第一篇：《愛(ài)情故事》背景介紹

Background information for Love Story《愛(ài)情故事》背景介紹

1.原劇本創(chuàng)作者

Erich Wolf Segal(June 16, 1937 – January 17, 2010)earned all his degrees in Harvard and the last one was a PhD in comparative literature.His roommate included the ex-vice president Al Gore.His father was a Jewish Rabbi, a teacher of the law.埃里奇·西格爾在哈佛大學(xué)從本科一直上到博士，最后拿到比較文學(xué)博士學(xué)位。他在哈佛大學(xué)的室友包括前任美國(guó)總統(tǒng)戈?duì)枴Ｋ母赣H是猶太教的拉比，即法律教師，教猶太人學(xué)習(xí)并遵行律法。

2.Harvard University哈佛大學(xué)

哈佛大學(xué)總部位于波士頓的劍橋城，1638年正式開(kāi)學(xué)，第一屆學(xué)生只有9名，以培養(yǎng)牧師為主。哈佛大學(xué)被譽(yù)為美國(guó)政府的思想庫(kù)，全球精英領(lǐng)袖的搖籃。其校訓(xùn)為Amicus Plato, Amicus Aristotle, sed Amicus VERITAS，意為“與柏拉圖為友，與亞里士多德為友，更要與真理為友”，是哈佛精神的集中體現(xiàn)，也是哈佛后來(lái)者居上，成為全球最好的大學(xué)的根源。哈佛歷任校長(zhǎng)堅(jiān)持3A原則，即學(xué)術(shù)自由、學(xué)術(shù)自治和學(xué)術(shù)中立。一份出版于1643年的早期的小冊(cè)子闡明了哈佛大學(xué)的使命：“促進(jìn)知識(shí)并使之永存后代?！?/p>

哈佛大學(xué)每年預(yù)算約30億美元，捐助基金300多億美元。哈佛大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金不是根據(jù)成績(jī)而是根據(jù)需要發(fā)放，所有家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都可以得到資助，以保證他們能夠安心讀書(shū)。

3．Henri de Saint-Simon 亨利?圣西門(mén)(Oct.17, 1760 –May 19, 1825)是法國(guó)哲學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，空想社會(huì)主義者。圣西門(mén)出身貴族，曾參加過(guò)北美獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)和法國(guó)大革命。他抨擊資本主義社會(huì)的弊病，設(shè)計(jì)了一種新的國(guó)家技術(shù)官僚社會(huì)制度，試圖依靠技術(shù)進(jìn)步徹底消除貧困和不平等。在他所設(shè)想的社會(huì)中，人人勞動(dòng)，沒(méi)有不勞而獲，沒(méi)有剝削，沒(méi)有壓迫。為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，他花掉了全部家產(chǎn)。

4．勃朗寧夫人的《葡萄牙十四行詩(shī)集》“Sonnets from the Portuguese”

詹尼在婚禮上背誦的詩(shī)是勃朗寧夫人的《葡萄牙十四行詩(shī)集》的第22首。Elizabeth Browning是十九世紀(jì)英國(guó)著名女詩(shī)人，生于１８０６年３月６日。十五歲時(shí)，不幸騎馬跌損了脊椎。從此，下肢癱瘓達(dá)２４年。在她３９歲那年，結(jié)識(shí)了小她６歲的詩(shī)人Robert Browning，她的生命從此打開(kāi)了新的一章，竟奇跡般地重新站了起來(lái)。勃朗寧夫婦一起度過(guò)了１５年幸福美滿的生活，最后她在愛(ài)人的懷抱中安然睡去。她的十四行詩(shī)中流傳最廣的是第43首。

How do I love *thee? Let me count the ways.我是怎樣地愛(ài)你？訴不盡千言萬(wàn)語(yǔ)： I love thee to the depth and breadth and height 我愛(ài)你的程度是那樣地高深和廣遠(yuǎn)，My soul can reach, when feeling out of sight 恰似我的靈魂飛到了九天與黃泉，F(xiàn)or the ends of Being and ideal Grace.去探索人生的奧密和神靈的恩典。

I love thee to the level of every day’s Most quiet need, by sun and candlelight.I love thee freely, as men strive for Right;I love thee purely, as they turn from Praise.I love thee with the passion put to use In my old *grieves, and with my childhood's faith.I love thee with a love I seemed to lose With my lost saints,and, if God choose, I shall but love thee better after death.*thee 古英語(yǔ)，you 的賓格，其主格是thou，所有格是thy。*這些十四行詩(shī)的格律，韻腳按abba，abba，cdcdcd排列。*grieves 是grief的單數(shù)形式，意思是悲傷，哀傷

無(wú)論是白晝還是夜晚，我愛(ài)你不息，像我每日必需的攝生食物不能間斷。

我自由地愛(ài)你，如同為正義而奮爭(zhēng)，我純潔地愛(ài)你，不為奉承吹捧迷惑。

愛(ài)你，以昔日的劇痛和童年的忠誠(chéng)，愛(ài)你，以眼淚、笑聲及全部的生命。要是沒(méi)有你，我的心就失去了圣賢，要是沒(méi)有你，我的心就失去了激情。假如上帝愿意，請(qǐng)為我做主和見(jiàn)證： 在我死后，我必將愛(ài)你更深，更深！

5．沃爾特·惠特曼及《草葉集》

奧利弗在婚禮上背誦的是美國(guó)詩(shī)人沃爾特?惠特曼《草葉集》中的一首詩(shī)，Song of the Open Road《請(qǐng)與我同行》。

Walt Whitman沃爾特·惠特曼(1819～1892)，美國(guó)詩(shī)人。生于美國(guó)長(zhǎng)島一個(gè)海濱小村莊。父親是個(gè)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。惠特曼5歲那年全家遷移到紐約市布魯克林，父親在那兒做木工，建造房屋，他在那兒開(kāi)始上小學(xué)。由于生活窮困，惠特曼只讀了5年小學(xué)。他當(dāng)過(guò)信差，學(xué)過(guò)排字，后來(lái)當(dāng)過(guò)鄉(xiāng)村教師和編輯。這段生活經(jīng)歷使他廣泛地接觸人民，接觸大自然，對(duì)后來(lái)的詩(shī)歌創(chuàng)作產(chǎn)生了極大的影響。1841年以后，他又回到了紐約，開(kāi)始當(dāng)印刷工人，不久就改當(dāng)記者，并開(kāi)始寫(xiě)作。幾年以后，他成了一家較有名望的報(bào)紙的主筆，不斷撰寫(xiě)反對(duì)奴隸制，反對(duì)雇主剝削，主張土地改革，贊美歐洲革命的文章。1850年起他脫離新聞界，重操他父親的舊業(yè)——當(dāng)木匠和建筑師。這期間，他創(chuàng)作了他的代表作詩(shī)集《草葉集》(1855)。草葉象征著一切平凡、普通的東西和平凡的普通人，也象征著具有頑強(qiáng)生命力的事物。他在詩(shī)中寫(xiě)道：“Where there is earth, where is water, there is grass.哪里有土，哪里有水，哪里就有綠草?！庇捎趦?nèi)戰(zhàn)時(shí)辛勞過(guò)度，惠特曼晚年患半身不遂，在病榻上捱過(guò)了近20年，直至病逝。

惠特曼在《草葉集》里盡情謳歌了普通勞動(dòng)者，如伐木工人、木匠、鞋匠、機(jī)械工人、家庭主婦等等，表達(dá)了人人生而平等，沒(méi)有高低貴賤之分的理念。詩(shī)集中的《自我之歌Song of Myself》試圖喚醒每個(gè)人內(nèi)心自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立的精神，贊美了每個(gè)普通人的生命的價(jià)值。

想要欣賞惠特曼的詩(shī)歌的同學(xué)可查閱此網(wǎng)站：http://bbs.eduol.cn/post_65_373425_1.html

6．摩西十誡

《圣經(jīng)》中記載，由于移居到埃及的猶太人勞動(dòng)勤奮，且擅長(zhǎng)貿(mào)易，他們積攢了許多財(cái)富。這引起了執(zhí)政者的不滿。再加之執(zhí)政者對(duì)于以色列人的恐懼，法老下令殺死新出生的猶太男孩。摩西出生后其母親為保其性命就取了一個(gè)蒲草箱，抹上石漆和石油，將孩子放在里面，把箱子擱在河邊的蘆荻中。后來(lái)被來(lái)洗澡的埃及公主發(fā)現(xiàn)，帶回了宮中。長(zhǎng)大后，摩西失手殺死了一名毆打猶太人的士兵，為了躲避法老的追殺，他來(lái)到了米甸并娶祭司的女兒西坡拉為妻，生有一子?！耙?yàn)椴磺谂郏运麄冞x擇了流浪”，摩西帶領(lǐng)他的族人在西奈山下祈禱，請(qǐng)求耶和華為他人族人指一條道路。在回鄉(xiāng)的路上，一只看不見(jiàn)的手──上帝之手在西奈山的峭壁上刻出十條戒律，即《摩西十誡》(Moses’ Ten Commandments)。

摩西十誡

1．耶和華是唯一的神。2．不可崇拜偶像。

3．不可妄稱耶和華的名。4．當(dāng)紀(jì)念安息日。5．當(dāng)孝敬父母。6．不可殺人。7．不可奸淫。8．不可偷盜。

9．不可作假見(jiàn)證陷害人。

10．不可貪戀別人的房屋，妻子，仆俾，牲畜，并其它一切所有。

7．美國(guó)人的宗教信仰

美國(guó)是個(gè)宗教氣氛極為濃厚的國(guó)家，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)人口中85%以上有宗教信仰，并以基督教為主，其它宗教信仰可謂百花齊放百家爭(zhēng)鳴。宗教信仰和法制構(gòu)成了美國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的兩大基石。我們想要全面地了解美國(guó)文化，就必須了解他們的宗教信仰和宗教情結(jié)。好的宗教都是一樣的，引導(dǎo)人們發(fā)掘人性中美好的一面，如愛(ài)、寬容、忍耐、勤勞、儉樸、平等、奉獻(xiàn)等等。

8．《圣經(jīng)》中有關(guān)父母與子女的箴言

Children, obey your parents because you belong to the Lord, for this is the right thing to do.“Honor your father and mother.” This is the first commandment with a promise: “If you honor your father and mother, “things will go well for you, and you will have a long life on the earth.”

Fathers, do not provoke your children to anger by the way you treat them.Rather, bring them up with the discipline and instruction that comes from the Lord.你們做兒女的，要在主里聽(tīng)從父母，這是理所當(dāng)然的。要孝敬父母，使你得福，在世長(zhǎng)壽。這是第一條應(yīng)許的誡命。

你們做父親的，不要惹兒女的氣，只要照著主的教訓(xùn)和境界養(yǎng)育他們。

--Ephesians以弗所書(shū) 6:1-4 9．《圣經(jīng)》中關(guān)于愛(ài)的解釋

Love is patient;love is kind;love is not envious or boastful or arrogant or rude.It does not insist on its own way;it is not irritable or resentful;it does not rejoice in wrongdoing, but rejoices in the truth.It bears all things, believes all things, hopes for all things, endures all things.Love never ends.愛(ài)是恒久忍耐，又有恩慈；

愛(ài)是不嫉妒，愛(ài)是不自夸，不張狂，不做害羞的事，不求自己的益處，不輕易發(fā)怒，不計(jì)算人的惡，不喜歡不義，只喜歡真理； 凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。愛(ài)是永不止息。

--1 Corinthians哥林多前書(shū) 13:4-7 10.“Each of you should love his wife as himself, and a wife should respect her husband.”

“你們各人都當(dāng)愛(ài)妻子，如同愛(ài)自己一樣。妻子也當(dāng)敬重她的丈夫?！薄妒ソ?jīng)》以弗所書(shū) 5:25

11．持久的愛(ài)情源于彼此發(fā)自內(nèi)心的真愛(ài)，建立在平等的基礎(chǔ)之上。只顧瘋狂愛(ài)人而不顧自己有否被愛(ài)，或是只顧享受被愛(ài)而不知真心愛(ài)人不會(huì)有好的結(jié)局。

第二篇：《背景愛(ài)情故事》觀后感

【背景愛(ài)情故事】時(shí)隔半年，思《北愛(ài)》有感

——洪新力

每到假期，我都會(huì)在百無(wú)聊賴之中抽出一點(diǎn)空隙、零散的時(shí)間觀看一部連續(xù)劇。今年寒假，恰逢《北愛(ài)》首播，觸及心弦、動(dòng)卻思緒，劇終之時(shí)已臨近開(kāi)學(xué)，忙里偷閑之中無(wú)意重開(kāi)舊思，更不敢有提筆落悟之消遣。至今相隔將近半年，愈來(lái)愈深感生活如戲，不得不立文明志，警醒吾行。

一、“富二代”現(xiàn)象，該“治”，而不可“制”。

不是每個(gè)人都是“富二代”，不是每個(gè)“富二代”都能行走于正道。當(dāng)代社會(huì)，“富二代”被冠以“紈绔、浮躁、花心、不務(wù)正業(yè)”等一切除“貧困”以外的貶義詞。從表面看來(lái)，確是有幾分恰當(dāng)，但是，不是每一個(gè)“富二代”都沒(méi)有入正道。“富二代”是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，更可以說(shuō)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，“富二代”現(xiàn)象便是經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展的不平衡而導(dǎo)致的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每個(gè)人都將成為“富二代”，這是我們每個(gè)人都無(wú)法“制止”的事實(shí)。社會(huì)上一些“富二代”自主創(chuàng)業(yè)的成功，以及戲中程鋒最后的轉(zhuǎn)變都可看出：“富二代”現(xiàn)象可“治”，該“治”且必“治”。

前文已經(jīng)提及經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展的不平衡，我們不能抑制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以只能加速文化的步伐。

提高文化，必須從娃娃抓起。“嬌生慣養(yǎng)、年少輕狂”等“富二代”的共性都是從小培養(yǎng)出來(lái)的。“兩個(gè)相同的人，一個(gè)放在貧困人家養(yǎng)育成功了，另一個(gè)放在富貴人家養(yǎng)育卻失敗了。”這種故事大家應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)。為什么富貴人家生活條件好，而且教育條件比貧困人家也應(yīng)該好得多，卻是如此一番顛倒？有人把它歸結(jié)為溺愛(ài)，我則認(rèn)為這是一種以“自由放任”與“指令計(jì)劃”的方式去培養(yǎng)孩子在時(shí)間安排上不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。

人從一出生便開(kāi)始在無(wú)意識(shí)地接收知識(shí)，別人怎么說(shuō)就怎么聽(tīng)，毫無(wú)判斷能力。經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積累，慢慢的便形成了一種價(jià)值觀、一種是非觀。有了這些觀念之后，人就不再是無(wú)意識(shí)地接收外來(lái)思想。這個(gè)時(shí)侯，當(dāng)外面?zhèn)鱽?lái)信息，就要經(jīng)過(guò)人本身已經(jīng)形成的意識(shí)觀念進(jìn)行判斷，再?zèng)Q定接收，還是否定，還是保留，而這些信息也在強(qiáng)化人的意識(shí)與觀念。

富貴人家在孩子幼期大多喜歡采取“自由放任”的方式任其孩子自由發(fā)展，這就意味著孩子將接收不好的信息而形成觀念，“富二代”現(xiàn)象也由此萌芽了。在孩子慢慢長(zhǎng)大，開(kāi)始有個(gè)人想法，面臨擇業(yè)等問(wèn)題時(shí)，“富一代”則喜歡采取“指令計(jì)劃”的方式，讓孩子順著自己鋪好的路繼續(xù)走下去，讓其“子承父業(yè)”。這本來(lái)是很好理解的問(wèn)題，“富一代”的成功已為事實(shí)，他的聰明才干，智慧修養(yǎng)必可匹敵于“富二代”。然而，“富二代”已經(jīng)在另一道路（并非一定是邪路）越走越遠(yuǎn)了，如今想轉(zhuǎn)道而行，談何容易。這時(shí)候，“富一代”更是憑著“錢(qián)”、“權(quán)”、“勢(shì)”駕馭于“富二代”之上，“富二代”則憑著“年輕氣盛”棄命弗受，矛盾由此產(chǎn)生?！案欢痹凇皦?mèng)想”與“家業(yè)”之間開(kāi)始徘徊，“富二代”現(xiàn)象也由此加深。這或許就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的“生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展”，失敗已是定局。

二、事業(yè)沒(méi)有發(fā)展到巔峰，永遠(yuǎn)不要觸碰感情方面的東西。

這里的對(duì)象特指有事業(yè)心的人。兩年前，學(xué)業(yè)陷入低谷，決定重新奮起的時(shí)候，自己就下了這樣一個(gè)決心?！侗睈?ài)》中，更讓人同情的應(yīng)該就是石小猛了，特別是那些沒(méi)有含著金鑰匙出生的男人們。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，人應(yīng)有心應(yīng)對(duì)。石小猛這個(gè)角色帶給我更多的則是一種反思與一份堅(jiān)定。

出身與態(tài)度決定命運(yùn)。我們無(wú)法選擇出身，但可以改變自己對(duì)待事物的態(tài)度。在愛(ài)情與面包面前，人會(huì)如何抉擇？程鋒告訴我們：盡管讓他一無(wú)所有，他也會(huì)堅(jiān)守愛(ài)情。他幼年喪母，得不到母愛(ài)；從小成為程爸的逆子，同樣得不到父愛(ài)。臵身于燈紅酒綠中的他，想要掩飾的是內(nèi)心的一份空虛感，苦苦追尋的是一份愛(ài)。石小猛則不同，出身于云南偏僻山村貧困人家，寒窗苦讀十二載、省吃儉用、甘于受人使喚，為的不就是那一片面包嗎？青年奮斗時(shí)期，最需要想清楚的是自己缺的是什么，自己這么拼命地工作為的是什么。事業(yè)路上，我們只能一心一意發(fā)展事業(yè)，太多的雜念，太多的牽扯，必定會(huì)阻礙事業(yè)的步伐。石小猛是太貪婪了，以為自己真的能愛(ài)情、事業(yè)雙豐收。

看過(guò)許多戰(zhàn)爭(zhēng)片，里面大概都有這樣一個(gè)情景：一個(gè)受俘虜?shù)哪腥吮淮虻妙^破血流，不管怎么威脅他都只字不供，甚至是把他的父母、朋友抓來(lái)都沒(méi)用，但只有一提到他的女人，驚慌了，失措了，只字不漏地供了。英雄難過(guò)美人關(guān)。不是說(shuō)女人會(huì)給男人帶來(lái)多大的負(fù)面影響，只是，女人需要的是一份安全感，男人需要給的亦是一份安全感。給得起與給不起之間，就會(huì)成為別人利用的把

柄，最終要么影響事業(yè)發(fā)展，要么背叛愛(ài)情。當(dāng)然，像伍媚這種事業(yè)女強(qiáng)人應(yīng)該是不會(huì)出現(xiàn)上述情況的，但這種女人畢竟少數(shù)，況且“一山難容二虎”，吳魏—伍媚—吳狄之間的三角戀就是一個(gè)很好的印證。

[來(lái)自：]

第三篇：講師背景介紹

【講師背景介紹】

宋洋先生

工商管理學(xué)士

睿瞳企管公司培訓(xùn)中心總監(jiān) 睿瞳企管公司首席培訓(xùn)師 講師 實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)銷(xiāo)售技巧與營(yíng)銷(xiāo)專家 北京大學(xué)MBA總裁班高級(jí)講師

北京錫恩遼寧黃埔訓(xùn)練基地決勝終端專題高級(jí)講師 貴州益佰醫(yī)藥集團(tuán)黃埔基地指揮

河北太平人壽“鷹計(jì)劃”工程項(xiàng)目經(jīng)理

歷年經(jīng)歷： 歷經(jīng)中外合資企業(yè)、國(guó)營(yíng)股份企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)十余年的淬煉，曾在民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)中任副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)講師等。具有從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的管理理論功底，了解和深諳各種性質(zhì)和類型的企業(yè)特點(diǎn)。

服務(wù)企業(yè)： 中國(guó)網(wǎng)通海爾集團(tuán) 中石油 中外運(yùn) 頂津食品 黑龍江省測(cè)繪局 遼寧省委黨校 黑龍江省委黨校平安 國(guó)美集團(tuán) 龍煤集團(tuán) 中國(guó)建設(shè)銀行 哈爾濱空中交通管理局 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 黑龍江郵政儲(chǔ)匯 沈陽(yáng)606研究所 哈爾濱703研究所 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院應(yīng)化所 遠(yuǎn)大購(gòu)物中心 農(nóng)墾總醫(yī)院長(zhǎng)春國(guó)商集團(tuán)惠普方太廚具 中國(guó)勁酒 KFC 招商銀行 中保財(cái)險(xiǎn) 哈工大 華林佳通 藍(lán)星石化 南方航空 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)電信 中郵普泰 華為集團(tuán) 哈獸研 用友軟件 哈藥集團(tuán) 貴州益佰醫(yī)藥集團(tuán) 海洋王照明 嵩山食品 神州數(shù)碼

宋洋觀點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的擁有必須先經(jīng)歷如冠軍成功前的艱苦訓(xùn)練，專業(yè)素質(zhì)的提高和思維方式的改變已不能只依賴自我的激勵(lì)與修煉，專業(yè)的訓(xùn)練將在最短的時(shí)間內(nèi)令團(tuán)隊(duì)獲得效率，在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

核心課程：

打造高執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 員工職業(yè)化訓(xùn)練 促銷(xiāo)管理與策劃

狼性營(yíng)銷(xiāo)技巧訓(xùn)練 大客戶銷(xiāo)售技巧 決勝終端—店面銷(xiāo)售技巧

【客戶留言見(jiàn)證】

? 宋老師的課程是我們聽(tīng)過(guò)的最實(shí)在的課程，希望下一步宋老師能幫助我們專門(mén)開(kāi)發(fā)一些新的課程，感謝宋老師！

——冰城牧業(yè)總經(jīng)理趙友 ? 宋老師能把100人的課程上得如此活躍、實(shí)戰(zhàn)，真是不容易！這樣的課程應(yīng)該多聽(tīng)，我們會(huì)把相應(yīng)的課程推薦給其它招行。……

——招行張經(jīng)理

? 最有價(jià)值的是老師的歸納和總結(jié)變成每個(gè)人的自我行動(dòng)承諾和計(jì)劃。我可以應(yīng)用到具體工作里。

——長(zhǎng)春國(guó)商經(jīng)理王超

第四篇：公司背景介紹

公司背景介紹：

藍(lán)田股份做為一家從農(nóng)業(yè)為主的綜合性經(jīng)營(yíng)企業(yè)，自 1996 年 6 月上市以來(lái)一直保持了業(yè)績(jī)優(yōu)良高速成長(zhǎng)的特性，其 1996 年至今的每股收益分別達(dá)到了 0.61 元、0.64 元、0.82 元、1.15 元以及今年的 0.97 元。從 2000 年的年報(bào)看，已步入穩(wěn)定發(fā)展軌道的藍(lán)田，目前含金量很高，其 4.31 億元的凈利潤(rùn)絕大部分均來(lái)自主營(yíng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入基本持平的情況下，雖由于成本略有增加，使每股盈利下降了 0.18 元，但攤薄后 19.81 ％的凈資產(chǎn)收益率以及每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的 1.76 元的現(xiàn)金流量額都表現(xiàn)了藍(lán)田通過(guò)大力開(kāi)發(fā)高科技農(nóng)業(yè)而產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的穩(wěn)定回報(bào)。從財(cái)務(wù)角度看，其流動(dòng)比率為 0.77，速動(dòng)比率為 0.27，資金運(yùn)用較充分，短期償債能力雖由于存貸較大而略有不足，但提了 4296 萬(wàn)元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備還是比較穩(wěn)健的，另外只有 23.18 ％的資產(chǎn)負(fù)債率也說(shuō)明了其穩(wěn)定的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。從經(jīng)營(yíng)上說(shuō)，該公司目前已形成了以飲品、食品、蛋類以及冷飲類為主的完整名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的綜合開(kāi)發(fā)已走上正軌，新里將大力建設(shè)洪湖綠色食品基地項(xiàng)目以及新建 10 萬(wàn)畝銀杏采中圃基地項(xiàng)目和年產(chǎn) 200 噸銀杏黃銅甙項(xiàng)目，預(yù)計(jì)，建成后可增加凈利潤(rùn) 2 億元。年報(bào)股東數(shù)為 160559 戶比上期又增加了 42 ％，因此二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)并不太好，市盈率按最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也只有 18 倍左右。特別是該公司董事會(huì)提議，2001 利潤(rùn)分配一次，分配比例不低于當(dāng)期可供股東分配利潤(rùn)的 50 ％，2000 未分配利潤(rùn)用于分配的比例不低于 50 ％，將采取送紅股與派現(xiàn)相結(jié)合的形式，派現(xiàn)比例不少于 20 ％，其 2000 年未分配利潤(rùn)在本次派 2 元后仍將達(dá) 9.16 億元，加上 4 億元以上的凈利潤(rùn)，應(yīng)該說(shuō)分紅潛力十分驚人。

2002 年元月 21 日、22 日，生態(tài)農(nóng)業(yè)（原藍(lán)田股份 600709）的股票突然被停牌，市場(chǎng)目光再次聚焦到這只曾經(jīng)備受關(guān)注的“績(jī)優(yōu)神話股”。

停牌也許僅僅是個(gè)開(kāi)端。高管受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查、資金鏈斷裂以及受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)深入進(jìn)行的稽查，似乎預(yù)示著這只績(jī)優(yōu)股的神話正走向終結(jié)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)（原藍(lán)田股份）董事會(huì)今天發(fā)布公告說(shuō)，早在一星期前，即 2002 年 1 月 12 日，該公司董事長(zhǎng)保田、董事兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人黎洪福、董秘王意玲等三名高管，以及包括公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在內(nèi)的七名中層管理人員共十人被公安部門(mén)拘傳，接受調(diào)查。據(jù)知情人士介紹，公司的會(huì)計(jì)資料也被查封用于辦案。

由于群龍無(wú)首，公司大部分員工已經(jīng)提前放假。另?yè)?jù)了解，公司的董事長(zhǎng)職權(quán)現(xiàn)已授權(quán)其他人行使。

其實(shí)，早在 2001 年 10 月 8 日，藍(lán)田股份董事會(huì)公告稱：“ 2001 年 9 月 21 日本公司已接受中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)本公司有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行的調(diào)查，提請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)?！薄八{(lán)田的資金鏈斷了”源于一篇文章。2001 年 10 月 26 日，北京某財(cái)經(jīng)大學(xué)一位劉姓研究員在一份內(nèi)部刊物上發(fā)表文章，呼吁“應(yīng)立即停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放貸款”，引起銀行高層的關(guān)注。不久，相關(guān)銀行即停止對(duì)藍(lán)田發(fā)放新的貸款。

事實(shí)上，大家心里都很清楚，停止貸款對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么。市場(chǎng)質(zhì)疑：

市場(chǎng)質(zhì)疑之一：看不到野藕汁賣(mài)，何來(lái)上億元的利潤(rùn)。藍(lán)田股份年報(bào)顯示，公司的藍(lán)田野藕汁、野蓮汁飲料銷(xiāo)售收入達(dá) 5 億元之巨。在一般人的眼里，全國(guó)應(yīng)該到處都賣(mài)藍(lán)田野藕汁、野蓮汁，而且很熱銷(xiāo)，但是全國(guó)很多地方的投資者表示，并沒(méi)有看到這種熱銷(xiāo)場(chǎng)面，甚至在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)根本沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)野藕汁，看到的只是中央電視臺(tái)連篇累牘的廣告。市場(chǎng)質(zhì)疑之二：資料顯示，藍(lán)田股份有約 20 萬(wàn)畝大湖圍養(yǎng)湖面及部分精養(yǎng)魚(yú)池，僅水產(chǎn)品每年都賣(mài)幾個(gè)億，而且全都是現(xiàn)金交易。然而，魚(yú)網(wǎng)圍著的 20 萬(wàn)畝水面到底裝了多

少魚(yú)？沒(méi)有人能說(shuō)清楚，也就沒(méi)有人知道有多少存貨了。再與同樣地處湖北的武昌魚(yú)以及相距不遠(yuǎn)的湖南洞庭水殖相比，其高出幾倍的毛利率非常令人難以置信，而且藍(lán)田股份從來(lái)也沒(méi)有給投資者一個(gè)合理、詳細(xì)的解釋，只是以藍(lán)田是高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)、利潤(rùn)就是高來(lái)解釋。市場(chǎng)質(zhì)疑之三：對(duì)于藍(lán)田股份的“業(yè)績(jī)神話”，近年來(lái)一直有很多投資者和研究人員在分析。比如，有人分析認(rèn)為，2000 年藍(lán)田股份的流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)百分比是同業(yè)平均值的約 1/3 ；而存貨占流動(dòng)資產(chǎn)百分比高于同業(yè)平均值約 3 倍；固定資產(chǎn)占資產(chǎn)百分比高于同業(yè)平均值 1 倍多；在產(chǎn)品占存貨百分比高于同業(yè)平均值 1 倍。藍(lán)田股份的在產(chǎn)品占存貨百分比和固定資產(chǎn)占資產(chǎn)百分比異常高于同業(yè)平均水平，藍(lán)田股份的在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)是虛假的。也有人分析認(rèn)為，藍(lán)田股份去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 18.4 億元，而應(yīng)收賬款僅 857 萬(wàn)元，顯然不合常理。

藍(lán)田股份這只“績(jī)優(yōu)高成長(zhǎng)股”，給投資者的確留下太多太多的疑團(tuán)。

會(huì)計(jì)信息確認(rèn)中的失真：、應(yīng)收賬款之迷解釋離奇。藍(lán)田股份去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 18.4 億元，而應(yīng)收賬款僅 857 萬(wàn)元。公司方面稱，由于公司基地地處洪湖市瞿家灣鎮(zhèn)，占公司產(chǎn)品 70% 的水產(chǎn)品在養(yǎng)殖基地現(xiàn)場(chǎng)成交，上門(mén)提貨的客戶中個(gè)體比重大，當(dāng)?shù)劂y行沒(méi)有開(kāi)通全國(guó)聯(lián)行業(yè)務(wù)，客戶辦理銀行電匯或銀行匯票結(jié)算貨款業(yè)務(wù)，必須繞道 70 公里去洪湖市區(qū)辦理，故采用 “ 錢(qián)貨兩清 ” 方式結(jié)算成為慣例，造成應(yīng)收賬款數(shù)額極小。藍(lán)田股份的這一解釋引出新的疑問(wèn)，該公司似乎在上市公司中又創(chuàng)一項(xiàng)奇跡，即近18 億多主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要靠現(xiàn)金交易完成。稍懂財(cái)會(huì)知識(shí)的人士，勢(shì)必對(duì)藍(lán)田股份 “ 錢(qián)貨兩清 ” 方式結(jié)算下的銷(xiāo)售收入確認(rèn)產(chǎn)生懷疑。另外，藍(lán)田股份去年野藕汁、野蓮汁等飲料銷(xiāo)售收入達(dá) 5.29 億元，難道飲料銷(xiāo)售是因市場(chǎng)供不應(yīng)求而未出現(xiàn)應(yīng)收賬款嗎？、魚(yú)塘里的業(yè)績(jī)神話。藍(lán)田股份上市后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)令人驚嘆，該公司 1995 年凈利潤(rùn) 2743.72 萬(wàn)元，1996 年上市當(dāng)年翻番實(shí)現(xiàn) 5927 萬(wàn)元，1997 年至 1999 年三年分別為 14261.87 萬(wàn)元、36472.34 萬(wàn)元和 54302.77 萬(wàn)元。藍(lán)田股份的業(yè)績(jī)幾乎年年實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)，直到 2000 年后才出現(xiàn)萎縮，降至 43162.86 萬(wàn)元。藍(lán)田股份的業(yè)績(jī)主要來(lái)自 “ 神奇 ” 的魚(yú)塘效益，原總經(jīng)理瞿兆玉曾在去年 3 月稱，幾年來(lái)產(chǎn)品始終處于不愁銷(xiāo)的狀態(tài)。瞿兆玉繼而介紹，洪湖有 100 萬(wàn)畝水面可以開(kāi)發(fā)，藍(lán)田股份現(xiàn)在只開(kāi)發(fā)了 30 萬(wàn)畝，而高產(chǎn)值的特種養(yǎng)殖魚(yú)塘面積只有 1 萬(wàn)畝，這種精養(yǎng)魚(yú)塘每畝產(chǎn)值可達(dá) 3 萬(wàn)元，是粗放經(jīng)營(yíng)的 10 倍。據(jù)有關(guān)報(bào)道稱，藍(lán)田股份在精養(yǎng)魚(yú)塘推行高密度魚(yú)鴨配套養(yǎng)殖技術(shù)，每畝平均產(chǎn)成魚(yú)由 350 公斤提高到 1000 公斤，加上養(yǎng)鴨收入，每畝平均收入由 1400 元提高到近萬(wàn)元，養(yǎng)殖成本降低 20%。而同樣是在湖北養(yǎng)魚(yú)，去年上市的武昌魚(yú)在招股說(shuō)明書(shū)中稱，公司 6.5 萬(wàn)畝魚(yú)塘的武昌魚(yú)，養(yǎng)殖收入每年五六千萬(wàn)元，單畝產(chǎn)值不足 1000 元。藍(lán)田股份創(chuàng)造了武昌魚(yú) 30 倍的魚(yú)塘養(yǎng)殖業(yè)績(jī)，其奇跡有多少可信度？如今已越來(lái)越遭懷疑。、飲料毛利不可思議，按照藍(lán)田股份披露的和藍(lán)田總公司的結(jié)算價(jià)格為 46.8 元 / 箱（24 罐）（其中野蓮汁為 46.8 元每箱，野藕汁為 44.2 元每箱）。按照市場(chǎng)上常見(jiàn)的藍(lán)田野蓮汁、野藕汁包裝估算，假設(shè)每 3 罐野蓮汁、野藕汁為一公斤（每罐藍(lán)田飲料為 350ML）大概每公斤飲料藍(lán)田股份獲得 5.85 元的銷(xiāo)售額。按上述的計(jì)算，每公斤飲料實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2.42 元。如果按照 33 ％的所得稅，藍(lán)田股份每公斤飲料實(shí)現(xiàn)的 2.42 元凈利潤(rùn)(稅后)至少需要 2.42/0.67=3.61 元的所得，也就是說(shuō)藍(lán)田股份靠每公斤 5.85 元的銷(xiāo)售額至少實(shí)現(xiàn)了

3.61 元的利潤(rùn)，利潤(rùn)率為 61.71%，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這種利潤(rùn)嗎？藍(lán)田股份幾個(gè)可疑的會(huì)計(jì)科目（單位：萬(wàn)元）

1999.12.312000.12.312001.6.30

應(yīng)收賬款1,2428573,43

4存貨26,61427,93444,71

5其中：在產(chǎn)品21,230固定資產(chǎn)131,438在建工程43,510應(yīng)交稅金增殖稅 222848

資料來(lái)源：藍(lán)田股份 2000 年報(bào)（已審）2001 年中報(bào)（未審）

應(yīng)收賬款的疑問(wèn)前已述及，存貨的疑問(wèn)在于其主要構(gòu)成是在產(chǎn)品，由于在魚(yú)塘里，我們根本不清楚其實(shí)際的品種、數(shù)量和重量；固定資產(chǎn)及在建工程的疑問(wèn)與存貨的疑問(wèn)是一樣的，藍(lán)田股份主要固定資產(chǎn)和在建工程都在水里面，誰(shuí)也搞不清楚水里面有多少寶貝。筆者實(shí)在不明白，秦鳳英（簽字會(huì)計(jì)師）什么有辦法核實(shí)水里有多少魚(yú)、又有多少的在建工程和固定資產(chǎn)？

藍(lán)田股份 2000 年主營(yíng)收入是 18 億元，2001 年上半年是 8 億元，也就是說(shuō)每個(gè)月收入是 1.5 億元，藍(lán)田股份增殖稅率是 13%-17%，營(yíng)業(yè)稅率是 5%，可是它一個(gè)月只要提 4 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)稅和 28 萬(wàn)元的增殖稅，這樣的納稅額比一家年收入 5000 萬(wàn)元的企業(yè)還少，而藍(lán)田是 18 億元，這稅是不是交得太少了，還是根本就沒(méi)有那么多的收入？ 哪些原因?qū)е滤{(lán)天的會(huì)計(jì)失真呢？

(一)經(jīng)營(yíng)管理不善、法制觀念淡薄，導(dǎo)致其業(yè)績(jī)不佳

藍(lán)田造假丑聞曝光之前，曾經(jīng)是中國(guó)股市中的一面紅旗，但令人惋惜的是，藍(lán)田所謂的高業(yè)績(jī)均來(lái)自于種種虛幻神話和財(cái)務(wù)包裝。我們知道，光靠造假過(guò)日子是不行的。企業(yè)要發(fā)展，求生存，其根本出路在于謹(jǐn)慎投資和合法經(jīng)營(yíng)。而藍(lán)田的失敗，究其原因，主要是公司管理高層的法制觀念極其淡薄，經(jīng)營(yíng)管理存在諸多問(wèn)題，他們?cè)诠緲I(yè)績(jī)不佳的困難時(shí)期，不是從強(qiáng)化公司管理內(nèi)涵來(lái)著手想辦法、求對(duì)策，而是視國(guó)家法律法規(guī)為兒戲，公然造假，知法犯法，炮制了所謂“金鴨子”、“野蓮汁野藕汁”和“無(wú)氧魚(yú)”的動(dòng)人故事，企望靠騙取貸款來(lái)過(guò)日子。本來(lái)，藍(lán)田上市時(shí)曾經(jīng)募集了兩個(gè)多億的資金，公司高層應(yīng)該適時(shí)實(shí)施正確的投資戰(zhàn)略，以引導(dǎo)企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道，但是，事與愿違，藍(lán)田的管理高層并未真正從這方面去考慮問(wèn)題。事后發(fā)現(xiàn)，藍(lán)田的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)存在諸多漏洞，諸如資金大量流失和財(cái)務(wù)報(bào)告虛假等等，致使公司的真實(shí)業(yè)績(jī)狀況不斷惡化。由此，我們的啟示是：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，造假者多行不義必自斃！而公司管理高層應(yīng)該努力提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，以增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力。

(二)政企嚴(yán)重不分、治理機(jī)制失靈，導(dǎo)致公司發(fā)展誤入歧途

按照常規(guī)，藍(lán)田的問(wèn)題早就存在，應(yīng)該不會(huì)再有人出面給予藍(lán)田貸款支持，但是，令人費(fèi)解，丑聞敗露前一直有不少專業(yè)銀行盲目對(duì)其進(jìn)行貸款，致使國(guó)家資財(cái)遭受巨額損失。事后發(fā)現(xiàn)，藍(lán)田高層與地方政府存在密切關(guān)系。正是由于地方政府過(guò)分袒護(hù)公司，政企嚴(yán)重不分，藍(lán)田的管理高層才敢于知法犯法，有恃無(wú)恐。另外，公司治理機(jī)制失靈，這也是藍(lán)田失敗的主要原因之一。一方面，公司的董事長(zhǎng)一言九鼎，擅自將藍(lán)田交給了一個(gè)不懂業(yè)務(wù)和素質(zhì)不高的人掌管；另一方面，公司在缺乏明確的投資戰(zhàn)略的情形下盲目擴(kuò)張。由于藍(lán)田的公司治理機(jī)制失靈，盲目投資、管理不善，致使其主業(yè)萎縮，誤入歧途。最后，藍(lán)田的真實(shí)業(yè)績(jī)水平不斷下滑，只能靠造假來(lái)維持生計(jì)。由此，我們的啟示是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，一家公司如果不及時(shí)建立健全公司治理機(jī)制，強(qiáng)化公司內(nèi)涵，終究會(huì)被

市場(chǎng)淘汰。同時(shí)，作為地方政府，應(yīng)該正確處理與企業(yè)之間的關(guān)系，避免過(guò)多地干預(yù)企業(yè)行為，以保證其正確的發(fā)展方向。

(三)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)失當(dāng)、執(zhí)業(yè)水平偏低，導(dǎo)致其造假行為得逞如前所述，藍(lán)田的造假丑聞的曝光，不是來(lái)自于對(duì)藍(lán)田進(jìn)行常年年報(bào)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，而是來(lái)自于業(yè)外人士，這著實(shí)讓人吃驚。其實(shí)，藍(lán)田主要是通過(guò)虛假交易或事項(xiàng)來(lái)“創(chuàng)造利潤(rùn)”，其造假手法非常簡(jiǎn)單。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只要認(rèn)真執(zhí)行分析性復(fù)核程序，便可以輕易發(fā)現(xiàn)藍(lán)田的造假問(wèn)題，但是，注冊(cè)會(huì)計(jì)師卻沒(méi)有查出任何問(wèn)題。事后發(fā)現(xiàn)，藍(lán)田的會(huì)計(jì)賬目非?；靵y，按理說(shuō)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是不能表示意見(jiàn)的，但是，對(duì)藍(lán)田進(jìn)行年報(bào)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師卻發(fā)表了相應(yīng)的審計(jì)意見(jiàn)，其執(zhí)業(yè)水平之低，責(zé)任意識(shí)之弱，令人嘆息！由于未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)藍(lán)田的造假行為，致使許多對(duì)其進(jìn)行貸款的銀行受牽連，國(guó)家資財(cái)遭受重大損失。由此，我們的啟示是：在任何時(shí)候，我們對(duì)上市公司的監(jiān)管工作決不能放松，尤其是作為證券市場(chǎng)“守護(hù)神”的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，要敢于堅(jiān)持原則，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度，以減少審計(jì)失當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，各會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該不斷健全其質(zhì)量控制機(jī)制，不斷提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)能力和道德水準(zhǔn)，以保證我國(guó)證券市場(chǎng)的健康運(yùn)行。

第五篇：知識(shí)庫(kù)背景介紹

摘要：電力信息化建設(shè)在我們國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展，完整的信息化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該以電力企業(yè)知識(shí)庫(kù)建設(shè)為重點(diǎn)。知識(shí)管理也以企業(yè)知識(shí)庫(kù)的建設(shè)為基礎(chǔ)。在具體操作上，知識(shí)庫(kù)建設(shè)要兼顧企業(yè)內(nèi)外部的信息資源，也要以企業(yè)工作流、業(yè)務(wù)流為核心，分步驟實(shí)施。

電力行業(yè)是應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一。60年代初，信息技術(shù)在電力工業(yè)就有了應(yīng)用，前后大致經(jīng)歷了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、專項(xiàng)應(yīng)用（如電網(wǎng)調(diào)度、電力負(fù)荷控制等）直到管理信息化（OA[1]、PM[2]、電力企業(yè)ERP[3]、KM[4]等）三個(gè)階段，每一個(gè)階段，伴隨著電力工業(yè)改革，電力信息化給電力企業(yè)的管理帶來(lái)了巨大的變革。

電力信息化是指電子信息技術(shù)在電力工業(yè)應(yīng)用中全過(guò)程，它是電力工業(yè)在電子信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下由傳統(tǒng)工業(yè)向高度集約化、高度知識(shí)化、高度技術(shù)化工業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的一個(gè)組成部分。

從企業(yè)角度，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，信息化建設(shè)勢(shì)在必行。電力改革、廠網(wǎng)分離、五大發(fā)電集團(tuán)以及兩大電網(wǎng)公司的組建將電力企業(yè)對(duì)資源、對(duì)客戶、電網(wǎng)資源（競(jìng)價(jià)入網(wǎng)）的爭(zhēng)奪推向了極至。面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，它們無(wú)一例外地將信息化建設(shè)列在了企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的武器之列。從信息化特征上來(lái)說(shuō)電力企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)歷了硬件建設(shè)、軟件投資兩個(gè)過(guò)程，前者在多數(shù)電力企業(yè)基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，后一階段在信息化建設(shè)開(kāi)展比較早的企業(yè)也已經(jīng)有了很大的發(fā)展。但是軟件的投資將是否是電力企業(yè)信息化建設(shè)的終結(jié)呢？