第一篇：存在的問題及不足

存在的問題及不足：

2012年雖然取得了一定的成績，但在工作中依然存在著不足：

1、市場：縣域內高端酒店的開業，競爭激烈，客戶流失，價格戰影響酒店的收入增長。

2、費用：采購成本、人工成本、折舊費用、銷售費用上升明顯，經營壓力增大。

3、人員：公司專勁業管理崗位人員欠缺，思想觀念更新慢，持續提升改進能力和后不足。

第二篇：安全管理存在的問題及不足

安全管理存在的問題及不足

1．安全培訓力度不夠，多留于形式，得不到實質性的效果。新進員工較多，沒有經過系統的培訓，安全意識相對較為薄弱，需要求各車間不斷加強培訓，加強培訓頻次、內容和力度。明確考核，做到有培訓，有考核。

2．開放式廠房，外包單位及人員隨意性較大。主要是施工單位及人員較多，未經批準，擅自進入。往往是被動發現，增加管理難度。3．區域較大，雜事太多。很多事情都是我們在協調，難度加大。4．安全管理落實不下去，執行力不夠。

5．隱患整改責任不清，力度不夠。隱患整改方面互相推諉，整改時效較差。

6．安全資金投入不足。如壓力容器未登記備案、安全附件未檢驗、安全設施缺少、防爆工具配備不足、消防設施缺少等等。

7．不重視激勵的作用，多數規章制度是負激勵，即違章罰款，雖然有一定的“激勵”作用，但不免單一，出現抵觸心理，不利于工作積極性的調動。

第三篇：2011年工作中存在的問題及不足

2011年工作中存在的問題及不足

一、各級管理人員的工作作風尚不扎實，安排部署多，落實指導少，工作標準不夠清晰，工作質量不高。深入現場不夠、不細，“走動式”管理執行不好。

二、安全體系建設還不夠完善，隱患排查治理閉合還存在缺陷，人身安全事故較2010年有所增加。現場管理還不到位，各級領導特別是班組長和一線工人安全意識還比較薄弱。

三、成本控制存在差距，各級管理人員的成本意識還不夠強，工作現場材料浪費現象隨處可見，設備管理還很不規范。特別是人工成本和材料成本管理方面還有很多不足。

四、各級管理人員的質量控制意識還不夠高，工程質量管理和產品質量管理都還需建立完善的管理控制機制。

五、流程、制度尚不完善，在實際工作當中暴露出了許多環節制度的空缺。隨著管理模式的變更和細化，相應的制度沒有及時跟進、完善、修訂。現有的制度落實實施不到位，有些還未進一步優化。

六、在后備人才的培養方面具體工作開展的很不到位。人才建設工作還存在后備人才數量不足，水平不高的問題。

七、績效考核工作還有待于進一步完善和改進，各種考核指標的確定不盡科學、合理，執行中出現偏差時，及時調整的敏銳性還不強。

八、在企業文化的宣貫落實方法和手段上，點子不多，思路不 寬。缺乏有效實施的方案，實際具體工作也做的比較少。

九、廉潔自律和各項人員監督監察機制尚不完全到位。尤其是在工資分配、工程設備招投標等方面還有很多漏洞，反映出很多問題。

十、公司的短期及中期戰略研究滯后，對公司具體階段性的工作指導不夠明顯。

第四篇：存在的問題和不足

存在的問題和不足

一、存在的問題和不足(一)政治理論學習不夠，理論水平不高。學習不夠積極主動，刻苦鉆研精神不強。一是缺乏 “擠”勁和“韌”勁。總感到工作忙忙碌碌,沒能靜下心來潛心學習。即使有時也抽空翻閱一下報刊雜志，瀏覽一些書籍，但也往往是蜻蜓點水，真正掌握的理論和業務知識不夠全面、系統，在學習上需要進一步加強；二是理論聯系實際不夠，還不能很好地用理論去指導實際工作。另外，在學習過程中，世界觀、人生觀和價值觀的對照改造還不深刻。(二)創新意識不強，工作方法簡單。工作思路不寬、不活，很多時候還是循規蹈矩，只安于 表面，以往的經驗就是對的，就是正確的，認為把自己份內的事情做好就可以了，缺乏創新 意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。(三)工作作風不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但工作作風不深入、不扎實。有些工作浮于表面和有應對的思想。工作標準不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性、創造性，降低了工作標準。

（四）理想信念淡化。在理想信念上，自己不管在何處工作，總覺得社會風氣不如人意，缺

乏開拓創新意識。在思維方式上，有時習慣于憑經驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。

二、產生問題的原因分析

（一）平時疏于學習。總認為，只要能把本職工作干好，其他學習都無關緊要，殊不知，學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統地、全面地學習，才能更好地勝任自己的工作。有時，對于自己所學的東西，也沒有認真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所學貫徹到實踐中去，落實到行動上來，致使在實際工作中政策水平有限。加之學習的主動性 不強，對于學習制度堅持不夠，致使學習收效不佳。

(二)思維局限，進取意識不夠強。認為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認為只要規規矩矩地按條款、按規章制度辦事，工作不出錯，不添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿，讓自己朝著目標堅定地走下去，反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。

三、整改措施和努力方向

針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展批評 與自我批評，牢固樹立馬克思主義的群眾觀，全心全意為人民服務，勤政務實，開拓進取，從自身做起，從小事做起，扎實做好每一項工作，每一件事，提高自己綜合素質。具體做到 以下幾點：

（一）加強理論學習，提高政治素質。今后我不僅要認真學習鄧小平理論、“三個代表 ”思想和科學發展觀等科學理論，還要及時學習領會黨的文件精神，用正確的理論武裝自己的頭腦，提高自己的理論修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。自覺地加強黨性修養，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。要以高度的責任感、事業心，勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風，百折不撓、知難而進的勇氣圓滿完成上級交給的各項任務。

（二）積極開拓進取，提高工作水平。要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，努力提高自己工作的能力。進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，干一行愛一行專一行，虛心好學，深入鉆研。要勇于開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，把工作能力提高到一個新的水平。

（三）加強自身修煉，提高服務能力。通過學習，牢固樹立科學的理想信念，緊跟發展變化 的新形勢，加強與同事間的思想交流，相互尊重，以誠相待。堅持以科學發展觀為指導，進 一步提高落實科學發展觀的能力，立足本職，解決群眾反映強烈的困難和問題，形成與科學 發展觀相適應的工作作風。

總之，我會在今后的工作中，將進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范。

第五篇：存在的問題與不足

存在的問題與不足

（一）思想觀念方面

1、創新性的工作措施還不夠。在一定程度上還存在因循守舊思想，在實際工作中有時還受到思維定勢影響，按輕車熟路的辦法辦事情，不敢突破“慣例”，不敢超越“本本”，工作措施創新性不足。工作中還不時存在畏難情緒。在遇到新困難、新矛盾、新問題時，深入研究不夠，闖勁不足。

2、學習的針對性不夠強。學習文化市場管理相關法律法規和專業知識相對較多，對政治理論、市場經濟理論等方面知識學習自覺性、主動性不足。平時學習，滿足于一般性地學文件、上黨課，對于如何聯系工作實際，深入貫徹落實科學發展觀，創建和諧社會，深入研討問題的濃厚氛圍需要進一步強化。

（二）機制體制方面

1、雖然我們在隊伍建設、制度建設上做了一些工作，也取得了一定的成績，但是與上海、長沙、深圳等發達地區相比，還存在一定的差距，根本原因在于思想不夠解放、眼界不夠開闊、框框比較多。

2、對外協調能力還需在今后工作中，進一步加強。

（三）精神狀態方面 仍然有作風漂浮、落實不力、因循守舊的現象，缺乏艱苦奮斗、勤儉節約、撲下身子真抓實干、開拓創新、爭創一流的精神。

（四）工作作風方面

1、深入基層調研還需進一步加強。班子成員平時由于忙于面上工作，深入基層、深入企業第一線開展調查、研究、督查、檢查較少，對市區、縣市文化市場管理情況還不能做到了如指掌，決策分析還欠缺第一手資料，在一定程度上影響了科學決策。

2、在規范文化市場經營秩序，維護廣大人民群眾切身利益方面，還存在監管措施不到位、執法力度不夠的現象，網絡市場中違規接納未成年人，音像市場中非法盜版問題還時有發生。

（五）清正廉潔方面

在貫徹黨風廉政責任制的過程中存在差距，勤政廉政有待進一步落實，謙虛謹慎的作風堅持不夠一貫，個別班子成員在廉潔自律方面認識不到位，總認為做得不錯，不自覺地產生了自滿情緒，以致在廉潔自律方面沒有提出更高的要求。有時忙于工作、礙于情面，沒有拒絕吃請。