第一篇：工作小結1

工作總結

從業多年，聽夠了關于這一行門檻太低的批評。室內設計真的是一個沒什么技術含量的邊緣專業嗎？看看激烈投標中泛濫的裝飾和效果圖冊也許能管窺一斑。眾多各類室內設計期刊、年鑒等圖書堆砌著所謂形式新穎的照片，引領著絕大多數設計師走向為追求造型而拼貼片斷的誤區。室內設計師的工作更像一個裁縫一樣沒日沒夜地做著一件丐幫的百衲衣。而實際上，那些隱藏在美麗圖片后面的東西才真正是室內設計這個行業能夠提高技術含量的關鍵，只是它需要我自己去分析和判斷。

自幼我喜歡畫畫，起初也沒有為自己定位及規劃,但上大學時為了少讀一年書放棄了建筑學選擇了室內設計。走出校門干了很多年不能稱為設計師而僅僅是畫圖匠的工作，到成為一個直接面對客戶的獨立設計師，付出了許多艱辛的努力。趁此次室內建筑師資格評審機會，終于有時間來閱讀和思考一些真正有關設計的基本問題，因而也有了以下一些小小的心得和體會。

在進行裝飾設計的過程中，常會碰到這樣一些問題，如業主想法太多，拿不定主意，還要提出很多模糊不清的甚至相互矛盾的要求，或受多種條件的限制，或者一味追求他人風格，從而使設計者陷入被動的狀態。這樣，會使設計方案顯得平庸、無力、主題不鮮明。長期探索中意識到要掌握裝飾設計的主動權，必須要有自己的主見，并結合業主想法中的合理成分，使設計思維主動優化，努力創新，不斷完善設計方案，肯定設計的創意性和設計中的情感誘發，并產生靈感讓情感體現與理性發揮達到最佳境界。這樣才能設計出能在業主之間平衡與共鳴的優秀作品。

一、堅持用設計的特殊語言表現一定的文化內涵：

如同一部優秀音樂作品一樣，好的室內設計必須有其明確的主題。室內設計的藝術特色是人們在使用的過程中無意之中體會到的，而過分強調文化內涵，欲全都匯集于一室的設計，會有堆砌繁復，令人窒息之感；而沒有文化內容的設計又顯得空間呆板，缺乏品位。室內設計，無論簡單還是華麗，必定都有其需突顯的主題。比如說梁志天的樣板房設計，他的作品在簡約簡潔中擁有自己獨特的風格與創意，用到的地方都無形中烙上了梁志天的印。還有比如香港的高文安作品，在配飾，色彩材質等方面都濃濃的體現著擁有高文安風格的東南亞風情。當然，我知道一個設計師想要達到這樣一個高度，是需要過程的，在這個行業里沒有十年八載的沉淀和積累，是很難擁有自己的標志及獨特風格。這也是我一直努力的方向。

二、掌握和運用室內設計的基本規律

室內設計是一種認知過程，是對室內設計學的原理、法則的具體應用，由于從業者的增多，對室內設計方面的專業知識的需求也越來越大。我一直努力提高自己的素質，力創新作。對于設計的基本原理、法則的把握應恰到好處，在實踐中不斷積累經驗，不斷探索刻意求新，從而掌握規律，總結經驗，提高審美水平，開闊視野。

三、情感的積淀可產生出設計的感染力。

設計的感染力與設計師的情感有著緊密的關系，設計師強烈的創作欲望必將極大地調動起自己的生活和文化素質和積淀。在日常各種生活素材的收集，各種文化素養的吸收，各種風土人情的感受，積累到一定程度傾注于自己的設計中。空間的大小、色彩的協調與對比、線條的流暢；材料的選擇與變化，都蘊含和表達著自己的情感和創造力。

四、不因時尚影響個性化設計

室內設計即要有時代感，又要兼有民族性，要以獨特的眼光設計出嶄新的風格。中國五千年文化沉淀出來的和諧，中庸平衡之道。但不能缺乏創新和創意精神，一個高成本優質的項目中，整體空間、客戶預算方面都達到一定高度的時候，設計師所表達出來的還是以一種左右平衡中庸平衡的方式，故在用材、色調等方面都是比較保守一些，沒有將其發揮到該擁有的高度，必定不是振奮人心的好作品。

這些經歷固然讓我收益頗豐，但對于一個設計師來說，眼界、經歷、經驗都至關重要。所以我自主去培訓去進修，多點跟設計分會及國內外的設計師交流及學習的機會。一方面拓寬眼界，取人之長；另一方面更準確及時的把握到潮流風向標。

第二篇：工作小結

工作小結

本周的工作重心是飼料公司數據庫的完善。由于我們的銷售工作是以此為核心展開，所以此項工作極其重要。鄧總周一開會時交代了首先以河北省，河南省，北京，天津，山東5個城市為重點完善數據庫。我們結合《飼料添加劑和添加劑預混合飼料生產許可證獲證企業名錄》，搜集飼料公司生產許可證的到期日，然后在excel中按時間排版，并用顏色標記出需要和即將換證的企業，這些公司將是我們重點銷售的對象。

這周本人完成了；

1、儀器檢測方案的錄入，大致熟悉了高效液相色譜儀和原子吸收分光光度計兩種儀器。

2、北京市飼料公司的數據庫的完善。

3、和Ms梅一起完成山東省飼料公司的信息收集。

4、結合河北省飼料工業發展峰會通訊錄，完善河北省飼料公司的聯系方式。

工作中也有很多做的不足的地方，首先要感謝鄧總的指導。工作也是一個學習的過程，遇到不會的要虛心去請教；完成任務時要用心，要專研，那樣可能會獲得很多知識和意想不到的東西。工作中的要有團隊精神，也是很重要的。

接下來的任務就異常艱巨了－銷售。后一段時期我們要學習如何銷售，如何成功銷售。希望我們能將這一任務完成的很好。

何小雙2013-3-29

第三篇：工作小結

12.29------12.30試操作工作小結：

首先真的非常感謝馬經理以及同事們在這么忙碌的工作中還愿意抽出時間教我帶我，謝謝你們。因為要感謝的人太多，只好概括成同事們啦。小結

1、自身要對所操作的環節內容流程以及注意事項以及人員都十分的熟悉，這樣才能更好的安排工作。

2、要有團隊意識，要有團隊凝聚力，讓團隊時時保持一種正能量的狀態。把肯德基當成是自己的家。就好像我看到有些同事會在高峰時期提早一點到店里，為了能給其他的同事減輕分擔一些壓力，這樣就形成了一種互幫互助的氛圍。或許一個人來了并不能帶來多少價值，但是他會給其他同事起一個帶頭作用，也會讓之前的同事感到暖心，營造一個溫暖的肯德基大家庭，從而為客戶提供更加高效溫暖的服務。

3、在大廳工作時，我對工作要求最直接的感受就是“眼觀六路，耳聽八方”。用最敏捷的思維了解你下一步要做什么，如何才能用最短時間保持用餐區的整潔。同時，你還要時時注意顧客的招呼與需求。譬如，顧客進來，那我們最為最初的接待應該主動跟客戶打招呼問好，如果有抱著小baby進來，那我們就應該第一時間詢問客戶是否需要寶寶椅。讓顧客感受到我們的真誠用心的服務。在生產區，我的最主要的工作就是“炸薯條”。取量、下鍋、起鍋、代售、（報廢）一系列過程看似簡單確實需要我們有悟性，靈活的將自己的工作臺把控好，既要做到足量保證即售，又要減少到期報廢的數量。看似簡單的工作，卻需要我們結合多方面的實際情況，綜合考慮，調整生產。

4、了解了一下管理者的工作，我的感受就是“統籌兼顧”，做到“宏觀調控微觀自主”。嚴格把控好食材的銷量與存貨，適時適當的進行商品的促銷，最大限度減少食材的浪費。但是一旦發現食材過期，必須馬上銷毀。確保肯德基的信譽。所以這就對管理者有著相當高的要求。在做好全局的布控的情況下，也要將權利下放到下面的基層的工作人員手中，讓他們在保證大前提的前提下，與實踐相結合，靈活機動，合理生產加工。這就考驗一個管理者對下屬的培訓。

5、我看到作為一名管理者，不僅僅要時刻注意觀察巡視整個餐廳的運行狀況，及時安排人手進行相應的處理調整，還要多關注員工的一個最基本的狀態。讓員工在適當的時候分批次進行合理的休息，以確保其在最飽滿的狀態投入到工作生產中去。以及合理布控各個工作站點工作時間的人員數量確保效率最大以及人員成本最小化。

第四篇：工作小結

2012年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經濟指標均超同期，實現時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎。現將上半年工作情況作如下總結：

首先在經營收入方面：

上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現在宴會包桌收入的提高方面，占據了當月餐飲營收的很大比例；從以上經營收入匯總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結構方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統會議團隊；在部門銷售方面，本月按照工作計劃并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩定；另外，本月完成了對許昌地區客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客戶；同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求；另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力；

公關營銷方面：5月份主要是策劃了母親節活動；制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現已完成宣傳手冊的統一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費；

第五篇：工作小結

工 作 小 結

在過去的一年中，我們電信員工積極地投身到企業的改革和創新的工作機制中，為企業的發展奉獻著自已的智慧和汗水，雖然取得一些成績。但我們不能高枕無憂，要繼續動力，才能為企業的狀大和輝煌做出更好地成績。

我是企業的一名普通員工。作為線務員，在2004年當中，我和同事做好外線維護和電纜障礙的查修工作。能夠迅速的做好搶修工作，為用戶著想，無任何的安全事故。受到了同事們及領導的表揚。在過去的一年里，我們線務員最大的工作量是電線障礙的查修，由于電線障礙的原因是多種多樣，最為突出的是山區鼠咬。湖區的鳥啄，山林地區的槍擊，頭子封焊不牢進水等。都形成了電話不通的障礙。為了縮短障礙歷時，我們放棄了休息日，急用戶所急，想用戶所想。如2004年5月2日，紅旗路口一條桿路被汽車拉斷鋼線，直接碰到變壓線上，當時情況非常危險。我們在較短的時間內協同工程隊換桿，上電纜吊線，排除險情，恢愎了正常通信。8月27日晚，鴻慶樓門前一條800對跨路的配線電纜被超高汽車拉斷。我們

同樣是配合工程隊在運維部有關領導的帶領下，連夜進行檢修。使大面積用戶障礙得到有效地縮短了障礙歷時。

另外，在我做好本職工作的同時，也積極地參與多種經營活動，學習和掌握了多種經營的知識和營銷策略，向用戶推廣小靈通、ADSL、寬帶等各項新業務，用心地向用戶做宣傳服務工作。解決疑難問題，直到用戶滿意為止，同時也更好地完成各級領導交辦的其它任務。

總結過去，展望未來，不驕不躁。安全第一。一如既往地執行電信員工的行為準則，干好本職工作。這才是為企業做貢獻的前提。也只有這樣才能為企業狀大輝煌添磚加瓦，貢獻出自已的一份力量。

毛亞明

二00五年元月