第一篇：中國寧波漁業博覽會回顧總結

中國（寧波）漁業博覽會

回顧總結

寧波市人民政府

經過研究，為使寧波國際漁博會做大做強，我司在經歷上屆漁博會暴露出的各方面不足以后，認真總結經驗，尋找解決辦法，通過理念整合、資源整合、團隊整合以尋求創新突破。

由我司組織承辦的中國（寧波）國際漁業博覽會自2010年始隔年辦，厚積薄發，夯實沉淀，將有效的聚集客商資源。屆時將邀請國家權威協會以及寧波市經濟委員會加入主辦。第三屆中國（寧波）國際漁業博覽會將于2011年4月16-18日繼續在寧波國際會展中心舉辦。

第三屆漁博會將顛覆傳統的思維理念，反其道而行之，決定“招觀眾后招展”，先期我司將派員到水產品下游及終端消費市場，登門拜訪邀請參會，為全國水產市場經銷商和生產企業建立對接。另外逢相同或相近展覽會必到場宣傳，逐個一對一，面對面邀請。后期邀請寧波市民參觀。上屆回顧總結

2009年中國（寧波）國際漁業博覽會，在有關部門的關心、支持和通力協作下，圓滿地完成了各項工作任務，現特簡單總結匯報。

寧波市地處東海之濱，是我國重要的水產品加工和進出口基地。自2008年連續成功舉辦了兩屆寧波國際漁博會以來，業界反響較好，2008年入圍中國漁業行業和2009年寧波市會展業迎新春晚會上被評為寧波市最具潛力的展會之一。

2009年漁博會共有150家水產捕撈、加工、經銷企業以及漁業機械、科研等部門參展，共設展位180個，展區面積4400平方米。其中，外資參展企業8家、17個展位；寧波市組團展位40個，市外參展企業123個。功能定位上“展銷”和“展覽”基本達到預期效果，有來自國內外的先進加工設備商，以及全國的近千名客商及寧波市民逾5000人次到會參交流、購貨。

2009寧波漁博會取得的總體成效可概括為：參展形象得到一定提高，區域影響逐步加強。

（一）主題鮮明突出。根據寧波及周邊地區漁業經濟的特點，寧波漁博會的主題確定為“展示寧波海產名、特、優”產品，立足寧波、服務全國、面向世界”，重點突出寧波及周邊地區作為中國重要的海洋食品加工基地，充分展示了我市漁業及水產加工業的優秀海產品牌，為涉漁企業搭建國際、國內的貿易和合作平臺，從而進一步增強“中國寧波國際漁業博覽會”的品牌。

（二）內容豐富多樣。2009漁博會全面展示了我市乃至全國漁業產品和漁業科技成果，內容更加豐富，領域更加廣泛。參展商品不僅有捕撈及養殖產品、漁業配套產品，同時根據漁博會的市場需求，增加了遠洋運輸儲運、休閑垂釣及涉漁導航及通訊系統的展覽，漁業和水產加工技術的展覽等兩大類商品，體現了我市漁業總體裝備和技術上的優勢，也充分代表了國內漁業生產與加工的先進水平。

第二屆寧波漁業博覽會的具體工作及體會。

第二屆漁博會的運作繼續采取市場化運作的方式。中國（寧波）國際漁業博覽會是受寧波市政府（甬展辦發[2008]4號文件指示，目標將漁業博覽會打造成為地區特色的政府主導型國際會展品牌，并作為市政府重點培育會展項目之一舉辦的展會，客觀上存在上級政府支持力度不夠、規格不高等巨大壓力和困難，承辦單位知難而進，以團結拼搏、奮發有為的精神狀態，精心策劃、有序組織，最終圓滿完成了第二屆漁博會的各項組織工作，確保展會期間“安全、有序”的工作目標。由于采取商業化運作，承辦單位基本上把參展費全部投入在各個環節，由于參展價格偏低，用于項目資金總體略有虧損，與政府主辦的展覽會相比略顯窘迫。

密切配合，精心策劃。本屆漁博會籌備工作從2009年10月中旬開始啟動，制定相關工作方案，各部門嚴格按照職責分工，各負其責，狠抓落實，確保了籌備工作的整體推進。

籌備期間，組委會根據國際專業會展思路，高起點策劃整體工作方案，編制總體活動方案。隨之，組委會辦公室又進一步細分大會秘書處、展務協調部、招商促進部、市場宣傳部等工作部門并制定具體工作方案。

第二屆漁博會繼續定位于商務洽談和大眾消費相結合的路子，特別是加大對食品經銷商、采購商的邀請力度，進一步增強博覽會的交易功能和流通功能。使本屆漁博會成為我市漁業產業招商的又一專業平臺。

本次博覽會之所以在受國內國際經濟形勢不好的大背景下能圓滿完成任務，從總體上來說，有幾點體會值得認真總結。

（一）主題鮮明是漁博會成功的重要前提。專業化是品牌會展創辦的前提。本屆漁博會也正是緊緊圍繞“漁”字做好文章，參展產品緊扣“漁”字，突出“精品、名品、新品”。

（二）相關主管部門支持是漁博會成功的保障。本屆漁博會得到了特別是寧波市海洋與漁業局的鼎力支持，傾全力配合漁博會各項工作的開展，確保漁博會順利舉辦。

（三）各單位通力協作是漁博會成功的關鍵。本屆漁博會的整個籌備工作和會展期間的各項活動，都體現了各部門的大局意識、責任意識和彼此的通力合作，特別是在招商招展、客商邀請，動員組織企業參會和重大活動的統一調配等方面都體現了團結協作的良好風貌。

（四）市場是品牌會展創辦的根本。目前，全球水產品市場的開發尚未達到巔峰狀態，而國際、國內對浙江水產品的市場需求仍存在很大的發展空間和潛能。同時，在我國，目前會展業正處于一個發展上升階段。市場對寧波水產品牌的需求以及寧波會展市場的潛力都很大，所以，通過努力，寧波漁博會有望成為國內知名漁業品牌會展之一。

在市場化運作下，對于寧波漁業博覽會存在的問題及下步工作建議。本屆漁博會在圓滿結束的基礎上有許多不足之處，暴露出很多問題。一是規模未能達到比上屆增加的預期。具體分析市場化運作，可用于漁博會專項資金不足，另我省部分水產企業客戶信息共享意識不強等因素，本次漁博會在客商邀請力度上還有很大潛力尚未挖掘。問卷調查顯示，寧波漁博會觀眾定位概念模糊，既專業客商和市民大眾均未能達到預期數量，80%的參展商認為本屆漁博會的不足之處在于客商邀請還不夠多。二是由于公共交通信息不暢，面對公眾的宣傳力度不夠，也成為我市廣大市民對本屆漁博會了解不足，市民參觀偏少，參與不夠的主要原因。博覽會定位雖以專業客商觀展、洽談、簽約為主，但由于是我市家門口的盛會，廣大市民群眾有強烈的參觀需求，上述原因使很多關心、支持此次舉辦的首屆漁博會失之交臂，這不能不說是一大遺憾。這些都值得我們認真總結和提高。

第三屆寧波漁業博覽會路在何方？下步工作思路：

一是希望寧波市政府和寧波市海洋與漁業局繼續給予必要的支持，具體是繼續組織本地區水產食品企業參加。

二是寧波會展業要逐步向商業化方向過渡，政府必須在一段時間內投入必要的財力和精力扶持好、支持好，爭取通過3-5年的努力，逐步過渡到全面按市場化運轉模式辦展，本次漁博會我們將申請寧波市政府給予適當的支持。

二是寧波漁博會要做大“品牌”，必須參與并加大型國際知名漁博會的推介力度，加大與國內同類會展業的協作力度。同時，應加大與國內其它博覽會的協作力度，加強區域交流，共享合作發展機遇。

三是為提高參展商品的檔次，鼓勵企業多出名品、精品，建議今后可對參展企業的產品進行綜合評定和獎勵。

四是宣傳力度應進一步加大，特別是專業媒體的宣傳和海外網絡媒體的宣傳，擴大展會的國內和國際影響。

寧波海博國際展覽有限公司

2010年10月

第二篇：2014中國(北京)國際漁業博覽會邀請函

2014年5.11-13舉辦地點：北京全國農業展覽館（新館）

2014中國（北京）國際漁業博覽會邀請函

展會簡介 國家/地區：中華人民共和國

展會區域：北京

展會城市：北京

展會地址：北京農業展覽館（新館）

展會時間： 2014-5-11至2014-5-13

所屬行業： 農/林/牧/漁

主辦單位：中國漁業協會

中國水產流通與加工協會

中國水產學會

中國休閑垂釣協會

北京漁業協會

承辦單位：世信郎普國際展覽（北京）有限公司

展品范圍

（一）漁業“三大安全”體系建設成果展。

（二）節水、節地、節糧、節油、節電型高效漁業成果展。

（三）各類水產品和水產加工品：鮮活品、凍品、干制品；魚糜及魚糜制品、魚類罐頭、水產調味品；各類水產食品、水產休閑食品、水產營養保健品等。

（四）漁業裝備：水產養殖、捕撈、保鮮、冷凍、儲運、加工及包裝設備。

（五）休閑漁業：觀賞魚、水族器材、釣具及垂釣用品；休閑漁業模式展。

（六）漁種、飼料、漁藥：優質水產種苗及漁種育種技術與設備；水產飼料及添加劑；水產病害防治、漁藥、診斷與病理防治技術、檢驗檢疫設備和技術、水產養殖管理技術。

（七）漁政管理和漁業安全生產技術裝備：漁政管理執法船艇、便攜式裝備、信息化技術及解決方案；漁船通訊、避碰、航標等漁業安全生產保障技術產品。

（八）水產工藝品：海水珍珠、淡水珍珠、養殖珍珠；紅珊瑚、珊瑚珍品、珊瑚配飾以及貝殼、甲克動物加工制成的各類工藝品、裝飾品等。

（九）咨詢、認證、物流服務及相關技術資料、圖書音像制品等。

展會同期活動

1.生態漁業貢獻獎評選

2.地方政府、產業園區招商會

3.全球水產品批發商大會暨水產品對接洽談會

4.餐飲酒店/大賣場/水產批發市場專場采購配對交易會

5.中國現代漁業安全與生態發展論壇（主論壇）

6.中國現代漁業投融資洽談會

7.“關注水產品質量安全、促進健康養殖”主題論壇

展會時間安排 時間：

布展時間：2014年5月9-10日大會開幕：2014年5月11日9:30

展出時間：2014年5月11-13日撤展時間：2014年5月13日16:00

地點：北京·全國農業展覽館（新館）（北京朝陽區東三環北路16號）

展會合作媒體 網絡媒體：中國漁業信息網、中國漁業經濟網、臺灣漁業聯合網、中華水產網、中國水產批發網、中國水產養殖網、中國水產品交易網、中國漁業政務網、水產致富網、水產直通車、水產養殖致富網、水產養殖技術網、中國海洋食品網、海峽漁業網、中國漁業網、中國龍蝦網、中國農產品批發網、中國海產網、中國龜鱉商務網

平面媒體：光明日報、北京日報、北京晚報、中國食品安全報、中國貿易報、水產養殖、現代漁業信息、《漁業現代化雜志》、《中國水產》、《中國漁業經濟》、《消費指南》

廣電媒體：CCTV-

7、CCTV-

10、北京電視臺、中國網絡電視臺

展會背景 為促進漁業國內外貿易與我國漁業經濟的健康可持續發展、落實好《全國漁業發展“十二五”規劃》和《國務院關于促進海洋漁業持續健康發展的若干意見》等文件精神，經研究決定，由中國漁業協會、中國水產流通與加工協會、中國水產學會、中國休閑垂釣協會、北京市漁業協會共同主辦，世信朗普國際展覽（北京）有限公司承辦的“2014中國（北京）國際漁業博覽會”（以下簡稱“漁博會”）定于2014年5月11-13日在北京·全國農業展覽館（新館）召開，主題為：“高效 集約 安全 生態”。

“漁博會”將在快速增長的我國漁業經濟中發揮重要作用。近十余年來，我國漁業經濟保持年均兩位數以上的快速增長水平，“漁博會”的召開將順應和促進這一發展態勢，推動我國漁業國際國內貿易；同時，我國健康養殖、漁政管理、漁業安全及資源環保建設等方面取得了諸多成果，“漁博會”將通過展示和宣傳上述成果，提高我國水產品的國際聲譽和國際競爭力。

我們也看到，我國可稱為漁業大國，但還不是現代化漁業強國?！皾O博會”將廣泛邀請世界各國采購商和供應商，通過交流和合作，加快漁業科技成果轉化、提高裝備設施水平，推動我國漁業傳統產業和增殖漁業、休閑漁業等新興產業的規模化、集約化和組織化發展。

本屆“漁博會”將集漁業建設成果宣傳、高新技術產品展示、招商推介、賽事、論壇、獎項評選于一體，為國內外漁業主管部門、生產、經貿企業和技術裝備提供廠商搭建國際漁業信息交流、供需貿易平臺，打造宣傳成果

第三篇：第18屆中國寧波國際住宅產品博覽會評估報告

第十八屆中國寧波國際住宅產品博覽會

暨2013寧波市銀行金融產品展

調查報告

展會現場測評工作小組

2013年11月

第十八屆中國寧波國際住宅產品博覽會暨2013寧波市銀行金融產品展于2013年11月1日至11月4日在寧波國際會議展覽中心舉辦。此次展覽會由寧波市人民政府、住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心主辦、由寧波市住房和城鄉建設委員會承辦。寧波市城之新展覽有限公司執行協辦。此次展會得到中華人民共和國住房和城鄉建設部的大力支持，并由中國建筑學會室內設計分會、寧波市房地產業協會、寧波市建筑裝飾行業協會、寧波現代裝潢建材市場協辦。

一、展會概況

本屆住博會以“建筑創新未來”為主題，全面展示了科技、環保、最新建筑工業化的最新成果，向市民展示了住宅產業最前沿最新科技的產品信息，傳遞了今后住宅產業發展趨勢，遵循了國家關于促進房地產市場長期平穩健康發展的政策導向，在全面展示住宅產業產品的最新發展趨勢的同時，展現寧波城市化的美好前景，穩定房地產市場預期，推進城市區塊功能加速融合，促進寧波經濟平穩、健康發展。

本屆中國寧波國際住宅產品博覽會展出面積4.2萬平方，設標準展位2500余個，展商近千家，觀眾人數達10.8萬人次，展商主要來源：房地產商、銀行、知名生產企業、知名品牌浙東或寧波總代理、媒體。展會設房產、金融、家裝、廚具、陶瓷衛浴、家具、建筑節能、門窗管道、油漆涂料、信息家電、家紡布藝、太陽能、新型建材十三大展區。展會活動豐富多彩，2013寧波房地產高峰論壇，新型建筑工業化應用成果和發展趨勢展示，房產交易咨詢活動，2013中國寧波房地產高峰論壇，2013寧波市銀行、保險金融產品展，2013年全國室內設計大賽獲獎作品展，第十屆“家裝無憂”活動，網上住博會，評選最佳布展企業活動，紀念護照游展會、抽大獎等十幾項主題活動。同時，各大參展商、網絡媒體也都在展會現場為市民帶來豐富多彩的活動。

二、展位展具布設情況

此次展會十三大展示區布局合理，符合觀眾和客商參觀購買要求，整體滿意度在85%以上。與歷屆相比：今年住博會規模有所縮小，主要原因是房地產業不景氣以及相關下游產業的萎縮。與其他同類展會相比：此次展會突出表現在對參展企業的嚴格選擇、展區規劃的合理性、宣傳方式的多樣化、立體性以及大投入上。

三、展客商情況

（一）參展商部分

參加此次展會參展商共計305個，其中境外參展商36個，占到總數的11.8%；境內參展商269個，占到總數的88.2%。此次參展商公司的所屬區域地在浙江寧波的占到相當大的一部分，占到總比的76.2%，浙江省內非寧波市與北京的參展公司比例相當，都占到7.9%。來自上海和中國其他地區的均為4%。由于地域的優勢和本地資源的優勢等，本地的市場占據著絕大的優勢和整個參展市場。由于絕大多數參展商（企業）來源于寧波大市，企業忠誠度較高，愿意再次參加本展會。大部分參展商認為本次展會能稱之為品牌展會或是優質展會。

（二）專業客商（觀眾）部分

經統計，參加此次展會專業客商共計1.63萬人，其中境外專業客商1500人，占到總數的9.2%；境內專業客商14800人，占到總數的90.8%。在四天的展會期間，進場參觀與意向性購買的普通觀眾為10.8萬人次。

四、成交情況

四天展會期間意向成交額為9.2億元人民幣，反映了組展單位在宣傳推介、招展招商方面能力較強（展會收支情況中的數字也能反映出組展單位在宣傳和招展招商中投入較大）.五、滿意度情況

經現場調研，本次展會參展商的滿意度遠大于觀眾。前者在成交額的滿意度調查中達到滿意及以上指標的占45.5%,41.6%的參展商選擇一般；展會滿意度達到滿意及以上指標的占59.4%；對參展費用達到滿意及以上指標的占44.6%；59.5%的參展商對展會宣傳滿意。在內部交通、停車場、休息場所、衛生間、便利店等方面，參展商的滿意度均接近或超過半數。酒店與會展場館往返的交通服務、休閑娛樂服務、峰會論壇服務、法律咨詢服務以及外幣兌換服務滿意度相對較低，分別只有14.4%、3.9%，10。8%，15.7%，7.4%和9.6%。但是從后者的調研來看，近乎相似的調研方面，觀眾認可度存在較大改良空間，只有26.5%的觀眾對展會檔次持認可態度。展會規模和展會服務的滿意度均在45%至55%之間，對展會費用的滿意度則只有17.6%。對觀眾的展會宣傳亦不到位，只有23.5%的人認可其有效率。

六、其他方面

（一）宣傳推廣層面

近90%的參展商認為宣傳與現實展會出入不大或沒有出入，較大一部分（約95%）的參展商認為本次展會基本上是可以行業發展方向，行業代表性得到普遍認可。社會上存在一定的相似主題或相同主題的展會，參展商也有多次參加類似展會的，但相比較，本次展會的宣傳效率較高，也具有一定的深度，有38.9%的參展者對其有較好的了解，45.7%了解一般。就觀眾而言，宣傳層面也能夠做到多樣化?；ヂ摼W與報紙所占信息獲取渠道的前兩位，各自的百分比均超過30%，通過家人和親戚的宣傳、戶外廣告的傳播以及電視渠道獲得信息的被調研者也都超過了20%。

（二）現場管理工作層面

針對參展商的現場服務工作開展較為有序，手段科學、效果較好。跟蹤反饋與投訴處理服務基本到位。餐飲安排一般，有待改進。但是會展場館往返的交通服務、峰會論壇服務、法律咨詢服務以及外幣兌換服務還需要進一步加強。較之，針對觀眾的現場工作存在更多的問題，雖然觀眾對現場售票工作較為認可，但是現場服務、禮儀接待、清潔服務、餐飲服務和現場導引系統均存在較大的改良空間，觀眾對現有狀態意見較大。建議對下屆住博會加強現場服務和禮儀的培訓，使之專業化。

（三）展會相關活動

此次展會活動設計豐富多彩，與前17屆相比有明顯的進步，如2013寧波房地產高峰論壇，新型建筑工業化應用成果和發展趨勢展示，房產交易咨詢活動，2013中國寧波房地產高峰論壇，2013寧波市銀行、保險金融產品展，2013年全國室內設計大賽獲獎作品展，第十屆“家裝無憂”活動，網上住博會，評選最佳布展企業活動，紀念護照游展會、抽大獎等十幾項主題活動。同時，各大參展商、網絡媒體也都在展會現場為市民帶來豐富多彩的活動。吸引了大批觀眾的積極參與，同時也為展會的品牌效應的提升做出了貢獻。

（四）價格管理層面

價格管理基本到位，沒有被調研者投訴價格欺詐。不過部分觀眾認為與平時的折扣價相比，本次活動的讓利幅度不大。

（五）承辦方層面

參展商認為承辦方的服務效率（56.7%），服務態度（58.2%），服務手段（52.4%），跟蹤反饋（50.9%）這幾方面至關重要，影響著參展商的決定。這幾點承辦方做的基本到位，參展商滿意度和認可度普遍較高。在后期的展會中，這是值得保持的方面。在酒店與會展場館往返的交通服務、旅游購物服務、休閑娛樂服務、峰會論壇服務、法律咨詢服務以及外幣兌換服務上，參展商的認可度較低。鑒于旅游購物、外幣兌換與本次活動的參與方影響不大，雖不滿意但也影響不大。但是交通往返服務與參與者滿意度的關系密切，需要大力改進。

七、展會收支情況

（一）收入部分

（二）費用部分（不包括折舊費用等）

八、相關建議

此次展會經過現場調研及參展企業的材料匯總，展覽面積為4.2萬平方米，每1000平米展客商人次不足600，進口展品參展面積不足5%，根據《寧波市會展業發展專項資金管理辦法》（甬展辦發【2013】1號）相關規定，此次展會符合資助條件，建議資助金額在140元。同時，針對此展會提出以下建議與意見：

●對裝飾區相關展位工作人員進行適當管理，避免亂派發廣告、甚至拉拽現象，以免影響客商、觀眾對展會的認知。

●現場活動較多，應在以后展會中發揚，但對活動現場應加以管理，提升活動質量和觀眾參與熱情。

●強化金融展的地位，向觀眾普及金融常識的力度再加大。

第四篇：回顧總結實施

一次，因項目研發失敗，一位負責此項目的高管，向時任克萊斯勒CEO的艾柯卡提出引咎辭職。然而，艾柯卡拒絕了這位高管的辭呈，原因很簡單，他不想就這么簡單地為失敗埋單。艾柯卡說：“我不希望這100萬美元的學費替別的汽車公司交，把教訓記下來，這是我們的財富。”接下來的節目很精彩，因為那位高管帶領團隊進行了事后總結，終于取得了卓越成效。

人需要經常反省，企業和組織也是這樣。然而，事后總結反省的方式不同，效果大相徑庭。美軍在上世紀70年代發明了一種“事后必議”的總結模型，即事后總結回顧系統（After Action Reviews，AAR）。這是一種簡單明了的結構化總結方法，很值得企業的學習借鑒。模型大致分為六個方面：

0、準備階段，主持人介紹基本規則（Introduction and rules）（溝通準備）

1、我們預期發生什么？（What was supposed to happen？）（明確目標）

2、實際發生了什么？（What actually happened？）（事實回顧）

3、造成這種差異的原因是什么？（Why did it happen that way？）（檢查差距）

4、如何在下次改進？（What will we do to improve the way we do it next time？）（改善意見）

5、記錄評價和建議以備用。（Closing comments and agreement on next steps）（形成方案）

AAR是一種簡單而有效的知識管理工具，其價值在于：（1）開發并留住了隱性知識。幫助員工在工作實踐中發掘相關的隱性知識，并將之顯性化，避免了知識因為員工的離去而流失；（2）干中學、錯中學。通過員工參與、診斷和評估過程以加強他們的學習，并同時提供關于績效表現的反饋；（3）總結新知識，提高新能力。在組織者的領導下，員工能更好的學習各種知識和技能，總結和發現新知識、新能力，并幫助員工建立組織內的信任，培養內部學習意識和氛圍。

能力的提高，一般都不是從成功經驗中學來，而是從失敗教訓中獲得。如果我們沒有諸葛孔明的前瞻智慧，那事后總結上的亡羊補牢或許也能起到勤以補拙的效果。事后總結的意義在于判斷執行結果與原來計劃是否一致，以便調整今后做計劃的方法和實施的操作指南。雖方法可以一樣，但時機把握不好也會事與愿違。

1、事后總結和績效評估不同，在于開放和學習，而不是為了尋找問題的責任和批評指責；

2、事后總結不是向惡而是向善，特別不能作為秋后算賬的憑據；

3、事后總結可以是一種非正式溝通，也可匿名，或不太正規的報告形式；

4、事后總結最好有經驗豐富的專家引導，否則會變成一種完成任務，流于形式；

5、任何一次事后總結不一定是問題導向，但必須有階段性成果，以形成比較規范的指導性文檔；

6、營造坦誠信任與互通有無的和諧氛圍，通過PDCA（計劃、實施、檢查、提升）循環，促進改善提升；

7、每人必須有貢獻，必須強迫自己為組織為未來提供建設性的有價值的建議，以供他人分享；

8、形成特定行動建議（SAR，Specific Actionable Recommendations），為今后提供行動指南。

猶太哲學家弗蘭茲·羅森茨維格說過：“我們生活中的種種事物并非簡單地按我們作出的決定發展。事物不知不覺就進入了一個新紀元，而所謂的‘決定’，通常只是事后的總結?！睂嵺`證明，事后認真總結，可避免知錯犯錯；靈活運用AAR流程，還可有效提升企業的持續學習和不斷改進的能力。

第五篇：質量問題回顧總結

質量提升工作總結

為進一步提高青年職工質量教育，結合公司對青年職工操作技能質量要求，XX車間領導班子，為能提升員工質量意識，加強班組內部質量管控建設，大力開展多角度、深層次的質量問題回顧會。2011年2末至3月初，XX中心XX車間內裝工段歷時7天舉辦質量問題回顧會，會議以班組為主要載體進行，主要針對職工在工作當中作業習慣、質量意識、責任意識再度回顧。

在質量回顧會期間，各班長及班組質管員分別對近一年的班組內發生的質量事件一一總結與分析。深入地剖析了質量問題發生的前后經過，與此同時，各位師傅們也都感同身受的將自己在前期發生的質量問題再次發言，并且每項質量事件責任人都相應的做出了自己的問題陳述，每個人針對每一項問題逐一發表自己的意見及避免和杜絕的方法，通過這樣的方式使班組內所有的師傅對前一年班組內所發生的所有類型問題都有了深刻的認識，并且在會上也及時建立了整改方法，做到對質量問題再次發生的防微杜漸。這也為新入廠職工創建了一個良好的模范帶頭作用，讓他們在根源上清楚地認識到他即將要從事的工序都有什么需要注意的項點、他們應該怎么去從事自己的工作、如何去約束自己，其意義可謂深遠。

會后，各位師傅針對質量回顧會所發生的問題做出了整改方法，發表了自己的看法，他們都表示，這樣的質量回顧會很好，讓每一個人都能為自己身上發生的問題做出深刻的總結，并且從源頭上遏制了質量問題再次發生的可能性。最后，車間領導對每個班組質量回顧會做出了總結，對于各班組在過去的一年里所做出的貢獻給予了肯定，夯實了廣大員工的自信心，增強了各位師傅在今后工作的責任感和使命感。

XX中心XX車間

2012.5.6