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2015年上半年工作總結及下半年年工作計劃

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第一篇:2015年上半年工作總結及下半年年工作計劃

2015年上半年工作總結和下半年工作計劃

2015年上半年工作總結和下半年工作計劃

****工程于****年**月**日接到監理開工令后正式開工,至今已施工整兩年。前期合作管理型期間,項目實施過程中受到諸多制約,以至于施工進度嚴重滯后,公司決定將項目回收后,在集團公司、公司的正確領導和大力支持下,公司各外營點調派各類專業人才參與****建設。

現將項目部2015年上半年工作總結和2015年下半年工作計劃匯報如下:

2015年上半年工作總結

一、主要經濟技術指標完成情況

1、*******工程產值完成及結算情況

*******工程合同總價為**億元,本年度計劃完成產值**萬元(其中合同內產值**萬元,合同外產值**萬元),截止5月底,本年度實際完成產值**萬元(其中合同內產值**萬元,合同外產值**萬元),占年度計劃產值的**%。開工至今累計結算**萬元,本年度(至**月底)累計結算**萬元(其中合同內結算產值**萬元,合同外結算產值**萬元)。

開工至2015年6月底,項目部累計完成產值**萬元(其中合同內產值**萬元,合同外產值**萬元,6月份預計完成產值**萬),占合同總產值的**%。

2、成本管理:根據工程部制定的年、季、月計劃,我部對應編制、上報了生產經營計劃和商務經理匯報。自項目回收自營起至今,項目部與前期合作方交接期間眾多遺留問題仍未解決完成,無法分析成本。

3、技術管理:今年我項目部編制了《趾板基礎固結灌漿試驗大綱》、《趾板基礎固結灌漿施工方案》、《大壩趾板基礎帷幕灌漿試驗大綱》、《大壩趾板基礎帷幕灌漿施工方案》、《面板堆石壩2015年臨時斷面度汛壩體填筑施工方案》、《趾板基礎固結灌漿生產性試驗報告》、《右壩肩帷幕灌漿試驗大綱》、《右壩肩帷幕灌漿施工方案》、《2015年防洪度汛方案》、《2015年防洪度汛方案(補充修改版)》、《壩后干砌塊石護坡施工方案》等各種施工方案11份,除近期所報方案外均已得到了監理的批復。其中,為應對**工程2015年汛期到來,及時有效地組織開展汛期防洪事件監控、防范等工作,確保2015年防洪度汛安全,特編制了《****工程汛期防洪應急預案》報業主、監理、項目管理、縣防汛辦審批備案。

2015年上半年工作總結和下半年工作計劃

4、施工質量:2015年上半年共完成單元工程評定**個,合格**個,合格率為**%;優良**個,優良率達到**%。

5、安全環保:根據公司、業主文件精神,遵照安全管理制度,項目部積極落實各項安全管理工作,通過項目部各部門配合,各項安全工作進展順利。本年度未發生工傷死亡事故。重大危險源得到有效控制,隱患整改率100%;積極安排人員參加培訓,特種作業人員持證上崗率100%;認真進行現場巡查監督,現場安全設施到位率100%;落實職業健康管理,作業人員勞動保護品發放、使用率100%。項目部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步強化完善各項安全管理制度,突出預防違章操作、違章指揮、爆破事故、機電事故、墜落事故為重點,抓好責任落實、隱患排查、加大現場監督檢查力度。項目部定期組織施工安全大檢查,并按照上級部門的要求不定期組織安全生產大排查,全面的檢查施工現場和生活營地的各方面,對于檢查出的問題,下發整改通知書,并持續追蹤,直至責任單位將安全問題整改閉合。

6、黨群工作:加強黨、工、團建,文明建設再上新臺階。全面加強黨風黨建工作,創先爭優,充分發揮黨的政治堡壘和黨員先鋒模范作用,按期更換宣傳櫥窗2期,開展“五四”青年節等一系列豐富多彩的文化娛樂活動,積極開展大學生思想狀況調研,了解大學生思想動態,為全面完成各項生產經營指標營造良好氛圍。定期召開黨支部會議,會上,在總結過去黨務工作的基礎上,就今年下半年的工作提出了五點要求:一是要嚴格執行集團公司改進工作作風“十三項”規定,以及“十六條”管理禁令,不踩紅線不違紀;二是要進一步加強作風建設,堅持不懈地反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,大力營造“風清氣正順民心”的良好氛圍,把“職工滿意不滿意”作為檢驗各項工作的重要標準,將轉變工作作風落到實處;三是黨員干部要帶頭踐行集團公司的“公平、誠信、共贏”經營理念,充分發揮共產黨員的先進性,樹立企業良好的品牌形象;四是要抓好組織發展、職工思想教育工作,抓好新分大學生的傳幫帶工作,為黨組織輸送新鮮血液,培養優秀人才;五是要加大對先進典型的宣傳力度,發揮好榜樣的帶頭作用,激發廣大職工的上進心和工作熱情。

黨支部號召廣大黨員干部,一定要牢記使命,勇于擔當,堅定信心,奮力拼搏,為圓滿完成項目部2015年的各項生產經營任務,各自發揮好共產黨員應有

2015年上半年工作總結和下半年工作計劃 的示范帶頭作用。

二、2015年上半年形象進度完成情況

2015年上半年,完成(1)左岸趾板混凝土澆筑至EL2149m,右岸混凝土澆筑至EL2140m;(2)左岸趾板基礎固結灌漿施工至EL2120m,右岸趾板基礎固結灌漿施工至EL2118m;(3)左岸趾板帷幕灌漿施工至EL2120m,右岸趾板帷幕灌漿施工至EL2118m;(4)壩體填筑施工至EL2127m;(5)右岸灌漿平硐開挖、支護及底板襯砌,并完成洞內Ⅰ、Ⅱ序孔施工;(6)左岸灌漿平硐進口施工道路已全部施工完成;(7)2#、3#渣場防護擋墻基本施工完成。

三、主要措施

1、立足現有條件,積極展開工作。由于牛街變電站至今未建成,按原招標文件中的牛街變電站至工地約9km長的供電專線無法建成供電,工地一直使用當地農電,而農電網由于線路老化、容量過小、電網管理松懈、三相電缺項等原因,供電質量很差,經常停電且電壓不穩,對部分施工設備(如潛水泵、污水泵等)造成一定影響,并對工程進度影響巨大。一方面,項目部已配置250KV·A柴油發電機1臺確保壩前抽水用電,配置50KV·A柴油發電機1臺確保項目部食堂及辦公用電;另一方面,與業主、電力局等有關部門積極協調溝通,經多次溝通協調項目部施工供電基本恢復正常,情況大有好轉。

2、積極溝通,做好分包隊伍思想工作,并為其服務。項目部已針對部分施工項目于**平臺或于線下進行單一采購為項目部進行專業或勞務分包招標,并選取合格的分包商參與**工程建設。自項目回收以來,項目部已完成主料場鉆爆、開挖及運輸工程等三項施工項目公開招標或單一來源采購招標工作;趾板、溢洪道及引水隧洞進口段混凝土工程等兩項施工項目招標工作已進入尾聲,待分包工程招標工作完成后,盡快與各分包隊伍簽訂分包合同。各分包隊伍進場后,項目部均針對其所負責施工項目進行施工技術培訓或交底,同時做好隊伍思想工作,確保本項目順利完成。

3、質量管理方面始終注重“過程”和“細節”,從管理制度和人員意識方面抓起,項目部一方面完善了各項質量管理制度,建立健全質量管理體系,更新了一系列管理辦法、預防措施及創優計劃等。另一方面是加強現場質量過程監控,不斷完善質量“三檢制”。三是加強質量培訓教育,強化質量管理工作,2015年

2015年上半年工作總結和下半年工作計劃

上半年,我項目部共開展了3次質量培訓教育和學習活動,培訓主題為質量工作的重要性、施工過程關鍵質量控制點、施工過程中可能出現的質量問題及處理措施。

4、安全方面始終積極配合落實上級部門的各項文件精神及指示要求,做好安全生產“三級教育”,加強安全生產管理工作,不斷提高管理人員和勞務人員的安全意識。加強各施工班組的“三工”活動,加強安全法紀教育、培訓,簽訂安全生產承諾書,加強施工現場的糾“三違”力度,繼續履行“一崗雙責”責任制。組織開展各類安全檢查,有效的保證的施工安全。

6、在黨建方面,我項目部堅持“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,牢固樹立和認真落實科學發展觀,以加強黨的執政能力建設為重點,以“創先爭優”活動為載體,全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,在提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作等方面取得了明顯成效。

2015下半年工作計劃

一、主要經濟指標

下半年(7—12月)計劃產值**萬元。

二、主要工程形象及節點目標

2.1 2015年下半年主要節點 **。

2.2 主要工程形象

2015年下半年,我項目部計劃完成以下施工項目:壩體填筑、引水隧洞進口井筒施工、大壩左右岸灌漿平硐施工、趾板混凝土澆筑、趾板基礎固結灌漿及帷幕灌漿、壩后干砌塊石護坡、溢洪道溢流堰段及泄槽段混凝土澆筑。

三、主要措施

1、吸取開工至今施工過程中的經驗教訓,反思之前施工中暴露出的問題,并進行改正,總結好的經驗并進行推廣和繼續發揚,積極學習兄弟單位在施工中的閃光點。

2、進一步加強對合作方和外協隊的管理,強化對施工安全、質量和進度的2015年上半年工作總結和下半年工作計劃

管控,通過經濟杠桿調動合作方、各外協隊的積極性和效率,及時與業主、項目管理、監理協調溝通,為施工創造一個良好的外圍環境,確保2014年小米水庫施工順利進行。

3、進一步加強質量體系運行,督促合作方嚴格落實施工質量“三檢制”,充實關鍵崗位,更換不能勝任本職工作的人員,現有管理人員劃分職責分工,將責任落實到人,增加全員的質量意識,提高業務工作能力,通過管理能力的提升和施工人員素質的提高實現現場施工實物工程質量的提升。

3、開展各類安全文明培訓教育,進一步提高施工人員安全意識和安全作業技能,增強項目部全體員工“居安思危,警鐘長鳴”的安全意識;加大現場安全巡查力度和安全問題懲處力度,加強隱患排查治理,建立隱患排查治理的長效機制,有效的控制和減少施工現場的“三違”現象,確保2015年度施工安全目標的實現。

4、加強人才培養。組織員工積極參加公司舉辦的各類培訓,通過學習不斷提高其自身素質,通過個體能力的提升促進整個項目部團隊整體能力的提升。

5、做風險控制工作,確保不因合作方的原因影響公司的品牌、信譽和利益。

6、總結我項目部2015年上半年的黨建和思想政治工作中的成就與不足,現將2015年下半年黨建與思想政治工作等各項工作的具體措施表述如下:

1)肯定成績,總結經驗,找準黨建與思想政治工作的新起點。堅持以《作風建設十三條規定》和《經營管理十六條禁令》為準則,營造風清氣正、干事創業的良好環境。深入學習《中央企業貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,積極配合落實上級黨委的各項指示和要求,繼續重溫黨章,對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己,謀事要實、創業要實、做人要實”的要求查找自身問題。同時,充分發揮黨員的先進性和積極性,攻堅克難,齊心協力推進小米水庫的建設。

2)認清形勢,明確方向,迎接黨建與思想政治工作的新挑戰。形勢決定任務,認識決定行動。項目部將不定期的組織會議宣貫黨的最新思想和精神,不斷的提高黨員的思想積極性和先進性,督促每位黨員做好自己的本職工作,以每個員工的努力來推動公司“助推轉型升級,服務跨越發展”的實現。

3)創新思路,突出重點,開創黨建與思想政治工作的新局面。我項目部必

2015年上半年工作總結和下半年工作計劃

將按照科學發展觀的要求,實現科學發展、創新發展、和諧發展,不斷增強黨組織的戰斗力、創造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力,做到吃苦在先,享受在后,面對困難,迎難而上,通過黨員的帶頭模范作用來吸引人、凝聚人,不斷增強思想政治工作針對性和時效性,全面提升我項目部黨建思想政治工作水平。

2015年下半年施工過程中,**

第二篇:年林業工作總結及工作計劃

年林業工作總結及工作計劃

上半年以來,我市林業工作在市委、市政府的正確領導下,在上級有關部門的關心支持下,圍繞“促農提升,助民增收,幫村建設,推進統籌”的總體思路,以林業各項工作“力爭衢州第一,爭創全省一流”為目標,突出“興林富民”主旨,真抓實干,狠抓落實,達到了預期的各項工作目標,為圓滿完成全年工作任好范文版權所有!務

夯實了基礎。

一、堅持生態為先,統籌城鄉綠化

去冬今春全市共完成山地更新造林面積12100畝,其中跡地更新面積7700畝,人工造林面積4400畝;完成長防林國債項目人工造林2200畝;完成低效針葉林闊葉化改造1萬畝;完成環城生態景觀林造林、補植5080畝,封育改造3000畝;建設林緣生物防火林帶100公里(20米寬50公里,10-20米寬50公里);完成50個村的村莊綠化;建設義務植樹基地110個,折合造林面積1100畝;營造農田林網45公里;完成四旁植樹135萬株;城市新增綠地面積9.8萬平方米,新建綠色通道55公里。

1、早字當頭,爭取贏得工作主動。從去年7月底就開始部署今春綠化造林的相關工作。各地早部署,早動員,搶抓進度,春節前基本完成了造林山場的清理等準備工作。春節過后,各鄉鎮抓住晴雨相間的有利時機,迅速掀起綠化造林熱潮,在一個月時間內基本完成了造林任務。

2、健全制度,確保跡地及時更新。我市已多年堅持“采造掛鉤”制度不動搖,取得了良好的成效。我們進一步細化和完善“采造掛鉤”制度,將其延伸到村、隊、戶,并出臺了嚴格的考核制度,確保了今年7600畝的跡地更新任務如期完成。

3、嚴格把關,切實提高造林質量。在項目造林招投標前,對供苗圃地苗木進行現場評價,并將評價結果作為評標的重要內容,確保優質苗上山;大力推廣容器苗造林,重點工程造林容器苗使用率達60以上,松類造林容器苗使用率95以上;嚴格執行苗木“三證一簽”制度,證簽不全的,一律不享受造林補助。

4、調整政策,注重發揮導向作用。為鼓勵發展高效林業,加大了毛竹、楊梅、馬褂木等優質用材、經濟樹種的造林扶持力度;為提高森林生態功能,取消了松類純林的造林補助,引導發展混交林和闊葉林。今年新造林中基本沒有松類純林,而經濟效益高、生態功能強的竹林、經濟林得以較快發展。

5、創新載體,義務植樹蓬勃開展。以開展“村莊綠化年”活動為契機,推進“十鄉百村”義務植樹示范基地建設。各地以村莊綠化為主題,以鄉鎮、村為單位,堅持標準,務求質量,建成10個鄉鎮級和100個村級義務植樹示范基地。并在城區設立了20畝市民義務植樹基地,組織自愿參加義務植樹的市民前往造林。全市適齡公民參與義務植樹人數達30.3萬人次,盡責率達93以上。同時,突出重點,把環城景觀林景觀林造林補植、長防林造林、村莊綠化作為全年的工作重點,全力以赴加以落實,確保建設成效。在生物防火林帶建設、公益林建設、義務植樹基地建設等方面建立示范點、示范區,以點帶面,全面推進春季綠化造林工作。

二、突出產業為重,提升產業水平

今年以來,我們以竹木加工產業為重點,以提高自主創新能力為核心,以“廣聚資源,外拓市場,內建平臺”的思路統攬全局,進一步拓展思路,加大科技創新力度,產業總量迅速壯大,全市新增竹木加工企業11家,實現竹木加工產值12億元。同時,以實施興林富民示范工程建設為切入點,抓好其它諸多產業的協調發展。

1、精心設置載體,致力做大做強竹木加工產業。一是做好科技項目對接的前期工作。組織相關人員深入全市竹木加工企業進行技術難題、技術合作項目征集活動,并在全面分析產業發展現狀的基礎上,認真細致地對全市竹木產業科技需求情況進行了全面梳理,匯總了8大類共57項科技合作項目,為下一步高起點、寬領域、全方位地尋求各方面的交流與合作,推進企業科技創新奠定基礎。二是精心籌備在北京舉行林產品推介會。本次推介會是我市首次組織的大規模全國性林產品推介會,由市政府主辦,林業產業協會承辦;以“生態江山、與你同行”為主題;重點推介人造板系列產品,包括指接板、細木工板、松木建筑模板、竹膠板、刨花板、歐杉板、庭院木制品等,目前各項工作已準備就緒。屆時我市將組織近20家木業企業前往參展,推介竹木制品、竹制炭、森林食品、根書根雕藝術品和特色工藝等五大系列50多種林產品。1500平方米的展廳將分為家具世界、門楣生輝、板色相間、竹海茫茫、根藝無邊、木之神韻、果色天香和林山秀水八個版塊。還將精選96幅以林產品為主要內容的攝影作品,這些作品設計獨特、裝幀上乘、藝術高雅,突出現場感和視覺沖擊力。三是開展林業高等院校前期聯絡工作。為切實解決企業所涉及到的木材及加工技術方面的問題,一方面把這些技術難題上掛到省網技術市場進行公開技術招標,另一方面積極廣泛地開展與全國各林

第三篇:員工年工作總結和工作計劃

2014年工作總結和2015年工作計劃

2014年已經過去了,新的一年又過了半個月了,回望過去的一年感慨頗多。這一年是我職業生涯中重要的一年,這一年我做了一個大部分人都不太能理解的決定,盡管不去考慮這個決定最后的得失與否,但是這個決定所帶來的經歷卻是我職業生涯中頗具意義和不可多得的。

年初根據公司領導的指示,我調離了長沙五一路營業部,來到了株洲和熊濤一起參與株洲天臺路證券營業部的籌建工作。從最開始的裝修風格、辦公家具和辦公設備采購、辦理各項執照、參與開業前系統測試、租選員工宿舍和人員招募都讓我體會到了一個營業部成立之初的艱辛。2014年4月8日,在期待和等待中,株洲營業部終于通過了公司總部和證監部門的驗收檢查正式開業了。雖然在這個籌建的過程中有過錯,有過挫折,但是收獲還是豐盛的,當一個嶄新的營業部矗立在我們面前,并得到了領導和同事的認可,這對我們而言都是一個莫大的安慰。開業后,和來自不同券商的同志們一起正式開始株洲這片新天地了。從長沙營業部的一個普通的綜合柜員到株洲營業部的交易崗,從工作內容上來說并沒有太大的變化,還是辦理日常的各項業務,但是從工作使命和責任感上來說卻有了更高的要求。株洲營業部只有我和熊濤兩個是老長城人,其他都是從各個券商、期貨公司跳槽過來的。一開始領導就交代我先對新入職的員工進行系統的培訓,帶領他們認識長城、走進長城,認同長城的企業文化,熟悉長城各項業務的辦理流程。以前覺得自己只要做好一個柜員該做的事情就可以了,但是在株洲卻要身兼多職,柜員、合規、客服、營銷支持都是我一個人,初期我無論是在觀念上還是行動上都沒有完全的適應過來,總覺得業務辦理量不大,但是各種事情太多太雜,事無巨細都跑來問我,再加上生活方面的不適應,所以初期覺得有些苦惱和迷茫。后來在同事和家人的開導下,經歷了許多方法和思維的轉變,現在已經完全適應了小C營業部的工作氛圍和工作方式,也找到了一些處理工作上事務的方法。并不斷在工作中學習和積累,以便在完成自己本職工作的基礎上尋求新的突破。

2014年就本職的柜臺工作而言,各項業務正常有序的開展,現場開戶和非現場開戶合計開立230余戶,客戶資料完整率保證了100%,影像掃描和客戶資料歸檔也保證了100%。(除了其中四戶是由系統bug導致的待掃描但是無需采集的影像外)。營業部現場宣傳資料整理定期更新,業務辦理流程及常見問題定期整理并上傳至群共享。各種利于員工展業的開戶方式和辦理流程都細心的整理出來,并且在保證合規的前提下探索了一些更加簡便的業務辦理方式,以方便客戶經理在時間上更加靈活的展業。在本營業部客戶業務辦理量不大的情況下代為辦理長沙營業部的業務(主要是余成的客戶),主要包括融資融券業務、賬戶密碼重置、身份信息更新、激活休眠賬戶等等。并且對之前缺乏維護的客戶進行了客戶服務需求摸底,讓客戶加入株洲營業部客戶服務QQ群,并且添加了短信服務和人文關懷。平時各項培訓也力爭做到位,在營業部人員少、場地有限的情況下,日常合規培訓、反洗錢培訓、理財產品的培訓都是通過營業部周例會和辦公群宣導的方式來實現的。在株洲近一年的時間里,我得到的最重要的一個經驗就是事無巨細,把每一件小事都認真、踏實的最好了就是最完美的。

當然,株洲營業部的工作除了給我帶來經驗之外,更多的還是讓我認識到了自身的一些缺陷和不足。首先,自己心智方面還是不夠成熟,容易被一些負面的情緒所左右,剛開始的時候工作和生活的不適應常常讓我偷偷的落淚,辦理業務時設備的不流暢也容易讓我焦躁不安,當營銷人員重復多次的問同一個業務問題時,我也缺乏耐心解釋,容易火大。這其中除了一部分是受懷孕因素的影響,更多的還是由于自己的心態不夠成熟,抗壓能力還有待加強。其次,自己的營銷業務能力還有待提高,雖然交易崗一職作為后臺人員沒有太多的營銷業績的考核指標,但是對于一個新營業部來說,每個營業部成員都有責任和義務來營銷客戶,為營業部的整體業績添磚加瓦。2014年整個一年,我才開發了5個客戶,其中有效戶才2個,為營業部增加的資產也少的可憐,作為營業部的一份子,我必須深刻反省,希望新的一年在這方面有所加強。再次,小C營業部交易崗的工作也讓我意識到了自己獨擋一面的能力有待加強,之前作為一名普通的柜員可能更多的只考慮按照章程把業務準確無誤的辦理完畢就可以了,其他的都是交易部經理和合規經理的事情。但是小C的交易崗是一個綜合性比較強的崗位,除了業務要辦理準確無誤之外,還的綜合考慮是否合規、流程是否簡便合理,畢竟經辦復核都是一個人,業務風險性較大,在辦理業務的時候就需要更加周全的來考慮一系列的問題,遇到一些特殊情況還需要積極調動各方來溝通和協調。曾經也數次因為傭金設置問題、業務辦理資料及時性收回問題和營銷人員紅過臉,慪過氣,卡在業務優先和合規優先的兩難抉擇中。在這個過程中,就明顯發現自己的原則性和組織溝通能力還有待加強,還有更多需要向以前的交易部經理學習的地方。

對于已經到來的2015年,我想更多的是總結2014年的經驗教訓,對2015年的工作作一個合理的規劃。

第一階段:1—4月份:對于人生和家庭中最為重要的一件事,就是把身體養好,在堅持工作的同時順利迎接寶寶的誕生。在四月份之前,按照領導的安排接受工作調動,爭取在春節之前將雷鄒帶出來接手我的崗位(目前各項柜臺工作正在有序的交接中)。春節之后回到長沙營業部,按照領導的安排做好自己分內的事情,直到四月份生產。并且在生小孩之前爭取通過證券投資分析的考試。

第二階段:4—9月份:假期間,雖然人不在崗,但是也盡量利用這個牛市行情,利用網上開戶或者手機開戶的渠道多開幾個戶,為營業部增加點資產。同時積極關注各工作群和營業部的動態,與時俱進的學習各項業務,力爭產假回來之后工作不脫節、不掉鏈子。

第三階段:9—12月份:休完產假之后,服從組織安排積極投入到工作中來。

新的一年有新的期待和新的目標,不要求有多么完美,一步一步走得比今天好就是最大的收獲,就不枉費大好的青春。希望自己新的一年的表現能讓自己滿意,能得到領導和同事的認可。

2015年1月16日

第四篇:工作總結及下一年工作計劃

縣文廣局2011年工作總結及

2012年工作計劃

2011年,縣文廣(新聞出版、文物)局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的精心指導以及全局干部職工的共同努力下,結合工作實際,采取有力措施,積極推進文化體制改革,加強文化基礎設施建設,強化文化隊伍建設和文化市場的監管,極大地豐富了群眾文化生活,努力推進文化事業和文化產業發展,取得了一定工作成效。現將2011主要工作情況總結如下:

一、不斷提高廣播電視覆蓋率,深入開展農村電影放映工作,確保干部群眾及時收聽收看廣播電視

(一)廣播電視覆蓋面不斷擴大

目前,縣數字電視所轉播電視節目--套,縣調頻廣播電視轉播站所轉播=套廣播節目,=套電視節目。安排維護人員對縣城及周邊數字電視終端接收設備進行了有效維護,確保了數字電視的收視質量。縣廣播站堅持在每天早晚定時轉播中央和西藏新聞。在建設“村村通”=個站點的基礎上,積極爭取“戶戶通”設施建設,目前全縣已開通“戶戶通”設備近--戶,廣播電視人口覆蓋率達到99℅以上。

(二)廣播電視安全播出保障有力

廣播電視工作,安全是根本,不僅要確保電臺各項設備的安

全,更要保證廣播電視播出的安全。為此,我局進一步完善電視臺值班制度,加強值班管理力度,確保電視臺維穩安全和廣播電視的播出安全。為有效保障重大節慶和重大會議期間的安全播出,保證廣大干部群眾在能正常收聽、收看到廣播電視,本局認真落實各項安全防范措施,啟動應急預案,加強廣電值班制度,加強監聽、監看和線路巡視,把抓好廣播電視安全接收工作,防范敵對勢力等非法組織的插播干擾破壞放在首位,堅決阻止非法聲音和圖像播出。按照上級業務部門的統一要求和部署,我局聯合工商、公安等相關執法部門,在今年4月份開展了為期一個月的收繳私自安裝地面衛星電視接收器及無線電干擾器整治行動,同時在2月份、4月份、6月份、7月份、9月份、11月份分別開展了打擊非法信號接收設施的收繳專項檢查,以確保廣播電視的安全播出。

(三)電視新聞宣傳力度不斷加大

(四)農村電影放映扎實開展

積極開展送電影下鄉活動。截至目前,共深入機關、農牧區、學校、寺廟、軍營、建筑工地、蟲草采挖點等放映電影共達--場次,其中數字電影--場次,膠片電影==場次,觀眾人數達到--萬余人次。在新年、“五·四”青年節、國慶等節慶日期間,專門下載愛國主義教育影片,深入學校和農牧區開展節日下鄉電影放映活動,廣泛豐富了干部群眾的節日文化生活。

二、抓好文化基礎設施、文化陣地、文化隊伍建設,大力

開展各類群眾文化生活,不斷豐富群眾文化生活。

(一)文化設施大力改善

(二)文化活動豐富多彩

(三)縣歌傳唱家喻戶曉

三、深入挖掘民間文化,加強文物管理,大力開發利用宗教文化等資源,增強區域文化影響力

(一)認真做好文物資料移交工作

(二)扎實開展文物安全督促檢查工作

縣文物局聯合縣統戰部、民宗局、公安避、消防大隊等等單位,在各種重大節慶期間,對全縣--座寺廟等文物點進行了消防安全大檢查,確保文物消防安全。同時對文物保護單位的維修工程施工現場進行了全安生產大檢查,對年久失修的古建筑的文保單位進行安全檢查。在檢查中發現的問題,根據《文物法》和區地兩級主管部門的要求提出了整改意見,并督促責任單位進行整改。

(三)進一步加大文物保護保護工作力度

(四)非遺保護項目不斷壯大

積極開展“文化遺產日”宣傳活動,懸掛宣傳橫幅5條,舉

辦宣傳黑板報2期,張貼標語20條,在縣電視臺滾動播放宣傳標語8條。6月15日在縣城主干道開展“文化遺產日與美好生活”為主題的宣傳活動,發放藏漢宣傳單300余張,制作和播放《非物質文化遺產巡禮》宣傳片,并派記者對活動開展情況進行新聞報道。宣傳單內容包括《中華人民共和國非物質文化遺產法》、《中華人民共和國文物保護法》等,內容涉及法律法規常識,縣非遺相關知識等。

四、加快農家書屋和寺廟書屋建設,推進農村和寺廟文化建設進程

(一)農家書屋全部建成

截止目前,全縣--個行政村1個自然村的農家書屋已經全部建成并投入使用,全部配備了書刊及書架,將書屋制度上墻,并與書屋相關負責人簽訂了《農家書屋管理責任書》。所有農家書屋共計投入資金 萬元,其中縣政府配套資金 萬元。配發了《農牧民實用技術手冊》、《反對分裂教育讀本》、農牧民安居工程、醫學保健讀物等各類書籍 種 萬余冊。

(二)寺廟書屋初見成效

在各級業務部門的大力關心下,本縣已經建成并投入使用的寺廟書屋 個,配發書架 個,各類書籍 種 萬余冊。寺廟書屋的全部書架已經安裝完畢,圖書上架、制度上墻、責任簽訂等工作已經全部完成。寺廟書屋的建成,在豐富僧尼學習內容、強化僧尼思想教育、推進寺廟文化建設等方面起到了明顯的成

效。

(三)群眾讀書活動深入開展

為有效利用起“農家書屋”,根據要求,各行政村農家書屋管理員至少要做到每個季度組織村民群眾集中開展一次讀書活動,并做到大力鼓勵農牧民群眾到書屋開展借閱已知活動。截止目前,各行政村農家書屋已經開展集中讀書活動 余次,從“去看書”到“愛看書”,增強了民眾的讀書熱情。

五、大力加強文化市場監管和“掃黃打非”工作,有效凈化文化市場環境

(一)文化市場健康有序

在文化市場建設方面,為了有效凈化文化市場環境,保障群眾健康消費,堅持一手抓繁榮,一手抓打擊的方針,按照把握政策、積極引導、規范經營的原則,定期對文化娛樂場所的防火、防盜等方面進行檢查。縣文廣局在重大節慶時期和敏感時段,都要組織公安、工商、衛生等部門,對歌舞廳、酒巴、臺球室、打字復印、音箱出租店等文化經營場所以及校園周邊環境,開展文化市場執法檢查。在2011年中,共組織開展文化市場聯合執法檢查工作16次,出動人員100余人次,車輛40余臺次檢查文化經營場所155家,責令整改2次,警告1次,責令停業整頓1次。通過檢查,提高了文化娛樂經營單位的法律意識和自覺性,促使經營單位自覺遵守法律法規,合法經營。

(二)“掃黃打非”長抓不懈

縣文化部門加強與公安、工商、衛生等部門的協調配合,努力形成“掃黃打非”的社會監督體系和行政執法合力。加強對娛樂場所、音像出租店經常性監督檢查,規范出版物市場管理程序。組織開展“掃黃打非”專項行動,嚴厲打擊侵權盜版出版物和走私出版物等非法出版銷售活動。加大對各類報刊經營場所的政治性非法出版物、淫穢色情出版物和以青少年學生為讀者群的“口袋本”圖書、畫冊,宣傳為科學、愚昧迷信的非法出版物的打擊力度,凈化校園周邊環境,保護未成年人的合法權益。圍繞“保護知識產權,促進創新發展”為主題,進一步普及音像市場知識產權知識,組織執法人員對全縣書刊、音像等經營單位進行巡視檢查,查繳非法書刊、音像制品,突出打擊各類非法出版活動,切實維護了書刊、音像市場的正常秩序。活動具體開展情況,2011年1月初至5月底,開展了以查堵政治性非法出版物為重點的專項行動。“6.4“前后,開展以整治印刷、復制環節為重點的專項行動。8月開展了以凈化學校周邊環境為主題的娛樂設施、場所專項檢查活動,9月開展了以凈化學校周邊環境為主題的查繳色情、暴力等非法書刊、音像制品的專項行動。11月開展了全縣范圍內打擊銷售非法影碟大檢查。

六、2012年工作計劃

在2012年的工作中,我們將認真貫徹落實 會精神,切實執行黨中央和區黨委政府關于推動文化大發展大繁榮的決定,按照建設 的目標,充分利用我縣文化資源,實施文化產業項

目帶動戰略,打造更多舞臺精品,增強區域文化影響力,加快實施“文化強縣”戰略,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

(一)大力推進社會主義核心價值體系建設。

(二)大力推進公共文化服務體系設施建設。

(三)大力加強公共文化服務隊伍建設。

(四)大力加強文化市場執法監督工作。

(五)不斷加大文物和非遺保護工作力度。

(六)不斷豐富公共文化服務內容。

第五篇:XX工作總結及XX年工作計劃

XX工作總結及XX年工作計劃

尊敬的各位:

今天我站在這里,向各位領導,各位朋友,各位戰友,各位幫助與支持我的人以及我們的對手做XX年工作總結與XX年計劃。而我的內心兢兢業業,絲毫不敢對我過去的工作有多少褒獎,更不敢用任何修飾語言來形容我取得的成就。相反我卻難以控制的情緒對我們過去的工作表示遺憾。XX年是我們人生起步的第一年,一個嶄新的公司創建他就是杭州網服信息技術有限公司。它將孕育著我們全部的追求與希望。網以網絡而起,服以服務為信仰。在這一年中我們與合作伙伴,與我們的客戶,與我們的上游廠商,一起肩并肩一起風雨同舟。贏得了幾個項目并為客戶提供了優質的解決方案。得到了客戶的認可,是我們的內心巨大的成就感。XX我們將以更高,更好,更快,更標準化的服務為客戶及我們生意伙伴帶來更多的好處。下面我做XX年工作總結,在這里我將從三個方面做出闡敘:

一、外部環境—感恩;XX年是我們最值得感恩的一年。

因為這一年有太多的人關心了我們,關注了我們,更為我們的成長提供了絕對的幫助。也正是他們對我們的關心,才成就了我們的業績。感謝我們的合作伙伴尚維科技桑總;也正是與桑總的合作,我們成功的阻擊杭州某文化系統軟件項目;感謝我們的戰友安泰技術晏總,在晏總的合作過程中,我們一舉拿下經委系統的硬件項目;感謝我們的兄弟億風置業陶總、杭州乾湖來貿易有限公司伍總、上海GSN杭州區域沈總、上海某指揮會駐杭州某高跑營孫營長,因為鄉情我們相識,因為工作我們結交,因為娛樂我們相知。無論在工作還是生活中都給予無數的指導與幫助;感謝老領導:李秘書長、梅政委、程政委。正是這老前輩的關懷下我們正一步步堅實的向前進,在老一輩的艱苦的奮斗的精神鼓舞下我們正茁壯成長。感謝與我們有緣的領導:萬秘書長,周副局長,徐書記,徐副局長,吳董事長以及我們在業務中曾交往的(這里不一一點到。)各位老領導的指導下,我們無論從業務上、從人際上、從視野都得到了全方面的提高。在新的一年中,我們將更多聆聽老領導提給我們的寶貴意見,給我們的工作上的指引。感謝合作公司:杭州湖北商會、杭州尚維、杭州安泰、浙江圖訊以及啟婭財務公司。在新的一年我們的業務會越來越密切。我們將需要你更多的幫助與關心。感謝在工作中給予我們信任的客戶:李處、金主任、潘主任、任處、秦處、劉工、汪副主任、魏主任、黃主任、黃書記、許主任、吳工(在這里我就不一一點到)感謝在工作給予我們支持的:張波、楊陽、劉詩飛、秦工及唐經理。感謝網服技術的所有員工,雖然今天我們的團隊力量并不強大,但我深信在各位同仁的共同努力下我們一定會創造一個全新的未來。相信我,也相信你們。最后我向XX年向我們發起挑戰并打敗我們的同仁說聲謝謝,謝謝你們讓我們在XX年面對了一個殘酷的現實,讓我們在工作中得到了學習與成長。我深信XX年我們會變的無限強大。我們會讓你們全新認識。以上排名不分先后,因時間匆忙還有很多未提及到客戶敬請見諒。在這里我以最高的謝意向你們敬禮!(鞠躬10秒)

二、我們的努力—成績。

全年目標是250萬銷售額。實際完成120萬。不足百分之五十。利潤目標30萬,實際不足百分之六十。項目目標是4個,實際完成2個;服務業務目標利潤30萬,實際完成8萬。不足目標百分之三十。綜合來看賬目成績一般,但實際全年處于虧空狀態,雖然成本一再壓縮,場地費用,人員工資,以及公關成本一再壓縮。但隱性成本一直在增加。仍未達到理想目標。無論是業績額還是利潤額都相差甚遠。綜合1年團隊發展情況,結合個人的思考,以及團隊的分析:

我們在此總結失敗四點:

1、項目運作能力欠缺,在我及我的團隊中,過去的數年的工作中并未較強的項目運作經驗以及全面的產品知識甚至多方位的社會關系網。我們遺憾失去:金融系統軟件開發項目1個,旅貿委系統軟件開發項目2個,市政辦系統軟件項目1個,城建系統硬件項目1個,區縣經委系統硬件項目1個。這殘酷的教訓,以血的事實告訴我們,在工作中我們知識的全面性,我們項目經驗的全方位性,我們對項目運作的準確性,都還有很大的距離。這些問題必須在殘酷的市場競爭環境中得到成長與強大,這也是我們的對手打敗我們的主要原因。

2、我們介入項目時機較晚,在大環境的布局中,我們錯過了天時。我們對項目的介入晚,意味著留下對手太多的時間與機會。這是我們失敗的原因之二;

3、我們綜合實力,我們在過去的一面面對了大到上市公司的競爭,小到長立才幾個月甚至非同行業的公司競爭。我們在夾縫中左右逢緣,我們膽膽顫顫,兢兢業業所謂懼者生存。我們及我們的合作伙伴公司無論是綜合實力還是單兵做戰單元的個人能力都需要學習與強大。

4、細節處理以及商務原則;在過去的一年,我們在項目細節的處理上,我們項目方案的完善性上仍需要繼續努力。這里我們犯下的錯誤:方案的隱形錯誤,標書制做的標準性,對客戶需要了解的全面性,以及對招標書文件理解的透徹性,講標過程中的完美性。這在XX年工作中是值得加強認識與理解。杜絕該類事情再次發生。同時,在合作項目過程中,我們對項目的商務方面原則性把握不強,沒有足夠的牽制力,是造成我們利潤不高的主要原因。XX年該類事情是絕不允許發生的,我們合作授權的權限將成為一個標尺,是不允許任何進行修改。這是我及我們的團隊將要必須保證的核心利益。

我們成功三大要素:

1、資源的積累,在我們完成經委系統項目過過程中,我們關注了該單位3年,在商務上我們得到了老領導值引。使我們較快的結識了相關決策人,并提供了完善的解決方案得到專家認可。同時較為幸運的是甲方并未有其他單位介入。使我們的項目解決方案在推薦過程很快得到客戶方認可。

2、我們擁有該類項目經驗和我們努力的協作。在與合作伙伴做宣文系統項目過程中,我們同樣得到領導的指導,使我們較為幸運的接觸到客戶的牽頭人。但我們面臨一個強勢的競爭對手。擁有廣闊的社會資源,同時又擁有較強的產品資源。但遺憾的是他們先后犯了兩次錯誤,讓我們抓住了這寶貴的時機。我們成功阻擊了該項目。結合本項目我們可以總結幾點:

⑴、人脈資源,讓我們順利接觸到客戶方牽頭人;

⑵、客戶處弱勢方,沒有相關項目經驗,容易被方案及其他外力所牽制;

⑶、我們成功阻擊了主審方案方;

⑷、成功的引導客戶,并了解客戶的全部要求,我們的目標是一致的;

⑸、對手犯下致命的錯誤。

⑹、我們與合作伙伴都捷盡全力。這是我們該項目成功所具備的幾大因素。

3、我們擁有一個堅強的心!在最殘酷的環境中!最惡劣的自然條件下!我們為了共同的理想!為了事業的信仰!為了完成某一個任務!我們義無反故,我們別無選擇,即使失敗也盡了全力以赴。

4、我們的多年謙卑的姿態,我們多年的客戶積累,我們始終如一的態度,使我們成功的得到客戶信任。結合以上幾點,也許我們的工作在很多方面需要加強學習,更多細節方面我們需要加強完善。我們成功的地方,是必須的持續的堅持的發揚下去;我們不完善的地方,需要我們在工作中不斷的改變與更正。諸位,我深信我們成功的步伐一定會越來越快。

朋友們,走過了XX,迎接著XX。我們在學習中成長。我們又在成長中向前。我們所有的成功,我們所有的失敗。都將隨著歲月的變遷而沉淀下去珍藏于我們的內心。我深信:我們將在苦難中得到磨練;我們在失敗中得到了反思;我們在成功中得到了快樂,而這種快樂非金錢可以擬比的;我們將在工作中尋找幸福,而這幸福就離我們不遠;破風起航的XX年我們走過了,迎接我們的將是更大的暴風雨,更大的兇險。我們將義無反顧,我們別無選擇。只為了心中最忠誠的信仰!前進——是我們必須的、唯一的、永恒的、最本質的信仰!我們的生命將會因為你的努力而變的有價值。

XX新的開始,是充滿機遇的一年。無論我們的社會資源,還是我們的個人的單兵做戰能力,以及我們擁有的解決方案。我們都已經逐步的準備好了。我們及我們的合作伙伴將努力去承擔更多的責任,接受更大的考驗,面臨更多的問題。我深信我們的客戶布局,我們的戰略部署,我們的單兵做戰,都將接受時間的烘烤,來證明自己的努力。至此我做XX年計劃:

第一方面加強團隊學習;

學習是個持續的過程,這也是我們團隊未來幾年都必須的堅持做的一件事。我們將從社會學科延伸到專注的業務知識。提高團隊的整體凝注力,加強個人單兵作戰能力。同時我們創造更好的文化氛圍,力求創建一支充滿激情的充滿著想法的隊伍。

具體安排:

1、每月度安排30個小時的閱讀時間;

2、每月度團隊安排文化創意活動最底一次;

3、對所涉及的產品及相關聯的產品方案進行深度學習,并做好工作日記。對項目的深度發掘做好團隊協調,集思廣義,養成體系性的頭腦風暴;團隊的學習的本質也就是為了個人單兵做戰單位的武器裝備進行升級,我們所有的一切都將以我們的戰場的環境所決定。戰爭所面臨的問題所決定。我們要以做戰前方的個人單元決定戰爭的一切裝備和一切部署。

第二方面對客戶的部署;

我們的客戶經理,解決方案,以及我們的產品形成向客戶“鐵三角”的體系。這是我們生存所必須要具備的本能。我們所做的一切都將以客戶需求為準繩。我們生存的意義與價值是以解決客戶需要的,這是我及我們的團隊必須認識到的。我們對客戶的部署,是我們必須對客戶的項目遞交專家級的方案,最合理的產品。同時也對客戶的需求進行深度挖掘,我們將要想狼一樣咬住我們的“獵物”我們生存的糧食,我們的每一個解決方案力求最合理化,最標準化,最高利潤化。

我們的安排:

1、每周結識5名新客戶;

2、每周回訪2位老客戶;

3、我們對優質的客戶要進行VIP級服務。時時處處為他著想,時時處處關心他的一切變化。

4、每月度回訪我們的高級顧問團,并向他們請求火力支援,得到他們的炮火支持,只有精確的打擊才能使我們的結果事半功倍。

5、對我們的每一個項目,每一次計劃,每一次行動,做好萬全之策。我們可以輸在最后的結果中,但我們決不能輸在過程中。我們只有這樣,我們的內心才是充滿喜悅,我們面對任何困難是波瀾不驚,我們面對任何成功不會沾沾自喜的。因為一切都在我們的把控中,因為一切都在我們的意料之中。因為我們將量化每一個節奏,每一個步驟。

朋友們,新的一年我們面對困難與競爭將是前所未有的。我們的付出必須是我們過去一年的數倍。我們要想在這個城市站穩、站正、站直矗立在這樓宇之間。我們就必須超越一切思想。我們要狼一樣,像一個戰士一樣,像一個殺手一樣。付從我們的所有努力,專注于這個領域,成功狙擊某一項任務。以一種“開放”“博愛”“分享”“狼性”的心懷,以客戶的需要為中心,超越所有的孤獨,去創立屬于我們的信仰。

朋友們所以一切都將在我們的行動中去實現。所以的一切努力都將在XX年12月30日進行見證!“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”將一定是我們XX的寫證!謝謝大家!

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