第一篇：報名條件申請調(diào)整的說明

關(guān)于XXXX培訓(xùn)班部分條件申請調(diào)整的說明

一、時間調(diào)整： 原批準天數(shù)：12天。現(xiàn)申請調(diào)整天數(shù)：15天。

二、人員調(diào)整：

原批準參訓(xùn)人員組成情況：系統(tǒng)內(nèi)從事專業(yè)工作，具有副高級以上職稱或執(zhí)業(yè)資格證書的專業(yè)技術(shù)人員。

現(xiàn)申請人員條件：專業(yè)培訓(xùn)財務(wù)相關(guān)負責(zé)同志，該同志為XXXX科科長，高級程序員，會計師，研究生學(xué)歷，XXXX領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)專業(yè)培訓(xùn)財務(wù)管理工作。

附：領(lǐng)導(dǎo)小組名單

第二篇：退件申請

退件申請

尊敬的白云區(qū)建設(shè)局：

您好！我司申請的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)首次申請流水號********，現(xiàn)想申請退回修改。

望予以辦理，為盼！

2018年6月13日

第三篇：首件、開工報告說明

說明

一.現(xiàn)有開工報告、首件、總結(jié)齊全

1.總體開工報告（路基橫斷面地面線成果在合同部）2.橋梁首件總結(jié) 3.橋梁分項開工報告 4.路基首件總結(jié) 5.隧道首件

6.隧道左線開工報告 7.隧道右線開工報告

二.現(xiàn)有施工組織設(shè)計齊全 1.總體施工組織設(shè)計

2.寨頭1號隧道施工組織設(shè)計 三.單位分部分項劃分（2套）四.現(xiàn)有實施方案齊全

1.公路工程質(zhì)量通病治理實施方案 2.混凝土質(zhì)量通病防治實施方案 3.標準化工地建設(shè)實施方案 4.冬季施工方案

五.現(xiàn)有管理文件齊全 1.精細化管理實施細則 2.檔案管理制度 3.信息化管理 4.廉政建設(shè)

5.項目部制度匯編 6.質(zhì)量保證體系及措施 7.工程質(zhì)量保證措施 8.質(zhì)量管理組織機構(gòu) 9.工點責(zé)任制

10.質(zhì)量培訓(xùn)制度（2013年、2014年）11.工序質(zhì)檢體系

12工程質(zhì)量教育培訓(xùn)（2013年、2014年）13.工程質(zhì)量責(zé)任制（2013年、2014年）14.低溫施工項目及保證措施 六.技術(shù)交底齊全

七.現(xiàn)有監(jiān)理指令通知齊全 八.現(xiàn)有來文齊全 九.現(xiàn)有施工月報齊全 十.人員設(shè)備齊全

十一.隧道超前地質(zhì)預(yù)報齊全 十二.現(xiàn)有進度計劃齊全

十三.現(xiàn)有工程部文件（作業(yè)指導(dǎo)書）齊全

十四.現(xiàn)有施工日志(西臺大橋、寨頭2/3號橋、路基、隧道進口、隧道出口共

5盒)齊全

十五.現(xiàn)有變更圖紙（原件）齊全

十六.現(xiàn)有工程變更會議紀要齊全（正在變更申請、正在簽字部分詳見清單）十七.現(xiàn)有匯報材料（工地例會材料）齊全

十八.現(xiàn)有項目部驗收、預(yù)制兩場驗收、二襯臺車驗收、30米T梁計算書齊全 十九.現(xiàn)有項目部來往紅頭文件齊全 二十.現(xiàn)有安全資料、安全文件齊全

部分工程部內(nèi)業(yè)文件等沒有電子版，紙質(zhì)版齊全，詳細內(nèi)容見分項交接清單。

交接人：

接收人：

復(fù)核人：

復(fù)核人：

負責(zé)人：

負責(zé)人：

日期：2015年1月25日

第四篇：薪資調(diào)整申請

薪資調(diào)整申請

劉總，您好！

隨著我司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我才能更好地在這個平臺上得以發(fā)展。

我是2008年12月份進入公司的，自加入我司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想，急公司所急，時時刻刻以公司為中心，從大局著想，解決公司所遇到的各種困難。在我任職期間，對我司倉庫部門的搭建，公司基本流程理順，ERP項目上馬的推動及建設(shè)，搬廠期間的人心穩(wěn)定及對管理層的堅定信念，等等做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。因您的信任與支持，我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應(yīng)該是最了解的！

在新的一年里，我希望自己可以有更進一步的發(fā)展，同時希望我的工資可以調(diào)整25%-30%的幅度，以激勵我更加努力的工作。我認為：加薪不僅是對員工工作態(tài)度、工作能力的認可與肯定，更加是公司激勵員工工作熱情的一種體現(xiàn)與手段。更多時候，我覺得公司對員工忠誠精神的褒揚顯得尤為重要！

新的起點必定帶來新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我打算從以下幾個方面來發(fā)展自己，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

1.呆滯品消耗。因我司產(chǎn)品的非標性決定了原材料采購的困難，也決定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因（我和

財務(wù)初步做了一個統(tǒng)計，價值約在60-70萬）。我想

利用我對機器及原材料的熟悉，一方面為技術(shù)部標準化盡我自己所能來幫助他們；另一方面，利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫存。

2.中層團隊的建設(shè)。作為我司中層團隊的一員，在過去的3年中，我在業(yè)務(wù)及流程上比較熟悉，在新的一年里，我想在關(guān)聯(lián)緊密的部門，特別是市場、技術(shù)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后等部門的溝通技巧與整體配合度上發(fā)揮出更大的作用。

3.自己的學(xué)習(xí)。我已經(jīng)在聯(lián)系金山區(qū)的相關(guān)技校，利用

休息時間多去學(xué)習(xí)關(guān)于機加工、繪圖等方面的知識，以便更好地服務(wù)于我司。用自己的聰明才智為我司添

磚加瓦。

我充分相信我司在老板的帶領(lǐng)下，會走向更加美好的將來！而作為我司的一員，能夠有幸參與其中，能夠把公司的事當成自己的事業(yè)來做，我自己感覺是幸福的。

第五篇：利率調(diào)整申請

關(guān)于調(diào)整周海燕貸款利率的申請

周海燕，女，現(xiàn)年29歲，系板栗樹鄉(xiāng)沖天垅村二組村民，于2014年1月24日在我社辦理2萬元農(nóng)戶小額貸款，利率上浮系數(shù)誤輸為50%，實際應(yīng)為80%，對應(yīng)的月利率為9.225‰，現(xiàn)申請進行利率調(diào)整。

2014板栗樹信用社 年1月25日