第一篇:小學教師績效考核細則(精選)
教師績效考核細則
XXX小學
教師績效考核細則
一、指導思想
根據文件精神和我校實際,在上級核撥的獎勵工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,充分調動廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、堅持按勞分配、優師優聘、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責、工作業績等進行考核,適當拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現不勞不得、多勞多得、優績優酬的分配原則。
2、統籌兼顧學校內部各類人員獎勵工資的分配關系,科學安排,構建符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”的原則。獎勵工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和諧校園。
三、領導機構
學校成立獎勵工資分配及實施工作考核領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師職業道德、出勤、工作量、教育教學業績等的考核及獎勵工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保獎勵工資公平、公正地發放。
四、發放對象 本校在編在崗教職工。
五、獎勵性工資構成
根據現行有關政策,教師獎勵工資分為基礎性和獎勵性兩部分。
六、獎勵性工資分配方法
除中心校發放的教育教學獎外,學校還包括班主任管理獎、超工作量補貼、學校考核獎。
七、考核內容
(一)師德師風。
(二)考勤。
(三)工作量。
(四)教學過程。
(五)教學效果獎。
(六)評選優秀班主任、骨干教師。
八、考核辦法、細則
(一)師德師風: 考核內容:
1、考核內容:依法執教、愛崗敬業、關愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。
2、考核結果分為優秀(90分以上)、合格(89-70分)、基本合格(69-60分)、不合格(59分以下)四個等次。
考核組織;以校為單位組織考核,并成立以校長為組長的考核工作領導小組。考核程序:
1、測評:由教職工代表對被考核人師德表現進行打分,占60分;
2、考評:考核領導小組,對被考核人進行打分,考核組評價占40分。
在此基礎上考核領導小組經集體討論,確定被考核人師德等次。
有下列情形之一者,其師德考核直接認定為“不合格”:(1)有有償家教行為的;
(2)體罰、侮辱學生,造成嚴重后果的;(3)向學生推薦或推銷教輔用書及學習用品的。(4)參違法違紀活動并被有關部門處理的;(5)工作態度差,紀律渙散,不服從學校管理的;(6)玩忽職守,造成較大責任事故的;(7)上班期間違規從事其它經營活動的。(8)損害教師形象或學校聲譽,影響惡劣的; 有下列情形之一者,其師德考核不能確定為“優秀”:(1)上班時間有利用學校電腦從事與教學或學校工作無關活動的;(2)不積極配合班級、年級、教研、各部門以及學校工作安排的;(3)有無故缺課、缺席(含各類集會)的;
(4)在值勤期間沒有認真履行職責的;
(5)對學校或部門工作安排有意見,但沒有按正常的民主渠道及時進行反映,而是在背后散布消極言論,導致學校或部門工作被動并造成一定社會影響的;
(6)在教職工中搬弄是非(含教職工家屬),影響學校聲譽,損害教職工個人形象和系統整體形象的;
(7)在上級檢查工作中存在有過失或失誤而被上級領導機關通報的;(8)在對學生的教育中有明顯過失、過錯,引起學生和家長的不滿,且又不積極配合予以糾正的;
(9)對學校造成不良影響的其它行為。
(二)出勤考核:
1、請病事假每天扣2元(半天1元)(直系親屬婚喪嫁取和其他法定假日不扣除),無故曠課每節扣12元,每天扣20元,住院病假每天扣1元,請病事假期間每缺課一節扣2元,遲到一次扣一元,抽查不在崗每次扣2元。平時請小假累計三次算一次遲到。
2、政治學習、業務學習、例會、教研活動及其它各種會議遲到一次扣1元,缺席一次扣3元。
3、請事假超過1個月(含一個月),每月扣除所得獎金的十二分之一。
(三)工作量考核:
1、滿工作量標準
凡服從學校安排,工作認真負責視為滿工作量(只適合本年度考核)。
2、超工作量補貼 視學校情況定。
(四)教學過程考核:
1、備課
(1)各學科教案以教學常規管理要求為準。
(2)主教案評選出優秀、合格、不合格三個等級,其中優秀等級不得超過20%。每缺1節扣5元,以舊代新或無教案的每查一次缺一科教案均扣100元。(同時報上級處理)
2、作業布置及批改
(1)各學科作業批改以教學常規管理要求為準。
(2)所查作業批改分科分類評選出優秀、合格、不合格三個等級,其中優秀等級不得超過20%。集體性漏批或批改不及時一次扣5元。
3、政治、業務學習筆記、讀書筆記、心得體會、批改記錄、輔導記錄、聽課記錄等。
(1)各項小業務以學校教學常規管理要求為準。
(2)各項小業務評選出優秀、合格、不合格三個等級,其中優秀等級不得超過20%。
(3)各項小業務每缺一次扣3元
4、課堂教學
按“教師課堂教學評估”考核結果評選出優秀、合格、不合格
(五)教學效果獎:(以教育局安排考試科目為準)
獎勵辦法:參照學校原獎懲條例。一等獎80元,二等獎60元,三等獎40元。同年級班平均分語文相差6分(含6分)、數學相差7分(含7分)不給獎勵。
(六)優秀班主任(名)和骨干教師(名)考核 A.班主任考核:
(一)考核辦法:
1、班主任考核內容分為《班主任常規工作考核》和《班主任工作實績考核》兩部分。
2、對班主任工作取得的成績進行獎勵,對違反常規工作要求的予以處罰并扣除相應的津貼。
(二)獎勵部分:
1、班級常規管理獎:同年級按每周積分排名評出一個循環紅旗班級,一、二年級每次獎勵4元;
三、四年級每次獎勵5元;
五、六年級每次獎勵6元。學期末,按積分評出班級常規管理獎,并分別給與獎勵。
2、活動評比獎:班級參加學校舉行的各項集體性評比活動(除學科競賽)。按活動取得的名次進行獎勵,排在同年級后兩位的班級不予獎勵。
3、優秀班主任獎:同年級評出一名優秀班主任給予獎勵。(具體見《優秀班主任評獎標準》)
4、其它獎勵:
(1)班級典型事例受到社會相關組織表彰或媒體予以宣傳報道的,給與一定的獎勵。
(2)班主任老師承擔校、鎮、縣級等范圍內班隊會等公開交流展示活動,視情況給予一定的獎勵。
(三)扣除部分:
1、《班主任工作手冊》的檢查:遲交每次扣2元,不交每次扣5元。(由德育處檢查記錄)
2、參加學校組織召開的班主任會議:遲到或早退者每次扣2元,無故缺席者每次扣5元。(以班主任會議記錄為依據)
3、班級參加學校舉行的文娛、體育、社會實踐等各項集體活動:班級無故不參加活動的每次扣除班主任20元,班主任不到位組織活動的每次扣10元。(由活動組織部門記錄)
4、任務完成:沒有按規定完成學校各部門下達的任務,每次扣10元。(由各部門負責人記錄)
5、班級違紀違法及重大安全事故:班級如果發生違紀違法或重大安全事故,扣除班主任50—100元并取消優秀班主任評比資格。
6、班級公共財產愛護:總務處和德育處期末檢查視公物損壞情況扣除10—50元。
B.骨干教師考核:
1、考核條件:教師業務能力和工作實績(語、數、外三學科教師必備以下四項中三項,其他學科教師必備(1)、(2)、(4)項中的兩項):
(1)課堂教學被評為校級優秀課或鎮以上范圍執教過公開課、研討課等,且受到好評。
(2)具有較強的教育教學研究能力,在教學改革和教學研究方面取得一定成績,承擔或參與校級及以上立項課題取得一定成果的,教育教學論文在縣級及以上獲獎或發表。
(3)任教學科的教學質量處于同年級領先水平(前2名),能起到示范作用。
(4)教學業務處理:主教案和作業批改幾項中至少有1/2為優秀。2.凡有違反學校規章制度、班級管理、課堂管理不負責及其他違反師德情況的,一票否決。凡故意發表不當言論,以制造矛盾、挑起事端,影響此項獎勵性績效工資執行的教師暫不予考核。
3、考核方式:
(1)采取教師自薦、部門評定、績效考核組評定的三級考核方式進行。
(2)部門推薦考核人數不超過一線任課教師(在編)總數的30%。
4、考核內容:
(1)積極承擔各級別觀摩課、研究課和講座,本年度內至少在校級及以上范圍執教有質量的公開課、研討課一次或在一定范圍內作講座一次,在學校舉行的課堂教學達標評估活動中被評為優秀。
經考核,分為:優秀、合格、不合格三個檔次,分別記20分、16分、0分。
(2)教學業務處理及時、認真,在教師中能起到一定的示范作用。經考核,分為:優秀、良好、合格三個檔次。分別記20分、16分、12分。
(3)教育教學質量高,學生學習興趣濃厚,能反映出學生的發展態勢。(對常識藝體科骨干教師的教育教學質量考核,以能按學校要求積極開展課外小組活動、大型文體活動的質量認定。)經教導處考核分為:優秀、良好、合格三個檔次,分別記30分、24分、18分。同年級雙率差15%的班級不予計分
(4)本學期內至少撰寫1篇有一定質量的教學、德育論文,在縣級及以上的教育教學研究刊物上發表或在教學、德育論文評比中獲獎。
根據獲獎情況分別計:省級:計10分、市級:計8分、縣級:計6分、鎮級:計3分。
(5)積極參加教育教學研究,承擔或參與縣級或以上研究課題,并取得一定研究成果的分別計:10分、6分。
(6)注重理論學習,不斷提高自我修煉。本學期內至少看一本以上教育教學理論專著,并作好讀書筆記,且質量高。
經教科室考核分為:優秀、合格、不合格三個檔次。分別記10、8、0分。
(七)幾點說明
1、承擔具有任務性的公開課、示范課等學校給予適當的獎勵。
2、學校組織的各項業務比賽活動,評選出優秀、良好、合格三個等級,凡要求參加者而本人棄權的一次扣20元。
3、學校分配任務不能按時完成者(如遲交的)每一次扣5—10元,沒有完成的每一次扣20---30元。
4、凡是學生參加鎮級以上集體比賽,未獲獎者學校給予適當獎勵。
5、同一內容獎勵以最高級別為準。所有獎勵凡是教辦已經獎勵的學校不再獎勵。
6、一年度教師業務考核(不含教學效果獎和其他工作量)不超過200元。
九、其他具體事項
1、不參加獎勵工資分配的對象
本學期未承擔任何教育教學工作;故意不完成教育教學任務;連續曠工超過5個工作日、病事假累計超過2個月;擅自離崗逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、取消獎勵工資參評的對象
脫崗學習;解除聘用合同;停發工資;借調在教育系統之外;未聘用待崗的人員等。
3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現情況,由原單位進行考核。
4、違反《教師法》、〈中小學教師職業道德規范〉及不服從工作安排、滋生事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分10%。凡有家長告狀、通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職的,分別扣除績效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。
5、凡對危及學校或師生利益,視而不見、無動于衷,并由此產生不良后果,除給予處理和處分外,每次扣除績效考核得分的20%。
6、歧視差生,對學生有體罰或變相體罰或對學生家長無理粗暴,且在學校或社會產生不良影響的,視情節,每次扣除績效考核得分的20%—50%分。
7、因違反教學規律或教學期間操作不當或擅離崗位,造成學生傷、殘,責任人要負責全部醫療費,并扣除績效考核得分的50%分以上。
8、因瀆職造成一定責任事故或使學校財產受到損失的,按其情節,重則量之以法,輕則給予必要處罰,并扣罰20%—50%分,9、不服從學校分配,無視學校黨支部、領導組決議,無理取鬧,在一定范圍內產生一定不良影響的,輕則給予處理,每次扣20%----50%分,重則給予必要制裁,停職檢查或報上級處理。
10、向學生攤派各類書籍、資料或其它物品或擅自向學生收費扣除績效考核得分的50%。
11、在校內外亂辦班、亂收費、搞有償家教,一經發現扣除除績效考核得分的50%,情節嚴重者除罰款外報上級處理。
12、凡在社會上參與賭博、販毒或其它越軌行為,造成一定影響,立即報請有關機關處理,并扣80%---100%。
13、上班期間聚眾打撲克、打麻將、下象棋等游戲者,每人次扣除績效考核得分的30元。
十、有關要求
1、除本方案規定的績效工資外,學校不再利用任何資金,以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。
2、學校要切實加強領導,提高認識,創造性地開展工作,堅持科學發展觀,正確處理好改革、發展與穩定的關系,積極穩妥地進行分配制度改革。
十一、后勤及教輔人員考核辦法
學校后勤人員獎勵工資兌現辦法:自評、考核組評,按4:6比值核算。
十二、本《方案》解釋權歸 “獎勵工資分配考核領導小組”。
十三、本《方案》自學校教代會通過并報上級審批之日起實施。
第二篇:小學教師績效考核細則
xx小學教師績效考核細則
一、教育教學績效考核,嚴格參照執行《xx小學教師工作績效考核方案》。
二、社會工作量考評細則。
1、教務主任(2分)。
a、開學組織報到不及時,延誤報名扣0.2分。
b、課程表編排不及時、不準確,影響正常上課扣0.2分。c、教案、作業檢查每學期至少各4次,每缺1次扣0.1分。d、推門聽每位教師的課每學期至少1次,每缺1次扣0.1分。
e、期中、期末、月考、統考的組織安排,考場安排、監考安排、閱卷安排(包括登分、成績冊的編制)不到位每次/項扣0.2分。
f、上級、學校安排的各類表冊、材料(包括報到冊、學籍、普
九、掃盲表冊、各類計劃、總結、預案、方案等),每缺一份/次扣0.2分 g、教師的考勤,漏考、錯考、虛報一次扣0.2分。h、不履行崗位職責,造成不良影響,每次扣0.2分。i、以上扣完為止,不計負分。
2、教研組長(1分)。
a、各類教研活動的組織安排及資料的收集整理,公開課、集體備課、各類競賽活動,每缺一次/份扣0.3分。
b、作業、教案審批,單周教案、雙周作業,每缺1次扣0.3分。
c、工作計劃與總結的撰寫,每缺一次扣0.2分,計劃落實不到位每次扣0.2分。d、不履行崗位職責,造成不良影響,每次扣0.2分。e、以上扣完為止,不計負分。
3、少先隊輔導員(1分)。a、少先隊的組建不及時扣0.2分。
b、學校各類文藝活動的組織不到位,每次都0.2分 c、學校德育工作落實不到位,每次扣0.2分。
d、工作計劃與總結的撰寫,每缺1次扣0.2分,計劃落實不到位每次扣0.2分。e、不履行崗位職責,造成不良影響,每次扣0.2分。f、以上扣完為止,不計負分。
4、總務主任(2分)。
a、教學用具、衛生工具的保管與領用不及時不到位,未做好臺賬,每次扣0.4分。
b、有財產流失或遺失每次扣0.4分。
c、協同報賬員采購學校所需辦公用品、教學用具、衛生工具不及時,弄虛作假每次扣0.2分。
d、學校的衛生檢查督促不及時,影響正常教學秩序每次扣0.2分,每學期組織全校性衛生大檢查4次,每缺1次扣0.2分。
e、學校的硬件安全隱患排查與整改不及時,影響正常教學或發生事故每次扣0.4分。
f、不履行崗位職責,造成不良影響,每次扣0.2分。g、以上扣完為止,不計負分。
5、圖書管-理-員(2分)。a、圖書未造冊登記扣0.4分。
圖書借閱不及時并未記臺賬,每次扣0.4分。
b、管理不到位導致圖書丟失,每次扣0.4分。c、協同學校制定圖書購臵計劃不及時不到位扣0.2分。e、指導學生閱讀不到位扣0.2分。
d、不履行崗位職責,造成不良影響,每次扣0.2分。e、以上扣完為止,不計負分。
6、報賬員(1分)。
a、賬務結算不及時每次扣0.3分。
b、協助校長擬定預算不到位、不準確扣0.3分。c、違反財務制度扣0.2分。
d、不履行崗位職責,造成不良影響,每次扣0.2分。e、以上扣完為止,不計負分。
7、信息技術員(1分)。
a、教育教學資源下載不及時扣0.2分。
b、資料收集、整理不到位、不及時(每周至少刻錄各科優秀案例一張、教育、班級管理類一張),每次/項扣0.2分。
c、每周遠教培訓和電腦培訓各一次不到位,每次扣0.2分。d、上級和學校安排的任務完不成者,每次扣0.2分。e、不履行崗位職責,造成不良影響,每次扣0.2分。f、以上扣完為止,不計負分。
xx小學
第三篇:小學教師績效考核方案
韓寺鎮馬家學校小學教師績效考核方案
為全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,為了發揮績效工資的調節功能,體現多勞多得、優質優酬的分配原則,充分調動全體教職工的工作積極性,客觀公正地量化評估教師的工作績效,更好地對每一位教師進行績效考評,進一步提高學校的教育教學質量,特制定本方案。
一、考核委員會及考核小組
組長: 校長朱彥倫
成員:唐玉潔、馬景順、陳敏、張新林、朱麗敏、張海坡、刁二英、王秀云 二績效考核項目:
考核共計100分,其中師德師風10分,考勤15分,工作量15分,教育教學過程30分,教育教學業績30分。
三、制定方案原則:
1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻、團結協作和主人翁精神。
2、打破平均主義,按工作責任,崗位目標完成情況,在考核的基礎上,確定教師的績效工資待遇。
3、多勞多得,優勞優酬,獎勤罰懶,重實際,重貢獻,看工作質量,看效益優先。
4、既要充分保護老教師的利益,又要讓優秀的中青年教師脫穎而出。
四、考核細則:
(一)、師德考核(10分)
1、熱愛教育事業,為人師表。如因師德有問題導致學生家長到學校或上級有關部門上訪,造成嚴重后果或不良影響的,經調查核實扣除師德考核1分。
2、全面貫徹教育方針,面向全體學生、關心學困生,不體罰或變相體罰學生。不侮辱女學生。如發現并造成惡劣影響或造成一定經濟損失的,一經查實,一次扣除2分。
3、熱愛學生,關心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學校交給的臨時任務。如無正當理由不服從分配的或不接受學校安排,工作責任心不強造成較大影響的,一次扣除2分。
4、教師必須認真參加政治學習,不遲到早退,有事辦好請假手續。不做與政治學習無關的事。違反一次扣1分。
5、不得在全鄉統一舉行的各類競賽活動中弄虛作假。違規者扣除師德考核1分。
6、工作推諉,不服從分配(學校各處室、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見可以保留),違者一次扣1分。
7、工作失職,造成不良影響,危害學校聲譽,違者一次扣1分。
8、搞不正當之風,當眾頂撞領導,說別人閑話,搬弄是非,影響團結,造成不良影響每次扣1分(累計扣分)。
9、教師穿著儀表、舉止不文明者(如穿拖鞋、背心進入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發現一次扣0.5分。
10、嚴禁在工作期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。
(二)教師出勤(15分)
1、一學期工作期間,病假累計不超過7天或事假累計不超過3天記15分;病假累計不超過10天或事假累計不超過6天記10分;病假累計不超過15天或事假累計不超過10天記5分;病假累計不超過30天或事假累計不超過15天記2分;病假累計超過30天或事假累計超過15天此項不記分;無故曠工半天以上此項不記分。
2、曠正課每節扣3分,遲到、早退每次扣1分。周五例會每次扣1.5分。
3、曠升旗、會議每次扣3分,遲到或早退每次扣1分(請假一學期累計不超過3次從第4次起按事假進行扣分)。
4、病事假把功課對調好并告知教導處備案,則不扣考勤分。
5、病假必須有醫院的證明,每學期4天內不扣考勤分,若重大疾病需住院治療,住院期間不列入病假4天范圍(以出院單為憑),但住院的當月和本學期不得滿勤獎,病假5天以上每天扣0.5分。
6、法定產假、婚假、喪假等,到期未上班,每天扣2分。
7、學歷進修的教師,不算公假,也不算事假,經學校同意后,以文件通知的天數為準自行調課參加,未經學校同意私自調課者,按曠課處理。
8、教師外出培訓,參加教研活動等,必須先把功課對調好。
(三)工作量(15分。)
1、除語、數、英學科外的其他學科系數為1,英語、數學和一、二年級的語文系數為1.1,三、四、五年級的語文的系數為1.2,六年級語文系數為1.3。學校安排六年級語、數、英的課外輔導系數為1。
2、附加工作量:當班主任的每周加2課時工作量,男55歲以上(含55歲)女50歲以上(含50歲)的教師每周加2課時工作量。
3、教師的周工作量=周所任課時量×該科系數+兼任學科周課時量×該科系數+附加分
(語、數)。
4、教師的工作量分=20×(教師的周課時量÷全校周平均課時量)+本學期代課分。
5、班主任工作,從績效工資中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任績效工資。
(四)教育教學過程(30分)
1、學習筆記(2分)
2、教學資料上交(2分)
3、教師備課(5分)
4、作業布置與批改(2分)
5、聽課與評課(4分)
6、考試及試卷分析(2分)
7、教研活動(3分)
(五)教學效果(30分)
1、按期中考試名次,從高到低依次按每低一個名次相差0.3分。
2、教師帶語數多科頭的按最高分名次記分。
3、①后勤人員、②學前班、幼兒園教師、③非檢測科目及教輔人員的考績得分是全校教學一線教師教學業績的平均分。
4、①因教師自己的疏忽大意而導致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時制止,放任事故發生,一次扣2分。
五、考核結果的使用
1、考核結果作為評優表模、資格認定、崗位聘任、職位晉升、考核的依據。
2、作為發放教育績效工資的依據 教師一年的績效工資總量=上半年浮動績效工資總量×(本學期量化分÷本學期全校平均分)+下半年浮動績效工資總量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)
3、考核的組織領導及操作辦法
①、教職工的考核工作由校長領導,教導處、政教處、總務處負責考核。②、考核時個人提供履行職責的條款和履行的職責情況的總結及有關材料,據此,考核小組進行逐條逐項考核,登記考核情況并作出評價。
③、非考試科目的教學成績合并于“德、能、勤”進行考核,按90%記入總分。考試科目成績同年級無法比較的,教學成績合并“德、能、勤”按100%記入總分。
④、教師考核有關德部分的考核采取評議打分的辦法,教師互評占60%,校領導評議占40%(其中學生問卷情況作為領導班子評分依據)。
4、有下列情形之一者,一票否決,扣發當月績效工資: ①造成教育事故,影響惡劣的; ②因責任事故,造成重大損失的; ③工作不負責任,動輒撂挑子的;
④有違法犯罪行為,受到黨紀、政紀處分的;
⑤因本人水平低,能力差,教學質量低,一直不受學生歡迎的; ⑥不能認真履行職責,師生評價很低的;
⑦不服從學校管理,無理取鬧,影響學校工作正常開展的; ⑧不講社會公德,言行不檢點,嚴重損害教師形象和學校聲譽的; ⑨曠工累計3天以上,請假累計6天以上的。
六、如本方案所規定與上級文件相抵觸,以上級文件為準。
!@#$$$$4 2011年1月7日
第四篇:##小學教師績效考核實施細則
附件2:
##學校教師績效考核實施細則
為深化教育人事制度改革,推進我校績效工資制度順利實施,加強教師隊伍建設,促進教育事業科學發展,根據《##區義務教育學校教師績效考核工作實施意見(試行)》和《##小學教師績效考核工作實施意見(試行)》的精神,結合我校實際,特制定本實施細則(以下簡稱“實施細則”)。
一、學校考核領導小組 組長: 副組長: 組 員:
二、績效考核的范圍
我校在編在職的從事教育教學工作的教職工。
三、績效考核的時間 每學期考核一次。
四、績效考核的內容
績效考核以教師履行崗位職責和完成工作情況為基本依據,全面考核德、能、勤、績,重點考核工作實績。
五、績效考核綜合評價的主要方法
績效考核分兩個階段進行,第一階段考核“德”(A1)的方面;第二階段考核“能”(A2)、“勤”(A3)、“績”(A4)的方面。
六、績效考核結果的運用
1、學校獎勵性績效工資=班主任津貼+超課時工作量補貼+績效考核綜合評價獎金;
2、教師個人績效考核綜合評價獎金按本人綜合評價得分計發。計算方法:教師個人績效考核綜合評價獎金=(學校獎勵性績效工資-班主任津貼-超課時工作量補貼)÷全體教師績效考核綜合評價得分之和×教師個人績效考核綜合評價得分。
3、超課時工作量是指由學校指派的非本職工作的工作,不包括教師之間的個人調課等。超課時工作量的每節課10元,每半天30元。
4、根據上級政策,如果獎勵性績效工資能每學期發放一次,則按每學期的考核結果發放。某些項目(如班主任津貼)如果能按月發放則按每月的考核結果發放。
七、績效考核的工作程序
1、績效考核分為平時績效考核和學期績效考核。
2、學期績效考核按自評、他評、學校考核領導小組、校長審定、公示、通知被
考核教師等程序進行。
八、教師出勤情況(B13)考核(10分,扣完即止)
1、全學期病假累計七天以內的不扣分,全學期事假累計五天以內的不扣分,超過期限的病假每半天扣0.3分,事假每半天扣0.5分;
2、每次早退扣0.5分;每次遲到扣0.5分;
3、不在崗每次扣0.5分;
4、曠工一天扣3分;曠課一節扣0.5分;
5、學校通知的各種活動(例會、政治學習、業務學習、教研活動等)每次缺席扣0.5分;
6、學校或上級主管部門派出的公差(如會議、聽課、報送材料、學習等)視為出勤。
7、國家法定假日(如產假、婚假等)視為出勤。
8、三天(含)以內的事假或病假,教師本人需先和其他老師調好課,然后預先告知學校和當天值日行政,并征得學校同意,否則按曠工或曠課處理;三天以上的事假或病假需按上級要求辦好相關手續,否則按曠工處理。
9、按照學校規定調課,但因為忘記等原因導致無人上課或遲到上課,一次扣教師本人0.5分。
10、同一個人當天同時符合幾種扣分情況的,按扣分最多的一種情況進行扣分,不能重復扣分。
11、學校至少每月公布一次當月的考勤情況,教師發現本人或他人的考勤有差錯,要及時報告學校以便核準。
九、教學常規情況(B14)考核(10分,扣完即止)
(一)備課:
1、教案(含天然科教案)檢查,遲交者扣2分,缺交者扣4分。
2、不分課時備課扣2分。
3、不按學校要求備課的扣2分。
(二)上課:
1、坐著上課,不用普通話教學每次各扣1分。
2、無教案(包括不帶教案)進課堂上課一次扣1分。
3、體罰學生,有投訴之情況,學校調查核準后,每次扣1分。
4、著裝不符合職業身份上課的每次扣1分。
5、放羊式上課每次扣1分。
6、課堂紀律混亂或出現安全事故的一次扣1分。
7、上課鈴響五分鐘未到課堂一次扣1分。
8、提前下課一次扣1分。
(三)批改作業:
1、學生作業量不足者扣2分。
2、教師未按要求批改扣1分。
3、單元測驗缺改或不按時改一次各扣1分。
(四)輔導:
1、每位教師須有自己的輔導、訓練的對象,并按學校要求建立相關輔導檔案,反之扣1分。
2、每次對學生輔導均有記錄,反之扣1分。
(五)聽課、公開課:
1、未按學校安排聽課的教師,缺一節扣1分。
2、不按學校安排,拒上公開課的教師,缺一節扣1分。
(六)完成各類任務等情況:
不完成學校安排各項工作任務的,一次扣2分。
十、工作量情況(B15)考核(10分,扣完即止)
1、家訪工作
(1)、每學期班主任要對本班學生的家訪面達80%(含80%)以上,并有家訪記錄,否則扣3分;
(2)、每學期數學、英語老師要對所教學生的家訪面達40%(含40%)以上,并
有家訪記錄,否則扣3分。
2、教學工作
(1)未能按時上交學校要求交的材料(如計劃、總結、三科總分排名表、三好學生名單、優秀班干部名單、優秀少先隊員名單、學籍卡等)的各扣2分。
(2)每周標準課時為18節,每多一節在學期績效考核綜合評價中加一分。(3)教兩班語數英的在學期績效考核綜合評價中加一分,教三班語數英的加2分。
十一、教學質量情況(B16)考核(50分,不封頂。)
1、教師個人教學質量情況(B16)考核保底分:擔任語數英的老師為30分,擔任體育(不含體健)的老師為25分,擔任天然科的老師為20分,不擔課的老師為15分。
2、教師個人每個語數英進步和效益綜合指數的平均值作為綜合評價一分,在保底分的基礎上進行累計,不封頂。
3、進步和效益綜合指數的平均值的計算方法:(1)、進步綜合指數平均值的計算方法
①進步綜合指數=今學期該班科超鎮的綜合指數-上學期該班科超鎮的綜合指數(大于零為有效值)
②進步綜合指數平均值=該老師所任教的語數英進步綜合指數之和÷該老師任教語數英的班科之和
(2)、效益綜合指數平均值的計算方法
①效益綜合指數=今學期該班科綜合指數-鎮該科平均綜合指數(大于零為有效值)
②效益綜合指數平均值=該老師任教語數英的效益綜合指數之和÷該老師任教語數英的班科之和
4、語數英老師個人進步綜合指數和效益綜合指數以班科為單位計算。
5、擔任語數英的學校行政進步綜合指數和效益綜合指數以自己擔任的班科進行計算或按所管年級全部語數英老師該兩項之和平均值計算,就高不就低。
6、不擔任語數英的學校行政進步和效益綜合指數的平均值之和按所管年級全部語數英老師該兩項之和平均值計算。
7、不擔任語數英的老師進步和效益綜合指數的平均值之和按全校語數英老師個人該兩項之和的最低值(不含零)計算。
8、學期中途因特殊情況由學校統一調整該班科的任教老師的,該班科所得的進步和效益綜合指數的平均值按所任教的周次比例分攤給該班科的任教老師。
9、綜合指數計算方法:平均分×40%+優秀率×30%+及格率×30%。
10、學生人數以學年初報人數為準,學生如有病休情況須有縣級醫院證明和收費收據,經學校查實方可不納入成績統計;弱智學生須具有縣級(含縣級)以上醫院證明,經學校查實方可不納入成績統計;有退學、停學情況,需及時向學校匯報,事先經學校批準方可不納入成績統計。
11、原則上不允許調班,學生因學科能力以外的原因確需調班的,須經學生或家長提出申請,該班現任語、數、英老師(含班主任)在申請上簽字同意轉出后,經學校教導處同意可以調班備案,其他班才能接收,但每學年每班調班(包括調出或調入)人數不得超過該班原編定學生數的3%。
12、學生轉到其他學校或經我校統一編入班,所涉及到的班成績作相應調整。經我校統一編入班的外校插班生在插班的該學期期末考試成績不達60分的不納入成績統計;60分及以上的納入成績統計。
13、沒有經學校統一編入班而老師本人自己接收外校生的自己承擔,原成績數據不變。
14、學生校內調整班須遵守學校規定,申請書須辦妥手續,所涉及到的班成績作相應調整。
十二、學生評價情況(B17)考核(5分)
1、每學期學校通過調查學生,該老師的學生滿意率為90%、80%、70%、60%、50%及以上的分別得5分、4分、3分、2分、1分。
2、每學期學校通過調查學生,該老師的學生滿意率為50%以下的得零分。
3、該老師的學生滿意率=該老師的得分÷滿分×100%。
十三、加分項情況(A5)考核(10分,不封頂)
1、教師承擔市、區、鎮、校級公開課,每次分別獎6分、4分、2分、1分;
2、教師個人獲鎮級一等獎(含第一名)、二等獎(含第二名)、三等獎(含第三名及以下等級獎項,但不含優秀獎)分別獎2分、1.5分、1分,區級及以上級別的,在相應獎項上逐級增加1分。教師個人被評為先進個人的,按同級一等獎加分。同一項活動獎分就高不就低;
3、教師輔導學生獲團體鎮級一等獎(含第一名)、二等獎(含第二名)、三等獎(含第三名及以下等級獎項,但不含優秀獎)分別獎2.5分、2分、1.5分,區級及以上級別的,在相應獎項上逐級增加1分。同一項活動獎分就高不就低;
4、教師輔導學生(個人)獲鎮級一等獎(含第一名)、二等獎(含第二名)、三等獎(含第三名及以下等級獎項,但不含優秀獎)分別獎1.5分、1分、0.5分,區級及以上級別的,在相應獎項上逐級增加1分。按人次計算。同一項活動獎分就高不就低;
5、教師的教育教學論文能在鎮級刊物發表的獎2分,區級的3分,市級的4分,省級的獎5分,國家級的獎6分,同一論文獎分就高不就低;
6、教師輔導學生的文章在區級刊物發表獎給老師2分,市級的3分,省級的4分,國家級的5分。同一文章獎分就高不就低;
7、學校校長、副校長、主任、副主任(含少先隊大隊輔導員、團支部書記、財會人員、工會組長)、教研組長(含級組長)、科組長每月分別獎5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。同一個人不同職務獎分就高不就低,每學期按5個月計算;
8、畢業考試語數英三科綜合指數總值排全區第一、二、三名分別獎給全校教師每人10分、6分、3分,另外分別獎給畢業班語數英老師每人20分、15分、10分。畢業班畢業考試該班科單科綜合指數排全鎮第一至五名分別獎給該班科老師10分、9分、8分、7分、6分;
9、中心小學學科抽考該班科的單科綜合指數排全鎮第一至五名分別獎給該班科老師10分、9分、8分、7分、6分。
10、在學期績效獎勵性工資中給每位六年級語數英老師加分,每月加2分,每學期按5個月計算。
第五篇:小學教師績效考核細則
柴門鄉中心小學教師績效考核細則(修訂)
根據《會寧縣義務教育學校教職工績效考核辦法》、《柴家門鄉義務教育學校教職工績效考核辦法》,結合《會寧縣普通中小學教學工作常規》、《會寧縣小學教育教學質量評估方案(修訂)》、《柴家門鄉教師隊伍及教育教學工作管理細則》和學校教育教學常規管理制度,制訂本細則。
一、指導思想
1、實事求是對教師工作作出科學、客觀的評價。
2、獎勤罰懶,充分調動教師的工作積極性。
3、考評結果作為教師考核、職稱晉升、評優選先和績效工資的主要依據。
4、促進學校健康和可持續發展。
二、考核對象、時間和權限
1、全校所有公派教師,不包括代課教師。
2、考核以學期為周期,按照考核細則,每學期末核算每位教師的考核成績。
3、支教教師、離職培訓的教師、確因有病或其他特殊原因不能上班,按照相關部門的規定進行考核。
三、考核內容及量化標準
(一)、考勤(10分)
病假3天扣1分,事假1天扣1分,曠工1天扣3分,本項得分扣完為止,不計負分。婚喪嫁娶產等假期按相關文件精神執行。考核以學校考勤記載和教師請假條為依據。
(二)、工作量(30分)
1、學科教學工作量,周學科教學節數×系數為學科工作量。學科工作量系數:語數英系數是1.2,科學及學前語數為1.1,其它為1。
2、管理量折合成學科工作量,教導主任每周記10個工作量,副校長、總務主任每周記8個工作量,教研組長每周2個工作量;少先隊大隊輔導員每周2個工作量;電教管理員每周2個工作量;圖書、儀器管理每周各2個工作量;閱覽室管理每周3個工作量;報刊雜志收發每周2個工作量;保管每周3個工作量;學校花草樹木管理每周2個工作。
3、教師替課量。教師請假一周以內,由校長批準,教導處零時安排每替一節課計0.5個工作量;教師請假一周以上一個月以下,由教管中心批準的,學校安排相應教師替課,每課時記1個工作量;教師請假1個月以上,替課教師記相應的課程工作量。教師的替課量期末算周平均替課量。
4、教師的課時工作量=周學科課程工作量+周管理工作量+周平均替課工作量。
5、教師的工作量=考核人數×30÷全校教師工作總量×教師課時工作量。
(三)、教育教學過程(30分)
1、備課(6分),要求教師對所任學科備寫相應的教案,具體要求按照《柴家門鄉教師隊伍及教育教學工作管理細則》關于對備課的規定進行,學校采取平時審簽登記和期末綜合檢查的方式進行,期末檢查每缺一課時扣0.1分,備寫簡單,教學環節不全,字跡潦草,封面名目不全等不按學校要求備寫教案者每項扣0.1分,無教案和使用舊教案者本項不得分。(以學校各科教案審簽登記表和教案檢查量化考評表量辦法為依據)
2、課堂教學(6分),對教師的課堂教學根據《柴家門鄉教師隊伍及教育教學工作管理細則》關于課堂教學的要求進行量化評定,并定期抽查教師的上課情況,在檢
查過程中發現課堂遲到早退1次扣0.1分,曠課一節扣0.5分,無教案上課或備寫教案與上課教學過程不符者,發現一次扣0.1分,扣分累計在課堂教學量化評定總分中扣。
3、作業批改及輔導(8分)
按照《柴家門鄉教師隊伍及教育教學工作管理細則》關于對作業的要求進行檢查,采取平時抽查和期末檢查相結合進行,檢查或抽查中作業量達不到學校要求的標準,每少一次作業扣0.1分,作業批改不及時,每落一次扣0.1分,作業批改粗糙,發現明顯錯誤遺漏的,發現一處扣0.01分,無作業批改紀錄者扣1分,作業批改不按學校要求,作業普遍書寫潦草,封面不整潔,有家長反映,經學校調查核實,有明顯問題者扣1分。(以作業檢查情況反饋表為依據)
教師必須將培優補差納入到教育教學過程之中并做好過程性資料的積累,要求每學期要有完整的培優補差計劃、細致的記錄、效果的分析及總結,計劃、總結每項各占0,5分,記錄占1分,期末組織檢查,量化分數。
4、教研活動(6分)
積極參加學校組織的政治、業務學習、積極參加各種教研活動,完成學校安排的聽課任務。學科教學計劃、政治學習、業務學習筆記、培訓筆記、試卷分析、聽課記錄各占1分,每項質量不高、數量不足扣0.1,每缺一次培訓或教研活動扣0.01分,按照學校的要求教師每學期聽課不少于20節,每缺一次聽課記錄扣0.05分。
5、遠程教育培訓及資源運用(2分)
積極參加學校的遠程教育相關培訓,充分利用現代遠程教育設備和資源,服務課堂教學,精心遴選遠程教育資源和課件上好多媒體課,教導處采取平時抽查和期中、期末匯總檢查電教室上課情況和登記情況及教師個人資源包的建設情況,要求每位教師電教室上課每學期不少于20節,課件貯存不少于20件(期末刻盤存檔)且與上課內容相符,沒缺1節扣0.05分,沒缺一個課件扣0.05分,50歲以上的教師該項記滿分。
6、安全管理職責履行情況(2分)
教師要認真履行自己的崗位職責,做好學校安排的各種工作任務并積極做好學生的安全教育和安全防范,在本學期內,在教師的管理職責和時間區限內不出現任何安全事故者該項得滿分,如出現安全問題,除承擔相應的責任外,本項不得分。
(四)、教育教學業績(25分)
1、教師職業道德(5分)
要求教師嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,有違反教師道德規范并造成一定的影響者本項不得分;無特殊原因拒絕或未完成學校統一安排的工作任務,每次扣0.5分,扣完為止。
2、工作任務完成情況(10分),完成了學期初確定的學科教學相應的各項任務,此項得滿分。期末檢查按各科教學進度表檢查,未完成學科教學任務者,按教學進度表扣出相應分數。(除學校統一組織的考試評價外,其它學科由科任教師負責評價,期末上交評價結果,未評價和不及時上交者扣1分;實驗教學要求有實驗教學進度表、實驗教學總計劃、實驗藥品通知單、實驗紀錄、學生實驗報告單,檢查時每缺一項扣0.2分,每項不及時者扣0.1分)
2、教學成績(10分),按近三年各科成績情況確定各年級各學科及格率和均分標準。及格率和均分都達到標準者此項的滿分,不達標者,及格率每降5個百分點扣1分,均分每降3分扣1分;確因試題偏難造成成績不達標者,參照片區4所中心小學的成績,低于片區平均及格率和均分,按照相應的標準扣分。無統一檢測成績的課任
教師,教學成績根據工作態度和工作任務的完成情況由考核組民主評議確定。
(五)、學生(家長)評價(5分)
由學校制定評價表格發放到教師所帶學生和家長對教師的師德師風、教育教學水平和能力、教學管理等方面進行民主評價。
四、班主任津貼分配辦法:
按照學校班級管理量化細則對班主任一學期的工作進行量化評定,確定等次報教管中心兌現津貼。
五、本學期考核組成員
組長:楊潤田
副組長:岳宗智王曉東王政
組員:曹炳永祁菊香王宏霞王曉偉王慧娟
六、考核結果及復議
1、期末學校組織考核組成員對教師的學期工作依據考核細則進行客觀公正進行考核,并對考核結果在全校教師會上公布,由教師本人簽字確認。
2、教師個人對本人考核結果有異議,應按照正當渠道提交考核組進行復議,如對復議不滿意,學校或教師個人提交教管中心解決。
二零一零年六月