第一篇:中鑫煤礦旬工作總結
中鑫煤礦
2014年1月旬安全生產隱患排查
工
作
小
結
二0一四年一月三十日
中鑫煤礦
1月上旬安全生產隱患排查工作總結
為貫徹落實安全生產隱患排查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產隱患排查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產隱患排查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產隱患排查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將2014年1月上旬的安全生產隱患排查情況總結如下:
一、安全生產隱患排查落實情況:
2014年1月5日,礦長袁仕敏同志組織有關人員,對我礦進行安全排查工作,共查出隱患3條。對查出的隱患,于當天下午4時,在礦二樓會議室組織有關人員,召開隱患整改專題會議。會上,對近段來安全生產管理情況作了全面總結,指出存在的問題,提出對今后安全生產管理的要求,并作詳細的布置和安排。特別對這次查出的安全隱患,認真落實限期進行整改。
二、安全生產隱患排查工作小結:
經落實整改后,各項整改工作于1月10日前完成。1月10日,礦長袁仕敏同志組織驗收組逐項逐條地驗收,經驗收合格,3條隱患可給予銷號。
中鑫煤礦二O一四年一月十日
中鑫煤礦
1月中旬安全生產隱患排查工作總結
為貫徹落實安全生產隱患排查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產隱患排查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產隱患排查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產隱患排查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將2014年1月中旬的安全生產隱患排查情況總結如下:
一、安全生產隱患排查落實情況:
2014年1月15日,礦長袁仕敏同志組織有關人員,對我礦進行安全排查工作,共查出隱患3條。對查出的隱患,于當天下午4時,在礦二樓會議室組織有關人員,召開隱患整改專題會議。會上,對近段來安全生產管理情況作了全面總結,指出存在的問題,提出對今后安全生產管理的要求,并作詳細的布置和安排。特別對這次查出的安全隱患,認真落實限期進行整改。
二、安全生產隱患排查工作小結:
經落實整改后,各項整改工作于1月20日前完成。1月20日,礦長袁仕敏同志組織驗收組逐項逐條地驗收,經驗收合格,3條隱患可給予銷號。
中鑫煤礦二O一四年一月二十日
中鑫煤礦
1月下旬安全生產隱患排查工作總結
為貫徹落實安全生產隱患排查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產隱患排查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產隱患排查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產隱患排查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將2014年1月下旬的安全生產隱患排查情況總結如下:
一、安全生產隱患排查落實情況:
2014年1月25日,礦長袁仕敏同志組織有關人員,對我礦進行安全排查工作,共查出隱患3條。對查出的隱患,于當天下午4時,在礦二樓會議室組織有關人員,召開隱患整改專題會議。會上,對近段來安全生產管理情況作了全面總結,指出存在的問題,提出對今后安全生產管理的要求,并作詳細的布置和安排。特別對這次查出的安全隱患,認真落實限期進行整改。
二、安全生產隱患排查工作小結:
經落實整改后,各項整改工作于1月30日及時進行整改。1月30日,礦長袁仕敏同志組織驗收組逐項逐條地驗收,經驗收,3條隱患正處于認真整改中。
中鑫煤礦二O一四年一月三十日
中鑫煤礦
2014年2月旬安全生產隱患排查
工
作
小
結
二0一四年二月二十八日
中鑫煤礦
2月上旬安全生產隱患排查工作總結
為貫徹落實安全生產隱患排查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產隱患排查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產隱患排查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產隱患排查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將2014年2月上旬的安全生產隱患排查情況總結如下:
一、安全生產隱患排查落實情況:
2014年2月5日,礦長袁仕敏同志組織有關人員,對我礦進行安全排查工作,共查出隱患3條。對查出的隱患,于當天下午4時,在礦二樓會議室組織有關人員,召開隱患整改專題會議。會上,對近段來安全生產管理情況作了全面總結,指出存在的問題,提出對今后安全生產管理的要求,并作詳細的布置和安排。特別對這次查出的安全隱患,認真落實限期進行整改。
二、安全生產隱患排查工作小結:
經落實整改后,各項整改工作于2月10日前完成。2月10日,礦長袁仕敏同志組織驗收組逐項逐條地驗收,經驗收合格,3條隱患可給予銷號。
中鑫煤礦二O一四年二月十日
中鑫煤礦
2月中旬安全生產隱患排查工作總結
為貫徹落實安全生產隱患排查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產隱患排查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產隱患排查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產隱患排查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將2014年2月中旬的安全生產隱患排查情況總結如下:
一、安全生產隱患排查落實情況:
2014年2月15日,礦長袁仕敏同志組織有關人員,對我礦進行安全排查工作,共查出隱患3條。對查出的隱患,于當天下午4時,在礦二樓會議室組織有關人員,召開隱患整改專題會議。會上,對近段來安全生產管理情況作了全面總結,指出存在的問題,提出對今后安全生產管理的要求,并作詳細的布置和安排。特別對這次查出的安全隱患,認真落實限期進行整改。
二、安全生產隱患排查工作小結:
經落實整改后,各項整改工作于2月20日前完成。2月20日,礦長袁仕敏同志組織驗收組逐項逐條地驗收,經驗收合格,3條隱患可給予銷號。
中鑫煤礦二O一四年二月二十日
中鑫煤礦
2月下旬安全生產隱患排查工作總結
為貫徹落實安全生產隱患排查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產隱患排查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產隱患排查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產隱患排查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將2014年2月下旬的安全生產隱患排查情況總結如下:
一、安全生產隱患排查落實情況:
2014年2月25日,礦長袁仕敏同志組織有關人員,對我礦進行安全排查工作,共查出隱患3條。對查出的隱患,于當天下午4時,在礦二樓會議室組織有關人員,召開隱患整改專題會議。會上,對近段來安全生產管理情況作了全面總結,指出存在的問題,提出對今后安全生產管理的要求,并作詳細的布置和安排。特別對這次查出的安全隱患,認真落實限期進行整改。
二、安全生產隱患排查工作小結:
經落實整改后,2月28日,礦長袁仕敏同志組織驗收組逐項逐條地驗收,經驗收,前2條隱患已按期完成整改,可以銷號,第3條正處于認真整改中。
中鑫煤礦二O一四年一月二十八日
第二篇:鑫盛煤礦安全工作總結
鑫盛煤礦2011年年終安全工作總結
(2011年12月)
鑫盛煤礦自7月18日通過復產驗收,9月26日下發復工前隱患整改批文,收到復工批文后,在保證安全的前提下我們進行了地面隱患整改工作,對地面變電所變壓器升級改造7臺、入井電纜加裝真空饋電開關2臺、主扇房、空壓機房一刀雙擲低壓柜更換為雙回路分裂運行GGD柜兩面,主、副、風井絞車加裝緊急泄壓回路裝臵、主副井口安裝熱風爐兩臺、副井安裝緩沖、防撞裝臵,新購進一臺20m螺桿式空氣壓縮機,主副井變電所高壓聯絡線改造、主井變電所入井電纜加裝真空饋電開關等工作,組織職工進行入井前培訓等各種復工前的準備工作,未進行井下任何作業活動,保持著正常通風排水,入井人數每班控制在5人以下,嚴格落實上級各項文件精神、積極為礦井井下復工做好各項準備工作。較好地完成了2011年煤礦安全工作任務,現將工作情況匯報如下:
一、鑫盛煤礦基本情況及兼并重組現狀
1、礦井位臵。
鄭新鑫盛(新密)煤業礦區位于新密市米村鎮米村村境內,東距新密市10km,東北距鄭州市50km,礦區北2公里鄭洛高速往此經過。交通十分便利。2005年資源整合中,由1 米村蘋果園煤礦和宋村二礦整合而成,整合后井田面積0.4536Km2。可采二1和一1煤層,初期只考慮二1煤層的開采,于2010年6月組合到鄭煤集團。鄭新鑫盛(新密)煤業屬資源整合礦井。現有管理團隊及員工90余人。
2、儲量、生產能力及服務年限
截止2010年底礦井保有地質儲量為208.13萬t,可采儲量98.59萬t。核定生產能力15萬t/a,服務年限5.34a。開采方式為立井單水平開拓,平均開采深度+90~+186m,開采煤種為褐煤,主采煤層為二
1、一1層煤。采煤方法采用長壁采煤法。支護形式采用工字鋼支護。通風方式為中央并列式。
3、瓦斯、水文地質類型
2009年河南省工業和信息化廳【2010】66號對煤礦進行瓦斯等級鑒定結果的批復,煤礦為低瓦斯礦井,相對涌出量為3.20m/t,絕對涌出量為1.19m/min。水文地質簡單。
4、開拓方式、安全生產經營情況
當前礦井采用三立井單水平上、下山開拓,現有主、付、風三井:主井井筒3.6米,井深206米,斷面積10.18㎡。付井井筒3.2米,井深130米。斷面積8.04㎡。風井井筒3.2米,井深117米。斷面積8.04㎡。主井主要擔負提煤和兼做進風使用,付井主要擔負提矸和提升人員并兼做進風使用,風井專為回風使用(現在仍由風井提升人員)。
332009年9月18日停工停產至2011年3月15日新密市兼并重組辦公室【2011】30號文件復工進行隱患整改批復(3月11日鄭煤煤集團鄭新煤業有限公司【2011】124號文件隱患整改批復)。井下只進行隱患整改。于2011年5月1日停止隱患整改,只準通風排水。2011年7月18日鄭煤集團公司會同市政府對煤礦進行了聯合驗收,2011年9月25日鄭新公司聯合鄭新第五分公司對煤礦存在的問題進行了復查并于9月26日下發了復產前隱患整改的批復(鄭新公司調度便字【2011】82號),市煤炭局于10月12日下發了復工前隱患整改的批復(新密煤函【2011】31號),現在煤礦只進行通風排水。現狀是主井箕斗提升到地面,封焊了主井井口,主井絞車已經斷電,每班下井3人,只進行通風排水;調度室每班兩名科長以上領導、一名監控監測工正常上班,主扇房、充燈房每班一人正常上班,風井絞車房每班二人正常上班,變電所每天8點、4點班一人正常上班;井下通風排水每班三人正常上班。下井采煤工人全部離礦回原籍生活。
5、集團公司派駐人員情況
“五職”礦長和各科科長都能堅守工作崗位,并做好值班和定期下井巡查工作。
6、六證情況
煤礦為六證齊全礦井。企業法人營業執照:證號410***2 安全生產許可證: 證號【2009】011164 煤炭生產許可證: 證號204115230307
采礦許可證: 證號C***0085164 礦長安全資格證: 證號100410005335 礦長資格證: 證號MK41ZHM0437
二、主要工作
(一)建章立制,合理分工,全面落實礦上各項職責。來到鑫盛礦以來,首先是加大安全管理力度,提高安全管理意思,完善各項安全管理制度,制定各項安全管理技術措施,對每個崗位分別提出了明確要求。我們明確了值班請假要求,明確了平地檢查、井下檢查和專項檢查的工作流程和工作要求,明確了每半月一次的安全隱患集中排查制度和安全隱患排查工作要求。通過這些制度的建立,使鑫盛礦的安全監管工作能夠制度化、規范化開展。
二是對安全人員進行合理分工,具體分工為,嚴和:負責閉環管理工作及各項臺帳的建立、安全隱患排查和整改,工作。蔡偉東:負責特殊工種及崗位人員的安全技術培訓工、協助安全隱患排查和整改,負責煤礦安全議記錄和工人技術培訓記錄的填寫與管理。盡管各有分工,我礦安全人員能夠團結一致,緊緊圍繞煤礦安全管理這個中心工作,分工不分心,主動補臺不拆臺,誠實配合不推諉,真情尊重不發難,互相鼓氣,遇到難題誠心協助,共同搭臺唱“大戲”,為我們完成全年安全管理工作起到決定性的作用。
(二)加強學習,強化培訓,全面提升員工的業務素質。一是加強管理人員的自身學習。制定了安全工作人員學習制度、制定了學習計劃每周進行一次業務學習,采取分集中學習和分散學習相結合的形式。我們學習了國務院第446號令,河南省政府[2011]40號、41號、42號文,認真吸取天治礦違法違規事例,通過學習討論使每位同志都能緊緊圍繞大討論活動的主題和討論的主要內容,結合工作實際,認真查找每個人在工作中存在的問題和不足,提出進一步做好管理工作的設想,并制定具體措施。
二是強化對煤礦職的安全培訓工作。在強化職工的安全培訓工作中,我們采取了:“激發主體,有效演練,善用處罰”的培訓策略,起到了很好效果。我們與駐礦監管辦共同制定安全培訓方案,選定培訓內容。按照《礦山安全法實施條例》和《煤礦安全規程》的規定要求,保時、保質地進行培訓。培訓的內容除了國家有關安全生產的法律法規外,還結合礦井的實際生產條件進行煤礦安全規程、操作規程、作業規程、應急預案、煤礦企業的各項安全生產規章制度及各部門、各崗位安全責任制的培訓學習,提高員工的安全認識,掌握礦井安全生產的基本知識和正確的操作方法;使員工自覺地執行有關安全生產的規章制度,規范自己的行為。(三)抓住關鍵、盯緊薄弱,全方位落實24小時值班。一是抓住關鍵點,加強安全隱排查與整改。在隱患排查和整改的中我們堅持三同工作方法:和礦領導同制定排查方案,和相關人員同排查,和相關責任人同整改”。
現在我們的隱患排查已經做到了制度化、經常化。在排查過程中,我們象過篩子一樣,從技術的層面對各個環節進行檢查,最大限度地減少盲點;對隱患的排查,不厭其煩,尤其是一些容易忽視的地方,反復排查,使隱患在第一時間暴露出來;提前把各種隱患排查出來,為我們整改留下時間,以最快的速度消滅事故發生的可能性。在停工停產時期,對井上的隱患整改一定督促在“細、快、深、嚴”這四個字上下功夫。所謂細,就是對隱患明確整改要求,明確整改時限,明確整改責任,對整改情況進行全程跟蹤,決不放過任何一個小的隱患,決不遺漏任何隱患的每個細節。所謂快,就是對隱患有一種除之而后快的硬勁,一旦發現,立即行動、迅速整改,堅決不使隱患越積越多、因小致大。所謂深,就是要舉一反
三、深挖根源,找到隱患產生的深層原因,從根本上實現消除隱患的目的,而不能頭痛醫頭、腳痛醫腳。對隱患問題通盤考慮,統籌解決,發現一個小的問題,就考慮是不是有大的問題;發現一個細節的問題,就從整個鏈條上進行分析。所謂嚴,就是嚴格要求。落實隱患責任追究,對整改不積極、不到位、甚至拒不整改的,硬起手腕,追究相關
責任人的責任。
二是盯緊薄弱點,強化日常管理。我們樹立時時刻刻的安全意識,事事處處盡到安全責任,努力強化日常管理。
三是關注不同時段,突出不同時段的安全管理。強化汛期三防和冬季四防工作。督促制訂工作預案,強調礦領導值班、靠前指揮,堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理,加強對安全生產工作的領導,嚴格工作紀律,強化值班工作,及時通報工作情況。切實做好各項應急準備,逐級落實各項應對措施。
三、安全管理工作中存在的問題
(一)煤礦管理人員不穩定,煤礦管理人數按定崗要求缺額很大。盡管鄭煤“三真”重組已經到位、隱患整改的批復已經下發,由于資金的原因,只進行了一些地面隱患整改工作,現仍然只進行通風排水,在煤礦相關管理人員思想不穩定,還有部分沒有配備到位,許多安全管理工作還不能按要求開展。
(二)煤礦安全管理人員工作經驗不足,檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低,導致煤礦安全管理難以達到標本兼治。
四、明年工作思路
明年安全管理工作的思路是:堅持三個到位,努力實現三個轉變。(一)三個到位是:
一是思想認識要到位。要充分認識煤礦安全管理工作的地位、作用以及做好安全管理工作的重大意義。要清醒地認識到,煤礦安全生產工作事關黨同人民群眾的血肉聯系,事關廣大人民群眾的根本利益,事關科學發展觀的落實和經濟的持續、協調、健康、快速發展,事關社會政治穩定的大局。
二是履行職責要到位。凡是法律法規已經明確的和上級政策及鄭新公司各監管部門所要求的,都要通過我們的努力,逐項落實,不能有半點猶豫,不能有半點馬虎,不能有絲毫放松和懈怠。
三是工作措施要到位。要按照黨中央、國務院和各級地方黨委、各級政府的統一部署和工作要求,根據不同階段煤礦安全生產工作的不同特點,有針對性地采取措施,或者提出對策、措施與建議,并通過強有力的組織、引導,推動和加強監督、檢查、協調,促進各部門抓好安全落實工作。
(二)三個轉變是:
一是要轉變觀念。增強人本觀念,增強必勝信念,增強創新觀念,增強責任觀念,樹立安全也是政績,安全有利于發展,安全就是建設,安全也是大局,安全就是服務等正確的政績觀、發展觀、安全觀、全局觀、權力觀和服務觀,堅定信心,努力工作,扎扎實實抓安全。
二是要轉變工作重心。煤礦安全管理工作就是對安全事
故的事先防范,從重治標轉向重治本,從重眼前轉向重長遠,從重部署轉向重落實,監管人員要切實做到關口前移、重心下移。
三是要轉變工作作風。要發揚求真務實的工作作風,真正做到重實際、鼓實勁、做實功、辦實事、求實效,深入基層、深入一線、深入井下,加強調查研究,不斷研究安全管理中工作中出現的新情況、新矛盾、新問題,創出新思路、新方法、新措施,把安全管理工作抓細、抓實、抓好。
第三篇:鑫拓煤礦申請書
申請書
綏江縣煤炭工業局:
綏江縣鑫拓煤礦按照綏江縣煤炭工業局發的文件精神,今匯款二百七十萬在綏江縣煤炭工業局指定專用賬戶上。綏江縣鑫拓煤礦具此申請,向綏江縣煤炭工業局申請報建新建綏江縣鑫拓煤礦。
特此申請。
法人鮑力委托代理人:
申請單位:綏江縣鑫拓礦業有限公司2014年8月11日
第四篇:2011 年一季度鑫鑫煤礦防滅火工作總結
2011 年一季度鑫鑫煤礦防滅火工作總結
進入 2011 年,我公司防滅火工作面臨新的困難和挑戰,掘進工作面增多,瓦斯異常區域增多,礦井通風能力有限,調風困難,瓦斯問題正變得異常突出,同時自燃發火隱患多,防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢,我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的總體要求,積極組織,超前謀劃,主動采取措施,積極發揮班子管理優勢,實現了通風防滅火管理穩定,杜絕了火災事故發生。
一、不斷總結,勤于謀劃,超前防范,確保通防系統穩定可靠。防滅火制度健全,防滅火設施到位。、一季度在+990東繞道大巷建立了消防材料庫,中央變電所防滅火設施已經到位,同時在付平硐也建立了消防硐室,防滅火設施也已經到位。我不斷總結防滅火的新經驗,有針對性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。
2、建立火區卡片:卡片上詳細記錄發火日期、原因、位置、范圍、防火墻厚度,建筑材料、滅火處理過程、灌漿量以及空氣成分、溫度、氣壓變化等情況,并且要附有火區關系位置圖,由生產礦井通風部門永久保存。
3、火區位置關系圖以通風系統圖為基礎繪制,即在通風系統圖上標明所有火區的邊界、防火墻位置、火源點位置、漏風路線。同時在圖上注明火區編號、名稱、發火時間,圖中還應標明歷次發火點的位置和發火時間。
4、加強了永久性防火墻管理:井下所有永久性防火墻都要編號管理。防火墻前要設柵欄懸掛警標,禁止人員進入,并懸掛說明牌,說明防火墻內、外的瓦斯濃度、溫度及測定日期和測定人員姓名。防火墻上要設置壓差計,有涌水的要設返水池,檢查水溫,有條件的還必須安設一氧化碳傳感器、壓差傳感器、水溫傳感器、瓦斯傳感器等接入安全監控系統。如果發現火災要采取措施及時處理。
5、超前分析,防滅火重點有效掌控。一季度我公司防滅火工作重點、難點集中,在防滅火管理方面加大了力度,是我公司沒有出現火災現象的發生。
述 職 報 告
我叫宋占杰,現年47歲,任通風科科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著鑫鑫礦業有限公司安全大會的東風,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等,貫徹執行上級有關安全的指示精,在“講、樹、促”活動中,認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,促進安全生產。嚴格執行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。
三、完善一通三防、防滅火措施等各種規章制度,抓緊日常管理工作。
今年開展的工作主要有以下幾個方面:
礦井局部通風質量達標會戰,通過通風系統排查,消除了隱患,提高通風系統抗災變能力。提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力,強化了防滅火的力度。
開展礦井綜合防滅火會戰,切實抓好綜合防滅火工作,為職工創造了在工作中有安全感和干凈舒適的工作環境。
重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案,一旦發生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。
制定了我礦新的《一通三防、防滅火考核管理辦法》,按照國家規定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。有力地保障了我礦的安全生產。放炮管理:認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故。
堅持召開每月一次“一通三防”防滅火專體會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期召開有關專題會議,全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統防滅火方面以及現場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
四、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來,我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規范自己,保持良好的工作作風。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,適應500萬噸大型礦井建設的需要。
2、認真履行崗位職責,嚴格執行安全法律法規,確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
3、虛心接受職工的建議和意見。
4、廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。
5、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。
6、業務上對所負責的基層單位搞好管理,服好務,為我礦的一通三防工作再立新功。
第五篇:銅鑫煤礦通防地測防治水專業安全風險管控重點旬檢查分析
銅鑫煤礦通防、地測防治水專業
安全風險管控重點
旬檢查分析
2018年1月上旬
銅鑫煤礦通防科、地測防治水科
通防、地測防治水專業安全風險管控重點旬檢查分析(1月
上旬)
為了改進完善分管范圍內安全風險管控措施,達到真實效果,促進安全生產,本旬分管通防、地測防治水專業負責人總工程師對分管范圍進行了一次檢查分析。
2018年1月9日上午,總工組織生產技術科、安全管理科、通防科、地測科相關人員對本旬的安全風險管控重點實施情況進行了全方位檢查,檢查結束后對管控效果進行了詳細認真分析,同時針對檢問題及時改進了管控措施。
一)本旬分管范圍內管控重點:瓦斯、水、火、煤塵 二)檢查分析情況:
1、雖然礦井處于停產,2403工作面搬家至1401工作面,但是仍然保持正常通風,無瓦斯集聚現象。
2、每班安排瓦斯檢查員堅持全面巡查,發現的問題及時進行了處理。
3、維護人員保證了礦井監控系統、人員定位系統的正常運行,瓦斯事故的預防措施沒有松懈。
6、各點的水泵設備完好,排水正常,井下無異常積水。
7、礦井涌水量正常。
8、防滅火器具齊全;2403回撤面上隅角CO檢測未超標,沒有出現火災事故。
9、采掘工作面沒有生產,各項防塵措施自然停止,無煤塵積聚。三)存在問題 1、2403回撤面隨著回撤,通防科每天監測2403面風量,在風量小于500m3/min,及時開通局部通風機供風。2、1401備用面,根據物探結果,及時進行鉆探驗證。四)針對改進措施
1、通防科每天監測2403面風量,在風量小于500m3/min,及時開通局部通風機供風。瓦檢員重點盯2403面瓦斯檢測,保證瓦斯不超限。
2、地測、防治水科根據1401面物探結果,編寫1401工作面探放水設計、措施,1月15日前進行探放水。
2018年1月10日
銅鑫煤礦通防、地測防治水專業
通防、地測防治水專業安全風險管控重點旬檢查分析(安全風險管控重點
旬檢查分析
2018年1月中旬
銅鑫煤礦通防科、地測防治水科
1月
中旬)為了改進完善分管范圍內安全風險管控措施,達到真實效果,促進安全生產,本旬分管通防、地測防治水專業負責人總工程師對分管范圍進行了一次檢查分析。
2018年1月19日上午,總工組織生產技術科、安全管理科、通防科、地測科相關人員對本旬的安全風險管控重點實施情況進行了全方位檢查,檢查結束后對管控效果進行了詳細認真分析,同時針對檢問題及時改進了管控措施。
一)本旬分管范圍內管控重點:瓦斯、水、火、煤塵 二)檢查分析情況:
1、礦井保持正常通風,無瓦斯集聚現象,2403工作面撤除局部通風機風量滿足要求。
2、每班安排瓦斯檢查員堅持全面巡查,發現的問題及時進行了處理。
3、維護人員保證了礦井監控系統、人員定位系統的正常運行,瓦斯事故的預防措施沒有松懈。
6、各點的水泵設備完好,排水正常,井下無異常積水。
7、礦井涌水量正常。8、1401面鉆探結果確認1401面物探異常區不含水,1401面開采不受水害威脅。
8、防滅火器具齊全;2403回撤面上隅角CO檢測未超標,沒有出現火災事故。
9、采掘工作面沒有生產,主斜井、集運、集回、1401安裝面及2403撤除面,按各專業分工進行了防塵,無煤塵積聚。
三)存在問題 1、1401工作面在搬家撤除時,由于巷道高度不足,摘除了部分隔爆水袋,安裝完成后及時恢復。
2、井下各密閉墻在春節放假前必須維護一遍。四)針對改進措施
1、預計1401工作面在25日完成支架安裝,26日通防科安排人員恢復1401回風巷隔爆水袋,并注滿水。
2、通防科在1月30日前安排通防隊對井下所有壁墻進行維護,用黃泥重新抹面,根據各壁墻氣體檢測情況進行主凝膠。
2018年1月20日
銅鑫煤礦通防、地測防治水專業
通防、地測防治水專業安全風險管控重點旬檢查分析(安全風險管控重點
旬檢查分析
2018年1月下旬
銅鑫煤礦通防科、地測防治水科
1月
下旬)為了改進完善分管范圍內安全風險管控措施,達到真實效果,促進安全生產,本旬分管通防、地測防治水專業負責人總工程師對分管范圍進行了一次檢查分析。
2018年1月29日上午,總工組織生產技術科、安全管理科、通防科、地測科相關人員對本旬的安全風險管控重點實施情況進行了全方位檢查,檢查結束后對管控效果進行了詳細認真分析,同時針對檢問題及時改進了管控措施。
一)本旬分管范圍內管控重點:瓦斯、水、火、煤塵 二)檢查分析情況:
1、礦井保持正常通風,無瓦斯集聚現象,2403工作面撤除局部通風機風量滿足要求。
2、每班安排瓦斯檢查員堅持全面巡查,發現的問題及時進行了處理。
3、維護人員保證了礦井監控系統、人員定位系統的正常運行,瓦斯事故的預防措施沒有松懈。
6、各點的水泵設備完好,排水正常,井下無異常積水。
7、礦井涌水量正常。8、1401面鉆探結果確認1401面物探異常區不含水,1401面開采不受水害威脅。
8、防滅火器具齊全;2403回撤面上隅角CO檢測未超標,沒有出現火災事故。
9、采掘工作面沒有生產,主斜井、集運、集回、1401安裝面及2403撤除面,按各專業分工進行了防塵,無煤塵積聚。
三)存在問題 1、1401工作面在搬家撤除時,由于巷道高度不足,摘除了部分隔爆水袋,安裝完成后及時恢復。
2、井下各密閉墻在春節放假前必須維護一遍。四)針對改進措施
1、預計1401工作面在25日完成支架安裝,26日通防科安排人員恢復1401回風巷隔爆水袋,并注滿水。
2、通防科在1月30日前安排通防隊對井下所有壁墻進行維護,用黃泥重新抹面,根據各壁墻氣體檢測情況進行主凝膠。
2018年1月20日