第一篇：關于黃樓花卉產業發展及影響的社會調查

關于黃樓花卉產業發展及影響的社會調查

為了更好的了解黃樓特色花卉產業的發展和影響，深入探究家鄉農業經濟的發展模式，本人利用暑假在青州良田花卉苗木有限公司實習的一個月里深入黃樓鎮基層和管理層，對黃樓鎮的花卉產業發展和影響進行了調查。一，回顧調查過程

本次調查初步擬定了四個調查目的地，一是黃樓鎮北方花卉交易中心；二是青州良田花卉苗木有限公司；三是黃樓鎮花卉電子商務平臺；四是黃樓鎮政府旅游辦公室。

1，對于黃樓鎮北方花卉交易中心的調查，主要目的是了解該花卉交易中心的發展狀況，交易狀況及物流狀況等。7月15日，本人到達黃樓北方花卉交易中心，參觀了交易大廳，并對大廳負責人高主任以及交易大廳經營業主劉女士，孫先生進行了訪問，了解情況。從高主任那里我了解到北方花卉交易中心的發展狀況，它從建立以來規模由原來的1000畝擴大到3000畝；花卉交易額不斷刷新，去年交易總額約20億元人民幣；與此同時，物流網不斷完善，青州到各省會的物流線路基本建成，由此黃樓的花卉已銷往全國各大城市。這樣說吧，該花卉交易中心的發展蒸蒸日上。從劉女士和孫先生那里我了解了他們的經營狀況。孫女士說：“現在還是交易淡季，再過一個月，等到了花卉交 易會后我們的交易量會翻番的。目前我們年收入7、8萬沒問題。”

2，對于良田花卉苗木有限公司種的調查主要是為了了解花卉苗木公司的經營運作情況。在當地政府一些利好政策的支持下該公司規模不斷擴大，管理制度日趨完善，市場不斷得到拓展，前景良好。

3，對于黃樓花卉電子商務平臺的調查，主要目的是了解花卉除了傳統交易渠道外的電子交易狀況，以及電子商務這一塊對花卉產業的影響。7月21日上午，我去了花卉科技管理中心的電子商務平臺所在地，對其工作人員進行了采訪。他們說：“電子商務的發展給花卉交易拓寬了渠道，我們聘請了一部分專業人員幫助我們建立了自己的電子商務平臺，目前在‘易成中國’‘東方花都B2B電子商

務網’上建有自己的網頁，還有獨立的花卉交易網站。”工作人員還說：“目前，廣大花農參與度還較小。但看到參與的花農收獲不小，相信會有更多花農加入，電子商務的影響也會越來越大。”另外，工作人員還給我打了個比方說明電子商務給花農帶來的好處。“原來只能吃一根雞腿，現在不僅可以吃雞腿還可以吃雞翅了！”

4，對于黃樓鎮旅游辦公室的采訪，目的是了解黃樓特色花卉產業對本鎮乃至青州的旅游的影響。7月22日，我和高中同學專程到了黃樓鎮政府的旅游辦公室，那里的負責人黃主任向我們做了介紹。他說，花卉產業推動旅游業的發展契機是從花博會開始的。花博會的召開，吸引了大量客商參展，進而帶動了相關服務業的興起；隨著七博會（第七屆中國花卉博覽會）的成功申辦，相應的旅游園區建起來了，有花卉博物館、花卉景觀博覽園等等。而這些進一步鞏固了特色花卉旅游的發展，目前形成了這樣的旅游模式“參花博——做交易——游青州”.他還說，今年特色花卉旅游又是一個發展的大好年頭，隨著“世界旅游小姐總決賽”在青州黃樓的舉辦，推動黃樓乃至青州旅游發展的推力將更大，黃樓花卉和青州品牌將更有知名度。最后黃主任說，特色花卉帶旅游的路子是無可限量的。5，8月14日結束實習兼調查活動。二，專業知識在實踐活動中的應用

1，植物學、植物生理學。在實習過程中本人負責蝴蝶蘭的管理過程，充分利用所學知識大致掌握了蝴蝶蘭的生長發育過程及其不同生長階段、不同時間的栽培管理措施。

2，植物組織培養。該公司利用花的莖葉運用植物組織培養技術培育幼苗。熟練掌握了植物組織培養技術在實際生產環節的操作技巧。三，實踐心得體會

我認為在本次社會實踐活動中的心得體會應分為主觀和客觀兩個方面。主觀方面是對于自身的，即自身的感受；客觀方面是對于園藝科技方面的體會。

首先是這次社會實踐活動對于我自身的感受，有以下兩點：

1，開闊眼界。通過這種形式的社會調查活動，讓我開闊了眼界。我看到的層面不再僅僅局限于我們所學的農學專業層面，更多的是商業，經濟規劃，社會交往等等諸多層面，可以說是一個大千世界。在調查中，我不僅了解到更多的農業知識和管理知識，最重要的是讓我接觸了社會不同層次的人，上有管理領導者，下有基層勞動者??總之，通過這樣形式的社會調查，我確確實實開闊了自己的眼界。

2，培養了能力。人們常說能力不是與生俱來的。這真的不假。通過這種形式的社會調查活動，自己的很多能力得到了提升，甚至說是突破。例如，動手能力，社交能力等等。我想，這些不用多說。每個能夠真實參與過這項活動的人，以上能力都會有明顯改善的。說心里話，參加這樣的活動對于自己的能力確實有幫助。接下來就是從客觀上談談對于黃樓花卉產業調查的體會了，大體有以下三點： 1，特色農業的發展能搞活地區經濟，實現GDP和百姓的雙贏。在本次對黃樓花卉產業的調查中，我很清楚的看到黃樓特色花卉產業給本鎮乃至青州市經濟發展帶來的巨大動力：生產總值提高，市政建設完善??更讓我們清楚的看到廣大農民從花卉產業中獲得的好處：收入提高了，生活水平改善了農民的天地擴大了?..可以說，黃樓的雙贏得益于本鎮的特色花卉產業。

2，特色農業興起是推動旅游業的發展的“推手”。通過本次調查，我們了解到黃樓鎮以花卉產業為依托的旅游產業日漸形成規模。旅游點的增加，旅游人次的增多，旅游收入得增多等等，這一切都說明：特色農業給旅游業注入了新鮮血液和活力！

3，超前的商務模式將把特色農業帶入一個全新的發展階段。調查中我發現電子商務技術已經在黃樓花卉交易中得到了較廣泛的應用，并因此取得了較好的經濟效益和社會效益。我們知道電子商務是21世紀新的商貿手段，對商業發展有很大的推力，那么，對于特色農業呢？一切證明，答案是，對農業的推力也是很大 的，甚至是無可限量的。所以。有理由說超前的電子商務會推動農業進入新的發展階段。四，調查的不足

在調查中或多或少的存在不足，我認為，較大的不足是以下兩點：

1，對花卉的市場運作和交易方式沒有具體的調查。完成調查后發現，我在調查中只注重花卉生產和影響層面，對于花卉的市場運作交易方式和沒有進行深入調查。

2，財務知識不足。在本次調查中，基于涉及一些商業秘密等原因，沒能見到各調查單位的報表。

第二篇：針對黃樓花卉產業發展及影響的社會調查

針對黃樓花卉產業發展及影響的社會調查

為了更好的了解黃樓特色花卉產業的發展和影響，深入探究家鄉農業經濟的發展模式，本人利用節假日深入黃樓鎮基層和管理層，對黃樓鎮的花卉產業發展和影響進行了為期3天的社會調查。

一，回顧調查過程

本次調查初步擬定了四個調查目的地，一是黃樓鎮北方花卉交易中心；二是河東杜鵑花卉種植園；三是黃樓鎮花卉電子商務平臺；四是黃樓鎮政府旅游辦公室。

1，對于黃樓鎮北方花卉交易中心的調查，主要目的是了解該花卉交易中心的發展狀況，交易狀況及物流狀況等。7月20日，本人到達黃樓北方花卉交易中心，參觀了交易大廳，并對大廳負責人高主任以及交易大廳經營業主劉女士，孫先生進行了訪問，了解情況。從高主任那里我了解到北方花卉交易中心的發展狀況，它從建立以來規模由原來的1000畝擴大到3000畝；花卉交易額不斷刷新，去年交易總額約20億元人民幣；與此同時，物流網不斷完善，青州到各省會的物流線路基本建成，由此黃樓的花卉已銷往全國各大城市。這樣說吧，該花卉交易中心的發展蒸蒸日上。從劉女士和孫先生那里我了解了他們的經營狀況。孫女士說：“現在還是交易淡季，再過一個月，等到了花卉交 易會后我們的交易量會翻番的。目前我們年收入7、8萬沒問題。”

2，對于河東杜鵑花卉種植園的調查主要是為了了解華農的種植狀況，收入情況和生活水平。7月20日下午，在河東親友的帶領下，我到了花農張光鳳家進行采訪。從她那里我獲得了很多信息。她說去年她家的花棚由一個變成了三個，一年下來就是6萬左右的純收入。她還說，多虧了這些年的花卉種植，她們家的生活美滋滋的，我發現她家里不僅有電視空調，而且有了吉利轎車。我認為她們家過的相當不錯。

3，對于黃樓花卉電子商務平臺的調查，主要目的是了解花卉除了傳統交易渠道外的電子交易狀況，以及電子商務這一塊對花卉產業的影響。7月21日上午，我去了花卉科技管理中心的電子商務平臺所在地，對其工作人員進行了采訪。他們說：“電子商務的發展給花卉交易拓寬了渠道，我們聘請了一部分專業人員幫助我們建立了自己的電子商務平臺，目前在‘易成中國’‘東方花都B2B電子商務網’上建有自己的網頁，還有獨立的花卉交易網站。”工作人員還說：“目前，廣大花農參與度還較小。但看到參與的花農收獲不小，相信會有更多花農加入，電子商務的影響也會越來越大。”另外，工作人員還給我打了個比方說明電子商務給花農帶來的好處。“原來只能吃一根雞腿，現在不僅可以吃雞腿還可以吃雞翅了！”

4，對于黃樓鎮旅游辦公室的采訪，目的是了解黃樓特色花卉產業對本鎮乃至青州的旅游的影響。7月22日，我和高中同學專程到了黃樓鎮政府的旅游辦公室，那里的負責人黃主任向我們做了介紹。他說，花卉產業推動旅游業的發展契機是從花博會開始的。花博會的召開，吸引了大量客商參展，進而帶動了相關服務業的興起；隨著七博會（第七屆中國花卉博覽會）的成功申辦，相應的旅游園區建起來了，有花卉博物館、花卉景觀博覽園等等。而這些進一步鞏固了特色花卉旅游的發展，目前形成了這樣的旅游模式“參花博——做交易——游青州”.他還說，今年特色花卉旅游又是一個發展的大好年頭，隨著“世界旅游小姐總決賽”在青州黃樓的舉辦，推動黃樓乃至青州旅游發展的推力將更大，黃樓花卉和青州品牌將更有知名度。最后黃主任說，特色花卉帶旅游的路子是無可限量的。

5，7月23日結束調查活動，對信息資料進行整理開始準備報告的撰寫。

二，專業知識在實踐活動中的應用

由于專業課程開設不多，在實踐活動中用到的專業知識不是很多，主要有以下兩點。

1，管理學。社會實踐中的調查屬于管理學中的信息獲取。因此，為了能夠更好的獲取我需要的花卉信息，根據管理學的相關內容，特別注意了“計劃、目標、控制”三方面的處理。對于目標，我認為以獲取合理信息為主；對于計劃，在上面已有詳細闡述；對于控制，則特別重視外界的干擾，其中充分考慮到了時間和人為因素的干擾，并在調查過程中成功的加以規避。

2，電子商務。在調查過程中有一項為“黃樓花卉電子商務平臺”屬于我們所學的“電子商務概論”的知識。在調查之前，我特意查閱了電子商務的相關資料，尤其是B2B（商家與商家）的電子商務內容。實踐證明，黃樓的花卉電子商務平臺屬于B2B電子商務模式。由此，借助這一鮮活的例子，讓我對于“B2B電子商務定義”“ B2B電子商務的特征”“ B2B電子商務的運行操作”等專業知識有了更深的理解和應用。

三，實踐心得體會

我認為在本次社會實踐活動中的心得體會應分為主觀和客觀兩個方面。主觀方面是對于自身的，即自身的感受；客觀方面是對于經濟科技方面的體會。

首先是這次社會實踐活動對于我自身的感受，有以下兩點：

1，開闊眼界。通過這種形式的社會調查活動，讓我開闊了眼界。我看到的層面不再僅僅局限于我們所學的商科專業層面，更多的是農學，經濟規劃，社會交往等等諸多層面，可以說是一個大千世界。在調查中，我不僅了解到更多的農業知識和管理知識，最重要的是讓我接觸了社會不同層次的人，上有管理領導者，下有基層勞動者……總之，通過這樣形式的社會調查，我確確實實開闊了自己的眼界。

2，培養了能力。人們常說能力不是與生俱來的。這真的不假。通過這種形式的社會調查活動，自己的很多能力得到了提升，甚至說是突破。例如，動手能力，社交能力等等。我想，這些不用多說。每個能夠真實參與過這項活動的人，以上能力都會有明顯改善的。說心里話，參加這樣的活動對于自己的能力確實有幫助。

接下來就是從客觀上談談對于黃樓花卉產業調查的體會了，大體有以下三點：

1，特色農業的發展能搞活地區經濟，實現GDp和百姓的雙贏。在本次對黃樓花卉產業的調查中，我很清楚的看到黃樓特色花卉產業給本鎮乃至青州市經濟發展帶來的巨大動力：生產總值提高，市政建設完善……更讓我們清楚的看到廣大農民從花卉產業中獲得的好處：收入提高了，生活水平改善了農民的天地擴大了…..可以說，黃樓的雙贏得益于本鎮的特色花卉產業。

2，特色農業興起是推動旅游業的發展的“推手”。通過本次調查，我們了解到黃樓鎮以花卉產業為依托的旅游產業日漸形成規模。旅游點的增加，旅游人次的增多，旅游收入得增多等等，這一切都說明：特色農業給旅游業注入了新鮮血液和活力！

3，超前的商務模式將把特色農業帶入一個全新的發展階段。調查中我發現電子商務技術已經在黃樓花卉交易中得到了較廣泛的應用，并因此取得了較好的經濟效益和社會效益。我們知道電子商務是21世紀新的商貿手段，對商業發展有很大的推力，那么，對于特色農業呢？一切證明，答案是，對農業的推力也是很大的，甚至是無可限量的。所以。有理由說超前的電子商務會推動農業進入新的發展階段。

四，調查的不足

在調查中或多或少的存在不足，我認為，較大的不足是以下兩點：

1，對花卉的生產層面沒有具體的調查。完成調查后發現，我在調查中只注重交易和影響層面，對于花卉的具體生產沒有進行深入調查。

2，財務專業知識應用不足。在本次調查中，由于一些原因，沒能見到各調查單位的報表，因此在專業知識上，財務知識運用不足，這是最大的不足。

第三篇：黃樓花卉考察報告

黃樓花卉考察報告

根據市政府黑衛平副市長赴山東省青州市黃樓鎮考察后的指示要求，受局長指派，于2000年8月由貴陽市農業局李濤率貴陽市農業科學研究所趙宏、貴陽市農校陳建林一行三人對青州市黃樓鎮的花卉發展狀況作了從政策措施、發展由來、園區規劃、嫁接技術等幾方面的考察學習，對考察的有關情況寫下此報告，供各位領導參考。

一、概況：

黃樓鎮地處山東半島中部，隸屬于濰坊地區的青州市，總面積53萬平方公里，轄50個行政村，現有人口4.1萬，耕地4.3萬畝。該鎮交通十分便利，膠王公路穿境而過，北距309國道、濟青高速公路分別為5公里和8公里，距膠濟鐵路3公里，西距濟南遙墻國際機場、東距青島流亭國際機場僅一小時的車程。

黃樓鎮的花卉、瓜菜、黃煙、畜牧是其四大支柱產業。其中，花卉收入占該鎮農業總收入的30%。全鎮花卉面積已達7200畝，專業戶2000多家，花卉園區6個，花卉年銷售收入1.6億元。建成了占地100畝的花卉批發交易市場和十里花卉一條街。

１

二、政府措施

黃樓鎮黨委、政府根據青州市委、市政府的統一部署，按照“建一個龍頭、興一個產業、富一方百姓”的工作思路，大力發展了花卉產業。在村頭墻面醒目位置用大紅字書寫標語：“解放思想，黃金萬兩”，“誰有錢誰光榮，誰無錢誰無能”、“發展就是硬道理”等。在花卉產業發展上，目標是建立“江北花卉第一鎮”，進一步適應市場需求，調整結構，大力發展品種新、科技含量高、市場前景好的名優特新品種，讓好的多起來，多的好起來，組織實施“

十、百、千、萬”工程，即建成十里花街，百畝市場、千戶經營、萬畝基地。要把黃樓鎮建成在省內外具有一定影響的花卉示范中心、科技中心、博覽中心、信息中心,形成南花北調，北花南調的進出口花卉集散地，并建成花卉、花藥、花土、圖書、園林、機械、銀行、保險、通訊、運輸服務設施配套，集生產經營、娛樂服務為一體的獨具特色的現代化農業觀光旅游風景區。

三、花卉園區概況

黃樓鎮花卉的發端于1980年。蘆李村的李洪儒、李洪亮、李春光三農戶率先嘗試了花卉種植。1981年蘆李村農民李洪儒包了3畝多地，種植了令鄉親不解的花卉，（原先該村以種糧、種菜為主），第一年種植的菊花、金棗等一上市就供不應求，所得收入竟相當于

２ 種糧種菜的20倍，第二年花卉生意仍然紅火，并成了全鎮的“萬元戶”，從此一發不可收，該村的農戶大受啟發，在鎮政府的協調、支持和李洪儒的熱心幫助下，從1994年開始，黃樓鎮陸續興建了“蘆李花卉園區”、“辛莊花卉園區“、夏洛花卉園區”、“蘆坊花卉園區”、“豐收河花卉園區”等五個以村為單位，以自己的責任地為主的花卉園區，各個小區內又建無數個“花卉園”，每個“花卉園”有大棚2-4個，每棚300-500平方米，“花卉園”以當地農戶為主，也有外省老板租地建棚發展花卉生產。園內有“青年科技示范戶”，“復退軍人花卉園”等，園名有“慶祥花卉園”、“新輝花卉園”、“匯芳花卉園”、“汪華花卉園”、“新民花卉園”等等。每個花卉園區內有“花卉園”100-200戶。此外，在主干道兩旁建立了玻璃花卉溫房及村里地頭上的零星花卉園地。自99年以來鎮政府按照點上現代化，面上產業化的要求，投入750萬元，完成了花卉園區和市場道路拓寬硬化工程，改造蘆李、辛莊花卉園區的花店172間，配套 新建花卉三產房69間，改造花卉交易門店202間，新建了花卉研究所，組培室，成立了花卉合作社，逐步引導花農走上了自我管理、自我服務、自我發展的規范之路，初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化格局。

該鎮現在花卉種植以西洋杜鵑、仙客來兩大種類為主，另外發

３ 展了盆景業，種植了多種類的花木，諸如：鳳梨、金寶塔、雞冠花、海棠、扶桑、橡皮樹、瓜子槿、三角梅、馬蹄蓮等鮮切花、草本盆花、靈芝盆景。

四、龍頭企業概況

黃樓鎮政府先后培植起了“山東萬紅花卉有限公司”、“山東青州春光花卉盆景園”、“山東省青州市東苑花卉研究所”、“山東省仙客來研究所”等5家年產值過千萬元的大型花卉龍頭企業。

（一）萬紅花卉公司

董事長便是蘆李村的花卉發展第一人——李洪儒。該公司始建于1981年，正式掛牌宣告成立“山東萬紅花卉有限公司 ”是1993年。該公司現有花卉種植面積320畝，有大型花卉展廳3個，總面積1.6萬平方米，是集花卉、花盆生產和花卉貿易于一體的大型花卉龍頭企業，主要生產西洋杜鵑、仙客來等鮮花和盆景，常年經營切花、觀葉植物100余種，暢銷全國20多個省市自治區，是面向全國的大型花卉批發市場和中外名花集散中心。

公司經營的花卉、盆景材料均從南方的廣西、廣東、浙江、福建，北方的遼寧等地調入，蔚養繁殖后又銷往全國各地，本地有特色的花卉品種很少。

西洋杜鵑的砧木“毛鵑”系從金華、寧波引入，品種接穗多從

４ 遼寧丹東引進，品種12個，花色大部份為紅色，有少量白色花，品種結構單一，從公司到農戶幾乎清一色的多品種混栽，品種混雜嚴重，沒有特別的花色品種，黃色杜鵑花奇缺。

（二）仙客來研究所

“山東省仙客來研究所”地處黃樓鎮蘆李村。所長李洪亮（兼花協會長）種植花卉最早起始于1980年，于1998年成立了仙客來研究所，現有仙客來品種60余種，每年出圃仙客來盆花7-8萬盆，最多時達15萬盆。該所占地總面積約60余畝，有19個大棚，每棚300---600平方米，其中鋼架棚2個，共700平方米（正在興建）。主要工作是代繁代育仙客來盆花，培育新品種，銷售F1代雜交種子等。

五、效益核算

（一）杜鵑花效益

建大棚每平方米造價20元，主要材料為竹子，水泥柱支架，遮陽網、薄膜、草簾等，一個棚按300--500平方米計算，投入6000--10000元（另：承包租地1000元/畝·年）。收購杜鵑砧木苗一次用三年（可扦插繁殖）每個毛鵑單本（單株3--5個分枝）、多本（一株多個分枝）0.30-0.50元/株，花缽0.30--0.50元/缽，盆土（松針）10元一袋可裝20盆，合0.50元/缽。每棚可放置杜鵑花3000-6000

５ 盆（視樹冠大小而定），按一年兩次（春、秋）售完盆花計，每缽杜鵑花20--30元，個別大的500--2000元/缽，每棚毛收入6--10萬元，個別效益高的一個棚就毛收入20萬元（成本9萬元）。

（二）仙客來效益

建大棚造價同上。每棚可放置花缽6000--12000缽，每株售價2.00--3.50元，每棚收入為2--5萬元。

以上效益分析，對我市發展花卉生產有借鑒意義，可以說300--500平方米的花卉大棚，創造出2--10萬元的經濟效益，是蔬菜、果樹、糧食等生產少有相比的。

六、可取經驗

（一）嫁接技術：此次考察，學習了杜鵑花的嫁接繁殖技術，收益不小，一改過去自認為可行的嫁接方法。該鎮杜鵑花嫁接在每年的2--4月和8--9月兩次進行，利用“毛鵑”砧木的多頭性，采用“多頭嫩枝高接”，成活率達95%以上。

（二）盆土選擇：該鎮采用了松針土為主要基質，帶少量泥土護根即可達到理想的種植效果，使杜鵑花苗壯、根多、葉繁、花艷。

（三）營銷方法：該鎮花卉營銷分兩種檔次。一種是坐等客戶上門，談一筆賣一筆；一種是萬紅公司利用微機上網銷售，效

６ 益可觀。黃樓鎮的花卉成品除少量自繁自育外，大部分靠從外地調入成品花寄養和擴繁后尋主銷售，搞的是集散銷售法，其營業大廳、簡易大棚不過是“倉庫”而已。仙客來的銷售以代育苗為其方法，即按定單生產、定向育苗、定向銷售，以銷售F1代種子控制品種優勢。

（四）管理技術：該鎮的杜鵑花和仙客來在肥水管理、病蟲害防治上是很精細的，植株生長健壯，無病蟲危害，整形修剪得當，能有效地調控植株生長與開花的關系。

七、啟示與工作計劃

赴黃樓鎮考察后結合我市的自然條件、品種優勢，我們認為貴陽市也有能力像黃樓鎮那樣建立自己的花卉園區，發展以杜鵑花為主的花卉種植業，引導廣大農戶脫貧致富奔小康。具體地：

（一）政府支持

業務領頭

發展花卉生產從一開始就要有產業意識，要上規模、上檔次，有規劃、有宣傳、有政府支持和必要的技術保障。這是根本的、基礎的措施，否則形同于自由市場，各自為政，盲目發展，不會有多大的起色和效益。

（二）選好基地

抓好典型

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基地的建設不能一哄而上，不能盲目亂建，不能始于滿腔熱血，終于一盆涼水，要選好基地，注重當地的交通、水源、土壤、人文等條件，以幾戶或十幾戶為起始，抓好典型、創出效益，然后再擴大范圍，建立大面積花卉基地和花卉園區，建立綜合性的花卉服務保障體系等。計劃以市農科所為試點。

（三）自籌資金

自我發展和完善

要一改發展項目就向政府要錢的傳統模式，花卉生產要源于自愿，始于規劃，以自籌資金為主，自我發展，待有一定的市場與效益后，再由政府出資金支持，完善配套相應的設施。

(四)高起點

高效率

高效益

我市發展花卉生產既要走集散發展的路子，又要有自己的特色，不能全國各地同種一種花，所有村民同種一種樹，根據此次考察，我們認為要以發展木本多年生的盆花、盆景為主，兼顧發展草本名花、鮮切花等。西洋杜鵑可以發展，火棘盆景需要創新，我省杜鵑需要人工馴化，新品種需要引進，刺梨果生產要與盆栽、盆景相結合等。要建立花卉的集散園、繁殖園、生產園、品種園、盆景園等，一切均要遵從高起點、高效率、高效益的原則，使我市花卉生產基地與旅游觀光相結合，傳統生產與現代管理相結合，傳統銷售與上網銷售相結合，傳統繁殖與微繁、組培相結合等，迅速與

８ 全國的花卉發展看齊，發揮自己的特色，不能再拖延猶豫。

八、工作計劃

（一）調查花卉市場，確定我市花卉發展的優勢種類、品種；

（二）調查野生杜鵑花、刺梨、火棘資源、分布等；

（三）選擇幾戶或十幾戶農戶為試驗，面積以5畝為限。以自愿為原則，以技術為保障，以市場為產品銷售地，以微機為行情指導。現計劃在農科所先發展杜鵑花盆花；

(四)引進西鵑、云南杜鵑，對本省杜鵑建立品種馴化、篩選、繁殖圃，收購、挖掘火棘、刺梨樹樁等，進行人工整形、上盆，制作盆景，力爭創出以火棘為主的“黔派”風格的盆景流派；

（五）確定花木銷售對策，找好銷售市場，爭取一次成功；

（六）與園林、城管等單位達成協議，共同繁育花木，爭取一定的市場份額；

（七）經3--5年的探索，完成資本的原始積累。種植技術的完善，建立市場營銷網絡，為建立一個鄉（鎮）或一個村的花卉園區做好準備，最終形成我市的花卉產業。

貴陽市農業局花卉考察組

2000.8.14.９

第四篇：攀枝花花卉產業發展及走向淺析

攀枝花地區發展花卉業切入點及走向分析

摘要：通過對攀枝花地區花卉業現狀及臨近地區花卉產業的調查分析，對攀枝花地區花卉業進行定位并探索攀枝花地區花卉業的發展方向。

關鍵詞：攀枝花地區 花卉業 發展方向

攀枝花地處昆明和西昌之間，昆明的花卉業已經形成產業化、規模化，已然成為我國最大的鮮切花生產和交易中心之一，其園林綠化苗木和盆栽花卉也已具有相當規模；西昌在近10年來花卉業也有了長足發展，其蝴蝶蘭和鳳梨等盆花生產實現了產業化、規模化，將在近年內將擴大花卉種植面積到5萬畝[1](http:/// ,涼山將與荷蘭合作推動花卉產業發展)，并擬將西昌建成我國重要的花卉交易市場。在這等嚴峻的形勢下，攀枝花花卉業如何發展并穩步前進，則是我們必須要慎重考慮的問題。

1云南省及四川省西昌花卉產業現狀

1.1云南省花卉產業發展概況

云南省為我國第一花卉大省，其氣候條件優越，冬無嚴冬、夏無酷暑，適宜多種植物生長，在其境內生長有約16000種高等植物，其中可供觀賞價值較高的近2500多種，這為其花卉業的發展提供了其他地區無法比擬的自然優勢。在政府的大力扶持下，云南花卉業從1994年起，鮮切花產量一直居于全國第一，目前云南省年產鮮切花13億枝，占全國鮮切花總產量的一半左右，不僅行銷全國各地，還大量進入了國際市場。居不完全統計，截止2003年，云南的花卉市場42個，花卉企業390個，大中型企業105個（注：大中型企業指花卉種植面積在3公頃以上或年營業額在500萬元以上的企業。）。從業人員（含花農）超過11萬人，其中專業技術人員2979人。花卉種植面積超過1萬公頃，種植的種類以切花和工業用花卉為主，切花生產主要以大棚種植為主，盆花生產則從最初引進的溫室改為簡易的遮蔭棚。近年來，云南省以昆明為中心，形成了較為發達的花卉銷售和物流網絡，昆明國際花卉拍賣中心和云南花卉物流中心的建成，大大改善了當地花卉銷售手段，進一步健全完善了產地營銷體系。為云南花卉的高速發展提供了助推劑。

1.2涼山州花卉產業發展概況

涼山州冬季的光照及溫度條件相對于云南昆明而言，更適宜某些高檔熱帶鮮切花和盆花。近年來，花卉產業在鮮切花和盆花生產領域取得長足進展，生產的蝴蝶蘭、大花蕙蘭以及鳳梨和紅掌等盆花已經取得一定的知名度。是“四川省花卉產業發展規劃”的重點發展區域。目前，該區有花卉企業42家，花卉市場4個，從業人員（包括花農）約39000人，花卉種植面積約670公頃，以觀賞花卉和工業及藥用花卉為主，花卉年產值約1億人民幣，在四川省花卉業居于領先地位。

有新聞報道，涼山州下一步將就該地區野生花卉資源保護、物流和花木銷售體系進行規劃建設，進一步加大融資力度和標準化生產建設，力爭在2012年將涼山州的花卉種植面積擴大到3350公頃（約5萬畝）并使多生產的花木質量再上新臺階。

1.3兩地花卉產業存在的不足及發展重點

云南省花卉產業經過近幾十年的發展，目前已然成為國內最大的鮮切花生產基地和以昆

明為中心的全國花木銷售中心。其鮮切花種類及品質在國內處于較高水平，然而與國際花卉強國荷蘭、肯尼亞等所生產的鮮切花種類及品質均有一定差異。云南省所生產的溫帶中低檔切花種類較多，而高檔的熱帶切花種類相對較少，具有自主知識產權的品種較少。此外，由于包裝和運輸的問題，往往會給產品造成一定損傷，從而影響鮮切花的價格，有時甚至出現全部產品成為垃圾的情況。

因此，云南省近年來針對上述情況，重點加大在新品種選育、產后處理及包裝、物流等環節的投入，力爭在世界花卉產業中立于不敗之地。

涼山州形成的以西昌為中心的花卉生產基地尚處于起步階段，雖然與川內城市相比，初步形成了花卉產業，但其生產的品種較為單一，銷售渠道不暢，物流費用較高，嚴重制約了其花卉產業的發展。

為此，涼山州擬在今后將花卉產業的發展重點放在野生花卉資源的調查保護、擁有自主知識產權新品種的選育、工廠化育苗技術的研究、花木設施栽培科研基地以及全國性花木銷售集散基地的建設，從而改善本地優良花木銷售渠道不暢等問題。

2攀枝花地區花卉業現狀及發展瓶頸

2.1攀枝花地區花卉業現狀

攀枝花作為一座新興工業城市，自1965年建市至上個世紀90年代，城市建設主要集中在生產上，從廣義上來講，這個時候花卉已經應用于生產生活中了，主要是集中在一些工廠綠化上，一些廠礦建立了綠化部門，最典型的是攀鋼綠化處，進行攀鋼企業內部的綠化工作。政府也成立了園林綠化處，專門進行苗木養護、節日花壇布置以及市政綠化等工作。與全國大的經濟形式相仿，花卉業處于從屬地位，市場上少有花木出售。自上世紀90年代以來，生態環境建設得到政府的高度重視。而人居環境的建設則始于本世紀初政府提倡的山水園林城市的建設，苗木公司如雨后春筍般涌現，主要為園林工程公司的假植苗圃，真正進行苗木生產的公司較少，由于沒有適宜的花卉品種和成熟的技術支撐，很多苗木公司僅僅是曇花一現，堅持下來的一些公司大多有政府或者其他產業的支持，如攀枝花市三角梅生產基地。引進的苗木也主要是成活容易且本地綠化市場需求量大的種類，銷售范圍也同樣具有局限性，僅在市內銷售。各區縣進行綠化苗木生產的農戶，主要利用自家閑散地塊進行扦插育苗，不僅規模小，而且存在盲目性。

花卉銷售市場的建設較晚，且不成規模。除西海岸花鳥市場和新建的二街坊花卉市場外，其他地區的花木零售分散在菜市場及其他商鋪之間，十分散亂。

與云南省和涼山州比較而言，攀枝花地區的花卉業處于比較原始的狀態，要在本地區發展花卉業并使其成為產業，機遇與壓力并存。

2.2攀枝花地區花卉業發展瓶頸

缺乏特色拳頭花卉產品是攀枝花發展花卉產業最大的瓶頸。本地區雖然擁有2500多種植物，但觀賞價值較高的多為高山植物，在河谷區氣候條件下生長較為困難，因此，本地所生產和銷售的花木種類絕大部分從外地引進中、大苗，經過一定時間養護后出售。目前，攀枝花地區進行的花卉生產主要是滿足園林綠化需求，如三角梅。本地所生產的盆栽植物品質較低。

此外，生產規模小，專業化程度低，從事花卉的專業技術人員少，產品科技含量低。據攀枝花市農牧局統計數據，2004年我市僅有1家花卉生產企業，花農600戶，從業人員1800人（推測為全市所有進行花木生產人員，包括花農和企業人員），專業技術人員4人；2007年攀枝花市從事花卉生產的企業有20家，其中大中型企業1家，花農32戶，從業人員300人（此為提高標準后的統計數據，推測單指花卉企業人數），專業技術人員28人。從以上數據可以看出，要實現本地花卉業的發展，本地的花卉業從業人員以及專業技術人員數量還

太少。而攀枝花市地花卉市場出售的苗木多從外地買進小苗經過一定時間養護后出售或租擺；另一部分則是農戶自行扦插或播種繁殖生產，無栽培管護標準和產品標準可循，產品生產周期相對較長，產品銷售外觀參差不齊。

另外，花卉市場體系不健全，產業缺乏有力的政府引導。花卉銷售市場的建設較晚，且不成規模。除西海岸花鳥市場和新建的二街坊花卉市場外，其他地區的花木零售分散在菜市場及其他商鋪之間，十分散亂。同時花卉產業鏈上的產品供給不足，配制營養土所必需的原料蛭石、珍珠等沒有專門的廠家，很多原料、材料都依賴外地長途運輸。

3攀枝花發展花卉業的必要性和定位

3.1攀枝花發展花卉業的必要性

攀枝花作為一座工業城市，必須要進行大量的園林綠化，才能較為有效的凈化城市空氣，為廣大人民提供一個較為健康的環境。近年來，隨著城市規模不斷發展，市政設施和住宅小區的不斷修建，加大了對原本就較為脆弱的生態環境的破壞，這就要求必須大規模種植綠地，使被破壞的生態環境得以修復。為解決裝修所帶來的室內空氣污染，在室內擺放綠色植物也成為了當下城鎮居民生活的需求之一。

其次，消費能力的穩步提高為花卉業的發展提供了市場空間。收入的提高和花文化的宣傳正逐步改變著居民的消費觀念，社會交往中送花的習慣正在形成。昆明、西昌花卉的發展不僅使得市面上花卉的種類得以大大豐富，質量也到很大提高。隨著個人花卉消費的逐步增加，曾經一度被譽為“貴族消費”的花卉逐漸走進平常百姓家。據有關人士分析，攀枝花市目前在室內花卉市場上極具潛力，加上鮮切花的消費，年市場容量在600—800萬元左右。

再次，市政建設將加強對花卉業的需求。攀枝花市作為國家優秀旅游城市，在城市園林綠化等方面的市政建設上將會加大對園林綠化苗木、草本花卉、花灌木、鮮切花等的需求力度，將增大花卉市場的容量。

3.2攀枝花花卉業的定位

攀枝花地區必須發展花卉業滿足本地城市綠化美化的要求，并為當地國民收入提供可能的途徑。但是，我們也必須準確把握當地花卉業在國民產業結構中的位置，從而確定投入和發展規模，避免對形勢認識不清而造成不必要的損失和浪費。

如上所述，攀枝花市毗鄰云南省省會城市昆明和涼山州州府西昌，高速路建成后，攀枝花到昆明僅2個多小時，而到西昌也只需2個小時。因此，這兩個城市較為發達的花卉業必然對攀枝花市花卉產業的起步及發展造成巨大的沖擊。這就要求，攀枝花要發展花卉業，必須尋求較高的起點或生產上述兩地無法生產的種類，或在生產同類產品時，在保證相同或者更高品質的前提下，生產成本低于昆明和西昌。從攀枝花花卉業目前的狀況來看，在尚未找到本地花卉產業發展的切入點和具有一定基礎的情況下，要進行較大規模的招商引智存在實際困難，而政府的扶持也需要在上述前提下才能實現。其次，銷售渠道不暢。攀枝花從1976年建市以來，所進行的花卉生產主要用于本地綠化和城鎮居民居室美化用，未見有產品外銷。因此，假設本地生產出優質產品，產品的銷售對象、銷售方式等將成為十分現實的問題。此外，雖然攀枝花與昆明和西昌相距較近，但如果產業規模不夠大，生產成本不夠低的話，隨著近年來燃油價格高漲，產品銷售過程中的物流費用不容小覷。

其次，攀枝花是新中國成立后建立起的新興的工業城市，其主要的產業支柱為鋼鐵、釩鈦和煤礦業，由于本地主要為山地，農業較不發達，交通條件相對而言較為不便。從而決定了本地的花卉業必然居于當地經濟結構的從屬地位。從現如今以及今后的發展來看，攀枝花的花卉業將作為本地產業產業結構的有益補充，長期處于產業結構的從屬地位。

再次，攀枝花地區的光照和熱量資源豐富，但降水量分布極不均勻，約90％集中在6－10月，相對濕度51~63%，深秋和冬春時節空氣干燥，而氣溫相對較高，發展溫帶花卉

和部分熱帶蘭，很多種類無法獲得春化溫度，植株無法開花或開花質量不高；發展某些觀賞價值較高的熱帶花卉，則冬季溫度偏低，容易出現凍害，影響植株的觀賞品質。雖然設施栽培條件下可以避免凍害的發生，但必須大規模生產方能產生令人滿意的經濟效益，本地目前尚未篩選出適宜的種類，離實現其令人滿意的經濟效益還存在一定的距離。因此，這也決定了本地的花卉業至少在目前情況下居于產業結構的從屬地位。

4關于攀枝花花卉業切入點及發展方向的建議

4.1重點抓住本地氣候資源優勢，發展特色拳頭花卉產品。

攀枝花河谷區氣候為典型的干熱河谷氣候，≥10℃積溫達7447.8℃，無霜期294~350天，年均溫為20℃~22℃，年降雨量764.7~873.1mm，晝夜溫差較大，季節性溫差相對較小。冬季露地最低氣溫不低于-10℃，且這樣的低溫天氣數不多于10天，冬季陽光充足、熱量充沛。這樣的氣候條件不利于發展溫帶花卉，這是由于溫帶的許多花卉常常需要低溫春化促進植株發芽或開花，在本地區種植溫帶花卉，無疑生產成本將高于周邊季節溫差較大的地區，花卉種植者難以盈利。而在種植熱帶花卉方面，與昆明和涼山州比較，卻有著較為明顯的氣候優勢，可降低栽培設施建設及加溫等方面的投入，達到較低投入而能生產出品質較高花卉的目的。

4.2加強花卉科研投入，加大科技成果的轉化應用。

我市原林業科學研究所科研人員在80年代便從廣州、海南、云南等地進行過大規模的引種研究，并篩選出了荒山綠化、特種經濟林木、園林綠化樹種及花卉等不同用途的植物種類。然而，除了部分荒山造林和特種經濟樹種得到一定的應用外，許多優良的觀葉觀花植物種類并未投入生產。甚至于攀枝花市目前花卉科研仍在引種這個環節原地踏步。因此，應將攀枝花市早期的花卉科研成果與當前的實際需要結合起來，以便較為準確的找出本地適宜的發展的花卉種類。在確定了適宜發展的種類后，則應將研究重點發在優良品種的選育、苗木標準化生產技術和苗木栽培養護技術上，從而培育出有地方特色的種類，形成規模化生產，并生產出優質花木。

注重花卉栽培形式的研究和運用，增加其市場價值。對室內觀賞花卉進行品種多樣、形式多變的組合盆栽研究與應用。增加水培花卉的研究和應用，以清潔衛生、明雅大方的方式推出產品。從植物造景的角度，摸索各種潛在的造景植物的生物學、生態特性以及配置方式，為攀枝花市城市森林建設中植被生態效應的豐富、美化功能的加強做準備。發展觀賞蔬菜和果樹盆景。將蔬菜與觀賞性結合起來，搜集外觀奇特的蔬菜種源，在豐富市民菜籃子的同時，為旅游城市建設增添特色；利用得天獨厚的氣候條件和豐富的果樹資源發展果樹盆景的研究和應用。加快對花卉食用價值和藥用價值的研究和開發。

4.3完善市場建設，擴大銷售渠道

攀枝花市花卉銷售市場少而散，應在各個縣區都統籌規劃一個或一片區域專門從事花卉（特別是室內觀賞花卉和切花）的銷售市場，消除“散兵游勇”的情況，形成規范化經營的花卉集散場所。便于從業企業和人員對整個花卉市場行情的掌握，做出相應的較為準確的，具有前瞻性的生產、經營、銷售等指導，避免造成花卉在生產上出現“小而全”的現象，同時避免在花卉引進時品種上重復、數量上積壓，造成攀枝花市花卉市場在宏觀上不必要的經濟損失。

4.4扶持“龍頭”企業，以“點”帶“面”。

攀枝花市的花卉產業發展目前還處于起步階段，需要有一個“龍頭”企業起示范帶頭作用。根據市場需求，在確定了生產的主打品種后，由“龍頭”企業進行示范性、規模化的生產，或將部分生產份額以合同的形式分包給農戶，按“公司+農戶”的模式進行生產和收購，達到以“點”帶“面”的效果。

4.5加強對外學習和交流，做大做強攀枝花特色花卉產業

積極了解國內外花卉產業發展現狀，掌握“名、特、優、新”品種的信息，特別是充分利用與昆明毗鄰的有利條件，學習昆明花卉業生產、管理、流通以及銷售等成功經驗，并與我市實際情況相結合，在發展本地花卉產業的同時，注重花卉產品的加工和深加工，如：藥用、食用花卉的加工，花卉精油產品的開發等。

第五篇：云南花卉產業現狀及其發展

云南花卉產業現狀及其前景

生命科學與技術基地班20111070139李斌

摘要：花卉業作為一種高效農業產業，在農業及農村經濟中的地位越來越重要，并且在美化城市面貌、改善生態環境、發展觀光旅游、促進情誼交往、推動精神文明建設等方面具有獨特的優勢和作用。本文主要講述云南花卉產業現狀的優勢劣勢，并設計云南花卉產業未來所應該前行的道路。

關鍵詞：云南、花卉產業、現狀、前景

花卉不僅是構成現代環境不可缺少的特殊媒介物，而且是提高人民生活質量、社會品位和思想素質的重要載體，在國民經濟和社會發展的全局中具有特殊地位和作用。花卉業既是傳統農業的一個分支，又是一個新的興產業。隨著社會的進步，花卉業作為一種高效農業產業，在農業及農村經濟中的地位越來越重要。以下主要講述云南花卉產業現狀的優勢劣勢，并設計云南花卉產業未來所應該前行的道路。

1.云南花卉產業的現狀

1.1概述：

云南自九十年代初進行商品花卉開發至今，花卉產業取得了迅猛發展。1999年全省花卉種植面積已達25935畝，90%以上的產品銷往全國37個大中城市，擁有全國40%左右的鮮切花市場，并開始規模化進入東南亞、東亞市場，已形成以溫帶鮮切花生產為龍頭，以昆明為中心，向各地擴散的發展態勢。近年來，云南鮮切花生產水平不斷提高，已建成25萬平方米的自控溫室大棚；初步建立市場營銷網絡，擁有全國最大的鮮切花交易市場——斗南花市和一些自發性的花卉交易市場，如昆明尚義街鮮花批發市場、宜良端午節花市等。全省共有花卉生產企業283家，其中鮮切花生產企業79家，約10000戶農戶從事花卉生產。

1.2 優勢：

1.1.1 種質資源優勢

云南北高南低的地勢，錯綜復雜的地形，印度洋西南季風、南太平洋東南季風及青藏高原氣團的交替影響，形成了包含從熱帶到極地各種不同氣候類型的氣候特點。云南素有植物王國的美稱，植物資源非常豐富，擁有1 7000種高等植物，野生觀賞植物有2500多種，八大名花享有盛名，還有眾多的國蘭野生種，是世界上觀賞植物寶貴的種子基因庫，這也是云南發展花卉產業的資源優勢。

1.1.2 氣候資源優勢

云南省地域遼闊，地跨熱帶、亞熱帶、溫帶等多個氣候帶，加上地形、海拔、降水、光照等的不同和變化，形成多種生態類型和氣候類型，具有可周年生產花卉的優勢，同時在品種結構和上市時間方面調劑的余地很大。境內大部分地區氣候溫和，冬無嚴寒、夏無酷暑，日照充足，雨量充沛，無大的災害性極端氣候，特別是以昆明為中心的滇中地區更是四季如春，十分有利于鮮切花周年種植和均衡生產，是我國少有的鮮切花生產的最適宜區，世界上主要的鮮花類在這里都能實現規模化生產。

1.1.3 人力資源優勢

花卉是鮮活產品，花卉產業是勞動密集型產業。云南省勞動力資源豐富、勞動力成本低廉，2002年全省鄉村勞動力1990．44萬人，其中剩余勞動力750萬人，占總勞動力的37．68％。

勞動力充足，加上地方特色花卉產區種植花卉史歷悠久，積累了豐富的種花技藝和經驗，因此在花卉產業競爭中具有相對的成本優勢。廉價的勞動力成本，保證了花卉成本的降低，增強了市場競爭能力。同時，進入21世紀，發達國家也正在向發展中國家轉移花卉產業，這也為云南花卉的產業化提供了條件。加之云南省土地、人工資源廉價而豐富，構成了云南省發展花卉產業的綜合資源優勢。

1.1.4 區位優勢

云南溝通著兩大洋（太平洋、印度洋）和三大市場（中國、東南亞、南亞），具有悠久的口岸歷史和獨特的區位優勢，形成了陸、水、空全方位開放的口岸網絡，隨著東盟自由貿易區的建立，云南省成為了中國與東南亞各國進行經貿交往的重要前沿，區位優勢顯得更為重要。因此，云南的區位優勢，給“云花”的出口提供了多條通道，也帶動了我國乃至東南亞、南亞地區花卉產業的蓬勃發展。

1.1.5 產業優勢

從１９９４年以來，云南省鮮切花產量始終保持在全國第一的水平，“云南鮮花”已成為國內知名品牌，云花在國際花卉產業中已經有了一定的聲譽，在國際花卉產業中所占比例不斷增加，并出現了像麗都、海宇園藝、楊月季等一批具有一定國際知名度的花卉企業。

根據云南的地理和區位特點，全省已初步形成了以昆明為主的滇中溫帶鮮切花生產區，以西雙版納為主的滇西南熱帶花卉生產區，以迪慶、麗江為主的滇西北高山花卉、球根類花卉生產區。目前，鮮切花重點布局在昆明市的呈貢縣、官渡區、嵩明縣、安寧市，玉溪市的紅塔區、通海縣、江川縣，曲靖市、楚雄州和紅河州靠近昆明、交通便利、生產基礎較好的縣（市、區）；盆花以昆明市、玉溪市、曲靖市、普洱市和西雙版納州為重點；球根類花卉以麗江和迪慶為重點；花卉制種以昆明市、曲靖市、玉溪市、紅河州為主。品種布局上，形成了以溫帶切花為主體，熱帶蘭花、切花、觀葉植物及寒帶球根育種幾大類別、多品種共同發展的格局，區域和產品布局日趨合理。

經過多年的實踐，在種植、營銷方面積累了豐富的經驗，云南花卉產業已經成為一個具有一定規模、配套產業齊全的產業體系，為花卉產業的長遠發展打下了良好的基礎。

1.1.6 產業優勢

云南與緬甸、老撾、泰國、越南三國接壤或臨近，有發展外向型經濟的良好地理條件。４０余條國內外航線的開通，為花卉發展提供了良好的運輸條件。云南省的花卉出口量逐年增加，鮮切花出口到日本、韓國、中東、東南亞和香港、臺灣等國家或地區。在蝴蝶蘭批量進入北美市場的基礎上，出口北美的花卉品種、數量都有較大突破。澳大利亞、新西蘭、俄羅斯市場在已有突破的情況下，正努力擴大出口量和市場占有率。

1.3 劣勢

1.3.1 品種單

一、落后，科技含量低

世界花卉消費市場目前的總體趨勢是消費正由傳統花卉日漸轉向新優花卉。由于我國花卉產業起步較晚，育種能力不強，導致新優品種嚴重匱乏。我國花卉出口的類別主要有鮮切花、盆栽植物、觀賞苗木、干花以及蝴蝶蘭、康乃馨半成品和原產于我國的花卉種子，大都屬于低端產品，科技含量較低，品種老化，無法占領國外高端產品市場。雖然價格上占有一定的優勢，但其利潤率卻很低。以出口日本為例，我國康乃馨的出口量占日本康乃馨市場的第二位，但價格卻一直徘徊在哥倫比亞產品的１／３價位，主要原因就是品種落后。

云南花卉資源十分豐富，而花卉資源的可持續開發利用沒有得到足夠的重視。目前大規模商品化種植的花卉品種幾乎全部靠進口。加入ＷＴＯ后，外商處于對知識產權的保護和國際市場的控制，不愿把優質品種輸入到專利品種很難得到保護的云南以確保其技術優勢，這是制約我省花卉產業發展的主要因素。從長遠看，要做大做強花卉產業，不可能再靠引進花卉品種來維持我省花卉產業的規模化發展。

1.3.2 產業化水平低

從產業化程度上看，中國花卉企業呈現“多、散、小、差”，從事花卉生產的企業多，規模小，花農種植分散，管理粗放，規模化、專業化、組織化程度較差。

我省花卉產業尚處于初級發展階段。大多數產品無商標，品牌幾乎沒有。缺乏宏觀指導，從眾心理比較普遍，生產靠摸索，管理靠感覺，賺錢靠運氣。社會化服務水平差，組織化程度低。花農從生產資料的采購到產品銷售都靠自己來完成，使交易成本高，交易效益低，交易創新就更困難了。

1.3.3 花卉保鮮技術落后

花卉產業發達國家可以做到邊采收邊消毒，然后將采收的鮮花運到采后中心處理，“保鮮”時間長。而我省由于無法做到田間邊采收邊消毒，大多只作初級采用處理，未形成標準化、現代化、全程化、產業化采后處理運作模式，大大降低了我省鮮切花的保鮮度、瓶插時間、正品率及鮮花品質，也影響了出口花卉的國際競爭力。因此，打造國際花卉市場接軌的云南出口花卉采后處理與流通體系也勢在必行。

1.3.4 物流系統落后

機場不能為花卉物流的運作提供一個順暢的平臺：① 機場不能提供冷藏環境，并且因為等待裝機等時間的存在，花卉往往只能暴露在露天，從而對花卉的品質造成了極大操作使得一批花卉需要三次開箱及再包裝，對花卉的品質影響嚴重。而且各環節不能連續在白天操作，致使鮮切花必須在斷根的情況下渡過兩夜，徒然增加了重新插水、重新包裝的環節的損害。②由于基礎設施的限制，使得花卉損毀嚴重。③花卉與其它一些鮮活易腐物品放置。

冷鏈運作極不完善。在花卉的運輸過程中，目前的大多數物流企業還不能提供冷鏈物流來滿足花卉物流的需要，從而使得花卉在運輸過程中往往是在常溫的情況下進行的。

缺乏統一協調，各流程空間位置分散。對于出口花卉，由于辦理交易、熏蒸、檢驗檢疫、報關的各部門分散于昆明市區及縣區的各個地點，在空間位置上過于分散，以及各部門辦事效率存在差異，使得很多時間耽誤在路上，如果堵車甚至遭遇誤機，造成巨大損失。并且辦理程序只能在白天上班時間進行，辦事位置的分散造成了大量過夜時間的耽擱。

花卉物流系統缺乏整體性的流程優化。對于云南目前的花卉物流系統來說，花卉的運輸流程都是從生產地到斗南花卉集散中心，交易之后再運往機場，而出口花卉還要通過檢驗 檢疫和海關部門。總體上來說，中間的環節較多，時間也較長，致使花卉物流運作的流程較繁瑣。也正是因為整體流程存在一定的問題，各環節的非連續性。

2.云南花卉產業的前景

2.1 細分花卉產品，擴大產業鏈

現代花卉業早已突破了傳統種植業范疇，輻射到農藥、肥料、基質、設施、設備等相關工業、運輸業、商業、旅游業等多行業，已由小農生產方式發展為環節相互聯接、多方協同的現代產業價值鏈體系，因此，應培育花卉消費市場，引導消費，創新消費，幫助和鼓勵企業細分市場，延伸市場，運用產業鏈成果，提供多級產品。根據目前花卉產品結構和消費形式，我們可以把花卉產品細分為幾大類：觀賞花卉、園藝花卉、餐飲花卉、裝飾花卉、禮品花卉、藥用花卉、保健花卉等等。在這些大類下，還可進一步細分。

2.2 積極開展人才培育工程，加強市場信息體系建設

積極開展人才教育培訓工程，充分利用滇中地區科研院所、大專院校比較集中，技術力量雄厚，信息網絡發達的有利條件，根據花卉產業發展的要求，培養專業人才，重點是高層經營管理人才，專業市場營銷人才，特別是國際市場專業營銷人才、科技開發人才、應用技術推廣人才、信息服務專業人才以及具有開拓進取精神的配套服務體系建設人才的培養和引進，爭取通過５～８年的時間，培養造就一支結構合理，門類齊全的專業化人才隊伍。建立

云南花卉人才資料信息檔案庫，收錄國內外、省內外有關花卉人才資料，為花卉產業發展提供服務；聘請國內外、省內外有經驗的技術專家、經濟專家組成具有把握國際、國內花卉發展潮流的花卉產業專家顧問組，定期對花卉產業提供咨詢建議。比如我省引進的花卉育種高端人才包滿珠博士就“云南主要切花資源收集及品種培育”為主要研究內容，這有助于提升我省花卉領域的研發能力，所以須加快人才培養和引進步伐。

2.3 加強市場開發建設力度

積極參與周邊國家特別是一些花卉出口國家集中市場的交易，借助東盟自由貿易區雙邊和多邊貿易協定的實施，推動云花產品向周邊國家出口。根據地緣市場的優勢，重點從東南亞國家和日本、韓國、臺灣、香港等市場入手，鞏固和加強對這些國家或地區的市場滲透，不斷通過這些市場的功能和影響力，擴大對歐美國家的出口。同時，注意組建針對國際貿易壁壘和保護主義的法律訴訟，注重保護自主知識產權，維護云南花卉企業的合法權利。

2.4 加大投入力度

加大財政投入力度。要切實用好用活省級財政專項資金和花卉發展基金，重點用于擴大優質鮮切花規模、地方特色花卉發展和解決制約產業加快發展的優良品種研發、物流條件改善、國際市場開拓等方面，并要根據今后財力增長情況逐步增加對花卉產業發展的投入。各州（市）、縣（市、區）要根據花卉產業發展的重點，積極調整支出結構，安排專項資金扶持花卉產業發展。二是拓寬融資渠道。要通過各種方式推動銀政、銀企有效合作，把扶持花卉產業發展作為信貸投放的重點之一，創新金融服務，簡化貸款手續，擴大信貸規模，加大對花卉龍頭企業和中小企業的信貸支持力度。三是加大招商引資力度。四是加速建設適應市場經濟體制的區域性地方融資環境，為花卉產業的發展創造便利、穩定和多渠道的融資條件。

2.5 加強區域合作組織和行業協會建設

在云南省花卉產業辦公室統一協調下，建立州、市級花卉產業聯合會，通過聯合會對花卉生產、經營和流通服務進行指導管理，弱化行政干預，加強服務，結合規模化、集約化、專業化生產，引導花農走聯合協作的道路，形成一批代表花農利益的專業協作組織或合作經濟組織，為花農的生產和銷售服務，使花農從既是生產者又是銷售者的困境中解脫出來，全心全意地投入到專業化的花卉生產當中。

2.6 建立和完善花卉外運綠色通道

通過物流配套服務系統，充分發揮航空、鐵路、公路運輸的作用，引入競爭機制，降低運輸成本，提高運輸效率；協調海關為花卉外運和出口提供高效便捷的服務，簡化通關手續，降低通關費用；協調檢驗檢疫部門做好大宗出口花卉預檢和預處理，縮短檢驗時間，降低檢驗收費標準，建立暢通、便捷、高效、費用低廉的花卉外運綠色通道。