第一篇：2017年重點工作總結(jié)及2018年工作思路

匯報材料

一、2017年重點工作完成情況

1、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)取得重大發(fā)展。在抓農(nóng)業(yè)上狠下功夫，著力提升現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平，不斷提升農(nóng)民人均純收入。一是抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求，本著“壓玉米，擴水稻、增大豆”的原則，今年水稻發(fā)展4.3萬畝，玉米種植3萬畝，粘甜玉米、谷子、萬壽菊、兩瓜、果樹等特色經(jīng)濟作物近1萬畝。二是抓養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年發(fā)展鹿、肉牛、肉羊、豬等特色養(yǎng)殖共5000余只。三是抓深松整地。全鎮(zhèn)深松整地18萬畝，進一步推動秸稈還田，有效解決秸稈燃燒帶來的環(huán)境污染問題。四是抓新型經(jīng)營主體發(fā)展。發(fā)展各類合作社？個，發(fā)展家庭農(nóng)場？個。五是抓綠色有機農(nóng)業(yè)。實施三減政策，在棚室、裸地蔬菜上我鎮(zhèn)加大減肥減藥減除草劑力度，我鎮(zhèn)共上節(jié)藥噴頭800多個。為保護地力，實施土地輪作5000畝。

2、精準(zhǔn)扶貧工作取得重大成效。“行百里者半九十”，將精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前和今后一個時期全鎮(zhèn)工作的主線，真正做到扶真貧，真扶貧。一是精準(zhǔn)識別。本著不落一人的原則，將真正扶貧的人員全部建檔立卡。此次重新識別刪除不符合條件的貧困戶261戶666人，新識別85戶185人，最終確定我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶582戶？人。二是精細管理。成立書記鎮(zhèn)長親自掛帥的扶貧指揮部，省縣級駐村工作隊、鎮(zhèn)村包扶干部四級共同謀劃，三是精準(zhǔn)施策。四是精準(zhǔn)退出。

3、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得重大進展。

4、群眾幸福指數(shù)取得顯著提升。

二、存在的問題困難

三、2018年工作思路及重點工作

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作總結(jié)及工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作總結(jié)及工作思路

今年以來，鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和具體要求，立足發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極融入寧波國際海洋生態(tài)科技城建設(shè)，全力推進開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、“五水共治”、“三改一拆”、生態(tài)建設(shè)等重點工作，以“嚴”和“實”的工作作風(fēng)，腳踏實地、真抓實干，推動經(jīng)濟社會新發(fā)展。

一、著眼發(fā)展，經(jīng)濟工作全面推進

（一）全力以赴，服務(wù)重大項目建設(shè)。服務(wù)機制砂、lng管道二期、梅山水道等項目，全年簽訂拆遷協(xié)議27個，共拆遷2萬余平方。完成梅山水道灘涂政策處理，處理面積1000余畝。開展lng管道二期工程政策處理，現(xiàn)已完成總工程量的80%。保障光大環(huán)保二期項目順利運營，協(xié)助完成穿山港鐵路支線和沿海中線拓寬工程地址勘探工作。山防等宅基地整理復(fù)墾工作進展順利，拆除高山移民老房107戶。司沿大岙地塊的長坑、小屯安置房已進入施工階段。全年遷移墳?zāi)?4座。

（二）招商引資，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)1家，全年預(yù)計完成工業(yè)產(chǎn)值75.8億，實現(xiàn)稅收收入1.3億。開展招商資源普查工作，排查出閑置廠房4萬平方，已經(jīng)盤活利用2.6萬平方。積極引導(dǎo)藍潤科技、科導(dǎo)電子等企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級，協(xié)助藍潤科技、永港物流、永發(fā)集團等重點企業(yè)籌備上市。加快推動4家鑄造企業(yè)整改提升，妥善處理好4家磚瓦廠關(guān)停拆除后續(xù)土地利用事宜。

（三）因地制宜，發(fā)展特色精品農(nóng)業(yè)。繼續(xù)發(fā)展花卉苗木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌提升以名陽農(nóng)莊、雙石蘑菇等為主線的陽東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和與以日華農(nóng)業(yè)、太禾養(yǎng)殖為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)。主推“品禾”品牌，初步形成農(nóng)產(chǎn)品直銷配送鏈。建立全市首個中華水韭保護地，成功舉辦首屆年糕文化節(jié)，今年被評為市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、綜合治理，生態(tài)文明建設(shè)不斷深入

（一）“五水共治”成效顯著。引進專業(yè)隊伍，在全區(qū)首推“第三方養(yǎng)護”農(nóng)村生活污水設(shè)施管養(yǎng)新模式；推進“最后五十米”排污工程建設(shè)，完成小門工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)接入工程；出臺農(nóng)村生活污水接戶細則，打通治污“最后一米”，現(xiàn)已完成等3村1500余戶的接戶工程，謝家岙等8個村的生活污水治理工程陸續(xù)開工建設(shè)。總投資2000萬元的上陽片4座外海強排泵站已建成投運，郭巨海塘除險加固工程開工建設(shè)，山塘整治三年任務(wù)全面完成，有效增強了區(qū)域水利設(shè)施綜合防洪排澇能力。完成村莊水環(huán)境治理項目3個，還有8個正在實施，完成河道清淤9.1公里。完善“河長制”管理，制定鎮(zhèn)農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)管理辦法，強化河道保潔工作。

（二）城鎮(zhèn)面貌明顯改善。推進“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，深化“三改一拆”工作。截至目前，已拆除各類違建10.3萬平方，完成全年任務(wù)的112%。拆后利用面積6.7萬平方，其中綠化面積1.5萬，平整5.2萬。還重點開展對學(xué)校、菜場周邊等市容環(huán)境集中整治。在峰城社區(qū)開展老小區(qū)改造工程，XX區(qū)改造現(xiàn)已完成。

（三）生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進兩路兩側(cè)專項整治和四邊三化提升工作，全年造林撫育近5000畝，開墾復(fù)綠3.2萬平方。建成1.2萬平方水生植物基地，完成風(fēng)力發(fā)電塔基4000平方花海種植。新建小門、大嶺下等森林步道，編制鄉(xiāng)村休閑地圖，打造以“登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車”為主題的“兩線一點”戶外運動休閑觀光帶，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

三、聚焦民生，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展

（一）民生實事工程普惠群眾。全年新建農(nóng)村公路2.5萬余平方，城市道路1.5萬平方。完成總投資900多萬元的強峰路、穿山變配套、海發(fā)路等道路改建和郭巨公交車站等配套設(shè)施的整治，清泰路工程將于年內(nèi)開工。垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投用，革命歷史紀念室主體工程已完工。

（二）科教文衛(wèi)事業(yè)欣欣向榮。今年我鎮(zhèn)先后獲得市公共文化示范區(qū)、市群眾體育工作先進單位、市學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。全年舉辦各類文體活動90余場次，成功舉辦第五屆鎮(zhèn)全運會和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動。新建高標(biāo)準(zhǔn)籠式足球場、網(wǎng)球場和門球場，鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓建成投用。由愛心企業(yè)捐資興建的盛威體育館已完成前期工作。

（三）社會保障體系更加健全。今年共發(fā)放各類困難救助550萬元，改善7家愛心養(yǎng)老食堂設(shè)施，成功創(chuàng)建敬老文明號。繼續(xù)做好土保轉(zhuǎn)社保工作，今年共辦理900余人。抓好培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)工作，完成農(nóng)民各類技能培訓(xùn)700余人次。創(chuàng)建市級綜合減災(zāi)示范區(qū)1個，新成立個人慈善冠名基金2家。

四、法治管理，和諧穩(wěn)定局面得到鞏固

（一）深化平安創(chuàng)建工作。開展學(xué)校周邊、危化品、食品藥品安全等專項整治40余次，排查各類隱患并整改36處。開展了為期三個月的“水上非法運輸專項整治活動”，共進行聯(lián)合檢查6次。繼續(xù)開展“一打三整治”漁業(yè)專項工作，集中行動8次，整改三無船只42艘，開展打擊非法渡運夜查3次。完善消防工作機制，今年全鎮(zhèn)安全形勢總體平穩(wěn)。

（二）加強行政綜合執(zhí)法管理，提高社會治理水平。今年行政執(zhí)法部門共立案查處各類違法案件30起，各類投訴89起，共計罰款102480元。完成各道口和村莊總投資350萬元的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。全年人民調(diào)解共受理234起，調(diào)解成功率為96%以上。群眾對平安建設(shè)的滿意度不斷提高。村創(chuàng)建省級民主法治示范村。

五、嚴實結(jié)合，黨的建設(shè)持續(xù)深化

（一）規(guī)范履職，深化落實監(jiān)督責(zé)任。強化組織協(xié)調(diào)，新出臺《關(guān)于強化聯(lián)村（社）干部履職促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施辦法》，促進主體責(zé)任的傳導(dǎo)與落實。全年開展作風(fēng)效能督查29次，開展清風(fēng)督查3次，覆蓋全部30個村。辦結(jié)紀檢信訪件18件次，本級查辦案件4件4人次，處分黨員4人次。

（二）從嚴務(wù)實，組織建設(shè)扎實推進。狠抓農(nóng)村基層黨建對標(biāo)落實，建立基層黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記肩負起抓基層黨建的“第一責(zé)任人”職責(zé)，形成“書記抓，抓書記”的黨建工作格局。推行黨員積分制管理，在全區(qū)率先取消農(nóng)村黨員組織生活誤工補貼。推行“黨建+”工作方式，集約利用區(qū)域內(nèi)黨建資源和公共服務(wù)資源，發(fā)揮黨組織區(qū)域化引領(lǐng)作用。強化青年干部的鍛煉和培養(yǎng)。

（三）協(xié)同共進，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。積極打造農(nóng)村群眾精神文化家園，全年開展各類主題宣講活動200余場，完成2個村的文化大禮堂建設(shè)工作，組織文化禮堂專題演出20余場。今年完成15人征兵指標(biāo)。人大、工青婦等各項工作有序開展。

回顧一年來工作，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成績，基本實現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)。同時也存在一些問題和不足：主要是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾期望尚有差距；工程項目建設(shè)的質(zhì)量和進度都有待加強。隨著開發(fā)建設(shè)的深入推進，仍需要進一步拓寬思路、創(chuàng)新模式、提高實效。

2016工作思路

2016年鎮(zhèn)工作的總體思路是：緊密結(jié)合十八屆五中全會精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，圍繞寧波國際海洋生態(tài)科技城建設(shè)，搶抓機遇、改革創(chuàng)新、保護生態(tài)，提升城鄉(xiāng)品質(zhì)，全面推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，增強人民的幸福感和獲得感，為把建成為北侖美麗“東大門”繼續(xù)努力。

一、抓住重點，提升域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展能力

（一）服務(wù)開發(fā)建設(shè)。全力服務(wù)好開發(fā)建設(shè)大局，做好lng——大榭管線鋪設(shè)和高山移民的收尾工作，確保沿海中線道路拓寬項目和機制砂項目順利實施，推進涉及穿山鐵路項目的征地拆遷工作。

（二）做好招商引資。以寧波國際海洋生態(tài)科技城為契機，尋求新的突破口，引導(dǎo)企業(yè)落戶，力爭突破稅收收入1.3億。進一步引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力做好企業(yè)上市、中國“智造”等項目的服務(wù)工作。

（三）發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)。以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺，打造“品禾”農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直銷配送和網(wǎng)絡(luò)營銷。舉辦第二屆年糕文化節(jié)和農(nóng)產(chǎn)品推介會，細化和實施小門村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合生態(tài)建設(shè)推進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。

二、以人為本，提升城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展能力。

（一）提升環(huán)境，建設(shè)美麗。重點實施三項工程。一是環(huán)境整治工程。以“山海生態(tài)宜居區(qū)”為建設(shè)目標(biāo)，加快農(nóng)村環(huán)境整治，提升城鄉(xiāng)品質(zhì)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造“山海童話·紫薇岙”，建設(shè)秀美蝦蠟。二是“五水共治”及水環(huán)境綜合治理工程。計劃建設(shè)水系溝通項目3個，水環(huán)境治理項目5個。加快農(nóng)村生活污水治理步伐，打通最后一米，使城區(qū)污水處理能力進一步提升。三是推進“三改一拆”。重點整治村“一戶多宅”、改造危房舊房，針對拆后地塊實施美化綠化工程，全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平。

（二）保障民生，提高幸福指數(shù)。一是實施民生實事工程，推進社會事業(yè)發(fā)展。鞏固文衛(wèi)強鎮(zhèn)成果，完善衛(wèi)生服務(wù)布局，全力推進郭巨衛(wèi)生服務(wù)站遷建和上陽衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，健全基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大文化體育建設(shè)投入，推進盛威體育館建設(shè)。二是加大落實社會保障和救助力度，擴大覆蓋面讓發(fā)展成果惠及更多群眾。

三、改革創(chuàng)新，提升維護公共安全能力

扎實開展“平安”建設(shè)。認真做好信訪突出問題的解決和處理，進一步健全矛盾糾紛多元化化解機制。開展農(nóng)村消防平安村建設(shè)，做好重大建設(shè)項目和重大決策實施之前的風(fēng)險評估。

四、求真務(wù)實，提升基層組織服務(wù)能力

全面推進全域城市化，配合做好區(qū)劃調(diào)整（撤鎮(zhèn)建、郭巨街道）的各項工作。

開展基層依法行政職權(quán)梳理和流程規(guī)范工作，繼續(xù)加強三務(wù)公開力度。繼續(xù)踐行三嚴三實，切實提高廣大干部群眾工作水平和為民服務(wù)能力。嚴格程序，認真做好村級組織換屆選舉工作。以黨委一把手為龍頭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。確保農(nóng)村基層小微權(quán)力制度的深化落實，有效推進全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

第三篇：安全工作思路及重點

安全工作思路及重點

為認真貫徹落實公司當(dāng)前安全管理工作重點，鞏固16年安全工作成果，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類安全事故發(fā)生，結(jié)合我部安全生產(chǎn)實際,扎實有序推進各項安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重點。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工負責(zé)、為自己負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實 “不安全、不生產(chǎn)、不確認、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標(biāo)。

二、工作思路

以進一步夯實基礎(chǔ)管理為目標(biāo)；

以嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除風(fēng)險隱患為主線； 以強化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)； 以做好重大風(fēng)險源和重大風(fēng)險作業(yè)項目管控為重點； 以全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段； 以狠抓現(xiàn)場管理，加大巡查頻次，提升人員管理為保障；

三、工作目標(biāo)：

作業(yè)現(xiàn)場“零違章”安全排查“零隱患”； 觸碰紅線“零容忍” 安全事故“零出現(xiàn)”

四、工作重點及具體措施

（一）、進一步夯實基礎(chǔ)管理，健全規(guī)范“三項制度”。

1、按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司體系流程規(guī)范、操作手冊標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件要求，結(jié)合本部門實際，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。

2、明確職責(zé)分工，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎(chǔ)工作。

（二）、嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，在2016年落實的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴格落實，重視班組級與分隊級排查。

1、強化班組每班、作業(yè)分隊每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“四不放過”原則，落實“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級追究”長效機制。

2、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，每周由部門經(jīng)理帶隊組織各崗位分隊長專項檢查組進行全面排查，落實安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備風(fēng)險防控、服務(wù)質(zhì)量等方面的專項檢查，并依據(jù)公司及部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時做出整改。

3、嚴格落實責(zé)任追究制度，加大對隱患的考核力度。專項檢查組查出的隱患，除對各崗位負責(zé)人落實績效考核扣罰和經(jīng)濟處罰外，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。

4、鼓勵員工進行隱患舉報，嚴格落實公司、以及《貨郵一部獎懲細則》的相關(guān)規(guī)定，給予員工一定物質(zhì)獎勵，全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強化培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。

1、建立培訓(xùn)機制，落實培訓(xùn)制度。結(jié)合實際制定切實可行的培訓(xùn)計劃，一是執(zhí)行好（新入職、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“優(yōu)于一切”的理念； 二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，做到跟蹤指導(dǎo)、定期理論實踐考試，使員工掌握作業(yè)流程及風(fēng)險判斷和處理方法，確保安全運行和人員安全；

2、突出培訓(xùn)重點、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出培訓(xùn)重點，強化“防隱載”，“防刮碰航空器”“防人員工傷”等核心風(fēng)險的安全教育。

3、推行每周一次班組長以上干部微信考試機制，通過“以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷提高基層管理素質(zhì)和專業(yè)技能。

4、通過“師帶徒”的形式強化實踐操作“傳、幫、帶”培訓(xùn)活動，有針對性組織培訓(xùn)，使全員達到較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析判斷和異常情況處理能力，奮力實現(xiàn)安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我會安全”的轉(zhuǎn)變。

（四）做好重大風(fēng)險源和重大風(fēng)險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、重大風(fēng)險源管理：將管理重點放在安全運行上，對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數(shù)，對于影響安全的隱患，管理人員要到現(xiàn)場督辦處理，經(jīng)整改仍威脅飛行安全與人員安全的要堅決停止使用或暫停作業(yè)，確保所有人員設(shè)備作業(yè)處于可控狀態(tài)。

2、危險品作業(yè)項目管理：從事危險品作業(yè)時，有針對性對每個類別制定防范措施，嚴格按危險品操作處置手冊作業(yè)，做好安全確認工作，執(zhí)行好相關(guān)交接手續(xù)；按作業(yè)級別，實行崗位員工、班組長、分隊長、副經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)場督辦制度。

（五）全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平；

扎實做好班組級安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)管理考評體系建設(shè)，發(fā)揮基層管理人員主觀能動性，真正落實安全管理重心下移工作。

1、對照《確保飛行安全操作規(guī)范》、《確保飛機設(shè)備安全完好操作規(guī)范》、《確保人身安全操作規(guī)范》、《行李牽引車操作規(guī)范》、《傳送帶車操作規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，積極扎實推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿司機”創(chuàng)建活動，夯實外場班組與特種車司機的安全管理基礎(chǔ)，對達標(biāo)班組與司機申請實施獎勵，調(diào)動和發(fā)揮班組長及全員自主管理的積極性，發(fā)揮基層管理人員主觀能動性。

2、在公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評體系考評基礎(chǔ)上，每月組織各班組開展標(biāo)準(zhǔn)化考評，對獲得名次的班組進行獎勵，對不達標(biāo)的班組及分隊進行考核，通過分隊考評查找自身存在的不足之處，促進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提升。

（六）狠抓現(xiàn)場管理，加大查違糾章監(jiān)控力度；

1、加強分隊長（主管）對現(xiàn)場無后果違章查處力度與廣度，堅決杜絕習(xí)慣性無后果違章行為；

2、對車輛設(shè)備實行管理責(zé)任人負責(zé)制，嚴格落實出車前檢查，以責(zé)任人日檢、分隊周檢、部門月檢為主體，杜絕故障車輛帶病上崗；

3、現(xiàn)場作業(yè)車輛配合好裝卸機操作工作，落實靠近航空器保持5公里時速、嚴禁靠近航空器5米以內(nèi)，車輛靠接與撤離航空器必須有人指揮等安全措施執(zhí)行；

4、對違章作業(yè)行為當(dāng)場進行糾正和教育，視程度落實考核與獎懲機制。

（七）抓好日常安全工作，實現(xiàn)安全管理常態(tài)化。

1、加強日常安全管理制度，堅持每日早會組織開展好各項風(fēng)險案例宣貫，通過班前班后會，對存在的問題及時進行分析與整改，加強管理過程的時效性與實用性。

2、營造濃厚的安全運行氛圍，有效利用部門休息區(qū)安全宣傳欄、多媒體宣傳欄、業(yè)務(wù)通告欄、微信群、微信企業(yè)號等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度，使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示，不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會等活動，營造安全氛圍，使全體員工從聽覺上、視覺上都能時刻接收到安全提醒和安全警示。

第四篇：辦公室工作思路及重點

辦公室2012年工作計劃

1、強化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。2012年，我們將把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項政策和單位業(yè)務(wù)工作，增加工作的主動性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力等。

2、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強服務(wù)意識，確保“兩個到位”。一是為全處工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)做好督辦，確保按時保質(zhì)完成。

3、突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度

辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進一步完善落實學(xué)習(xí)制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

第五篇：質(zhì)監(jiān)局重點工作總結(jié)及來年工作思路

質(zhì)監(jiān)局重點工作總結(jié)及來年工作思路

一、2013年工作總結(jié)

一年來，我局在溫州市局和瑞安市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞瑞安經(jīng)濟社會發(fā)展主題主線，以爭創(chuàng)“全省質(zhì)量強縣示XX縣(市)”為目標(biāo)，深入實施“五個三”工程，全年工作成效顯著。現(xiàn)將重點工作總結(jié)如下：

（一）推進質(zhì)量強市建設(shè)。提請市政府召開省級質(zhì)量強縣示XX縣（市）創(chuàng)建工作推進會，在全省率先建立創(chuàng)建工作通報制度，推動各部門、鎮(zhèn)（街）抓好創(chuàng)建任務(wù)落實。截止目前72個創(chuàng)建指標(biāo)，已完成46個，達標(biāo)率64.4%，基本完成工作任務(wù)。我市也被浙江省質(zhì)量強省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定為全省首批8個質(zhì)量強縣示XX縣（市）創(chuàng)建單位之一，系溫州市唯一縣（市）。

（二）實施質(zhì)量提升工程。提請市政府召開實施企業(yè)質(zhì)量管理提升工程現(xiàn)場推進會，部署“三大行動”計劃,努力實現(xiàn)“155”目標(biāo)。以市長質(zhì)量獎和精益生產(chǎn)獎等“雙獎”評定為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進質(zhì)量管理模式，截止目前，共有354多家規(guī)模以上企業(yè)導(dǎo)入了卓越績效、精益生產(chǎn)、5s、6ó等先進質(zhì)量管理制度，數(shù)量比例全省領(lǐng)先。今年，華峰新材料有限公司有望榮獲溫州市市長質(zhì)量獎。

（二）深化品牌標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。一是大力實施品牌戰(zhàn)略。3家企業(yè)參與全國品牌價值評價，32家企業(yè)申報浙江省名牌產(chǎn)品，40家企業(yè)申報溫州名牌產(chǎn)品，塘下鎮(zhèn)申報全國汽摩配知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，塘下鎮(zhèn)還通過了溫州市（濾清器）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)聯(lián)合評審。二是深入推進標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。今年引導(dǎo)一家企業(yè)主導(dǎo)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)1個，實現(xiàn)了我市主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn)零的突破；主導(dǎo)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8個，數(shù)量為歷年之最；全市共有533家規(guī)上企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，采標(biāo)率達60%；成功爭取到全國膠鞋標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會工作組落戶我市，為我市膠鞋產(chǎn)業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)提供了有效平臺。

（四）狠抓質(zhì)量安全監(jiān)管。進一步強化質(zhì)量安全排查整治、監(jiān)督抽查和稽查力度，全年查處案件320起（其中食品案件49起），移送公安機關(guān)9起；全年抽查1442批次產(chǎn)品，其中工業(yè)產(chǎn)品合格率為94.9%，食品合格率為95.8%；共整治特種設(shè)備安全隱患1285個，階段性整治率100%。推行質(zhì)量安全風(fēng)險管理，對液氨制冷、肉制品、膠鞋等行業(yè)或產(chǎn)品實施了安全風(fēng)險監(jiān)測、分析、通報及處置，有效消除行業(yè)潛在的質(zhì)量安全隱患。提請市政府出臺《關(guān)于進一步加強電梯安全管理的意見》，在全國率先探索以政府購買服務(wù)方式構(gòu)建電梯安全應(yīng)急救援平臺，得到上級的充分肯定。

（五）抓好三大中心建設(shè)。“國家汽車電氣零部件質(zhì)檢中心”建設(shè)方面，實施了二期基建、設(shè)備招標(biāo)、人才引進等前期工作，于今年7月份通過國家質(zhì)檢總局專家審查論證，預(yù)計年底前可拿到國家總局批籌文件。“市食品檢驗檢測中心”建設(shè)方面，完成實驗室硬件環(huán)境改造，正在實施人員招錄和、設(shè)備采購等相關(guān)工作，力爭明年6月底正式運行。“市計量檢測中心大樓”建設(shè)方面，今年已開工建設(shè)，預(yù)計年底前結(jié)頂。

二、2014年工作思路 明年，我局將緊緊圍繞瑞安兩輪驅(qū)動產(chǎn)城聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，以爭創(chuàng)“省級質(zhì)量強縣示XX縣（市）”為目標(biāo)，強化五抓五促，繼續(xù)推進“一強四大”建設(shè)，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作對促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的貢獻率。

（一）抓創(chuàng)建促轉(zhuǎn)型。鎖定“省級質(zhì)量強縣示XX縣（市）”創(chuàng)建目標(biāo)，緊盯八大創(chuàng)建任務(wù)，完善示范創(chuàng)建通報制度，形成部門、鎮(zhèn)（街）工作合力，提升我市產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量水平，努力在2014年底前成功創(chuàng)建省級質(zhì)量強縣示XX縣（市）。

（二）抓創(chuàng)新興實體。一是推進質(zhì)量創(chuàng)新。大力實施質(zhì)量管理提升工程，繼續(xù)引導(dǎo)一批規(guī)上企業(yè)導(dǎo)入先進質(zhì)量管理制度，全面提升企業(yè)質(zhì)量效益。二是推進品牌創(chuàng)新。實施“三名”工程，繼續(xù)培育一批產(chǎn)業(yè)名牌和名牌產(chǎn)品，打造“瑞安制造”區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。三是推進標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。再爭取1-2個國家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)分委員會或工作組落戶瑞安，引導(dǎo)更多企業(yè)參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，不斷提升瑞安產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

（三）抓管理調(diào)結(jié)構(gòu)。全面實施企業(yè)質(zhì)量精細化管理，結(jié)合電稅比、電產(chǎn)比、質(zhì)量水平等指標(biāo)，對規(guī)上企業(yè)和規(guī)下企業(yè)實施分類監(jiān)管。對規(guī)下或低端企業(yè)加大企業(yè)巡查、產(chǎn)品抽查和執(zhí)法稽查的頻次，以執(zhí)法倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；對規(guī)上或優(yōu)質(zhì)企業(yè)加大政策激勵、質(zhì)量幫扶和技術(shù)服務(wù)的力度，以服務(wù)促進企業(yè)做大做強。

（四）抓安全惠民生。一是加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。圍繞我市健康安全產(chǎn)品，切實提高監(jiān)督抽查針對性，強化質(zhì)量抽查結(jié)果通報，保持打假治劣高壓態(tài)勢，確保不出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量或假冒偽劣問題。二是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。深化液氨制冷等重點領(lǐng)域特種設(shè)備排查整治，推進實施電梯安全工程，著力維護全市特種設(shè)備安全穩(wěn)定。三是加強強制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施。針對我市工業(yè)化和城市化建設(shè)實際，全面收集涉及我市各行各業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)，建立數(shù)據(jù)庫。同時探索建立全市標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)動工作機制，切實抓好強制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施，推進我市經(jīng)濟社會發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（五）抓平臺夯基礎(chǔ)。一是繼續(xù)抓好三大檢測中心建設(shè)。“國家汽車電器零部件質(zhì)檢中心”要完成二期擴建，及設(shè)備投入、項目建設(shè)和人才引進等籌建任務(wù)；“市食品檢驗檢測中心”于6月底前正式建成并運行；“計量檢測中心”力爭年內(nèi)建成完工。二是提升標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)平臺。進一步強化標(biāo)準(zhǔn)信息研究的針對性，提升服務(wù)功能和受益面，為服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展提供更加有效作用。三是建好電梯應(yīng)急救援平臺。在全國率先探索以政府購買社會服務(wù)的方式，建設(shè)電梯事故應(yīng)急救援平臺，為全市人民提供“專業(yè)化、高效化、信息化、社會化”電梯應(yīng)急救援服務(wù)。