第一篇:服務部工作總結
客戶服務月活動工作總結
作為公司的綜合管理部,應為員工服務、為公司發展著想,為提高客戶服務質量和水平,增強行業競爭力服務。7、8、9月份,我們開展了客戶服務質量月活動,現對這一工作作如下總結。
一、領導重視,全力保障
客戶服務關系到公司的穩定和發展,關系到員工的切身利益。公司領導一貫重視客戶服務的工作,把它作為一件大事來抓。優質服務月活動開始之初,集團專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進行宣傳和充分的發動,確定“為客戶服務是我們的責任,客戶的滿意是我們的目標”為這次活動的口號,并對活動作了具體的安排,要求各單位要結合實際,通過這次活動制定和完善各項規章制度、崗位職責,建立起規范化的工作規程,努力把后勤的服務質量和服務水平提高到一個新的高度.公司領導一再指示:一定要把客戶服務高標準建設好。并對這一活動給予了積極支持,多次研究布置這一工作,對客戶服務建設提出意見,并親自參與活動。公司領導的重視、關心和指導,為我公司創建標準化服務建設奠定了良好的基礎,也是我們做好工作的關鍵環節。
集團各單位開展了這一項活動,是和廣大員工的工作、學習和生活密切相關的。我們的目的是想通過這次活動激發全體員工的工作熱情和工作的主動性、積極性,增強其責任心、責任感和服務意識,促進各單位的工作,以此來推動集團的整體工作上臺階、上水平。從廣大員工對活動情況的反映來看,“優質服務月”活動 取得了可喜的成績,實現了以優質服務月活動為新的起點,全面提升后勤服務質量的預期目標。
二、活動情況
本次優質服務月,在公正、公平、公開的原則下,評出了六家文明窗口、一個創文明窗口和十個服務標兵。公司領導在大會上首先宣讀了以上人員名單和各專業中心技術比武獲獎情況,領導為各位獲獎人員頒發了榮譽證書,現場氣氛熱烈和諧。
會上,“服務標兵”和“文明窗口”代表分別發表感言,不僅詳細地介紹了所屬部門和自己的工作,更表示榮譽是對集體勞動和個人成績的褒獎,將以此為動力不斷努力工作,提高后勤優質服務。接著公司領導對本屆優質服務月做了總結報告。指出本次優質服務月在有計劃、有步驟、有組織的安排下,優秀傳統項目有新意:活動參與面廣,占職工數量主體的臨時工積極加入到活動中;優質服務月活動就是一個良好的平臺,展示絕活,技術積累,以月促年,提高水平和質量;堅持優質服務月,已經成長為公司精神文明建設的重要項目和品牌。以“優質服務活動”為契機,不斷探索“健康的精神文化”建設,不斷開拓創新,提升品質,為公司效益為服務。
二、積極主動
活動多樣 各單位按照集團的要求結合本單位的實際,積極主動地開展了一系列活動做了大量的工作:
行政部在“優質服務月”中做了許多工作,簡要如下: 為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在公司的主要道路上,使大家了解到“優質服務月”已經全面開展。設置24小時服務監督投訴電話720123,聽取來自各方面的意見和建議,對于群眾反映的問題,及時通知有關部門并責成解決。定制了統一服裝,配備統一服務標牌,提出了服務口號,與各部門攜手共同做好這一活動。。
三、服務質量明顯提高
通過優質服務月的活動,集團全體員工的精神面貌有了較大的改觀,工作的主動性和積極性有了很大的提高,服務態度明顯改善,服務質量明顯提高,我們的工作得到了廣大客戶的認可,共收到單位或個人的感謝信XX多封,涌現了很多好人好事,這次活動是服務工作的一個新開端,我們要繼續努力,把這種活動長期永久地堅持下去,以滿腔熱誠的工作姿態為公司發展作貢獻。
行政部 2010年10月
第二篇:就業服務部工作總結
就業服務部工作計劃
時間過的真快,新學期又開始了。上學期我們部門有很大的不足和缺點,但是這學期我們會努力的改進、努力的工作還有就努力的讓這個學期畫上圓滿的句號。
上學期由于甲流的影響,有很多事情都沒做或者是做的不好。這學期要指導新干事,讓他們更好的投入到學生會的工作之中,配合好各部門的工作。
同樣是因為甲流,原定于上學期舉辦的模擬面試大賽沒能舉行,所以要推遲到這學期舉行,大概在三月底舉行。模擬面試大賽我們部門準備模擬一個公司的招聘,有些招聘職位但是都是跟我們專業相關的。是針對當今社會日趨激烈的就業競爭,提高自身能力,掌握求職技能成為每位大學生成功就業的必經之路。本次大賽將以現場模擬面試的方式為同學們提供就業求職的練兵平臺,目的在于讓大家通過模擬面試,真實感受用人單位面試,了解人事需求,清楚自身存在的不足之處,明確未來大學生活的努力方向。
一份耕耘,一份收獲,相信經過努力,一定會有收獲的。
第三篇:助學服務部工作總結
助學服務部學期工作總結
助學服務部是學生會的一個分支部門,它的主要工作職責在于服務廣大同學。具體而言,即通過開拓校內外勤工儉學崗位,其次就是組織同學們開展各類校園義工,最后就是了解同學的心理動態,開展活動加強部門的凝聚力。部門提倡助人自助,全力以赴。
助學服務部成員包括22個心理委員和9個干事。初始階段我們把重點放在部門內部建設。首先我們通過簡單的娛樂活動互相認識,對彼此有個基本的了解,然后對部門工作進行介紹,接下來對部門成員進行培訓。我們準備了禮儀培訓和心理講座,部門成員學到了一些基本的知識,效果頗好。我們注重部門的團隊協作精神,在部門內部分為宣傳策劃和外聯,每個小組都有小組長,他們表現很積極。我們把各項事情通知各位心理委員,各班心理委員對部門的事情在各班進行宣傳和開展,最后對活動進行總結,在以后的活動中不斷完善。
時光飛逝,這個學期在匆忙中即將結束。回想九月我們部門做了一期關于“求職應聘與中介防騙”的宣傳,我們以這樣一個平臺給更多的同學了解的機會,得到諸多同學的好評。這是一個前期宣傳,接下來我們部門組織大一各班開展關于“謹防誤入傳銷陷阱”的主題班會,各班同學積極配合,活動內容豐富多彩,活動形式各具特色,活動效果非常好。十月份過去了,十一月的到來,校園增添了一道道亮麗的風景,各班校園義工紛紛開展,他們的身影在校園的各個角落,給校園帶來了新的生機。十一月是感恩月,我們開展感恩卡片評比大賽,一張張卡片是那么精美,完全是手工制作,我們提倡資源共享,將卡片在電子樓前展出,那些祝福的話語讓我們感到溫暖。部門本學期最后一個活動是“銘記2008”的演講比賽,2008年即將過去,我們開展這個活動是讓大家對2008有自己的感悟。這個活動是我們部門成員共同努力的結果,充分的準備,細致的策劃,這個活動開展的很成功。其中也存在不足之處,組織不夠完善。
這學期的工作接近尾聲,總的來說,工作還是有條不紊的開展下來,當然其中有好的一面,我們的工作貼近生活,能夠對大多數同學有幫助,“謹防誤入傳銷陷阱”的主題班會極具現實意義,外面的世界很精彩也很復雜,我們在這樣一個平臺來分享和學習生活經驗。銘記2008演講比賽也獨具特色,各位選手精彩的表現吸引了我們的注意力,場景設定的安排讓活動有了它的亮點,那一幕幕讓我們感慨萬千,重拾那份記憶,重溫那份感動。我們開展活動的目的是讓大家有所感悟,有所收獲,我們基本做到啦。
2008年的過去預示著這學期工作的結束,在下學期我們助學服務部會重點加強與其它各系的交流,加強與其它系部的聯系,把活動做得更具價值。這學期我們對此不夠重視。其次我們會盡一步加強部門建設,讓部門成員能得到真正的鍛煉。我們會重視細節,把部門活動做得更好,同時配合其它各部門的工作,我相信通過我們的共同努力,我們助學服務部會得到更好的發展。
第四篇:客戶服務部工作總結
客戶服務部工作總結
當季節開始進入酷暑之際,我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:
一、管理精細化
理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。
二、工作標準化
理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。
三、服務規范化
保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。
流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們人保公司的各項工作水平,正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。
有線電視收費工作總結移動全業務代維檢查、匯報工作總結計劃生育工作半年總結化工廠上半年工作總結質量監管體系工作總結2010年社區民政工作總結婦聯上半年工作總結及下半年計劃高速公路系統收費工作總結
到 部門工作總結 欄目查看更多內容 >> 2010年已過半年,收費工作取得階段性勝利。現將**年上半年有線電視費怎樣收?收的怎么樣?下半年怎樣再收?以及工作中亟需改進的地方,向領導和同志們作簡要匯報,請批評、指正!
一、強化三種意識,提高有線電視費收費水平
年初,領導安排我主抓有線電視費的收費工作,這充分體現了領導對我的信任和鞭策,為把工作圓滿完成,制訂了詳細的收費計劃,并在工作中逐步改進和完善。在具體工作中強化三種意識,即強化服務意識、強化學習研究意識、強化攻堅克難意識。
強化服務意識就是要對個人有一個準確的定位,有線電視工作是一項服務性工作,有線電視的收費是一項服務性的收費,不是強制性收費,更不是治人性質的收費。只有有了準確的定位,才能熱愛本職工作,才能耐心、細心、誠心的為有線電視用戶解疑答惑,贏得用戶對交費的理解、認可和支持。最終能愿意交費、主動交費。
強化學習研究意識就是要學習別人的收費經驗,研究對不同類型人的收費策略。通過對辦公室同志們的學習交流,尤其是向劉主任的學習請教,學會了三步收費法;先禮后兵、有張有弛;謙和待人、講究公平;摸清脾氣,對癥下藥的收費方式。并在實際工作中,總結成功的收費經驗,吸取不良的收費教訓,創新收費方法,如拉家常收費法、恭維主人收費法、以退為進收費法、孤立少數收費法、堅決拆除等收費方法。工作中做到說話有禮貌、講話有分寸、辦事有策略等等。
強化攻堅克難意識 有線電視工作是一件有苦又累的工作,在村內收費一天所走的路經常會與從邱家店到泰城的來回路程相當。為能收費找到人,經常要中午頂烈日、雨天走泥濘進行收費。對個別難纏戶、刁鉆戶、蠻橫戶要去一趟、兩趟、三趟、甚至十趟,其中的辛苦、疲憊、甚至氣憤,很少會有人體會。但我知道:只有攻堅克難,才能有所作為,才能贏得認可和尊重。
二、明確戶數,清理拆遷戶,做到應收盡收
通過順藤摸瓜式的順主線、用戶線查找,繪制收費村有線分布圖,收費一戶,標記一戶,并對照此村花名冊,逐一排查,不留死角。并定期組織專人清理拆遷戶、搬家戶,做到應收盡收。到目前為止,已完成多村收費。
三、實行三抓、做好兩個方面,完成下半年工作
實行三抓,即抓學習配合、抓協調溝通、抓自我提高。抓學習配合就是要主動、積極、謙虛的向xx同志學習有線電視維修知識和收費經驗,配合好有線電視的安裝、維修工作。抓協調溝通,就是要和辦公室的同志們相互學習、相互砥礪、相互提高,坦誠相見、寬以待人,更好的融入集體當中。抓自我提高,就是要服從領導管理、接受領導教育,不斷從領導的一言一行中學習工作態度、工作方法等。
做好兩個方面,即更加快速、明確的完成下半年有線電視收費工作。二是進一步做好有線電視收費項目清楚、底子明確、日清月結的工作。
另外,隨時準備做好領導交付的文化建設、新農村建設等工作。
四、亟需改進的地方
1、由于工作時間短、比較年輕,對同事們說話不注意場合和語氣,在下一步的工作中保證不再犯類似的錯誤。
2、文字材料表達能力較差,離一名合格的機關干部還有較大差距,在下一步的學習工作中注意不斷提高。
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全業務代維工作專題匯報工作剛剛在杭州大廈結束了,我才有如釋重負的感覺,不管結果如何,全業務代維資格與能力論證、專題匯報兩項工作都告了段落;但是我們畢竟準備了一個多月,彷徨、緊張了好多天,而今,種種情緒皆隨著會議的落幕而漸行遠去??
回想起來,這一個多月又是過得忙碌而有序的:從五月底開始,便開始準備論證材料,每天對著中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統計、找分公司領導簽字、排版裝訂,生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結束后工作重心轉到了專題匯報ppt的制作:我曾一度彷徨要匯報的內容太多,無法在給定的20分鐘內一一陳述,公司高層為此前后三次碰面討論匯報的側重點;又在正式匯報前一周舉行兩次模擬演講,最后幾天我比較緊張,雖然內容已經確定不變了,但是我演講的時間始終無法控制在二十分鐘以內。好在我們維護中心的其他人提出了好多中肯的意見,陳總甚至逐頁給我指點演講的語速和重點。我知道,站在臺上的是我一個人,但是沒有我們團隊的集體智慧,我肯定無法在這二十分鐘內鎮定自如、娓娓道來。
不過從檢查與匯報的結果來看,也暴露出了我們工作的不足點,我相信對于這些問題的總結與反思,對我們公司以及對我個人成長都是很有積極意義的。
其一,正式檢查前的準備工作不夠細致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準備,對應著做成標書,到最后卻忘了標書的“目錄”與“承諾書”。現在想起了,這些細節考慮不周實在是很不應該。
其二,前期沒有準確估計檢查工作的全面性與復雜性,有些盲目樂觀。六月中旬初的時候,我依然覺得,包括全業務考試復習、資質檢查等各個工作都是我在主管,其中的每個環節進展我都很清楚,困難不會太大。不過事實上,從統計并整理代維人員學歷證書、勞動合同,到查找10年所有工程合同與業績、找紹興分公司領導核實簽字等等,都是不小的工程,需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓是:寧可把困難想得大一點,給自己的“最后完成期限”提早一點,切不可滿打滿算的制定計劃,否則到最后難免手忙腳亂。
其三,正式檢查時,我們的核對工作太粗略,或者說這方面的臨場經驗不足。事后想起了,當時連“榮譽證書”的等級都沒有現場確認,企業文化宣傳載體也不止現場確認的僅僅兩種??這一點我的責任是最主要的,不過“吃一塹長一智”,有了這一次的警鐘,以后的工作開展應該會謹慎很多。
其四,針對我個人而言,畢業時間較短,一線的實戰經驗太少。直接的結果是,到專題匯報提問階段,我的回答比較膚淺,或者給人感覺是“理想化”的設想。我的最大感受是:要開展好全業務代維管理,部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。
當然,本次全業務代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺——眼界開闊了,對全業務代維的理解更加深刻了,管理的思路更加具體了,所有這些讓我更加有信心面對全業務整合后的代維管理工作。今后,我們工作重點我們將放在精細化管理、代維團隊建設、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。
和其它代維公司相比,我們XX通聯還處于不斷成長的階段,需要完善發展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”,在全業務代維的準備工作上我們投入巨大,并且群策群力,加班加點,力爭在每個環節上達到省公司的要求。曾有人說過:這個社會,你努力了不一定會成功,但你不努力肯定不會成功!我想,我們努力,再努力,離成功,總會近很多。
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到 部門工作總結 欄目查看更多內容 >> 我們北海社區計劃生育工作在市計生局和鎮計生辦的領導下,以科學發展觀為統領,以中央為工作指導思想,緊緊圍繞控制人口數量,提高出生人口素質,優化人口結構這一任務, 依靠社區干部和群眾,有條不紊地在社區開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作。較好的完成了年初制定的計劃,現將上半年工作總結如下:
一、認真仔細做好計劃生育統計工作
信息統計上報及時準確,對遷入遷出的流動人口及時變更,做到人口和計劃生育家庭戶卡、流入人口計劃生育情況登記表和pis中數據一致準確,截至6月 29日,北海社區最新統計數據為總戶數:3089戶,8016人,其中常住戶:2068戶,6606人,流動戶1021戶,2610人,育齡婦女:2677人,已婚育齡婦女2088人,期內出生19人,其中男孩12人,女孩7人。死亡5人、新婚10對。
二、創新宣傳手段和形式讓計生觀念深入人心
1.創新宣傳手段,利用現代科技手段,開展“零距離”婚育新風宣傳工作
為了加大計生法律法規的宣傳力度,搭建居民與社區之間的交流平臺,社區在今年二月份在新浪網上開通了“北海計生家園”計生博客,由計生員每日更新內容,及時回答居民提出的問題,此項工作作為我們社區的特色工作,目前,運行良好,受到居民一致好評,另外,在五月份開通了“飛信”手機短信交流平臺,我們將社區育齡人群分為幾個群,分別有流動人口群、計生辦證群、新婚人員群、持證未孕人員群,孕情孕期跟蹤人員群,避孕藥具人員群等,定期給不同群的人員發短信,提供計生法律法規、新型婚育觀念、優生優育、生殖健康等知識,進行避孕藥具的隨訪。
2.開展形式多樣的宣傳活動
上半年共組織6次大型活動,在春節期間,開展了“好書相伴和諧文明過春節”活動,讓居民過一個文明祥和的春節同時充實了精神文化生活。走訪慰問了20多位行動不便、家庭困難的計生家庭,在3月8日期間,看望了我市巾幗英雄伊秀芝老人,給她帶去了水果、鮮花等禮物。并幫助其打掃屋子,收拾家務。在3.8節,組織轄區志愿者、協會會員開展了“快樂三八聯誼會”,在做游戲的同時,寓教于樂,積極宣傳人口文化,健康生活等知識。4月30日組織轄區志愿者協會會員四十余人在小北山開發小區內開展了小區靚化,美化活動。于5月11日下午在北海公園廣場開展了“珍愛生命、遠離毒品”為主題的宣傳活動,以宣傳板報,發放宣傳單和懸掛宣傳標語的形式向廣大群眾宣傳禁毒知識。增強了大家的禁毒意識,樹立禁毒信念,呼吁大家遠離毒品,為營造和諧的社會環境而努力。5.29計生協會紀念日,北海社區和永安社區舉辦了“慶5.29表彰優秀計生協會會員及幸福家庭代表經驗交流活動”,XX市計生局領導,鎮領導參加了此次活動,在大自然的氛圍中,優秀協會會員暢所欲言,交流工作經驗。為了倡導健康的生活理念,增進居民之間的感情交流,打造和諧社區,6月23日上午在北海社區計生協會在北海公園舉辦了第一屆社區釣魚比賽。來自轄區內協會會員,志愿者,居民共計30余人參加了比賽。參賽選手各顯絕技的都取得了不錯的成績,同時也都充分體味到了垂釣的樂趣,一個個笑逐顏開。
半年來,我們共累計發放了4000余份宣傳單、宣傳手冊。圖文并茂的板報共出10期,人口學校2期,60余人次參加人口學校的學習活動,科學文明進步的婚姻觀等新型的婚育觀念,建立良好的人口環境。
三、加大流動人口的管理,為他們提供優質服務
我社區流動人口占社區總人口的三分之一,流動人口的計劃生育管理是重點工作,對于流動人口管理,我們做到情況清,底數明。一月一小清,一季度一大清,流動人口清查期間,1.加大宣傳力度,在入戶期間積極宣傳計生法律法規發放避孕藥具,并免費為已婚育齡婦女辦理計劃生育服務證,2.在服務過程中,做到以人為本,積極推行個性化宣傳服務,對育齡人群,開展婚前教育,提供生理健康等方面知識;對新婚夫婦,進行優生優育知識宣傳,提供知情選擇的避孕節育技術服務。
四、藥具管理規范
避孕藥具管理規范,做好育齡婦女避孕節育工作,對新婚、孕產期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪,為她們提供宣傳資料和避孕藥具。加大出生干預工程的宣傳力度,和指導新婚和孕婦服用“福格森”。
五、計劃生育協會工作
積極發展會員,5月22日舉行的5.29計生協會成立紀念日上表彰了10名優秀協會會員,上半年,計劃生育協會組織育齡婦女學習2次,活動8次,積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動2次
六、建創工作有序開展
社區將此項工作作為今年的計生重點工作,在年初制定了詳細周密的工作計劃,合理安排工作進度,在春季入戶期間和活動時將此事宣傳給居民,于5月20日在社區辦公室進行了“建幸福家庭創和諧社區”啟動儀式,按照建創項目中關于幸福家庭的評選標準,由協會會員,樓組長,志愿者推薦的形式,評選出愛心型、美德型、平安型、優教型、生態型、節約型、才藝型、學習型、愛心型、敬老型、愛國守好、道德風尚好、家庭和諧好、婚育文明好、衛生整潔好、勤儉持家好、發家致富好等類型家庭選出27戶,并請出典型家庭代表發言,大家進行幸福家庭經驗交流。
以上是我們社區上半年的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在許多不足,下半年我們將繼續扎實推進社區計劃生育工作,切實做好計劃生育服務工作,圓滿完成全年的計劃生育工作指標。
上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止6月底,我廠共生產甲烷氯化物18606噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將上半年的工作總結如下:
一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、實行點線管理,深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開支 萬元。
嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。
三、狠抓現場管理,促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理,保障生產平穩運行
為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。
六、精心組織生產,做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。
七、堅持比價采購,減少資金占用,實現效益最大化
今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。
八、立足本職,保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據2xx個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產 “眼睛”的作用。
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隨著城市化率提高,基礎設施建設規模越來越大,原來的質量、進度、安全等保證體系,已遠遠不能滿足現在的項目建設的需要。
主要有以下問題:
1、規劃、設計、施工難以一步到位。往往一條路幾個設計單位、幾個管理、幾個施工單位,給工程管理帶來很大隱患。
2、質量監督部門,政企不分及質量監督管理滯后等原因,導致質量監管理不力。實驗室成了質監站主要經濟來源,強制規定定點檢驗試驗,俗話說拿別人的手軟、吃別人嘴軟,有的工程有點質量問題,多給點實驗費也許就會大事化小、小事化了。質監站辦公經費及部分工資要靠收取質監費來維持,監督一但跟收費掛上鉤,很容易使監督失去原有的效力。還有一些質檢站的人員到一些實體或監理公司兼職或者兼做項目管理者。這種政企不分的做法很難保證質量監督工作的公正性和權威性。監督管理滯后性,主要表現在,由于人手不夠,在施工過程中,很少主動進行質量監督,而是在驗收報備案時,提一下建議并且收取質檢費。
3、監理公司職能亟待完善。有的監理單位實際上成了業主單位的質量監督部,監理單位很難做到一手托兩家,難以進行公正、公平的鑒定;有的監理單位為了評定資質,聘用社會上一部分退休技術人員,這些人有的因身體或其它情況長期到不了位;有的監理人員不是復合型的,很難負起技術、經濟等全部責任,遠遠滿足不了監理的需要。由于監理費實際實行比規定標準要低的多,使得監理單位為了彌補經費的不足而向施工單位伸手,這樣勢必影響工程質量或增加工程投資。對監理單位監管不力,業務管理與經費管理沒有很好的結合,管得到的不知道怎么管,知道怎么管的沒有真正去管理。
4、業主單位主體及行為不規范。
1、指揮部往往行使業主的的職權,而指揮部人員變動較大,責任追有的時候很難落到人。
2、業主受自身能力所限,很難對設計單位、施工單位進行準確的判斷選擇,難以對各項設計方案、建設方案進行合理的評價,無法及時處理實際疑難問題,甚至是錯誤地處理問題等等,導致工程質量難以保證。
3、業主的資金控制權力過小,施工單位往往不聽從業主的管理。
5、施工單位管理薄弱。在激烈的市場競爭環境中,施工單位往往第一位注重的是任務開拓,其次是產值,第三位注重的才是質量,工作重點錯位,形成企業的質檢部門逐步弱化;目前施工企業使用的地方民工較多,自己的職工培訓很難展開,有的公司又搞掛靠、轉包、分包,難以保證質量。
針對上述存在的問題,建議采取以下措施,完善基礎建設質量監管理體系:
1、強化源頭監管機制。項目規劃、設計、要一步到位,并且責成規劃局嚴格審核把關。規劃設計單位由業主聘請,但方案的評審、圖紙的審查由規劃局在規定時間內完成,所有政府性投入方案及施工圖,最終都必須由規劃局主要領導簽字并蓋圖紙行政審查章,這樣一來,設計方面就能做到全縣一盤棋,使設計更為合理,從設計上控制建筑產品的質量;施工合同必須由建設局、法制辦審定。建設局從加強行業管理入手,一開始就介入項目施工管理,而不是等到驗收的時候收取一些管理就事。法制辦主要是在法律、法規方面進行把關。項目的領導小組縣委應及時下文明確。不光是落實主要領導,還要明確相關人員,并且人員變動也及時下文變更,這樣一來便于落責任追究制。
2、完善項目監督體制。成立建設項目質量監督管理中心,就是在縣建設質監站、交通質監站、水利質監站的基礎上,組建項目質量監督管理中心,作為政府直屬正科事業單位,其經費(含辦公經費由財政全額保證,取消質監行政收費,保留三個質監站的牌子,取消質監中心人員直接管理工程。把檢測站企業化推向社會,與質監中心分離。其主要職責是:
1、保留原有的三個質監站相關職能。
2、對項目建設安全、質量、進度進行監督管理。
3、每月向縣委、政府、主要領導及項目單位出具單個項目安全、質量、進度評定報告。此報告作為考評項目建設及工程付款依據之一。如果報告提及相關問題業主及監理沒有抓落實,嚴格追究有關人員的責任,如果以后有關質量問題而報告中沒有反映,則質監中心負有連帶責任。
4、對項目監理單位進行監督管理,每月對項目監理單位出具評價報告,項目單位依據評價報告支付監理費用或清理監理人員。
5、負責參與項目的竣工驗收。
6、落實領導交辦的其它事項。
3、落實責任追究制。一是確認業主在出現質量問題時所應負的責任,真正發揮業主對建筑產品質量的控制和監督作用。必須確立業主單位是質量第一責任者的思想,一旦出了質量事故,首先應追究業主的責任。二是在招標挑選施工隊伍時,真正選擇報價合理,而且質量信譽好、技術水平上乘、裝備相對精良的施工隊伍;三是完善監理的各項配套措施。要以法治強化對監理的考核約束,實行質量追償制度,對于經監理人員簽字認可的項目,出了質量問題,應對造成的損失履行賠償責任,要嚴格監理人員的資質和行為管理。
今年來,在社區黨總支的正確領導下,在區、街相關部門的支持幫助下,我社區居委會始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實“十七大”會議精神,以構建和諧社區為目標,緊緊圍繞“突出一個主題,完成兩個達標,實施‘三化’管理,服務五類對象”的工作思路,突出重點,全盤推進,各項工作進展順利。現就具體工作匯報如下:
一、突出一個主題
我們社區居委會的民政工作要始終圍繞并突出一個主題,那就是“上為政府分憂,下為群眾解難”,今年我們社區有好幾位居民家中發生變故或患上惡性腫瘤,比如我們社區的一名低保戶宋華剛的妻子劉媛媛突然發現患有胃癌,社區領導十分重視,不僅馬上為他家申報了重大疾病救助,還找到宋華剛談心,詢問家中是否還有其它困難,同時免去了宋華剛參加義務勞動讓他能專心照顧病人。還有一位殘疾人陶敏,夫妻雙下崗,因為患乳腺癌住院開刀,家庭生活十分困難。陶敏的家人來社區反映情況后,社區立即為她申報殘疾人特殊困難救助金1400元。后來,鑒于她家的特殊困難,社區又主動提出為她辦理低保。陶敏的家人非常感動,說:“社區居委會是真心關心我們殘疾人啊!”
二、完成兩項達標
年初,我社區居委會就確定了年內的重點達標工作,一是創省級殘疾人社區康復示范區工作的達標;二是社區建設長效管理達標。
在創省級殘疾人社區康復示范區工作中,我社區作為全街和區級的試點社區,在一沒有現成模式可以套用,二沒有現成經驗有借鑒的情況下,努力學習,開動腦筋,積極探索,在資料的收集、活動的開展、服務的形式等方面下功夫,形成西橋的特點:比如我們利用外出學習的機會將專家的課件、筆記帶回來;在社區開展了康復知識講座、義診、盲人趣味競賽等活動,贏得殘疾人的廣泛歡迎;在服務形式上社區康復協調員和康復醫生為處于康復期的一、二級重度殘疾人建立了家庭病床,一人一檔,定期上門看望,指導康復訓練和用藥,實實在在地將康復服務送到了殘疾人家中。社區還設立了殘疾人康復室,內有康復器材6件,供殘疾人免費使用。
在883社區建設連片提檔升級中,我們除了在社區綠化、亮化、美化等硬件建設中下了大氣力之外,還成了社區義工協會,下設5個分會,通過組織老黨員、老棟長、積極份子、團員青年、低保戶等參加義工組織,為社區廣大居民服務。特別是社區房屋租賃社,將社區內80%以上的出租戶和外來人口信息雙向整合,做到房源、人員、人口流動情況動態管理,既服務了外來人口,又為出租戶帶來好處,還完成了暫住人口的管理工作,可以說是一舉三得。
三、實施“三化”管理
社區民政工作要求我們要時刻對我們的民政對象“一口清”,因此在日常管理工作中要求我們做到時刻掌握、及時更新。我們嘗試在日常工作中實施“三化”管理,即:細化、量化和動態化。例如:對空巢老人,我們不僅有花名冊,還建有一人一檔,老人有幾個子女我們都要留下聯系電話。每次看望都要做好記錄。對軍屬、高齡老人和低保戶我們更要進行動態管理。哪家的義務兵服役回來了,哪位老人滿了90歲了都要及時更新臺帳,確保政府的優待金不錯發不漏發。低保戶的管理上我們社區和區、街低保管理部門經常組織自查和互查,通過定期和不定期的走訪,了解低保戶家庭和收入情況。今年1—12月新辦13戶,取消21戶,通過年審上調低保金4戶143元,下調119戶5600元。現全社區共有低保戶183戶,448人,發放低保67065元。
四、服務五類對象
1、全社區共有軍屬15戶,全年發放軍屬慰問金1800元。
2、社區共有殘疾人77人,其中享受低保的重度殘疾人19人,一般殘疾人20人,每月享受殘疾人定補有39戶,3040元。全年發放殘疾人子女學費補助4600元,申報殘疾人特殊困難臨時救助金2300元。申報并完成白內障免費復明手術2例。
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今年上半年以來,我村婦聯工作在街道婦聯的精心指導下,以加快我村新農村建設、構建和諧為目標,服從服務于黨工委工作的大局,切實維護婦女兒童合法權益,促進男女平等,富有創造性地開展了一系列工作,為我村的經濟和各項事業的發展做出了不懈的努力。現將上半年具體工作總結如下:
一、提高女性自身素質,完善文化陣地建設。
為了提高婦女整體素質,充分利用現有條件,以豐富多彩的文化生活為載體,寓教于樂,用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質的目的。一是“三八”婦女節,向全村婦女發放一些生活小物品,禮品雖小,卻體現了村兩委會對婦女的關心,也同時說明女性在社會中的地位被認可。二是成立了腰鼓隊、廣場舞隊等。每天晚上到廣場上進行排練,增進了鄰里間的和睦。在健身的同時也愉悅身心。
二、加強維權,保護合法權益。
受中國幾千年重男輕女的影響,婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情,相對男人來說,仍然較低。因此,維權工作仍然是今年工作的重點。我村堅決貫徹“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”等五心原則,認真接待每一位來訪者,妥善處理每一項糾紛,直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調處中,我們充分運用新、等法律法規為廣大婦女、兒童伸張正義,打擊邪氣,消除偏見。據不完全統計,半年來沒有一起因接待而出現重復上訪,沒有一起惡劣案件發生,受到村民的一致好評。
三、加強團結,維護穩定局面。
村婦女主任及計生聯絡員既是全村婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是全村婦女姐妹工作和感情聯系的橋梁和紐帶。作為女干部,如果不加強學習,提高自身素質,就不能起到橋梁和紐帶作用,更談不上促進團結和維護改革開放穩定的大局面。因此,我們在日常工作和學習中,一是加強學習,提高自身素質;二是工作吃苦,迎難而上,樹立良好的婦女形象,以扎實的工作作風來影響全體婦女;三是當好婦女的守門人,做好婦女的貼心人。
雖然,我村上半年的婦聯工作,取得了一定的成績,但也存在著不少問題。為了更好地使我村的發展,下半年我們會更加努力工作,在工作中多做自我檢查,尋找差距,多多學習。特制定了我村下半年婦聯工作計劃,具體內容如下:
一、完成街道婦聯下達的各項工作與任務,保證村級婦聯工作依法有效開展
上半年我村婦聯工作所取得的成績,與街道婦聯的指導與幫助是分不開的。因此下半年,村婦聯更是要積極配合街道婦聯工作,完成街道婦聯布置的各項工作與任務,推動婦聯事業,為全村婦女的發展貢獻自己的一點力量。
二、加大宣傳力度,大力倡導婚育新風
在要求實行計劃生育的同時,積極向全體村民宣傳計劃生育法律法規,大力倡導科學、文明、進步的婚育新風尚。
三、經常活動,服務內容不斷豐富。
積極開展形式多樣的宣傳教育活動,并根據群眾的需要,幫助他們解決生活中的實際困難,從而形成宣傳、教育、服務與一體的計生工作氛圍。
婦聯上半年工作總結及下半年計劃 的相關參考:
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一、上半年本班收費任務為172.5萬元.完成189萬元.完成年計劃47.6%.二、微笑京珠,打造京珠品牌.堅持微笑服務,營造和諧工作環境 堅持文明優質服務,多付一點和關懷給別人,多擔一份責任給自己,就能讓廣大司乘人員從京珠高速公路這個窗口感受到更多的溫馨”。以“微笑京珠”活動為契機,規范管理向精細管理邁進.三、“微笑服務”貫穿始終。針對因為“綠色通道”車輛引起的疑問,采取了“微笑京珠”、“綠色通道”政策兩手抓、兩不誤的方法。對于部分想通過國家實行的“綠色通道”優惠政策偷漏通行費的司機,我們不正面與司機發生爭吵,堅持文明服務,用熱情、平和的態度,為司機詳細做好具有爭議的解釋工作;面對一部分刁蠻、不講理的司機,我們冷靜沉著應對,微笑服務的同時,按章辦事,態度和藹的收取每一筆通行費。未發生一起有理投訴事件。
四、“綠色通道”車輛是重點.我們班對“綠色通道”車輛實行多點多面的檢查,仔細核對.嚴格監督“綠色通道”車輛過磅情況,嚴格按照規定禁止復磅.防止跳磅,沖磅等逃費行為,作到顆粒歸倉.五、拓展思維,提高業務能力,服務意識.主要通過班會學習和交流的形式.認真學習管理處文件,大家一起發言交流,以便更好的貫徹文件.服務上多做換位思考,多想想如果我是一個司機怎么面對這個問題,怎么想這個問題。
六下半年工作目標思路
著力在提高綜合素質上下功夫。提高應急處理能力;提高崗上技能,提高崗位服務意識,變被動服務為主動服務。努力使大家心往一處想、勁往一處使。
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第五篇:志愿服務部工作總結
2011年志愿服務部工作總結
時間飛逝,第五屆委員正式上任并開展多次工作。我們在工作上感觸良多。有過辛勤的汗水,有過豐收的喜悅。但是,工作的過程不是一時間的,工作生活的道路也不是平坦的,其中仍然還有更多的不足之處和不妥當的地方。我們志愿服務部將會在以后的工作中再接再厲,認真對待。為了改進不足,精益求精.為了以后能更好的改進不足,更好的從失敗或失誤中總結經驗教訓,我將對這兩月工作以下幾個方
面的總結。
一、努力完成開學迎新工作。新學期開始,我在黨員服務站檢查評議部(我與魏蔚在上任志愿服務部之前是擔任監察評議部部長及副部后來才調任志愿服務部)的工作正式開始了。迎新的兩天中,工作總體平穩有序,實現了既定的計劃和目標,但是也出現了不少的問題,如:班級迎新安排不到位,積極性不高,致使人力資源不能充分發揮優勢,導致一段時間內忍受比較緊張。總體上來說,已基本完成了預期的計劃和目標。這是我比較肯定的,但是,我們仍然有所擔憂,和部里面其他成員的交流溝通還不是很多。同時,自己在具體的實際行動中沒有注重“精”和“細”,過于草率。“細節決定成敗”,這無疑對以后的工作具有深刻的教訓。
二、學長計劃及新生導訓的過程中,我們部門負責學長考核及服務新生等方面工作。期間協助開展各項軍訓活動,如:唱軍歌、軍訓晚會、走訪新生宿舍等。極大的豐富了新生的軍訓生活,塑造了我站的光榮使命,“全心全意為同學們服務”的宗旨。以上工作為黨員服務站換屆迎新工作打下了良好的基礎。但是也有不足的地方,如:新生軍訓執勤力度不夠大,導致一些小問題發生;攝影器材不足,導致材料收集不全;部門之間缺乏溝通,導致一些工作無法正常開展。這些問題都是我們需要注意的,加以改進的。
三、考核期滿了, 我調任志愿服務部工作的過程也是困惑與興奮的過程。有辛辣更有甘甜。首先我們告別了已經熟悉的部門,來到了一個性質完全不同的部門。我們困惑,困惑的是工作。突然之間改變了工作環境、性質,在工作面前有一點茫然。還好在我的副部的幫助之下我調整了過來,正常開展工作,如:招新工作的開展。招新過程中,我部門共面試32人,招10人,計劃一月的干事考核試用期。黨員服務站的工作是面向管理系所有班級的,有時還有學院的各種活動。志愿服務部工作任務的繁重,在時間、活動舉辦策劃安排上就是一大難題,所以我們在考慮精益求精的同時還要保證人手充足。如一月考核期內,部門干事無法滿足工作需求,我部門將協同其他部門聯合再招干,對于不符合要求的干事進行勸退工作。
四、招干結束后,我部門迅速統籌開展工作,在商定好各種細節后,于10月16號晚舉行部門干事見面會,在會上,副站與我們先后在會上發言并與干事進行了友好溝通,了解了干事的想法、觀點。會議過程輕松、活躍!會后一起聚餐,增進了彼此之間的感情。10月17號在我部門女生在我的帶領下在519辦公室進行部門工作實訓,如:申請物資流程等。晚上部門在二區飯堂開展部門工作培訓。一天下來,部門新干事已對部門工作有了個新的認識,并具備一定的工作能力。
五、部門正式工作:10月19日,“第五屆黨員服務站干事見面會”由我部門負責場地安排及規劃。會議開始前半個小時,我部門除一人請假,其他全部到齊開始布置會場,工作中部門干事積極特別是會后收拾會場。做到了有始有終。“有始有終”是我部門做事最大的特點,沒有它,什么工作都是做不好。工作結束后,副站麥淑瑩請我部門干事聚餐,再次增進新干事的歸屬感。
10月20日,“學長計劃階段性總結暨黨員服務站換任大會”我部門負責大會場地布置、安排及物資申請。在大會開始之前我部門充分調動新干事積極性,再老成員指導下負責會場全程工作,實實在在把工作做到位了,但是還是有問題出現,如:場地安排上,工作較凌亂,缺乏條理性等,特別是在第四屆黨員服務站成員通知細節上有著嚴重的問題。“只有經過風雨的淋漓磨練,我們才會更加成熟自信”,我相信在以后繁忙的工作中這些問題會隨著我們的督促及經驗的豐富而得到有效的改進。
工作是需要交流和合作的。但我們的工作并非是發號施令,因此,思想觀點意見的分歧就成了工作的一大障礙,有時候甚至會出現一些矛盾。如果不能做到思想統一,行動一致,服從集體,全面合作,將無法完成任務。在工作中交流合作也曾遇到許多困難。但我們的目的都是為了更好的完成工作任務。因此,我們不會在意更多的個人得失,也覺得這才是我們所持有的正確的集體觀和合作觀。
我們的黨員服務站是一個集體,為了讓我們黨員服務站發展的更好,能更好的為管理系廣大同學服務,為學院增光。我個人認為我們的集體內部應該作更進一步的完善。時間的安排與分配,我部的人員任務分配方式,還需要進一步完善,個人的工作效率還得更進一步提高。每一次的任務或安排都應該是用最快的時間和最簡單的方式完成。
我們有什么樣的思想態度,就直接影響到我們工作的狀況。因此,良好思想態度的確立是很重要的。我個人是能做到用積極的思想態度對待工作和學習的。最基本的:學習工作上刻苦認真,開會不有意遲到或缺席,不有意缺席值班,熱情接待有事的同學和認真完成安排任務。
進入黨員服務站,走進了一個展示自我的舞臺,同時也磨礪了我們的心智。對于我們的學習,起到了積極的促進作用,讓我們更加堅信只要認真就能做到的信念。讓我們知道了怎樣更好的利用時間,學習我該學習的知識;在生活上,無疑增強了對生活的認識,有了更多的經驗,自己的許多觀念和思想也得到了一定程度的升華,從而更好的適應社會生存。總之,對于我們的學習生活,我們收獲甚多,受益匪淺。
志愿服務部
2011年10月22日