第一篇：注重細(xì)節(jié) 用心做事

注重細(xì)節(jié) 用心做事

----------讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

黨群工作部

羅遠(yuǎn)興

根據(jù)公司黨委的學(xué)習(xí)活動(dòng)安排，我有幸拜讀了汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，感覺受益良多?！都?xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及成敗得失寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)，對(duì)提高我們的管理水平具有實(shí)際作用。書中所強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理問題，而是整個(gè)國(guó)家、整個(gè)社會(huì)存在的普遍問題，我們不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。

在日常工作中，對(duì)待每一件事情，無論大小都須加倍認(rèn)真，這樣才有可能把它做好。做人也是，不能計(jì)較得失，要團(tuán)結(jié)同事，多為集體著想，這樣才能贏得別人的尊重和信任。作為一名企業(yè)宣傳工作者，在日常的工作和學(xué)習(xí)中，處處體現(xiàn)著細(xì)節(jié)的重要性。比如在新聞的采訪中，要注意細(xì)心觀察事件發(fā)生的背景，新聞當(dāng)事人的一言一行，從而挖掘新聞事件的價(jià)值所在，透過新聞事件發(fā)生的表面去探尋其本質(zhì)，才能完成一篇有深度的新聞報(bào)道。在播報(bào)新聞稿件時(shí)，每一個(gè)字的讀音、聲調(diào)、以及語句間的停頓、換氣這些細(xì)節(jié)問題都可能成為我們新聞播音員工作成敗的關(guān)鍵。所以我認(rèn)為，在日常的工作中，細(xì)節(jié)問題絕不能忽視，而且應(yīng)該堅(jiān)持長(zhǎng)期做好這些細(xì)節(jié)。老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的做起。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?！?/p>

從書中可以看出，那些浮躁沖動(dòng)的管理者，為了追求更大的利益而盲目地不和事宜地?cái)U(kuò)大企業(yè)，全然不知他們對(duì)于細(xì)節(jié)問題的忽略正在成為一座他們親手為自己挖掘的一座墳?zāi)埂７粗捎趯?duì)細(xì)節(jié)問題的高度重視而長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)也不在少數(shù)，這些企業(yè)的精細(xì)化管理程度之高，在有些人看來幾乎到了苛刻的地步，但是正是他們細(xì)致入微的管理和關(guān)注細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的晉升，才給他們的企業(yè)帶來了榮譽(yù)和利益，才造就了他們今天的成功和地位。所謂成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)問題的重要性由此可見。

細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇，是對(duì)一個(gè)人耐心的最大考驗(yàn)，更是一種習(xí)慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧。只有保持這樣的工作態(tài)度，你才能注意到問題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。在平常的生活中，我們都處在平凡的崗位上，做著平凡的小事，生活也不會(huì)給我們太多的做大事的機(jī)會(huì)，但是，平凡的小事做的多了，也會(huì)閃光，也會(huì)變的偉大起來的，正如人們所說的“崗位雖小，貴在堅(jiān)持”。在我們中間，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。只有深刻認(rèn)識(shí)到不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的變化；只有注重細(xì)節(jié)管理，把工作中的每一件小事做細(xì)、做實(shí)，態(tài)度決定一切，如果我們?cè)谄綍r(shí)的小事中都能端正態(tài)度，養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，那么，對(duì)于細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確把握和精確處理，就會(huì)變成自然而然的事情了。在把握和處理細(xì)節(jié)時(shí)，不要怕麻煩，麻煩也是對(duì)我們毅力的一種考驗(yàn)。因此，在今后的工作中，我們更要時(shí)刻體現(xiàn)“細(xì)中見精”、“小中見大”精神，做精做細(xì)每一件小事，盡職盡責(zé)的做好工作。

第二篇：用心做事注重細(xì)節(jié)

用心做事注重細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)是一個(gè)很需要注意的事情，應(yīng)當(dāng)特別引起我們的注意。無論我們?cè)谧鍪裁词虑闀r(shí)，常常忽略細(xì)微之處，總以為這是個(gè)小問題，沒什么大不了的，往往一些重要的事情，在小事情上不注意細(xì)節(jié)，會(huì)使事情變得后來無法彌補(bǔ)，由此造成的影響，讓我們?cè)诠ぷ骱蜕钪蟹浅１粍?dòng)。

注重細(xì)節(jié)，從小事情做起。認(rèn)真對(duì)待每一件工作。特別是我們做物業(yè)維修服務(wù)工作的，對(duì)業(yè)主的每一個(gè)微笑，每一句問候，都會(huì)體現(xiàn)出物業(yè)服務(wù)人員的工作素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。要時(shí)刻記住我是為業(yè)主服務(wù)的，把業(yè)主當(dāng)成自己的家人。

在物業(yè)服務(wù)中，維修工作是經(jīng)常與業(yè)主面對(duì)面接觸的，工作量大，而且都是些瑣碎繁雜的細(xì)小的事情。但與業(yè)主生活是息息相關(guān)的。讓業(yè)主認(rèn)可我們的服務(wù)，不是簡(jiǎn)單地處理維修一下，修好就可以了。細(xì)節(jié)工作要做到位，輕聲的敲門，禮貌親切的問候，整潔的著裝，進(jìn)門時(shí)穿的鞋套，專業(yè)的修理技術(shù)，事后雜物的干凈處理。讓業(yè)主無時(shí)不刻的感受優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)。如果我們不注重細(xì)節(jié)，用生硬的言語，粗暴的維修，讓業(yè)主感受不到服務(wù)，讓他感覺還不如在街邊隨便找個(gè)維修的工人，服務(wù)都比我們好。那其它部門先前所做的一切服務(wù)都等于零。要記住在業(yè)主面前我代表的是碧桂園，五星級(jí)的服務(wù)不是喊句口號(hào)就可以了。要讓真正業(yè)主體會(huì)到我們是用心做好每一件事，金杯銀杯不如業(yè)主的認(rèn)可。

工作中沒有小事，一顆門把手上的小小螺絲釘，從一開始的松動(dòng)，如果我們發(fā)現(xiàn)后，心里想不管我的事，視而不見，都不去把它擰好，那我們還談何講從小事做起。我作為工程維修組的負(fù)責(zé)人，在工作更要注重細(xì)節(jié)，一句辛苦了，注意安全，在他們工作時(shí)，扶一下梯子，拿一下扳手，普通通的一句話，簡(jiǎn)單的動(dòng)作。會(huì)讓人心里感受到溫暖和尊重，在每次安排工人師傅去工作，我都會(huì)用到這句話，看到需要協(xié)助時(shí)伸伸手。通過這些既尊重了大家的勞動(dòng)也增進(jìn)了感情，使大家更容易溝通，工作更加好開展。

要想做好工作，光有干勁是不行的，細(xì)節(jié)要注意。記得有一次公司開完例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家巡區(qū)，走到高層時(shí)，進(jìn)入樓道，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)防火門在關(guān)閉時(shí)，門把手有些松動(dòng)，鎖舌不靈敏，就問我為什么這樣？這只是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，平時(shí)在工作中就能發(fā)現(xiàn)的，擰一下螺絲，上一點(diǎn)潤(rùn)滑油，就可以了。通過這件事情，讓我感觸很大，在工作中要培養(yǎng)自己不要忽略每一處細(xì)節(jié)，時(shí)刻提醒自己做事要盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)對(duì)待工作，傾注全部熱情對(duì)待每件小事，不去計(jì)較它是否微不足道。

任何的成功都是從每一件小事，每一處細(xì)節(jié)中，一點(diǎn)一滴積累的。在以后工作中要從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，盡心盡力。

工程維修服務(wù)組：常亮

第三篇：關(guān)注細(xì)節(jié) 用心做事

關(guān)注細(xì)節(jié) 用心做事

六道河中心小學(xué) 趙繼鳳

——讀《中國(guó)教育報(bào)》刊載的《校長(zhǎng)必須給教師講的三個(gè)故事》有感

不論是校長(zhǎng)還是老師每天都在做的就是教育，教育的方式有責(zé)罰、說教等等，但很少有人用講故事的方法來進(jìn)行教育，而事實(shí)證明講故事是最易讓人接受的方式，以事說事，能引發(fā)自身思考并能自覺地規(guī)范自己的言行。

校長(zhǎng)講的三個(gè)故事分別為《三個(gè)泥瓦匠的故事》、《他憑什么升職》和《一個(gè)馬掌釘?shù)墓适隆贰?/p>

在《三個(gè)泥瓦匠的故事》中有這樣一段對(duì)話：“你們?cè)诟墒裁?？”一個(gè)沒好氣地回答“在砌墻”；第二個(gè)心平氣和地回答“在建一座高樓”；第三個(gè)喜氣洋洋地說“在建設(shè)美好生活”。從這一問一答中我們不難看出三個(gè)人對(duì)同一件事的不同態(tài)度，一個(gè)沒好氣，一個(gè)心平氣和，一個(gè)喜氣洋洋，也就是這三種不同的態(tài)度成就了他們10年后不同結(jié)果，成就了他們不同的人生。泥瓦匠是份職業(yè)，教師也是份職業(yè)，平凡、單調(diào)、繁瑣，但就是這份職業(yè)成就了無數(shù)的教育專家，也成就無數(shù)的師德典范，這就是他們對(duì)教育事業(yè)的熱愛，也就是這份熱愛決定了他們行為，而他們的行為就最終決定了結(jié)果。我們?cè)谌諒?fù)一日的重復(fù)著進(jìn)課堂，出課堂，寫教案，批作業(yè)的機(jī)械勞動(dòng)，而這勞動(dòng)的背后是怎樣的價(jià)值，也許有

人并未看透，如果我們能悟出我們工作的價(jià)值和意義，用心去體會(huì)教育所產(chǎn)生積極結(jié)果，用積極的心態(tài)去對(duì)待學(xué)生，我們一定會(huì)感受到自身的價(jià)值，也一定會(huì)感受到職業(yè)的幸福。

《他憑什么升職》這個(gè)故事對(duì)我觸動(dòng)很大，同樣還是做一件事，在《三個(gè)泥瓦匠的故事》的三個(gè)泥瓦匠是他們的心態(tài)決定了結(jié)果，而湯姆和瓊斯兩人不同就是對(duì)事的用心程度上。瓊斯在做老總安排的任務(wù)時(shí)，沒有像湯姆那樣老總安排一樣做一樣，只是機(jī)械完成任務(wù)，而是加入自己對(duì)事的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，加入了對(duì)事的一步一步的思考和謀劃。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)經(jīng)常給我們布臵工作，反思那時(shí)自己的做法真是有些不用心，甚至有些應(yīng)付的意思，而教育則是一個(gè)良心活，我們不能不謹(jǐn)慎思考自己的教育對(duì)孩子今天乃至未來的影響，我們對(duì)工作的用心程度關(guān)系到孩子未來的命運(yùn)，有日常的管理中我們要立足于對(duì)孩子負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力培養(yǎng)學(xué)生各種習(xí)慣和能力，用一顆寬容的心去包容學(xué)生的錯(cuò)誤，有針對(duì)性地進(jìn)行教育，真誠(chéng)地呵護(hù)他們的心靈，努力成就他們的人生。想想我走進(jìn)這個(gè)職業(yè)也已經(jīng)有十幾年了，也教育了很多的學(xué)生，這些學(xué)生千差萬別，但我覺得他們都是那么可愛，盡管他們也調(diào)皮也犯錯(cuò)誤，但你用心去對(duì)待他們也必然會(huì)得到真誠(chéng)的回報(bào)，我不知道我的教育理念是好是壞，我不忍心去苛責(zé)學(xué)生的錯(cuò)誤，不愿用嚴(yán)厲的手段讓學(xué)生臣服，我總是習(xí)慣于以一個(gè)長(zhǎng)者、一個(gè)朋友的身份與他們聊天講人生說道理，此時(shí)我并沒

有把他們當(dāng)成孩子，而當(dāng)他們犯錯(cuò)誤時(shí)又從沒把他們當(dāng)成人。過了這么多年，曾經(jīng)教過的孩子有的已經(jīng)上了大學(xué)，有的走上了工作崗位，但逢年過節(jié)收到他們的祝福時(shí)，我知道我曾經(jīng)的教育沒有付之東流，我曾經(jīng)的付出也終于換來了回報(bào)，此時(shí)我深深地感受到了幸福。用心對(duì)待教育，就能成就學(xué)生的未來，在成就學(xué)生的同時(shí)也就成就了自己。

第三個(gè)故事是關(guān)于一個(gè)馬掌釘?shù)?，一個(gè)馬掌釘在我們的眼里微乎其微，但就是這顆馬掌釘讓英國(guó)國(guó)王查理三世輸了戰(zhàn)爭(zhēng)，丟了國(guó)家。這也充分說明了細(xì)節(jié)決定成敗。做為老師要有敏銳的洞察力，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生和班級(jí)藏于表象之后的問題，要關(guān)注每個(gè)不尋常，要關(guān)注學(xué)生行為方面的每個(gè)細(xì)節(jié)。如果由于我們的失誤而導(dǎo)致學(xué)生某方面的缺失，并不是自責(zé)就能挽回的?，F(xiàn)在學(xué)生的習(xí)慣越來越不好，這有我們不可逃避的責(zé)任，我們?cè)谡n上教學(xué)的時(shí)候，是否關(guān)注了學(xué)生各方面習(xí)慣的培養(yǎng)？從我們現(xiàn)在的成績(jī)來看，是習(xí)慣的不好影響了我們整個(gè)教學(xué)的質(zhì)量，也就是我們忽略了這個(gè)細(xì)節(jié)而失了對(duì)全局的掌控。

在我們教學(xué)時(shí)，除了關(guān)注了對(duì)知識(shí)的掌握，你還關(guān)注了什么？有沒有注意到學(xué)生的坐姿、寫姿、站姿？有沒有注意到他們的情緒？是激動(dòng)，是興奮，是壓抑，是茫然，還是期待？有沒有注意到他們間的交流、合作是否愉快？我們不可能要求事事盡善盡美，但我們可以對(duì)事情精益求精，抓住細(xì)

節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，給他們一個(gè)健全的人生。

三個(gè)故事，三個(gè)哲理，成就一個(gè)人生?！靶膽B(tài)決定結(jié)果”，“用心成就未來”，“細(xì)節(jié)決定成敗”，只要我們用心做事，并在做事時(shí)加入智慧，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，就能把事情做好，就能成就學(xué)生的未來，成就自己的人生，最終獲得最大的職業(yè)幸福感。

第四篇：做事的技巧：注重細(xì)節(jié),從小處著手

做事的技巧：注重細(xì)節(jié)

小處著手

什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡？把每一件平凡的事情做好就是不平凡。----海爾總裁張瑞敏

注重細(xì)節(jié)

小處著手

在1649年，一票之差將大不列顛國(guó)王查理一世送上絞刑架。在1776年，一票之差決定英語為美國(guó)國(guó)語，德語自此衰落。在1868年，一票之差讓美國(guó)第17任總統(tǒng)安德魯.約翰遜保住了總統(tǒng)寶座，而未被彈劾下臺(tái)。在1875年，一票之差將法國(guó)從君主制變成共和制。金牌與銀牌也許只有0.01妙的差距，但結(jié)局卻天差地別。

你不能做到一切，但你可以做到一些。也許你的“一票”是決定性的，也許你的一個(gè)細(xì)小的失誤影響了全局，細(xì)節(jié)決定成敗。1%的失誤可能導(dǎo)致100%的失敗。細(xì)節(jié)最容易為人所忽視，所以最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。正因?yàn)槿绱耍高^細(xì)節(jié)看人，逐漸成為衡量、評(píng)價(jià)一個(gè)人的最重要的方式之一。細(xì)節(jié)的成功看似偶然，實(shí)則孕育著成功的必然。細(xì)節(jié)不是單獨(dú)存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托大海才能存在一樣。注意細(xì)節(jié)所做出來的工作一定能留住人心，雖然在當(dāng)時(shí)無法引起伯注意，但長(zhǎng)期以來，這種工作態(tài)度形成習(xí)慣后，一定會(huì)給你帶來巨大的收益。這種細(xì)心的工作態(tài)度，是由于對(duì)一件工作重視的態(tài)度而產(chǎn)生的，對(duì)再細(xì)小的工作的專注，才會(huì)產(chǎn)業(yè)巨大的收益。

中國(guó)古代有這樣一個(gè)故事：臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢？他要回村去報(bào)告，路上遇見了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽后不以為然地說：那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？隨即拉著老農(nóng)一起下田了。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，終于沖決長(zhǎng)堤，淹沒了沿岸的大片村莊和田野。

這就是“千里之堤，潰于蟻穴”這句成語的來歷。一個(gè)小小的螞蟻洞，可以使千里長(zhǎng)堤潰決。比喻小事不慎將釀成大禍。

“小”能毀了“大”。“福生于微，禍生于忽”。墻體崩壞都是從縫隙開始，木材斷折都是從節(jié)疤開始。人類的歷史有不少悲劇，都是那些工作不可靠、不認(rèn)真的人茍且作風(fēng)所造成的，無知和輕率所造成的禍害比比皆是。一個(gè)細(xì)節(jié)不注意，往往引起車輛傾覆，房屋焚毀，甚至喪失許多寶貴的生命。鐵軌上的小小裂痕或是車輪上的一些毛病，會(huì)導(dǎo)致火車傾覆，傷害許多生命。因?yàn)椴恍⌒碾S便仍一根燃著的火柴，扔一個(gè)香煙頭，結(jié)果竟然使一城一鎮(zhèn)的房屋焚毀。關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式：“100-1≠99 而100-1=0”，功虧一簣，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。古語說：“一顆棗核支撐大壇?！币馑际切〉臇|西可以支撐大的東西。它還有一層意思，就是當(dāng)你把這小的東西從大壇下抽掉時(shí)，大壇便會(huì)傾倒。這就是說，有時(shí)小的東西會(huì)把我們引向一場(chǎng)大的不必要的災(zāi)難。

“小”能成就“大”，“大事不糊涂，小事不滲漏。”從平凡能成就偉大。很多年輕人都曾夢(mèng)想做一番大事業(yè)，其實(shí)天下并沒有什么大事可做，有的只是小事。一件一件小事累積起來就形成了大事。任何大成就或者大災(zāi)難都是累積的結(jié)果。曾國(guó)藩說：“成大事者，目光遠(yuǎn)大與考慮細(xì)密二者缺一不可?！睕]有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，就會(huì)迷失方向，但必須按目標(biāo)一步一步走下去，方有成功的可能?！逼椒驳纳钐N(yùn)藏著偉大。人生價(jià)值的真正偉大之處在于平凡。只有從最平凡、最普通的事物之中顯示出的偉大，這才是最偉大的處世之道。

《傳世言》中說：”圖難于易，為在于細(xì)”，意思是完成艱難的事業(yè)，須從容易之時(shí)著手；創(chuàng)建偉大的功業(yè)，須從細(xì)微之處開始。年輕人當(dāng)應(yīng)當(dāng)有遠(yuǎn)大的理想，才可能成為杰出人物。但要成為杰出人物，還必須從最低級(jí)的事情學(xué)習(xí)做起。在你還是默默無聞時(shí)，不妨試著暫時(shí)降低一下自己的物質(zhì)目標(biāo)或事業(yè)野心，做好一個(gè)普通人的普通事，這樣你的視野將更寬闊，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)許多意想不到的機(jī)會(huì)。那種大事干不了，小事又不愿干的心理是要不得的。每個(gè)人的成功是得益于平凡工作的積累。因此，不要小看任何一項(xiàng)工作，沒有人可以一步登天，當(dāng)你認(rèn)真對(duì)待了解每一件事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的人生機(jī)會(huì)會(huì)越來越廣。

從“小事開始做”，是成大事者最常用的手段。列寧說：“人要成就一件大事，就得從小事做起。”而有些人一心想發(fā)財(cái)，但他不屑于賺小錢，只想賺大錢，結(jié)果，大錢小錢都沒有賺到。世界上許多的富翁都是從“小商小販”開始做的。只有扎扎實(shí)實(shí)地從小事情做起，這樣從事的事業(yè)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果制定的過大的計(jì)劃，到后來難以實(shí)行。不如在開始時(shí)，不要把目標(biāo)定得太遠(yuǎn)，應(yīng)從小處著眼。比爾·蓋茨說：“你不要認(rèn)為為了一分錢與別人討價(jià)還價(jià)是一件丑事，也不要認(rèn)為小商小販沒什么出息，金錢需要一分一厘積攢，而人生經(jīng)驗(yàn)也需要一點(diǎn)一滴積累。”正如，許多大企業(yè)家就是從伙計(jì)當(dāng)起，很多政治家是從小職員當(dāng)起，很多將軍是從小兵當(dāng)起。

老子說：“合抱之要，生于毫未，九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下?！焙媳У拇髽?，生長(zhǎng)于細(xì)小的萌芽；九層的高臺(tái)，筑起于每一堆泥土；千里的遠(yuǎn)行，是從腳下第一步開始走出來的。老子又說：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大?！币馑际翘幚韱栴}要從容易的地方做起；天下的大事，一定從微細(xì)的部分開端。因此，有“道”的圣人始終不貪圖大貢獻(xiàn)，所以才能做成大事。人的智力和才華，是隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累而逐漸豐富的，而積累，就需要有一個(gè)實(shí)踐和感情的漸進(jìn)階段。對(duì)自己要求過急、過高、過苛，期望一口吃成個(gè)胖子，是不可能實(shí)現(xiàn)的。在現(xiàn)代社會(huì)中，許多年輕人，特別容易急躁，他們往往一上來就想把弓拉得滿滿的，以向人們展示自己的實(shí)力。他們不懂得，此時(shí)的他，即使自認(rèn)為把弓位得滿，結(jié)果從不可能力冠群雄，事事如意。真正老練的弓箭手，都是穩(wěn)穩(wěn)地拉弓，慢慢地加力，一旦拉滿，勢(shì)不可擋。當(dāng)一個(gè)人蓄勢(shì)待發(fā)，胸有成竹時(shí)，也就是掌握了拉弓的真諦之時(shí)。這個(gè)真諦就是不斷地積累、蓄勢(shì)，讓人們不斷地領(lǐng)略你那日見深厚的潛質(zhì)。有潛質(zhì)的人，是最具有職場(chǎng)魅力的人，也是最具有成功希望的人。

一部名為《細(xì)節(jié)》的小說，其題記為：大事留給上帝去做吧，我們只能細(xì)節(jié)。作者還借小說主人公的話做了注腳：“這世界上所有偉大的壯舉都不如生活在一個(gè)真實(shí)的細(xì)節(jié)里不得有意義?！边€有一首名為《釘子》的小詩：“丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)國(guó)家?！边@就是沒有及時(shí)改正一個(gè)小錯(cuò)誤而引發(fā)的嚴(yán)重結(jié)局。

做事注重細(xì)節(jié)，要告別做事差不多就行的惡習(xí)。米盧說：態(tài)度決定一切。使人成功的正是認(rèn)真的工作態(tài)度。只有敬業(yè)愛業(yè)，踏實(shí)勤奮，才能將工作做到最好。只有全力以赴做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能把工作做好，才能完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。無論做什么工作，我們都要注重細(xì)節(jié)，正是那些毫不起眼的小事的完成，才成就了以后的大事。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是在細(xì)微之處用心，在細(xì)微之處著力。

劉念臺(tái)《應(yīng)事說》說：“處在平常的日子里，應(yīng)付小事，應(yīng)當(dāng)用應(yīng)付大事一樣的態(tài)度，因?yàn)樘斓亻g的道理沒有大小，從眼前來看，只有一個(gè)邪正的區(qū)別。對(duì)此不能疏忽怠慢，茍且敷衍，必須辨明道理的邪正而后對(duì)待，這才可以。及至意外變故發(fā)生了，處理大事，應(yīng)當(dāng)用處理小事一樣心態(tài)。因?yàn)槿耸篱g的事情雖然很大，從道理上看，只有一個(gè)是非的區(qū)別。對(duì)此不能驚恐張惶，失去主張，必須根據(jù)道理的對(duì)和錯(cuò)去處理，這才得體。”凡成大事者，不是一朝一日就能完成的，而是在長(zhǎng)年累月中磨礪的過程。一句話，只有具備成大事的資本，才能突破人生局限。大事能檢驗(yàn)一個(gè)人的智慧，小也能。如果每件小事都做得漂亮、舒心，那你也能得到極大的快樂和對(duì)自我的肯定。失敗的人常常埋怨命運(yùn)不濟(jì)，成功的人才知道一點(diǎn)一滴都是努力的結(jié)果?？梢娭挥袕男∈伦銎穑拍軌蚋淖兠\(yùn)，甚至創(chuàng)造奇跡。

做事注重細(xì)節(jié)，要從小處做起。“一屋不掃，何以掃天下?！痹撟龅氖卤M早去做，該了結(jié)的盡快了結(jié)，有這種工作和生活習(xí)慣的人，處處會(huì)受到別人的信賴和喜愛。追求細(xì)節(jié)上的完美，這是事業(yè)成功的因素，也是個(gè)人素質(zhì)的展露。不論什么事，實(shí)際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的。細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)既是成本的競(jìng)爭(zhēng)，工藝、創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)也是各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)能力的競(jìng)爭(zhēng)。做事滴水不漏，一絲不茍才能取得真正的成功。做事注重細(xì)節(jié)，只有做好每一件事，使人覺得“孺子可教”，才能取得方方面面的信任，切忌養(yǎng)成拖沓、馬虎、辦事不認(rèn)真的習(xí)慣，要讓人感覺到，你是靠得住的，事情交待給你是放心的。

做事注重細(xì)節(jié)，要養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致的習(xí)慣。毛澤東說：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。我們可以懷抱美好的夢(mèng)幻、偉大的理想，但飯要一口一口地吃，事要一步一步地做，要達(dá)至偉大的理想，首先就要腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地做好手邊的事。一個(gè)人如果對(duì)待每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，那么即使他處在世界上任何一個(gè)不起眼的角落，都終將脫穎而出。認(rèn)真是一種可怕的力量，小能使一個(gè)人無往而不勝。大能使一個(gè)國(guó)家強(qiáng)盛。一旦“認(rèn)真”二字深入到自己的骨髓，融化進(jìn)自己的血液，你也會(huì)煥發(fā)出一種令所有的人，包括自己都感到害怕的力量。這個(gè)世界上德國(guó)人是最認(rèn)真的，你去德國(guó)問路，他都不會(huì)隨意地指給你，而是很精確地告訴你“向前走70米?！币舱虼耍聡?guó)人才造得出奔馳、寶馬車。這個(gè)世界上最耐穿的皮鞋，也是德國(guó)皮鞋。

管理大師杜拉克先生談過這樣一件事：古希臘著名雕刻家菲狄亞斯，被委任為雅典的帕德嫩神殿制作雕像。他很認(rèn)真地雕刻著這尊位于雅典山岳最高點(diǎn)的巨大雕像。別人對(duì)他說：“除了雕像的正面，我們什么也看不到。你何必雕刻背面也那么認(rèn)真呢？”菲狄亞斯卻說：“你錯(cuò)了，上帝看得到?！蔽覀冏鋈魏问虑椋系鄱伎吹玫?。對(duì)事情的認(rèn)真態(tài)度反映的正是我們做人的品格。

做事的技巧：“羅馬不是一日建成的?！弊鍪掠幸粋€(gè)積累的過程。生活中的每一件事情都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中決定成敗的也是細(xì)節(jié)?！笆郎蠠o難事，只怕有心人。”只有認(rèn)真的態(tài)度，才有卓越的成就。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做事是人生中一個(gè)既簡(jiǎn)單又深?yuàn)W的道理。也許僅僅一次不經(jīng)意的失誤，就會(huì)讓你與成功失之交臂，唯有認(rèn)真細(xì)致才是良方。做事要大處著眼，小處著手，看問題要識(shí)整體，做事情要具體。想成就一番事業(yè)，必須從小事做起，從細(xì)節(jié)處下手

第五篇：用心做事

讓我們用心做事，一起提升工作質(zhì)量

公司開展“品質(zhì)在我心中、質(zhì)量在我手中”的系列活動(dòng)，在活動(dòng)中同事們就此提出了不同的意見和建議，現(xiàn)在我就自己的一些想法和大家作一下探討。用心做事，才能夠不斷提升工作質(zhì)量，在保證用心做事的同時(shí)，能夠更好的提高工作效率。提升工作質(zhì)量，必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先要有責(zé)任心。責(zé)任能夠催發(fā)動(dòng)力，激發(fā)活力。一個(gè)缺乏責(zé)任心的員工，是不可能做好本職工作的，提升工作質(zhì)量更是無從談起。用心做事，必須提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，決定著工作質(zhì)量的優(yōu)劣。我們?nèi)绻邩?biāo)準(zhǔn)的要求自己一定會(huì)完成高質(zhì)量的工作，如果不斷的降低自己的要求那么工作的質(zhì)量將無從談起。提升工作質(zhì)量，必須加強(qiáng)能力建設(shè)。工作質(zhì)量與員工的工作能力密不可分，工作能力來自個(gè)人的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，鉆研專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能，這樣在用心做事的同時(shí)一定會(huì)提升工作質(zhì)量。用心做事，提升工作質(zhì)量，必須提高執(zhí)行能力。好的制度，需要好的執(zhí)行。提高全體員工的執(zhí)行能力，是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)決策目標(biāo)的重要保證。因此，公司要進(jìn)一步加大各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度。提升工作質(zhì)量，不僅體現(xiàn)在做用心事，同樣也體現(xiàn)在合理安排，人盡其用，用盡其專的管理策略上。公司應(yīng)該了解員工的專業(yè)所在，興趣所指，合理安排崗位。讓每位員工的個(gè)人價(jià)值得到充分的發(fā)揮。這種人盡其用，用盡其專，專在用心的管理策略也使員工的工作質(zhì)量得到很大的提升。認(rèn)真做事的人能夠把事情做對(duì)，值得信賴，是好員工。而用心做事的人會(huì)把事情做好，值得托付重任，可以成為好的管理者。但是要通過使員工用心，提高工作質(zhì)量不能僅僅依靠員工自身，同時(shí)也需要管理者做好一些事情，我想主要有以下三個(gè)方面：

1、清晰的、公正的考核機(jī)制和發(fā)展平臺(tái)，讓員工能夠看到自己付出的努力被認(rèn)可，從而將認(rèn)真做事變成一種可以實(shí)現(xiàn)自己更高理想的手段。（比如公司的競(jìng)聘制度，它給員工描繪了一個(gè)清晰的成才和發(fā)展渠道）。

2、嚴(yán)格的管理、有效的監(jiān)督、清晰的流程，使員工的日常行為更加規(guī)范，讓每一件事情有板有眼，讓每一種行為變成一種習(xí)慣，從而使員工保持一種認(rèn)真的工作方式。

3、形成認(rèn)真做事的團(tuán)隊(duì)文化和積極、快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍，兩者缺一不可，光有認(rèn)真的氛圍會(huì)使團(tuán)隊(duì)變得寂靜，缺乏活力，所以要配合以積極、快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這種團(tuán)隊(duì)里，不認(rèn)真者遭到排斥，認(rèn)真者得到快樂并受到推崇。思想的引導(dǎo)加上有效的方法可以培養(yǎng)員工認(rèn)真做事、用心做事的習(xí)慣，從而形成組織認(rèn)真做事的文化。但是從認(rèn)真做事上升到用心做事，提升工作質(zhì)量，需要員工思想有一個(gè)質(zhì)的飛躍，一個(gè)人能有這種飛躍需要漫長(zhǎng)的過程，而且往往是一些重大事件造成這種轉(zhuǎn)變，因此對(duì)于一般員工來講這是鴻溝，也使“用心做事”成為所有企業(yè)對(duì)員工的一個(gè)要求。我們可能無法完全做到使得每一個(gè)員工都能夠通過用心做事提升工作質(zhì)量，但是管理者可以通過一些方法來改善的，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以嘗試：

1、幫助員工認(rèn)識(shí)自己的發(fā)展，根據(jù)員工自身的興趣和特點(diǎn)，設(shè)定一個(gè)可能的發(fā)展目標(biāo)，然后明確指出其優(yōu)缺點(diǎn)，明確優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所產(chǎn)生的動(dòng)力和障礙，讓員工自己明白該如何揚(yáng)長(zhǎng)避短。

2、培養(yǎng)員工一種思維模式：優(yōu)秀者才有機(jī)會(huì)，任何一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)都有可能使你變的優(yōu)秀，優(yōu)秀只需要比別人多一點(diǎn)就足以得到體現(xiàn)。

3、鼓勵(lì)創(chuàng)新，挖掘潛力，讓員工在自己的崗位不斷的自我提升和超越。認(rèn)真做事可以讓你跟大家一樣不斷進(jìn)步，用心做事會(huì)讓你迅速脫穎而出，成為領(lǐng)先者，從古到今每一個(gè)成功者的經(jīng)驗(yàn)都在不斷重復(fù)地告訴我們這個(gè)事實(shí)！

案例：一個(gè)叫小李，一個(gè)叫小張的兩個(gè)年輕人，同時(shí)進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。半年后，小李很不高興地走到總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：“我和約翰同時(shí)來到公司，現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位也上升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對(duì)上司交代的任務(wù)總是按時(shí)按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什么我的薪水一點(diǎn)沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”

總經(jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“這樣吧，公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題?！?于是，哈里走出總經(jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場(chǎng)去了。半個(gè)小時(shí)后，哈里急匆匆地來到總經(jīng)理辦公室，匯報(bào)說，“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有土豆賣”。總經(jīng)理聽后問道，“一共有幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會(huì)兒，我再去看一下！”說完就又急匆匆地跑出去了。二十分鐘后，哈里喘著粗氣再次跑到總經(jīng)理辦公室匯報(bào)，“報(bào)告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的?！?/p>

總經(jīng)理又問他“土豆的價(jià)格是多少？三家的價(jià)格都一樣嗎？”哈里楞了一下，又撓了撓頭說，“總經(jīng)理，您再等一會(huì)兒，我再去問一下?！闭f完，哈里就要向外跑。這時(shí)，總經(jīng)理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧?！?/p>

三分鐘后，哈里和約翰一起來到總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理先對(duì)哈里說：“你先在這里休息一下吧！”然后又對(duì)約翰說：“公司打算預(yù)訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的?！?四十分鐘后，約翰回來了，向總經(jīng)理匯報(bào)，“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有三家賣土豆的。其中兩家都是0.90美圓一斤，只有一家老頭賣的是0.80美圓一斤。我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭家的最便宜，而且質(zhì)量也最好，因?yàn)樗亲约恨r(nóng)園里種植的。如果我們需要很多的話，價(jià)格還可以更優(yōu)惠一些，并且他們家有貨車，可以免費(fèi)送貨上門。我已經(jīng)把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進(jìn)來具體洽談一下？” 總經(jīng)理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”于是，約翰就出去了。這時(shí)，總經(jīng)理看著在辦公室里目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是總經(jīng)理，你會(huì)給誰加薪晉職呢？”哈里慚愧地低下了頭。