第一篇：反省是成功的加速器(徐劍)

反省是成功的加速器

職業培訓講師、管理顧問：徐 劍

郵箱：xuj2@em.tsinghua.edu.cn

夏朝時候，一個背叛的諸侯有扈氏率兵入侵，夏禹派他的兒子伯啟抵抗，結果伯啟打敗了。他的部下很不服氣，要求繼續進攻，但是伯啟說：“不必了，我的兵比他多，地也比他大，卻被他打敗了，這一定是我的德行不如他，帶兵方法不如他的緣故。從今天起，我一定要努力改正過來才是。”

從此以后，伯啟每天很早便起床工作，粗茶淡飯，照顧百姓，任用有才干的人，尊敬有品德的人。過了一年，有扈氏知道了，不但不敢再來侵犯，反而自動投降了。

這個故事提醒我們，當遇到失敗或挫折，假如能像伯啟這樣，肯虛心地反省自己，馬上改正有缺失的地方，那么最后的成功，一定是屬于你的。不要花了代價，又學不到教訓，那就悲哀了！

自古以來，凡是成就大業的人，無不把反省作為自我修養的重要手段。早在兩千多年前的孔子就提出了“吾日三省乎”，越王勾踐就以“臥薪償膽”的方式進行反省。

反省，是一種最優秀的品質，只有經常反省的人才能進步。猶太人習慣于在周六長時間反省，因此他們即使在二戰中遭受毀滅性打擊，戰后卻立即崛起，成為世界上最有名的商人。

“金無足赤，人無完人”，每個人都有缺點，都會犯錯，為什么我們不靜下心來反省一下自己呢？我們隨時隨地都應該問問自己，是否對以前犯過的錯都一清二楚？若不能從自己身上找出失敗的原因，難免下次還會犯同樣的錯誤。我們在失誤時，是不是也該多反省一下自己呢？平心靜氣地正視自己，客觀地反省自己，既是一個人修身養德必備的基本功之一，又是增強人之生存實力的一條重要途徑。

反省是成功的加速器。經常反省自己，可以去除心中的雜念，可以理性地認識自己，對事物有清晰的判斷；也可以提醒自己改正過失。只有全面地反省，才能真正認識自己，只有真正認識了自己并付出了相應的行動，才能不斷完善自己。因此，每日反省自己是不可或缺的。“反省自己”就應該成為生活的一個重要組成部分。不斷地檢查自己行為中的不足，及時地反思自己失誤之原因，就一定能夠不斷地完善自我。

反省其實是一種學習能力，反省的過程就是學習的過程。如果我們能夠不斷反省自己所處的境況，并努力地尋找種種解決問題的方法，從中悟到失敗的教訓和不完美的根源，并能全力以赴去改變，這樣我們就可以在反省中清醒，在反省中明辨，在反省中變得睿智，直至獲得成功的智者。一個學會了反省的人，世界上再沒有任何艱難險阻，可以妨礙他走上成功的道路。

“失敗乃成功之母”，就是說：失敗了不要灰心，好好反省反省，找出問題根源所在，下次就是成功了。成功者之所以能夠成功，往往表現在能正確地對待不足和失敗，能夠在反省中總結教訓。避免再次失敗，那需要自我反省，勇敢地面對它。如果我們像受傷的小鹿一樣拼命地避免它們，我們就遁入一個怪圈，你越想逃避，失敗越是如影隨形。所以說失敗是成功之母，前提是要好好反省。反省，正是面對失敗，找出錯誤、改正錯誤的前提。

古人言：“吾日三省吾身。”對每一個人來說，問題不是一日三省吾身、四省吾身，現在是速度革命時代，一天只有早上、中午、晚上才反省怎么夠，應該具有高敏感度，時時刻刻都能自我反省才對。惟有如此，才能時刻保持清醒。人做一次自我檢查容易，難就難在時時進行自我反省，時時給自己一點壓力，一點提醒。有空多反省一下自己吧，它會使你在人際關系上多一些自如，少一些摩擦，也會使你在人生路上多一些成功，少一些失敗。有了這樣的心態，一個人、一個企業才會無往而不勝。

------------------------------作者信息：

職業培訓講師、管理顧問：徐 劍

主講課程：管理技能、人力資源、銷售技巧、職業化素質 手機：*** 郵箱：xuj2@em.tsinghua.edu.cn 清華大學工商管理碩士，七年職業培訓師經歷；目前為北京、上海、深圳、大連、重慶等地68家培訓與咨詢機構特約或簽約講師，為三百多家企業做過培訓或咨詢；職業經理人，曾任北京某著名大型連鎖企業總經理，原北京奇勝管理顧問公司總經理、首席培訓師。著有《天使的禮物》（與陳陳合著）、《成功素質論——影響成功最重要的55種商數》等書籍。

第二篇：反省——成功的基石

反省——成功的基石

金無足赤，人無完人。每個人在人生的道路上都留下了不可磨滅的足跡，那些足跡印證著我們的成長。然而每個人都避免不了犯錯誤，如果做不到反省，只會讓自己錯上加錯，愈陷愈深。因此，反省是成功的基石。反省，使自己的品德更加高尚。古代的廉頗處處與自己的同事藺相如為難，但藺相如有不與計較的寬大胸懷。當廉頗聽到藺相如對敵狠對友寬的肺腑之言后，反省自己，最終悔悟，于是向藺相如負荊請罪，二人終成好友，這一文一武成為趙國的中流砥柱。“將相和”的故事一直傳誦至今。因為廉頗的反省，讓他的品性得到了升華，讓他在自我的大海里找到了正確的航向。這種反省使人自然輕松，放棄錯誤的鎖鏈，從而走向成功。

反省讓人與人的關系更加和諧。高爾基說：“學會在適當的時候承認錯誤，將會成為你與他人關系的調和劑。”有些人害怕承認錯誤，于是自欺欺人，從不反省自己，堅持自己才是對的，因為他害怕丟面子，使人際關系僵化，甚至到你至親的朋友也會棄你而去。韓愈年輕時曾到朋友家作詩會友，在創作時因情緒激動打翻了朋友的一只碗，回到家后反省自己：雖然打破了一個碗事小，但如果也意氣用事，豈不會壞了大事？于是他登門謝罪，削掉了一束頭發以作誓證。朋友被他這種精神感動，更加信任韓愈，成為至親至信之人。由此看來，反省能讓你在他人眼中成為至誠之人，若人人如此，我們的世界豈不美好？反省，讓一個國家興旺發達。作為中國人，誰都不忘近代屈辱的歷史。由于落后，中國貧窮積弱，猶如案板上的魚肉，任外國列強宰割。今天，我們反省自己的過錯，不再閉關鎖國，于是我們打開國門，實行改革開放。如今，我們的國家已屹立于世界強國之林。反省，化干戈為玉帛，化荊棘為坦途，化山重水復為柳暗花明。反省既有如此至魅力，經常反省，不亦樂乎?

點評： 文章采用的“一三一”的論述模式：開頭通過簡單議論得出一個中心論點，然后列出三個分論點，最后進行總結。這種方式，使文章條理清晰，論述全面、充分。

第三篇：學會反省走向成功

學會反省走向成功

反省是一面鏡子，幫你找出自己的不足；反省是好友一句鼓勵的話，鼓舞你不斷前進；反省是前進的動力，推動我們，使我們走向成功。

當年，秦統一六國，靠的是什么？沒錯，就是反省，每天反省自己的過錯，最終統一六國。但是后來秦國滅亡了是因為什么呢？沒錯，還是反省，秦國沒有反省自己的過錯，不積極改正，最終使秦國走向滅亡。

反省的力量是偉大的，他可以讓一個國家成功的統一全國，他也可以使一個國家走向滅亡。

在三年級上半學期的時候，我上課不認真聽講，轉眼間，兩個月過去了，馬上就要期中考試了，這時我心慌了，因為平時沒有好好的學習，所以這次考砸了。

考完試以后我深刻認識到了自己的缺點，反省自己，努力改正這些缺點。終于，在期末考試的時候，我考取了一個自己滿意，父母感到欣慰的成績。

反省自己是十分重要的，它能將一個人從失敗帶向成功。反省是讓一個人取得成功的方法，是讓一個人提高自我的辦法。朋友們，成功總是伴隨著反省誕生的，讓我們學會反省，走向成功吧！

第四篇：領導的素質(徐劍)

領導的素質--

1、領導的自我意識。

——情緒意識：領導能觸及內心深處的感情并做出評估。

——自我評價：善于有幽默感的開展批評和自我批評。

——自信：有分析問題和解決問題的能力，有參與感和安全感。

2、自我管理。

——自制：可以較好的疏導自己的感情。

——透明：坦率而真誠。富有人格魅力、威信、感召力。

——適應性：靈活應付各種突發局面，同時保持專心致志，熱情和行動的連貫性。——雄心壯志：提出更高的目標并努力實現。

——主動：不死板的守株待兔，主動尋找機會。

——樂觀：營造積極的氣氛。

3、社會意識。

——神入：具備細致的洞察力，通過跡象了解他人的感情。

——組織意識：領導在他的領域中游刃有余如魚得水，善于檢查人們形成的網絡秩序。——服務：盡管他是處于指揮的位置，但他更明白他的作用是一種服務。

4、管理。

——靈感：不僅是首要的靈魂光環人物，更重要的是發揮班子里其他人的創造力。——感召力：具備最強的說服力，團結最優秀的合作者，收集每一個有用的建議。——重視他人的成長：操心的是下屬的進步。

——應變能力：力挽狂瀾，危難之中顯身手。

——化解矛盾和沖突：到場使局面鎮靜，起到化解作用。

——團隊精神：領導的自身發展取決于大家的工作。

第五篇：聘約人員管理辦法(徐劍)

聘約人員管理辦法

第一條 依據 為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理規則第二條規定制定。

第二條 聘用范圍 本公司從業人員依“從業人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時，得由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪津，呈總經理核準以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經理室轉報董事長。

第三條 工作報酬 聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外；服務滿當者，年終獎金發給二個月(服務不滿當者，依當實際工作月數比例計給)，“各項津貼給付辦法”所規定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設施的享用均比照本公司從業人員辦理。

第四條 管理 聘約人員的考勤、出差、保險及管理，依約定或比照編制內從業人員辦理。

第五條 終止受聘 聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應于一個月前通知聘用部門。于辦妥離職手續后始得終止受聘。

第六條 解聘 聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事管理規則或工作上無法勝任的情形者，聘用部門應呈總經理核準后解聘。并送總管理處總經理室轉報董事長。

第七條 實施及修改 本辦法經經營決策會通過后實施，修改時亦同。