴肅查處，對造成安全事故的責任人將追究其責任。

附件：城區(qū)供水管網（設施）巡查監(jiān)管區(qū)劃表。

二〇一〇年九月十七日

城區(qū)供水管網（設施）巡查監(jiān)管區(qū)劃表

第二篇：自來水公司工會工作匯報

工會工作情況匯報

沅陵縣自來水公司

沅陵縣自來水公司現有干部職工462人,其中中、初級技術職稱人員48名，公司下轄污水處理有限責任公司，村鎮(zhèn)供水有限責任公司，龍吟泉純凈水有限責任公司及安裝公司；農村集鎮(zhèn)供水分公司八家均屬村鎮(zhèn)供水有限責任公司，公司總占地面積36888.7m2，固定資產1.2億元，DN50以上口徑的輸配水管道總長175.8Km，營業(yè)性結算水表4.5萬余臺，最高日供水能力5萬m3，年供水量達870萬m3，供水規(guī)模、供水面積、服務人口均居懷化市各縣級水司之首。污水公司月處理規(guī)模2萬噸，承擔整個縣城生產、生活污水的凈化處理，年實際處理量560萬噸，出廠達標率95%，COD消減量583.4噸；純凈水年供應量達60萬桶，年產值350萬元。2012年，企業(yè)完成銷售總收入3500萬元，實現利稅205萬元，職工人均年收入每年至少增長10%，在全市率先形成了以供水主業(yè)為支撐，污水處理、管道安裝、村鎮(zhèn)供水、純凈水供應多業(yè)態(tài)發(fā)展的“城鄉(xiāng)水務一體化”工作格局。逐步向水務集團化方向發(fā)展。

近年來，公司在縣委、縣政府的正確領導和各級工會組織的指導下，深入推進民主管理，不斷強化工會職能，以黨建帶工建，以工建促黨建，全司上下氣順心齊，戮力同心，團結拼搏，三個文明建設均衡協(xié)調發(fā)展，企業(yè)經濟發(fā)展水平和城市供水保障能力 1

顯著增強，先后獲評湖南省 “生活飲用水衛(wèi)生管理先進單位”；懷化市 “創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”；沅陵縣“文明單位”、“十佳機關基層黨組織”等一系列榮譽。

一、完善工會機制 選樹先進典型

公司現有工會會員462人，入會率達100%；工會辦公場所、設施配置完善；人員配置4人，其中專職主席1人，工會專干1人，女工委2人。公司現有職工代表51人，工會委員9人；成立了分別由5人組成的工會經費審查委員會和女工委員會；設立了10個工會小組。工會勞動保護監(jiān)督員5人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學習制度。理順了工會工作思路，夯實基礎工作，規(guī)范了工會工作的管理，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。

近年來，工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》，參與公司有關管理制度的制定、修改和年初目標任務制定、年終目標考核驗收；定期或不定期組織對各項制度的落實情況進行督促檢查。積極配合公司黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作；配合公司行政進行重點工程的施工和管理。積極向上級工會推介公司、宣傳公司；三年上報省、市、縣總工會各類先進典型材料19份，先后獲得了省“職工職業(yè)道德建設標兵單位”、省“工人先鋒號”、省“安康杯競賽先進單位”、市“工人先鋒號”、市“職工

職業(yè)道德建設標兵班組”、市“職工職業(yè)道德建設標兵”、市“五.一先鋒”、縣“工會工作目標管理先進單位”、“工資集體協(xié)商先進單位”等榮譽稱號。推薦了管網維修隊、城南營業(yè)所兩個部門參加湖南省 “爭創(chuàng)工人先鋒號，爭當五一先鋒” 勞動競賽活動。

二、履行工會職能 促進民主管理

工會緊緊圍繞公司生產經營目標，注重發(fā)揮職工的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強企業(yè)民主管理，堅持每年召開一至兩次職工代表大會，凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關系職工切身利益的重大問題，都提交職代會或工會委員會進行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨支部領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。

職工的責任意識和發(fā)展意識得到了增強；改善了干群關系。積極推進廠務公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關心的事情，從形式、程序等方面進行了規(guī)范，公司下屬各部門分別成立了廠、所、隊委會；實行廠、所、隊務公開，公司廠務公開專欄設置在公司院內顯著位置，每月進行一次事項公開，主動接受職工群眾監(jiān)督。

三、依法維護權益 貼近職工生活

為了維護廣大職工的合法權益和企業(yè)的整體利益，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，根據相關法律法規(guī)，工會代表職工與公司續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》；《集體合同》每年簽訂一次。雙方并成立了監(jiān)督檢查小組，對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；多年來從工資的分配、月度的考核、調資的比例、工資的支付、職工福利的逐年提高、特殊假的工資、加班工資的發(fā)放、野外作業(yè)的生活補貼、以及職工五險一金的交付等方面都嚴格按照合同認真履約。為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系和維護企業(yè)的整體利益和職工的合法權益，促進社會、企業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。

工會始終把為職工辦實事、辦好事作為一項重要工作來抓，建立了困難職工檔案，對患有重大疾病的職工及家屬的病歷搜集存檔，及時掌握困難職工家庭困難狀況，做到對困難職工的人數、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數；每年公司給予一定的困難補貼；除公司補貼外并積極向上級組織申請予以援助。累計為困難職工發(fā)放慰問金25000余元。對4名患重大疾病的職工及家屬向上級工會及建設局的援助近兩萬余元；累計看望因病住院職工87人次；幫助職工操辦紅白喜事95次；對特殊天氣下仍然在施工一線堅持作業(yè)的職工進行慰問28次；先后為職工曹利剛的女兒（患白血?。?、尹豐光的愛人（患癌癥）發(fā)動職工分別

捐款1.8萬元、2.5萬元；為玉樹地震災區(qū)捐款2萬余元；送去了組織的關懷和溫暖。

四、開展工會活動 弘揚企業(yè)文化

工會始終把工會工作、各項活動與企業(yè)文化建設緊密結合起來，結合企業(yè)生產經營和職工思想實際，積極開展各項健康向上的集體活動；近三年累計開展各類活動15次，活動內容20余項。（2010年先后組織舉辦了踏青、拔河、羽毛球比賽、公司重點工程參訪、沅江風光帶觀賞、釣魚比賽、“元旦”聯歡晚會等活動；2011年先后組織了“三.八婦女節(jié)”女工外出參觀；慶“五.一”知識搶答賽、七.一組織黨員及建黨積極分子赴湘西學習考察、迎“八.一”射擊比賽、組織職工參加了住建系統(tǒng)舉辦的慶國慶“建設杯”籃球比賽；2012年先后組織了“拔河、乒乓球、羽毛球、團結向前沖、釣魚比賽等活動）。2013年重陽節(jié)期間，利用兩天時間組織了退休老同志參加“酉水風情畫廊游玩，村鎮(zhèn)水廠參觀、指導，觀看3D電影；組織了全司釣魚愛好者進行釣魚比賽。活動形式多樣、豐富多彩；在公司黨總支、行政的大力支持下投入專項資金20余萬元，新建了“老年活動中心”和“職工之家”；購置了投影儀、影碟機、有線電視等各類電教設施和報刊雜志，配置了棋牌桌椅、乒乓球臺、桌球臺、羽毛球、健身器械等文體實施。通過開展這一系列活動，引領廣大職工解放思想，轉變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；同時廣大職工的凝聚力得到了增強；企業(yè)的

文化生活得到了豐富；員工的智慧才華得到了展示；企業(yè)的和諧發(fā)展得到了促進；公司對員工的關懷得到了體現。

五、以黨建帶工建，以工建促黨建

公司黨總支歷來重視工會工作，始終做到政治上關心、經費上保障、工作上支持，使我司黨建工建工作形成了“兩不誤、雙促進、成合力”的良好局面。一是堅持在思想建設上帶，確保工會組織建設正確的政治方向。公司建立了黨政工聯席會議制度，凡屬企業(yè)重大事項必須通過黨政工聯席會議決策，同時，黨政工聯席會議已形成傳統(tǒng)，經常就企業(yè)各項工作開展情況進行溝通和信息交流；二是堅持在組織建設上帶，擴大基層工會組織的覆蓋面和影響力。公司各廠所隊均按要求建立了工會小組，工會組織更健全、更深入、更有活力，從而推動各項工作有序開展。三是堅持在領導班子和隊伍建設上帶，切實增強基層工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我司黨組織與工會組織負責人實行交叉任職的做法，現任工會主席為公司黨總支委員，三個支部書記同時兼任公司工會委員會成員，把黨建和工建工作有機結合起來，共同開展活動，提高黨組織和工會組織工作的實效。通過黨建帶工建，工建促黨建工作，構建了企業(yè)和諧良好的發(fā)展氛圍，有力地促進了公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

六、下階段工作重點

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，認真落實省

總、市總、縣總重要會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞沅陵供水事業(yè)發(fā)展大局，以參與加強創(chuàng)新社會管理，構建和諧勞動關系為主線；以增強幫扶救助實效，服務職工群眾為重點；以夯實基層基礎工作，激發(fā)基層活力為保證；更好服務職工群眾；切實發(fā)揮職工主力軍作用，團結動員廣大職工群眾為實現公司跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻。

二〇一三年十一月十九日

第三篇：自來水公司工作匯報

自來水公司對全市深化改革創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境

實施方案工作匯報

今年來，在市委市政府及市市政管理局的正確領導下，我公司黨政領導班子帶領全體員工，緊緊圍繞年初董事會、經營層制定的經濟技術指標及工作任務, 上下一心，同心同德，頑強拼搏，使河池供水事業(yè)得到了進一步發(fā)展，企業(yè)經濟效益持續(xù)呈現健康、穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢，為我市經濟發(fā)展提供了有力的供水保障，為保護和改善河池城區(qū)環(huán)境做出了應有的貢獻。

一、完成的主要工作

1、主要經濟技術指標：完成售水量1082.55萬m3，供水壓力保持在0.33Mpa，水質綜合合格率達99以上%，優(yōu)于國家標準。

2、完成的主要工作：一是召開四屆五次股東代表大會，審議通過2018年各項工作任務及經濟技術指標，為全年工作謀劃布局；二是組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，表彰先進，樹立榜樣；三是召開2017總結表彰大會，總結經驗，籌劃未來；四是公司開展黨組織生活會和民主評議黨員活動；五是公司各支部召開學習十九大精神及民主生活會；六是公司成功對董事會、監(jiān)事會、黨委、紀委、工會、團委等各級組織進行換屆；七是召開建黨97周年慶祝大會，重溫黨的發(fā)展歷程，激勵全體黨員不忘初心繼續(xù)前進；八是進一步完善和優(yōu)化城區(qū)供水管道，其中新建DN300以上管道2.78公里；完成一戶一表新、改建2492戶；九是加強安全生產工作，保質保量安全供水。

二、存在的問題及困難：

1、金城江城區(qū)及東蘭縣城區(qū)水價未能得到調整，而近年來各

項成本費用不斷提高，企業(yè)經營步履維艱。

2、城西水廠取水設施遷建工程自2015年立項以來，由于征地問題項目推進緩慢。

3、市政管網遍布城市大街小巷，由于管網的改造、管道爆裂的搶修等情況的發(fā)生需辦理相關手續(xù)，而手續(xù)辦理時間長、費用大，將給我們的工作帶來極大的不便，同時也影響了市民用水。4、2017年7月12日,河池市金城江區(qū)氣象局所在山體東面發(fā)生1處滑坡, 滑坡造成滑坡后緣金城江區(qū)氣象局的擋土墻部分損毀，滑坡體及倒塌的擋土墻砸穿位于滑坡下方的我公司高位水池頂板，面積約12m2。二棉高位水池是調節(jié)河池城區(qū)水壓和保障正常供水的重要設施，目前水池因受損停止使用，致使整個城區(qū)居民日常用水受到較大影響。事故已發(fā)生將近1年，但目前尚未得到相關的修復資金。

三、下一階段工作計劃

1、加大供水管道的建設，不斷地對舊城管網進行改造，使市政供水管道日益完善。

2、配合主管局認真做好城西水廠取水設施遷建工程項目選址、征地、初步設計、施工圖、報建、施工招標、監(jiān)理招標和管材招標等工作。積極配合有關部門做好各方協(xié)調工作，排除困難，盡可能使該工程早日正式施工。

3、繼續(xù)抓好安全生產工作，確保供水安全，使市民用上放心水。

4、加強與各相關部門的溝通和協(xié)調，使金城江城區(qū)、東蘭縣城區(qū)水價能夠盡快調整，讓企業(yè)走出困境。

第四篇：自來水公司工會工作匯報

自來水公司工會工作匯報

自來水公司工會工作匯報

二00五年自來水公司工會根據局工會年初的工作安排部署，結合公司的實際，以“維護、教育”為主線，積極引導職工群眾參與企業(yè)的經營和管理，在公司內開展了六個方面工作：

一、強化學習教育，促進職工隊伍整體素質的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質工程中，針對改制 的有關內容開展了系列學習教育活動：

1、深入貫徹學習了局“兩會”精神。認真組織學習了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強化管理、增效益 努

力開創(chuàng)我公司向低水平小康階段邁進的新局面》的工作報告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時俱進 為全面完成2005年各項經濟工作任務而努力奮斗》的總結講話，讓職工深刻的認識局情，認識企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關法律法規(guī)的學習，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經營模式、運作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認真地開展了《關于堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的決議》的學習和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到了學有記錄、學有筆記、學有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。

二、深入開展了群眾經濟工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術攻關活動。我們針對公司大

型閥門用量多、價格高、損壞不能修復、浪費較大的實際狀況，抽調骨干力量開展了技術攻關，取得了較好的效果現已修復￠200MM以上大型閥門4個，為公司節(jié)省材料費用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動。廣泛地調動職工立足本崗、減少浪費、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高不下的實際，對公司的所有用電設備、線路進行了全面的清查，進行了必要的清、減，降低了公司內的電網負荷。并在清查中發(fā)現由于供電部門實行變臺高壓計量后，把不應由公司承擔的電量全部計入公司的電量，致使公司多付電費14000余元，經與供電部門聯系折回了多繳電費，為公司挽回了損失。

三、強化民管工作，保證職工的知情權、建議權、參政權和監(jiān)督權的落實

1、嚴格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。年內，我們召開職代會一次，對公司2004年計劃指標

完成情況、招待費使用情況及公司2005年生產經營計劃進行了審議；在平等、協(xié)商的基礎上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福利待遇等方面為內容的集體合同，保障了職工的合法權益；同時，對公司的領導班子和科、隊長進行了民主測評，職工滿意率達90以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據國家的法律、法規(guī)及有關政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實施方案》《公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實施方案》進行了審議和表決，讓職工真正當家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱患3處，已建議整改完成3處，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產工作環(huán)境。

四、實施“溫暖工程”確保職工隊伍的穩(wěn)定

1、建立了“三必訪”制度。既在職工結婚、職工家中喪事、職工重病時，班子必訪的工作制度，職工結婚班子成員自掏腰包表示祝賀，職工家中喪事或重病，公司都會拿出不低于200元的慰問金進行慰問，制度的制定和開展，不僅拉近了與職工群眾的距離，還密切了與職工群眾的關系，僅今年前十個月公司就拿出各類類慰問金2000余元。

2、進一步完善了公司班子聯系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進行走訪慰問。今年，我們?yōu)楣咎乩毠ね鮽鞯?、武育紅、楊秀麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進行扶持幫助，并定期進行走訪和慰問，幫助解決實際困難。

3、把關心職工整體生活作為實施“溫暖工程”的主要內容來抓，今年，我

們針對公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業(yè)局多年沒有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實際情況，自籌資金30000余元，為每個職工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面。“兩節(jié)”期間，為了保證過節(jié)有困難的職工過上祥和的節(jié)日，公司在爭取局慰問補助金1400元的基礎上，又自籌資金1200元，對公司26戶節(jié)日生活比較困難的職工進行了慰問。

4、針對退休職工楊守忠因患腦瘤無能力治療的問題，在公司職工群眾中開展了“愛心捐款”活動，僅一天的時間，職工個12全文查看

第五篇：2018年自來水公司工會工作匯報

2018年自來水公司工會工作匯報

二00五年自來水公司工會根據局工會年初的工作安排部署，結合公司的實際，以“維護、教育”為主線，積極引導職工群眾參與企業(yè)的經營

和管理，在公司內開展了六個方面工作：

一、強化學習教育，促進職工隊伍整體素質的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質工程中，針對改制的有關內容開展了系列學習教育活動：

1、深入貫徹學習了局“兩會”精神。認真組織學習了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強化管理、增效益 努力開創(chuàng)我公司向低水

平小康階段邁進的新局面》的工作報告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時俱進 為全面完成2005年各項經濟工作任務而努力奮斗》的

總結講話，讓職工深刻的認識局情，認識企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關法律法規(guī)的學習，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經營模式、運作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認真地開展了《關于堅持走中國特色社會主義發(fā)

展道路的決議》的學習和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到

了學有記錄、學有筆記、學有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。

二、深入開展了群眾經濟工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術攻關活動。我們針對公司大型閥門用量多、價格高、損壞不能修復、浪費較大的實際狀況，抽

調骨干力量開展了技術攻關，取得了較好的效果現已修復￠200MM以上大型閥門4個，為公司節(jié)省材料費用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動。廣泛地調動職工立足本崗、減少浪費、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高

不下的實際，對公司的所有用電設備、線路進行了全面的清查，進行了必要的清、減，降低了公司內的電網負荷。并在清查中發(fā)現由于供電部

門實行變臺高壓計量后，把不應由公司承擔的電量全部計入公司的電量，致使公司多付電費14000余元，經與供電部門聯系折回了多繳電費，為

公司挽回了損失。

三、強化民管工作，保證職工的知情權、建議權、參政權和監(jiān)督權的落實

1、嚴格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。年內，我們召開職代會一次，對公司2004年計劃指標完成情況、招待費使用情況

及公司2005年生產經營計劃進行了審議；在平等、協(xié)商的基礎上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福

利待遇等方面為內容的集體合同，保障了職工的合法權益；同時，對公司的領導班子和科、隊長進行了民主測評，職工滿意率達90%以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據國家的法律、法規(guī)及有關政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實施方案》《

公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實施方案》進行了審議和表決，讓職工真正當家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱

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