第一篇：公路管理處機關科室質量體系考核總體評價報告

公路管理處機關科室質量體系考核總體評

價報告

**公路管理處機關各科室

XX年度質量體系考核總體評價報告

為完善管理處ISO質量體系文件，全面推進OEC量化考核，努力提高管理水平，使全處各項工作逐步走向規范，從而達到“滿意在合安”的服務宗旨?？己斯ぷ餍〗M自XX年3月份開始對機關各科室進行了細致的考核，認為各科室能全面執行體系文件所賦予的各項職責，較好地完成了年度工作任務，但在總體工作日趨規范的同時，文件執行細節和力度方面有待進一步提高和改進，現就XX年度機關各科室考核情況進行總體評價。、各科室XX年度考核得分部分

月份

部門

辦公室

工會

財務征費科

工程養護科

路政科

中控室

經營科

平均分、總體評價部分

一、辦公室

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、環境衛生：對管理處環境衛生管理規范，符合程序文件要求，2、安全：車輛安全管理、內保安全管理規范，全年無事故，3、宣傳教育：宣傳組織、網絡健全，宣傳效果明顯，對宣傳及職工教育控制程序執行規范，4、后勤保障：尤其是對新增收費所的籌建后勤保障有力，5、認證工作：內審、顧客滿意度調查、文件修訂工作及時完成，6、月度工作計劃完成較好。

對今后工作的建議：

1、強化膳食管委會的職能，改善員工伙食質量，2、科務管理、車輛管理等內業資料需進一步規范，3、材料、物資的采購、保管、使用部分控制程序執行不夠到位。

4、檔案管理還需進一步規范。

二、工會

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、工會組織健全，制度規范完整，2、能較好的營造文明創建氛圍，并完成達標工作，3、科務管理內業資料完整齊全。

對今后工作的建議：

1、工會小組的計劃生育檔案管理需進一步完善，2、部分內業資料的登記需統一、規范，3、在組織專題調研活動時，員工反映的問題要進行反饋。

三、財務征費科

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、能規范的執行職工教育培訓控制程序，做好本部門業務的培訓工作，2、辦公區域環境衛生清潔，3、財務監控有力，有效控制計劃外支出，4、各項內業資料齊全規范，5、月度工作計劃完成較好。

對今后工作的建議：

1、進一步規范票管、核銷的帳務，各項報表裝訂及時，2、對基層單位的財務收支情況缺少相應的控制程序，3、及時解決收費所征費方面出現的問題，4、補充有關程序文件，如交接班控制程序和計重收費 業務程序等。

四、工程養護科

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、養護安全生產控制程序執行規范

2、科務管理內業資料齊全規范，3、養護材料控制程序執行規范，4、養護設備資料、機械使用管理規范，5、路面保潔、綠化管養工作達標。

對今后工作的建議：

1、路況巡查控制程序需進一步調整、規范，努力提高路況巡查的質量。

2、加強對養護技術數據資料的完善，3、加強對維修保養及專項工程流程中相關環節的管理。

4、強化辦公區域的衛生管理。

五、路政科

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、月度工作計劃執行較好，2、科務管理、內業資料齊全，3、各項法規宣傳、隊伍建設正常開展，4、路政執法文明，好人好事，層出不窮，能較好實踐“滿意在合安”的服務宗旨，5、路政案件處理、涉路審批規范，資料收集齊全，6、各項安全記錄規范、完整。

對今后工作的建議：

1、各項內業資料記錄要真實、完整、規范，2、加強對中隊的管理，以強化安全等方面的思想意識，3、進一步加強對路產索賠的管理，提高路政巡查的質量。

4、質量體系文件要補充完善相關文件和記錄表格，5、執行稽查控制程序需進一步規范，稽查工作有待進一步加強。

六、中控室

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、各項內業資料的記錄真實、完整、清晰，2、中控設備的備品備件管理手續齊全、登記完整，3、能規范的執行職工教育培訓控制程序，做好本部門業務的培訓工作，4、月度工作計劃執行較好，5、能認真執行供配電系統維護控制程序，6、各類信息處理、發布程序規范，對今后工作的建議：

1、加強對外場通信設備的維護和保養，保證通信暢通，2、及時維修收費設備，保證收費設備的運行正常，3、加強對收費所中控備品備件的管理，4、值機人員要加強對監控工作程序的學習，5、由于道口設備增加，適當調整AB級設備的維護范圍。

七、經營科

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、對服務區檢查出現的問題，整改到位、及時，2、科務管理、內業資料齊全，3、管委會職能發揮較好，4、服務區依法用工，用工資料齊全，5、服務區員工多次拾金不昧，能較好實踐“滿意在合安”的服務宗旨，對今后工作的建議：

1、對服務區設備設施經常檢查，確保資產完整，2、充實、修改ISO9001質量體系文件，如增加一些可操作性規范性文件，3、加強服務區窗口形象建設，更好地搞好文明服務，4、加強對修理廠材料、配件的明碼標價管理，5、督促經營單位建立健全各項規章制度。、本年年度考核工作中存在的問題及下一步的工作

1、在本年度的考核工作中存在很多問題，有些科室未能嚴格按照“量化考核評分標準”進行考核；有些科室業務面廣、事務繁多，而查出的問題相對也多，如路政科、養護科、辦公室，致使考核評價工作存在一些誤差。

2、個別考核組成員對考核工作重視力度不夠，不利于我們考核工作的順利進行，也影響了我們對科室考核的全面性和準確性。

3、由于各種原因，未能對ISO9001質量體系文件所有程序進行考核，部分程序存在漏評現象。

4、對進一步做好此項工作的建議：

1、進一步修訂考核評分細則。目前執行ISO9001文件有很多地方在考核細則中沒有扣分項目，對此，就需要對評分標準進行研究和修訂，力爭制定出兼顧兩方面的可操作的評分標準。

2、在組織考核方面，加強對執行考核人員業務的學習和熟悉，以減少考核結果帶來的誤差。

3、在員工中進一步宣傳考核的意義，促使被考核部門認真配合考核工作。

合安公路管理處機關考核工作組

二○○五年一月一日

第二篇：公路管理處機關科室質量體系考核總體評價報告

**公路管理處機關各科室

2004質量體系考核總體評價報告

為完善管理處ISO質量體系文件，全面推進OEC量化考核，努力提高管理水平，使全處各項工作逐步走向規范，從而達到“滿意在合安”的服務宗旨?？己斯ぷ餍〗M自2004年3月份開始對機關各科室進行了細致的考核，認為各科室能全面執行體系文件所賦予的各項職責，較好地完成了工作任務，但在總體工作日趨規范的同時，文件執行細節和力度方面有待進一步提高和改進，現就2004機關各科室考核情況進行總體評價。

（一）、各科室2004考核得分部分

月份

部門

辦公室

工會

財務征費科

工程養護科

路政科

中控室

經營科

456

910

112

平均分

（二）、總體評價部分

一、辦公室

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、環境衛生：對管理處環境衛生管理規范，符合程序文件要求，2、安全：車輛安全管理、內保安全管理規范，全年無事故，3、宣傳教育：宣傳組織、網絡健全，宣傳效果明顯，對宣傳及職工教育控制程序執行規范，4、后勤保障：尤其是對新增收費所的籌建后勤保障有力，5、認證工作：內審、顧客滿意度調查、文件修訂工作及時完成，6、月度工作計劃完成較好。

對今后工作的建議：

1、強化膳食管委會的職能，改善員工伙食質量，2、科務管理、車輛管理等內業資料需進一步規范，3、材料、物資的采購、保管、使用部分控制程序執行不夠到位。

4、檔案管理還需進一步規范。

二、工會

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、工會組織健全，制度規范完整，2、能較好的營造文明創建氛圍，并完成達標工作，3、科務管理內業資料完整齊全。

對今后工作的建議：

1、工會小組的計劃生育檔案管理需進一步完善，2、部分內業資料的登記需統一、規范，3、在組織專題調研活動時，員工反映的問題要進行反潰

三、財務征費科

考核工作組認為工作中較規范的方面：

1、能規范的執行職工教育培訓控制程序，做好本部門業務的培訓工作，2、辦公區域環境衛生清潔，3、財務監控有力，有效控制計劃外支出，4、各項內業資料齊全規范，&n

第三篇：蘇州市公路管理處內設科室職責

蘇州市公路管理處內設科室職責

一、政工科

1.積極有效、創造性地做好基層黨支部工作，在檢查、督促、考核的同時，建立和健全黨務工作各類臺帳記錄，切實做好黨員日常管理教育工作、干部考評工作、發展新黨員工作及事業單位工作人員考核工作，組織開展“創建文明單位”、“先進黨支部”、“優秀黨員”活動，使黨的思想建設，組織建設、作風建設逐步制度化、民主化及規范化。

2.人事安排注重政策性，切實按照各類文件精神辦事，力求透明、公正、平等，做好干部、工人調動工作以及大中專畢業生分配事項，加強對優秀青年干部的選拔培養，為年輕干部成才創造良好環境。

3.圍繞黨委宣傳思想工作基調及處中心工作，積極開展宣傳教育工作，動員、激勵全處職工為完成各項目標任務而奮斗，抓好通訊報道、內部刊物的編輯發行。

4.加強紀檢、監察工作，認真處理群眾的來信來訪，開展經常性的廉政建設、反腐敗斗爭教育，樹立遵紀守法的先進典型。

5.職稱評定工作堅持條件、嚴格標準、保證質量，用足用好政策，切實做好晉級升級材料整理上報工作，充分調動干部積極性，使職稱評定工作走上正常化、規范化。

6.勞動工資是一項政策性強且關系到職工切身利益的大事，要以各類文件精神和政策法規為依據，慎重處理涉及工資各類問題，加強合同制工人日常管理，切實做好工人等級考核和技師聘評工作，按時交納各類勞資報表和各項費用。7.負責交通局聯合黨校的日常工作，抓好黨員和入黨積極分子的輪訓，爭創市級先進基層黨校。

8.加強職工教育工作，主要抓好全員培訓和組織參加各類短期適應性培訓，切實增強對職工進行政治思想道德水平和科學技術水平的教育。

9.認真落實離退休干部的政治待遇和生活待遇，積極為離退休干部安度晚年創造條件。

10.做好各類材料收集、分類、歸檔工作，力求確鑿、完整、系統、充分體現每人的成長過程和工作業績，內容真實、詳盡，歸類正確無誤，各類材料妥善保存，提高查考價值。

部門負責人：蘭平辦公電話：68127918

二、辦公室

1.負責制訂處行政工作計劃、督促檢查計劃落實并做好工作總結，當好領導參謀，協調好上下左右關系，促進各項工作目標順利進行。

2.認真做好文秘工作，及時匯總上報各種信息，做好信訪工作，做好文件起草、核稿以及收發、登記和傳閱，管好用好檔案和印信，嚴格遵守保密規定，不亂放、不丟失、不泄密。3.樹立為機關服務，為基層服務的思想，制訂內部規章制度，檢查督促制度執行情況，做好固定資產核實、登記、檢查、交接和辦公用品發放，搞好機關辦公秩序和環境衛生，做好公務車調度和管理工作，妥善、恰當地做好接待工作和會務工作。

4.抓好全處醫療費用的審核、報銷工作。

5.負責全處基建工作，加強施工現場檢查督促，確?；üこ藤|量和進度。同時，按照有關規定做好房屋維修工作。

6.抓好交通戰備和人武工作，協助交戰辦把戰時后勤供應保障納入到日常工作中，積極完成兵員征集和民兵訓練工作。

7.搞好計劃生育的宣傳和教育，檢查督促全處計劃生育執行情況。

8.根據氣象汛情和上級防汛布置，配合路政、安機等部門，迅速采取果斷措施，制訂防汛搶險計劃、落實調整防汛搶險隊伍，做好協調、督促以及搶險情況匯總和報告。

部門負責人：朱超 辦公電話：68119091

三、安全保衛科

1.認真貫徹執行國家和各級政府頒發的安全生產、勞動保護以及機務管理方面的法規、法令、條例，建立健全各項規章制度。

2.認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，研究制定安全生產目標，實行安全生產目標管理，做好安全生產的宣傳教育工作。

3.及時分析本單位安全生產動態，查找、排除事故隱患，采取措施，切實保障職工的人事安全和機械設備的完好，做好防火、防爆工作。

4.協助有關部門做好交通、工傷事故的調查、取證工作，配合處理交通、生產、消防事故。

5.配合公安部門，做好機動車輛駕駛員年審、機動車輛年檢工作，做好特殊工種上崗培訓發證及操作手年審工作。

6.制定設備的更新改造計劃，加速設備的更新改造，根據技術先進、經濟合理、科學配套的原則，正確選擇、購置、安裝調試和使用設備。

7.做好現有設備的挖掘、革新工作，根據工程需要對本單位所屬設備進行合理調配，充分發揮其經濟效益，做好進口設備的引進吸收消化工作，保證引進設備的正常運轉，掌握其維修、使用技術，解決設備零配件的供應工作。

8.掌握和采用現代化管理技術和方法，提高設備管理水平，定期組織對設備的檢查評比，督促做好設備現場管理和設備封存及報廢，建立健全機務技術檔案。

9.會同有關部門制定筑養路設備發展規劃，參與機械化施工組織設計的編制工作，組織對機務人員進行業務技術培訓和考核，提高各類人員的業務技術素質。

10.開拓資金來源，不斷擴大設備規模，開展設備有償使用工作。

部門負責人：畢郁哉 辦公電話：68219658

四、工程管理科

1.具體履行對全市干線公路建設工程、公路養護大修工程的行業管理職責。2.組織對建設單位的考核工作，制訂考核計劃。督促各建設單位完善管理制度、規范管理程序，保證工程進度、質量和投資的有效控制。

3.組織對建設單位的檢查工作，制訂檢查計劃。重點對工程項目質量、進度、安全等組織階段性檢查，并配合有關部門的檢查工作。

4.收集工程建設相關信息，及時向上級有關部門上報工程建設情況，配合相關科室開展統計報表工作。

5.推廣工程施工、設計和管理等方面新標準、新技術，組織有關工程技術管理人員進行業務培訓。

6.開展技術創新，組織建設項目科研課題。

7.督促建設項目完善工程交竣工資料，匯總歸檔。

8.完成處領導下達的其它各項工作任務，配合相關科室開展工作。部門負責人：王新明

辦公電話：68127392

五、計劃規劃科（總工辦）

1.負責工程項目前期、項目后評價工作，負責全市公路網規劃，做好項目儲備工作。

2.負責建議計劃的編制、實施計劃的分解下達，做好計劃控制和協調工作。3.協調解決工程技術問題，協助技研方案的制訂、申報、鑒定。4.負責全市公路的全行業統計歸口管理、統一上報工作。5.負責全市公路網交通量觀測的管理工作。6.完成臨時任務和處領導交辦的其他工作。部門負責人：呂悅 辦公電話：68115189

六、收費道路科工作職責

1.匯總、編制全市車輛通行費收支計劃，檢查落實計劃執行情況，定期組織會審，協同有關科室做好決算工作。

2.配合做好收費工程可行性研究，主動會同有關部門對收費項目進行審查，并提出審查意見，項目批準后會同有關部門制定收費實施方案。

3.執行省制定的收費站點工程建設規范、設計標準和定額管理辦法，做好收費站點工程設計預算審查和包干經費以外支出項目的報告和審批。

4.積極協同有關部門做好收費工作在收費期間的建設、養護管理以及專線公路養護工作，確保收費站站區公路的完好和安全暢通。

5.負責對全市各收費站的業務指導，檢查督促收費工作的執行情況，搞好收入分析匯總，積極完成收費計劃指標。

6.檢查指導收費站行風廉政建設工作，組織全市收費管理工作的經驗交流和競賽評比活動。7.做好通行費票據的領發、使用和核銷管理以及票據倉庫的管理。8.組織和指導全市公路通行費收費人員的業務培訓，并負責全市收費人員的編制管理，核發服務和稽查證件。

9.積極開展和推廣使用全（半）自動收費監控系統、微機管理，不斷提高管理水平和工作效率。

10.做好收費政策、標準的宣傳解釋及咨詢工作，及時認真地處理人民來信及來訪接待工作。

11.定期召開收費站長例會，檢查、交流全市收費工作。12.做好基礎臺帳等內業工作，按時做好統計報表。部門負責人：曹維 辦公電話：68117040

七、信息技術科

1.負責市處電腦及網絡設備等的選型、采購和維護工作。2.負責對下屬縣站信息化建設的指導工作。

3.負責市處的科研工作。

4.推廣運用省局下發的各類應用軟件，負責對各縣站業務軟件的使用進行指導、安裝和培訓。

5.負責維護中心機房的網絡設備、服務器，做好重要數據的備份工作。6.做好全處電腦、服務器等的安全工作，防范各類病毒、黑客的攻擊。7.做好市處網站的建設和維護工作，并對下屬縣站網站建設提供指導和技術支持。

8.對市處及下屬縣站電腦及網絡設備的突發故障及時做出應急處理。9.調研、開發各類應用軟件系統。

10.做好省局信息科、市局科技處等上級部門的聯系、匯報工作。11.做好與電信、政府采購辦等部門的溝通協調工作。部門負責人：張軍 辦公電話：68111461

八、養護管理科（農村公路管理科）1.認真貫徹公路養護“以預防為主、防治結合”的方針，積極實施和完善“GBM”工程，以創建文明建設樣板路為契機，促進全市公路的全面養護工作。2.加強公路日常養護，經常查路督促，每半年對公路路況質量檢查評定，保持公路完好，發現危險路橋及時組織搶修。

3.建立和完善現有公路養護基礎資料，積極開發計算機管理系統，進一步加強和改善公路交通流量觀測和日常統計，為公路規劃、設計、養護、管理提供全面、準確、可靠的信息資料。

4.編制公路養護計劃，以總量控制、綜合平衡、先干后支、先重點后一般、先急后緩為原則，合理安排全年養護經費，保障全市公路安全暢通。

5.切實抓好大中修、改建工程的設計、預算審核、監理、竣工驗收和驗收資料裝訂等工作，逐步提高公路技術標準和通行能力。

6.逐步建立并完善公路綠化專業技術隊伍，對綠化工程總體規劃、設計、施工、養護等工作實施全面規范化管理，逐步提高公路綠化成活率、保存率和修剪管理養護工作。

7.積極創建文明工區，逐步提高公路養護職工素質，依靠科技進步，推廣應用新技術、新工藝，逐步實現養護機械化，提高公路養護質量和管理水平。

部門負責人：方春鋒 辦公電話：68223016

九、養路費征稽科

1.宣傳和貫徹執行養路費征收法規、規章及有關政策，以“應征不漏、應免不征”為原則，在轄區范圍內向繳費義務人征收養路費，確保完成養路費征收任務。

2.在本單位和上級業務部門的領導下，圍繞公路處工作目標和任務，制定本部門工作計劃、目標、措施，全面履行工作職能。

3.負責對所屬征稽部門的業務指導、監督檢查、考核評比等工作。

4.加強對全體征稽人員的管理，組織征稽人員認真學習政治理論及專業知識，定期組織各類業務培訓，不斷提高隊伍素質。

5.負責全市應免車輛申辦資料的收集、復核和養路費免繳證申報工作。6.指導、協調所屬征稽部門養路費稽查工作，定期或不定期組織全市養路費稽查，依法查征養路費。

7.指導所屬征稽部門積極開展文明創建工作，樹立征稽窗口良好形象。認真貫徹并檢查交通“五項禁令”落實情況，加強征稽人員行風廉政建設，杜絕公路“三亂”行為。

8.加強與相關部門的協調配合，為養路費征收工作創造良好的外部環境。9.完成領導交辦的其他任務。部門負責人：金東 辦公電話：68110009

蘇州市高等級公路管理中心內設科室職責

一、綜合科

1.貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，嚴格遵守各項法律、法規和規章制度。

2.圍繞中心工作，負責制定工作計劃，督促檢查計劃落實情況，當好領導參謀。做好綜合協調、后勤保障服務工作，保證各項工作正常有序進行。

3.認真做好文秘工作，及時匯總上報各種信息，做好文件起草、核稿以及收發、登記和傳閱等公文處理工作，做好檔案的收集、整理、分類、歸檔工作，管好用好檔案和印信，嚴格遵守保密規定，不亂放、不丟失、不泄密。

4.結合職工思想情況，協助開展日常的思想政治工作，努力提高全體人員的思想道德素質，樹立良好的職業道德觀。

5.制定內部規章制度，檢查督促制度執行情況，做好固定資產核實、登記、檢查、交接和辦公用品發放，搞好機關辦公秩序和環境衛生。

6.以各類政策法規和文件精神為依據，做好人員招聘與合同簽定的相關手續，慎重處理涉及工資的各類問題，及時做好各類勞資報表，交納各項費用。

7.加強職工教育工作，抓好全員培訓和組織參加各類短期適應性培訓。8.做好中心的紀檢監察工作，處理好人民來信、來訪工作。

9.做好公務車調度和管理工作，負責日常接待、會務和外聯工作。10.大力推進文明創建工作，積極做好黨務、工會、共青團工作。11.負責做好中心日常安全保衛工作。部門負責人：朱杰

二、收費道路科

1.編制、匯總蘇州市高等級公路收費站的收支計劃，檢查落實收支計劃落實情況，做好收入情況分析匯總，積極完成計劃指標。

2.配合做好高等級公路可行性研究，主動會同有關部門對收費項目進行審查，項目批準后會同有關部門制定收費實施方案。

3.負責全市高等級公路通行費征管人員的編制管理、核發服裝和稽查證件，組織通行費征管人員的崗前業務培訓。加強通行費征管人員思想政治、政策法規、半軍事化、職業道德和業務技能等培訓教育，不斷提高收費隊伍的政治、法律及業務素質。

4.檢查指導所轄收費站行風廉政建設及文明行業創建工作，建立健全各項管理制度和崗位職責，使收費站保持良好的工作秩序。

5.做好通行費票據的領發、使用和核銷管理，收費基礎臺賬管理等工作，及時完成各項統計報表。

6.做好收費政策的宣傳、解釋及咨詢工作，及時認真處理人民來信及來訪接待工作。

7.負責高管中心收費管理系統管理，建立各級日常維護和設備維修網絡，切實保障收費管理系統正常運行。

8.積極協同有關部門做好收費期間的公路養護管理以及專線養護工作，確保收費區域道路的完好和安全暢通。9.完成領導交辦的其他工作。

三、養護科

1.積極貫徹執行國家有關公路養護管理的法律、法規，認真完成上級部門和本中心下達的各項任務。

2.努力完善科室內部管理，推行與修訂養護管理的各項規章制度、操作規程、技術標準、考核指標等管理性、技術性文件，督促養護承包人做好各項臺帳記錄。

3.負責公路大中修及小修保養計劃、預算的編制和上報，審定養護承包人的公路小修保養月度作業計劃。

4.堅持公路巡查制度，督促養護承包人進行公路的日常巡查、檢查工作，及時進行小修保養，保證公路安全暢通、清潔美觀。

5.負責公路大中修及小修保養完成工作量的審核，并按合同規定向承包人支付合同經費。

6.負責委托道路、橋梁的定期檢測、檢查，并進行養護質量定期評定工作，及時收集、整理、匯總路況信息、養護資金使用情況等資料，并加以統計與分析，為養護計劃的編制與調整提供參考。

7.負責組織養護工程的招標、施工及驗收，以及技術資料的歸檔及管理；積極指導和監理公路大中修工程的實施，確保各項工程按質按期完成。

8.負責提出對所轄一級公路平時的預防性養護措施意見，進行公路養護突發性搶修工程的現場勘察、搶修方案的審定或后審定，督促搶修工程的實施。9.按照合同條款，負責對養護承包人進行定期和不定期的檢查和考核，分析存在的問題并督促改進。

部門負責人：

辦公電話：65995355

江蘇省高速公路路政總隊蘇州支隊（蘇州市公路路政支隊）

內設科室職責

一、路政綜合科

1.在支隊領導下開展工作，貫徹執行國家的有關法律、法規、規章以及上級主管機關的指示、決定，做好支隊的日常行政工作；

2.制定全市路政管理工作目標計劃、路政管理規章制度、路政管理行政措施； 3.做好支隊內部車輛管理工作；

4.做好支隊宣傳報道工作，編寫支隊《蘇州路政信息》，及時報道路政管理動態，推廣先進經驗，表揚好人好事；

5.負責支隊法律文書、票據的申領、發放、保管和使用； 6.做好路產賠（補）償費收繳工作； 7.做好行政執法證件申報、領發工作； 8.負責支隊法制工作，審核各類法律文書；

9.組織全市路政人員的行政執法業務培訓，監督、檢查全市路政管理信息系統、路政巡查系統的使用；

10.負責對違反路政管理規定的車輛、單位和個人進行處理、處罰；

11.負責對路政人員行政執法考核和責任制落實，加強行風隊紀的監督，檢查路政服裝著裝情況，經常進行紀律教育，嚴肅查處違法亂紀行為；

12.完成領導交辦的其他任務。部門負責人： 辦公電話：68111853

二、路政業務一科

1.在支隊領導下開展工作，貫徹執行高速公路管理有關法律、法規、規章和上級主管機關的指示、決定，做好高速公路路政許可審批工作；

2.審批穿（跨）越公路事宜，對特殊情況下挖掘、占用、利用、搭接公路、公路用地、公路設施及公路施工路段現場管理方案、超限運輸車輛行駛高速公路進行審批；

3.組織開展路政執法重大專項活動，組織路政人員開展業務學習，加強對路政人員的業務考核，提高路政人員整體素質；

4.監督新建、改建高速公路交通標志標線的設計和設置，對現有的主要干線公路的標志、標線進行檢查，提出維護和完善建議，確保標志、標線的完整、準確、清晰；

5.參與新建、改建高速公路交（竣）工驗收，配合有關部門共同做好路產路權接收工作；

6.負責建立、健全高速公路路政審批臺帳，負責統計、匯總、上報高速公路路政統計報表；建立本轄區內高速公路路產檔案、路政案件檔案、路政管理臺帳等基礎資料；

7.完成領導交辦的其他任務。部門負責人：陳飛 辦公電話：68120829

三、路政業務二科

1.在支隊領導下開展工作，貫徹執行公路管理有關法律、法規、規章和上級主管機關的指示、決定，做好路政許可二級審批工作；

2.審批穿（跨）越公路事宜，對特殊情況下挖掘、占用、利用、搭接公路、公路用地、公路設施及公路施工路段現場管理方案、超限運輸車輛行駛公路進行審批；

3.組織開展路政執法重大專項活動，組織路政人員開展業務學習，加強對路政人員的業務考核，提高路政人員整體素質；

4.監督新建、改建公路交通標志標線的設計和設置，對現有的主要干線公路的標志、標線進行檢查，提出維護和完善建議，確保標志、標線的完整、準確、清晰；

5.參與新建、改建公路交（竣）工驗收，配合有關部門共同做好路產路權接收工作；

6.負責建立、健全普通國省道干線公路路政審批臺帳，負責統計、匯總、上報普通國省道干線公路路政統計報表；建立本轄區內普通國省道干線公路路產檔案、路政案件檔案、路政管理臺帳等基礎資料；

7.指導縣鄉公路路政管理業務； 8.完成領導交辦的其他任務。部門負責人：王一兵

辦公電話：68111093

四、路網調度辦公室

1.在支隊領導下開展工作，認真貫徹執行路政管理的法律、法規、規章以及上級主管機關的指示、決定，對全市公路路網交通調度工作實行歸口管理，做好路網調度工作和路政裝備管理工作；

2.加強施工路段的監督管理和指導，維護主要干線公路施工作業和工程養護的正常秩序；

3.組織路網調度值班；

4.負責在惡劣氣候條件下或發生重、特大交通事故等突發性事件時，及時向省局路網辦匯報，統一發布公路路網運行信息，協調與公安交管部門的關系，指導解決公路路網中出現的問題；

5.制定在惡劣氣候條件下或發生重、特大交通事故等突發性事件的公路路網交通調度預案并組織實施；

6.匯總、上報全市公路路網交通運行情況；

7.在特殊情況下統一調度全市公路系統清障設備；

8.負責指導全市路網調度工作，組織全市路網調度工作人員的業務培訓； 9.配合做好110聯動工作，負責協調路政支隊、市公路處養護科、收費科、安機科等路網調度責任部門的路網調度工作；

10.做好路政裝備的管理和路政服裝的申報、領發工作； 11.完成領導交辦的其他任務。部門負責人：高曉楓 辦公電話：68110306

五、稽查大隊

1.在支隊領導下開展工作，宣傳貫徹執行國家、省有關路政管理、養路費征費稽查等有關法律、法規、規章，負責轄區內的公路巡查和行政執法監督檢查，組織、指導路政案件和養路費案件的查處；

2.依法制止和查處違反路政管理法律、法規、規定的行為； 3.依法查處違反養路費管理法律、法規、規定的行為；

4.對經批準的穿（跨）越、利用、占用公路、公路用地的路政許可行為、公路危橋險段、超限運輸車輛實施監督檢查，依法維護路產路權，確保公路安全暢通；

5.對轄區內的重、特大路政案件進行查處，對嚴重的路政案件必須采取強制措施的，組織強制執行或申請法院強制執行；整理、建立轄區內重大路政案件檔案，及時上報和整理典型案例；

6.對違反養路費繳費規定及路政管理規定的單位、個人和車輛駕駛人員，視其情節輕重，依法給予處理處罰；

7、完成領導交辦的其他任務。部門負責人：王輝

辦公電話：

六、直屬大隊、普通國省干線公路路政大隊

1.宣傳貫徹執行國家關于公路路政管理的法律、法規、規章；

2.負責本縣（市、區）路政執法工作，制訂本地區路政管理工作計劃，并提出具體實施措施；

3.組織路政管理人員上路巡查，及時制止、查處違法侵占、污染、破壞公路、公路用地及公路附屬設施的行為，收取路產損失賠（補）償費，保護路產；

4.審核、審批本級管理的路政管理事宜；

5.負責轄區內公路建筑控制區的控制，審核公路建筑控制區內的建設事宜； 6.監督檢查本轄區內的超限運輸、試剎車車輛； 7.負責轄區內的標志標線工程的現場監理工作，參加本轄區內新建、改建公路工程交工、竣工驗收及公路環境整治的驗收工作；

8.負責路政管理檔案的建檔工作，按時上報路政管理報表； 9.負責本轄區內的施工作業現場的交通管理工作，及時上報路網交通運行信息；

10.負責轄區內的路政管理人員的培訓、考核工作；

11、負責本級路政裝備的使用、管理工作；

12、法律、法規規定的其他職責。部門負責人：余理 辦公電話：67526128

七、高速公路路政大隊 1.在支隊的領導下，宣傳貫徹和執行國家和省有關高速公路路政管理的法律法規、規章以及上級的指示、決定；

2.根據上級要求，制定大隊路政管理工作計劃、工作目標、工作措施，并組織實施；

3.負責高速公路路產保護、路權維護； 4.負責高速公路路政巡查，制止路政違法行為，及時發現和查處路產路權案件: 5.負責高速公路路產損失的具體追償執法工作； 6.及時通知和監督養護管理單位修復損壞路產，排除道路障礙；

7.對高速公路施工作業、標志標線設置、廣告設置、道路清障等行為實施現場監督；

8.查處收費站區故意堵塞車道、影響收費秩序和通行秩序的行為； 9.及時上報高速公路路網交通運行信息； 10.負責建立路產檔案、路政案件檔案和路政管理臺帳，按時上報路政管理統計報表。

部門負責人：

第四篇：機關科室考核主持詞

主持詞

同志們：

按照局黨委關于2010綜合考評工作的總體安排，今天我們召開市文化局機關科室2010綜合考評暨“創先爭優”活動領導點評會。出席今天會議的領導有：局黨委常委、副局長XX同志，局黨委常委、副局長XX同志，局黨委常委、副局長XX同志。參加會議的有：局機關全體工作人員、局屬各單位黨政負責人。

2010年是全面完成我市文化建設十一五規劃的收關之年，是我局全面深入開展“創先爭優”活動的第一年。一年來，局機關各科室深刻領會、認真貫徹局黨委的總體思路，緊緊圍繞全局的中心工作，以“創先爭優”為動力，積極進取，不斷創新，齊心協力，努力工作，較好地完成了局黨委賦予的各項工作任務，可以說，向局黨委交了一份滿意的答卷，為我局圓滿完成十一五規劃做出貢獻。今天的述評會，各科室要通過述職述廉，對本科室在2010年全年所完成的工作情況進行回顧與總結，積累經驗，查找問題。同時，進一步理清工作思路，增強建設文化大市的責任感和緊迫感，為謀劃好和完成好2011年文化工作任務起到引領和啟迪的作用，為全面完成我市文化事業和文化產業十二五規劃營造良好的開端。

在述職述廉開始之前，我先提幾點要求：一，各科室負責人在述職述廉時，要簡明扼要，突出重點；二，各科室要對2011年的工作思路進行重點闡述；三，每一位科室負責人的述職述廉時間要控制在10分鐘。

下面由各科室負責人進行述職述廉，述職述廉的順序為：藝術科、文化科、市場科、出版科、產業科、政工科、監察室、辦公室。

同志們，今天各科室圍繞2010年工作完成情況，結合“創先爭優”活動進行了較好的述職述廉，并簡要闡述本科室2011年的工作思路。從各科室的述職述廉來看，大家都做了認真的準備，把握住了重點，既講了成績，又認真查找了不足，深入分析了原因，這表明各科室對于局黨委的要求，在思想上是重視的，在執行上是認真的，體現了各科室履行職能、恪盡職守的工作作風和工作態度。

2011年是十二五規劃的開局之年，也是中國共產黨成立九十周年和辛亥革命一百周年，是大事多、喜事多的一年。為了完成好市委、市政府賦予我們的工作任務，向全市人民提供一個祥和喜慶的精神文化環境，局黨委按照市委“科學發展，全面轉型，富民強市”戰略總體要求，研究確定了我市文化建設十二五規劃和2011年文化工作思路。特別是剛

剛閉幕的2011年全市文化工作會議，確立了2011年我市文化工作的指導思想和總體要求。我們要以全市文化工作會議精神為指導，進一步統一思想，提高認識，在局黨委的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，以文化大市建設為中心，牢固樹立文化惠民理念，不斷創新，積極工作，為全面完成我市文化事業和文化產業十二五規劃筑牢基礎。

作為市委、市政府的文化職能部門，我們肩負著建設文化大市的重任，唯有更多的思想性和藝術性俱佳的藝術精品、更加豐富多彩的文化活動和更加繁榮有序的文化市場，才能不斷壯大我市的文化事業和文化產業，才能滿足我市人民群眾日益增長的精神文化需求。下面，結合述職述廉，就如何做好今年的文化工作，我講三點意見。

一、要在工作思路謀劃上下功夫。今年，市委、市政府將全面實施“科學發展、全面轉型、富民強市”戰略，這是繁榮發展我市文化事業和文化產業的重大機遇。我們要不斷提高思想認識，認清形勢，真正把思想統一到局黨委的中心意圖和工作重心上。各科室要認真組織學習討論，認真學習領會市文化局2011年工作要點和副市長XX同志、局黨委書記、局長XX同志在全市文化工作會議上的講話，要領會好、把握住實質，在謀劃本科室全年工作中認真貫徹落實。此外，還要從2010年以及往年的工作中總結經驗教訓，要向其他盟市、外省市學習借鑒文化建設的先進經驗，不斷提高本科

室推動文化科學發展的能力。局黨委對2011年文化工作提出的總體部署，各科室要緊緊圍繞全局的中心工作，認真思考謀劃本科室今年的工作，要積極進取、勇于創新，要增強責任感和使命感，要有特色、有亮點。

二、要在樹立大局意識上下功夫。2010年各科室之所以能夠較好地履行職能，完成工作任務，首要的是得益于全科室上下團結一致，齊心協力。全市文化工作呈現的良好發展態勢，是局機關科室、局屬各單位通力合作的結果。這說明我們局機關的全體工作人員有牢固的大局觀念，有服務大局的意識，這是我們文化系統的優良傳統，是我們做好今年各項工作的重要保障。各科室要繼續發揚光大這一長處，保持好團結穩定的工作局面，各科室內部要做好團結工作，各科室之間也要繼續保持全局一盤棋的思想，上下一心，形成合力，為我們做好2011年的工作提供良好的人文氛圍。

三、要在抓落實上下功夫。只有抓好貫徹落實，好的思路才能結出好的成果。所以，必須狠抓落實不放松。局黨委的工作意圖需要各科室通過扎實的工作去實現，各科室的工作是做好全局工作的重要基礎。因此，各科室必須牢固樹立一種觀念，這就是要抓好各項工作的落實，不但要起好上傳下達的作用，還要深入實際，深入基層，對各項工作的具體流程做到心中有數，對工作的完成情況做到心中有數，加強指導作用和協調作用，切實保障各項工作圓滿順利地完成。

下面，進行民主測評，由工作人員發放測評表，請大家認真填寫，然后交給工作人員。

今天的會議到此結束，謝謝大家。

第五篇：縣委班子考核總體評價區委班子總體評價

縣委班子考核總體評價區委班子總體評價

五年來,大善縣委在中央和省市委的正確領導下，全面落實上級決策部署,充分發揮領導核心作用,團結帶領全縣干部群眾,務實重干、盡責擔當,有力推動了上級各項決策部署落實和經濟社會持續健康快速發展。

善于學習，立場堅定,班子凝聚力強。積極推進學習型機關建設,充分發揮中心組學習載體作用，注重用中國特色社會主義理論體系最新成果武裝頭腦，深刻把握“四.個全面”戰略布局，政治立場堅定，政治方向正確，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩。班子成員熟練掌握分管工作的相關政策、業務知識，具有較高駕馭復雜局面能力。宗旨意識強,建立縣領導分包鄉鎮、聯系村制度，經常深入基層調研,圍繞改革發展的大事要事和群眾關心的熱點難點問題,積極探索有效舉措。堅持民主集中制，制定了

《中共大善縣委員會工作規則》,“三重一大“事項集體研究、集體決策，班子內部團結，經常交流溝通，注重發揮班子的整體效能。善于聽取人大代表和政協委員意見建議,充分支持人大、政府、政協依法履行職責和開展工作。善謀重干，盡責擔當,班子戰斗力強。大善縣委班子統攬全局能力強,推動科學發展水平高，善抓大事，善謀全局,黨的建設、產業集聚區建設、改善農村人居環境等工作走在了全市前列。創新發展思路,將產業集聚區主導產業調整為食品加工和節能環保兩大主導產業,圍繞主導產業強力實施招商引資,成功舉辦企業治談會等活動,與工業協會達成戰略合作，-批重點項目,產業集聚效應凸顯，先后被評為國家

農業產業化示范基地和大善省十快產業集聚區，成功晉升一星級產業集聚區，被列入全省“百千萬”億級優勢產業集群培育工程行動計劃，食品加工產業躋身全國縣域產業集群競爭力強，被評為全國食品工業.強縣。大力發展現代農業，糧食生產實現“十二連增”，被評為大善省高標準糧田建設先進單位。農民合作社蓬勃發展,被評為全省農民合作社發展工作先進單位。狠抓城鄉統籌發展，城市框架不斷拉大，中心城區建成區面積達32平方公里，城鎮化率達到33%。確立了打造“農”字特色商業區的發展思路，謀劃實施總投資42億元的綜合體等項目14個,完成投資3億元;強化城鄉精細化管理“數字城管”的成功經驗在全省推廣，成功創建省級文明城市在改善農村人居環境工作中,縣委班子分包負責,靠前指揮，親自督導，推動工作常態化開展,年被評為全省、全市改善農村人居環境工作先進縣。狠抓民生改善,城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入年均分別增長1%。

在全市率先完成工商、質監、食藥監體制改革,率先成立不動產登記中心，全市首本不動產權證書在我縣成功發放;著力提高國有資本運營效率，對建設投資公司、中小企業擔保公司進行了規范,并成立了農業發展公司、文化教育投資公司、產業集聚區投資經營公司。在全省率先為歲以上老人發放高齡津貼,建成縣級社會福利中心,新改擴建鄉鎮敬老院7所，榮獲省級養老服務社會化示范縣稱;教體事業顯著進步，榮獲全省全民健身活動先進單位，被評為全市唯一的全國群眾體育先進單位,建成公辦幼兒園所“學前教育三年行動計劃”的實施位居全省前列，高考成績連創新高，榮獲全國教育改革示范縣、全市教育工作先進縣、全市教育教

學質量先進縣;建成縣級公共衛生綜合管理服務中心，縣中醫院實現與新醫三附院合作辦院,扎實開展計劃生育優質服務,榮獲國家級計劃生育優質服務先縣;大力開展精準扶貧,實現2萬農村貧困人口穩定脫貧,年被評為全市扶貧開發工作先進縣;篩選了戶特困戶,明確了個縣直單位開展“一對一”結對幫扶;完成移民搬遷安置工作,榮獲省政府三等獎。在全國率先建立縣級黨委、政府法律智庫,被評為全國法治縣創建工作先進單位和全省“六五”普法依法治理工作中期先進縣。全面推行城鄉網格化社會管理和社會服務,實行三級網格管理體制,逐級落實網格責任,將與群眾生活密切相關的工作落實到網格中,滿足群眾多樣化需求,實現了社會管理.重心下移。深入推進平安建設,被評為全國社會管理綜合治理工作先進集體和全省、全市平安建設先進縣,公眾安全感指數連年位居全市第一。在全市率先建立了信訪接待大廳，縣委班子帶頭接訪,積極化解信訪積案,五年四次榮獲全市信訪工作先進縣。

善抓黨建,突出主責,班子帶動力強。狠抓黨的建設，凝聚發展合力。嚴格按照上級部署,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實“專題教育、“兩學一做”學習教育，抓好規定動作，創新自選動作。創造性地建立三級書記例會制度，在全省率先研究制定了基層四項基礎制度，例會典型經驗在全市推廣。實施了村級組織活動場所“清霧行動”，新建村級組織活動場所個,實現了全覆蓋。在村級組織換屆選舉中，對支部書記人選進行嚴格審查和群眾滿意度調查，配齊配強了村“兩委”班子?？h委班子成員以身作則,率先垂范，帶頭遵守廉潔從政各項規定,在群眾中有很高威望。切實履行黨風廉政建設主體責任,堅持霧容忍懲治腐敗,查處了一批違法違紀案件,自覺接受組織和群眾監督，使權力始終在陽光下運行。不足之處:思想仍需進一步解放,開拓創新的力度不夠大新理念、新思路，新舉措運用的不夠多