第一篇：村干部社會(huì)實(shí)踐調(diào)研匯報(bào)材料

村干部社會(huì)實(shí)踐調(diào)研匯報(bào)材料

2008年7月，我非常榮幸的能夠作為一名大學(xué)生村干部被分到基層工作。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快半年了，在忙碌和快樂的工作中，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，并以滿腔的熱情、飽滿的激情投入在工作中。同時(shí)我也深深的感到了領(lǐng)導(dǎo)在生活上對(duì)我們的關(guān)心和愛護(hù)，以及在工作上對(duì)我們的引導(dǎo)和支持；更體會(huì)到了村民的熱情和關(guān)懷。下面就半年的工作簡單總結(jié)如下: 首先正確的認(rèn)識(shí)大學(xué)生村干部這一角色。

農(nóng)村的工作關(guān)鍵是和老百姓打交道，其中有通情達(dá)理的、蠻不講理的;有思想超前的、有思想保守的等一些問題。因此在只有工作中不斷的向村里的老干部、老黨員學(xué)習(xí)，積累農(nóng)村知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間中，村領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的幫助和支持，讓我學(xué)到了很多東西。

入村工作以來，才發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村工作需要懂得東西太多太多，也明白了農(nóng)村工作遠(yuǎn)不如自己想得那樣簡單，農(nóng)村工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。雖然村里人比城里人多了幾分純樸，多了幾分真誠，多了幾分厚道。但村民和村委會(huì)、村民之間關(guān)系卻是盤根錯(cuò)節(jié)，息息相關(guān)，處理這些問題時(shí)必須了解村情民意。作為一名大學(xué)生的村官，在日常的工作中，能夠積極主動(dòng)的深入群眾，了解群眾之所需、解決群眾之所難，加強(qiáng)同群眾的溝通與協(xié)商，根據(jù)不同的情況、不同的類型，為群眾解決實(shí)際問題。對(duì)于某些較難解決的問題，及時(shí)的同領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。我還主動(dòng)地到村里宣傳黨的新政策、新方針和一些科技興農(nóng)的事例，激發(fā)他們自主致富的積極性。

第二深入了解村、組基本情況。在村組干部的幫助下，我了解了全村的基本情況。全村有農(nóng)業(yè)人口2008人，其中黨員75名、困難群眾15戶，共有16個(gè)村名小組，全村5.2平方公里，耕地面積4013畝。主要農(nóng)作物有水稻、小麥、油菜等，漁業(yè)發(fā)展較好，2007年人均收入9300元，達(dá)到了小康標(biāo)準(zhǔn)。

第三，認(rèn)真搞好農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要想農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，致富農(nóng)村，僅靠單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是不行的，還需結(jié)合該村自身優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我村的自然資源比較匱乏，主要產(chǎn)業(yè)是水產(chǎn)養(yǎng)殖和水稻種植，現(xiàn)擁有水產(chǎn)養(yǎng)殖場1000多畝，水稻承包2900多畝。水產(chǎn)是以青蝦養(yǎng)殖為主，年產(chǎn)值大約在2000-3000元/畝，而水稻年產(chǎn)值只有400元左右每畝，如此大的差距，讓我很驚訝。終于在一次與村民的談話中我得知了原因：現(xiàn)在承包的稻田都是比較分散的，這樣一來，在灌溉和機(jī)械化種植方面都比較困難；再者現(xiàn)在農(nóng)肥普遍比較貴，讓村民很為難，不施吧肥水稻就沒收成，施肥吧就沒什么利潤。所以村里的男勞動(dòng)力都愿意到外地打工，家中就只剩下女勞動(dòng)力、老人及小孩。我覺得我們可以把農(nóng)田規(guī)模化、集中化種植，以減少農(nóng)本的開支。

11月份我有幸作為一名志愿者到“一村一品研討會(huì)”服務(wù)，為期兩天的會(huì)議，讓我也深受啟發(fā)。面對(duì)我們村現(xiàn)在種植產(chǎn)業(yè)比較蕭條的情況，我想我們可以試試特色農(nóng)業(yè)，這也是一條快速致富的好路子。

第四不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作服務(wù)農(nóng)村。來到農(nóng)村工作，才明白自己所學(xué)的知識(shí)還是有一定的局限性，不夠廣博。尤其在某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等知識(shí)還十分匱乏。因此我意識(shí)到，自在己做好本職工作的前提下，還須不斷充電，學(xué)習(xí)各種關(guān)于農(nóng)村工作的知識(shí)，方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報(bào)紙雜志，這樣就方便了我及時(shí)獲取各種時(shí)政信息和國家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動(dòng)向。利用工作之余，我認(rèn)真的翻閱《新華日?qǐng)?bào)》、《常州日?qǐng)?bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》等報(bào)紙。其次我還學(xué)習(xí)有關(guān)的法律知識(shí)：《民事糾紛調(diào)解法》、《勞動(dòng)與社會(huì)保障法》、《民事訴訟法》等一系列的法學(xué)知識(shí)，從而使自己能夠更好的開展工作。

回顧半年來的工作，我感覺在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步、新的成績。但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在的不足：有想法不敢下決心實(shí)踐，工作方式比較單一，經(jīng)驗(yàn)方面的缺乏，在處理各種復(fù)雜關(guān)系上不夠成熟。

在今后的工作、學(xué)習(xí)中我要嚴(yán)格要自己，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。努力協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭在村官這一工作崗位上創(chuàng)造新的、更大的業(yè)績!半年來我真切地感受到新農(nóng)村建設(shè)真是任重道遠(yuǎn)。雖說村干部工作苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但它是豐富我們閱歷、歷練我們?nèi)松闹匾枧_(tái)。我深感作為一名大學(xué)生村干部的責(zé)任和光榮，以后的路，我將走得更加堅(jiān)定。

第二篇：瑞昌市村干部工作報(bào)酬情況調(diào)研匯報(bào)

瑞昌市村干部工作待遇情況

調(diào)研報(bào)告

為落實(shí)村干部“一定三有”政策，本著進(jìn)一步加強(qiáng)村黨組織建設(shè)，激發(fā)村干部的工作積極性的目的，確保村干部“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”，使村干部的責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)有效增強(qiáng)，村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到有效發(fā)揮，結(jié)合省委組織部《關(guān)于在全省組織系統(tǒng)開展“走基層、進(jìn)支部、強(qiáng)素質(zhì)”集中調(diào)研月活動(dòng)的意見》（贛組發(fā)?2012?3號(hào)）文件要求，瑞昌市委組織部下派調(diào)研組，于2012年4月8—23日，對(duì)全市2011村干部工作待遇情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研主要采取查閱有關(guān)資料、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、個(gè)別走訪等方式進(jìn)行，參加座談會(huì)及個(gè)別走訪對(duì)象218人次，重點(diǎn)了解了各地在編村干部工作待遇情況、誤工計(jì)工村干部工作待遇情況，工作報(bào)酬確定原則、發(fā)放方式，各地對(duì)村干部合理待遇的意見或建議等。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、2011我市村干部工作待遇情況

1、村干部工作報(bào)酬總體情況：經(jīng)過調(diào)查了解，全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街道2011村干部工作報(bào)酬情況如下：村正職干部平均年工作報(bào)酬為13405元，村副職干部平均年工作報(bào)酬為11164元；高于省規(guī)定村正職基本工作報(bào)酬11434元／年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場有14個(gè)，即：湓城街道、碼頭鎮(zhèn)、桂林街道、南義鎮(zhèn)、白楊鎮(zhèn)、高豐鎮(zhèn)、1橫立山鄉(xiāng)、夏畈鎮(zhèn)、武蛟鄉(xiāng)、橫港鎮(zhèn)、肇陳鎮(zhèn)、樂園鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、范鎮(zhèn)，與省規(guī)定一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場有1個(gè)，即：大德山林場，低于省規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場有5個(gè)，即：青山林場、黃金鄉(xiāng)、洪一鄉(xiāng)、洪下鄉(xiāng)、南陽鄉(xiāng)；村正職干部年工作報(bào)酬最高為22218元（湓城街道瑞豐村）, 村正職干部年工作報(bào)酬最低為9600元（南陽鄉(xiāng)各村相同）, 村副職干部年工作報(bào)酬最高為21072元（湓城街道瑞豐村）, 村副職干部年工作報(bào)酬最低為7032元（洪一鄉(xiāng)各村相同）；村正職干部年工作報(bào)酬平均最高鄉(xiāng)鎮(zhèn)除湓城街道外（只一個(gè)村，沒有代表性）碼頭鎮(zhèn)（17242元）, 村正職干部年工作報(bào)酬平均最低為南陽鄉(xiāng)（9600元）, 村副職干部年工作報(bào)酬平均最高鄉(xiāng)鎮(zhèn)除湓城街道外為碼頭鎮(zhèn)（15307元）, 村副職干部年工作報(bào)酬平均最低為洪一鄉(xiāng)（7032元）。村干部工作報(bào)酬主要由基本報(bào)酬＋業(yè)績考核報(bào)酬組成，少數(shù)經(jīng)濟(jì)條件好的村為村干部適當(dāng)發(fā)放了電話費(fèi)、交通費(fèi)、加班費(fèi)等補(bǔ)助工資，但補(bǔ)助工資累加最高的村未超過100元／月，發(fā)放方式都是按照中共瑞昌市委、瑞昌市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村干部工作報(bào)酬的通知》（瑞字?2010?3號(hào)）要求，全部通過“一卡通”進(jìn)行發(fā)放。

2、村干部其他待遇情況：2011市財(cái)政、鄉(xiāng)財(cái)政、個(gè)人按照4:3:3的比例交費(fèi)方式，為247名村（居）“兩委”正職干部辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，年繳納金額101.33萬元，其中市財(cái)政負(fù)擔(dān)40.53萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)30.40萬元。對(duì)于村副職養(yǎng)老保險(xiǎn)全市只有碼頭鎮(zhèn)朱湖村按個(gè)人、村5:5比例出資的方式為所有村副職干部

辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。

二、當(dāng)前村干部開展工作存在的困難及問題

1、“上邊千根線，下面一根針”，凡是上級(jí)要求涉及的農(nóng)村工作都要由村干部來落實(shí)，特別是涉及到有項(xiàng)目建設(shè)的，村干部工作任務(wù)重、責(zé)任大，沒有時(shí)間和精力照顧家里的農(nóng)活及其他副業(yè)，已經(jīng)成脫產(chǎn)干部，所承受的工作壓力、工作強(qiáng)度與工作報(bào)酬不對(duì)等；

2、隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，物價(jià)漲幅大，消費(fèi)水平居高不下，村干部的平均報(bào)酬一天只有33.2元，待遇不如村里外出打零工的，加之因工作關(guān)系，日常生活接觸面較廣，與群眾聯(lián)系多，有關(guān)紅白喜事方面的開支相對(duì)較多，付出大于收入，經(jīng)濟(jì)壓力越來越大。

3、村干部規(guī)范管理后，村里一般只有3—5人，副職的工作量不比正職少，有的甚至比正職多，但是待遇差距較大，一般按正職的70—80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，而且村正職還解決了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，等等情況導(dǎo)致副職干部心里不平衡，挫傷了副職干部的工作積極性，不利于村班子團(tuán)結(jié)。工作難開展、難推動(dòng)，導(dǎo)致群眾不理解、家人不理解、有時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不理解；

4、全市大部分村都沒有集體經(jīng)濟(jì)收入，僅靠幾萬元的轉(zhuǎn)移支付開展村級(jí)活動(dòng)，加之群眾外出務(wù)工的多，村級(jí)支出大，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，村級(jí)能發(fā)放村干部基本報(bào)酬，維持收支平衡就已相當(dāng)不錯(cuò)，根本沒有多余的錢用來發(fā)放干部業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，增加村干部工作收入。

三、村干部對(duì)工作待遇的愿望和要求

1、要建立村干部工作報(bào)酬合理增長機(jī)制，在增長村干部工作報(bào)酬的同時(shí)，按村級(jí)規(guī)模、人口數(shù)、地區(qū)差別等情況區(qū)別對(duì)待，增加轉(zhuǎn)移支付總量；

2、對(duì)村干部的工作報(bào)酬進(jìn)行合理規(guī)范，將村級(jí)規(guī)模工資、工作量工資、工齡工資、考勤考核工資、加班費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、取暖費(fèi)、降溫費(fèi)、節(jié)日福利統(tǒng)一納入考慮，在整體提高村干部待遇的基礎(chǔ)上，逐步縮小正、副職待遇差距，調(diào)動(dòng)全體村干工作積極性；

3、離任村干部補(bǔ)貼發(fā)放條件還是沿用1993年的文件規(guī)定的任職10年、20年的標(biāo)準(zhǔn)要求，門檻太高，希望酌情降低條件，最好是按村級(jí)屆數(shù)確定時(shí)間；

4、村副職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇應(yīng)納入統(tǒng)籌考慮范圍，個(gè)人繳費(fèi)問題要將村干部在村任職時(shí)間納入綜合考慮；

5、要加大從村干部中招錄公務(wù)員、選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)編人員工作力度，增加選聘比例，最好要形成長效機(jī)制，多途徑解決村干部的出路問題。

四、對(duì)村干部工作待遇的意見、建議

1、解決村干部工作報(bào)酬方面：建立村干部工作報(bào)酬合理增長機(jī)制，由基本報(bào)酬＋業(yè)績考核報(bào)酬＋村干部工齡報(bào)酬組成，基本報(bào)酬按省要求不低于當(dāng)年全省農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平，業(yè)績考核報(bào)酬由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)對(duì)村干部考核和村級(jí)考評(píng)結(jié)果確定，但本鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平原則上不低于村干部基本報(bào)酬的20%，村干部工齡報(bào)酬

依據(jù)村干部在村工作年限確定，工齡報(bào)酬定在5元/年〃月左右；同時(shí)拉近村正職、副職的工作報(bào)酬差距，副職按正職的85%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；村干部手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等其他補(bǔ)貼由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)村工作強(qiáng)度確定。財(cái)政部門要根據(jù)村級(jí)規(guī)模，適當(dāng)增加村級(jí)公務(wù)經(jīng)費(fèi)總量，明確增加部分只能用于彌補(bǔ)村干部工作報(bào)酬不足部分；要完善村干部工作報(bào)酬發(fā)放監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，確保村干部工作報(bào)酬及時(shí)足額發(fā)放。

2、解決村干部后顧之憂方面：①逐步完善村干部基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，我市自2009年起，已為在崗村（居）正職干部辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，建議將在崗村副職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)納入考慮范圍，具體操作辦法可以參照外縣做法，將村正職、副職的繳費(fèi)比例適當(dāng)進(jìn)行區(qū)分，如星子、德安的做法：村正職由縣財(cái)政、鄉(xiāng)財(cái)政、個(gè)人按照4:3:3比例交費(fèi)，副職按3:3:4比例交費(fèi)。第八屆村（居）“兩委”換屆后，我市將根據(jù)各地實(shí)際情況定編村正職干部268人，副職干部433人，按星子、德安做法，比照2011社保繳費(fèi)基數(shù)，市財(cái)政將為全市副職村干部辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)承擔(dān)53.3萬元左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)53.3萬元左右，個(gè)人承擔(dān)71.1萬元左右，總計(jì)178.6萬元左右；②離任村干部補(bǔ)貼與村干部基本社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是辯證統(tǒng)一的，若村干部全部辦理基本社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，若干年后，離任村干部補(bǔ)貼將會(huì)自行取消。但在近階段，離任村干部補(bǔ)貼發(fā)放條件還是沿用1993年的文件規(guī)定的任職10年、20年的標(biāo)準(zhǔn)要求，可以考慮與村級(jí)3年一屆的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)接，按連

續(xù)或累計(jì)3屆（9年）、6屆（18年）的標(biāo)準(zhǔn)要求適當(dāng)放寬任職年限。

3、解決村干部發(fā)展前途方面：①注重村（居）正職培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，爭取在上級(jí)進(jìn)行優(yōu)秀村干部考錄公務(wù)員和從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作中，有更多村干部進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍；②啟動(dòng)從優(yōu)秀村干部中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編人員工作，并建立長效機(jī)制。從今年的情況看，上半年我市正處于項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)時(shí)期，涉及的村較多，從村干部中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編人員，不但涉及到有市重點(diǎn)項(xiàng)目的村，還涉及到其他村，加之全市村（居）“兩委”換屆工作剛剛結(jié)束，很多后續(xù)工作還需進(jìn)一步完善。因此，在今年9月或10月啟動(dòng)為宜。如啟動(dòng)過早，不利于調(diào)動(dòng)全體村干部工作積極性。

中共瑞昌市委組織部

2012年4月26日

第三篇：村干部工作調(diào)研

村干部工作調(diào)研

村干部工作調(diào)研

為深入學(xué)習(xí)十七大貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)建設(shè)中國特色的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，中組部決定，用五年時(shí)間選聘10萬名高校畢業(yè)生到村任職。選拔高校畢業(yè)生到村任職，是加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的務(wù)實(shí)舉措，開辟了一條在基層培養(yǎng)人才的新道路，找到了化解大學(xué)生就業(yè)難問題的新平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧和培養(yǎng)造就經(jīng)過基層實(shí)踐鍛煉、對(duì)人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。年，江蘇省率先在全國試行選調(diào)高校大學(xué)生到村任職，中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳于年下發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)

生面向基層就業(yè)的實(shí)施意見》后，才在全國推開。從一定意義上來說，推行大學(xué)生村干部制度后，為村級(jí)組織注入了新鮮血液，使村級(jí)干部觀念有所改變，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)都起到了積極的作用。然而，如何管好用活高校大學(xué)生村干部？如何充分發(fā)揮其工作積極性、主動(dòng)性，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的熱情等等問題，仍然有待于我們?nèi)ニ伎迹ヌ剿鳌榇耍P者帶著這些問題，對(duì)鄉(xiāng)8名高校大學(xué)生村干部進(jìn)行走訪，得出幾點(diǎn)有益的啟發(fā)，僅供參考。

一、鄉(xiāng)基本情況

鄉(xiāng)位于省縣西北部，鄉(xiāng)政府駐地距縣城11公里，總面積平方公里。全鄉(xiāng)轄11個(gè)村，90個(gè)村民小組;總戶數(shù)5612戶，總?cè)丝?2541人;耕地面積16730畝，其中田5500畝。全鄉(xiāng)共有黨支部20個(gè)，黨員529人。

二、鄉(xiāng)高校大學(xué)生村干部現(xiàn)狀

鄉(xiāng)現(xiàn)8個(gè)村有高校大學(xué)生村干部8

人，占全鄉(xiāng)11個(gè)村的%，其中男生3人，女5人，本科3人，專科5人，本鄉(xiāng)的3人，鄉(xiāng)外的5人，專業(yè)方面，計(jì)算機(jī)的3人，法律的2人，中文的1人，財(cái)會(huì)的2人。報(bào)酬方面也不相等，按照正式職工套的有1300元，其他的只有600元。8個(gè)人各有所長，都分別任8個(gè)村的主任助理。在工作安排上，都采取揚(yáng)長避短，用人所長，所以，他們?cè)诠ぷ髦卸寄軌虮M心盡職，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作。

三、高校大學(xué)生村干部工作情況

由于在工作安排上，采取揚(yáng)長避短，用人所長，是這些大學(xué)生村干部工作得到較好發(fā)揮，工作成績比較突出，如計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的李鼎，不僅要完成自己在村里的工作任務(wù)，而且還承擔(dān)鄉(xiāng)繁重的人士工作，往往鄉(xiāng)里村里來回跑，有時(shí)忙得飯都顧不上吃，工作不講條件，不計(jì)報(bào)酬，任勞任怨，一年多來，不僅光榮加入了黨組織，還評(píng)了先進(jìn)個(gè)人；大學(xué)本科法律系畢業(yè)的葉建明和財(cái)會(huì)畢業(yè)的何梅，在加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)的

同時(shí)，努力學(xué)習(xí)，分別考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍；法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的張毅，雖為女兒身卻不讓須眉，一個(gè)人承擔(dān)3個(gè)人的工作，沒有喊過累叫過苦，得到了縣的表彰；今年剛分來的計(jì)算機(jī)專業(yè)的馬婷，每月只有600元的工資，初到農(nóng)村感覺很陌生，但憑著她那股吃苦耐勞的精神和不恥下問的態(tài)度，不到一個(gè)月就熟悉了農(nóng)村工作，受到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。總體而言，高校大學(xué)生投身新農(nóng)村建設(shè)，有用武之地，有施展平臺(tái)，能夠在服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，他們是憑著一顆赤子之心投身到農(nóng)村的，都具有扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的熱情和為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的激情，都希望把自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技術(shù)傳授給我們農(nóng)民群眾，他們?yōu)閳?jiān)持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民發(fā)揮了積極的作用，為新農(nóng)村工作注入了新的活力。http://

四、當(dāng)前高校大學(xué)生村干部管理方

面存在的困難和問題

我們大學(xué)生村干部總體是好的，大多數(shù)都能夠堅(jiān)定自己的理想，都能夠吃得苦受得累，都想在廣闊的農(nóng)村有所作。都希望通過自己的奮斗去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但也不排除，有的大學(xué)生村干部由于到村任職前一直生活在城市，過著優(yōu)越舒適的生活，在農(nóng)村吃不了苦受不得累；有的大學(xué)生剛參加工作，雖有工作熱情，但缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，不知如何開展工作；有的雖有滿腹經(jīng)論，但組織協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力低下，無法適應(yīng)農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境等等。

五、對(duì)高校大學(xué)生村干部管理的幾點(diǎn)建議

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高校大學(xué)生村干部的管理，積極妥善安排他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，滿腔熱忱地幫助解決實(shí)際問題，形成一種好的機(jī)制和一套行之有效的措施，保證他們干事有勁頭、創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，筆者認(rèn)為，要注重抓好以下工作。

一是建檔案。由縣委組織部門會(huì)同當(dāng)?shù)攸h委建立大學(xué)生村干部人才檔案，將大學(xué)生村干部的自身信息、工作業(yè)績、考核結(jié)果等有關(guān)情況錄入干部管理人才庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到量才使用。

二是結(jié)對(duì)子。由于到村任職的大學(xué)生人年輕，又剛參加工作，即使有工作熱情，但缺少工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作無從著手。因此，要與大學(xué)生村干部結(jié)對(duì)子，每一位大學(xué)生由黨組織明確一位農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志作為幫扶人結(jié)成對(duì)子，指導(dǎo)如何開展工作，加快他們成長的步伐。

三是抓傳授。大學(xué)生村干部本身每個(gè)人都有一定的長處和知識(shí)面，這就需要結(jié)合每個(gè)大學(xué)生村干部的優(yōu)勢，組織開展一向些活動(dòng)，讓大學(xué)生村干部把自己所學(xué)知識(shí)最大限度地傳授給農(nóng)民群眾，要讓走進(jìn)農(nóng)家講政策，走進(jìn)課堂送技術(shù)，走進(jìn)基地講難題，走進(jìn)協(xié)會(huì)傳信息。

四是強(qiáng)鍛煉。對(duì)大學(xué)生村干部實(shí)行

壓擔(dān)子制度，要求大學(xué)生村干部不僅要去完成村的工作，還要根據(jù)其所學(xué)專業(yè)，結(jié)合所從事的黨員管理、遠(yuǎn)程教育、計(jì)劃生育等，安排一些力所能及的工作進(jìn)行鍛煉。

五是重考核。要完善大學(xué)生村干部管理和考核制度，建立健全考核體系，明確大學(xué)生村干部的工作職責(zé)和工作任務(wù)，考核結(jié)果，記入個(gè)人檔案，作為工作調(diào)整使用的重要依據(jù)。

六是定獎(jiǎng)懲。大學(xué)生村干部報(bào)酬本身就很低，多的1300元，少的只有600元，按照實(shí)際工作量，他們奉獻(xiàn)的多，所以要建立健全大學(xué)生村干部工作激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)輕罰，激勵(lì)他們?nèi)ザ喔墒拢锚?jiǎng)金來彌補(bǔ)工作報(bào)酬，以激發(fā)他們自身工作熱情。

第四篇：村干部會(huì)匯報(bào)材料

真心服務(wù)謀健康 科學(xué)發(fā)展繪藍(lán)圖

——?dú)W店衛(wèi)生院工作開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，很感謝大家不辭辛苦，蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和重視，也進(jìn)一步增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員做好此項(xiàng)工作的信心和決心。在此，我代表歐店衛(wèi)生院全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將衛(wèi)生院近年來工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

一、基本情況：

我院現(xiàn)有干部職工29名，專業(yè)技術(shù)人員26人，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱7人，初級(jí)職稱18人；院內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、兒科、理療科、中醫(yī)藥房、放射科、檢驗(yàn)科、心超室、合管科、財(cái)務(wù)科等科室；擁有進(jìn)口麥迪遜彩超、腦電圖機(jī)、X線數(shù)字?jǐn)z片系統(tǒng)（CR）、邁瑞全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、電解質(zhì)分析儀、尿分析儀、婦科治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、十二通道心電圖機(jī)、中高頻治療儀、頸腰椎牽引器、200MAX線光機(jī)、120救護(hù)車。實(shí)際開放病床42張，能開展闌尾炎、疝氣、剖宮產(chǎn)，四肢骨折等手術(shù)，全年住院患者1300余人次，門診患者3萬人次。

二、工作開展情況：

近年來，我院始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“十八大”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立足基本、拓展業(yè)務(wù)、攻堅(jiān)破難、全面提升”的基本方針，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、筑牢兩項(xiàng)保障、采取三項(xiàng)措施、達(dá)到四項(xiàng)提升、實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，上下一致、齊心協(xié)力、改革創(chuàng)新、攜手奮進(jìn)，為轄區(qū)人民提供了健康保障：

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

堅(jiān)持以“十八大”的重要思想為指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院，努力實(shí)現(xiàn)“群眾要滿意、醫(yī)院要發(fā)展、職工要進(jìn)步”的總體目標(biāo)。

筑牢兩項(xiàng)保障

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。二是加強(qiáng)組織能力建設(shè)，內(nèi)部管理水平不斷提高。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建立和完善科學(xué)民主決策機(jī)制。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)揮制度監(jiān)督作用。

2、營造安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境：一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，自覺抵制拜金主義；二是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；三是抓好安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作：加強(qiáng)安全隱患排查，增添了滅火器、應(yīng)急燈等消防設(shè)施，更換老化線路50余米，對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造等，確保了生活安全；加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量整改，確保醫(yī)療安全，無上訪投訴事件、無醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

采取三項(xiàng)措施

1、向外要政策：為改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀，多方爭取政

策資金，目前已爭取資金100萬元擬新建放射科等業(yè)務(wù)用房，現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段；2013年8月1日起恢復(fù)了預(yù)防接種門診工作，9月1日起低保、五保患者住院報(bào)銷在我院即時(shí)結(jié)算，得到了人民群眾一致好評(píng)；

2、向內(nèi)挖潛力：一是采取多種形式加強(qiáng)醫(yī)院營銷，如發(fā)放醫(yī)患聯(lián)誼卡、住院病人隨訪、在公路沿線涂刷宣傳標(biāo)語等，切實(shí)提高了醫(yī)院的知名度；二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念教育，打破傳統(tǒng)的“坐堂行醫(yī)”的服務(wù)模式；三是根據(jù)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娋歪t(yī)需求，擴(kuò)展服務(wù)范圍；四是以“城鄉(xiāng)共建”活動(dòng)為平臺(tái)，大力開展“結(jié)對(duì)共建 互助雙贏”活動(dòng)，開展活動(dòng)以來，專家已接診群眾三百余人次，指導(dǎo)手術(shù)十余例，農(nóng)民足不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也能享受“二甲”醫(yī)院高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院也在共建共享中尋求了發(fā)展。

3、管理要效益：一是重新制定一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全；二是切實(shí)加強(qiáng)合作醫(yī)療基金的管理：2013年共補(bǔ)償各類1.5萬人次，補(bǔ)償金額達(dá)130余萬元，住院補(bǔ)償1143人次，補(bǔ)償金額100萬元，門診補(bǔ)償13857人次，金額20余萬元，切實(shí)減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)；

達(dá)到四項(xiàng)提升

1、人員素質(zhì)整體提升：嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，定于每周四晚進(jìn)行全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)學(xué)歷教育，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，選送

一批醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，極大地提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。加強(qiáng)新進(jìn)人員的管理，對(duì)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過3個(gè)月嚴(yán)格的培訓(xùn)試用，3關(guān)(理論、操作、科室及全員測評(píng))考核合格后，才確立最終的崗位。2013年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，返聘退休人員1名，積極爭取支醫(yī)人員1名，共派出5名人員到縣、市級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，15名醫(yī)護(hù)人員參加縣、市、省級(jí)舉辦的短期培訓(xùn)，5人接受本、專科專業(yè)繼續(xù)教育。

2、基礎(chǔ)設(shè)施提升：根據(jù)群眾就醫(yī)需求及業(yè)務(wù)的發(fā)展，近年來新增添了中藥煎藥機(jī)、制丸機(jī)、熏蒸床等設(shè)施，手術(shù)室、治療室安裝空氣消毒機(jī)，更換部分手術(shù)器械及急救設(shè)備，積極爭取到縣中醫(yī)院捐贈(zèng)的一套“C臂”拍片系統(tǒng)，從而保證了臨床應(yīng)用，確保了醫(yī)療安全。

3、內(nèi)涵質(zhì)量提升：按照“病人至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，取得了較好的成績，全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4、兩個(gè)效益提升：全年完成年門診23622人次，出院1207人次，手術(shù)97例，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入230萬元，群眾滿意率達(dá)98%。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變

1、服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)職能轉(zhuǎn)變；

2、服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的“坐堂行醫(yī)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù)；

3、服務(wù)能力的轉(zhuǎn)變。拓展業(yè)務(wù)范圍，增設(shè)康復(fù)理療科、中藥加工室等，開展三踝骨折內(nèi)固定術(shù)、自體皮瓣

移植術(shù)等新業(yè)務(wù)4項(xiàng)；

4、分配機(jī)制的轉(zhuǎn)變。切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與業(yè)務(wù)收入之間的聯(lián)系，按照“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，實(shí)行績效考核機(jī)制，實(shí)施了以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制；

5、評(píng)價(jià)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院由單一部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，接受社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督。

三、存在的困難及不足：

近年來，醫(yī)院雖然取得了一點(diǎn)成績，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是我院的體制的特殊性，在政策的投入上存在“斷奶”現(xiàn)象；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

4、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在，目前仍存在內(nèi)科、麻醉等專業(yè)人員缺乏。

5、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院放射科、消毒供應(yīng)室、治療室等條件急待改善。

四、下階段工作規(guī)劃：

根據(jù)縣委衛(wèi)生計(jì)生工委關(guān)于中心衛(wèi)生院與分院工作職能調(diào)整的決定，結(jié)合我院實(shí)際，重點(diǎn)做好以下工作：

1、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主題，著力解決“四風(fēng)”突出問題，達(dá)到黨員干部思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；

2、加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，拓展服務(wù)范圍。根據(jù)職能調(diào)整，轉(zhuǎn)變我院一直以來“重治防輕”、“重醫(yī)療、輕公衛(wèi)”的下游策略，調(diào)整到筑牢“健康管理、疾病預(yù)防、醫(yī)療救治”三道衛(wèi)生工作防線的上游策略，切實(shí)做好公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)齊頭并進(jìn)；

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我院目前人員緊張，人才匱乏的問題，拿出優(yōu)惠政策、拿出真心實(shí)意的關(guān)懷，確保人員引得進(jìn)、留得住、能成才；

4、加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；

5、切實(shí)解決人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，如合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌、基本藥物制度實(shí)施過程中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓人民群眾真正得到實(shí)惠；

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡量滿足轄區(qū)群眾就醫(yī)需求。積極爭取政策及資金，改善群眾就醫(yī)及職工生活環(huán)境，業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段。

回顧走過的歷程, 我們付出艱辛和汗水，也取得不少成績，展望未來,我院將繼續(xù)堅(jiān)持在各級(jí)黨委、政府和縣衛(wèi)生計(jì)生工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照“十八大”精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，從內(nèi)涵質(zhì)量、服務(wù)水平、規(guī)范管理等方面著手，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，讓轄區(qū)百姓享受放心、安全、有效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生工作靠各級(jí)黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也靠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，不足之處，懇請(qǐng)諒解并提出寶貴意見，愿我們共同攜手，譜寫衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新篇章。

最后，再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的關(guān)心支持，祝大家身體健康！萬事如意！

歐店衛(wèi)生院

2014年4月22日

“有事您說話”

歐店衛(wèi)生院服務(wù)熱線：

醫(yī)療服務(wù)熱線：5051015 院辦及合管科服務(wù)熱線：5051190 部分工作人員電話：龔永鋒（院辦）：***

游開科（業(yè)務(wù)）：*** 趙云福（財(cái)務(wù)）：*** 宋昌琴（護(hù)理）：*** 李明全（合作醫(yī)療）：*** 許成濤（藥品器械）：***

第五篇：大學(xué)村干部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐后需要完成的報(bào)告，是指有目的、有組織、有計(jì)劃的深入實(shí)際、深入社會(huì)，對(duì)完成的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)報(bào)告。以下是小編整理的大學(xué)村干部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，歡迎閱讀！

我叫xxxx，xxxx年7月畢業(yè)于xxxx民族大學(xué)。經(jīng)過層層選拔，我有幸成為了xxxx區(qū)xxxx23名村官中的一員。自xxxx年9月分配到夏家店鄉(xiāng)山水坡村以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我漸漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境，以飽滿的熱情投入到農(nóng)村的具體工作當(dāng)中，特別是投入到這段時(shí)間開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作，自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高，扎根基層、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)得到增強(qiáng)，基層工作經(jīng)驗(yàn)逐漸增加。

環(huán)境的適應(yīng)，心態(tài)的轉(zhuǎn)變

從無知到了解，從陌生到熟悉，經(jīng)歷了很多的風(fēng)風(fēng)雨雨，面對(duì)農(nóng)村相對(duì)落后的環(huán)境，本人一無工作經(jīng)驗(yàn)，二無農(nóng)村基層工作的資歷，要想做好基層工作確實(shí)是一件很難的事。我剛到農(nóng)村基層工作時(shí)，面對(duì)相對(duì)陌生的工作環(huán)境，感到擔(dān)子重、壓力大，但對(duì)于農(nóng)村出身的我，深深的感到這份工作的充實(shí)和榮譽(yù)，我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信上級(jí)組織和上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信山水坡村兩委班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信本村村民的支持和愛戴。憑著這種信念，我克服了工作上遇到的困難，信念和毅力使我順利完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過這么長的時(shí)間已來，我已經(jīng)融入了村干部的生活，能為村里辦的事越來越多，作用也越來越大，心態(tài)也越來越平和，從小事做起，從身邊事做起，不會(huì)好高騖遠(yuǎn)，踏實(shí)做事，得到了村干部的認(rèn)可和支持。自己也逐漸地對(duì)這份工作充滿了自信。

融入村集體,熟悉村情,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)村民

山水坡村委會(huì)現(xiàn)任干部4人,在張孝躍書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,認(rèn)真的開展著各項(xiàng)工作，且每項(xiàng)工作都能得到上級(jí)鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的肯定和表揚(yáng)，取得不俗的成績。在這段時(shí)間里,通過和他們一起工作,特別是在他們循循善誘的教導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),為我適應(yīng)農(nóng)村工作打下了良好的基礎(chǔ)，更為我以后的農(nóng)村工作打下了很好的基礎(chǔ)。特別是在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，我村及時(shí)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定了以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足優(yōu)勢，突出特色，打造節(jié)水管道工程，村圍繞建設(shè)新農(nóng)村為重點(diǎn)，開發(fā)展‘三走進(jìn)，三服務(wù)’ 走進(jìn)小組、走進(jìn)農(nóng)戶、走進(jìn)養(yǎng)殖戶；服務(wù)發(fā)展、服務(wù)村民、服務(wù)和諧”為主題的活動(dòng)計(jì)劃，在工作過程中，我做到了逐門逐戶的入戶走訪，這樣更是給了我一個(gè)零距離了解并接觸各家各戶的實(shí)際生活狀況的機(jī)會(huì)。更發(fā)揮了我的專業(yè)特長，大學(xué)四年動(dòng)物科學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我能為養(yǎng)殖戶做許多力所能及的事情，學(xué)有所用更讓我對(duì)這份基層工作增加幾分熱愛。

積極參加山水坡村新農(nóng)村建設(shè)

到村任職后，就參加了旺坊新農(nóng)村建設(shè)工作，被分配在以張德主任為組長的工作小組中，負(fù)責(zé)山水坡村道路測量和規(guī)劃工作，協(xié)助張主任作好規(guī)劃工作，解決一些相對(duì)容易的予盾，在村委會(huì)開會(huì)時(shí)作好開會(huì)記錄，在這個(gè)歷時(shí)3個(gè)多月的建設(shè)工作，我積極深入群眾，了解本村的實(shí)際情況，對(duì)這個(gè)村的村情有了更深入的了解。在和建設(shè)小組成員上戶家中做工作的過程中，注重跟他們學(xué)習(xí)，并掌握了一些有關(guān)農(nóng)村工作的基本經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我以后開展農(nóng)村工作是非常有幫助的。

完善遠(yuǎn)程教育，豐富農(nóng)民技術(shù)

遠(yuǎn)程教育是農(nóng)民接觸外面信息和各種致富途徑的一個(gè)重要窗口，我擔(dān)任村里的遠(yuǎn)程教育管理員，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)施維護(hù)和播放工作，實(shí)現(xiàn)專人專職，以確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全整潔，保證播放課件被群眾最大限度的理解、轉(zhuǎn)化、吸收。合理安排時(shí)間收看節(jié)目。充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為廣大居民服務(wù)，使廣大居民能及時(shí)的了解所需信息和社會(huì)主義建設(shè)新動(dòng)態(tài)，農(nóng)村的生產(chǎn)生活無序、不統(tǒng)一性要求遠(yuǎn)程教育工作要合理安排，統(tǒng)籌兼顧。因此合理的時(shí)間安排保證了大多數(shù)黨員干部的收看可能性。

情系村民，服務(wù)重點(diǎn)

親身經(jīng)歷告訴我，貌似簡單的小事實(shí)際操作起來并不簡單，所以對(duì)于任何事我不敢有絲毫馬虎，遇到問題及時(shí)向老干部請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧沟墓ぷ鲬B(tài)度，分享他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。山水坡村活動(dòng)的載體就是建設(shè)一個(gè)出類拔萃的黨支部；機(jī)電井的管理；8000畝節(jié)水工程；新農(nóng)村建設(shè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；土地流轉(zhuǎn)。其中機(jī)電井的管理是一件大事，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，是最終目的和最大愿望，是科學(xué)發(fā)展的真諦，是真功夫真本領(lǐng)！村干部工作在最基層，對(duì)農(nóng)村的情況最熟悉，要隨時(shí)掌握重大社情民意，做到民憂我先覺、民動(dòng)我先知，真正做到與老百姓休戚與共、融為一體，不斷密切黨群、干群關(guān)系，切實(shí)把群眾利益高高舉過頭頂，通過為民辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，使群眾的日子一年比一年富裕，心情一天比一天舒暢。

通過幾個(gè)月的實(shí)踐，使我較為深刻的認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村基層工作面寬量大，政策性強(qiáng)，涉及千家萬戶，只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好老百姓期盼的每一件事，把老百姓的每一件事當(dāng)作自己的事，努力為他們營造一個(gè)生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福的和諧環(huán)境，為農(nóng)村致富奔小康奠定較好的基礎(chǔ)，即使沒有轟轟烈烈的事跡，但在不平凡的工作崗位上也能做出不平的業(yè)績。

作為一名大學(xué)生，作為村委會(huì)最高學(xué)歷的工作人員，我們擔(dān)負(fù)著村民的信任和期冀。只有不斷加強(qiáng)自己個(gè)方面的素質(zhì)，加深對(duì)農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事，我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官，我們才能夠不辜負(fù)各級(jí)的囑托和信任。我始終認(rèn)為，作為一名“村官”助理，既然來到基層，就要有為百姓辦實(shí)事的信心，從不懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位，把加快農(nóng)村發(fā)展，致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的，同時(shí)在鄉(xiāng)里幫助和村委的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。真正為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦!