第一篇：福州交通投資集團2011年反腐倡廉工作總結(jié)及2012年工作計劃

福州交通投資集團

2011年反腐倡廉工作總結(jié)及2012年工作計劃

2011年，集團公司紀(jì)委、監(jiān)察室在省國資委紀(jì)委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議和中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神，按照集團黨委的總體工作思路，年初制定的工作計劃逐項實施。本著解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的原則，加強反腐倡廉教育，完善勤政廉政制度，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力使集團黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作取得新的成效，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局做好服務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)自覺性明顯增強

2011年，集團公司紀(jì)委堅持立足本職、服務(wù)大局，主動把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作放在推動集團科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的全局中去謀劃，切實履行監(jiān)督檢查職能，繼續(xù)鞏固了集團黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的良好局面。

（一）審時度勢，細(xì)化目標(biāo)，延續(xù)責(zé)任分解。我們于年初先后印發(fā)了《交通集團2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》、《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表》，將集團黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解為19項，把黨風(fēng)廉政責(zé)任落實到每一名班子成員，黨政一把手親自抓，在指定分管領(lǐng)導(dǎo)的同時，還明確了主辦部門和協(xié)辦部門，將目標(biāo)責(zé)任落實到具體個人。

（二）權(quán)責(zé)明晰，獎懲分明，強化責(zé)任考核。為進一步增強各單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展，經(jīng)過充分征求意見，幾次修改，我們制定印發(fā)了針對各經(jīng)營性子公司、各高速公路營運管理公司和各高速公路建設(shè)項目辦的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，具體明確了各單位主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為；實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核結(jié)果納入各單位經(jīng)營目標(biāo)管理考評，作為各單位爭先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據(jù)，存入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。《辦法》中還規(guī)定，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行嚴(yán)格、成績顯著的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部將給予表彰獎勵；對落實不力的提出批評和建議，并限期改正；構(gòu)成違法違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的組織處理或者黨紀(jì)處分。通過這些措施，基本實現(xiàn)了一級抓一級，一級帶一級的良好工作機制，推動了集團公司各項工作整體穩(wěn)定前進的步伐。

二、積極開展反腐倡廉宣傳教育，黨員干部拒腐防變能力大大提升

一年來，我們始終把對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育工作和思想引導(dǎo)工作放在黨風(fēng)廉政建設(shè)的突出位臵，深入開展形勢教育、先進典型示范教育、反腐倡廉警示教育等黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極推進廉政文化建設(shè)，認(rèn)真解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，提高黨員干部廉潔自律、拒腐防變的自覺性，進一步筑牢黨員干部反腐倡廉的思想道德防線，努力營造崇廉尚廉的良好氛圍。主要表現(xiàn)在：

（一）系統(tǒng)安排全年各項工作。我們于2011年3月11日召開了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，重點傳達了省紀(jì)委八屆三次全會、全省交通系統(tǒng)廉政工作會議以及省國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，布臵集團2011年紀(jì)檢監(jiān)察主要工作，并就省國資委于2011年在省國資系統(tǒng)開展的反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動進行宣傳動員，要求所屬各單位認(rèn)真做好對十七大會議以及中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工作。會議為全年工作的部署和開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）主題教育成效顯著。2011年7月下旬到8月下旬，我們在集團范圍內(nèi)集中開展了“加強制度建設(shè)、堅持廉政勤政、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育。通過“學(xué)”（學(xué)習(xí)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神）、“看”（觀看黨風(fēng)廉政警示教育電視專題片）、“講”（講廉政黨課）、“查”（查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)）、“談”（召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會）以及組織參加建立健全懲防腐敗體系工作規(guī)劃知識答題，把對黨員干部的反腐倡廉宣傳教育與制度建設(shè)推進年活動、與加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增強了制度意識和責(zé)任意識，加大了制度執(zhí)行力度，規(guī)范了自身廉潔從業(yè)行為。迅捷物流公司、蕪宣管理公司等單位還要求學(xué)習(xí)人員撰寫讀書筆記、心得體會及警示片觀后感，部分單位還召開了主題教育總結(jié)會，進一步鞏固了活動效果。

（三）及時做好經(jīng)驗總結(jié)和形勢分析。11月5日我們組織召開了集團公司黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作會議。主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達10月24日省屬企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，重點學(xué)習(xí)了省紀(jì)委、省國資委幾位領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，與各單位黨委（支部）書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通報了董蘇皖、蔡文龍等違紀(jì)違法案件的有關(guān)情況，為與會人員上了一堂生動的警示教育課。會上還要求各單位及時反饋學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神情況，既是為集團下一步黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作的更好開展提供寶貴的基礎(chǔ)材料，也是為了在集團全體干部職工中努力營造心齊氣順風(fēng)清、團結(jié)進取高效的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵、增強全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)、敢干事、能干事、干成事的決心和信心。

值得一提的是，在此次省屬企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作會議上，集團公司紀(jì)委、監(jiān)察室還被授予“省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進集體”稱號，省交通規(guī)劃設(shè)計研究院紀(jì)委書記楊傳永同志被授予“省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進個人”稱號，這無疑是對集團紀(jì)委和廣大紀(jì)檢工作者們一年來辛勤工作的最好褒獎。

（四）廉政文化形式更加多樣。2011年1月份，我們按質(zhì)按量地完成了省國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)頁的組稿、編稿工作，得到了包括省國資委紀(jì)委在內(nèi)的稿件編委會的一致好評，為省國資系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作增色。3月26日，組織在肥單位部分人員觀看了由省紀(jì)委、省委組織部、省委宣傳部主辦的福州省“風(fēng)清旗更紅”反腐倡廉文藝晚會，在享受視聽盛宴的同時也接受了一次先進典型示范教育。6月份配合省國資委紀(jì)委完成了“省屬企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)電視專題片”集團公司部分的拍攝工作，以電視專題片的方式很好的展現(xiàn)了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作取得的成績。另外我們還號召各單位積極組織員工參加由省紀(jì)委、省監(jiān)察廳舉辦的紀(jì)念改革開放暨紀(jì)律檢查機關(guān)恢復(fù)重建30周年反腐倡廉書畫展，通知發(fā)出后，截止7月18日共收到來自6家單位的書法、繪畫、篆刻等作品共計20件。其中，經(jīng)過層層篩選，界阜蚌管理公司報送的一份書法作品被省國資委紀(jì)委選送到書畫展上進行了參展。

（五）黨風(fēng)廉政宣傳教育載體更加豐富。為進一步推進集團公司黨風(fēng)與反腐倡廉建設(shè)工作的深入，努力營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，同時也為了給各單位提供一個經(jīng)驗交流、資源共享、互助開放的工作平臺，去年10月底我們在集團網(wǎng)站上開通了“黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)頁”，并要求各單位指定一名專職信息員定期報送本單位紀(jì)檢工作開展情況動態(tài)信息。網(wǎng)頁目前設(shè)定有“政策法規(guī)”、“制度建設(shè)”、“動態(tài)信息”和“警示教育”四個版塊，今后，除了會議、文件、內(nèi)刊、板報、碟片等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)形式外，我們又增添了一塊反腐倡廉宣傳教育的堅強陣地。網(wǎng)頁開通兩個多月來，已有蕪宣公司、汽運公司、環(huán)宇公司、交通規(guī)劃院等四家單位陸續(xù)報送了工作信息，雖然與先期的設(shè)想還有一定差距，但我們相信，隨著各單位反腐倡廉工作的深入開展，黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)頁的內(nèi)容和作用也會隨之充實、豐富和展現(xiàn)出來。

三、深入推進反腐倡廉制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作得到深化

（一）不折不扣地完成反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各階段任務(wù)。按照省委、省政府、省國資委黨委的統(tǒng)一部署和總體安排，集團公司反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動自2011年3月下旬啟動以來，順利完成了動員部署、健全制度、檢查總結(jié)三個階段工作任務(wù)。截至10月底活動第二階段結(jié)束止，集團公司各單位共清理反腐倡廉相關(guān)制度133項，繼續(xù)執(zhí)行99項，修訂完善22項，廢止12項，2011年新建46項；其中，集團公司本部共清理出反腐倡廉相關(guān)制度28項，繼續(xù)執(zhí)行24項，修訂完善4 項，2011年新建5項，尤其在民主議事決策、招投標(biāo)管理、目標(biāo)責(zé)任管理、廉政檔案管理等方面推出了一批新制度。活動的開展切實增強了集團公司各級干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)的自覺性、制度執(zhí)行的自發(fā)性和廉潔從業(yè)的自律性，進一步健全完善了懲治和預(yù)防腐敗制度體系，領(lǐng)導(dǎo)干部普遍都能帶頭學(xué)習(xí)制度、模范執(zhí)行制度，有效堵塞了腐敗問題產(chǎn)生的漏洞，從源頭上預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。

按照“堅持、完善、廢止”的要求，2011年我們修訂了《廉政檔案管理暫行辦法》、《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等辦法，新制定了《紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)會議制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《法人治理結(jié)構(gòu)議事決策工作細(xì)則》等制度細(xì)則。集團公司各單位也都認(rèn)真按照上級要求和自身實際積極推進活動開展，通過明確黨風(fēng)廉政工作職責(zé)、召開專題會、座談會、開展主題教育和警示教育活動、組織知識競賽等方式做好宣傳、加強教育、深入調(diào)查研究。活動期間，集團環(huán)宇公司召開了“振奮精神、重塑形象”動員大會，各級管理人員開展嚴(yán)肅認(rèn)真的自查自糾，全面細(xì)致的查擺存在問題和不足，制定整改方案，取得了明顯成效；界阜蚌管理公司針對制度建設(shè)的真空領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)深入開展制度完善和創(chuàng)新工作，并充分運用宣傳培訓(xùn)、績效考評、責(zé)任追究等手段加大制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度；迅捷公司繼續(xù)抓好結(jié)合實際醞釀出的“六不準(zhǔn)、八倡導(dǎo)”的落實，明確把突出抓好物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、內(nèi)部管理、效能及作風(fēng)建設(shè)等方面的制度建設(shè)作為本次活動的重點；交通規(guī)劃設(shè)計研究院認(rèn)真深入的開展調(diào)查研究后，重點圍繞設(shè)備購臵、財務(wù)費用支出以及后續(xù)服務(wù)的設(shè)計變更等方面進行制度創(chuàng)新，并將修訂完善的制度及時在該院網(wǎng)站上予以公布，供全體黨員干部學(xué)習(xí)。這些措施的實施，一方面增強了廣大干部職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓制度建設(shè)、促制度執(zhí)行的自覺性，另一方面也在營造氛圍的同時能更切實的查漏補缺，找準(zhǔn)癥結(jié)和突破口，順利完成各階段工作任務(wù)。

（二）加強督促指導(dǎo)，注重工作實效。在制度建設(shè)推進年活動第二階段，為了掌握各單位活動開展進度，便于督促指導(dǎo)，我們要求各單位于5月底前填報了《反腐倡廉相關(guān)制度清理登記表》，對各單位清理制度情況有了初步了解。11月4日專文印發(fā)了《關(guān)于做好反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動檢查總結(jié)工作的通知》，按照通知要求，集團公司反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月初分別對環(huán)宇公司和交通規(guī)劃設(shè)計研究院兩家單位進行了抽查驗收，檢查主要采取聽匯報、查資料、簡短座談相結(jié)合的方式進行，重點檢查了反腐倡廉制度清理、完善、落實是否到位、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度是否健全等方面工作開展情況。從檢查結(jié)果來看，兩家單位都能嚴(yán)格按照上級和集團公司黨委要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)、周密安排、狠抓落實，認(rèn)真完成動員部署、健全制度和檢查總結(jié)各階段任務(wù)，有效增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的制度意識，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守制度、按制度辦事的主動性和自覺性。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸如反腐倡廉制度的匯編不夠及時、制度落實的保障措施還不太完善等問題進一步提出了要求。要求兩家單位在以后的工作中要重點圍繞本次檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)尋找新思路、新方法，深入持久的將反腐倡廉制度建設(shè)工作開展下去，同時領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，做好表率，帶頭遵紀(jì)依規(guī)守法，充分發(fā)揮好制度保障作用，真正實現(xiàn)靠制度管人、管權(quán)、管事。

（三）對黨員干部的監(jiān)督進一步加強。按照省國資委紀(jì)委的統(tǒng)一文本，我們布臵集團中層以上管理人員及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員填寫了《廉政檔案登記表》，共匯總填寫了登記表90份，使集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案更加規(guī)范、完整、有序。同時按照《福州省貫徹執(zhí)行〈關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定〉實施辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告、民主生活會、述職述廉、民主評議、談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度。據(jù)統(tǒng)計，2011年1至10月份集團各單位共對7名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政談話，15名領(lǐng)導(dǎo)干部做了述職述廉，1人主動退還了收受的現(xiàn)金，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得良好效果。

四、認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，效能提升工作不斷向縱深發(fā)展

（一）認(rèn)真開展高速公路環(huán)境監(jiān)察工作。按照省環(huán)保局、省交通廳、省公安廳、省國資委《關(guān)于開展全省高速公路環(huán)境監(jiān)察工作的通知》要求，08年1月初集團紀(jì)委布臵所屬各高速公路建設(shè)辦、管理公司圍繞高速公路環(huán)評和“三同時”制度執(zhí)行情況、高速公路沿線服務(wù)區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)情況、高速公路沿線噪聲污染治理防范情況等三個方面進行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾。自查結(jié)果表明，集團公司所屬的各條高速公路，無論是正在建設(shè)中的，還是已經(jīng)投入營運的，都能積極主動地完善相關(guān)環(huán)評手續(xù)，并按照有關(guān)環(huán)保政策不折不扣的落實各項環(huán)保措施，沿線服務(wù)區(qū)及配套設(shè)施功能也都基本健全，沒有發(fā)現(xiàn)任何高速公路環(huán)境違法行為。

（二）嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。按照集團公司《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和公開、公平、公正、誠實信用的原則，集團紀(jì)委（監(jiān)察室）積極參與到集團公司工程建設(shè)項目、大宗物資采購等招標(biāo)投標(biāo)的行政監(jiān)督當(dāng)中，嚴(yán)肅整治交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)、圍標(biāo)、惡意中標(biāo)等違規(guī)違法現(xiàn)象，努力規(guī)范集團公司招投標(biāo)行為。

（三）繼續(xù)抓好治理商業(yè)賄賂專項工作。通過認(rèn)真自查自糾，我們重點圍繞工程建設(shè)中的項目招投標(biāo)、項目轉(zhuǎn)包分包、項目設(shè)計變更以及大宗物資采購等主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，深入開展好治理商業(yè)賄賂專項工作，鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果。按照省交通廳要求，于3月25日報送了集團公司2007年治理商業(yè)賄賂專項工作情況報告。

（四）加大對在建項目的監(jiān)管力度。認(rèn)真落實《交通集團高速公路工程建設(shè)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》和《集團公司廉政建設(shè)管理規(guī)定》，要求08年在建的六武路、泗許路和黃塔（桃）路三個建設(shè)辦于7月份各自對上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了自查自評，并在7月底報送了自查書面總結(jié)和自評得分。在相關(guān)單位自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，集團公司交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織了有關(guān)人員于11月19日和11月27日分別對泗許建設(shè)辦和六武建設(shè)辦進行了廉政建設(shè)年度考核測評。測評主要采取向建設(shè)辦工作人員、施工單位及監(jiān)理單位人員隨機發(fā)放廉政建設(shè)測評表、到項目辦、駐地辦現(xiàn)場走訪座談等形式進行，同時要求建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員填寫了《交通集團領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況登記表》。

從無記名測評以及到施工工地、項目辦現(xiàn)場走訪了解的結(jié)果來看，兩個建設(shè)辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況總體來說是好的，抓出了一定成效，穩(wěn)定了職工隊伍，凈化了建設(shè)環(huán)境，樹立了業(yè)主形象。建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)干部能以身作則，積極做好帶頭表率作用，相關(guān)工作人員也能自覺遵守上級有關(guān)政策、集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度以及建設(shè)辦內(nèi)部廉政規(guī)定，在工作中始終做到堅持原則、克己奉公、廉潔自律、警鐘長鳴，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一起利用職務(wù)便利吃拿卡要、收受有價證券和禮金、接受承包方高檔宴請和高檔娛樂場所活動邀請、參與介紹工程材料和施工隊伍以及其它出賣集團利益等違紀(jì)違法腐敗現(xiàn)象，有效確保了集團公司高速公路工程建設(shè)項目的質(zhì)量、安全和進度。

五、重視來信來訪和案件查辦工作，損害群眾利益的突出問題得到較好解決

集團紀(jì)委認(rèn)真落實國務(wù)院《信訪條例》和集團公司《信訪工作規(guī)定（暫行）》，始終堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，及時正確地處理來信來訪，確保信訪舉報件件有著落，事事有結(jié)果。2011年，我們一共受理了信訪舉報6件（次）、信訪投訴16件（次），每一件都按照規(guī)定處理程序進行了核實、反饋和登記備案，截止12月底已全部辦結(jié)完畢。堅決糾正和制止損害群眾利益的不正之風(fēng)，加大對違紀(jì)違法黨員的查處力度。特別是對原驛安綜合開發(fā)公司副總經(jīng)理李光晨做出開除黨籍和撤銷行政職務(wù)的處分事件，在集團上下引起強烈反響，收到了良好的警示效果和教育效果。經(jīng)過努力，一年來，沒有發(fā)現(xiàn)一例因違紀(jì)違規(guī)問題越級上訪和集體上訪事件，確保了集團發(fā)展的穩(wěn)定與和諧。

六、各級紀(jì)檢組織逐步建立健全，紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)不斷加強

按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，我們于3月19日印發(fā)了《關(guān)于加強集團公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)隊伍建設(shè)的通知》。按照通知要求，截止到去年上半年，集團所屬18家單位中設(shè)有紀(jì)委的都已配備了紀(jì)委書記、副書記或監(jiān)察室主任，暫未設(shè)立紀(jì)委的也都相應(yīng)指定了專職或兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。我們還對集團紀(jì)委成員進行了調(diào)整，從原先的11人調(diào)整為現(xiàn)在的9人，并對集團治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及具體工作人員做了相應(yīng)調(diào)整，進一步理順了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)，充實了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，明確了各自職責(zé)，確保了紀(jì)檢工作的順利有序開展。

此外，為了提高紀(jì)檢干部的工作能力和服務(wù)水平，我們還組織了部分單位的紀(jì)檢干部參加交通系統(tǒng)有關(guān)廉政培訓(xùn)班及集團內(nèi)部實務(wù)培訓(xùn)班，組織征訂了《新編紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)教材》、《中央企業(yè)效能監(jiān)察單項操作規(guī)程實用手冊》等學(xué)習(xí)教材和《黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《中國監(jiān)察》、《江淮風(fēng)紀(jì)》等廉政期刊，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的能力。

總之，一年來集團紀(jì)委雖然取得了一點成績，但與上級要求還存在著一定差距，工作中還存在許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是紀(jì)檢隊伍中專職人員較少，多為兼職，一定程度上制約了集團紀(jì)檢工作的質(zhì)量和服務(wù)保障作用；二是極少數(shù)單位對紀(jì)檢工作重要性認(rèn)識不夠，紀(jì)檢動態(tài)信息報送不及時；三是對黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件、制度以及黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳還需要更加深入；四是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實、檢查考核仍需進一步強化；五是對紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有待加強。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，切實改進工作方法，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力構(gòu)建懲防并舉的反腐倡廉長效機制，不斷把集團公司的黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作推上新的臺階。

七、2012年工作計劃

2012年是集團實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是集團搶抓政策機遇、實現(xiàn)更快跨越發(fā)展的重要一年。我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在省國資委紀(jì)委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行黨章賦予的職責(zé)，把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓實，不斷取得反腐倡廉建設(shè)工作的新成效。重點抓好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)加強反腐倡廉宣傳教育，筑牢拒腐防變思想防線。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和十七屆中央紀(jì)委二次、三次全會精神，配合集團黨委認(rèn)真開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。進一步學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實好“兩個綱要”和中共中央《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2011-2012年工作規(guī)劃》，深入推進廉政文化建設(shè)，通過開展相關(guān)主題教育、主題實踐活動、先進示范教育、案例警示教育、組織知識競賽等從正反兩方面不斷加強教育力度、拓寬教育范圍、創(chuàng)新教育形式，使廣大黨員干部繼續(xù)鞏固增強拒腐防變能力，切實解決少數(shù)干部不作為、亂作為以及管理不到位的問題，保持黨員干部廉政勤政。堅持用十七大精神指導(dǎo)實踐、推動工作，切實把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動反腐倡廉建設(shè)的具體措施，堅持改革創(chuàng)新，加大工作力度，努力取得集團紀(jì)檢監(jiān)察工作新成績。

（二）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅決貫徹執(zhí)行《集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制若干規(guī)定》，細(xì)化責(zé)任分解、加強責(zé)任考核、強化責(zé)任追究，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和“三重一大”集體決策制度，繼續(xù)堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)原則和黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進一步健全和完善集團各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉政檔案，按照集團《廉政檔案管理暫行辦法》，及時更新補充規(guī)定內(nèi)容，建立健全對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機制。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和中央、省委、省國資委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真落實中紀(jì)委二次全會對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七不準(zhǔn)”要求，切實加大責(zé)任考核和責(zé)任追究力度，將懲防腐敗各項工作真正落到實處。

（三）充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察兩項職能，進一步強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督。抓住當(dāng)前金融危機下國家和地方對民生工程和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域政策利好的大好機遇，重點圍繞工程項目招投標(biāo)、項目設(shè)計變更、大宗物資采購、重大投融資、產(chǎn)權(quán)交易、組織人事、資本運營等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其對中央和省委、省政府有關(guān)擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長決策部署執(zhí)行情況及扶持資金使用情況加強監(jiān)督，參與到全過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種苗頭性、傾向性問題，保障國有資產(chǎn)不受損失，保護職工利益不受侵犯，有效做到防微杜漸、防患于未然。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要事項和關(guān)鍵節(jié)點，健全權(quán)力運作程序，拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督措施，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，提高監(jiān)督的整體效果，逐步建立健全權(quán)力制約監(jiān)督機制，防止權(quán)力失控，努力督促和保證公司的政令暢通。繼續(xù)加大治理商業(yè)賄賂工作力度，嚴(yán)肅查辦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂案件，依法懲處行賄和受賄行為，堅決糾正權(quán)錢交易、以權(quán)謀私等不正當(dāng)交易行為，進一步建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系長效機制。

（四）切實做好群眾信訪工作，不斷提高依紀(jì)依法辦案水平。要高度重視信訪舉報工作，認(rèn)真處理好群眾來信來訪，加強與各方面的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問題。通過正確區(qū)分、處理信訪舉報和查辦案件，真正實現(xiàn)職工參與監(jiān)督，懲處違法違紀(jì)行為，保護職工群眾切身利益，促進企業(yè)和諧發(fā)展。堅持懲防并舉、保護與懲處相結(jié)合，重點查處利用職務(wù)便利收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證，以賭博和交易等形式收受財物，利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財，在建設(shè)工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購和產(chǎn)權(quán)交易中牟取私利等違紀(jì)違規(guī)行為，充分發(fā)揮案件查辦在教育警示、完善制度、強化監(jiān)督方面的功能，真正做到支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者、寬容失誤者、鞭撻空談?wù)摺椭胃瘮≌摺?/p>

（五）繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，鞏固反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動成果。以建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，并按照省國資委《關(guān)于強化制度落實措施，提高制度執(zhí)行力的實施意見》要求，重點在完善宣傳教育機制、健全監(jiān)督考核機制和建立評估反饋機制上下功夫，加大制度貫徹執(zhí)行力度，更好地用制度來規(guī)范和約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止。

（六）切實加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。按照中央提出的“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流等形式著力提高紀(jì)檢干部立足本職、服務(wù)全局的能力，提高調(diào)查研究、科學(xué)決策的能力，提高組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的能力，提高廉潔自律、解決問題的能力，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，進一步增強紀(jì)檢工作人員的責(zé)任感和使命感，促進集團黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作的全面開展。

（七）認(rèn)真完成好上級紀(jì)委和集團公司黨委交辦的其它各項工作任務(wù)。

第二篇：福州投資環(huán)境分析

福州投資環(huán)境分析

福州的自然環(huán)境

福州市是福建省省會，位于福建省中部東端，歐亞大陸東南邊緣，東臨太平洋，與臺灣省隔海相望，西接三明市、南平市，北接寧德市，南鄰莆田市，泉州市。福州土地面積11968平方公里，其中平原面積2408平方公里，約占全市總面積的20%。山地多呈北東和北西向延伸，是阻擋冷空氣南下的天然屏障，氣候濕潤，土層深厚，植被茂密，適宜林木生長，森林資源十分豐富。市區(qū)面積1043平方公里，城市中心區(qū)受山水地形條件制約，可建設(shè)用地面積相當(dāng)有限，限制了城市空間擴展和布局。福州水資源總量635.2億立方米，主要河流有閩江、鰲江、烏江等，但水資源時空分布不均，沿海島嶼嚴(yán)重缺水，夏秋干旱，常有旱澇和臺風(fēng)等氣象災(zāi)害，金屬礦產(chǎn)相對短缺。福州屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，氣候資源豐富，氣溫適宜，四季常青，雨量充沛，霜少無雪，夏長冬短，無霜期達326天。但福州市區(qū)三面環(huán)山，地處盆地，城市熱島效應(yīng)明顯，為全國“新四大火爐城市”之首。

第三篇：關(guān)于福州交通的調(diào)查報告

關(guān)于福州交通的調(diào)查報告

教育信息與技術(shù)學(xué)院林晟

在全國，幾乎所有的城市都面臨著交通安全這一社會問題，特別是在城市化的進一步發(fā)展中，它越來越明顯，解決這一矛盾已不再是某一個部門或是某個人的愿望，而是整個社會在建設(shè)進程中的迫切要求。“人、車、路、交通環(huán)境”能不能和諧、統(tǒng)一發(fā)展已成了衡量城市發(fā)展速度的重要因素。

近年來，福州城市建設(shè)飛速發(fā)展，道路交通硬件設(shè)施明顯改善。然而，行人亂穿馬路、騎車超越停車線、騎車闖紅燈、機動車違章變道、亂停亂放等交通違章現(xiàn)象，也積重難返，與海峽西岸經(jīng)濟區(qū)重點城市的形象極不相稱。交通行為不文明現(xiàn)象所產(chǎn)生的交通事故居高不下。去年，全市因亂穿馬路等行人、非機動車的違章就造成了500人死亡。

城市交通問題，引起社會各界人士的高度關(guān)注。中共中央政治局委員、福州市委書記袁榮祥同志在今年福州城市交通專題會議上指出，文明交通行為是“福州城市精神”的重要組成部分。交通管理部門提出，要以法治交通，加大管理力度和處罰力度，以逐步實現(xiàn)“三縱三橫”主干道、33個文明示范標(biāo)志區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)道路上違章行為基本消除，交通結(jié)點明顯緩解，交通秩序明顯改善。

“人、車、路、交通環(huán)境”是道路交通管理中的四要素，不論是哪一個要素的滯后發(fā)展都會影響道路交通管理工作，甚至阻礙城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給交通管理帶來了極大的難度。

（一）關(guān)于“人”的思考： 人是交通中的主體，沒有人無所謂交通，而人對交通的不理解、不尊重，就會導(dǎo)致產(chǎn)生混亂的交通秩序，使日常的各項工作都無法開展，我市道路交通管理中交通參與者的主要表現(xiàn)有： 廣大交通參與者的城市交通意識和安全法制觀念淡薄。盡管隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的騰飛，交通日趨高速化，但廣大交通參與者的交通觀念都沒有發(fā)生大的改變，仍停留在過去的交通意識上，隨意性和盲目性比較大，沒有良好的交通習(xí)慣，只圖個人方便，不顧交通大局。有些人，對交通警察的正常交通管理不以為然，甚至疑惑不解，我行我素，對交通信號燈及交警的招呼漠然置之，對駕駛員的喇叭聲不聞不問。

（二）關(guān)于“車”和“交通環(huán)境”的思考：城市規(guī)劃與交通發(fā)展不同步，交通設(shè)施滯后。交通規(guī)劃不全，導(dǎo)致了車位不夠，許多車輛亂停亂放，停車隨意性非常大，特別值得一提的是行政機關(guān)、政府部門，個別駕駛員更為突出，無視交通規(guī)則，當(dāng)街停放。城市建設(shè)規(guī)劃不長遠(yuǎn)，建筑新設(shè)施必先占用或破壞一部分公路，忽視交通，減少公路使用期限，大大的降低了公路應(yīng)有的通行率和使用率。違反交通法規(guī)現(xiàn)象非常普遍。

（三）關(guān)于“路”的思考 ：道路功能不明確，有些道路既是交通又是重要商業(yè)區(qū)，從很大程度上降低了機動車的通行率。有大量的公共交通、貨運交通、非機動車交通和行人交通，形成交通類型復(fù)雜，交通密度大，交通頻繁的混合交通，相互干擾，交通安全、暢通得不到保證。路面設(shè)施不全，缺少必要的停車場設(shè)施，絕大多數(shù)的車輛都是當(dāng)街停放，無法形成良好的交通秩序，更加重了交通管理工作。部分道路沒有護欄設(shè)施，行人和機動車混雜，埋下了極大的事故的隱患。

為了解決這些問題，可以采取以下措施：

（一）加強交通安全宣傳教育——提高全民的交通安全素質(zhì)是預(yù)防和減少交通事故，根治違章和維護良好交通秩序的治本措施。只有每個交通參與者的交通安全意識增強了，并自覺依法行車走路，交通秩序才會徹底變好。加強交通安全宣傳，深入各社區(qū)，廣泛宣傳交通安全和法制意識，從最貼近交通參與者的利益方面入手，灌輸給廣大的交通參與者遵守交通的安全意識，營造一個良好的交通安全宣傳氛圍。

（二）建議政府更新交通設(shè)施，創(chuàng)造良好交通環(huán)境； 完善停車場，將公共停車場的建設(shè)放在城市建設(shè)的重要位置，建立和城市規(guī)模及城市機動車擁有量相適應(yīng)的公共停車場，并合理布置，加強管理。徹底改變交通擁擠、亂停亂放的現(xiàn)象。

（三）加大整治力度，凈化交通環(huán)境—— 要使城市的交通有序、暢通就必須要加大整治力度，凈化交通環(huán)境。除了日常管理外，每年定期開展統(tǒng)一行動，打擊盜搶機動車和無牌無證、假牌假證、報廢車輛上路行駛、亂停亂放等各種違法行為，治理占用道路擺攤設(shè)點，規(guī)范機動車修理攤點，營造嚴(yán)管氛圍，以確保城市交通安全有序，凈化交通環(huán)境。

（四）動員社會力量參與交通管理—— 交通行為是一種廣泛的社會存在，交通思想道德建設(shè)和行為規(guī)范，單靠交警部門的職能作用，顯然不夠。只有采取多種形式，組織完善社會性、群眾性的交通管理網(wǎng)絡(luò)，走交通管理社會化的管理途徑，形成社會監(jiān)督，使交通參與者逐步成為自覺文明的交通主體，并聚合成社會全體才能確保人們現(xiàn)代交通意識和文明行為的形成和不斷進步。

創(chuàng)造一個良好、暢通、高效的交通環(huán)境，是廣大市民的共同心愿。福州市交警倡議：全體市民積極行動起來，響應(yīng)市委、市政府的號召，從我做起，從小事

做起，文明走路、文明行車，遵守交通法規(guī)，自覺告別陋習(xí)，積極投入到“與文明同行”活動中來，不斷提高自身交通文明素質(zhì)，為解決城市交通擁堵問題盡自己一份責(zé)任。

總之，只有堅持綜合治理道路交通方針，充分運用國家法律、法規(guī)、交通工程技術(shù)、現(xiàn)代化管理手段對人、車、路進行全面的管理，使三者之間的時間和空間達到平衡，實現(xiàn)安全、暢通之目的；把近期措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來，把政府的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)與對城區(qū)交通系統(tǒng)工程的科研工作結(jié)合起來，才能有效地改善城市的交通秩序管理，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會追趕型、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。

第四篇：福州港務(wù)集團2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

福州港務(wù)集團2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

2008年，福州港務(wù)集團紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委二次全會精神，圍繞集團黨委工作部署和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入推進企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的要求，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實抓好反腐倡廉“六個機制”的貫徹落實，工作取得了新的成效，為集團各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的思想和政治保證。現(xiàn)將一年來工作報告如下：

一、扎實開展黨風(fēng)廉政教育，構(gòu)筑反腐倡廉思想防線 2008年，集團進入改制關(guān)鍵期和發(fā)展調(diào)整期。適應(yīng)形勢任務(wù)需要，集團紀(jì)委按照黨委的要求，圍繞保穩(wěn)定，保改革、保發(fā)展，堅持思想教育從早、從嚴(yán)，認(rèn)真抓好各項廉政教育制度和學(xué)習(xí)任務(wù)的落實，在各級班子和廣大干部中持續(xù)開展科學(xué)發(fā)展觀教育、世界觀人生觀價值觀教育、理想信念教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢腐倡廉思想防線。重點抓了以下幾項工作：

1、深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委二次全會精神和廉潔從業(yè)“七項要求”。堅持以集中學(xué)習(xí)教育為主，黨委親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，確保中紀(jì)委二次全會精神學(xué)習(xí)貫穿始終，深入各級各層。年初，集團黨委先后召開2次中心組學(xué)習(xí)，傳達學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神和中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項要求，傳達學(xué)習(xí)賀國強同志在湖南調(diào)研期間關(guān)于切實抓好換屆后地方新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神。8月份，黨委又舉辦一期廉政知識講座，邀請省國資委紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)為集團管理干部講授當(dāng)前反腐敗斗爭的形勢、任務(wù)，并結(jié)合企業(yè)改革改制實際，通過案例和警示教育，講解國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的具體要求。集團紀(jì)委根據(jù)上級部署和人黨委要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹廉潔從業(yè)七項要求集中教育和自查工作。基層單位也組織安排了相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動。集團上下共安排和舉辦廉政教育活動31 場次，受教育人數(shù)297人，參加自查自糾的集團中層以上管理人員總數(shù)58人（其中集團領(lǐng)導(dǎo)5人），其他人員239人。通過集中教育和深入學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部比較深刻領(lǐng)會了中紀(jì)委二次全會精神和廉潔從業(yè)七項要求的具體內(nèi)涵，進一步增強了廉潔自律意識，自覺構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線。

2、積極開展企業(yè)廉政文化建設(shè)。集團創(chuàng)新廉潔文化“四進”活動載體，全面試行廉政合同制度。根據(jù)規(guī)定，集團新建、在建工程或技術(shù)改造、工藝更新項目，工程造價和項目預(yù)算金額100萬元（含100萬元）以上的；集團采購生產(chǎn)設(shè)備價值100萬元（含100萬元）以上，或其他一次性大宗物資采購金額30萬元（含30萬元）以上的；集團資產(chǎn)出租、發(fā)包或租入、承包外部資產(chǎn)，項目按規(guī)定要求列入報控股公司批準(zhǔn)范圍的，必須簽訂廉政合同，由紀(jì)檢監(jiān)察組織備案和監(jiān)督實施。各基層單位根據(jù)自身情況制定了具體廉政合同制度，全年共簽訂廉政合同7份，基本做到合同應(yīng)簽盡簽、制度應(yīng)建盡建。同時，組織開展了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉政主題征文、案例警示教育、行風(fēng)評議檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部子女教育日等其他形式的廉潔文化活動，推動廉潔文化進班子、進家庭、進崗位、進項目，宣傳了廉潔從業(yè)和自律自警的文化理念，加強了對關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。基層廉潔文化形式多樣，各有特點。馬尾港務(wù)公司開展了家庭助廉座談會、編撰《廉政文化進家庭宣傳手冊》、發(fā)出《爭當(dāng)廉內(nèi)助 共筑反腐墻》倡議書等活動，其他單位也開展許多類似活動，都產(chǎn)生較好反響。

3、認(rèn)真落實干部廉政談話制度。在抓集中學(xué)習(xí)教育同時，重視抓好年輕干部等特定對象和干部任前等特定時機的黨風(fēng)廉政教育，堅持廉政“兩必談”，提高教育主動性、針對性。一是對新提拔的干部任前必談。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在對干部任前任前談話中，凸顯廉政方面的要求。同時，干部在進入新的領(lǐng)導(dǎo)崗位前，集團紀(jì)委也要安排一次廉政談話，贈送領(lǐng)導(dǎo)干部廉政手冊，并針對每一位新提任干部特別是對年輕干部，根據(jù)不同特點、不同崗位，提出廉政方面的具體要求，全年完成干部人前談話13人次。二是干部出現(xiàn)需要誡勉情 形是必談。針對職工反映個別領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)部退養(yǎng)期間在外兼職從事組船攬貨工作，紀(jì)委在調(diào)查基礎(chǔ)上對有關(guān)人員開展了誡勉談話。對2008專項審計中發(fā)現(xiàn)的個別遺留問題，也按上級要求，對有關(guān)人員進行誡勉談話。通過落實談話制度，做到教育早抓、警鐘常鳴，增強干部防腐拒變能力。

二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

集團各級紀(jì)檢監(jiān)察組織按照集團黨委部署，積極參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的不足，加強領(lǐng)導(dǎo)干部自律教育，落實廉潔自律規(guī)定，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

1、認(rèn)真組織開展黨風(fēng)行風(fēng)巡視工作。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，黨委確定08年集團黨代會代表巡視工作的主題是黨風(fēng)行風(fēng)。在黨委重視和領(lǐng)導(dǎo)下，集團紀(jì)委會同黨辦等部門，負(fù)責(zé)組織黨代會代表，對基層單位黨風(fēng)行風(fēng)工作開展巡視檢查。通過聽取匯報、組織座談和測評、查看臺帳等方式，重點了解基層單位貫徹落實企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費等方面情況。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題和不規(guī)范現(xiàn)象現(xiàn)場進行反饋，提出整改要求。巡視期間共聽取基層單位專題匯報8場次，組織職工代表座談會和民主測評各8場次，參與座談和測評77人次，收集梳理職工意見30多條，反饋意見28條，提出建 議或指出問題25條，黨風(fēng)行風(fēng)巡視情況及成果在集團學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨解放思想加快發(fā)展大討論會上進行了通報、交流。通過巡視活動，有力地推動基層黨風(fēng)廉政工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識。

2、認(rèn)真組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。集團黨委把領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會納入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總體安排，紀(jì)委按照黨委部署和要求，做了認(rèn)真的會前準(zhǔn)備和會議安排。參與了集團黨委組織學(xué)習(xí)實踐活動期間開展的五個專題調(diào)研，主持召開了2場黨風(fēng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，聽取10名集團黨風(fēng)廉政監(jiān)督員對集團科學(xué)發(fā)展及集團領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的意見建議，同時也向基層黨組織廣泛征求對集團領(lǐng)導(dǎo)班子和成員個人作風(fēng)方面的意見建議，共收集整理25條建議。在征求意見過程中，對上一民主生活會職工意見建議落實情況一并作了通報。領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按照黨委的通知要求，認(rèn)真自覺做好會前準(zhǔn)備工作，抓好會前學(xué)習(xí)、意見征集、參加基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、以及班子成員間相互談心和開展批評與自我批評等環(huán)節(jié)工作，確保民主生活會質(zhì)量。基層單位按集團黨委部署，在8月份已經(jīng)召開了民主生活會基礎(chǔ)上，12月又分別增開一場召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會。通過民主生活會，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動接受評議、監(jiān)督和廉潔自律意識。3．認(rèn)真開展自查和落實整改工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度。根據(jù)省國資委、交通控股（交通運輸集團）安排，我們集中開展了集團貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》及我省實施辦法、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》以及物資采購及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費情況專項檢查，同時，也結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀意見建議的征集工作，結(jié)合職代會代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況，進行了對照檢查，認(rèn)真查找存在的不足與問題。通過分析、研究，黨委初步確定，把加強領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費管理、規(guī)范職務(wù)消費制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭過緊日子作為重要整改措施和工作內(nèi)容，列入了集團領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告，納入集團09年工作意見。通過自查和整改工作，也極大強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。

三、主動融入企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，充分履行參與服務(wù)和監(jiān)督職能

1．積極參與企業(yè)“三重一大”決策。集團黨委重視并支持紀(jì)檢監(jiān)察部門充分履行監(jiān)督職能，積極參與企業(yè)用人、工程建設(shè)、物資采購等“三重一大”決策的執(zhí)行情況監(jiān)督，列席和參與了集團的黨委會、黨政工聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會以及集團整體改制職工安置方案論證會、企業(yè)年金會議與職工切身利益密切相關(guān)的重要會議，在參與中加強監(jiān)督，確保 了企業(yè)的重要制度得到切實貫徹執(zhí)行，有效維護職工的合法權(quán)益不受侵害。

2．加強對企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)活動的監(jiān)督。集團各級紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真貫徹集團監(jiān)察工作規(guī)定，積極參與企業(yè)重大建設(shè)工程項目、物資采購、廢舊物資處置招投標(biāo)的監(jiān)督。其中，集團紀(jì)委參與招投議標(biāo)標(biāo)監(jiān)督16場次，主要項目包括福州港江陰4#、5#泊位工程岸橋與場橋采購項目監(jiān)理招標(biāo)、福州港江陰港區(qū)4、5泊位工程30米升降式高桿燈采購項目招標(biāo)、福州江陰港區(qū)4#5#泊位電力電纜工程、琯頭公司電磁吸盤公開采購、青州公司客運碼頭貨物查驗平臺改造工程、馬尾港務(wù)公司正面吊招標(biāo)采購等。通過對招投標(biāo)和議標(biāo)全過程實施監(jiān)督，確保了企業(yè)經(jīng)濟活動程序規(guī)范，公開透明，也為企業(yè)節(jié)省了大量資金，較好地維護了企業(yè)利益。基層各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織，也積極履行自身職能，完善工作程序，注重源頭參與和過程監(jiān)督，注重關(guān)鍵崗位、部位工作的監(jiān)督，有效提高監(jiān)督工作的質(zhì)量。

3．繼續(xù)推進企業(yè)效能監(jiān)察工作。集團重點圍繞工程建設(shè)、物資采購、廉政合同履行等三個方面進行效能監(jiān)察立項，明確了項目負(fù)責(zé)人和實施負(fù)責(zé)人，確定效能監(jiān)察項目3個。基層單位圍繞大宗物資和重要設(shè)備采購、營收集團催收、獎金二次分配、工程建設(shè)項目等進行立項，共確定監(jiān)察項目7個。在項目實施中，紀(jì)檢監(jiān)察部門及時跟蹤，寓監(jiān)督于服務(wù)，##絕大多數(shù)監(jiān)察項目取得預(yù)期效果。其中，港口工程公司寧德城澳萬噸級多用途碼頭工程應(yīng)收仗款1400萬元，數(shù)額較大，歷經(jīng)多年，幾任班子雖經(jīng)過努力仍沒有解決。紀(jì)委針對這種歷史遺留難題進行監(jiān)察立項，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，及時跟蹤，想法設(shè)法，終于抓住機會，在年內(nèi)將全部1400萬應(yīng)收款收回，為企業(yè)籌措發(fā)展資金解了急。

4．大力推進企務(wù)公開。2008年4月，集團黨委召開了企務(wù)公開工作會議，對企務(wù)公開工作進行再動員、再部署、再強調(diào)。根據(jù)黨委部署和企務(wù)公開責(zé)任制要求，集團紀(jì)委加大了對基層企務(wù)公開工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，著重抓好物資采購等敏感事項的公開監(jiān)督，批轉(zhuǎn)了馬尾港務(wù)公司物資采購辦法，引導(dǎo)和規(guī)范集團下屬企業(yè)的企務(wù)公開工作。同時，加強與工會組織的配合協(xié)調(diào)，建立落實企務(wù)公開部室聯(lián)系人制度，形成推進企務(wù)公開的合力。08年集團突出抓好公開網(wǎng)絡(luò)向三級隊（船）、班、組的延伸，企務(wù)公開工作開展得更加規(guī)范、深入和廣泛，企務(wù)公開的意識更加深入人心。職工關(guān)心和關(guān)注的集團多元化改制推進情況，財務(wù)預(yù)決算、業(yè)務(wù)招待費開支情況、對外投資情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，指標(biāo)完成情況、工程招投標(biāo)及項目進度情況、設(shè)備采購情況、勞動用工情況以及員工福利、評先評優(yōu)、賑災(zāi)捐款等方面情況，都能夠適時公開。特別是港口工程公司、馬尾港務(wù)公司等把二次分配情況、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費等敏感事項作為基層公開工作重點，受到廣大職工歡迎。2008年，集團 被評為省企務(wù)公開工作先進單位。

5、認(rèn)真開展行風(fēng)評議和文明窗口建設(shè)。各單位結(jié)合企業(yè)管理規(guī)范化和業(yè)務(wù)流程再造工作，積極開展創(chuàng)文明行業(yè)、建示范窗口活動，開展行風(fēng)調(diào)查和評議活動。馬尾港務(wù)公司堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，著力提高工藝裝備水平、改善生產(chǎn)條件、改進服務(wù)流程，加強軟硬件建設(shè)，并組織開展“滿意在港區(qū)”調(diào)查活動，促進了服務(wù)質(zhì)量和效率提高。福州港馬尾客運站從抓紀(jì)律抓教育抓環(huán)境改造入手，改進站容站貌，開展親情化個性化志愿服務(wù)活動，努力打造集團第一窗口服務(wù)品牌，擴大影響力。港工、臺司和省砂等單位分別通過創(chuàng)示范工程和樣板工地，評選“月度服務(wù)明星”以及開展門機司機培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等活動載體，推動創(chuàng)建工作、行風(fēng)評議不斷深入。迅騰、外理和青州碼頭以ISO9000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以管理信息化為平臺，以績效考核為手段，強化服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動力和評議長效機制。在集團統(tǒng)一部署下，各單位結(jié)合實際，主動作為，行風(fēng)評議和文明窗口創(chuàng)建活動有了新亮點，對外服務(wù)的文明窗口添了新亮色。其中。福州港馬尾客運站在省級行風(fēng)評議檢查中獲得好評。

四、加強信訪維穩(wěn)工作，保障企業(yè)改革發(fā)展順利進行。集團黨委認(rèn)真分析集團進入改革關(guān)鍵階段和發(fā)展進入調(diào)整期穩(wěn)定面臨的形勢和任務(wù)，強調(diào)作好維穩(wěn)工作的重要特殊意義。紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)黨委部署，認(rèn)真扎實開展維穩(wěn)工 作，增強主動性、遇見性。

1、認(rèn)真抓好改制改制過程中的穩(wěn)定工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門擔(dān)任集團改制宣傳小組成員，參與集團改制工作宣傳方案的討論和起草，按照黨委“有序宣傳、重點宣傳、深入宣傳、統(tǒng)一宣傳“的工作思路，從思想源頭上化解阻力。積極參與改革改制職工安置方案決策討論和論證會，確保集團改制工作符合國家的法律法規(guī)和政策、維護職工合法權(quán)益和適當(dāng)兼顧股東利益，從決策源頭上把關(guān)，減少各種不穩(wěn)定因素。

2、認(rèn)真抓好奧運期間維穩(wěn)工作。集團修訂了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，紀(jì)檢監(jiān)察部門承擔(dān)聯(lián)系人職責(zé)。針對奧運期間維穩(wěn)工作，制定的突發(fā)和群體性上訪應(yīng)急處置程序，明確責(zé)任。啟動應(yīng)急預(yù)案，實行24值班制。結(jié)合企業(yè)維穩(wěn)工作，部署和組織開展矛盾糾紛集中排查和重信重訪問題專項治理，建立維穩(wěn)工作聯(lián)系人制度和專項工作匯報反饋制度，著力配合有關(guān)部門解決房屋拆遷安置中的信訪和利益訴求等重點問題。集中排查和辦理了省砂的倉山新民街82號職工集體宿舍拆遷安置問題、原法輪功人員個別退休職工與拆遷部門發(fā)糾紛問題。通過各級共同努力，奧運期間，我司總體穩(wěn)定，未發(fā)生各類突發(fā)性群體上訪事件和其他重大不穩(wěn)定事端。

3、認(rèn)真做好信訪工作。落實信訪工作條例，重視保護黨員干部和職工的信訪舉報權(quán)力，注意維穩(wěn)信息的分析和預(yù) 測，重視不穩(wěn)定因素和問題的排查。共受理群眾來信和上級批轉(zhuǎn)信訪件12件。紀(jì)委對每一件信訪都認(rèn)真及時地進行了調(diào)查核實，及時辦結(jié)，及時反饋。

五、加強紀(jì)檢組織自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

1、加強組織建設(shè)。集團黨委高度重視抓好集團兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織的機構(gòu)設(shè)置和人員配備，及時進行調(diào)整充實，設(shè)立黨委的單位同時配備紀(jì)委書記，人數(shù)較少的單位也設(shè)立紀(jì)檢員，并根據(jù)人員變動情況及時進行充實加強，為開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了組織保證。黨委加強對紀(jì)委工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，落實紀(jì)委例會制度，定期研究指導(dǎo)紀(jì)委工作、定期聽取工作報告，有力推動紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2、加強隊伍建設(shè)。注重加強紀(jì)檢隊伍的自身建設(shè)。堅持抓好紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育。今年有1位專職紀(jì)檢干部參加了省紀(jì)委舉辦的國企紀(jì)檢干部培訓(xùn)班，組織1名紀(jì)檢干部到上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)掛職鍛煉，選派4名紀(jì)檢干部參加省國資委組織的“做黨的忠誠衛(wèi)士、黨群眾的貼心人”主題實踐活動，進一步拓寬了視野，提高了工作能力和水平。同時，也通過以會代訓(xùn)，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、季度書記例會、紀(jì)委全委會，辦培訓(xùn)班等形式，組織集團各級專兼職紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)黨的黨的十七大和中紀(jì)委七次全會精神以及紀(jì)檢監(jiān)察知識。此外，還開展紀(jì)檢監(jiān)察課題調(diào)研，收集紀(jì)檢檢查論文12篇，推薦上報3篇。

3、加強基礎(chǔ)臺帳管理。集團領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)檔案的建檔上報，初步完成集團管理干部連廉潔從業(yè)檔案的收集整理，已建立廉潔檔案42份（冊）。認(rèn)真落實信訪工作統(tǒng)計上報制度，規(guī)范了信訪工作臺帳制度，為信訪工作的分類管理奠定基礎(chǔ)。

在認(rèn)真總結(jié)2008年我司紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的同時，也要看到其中存在不足之處。一是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)工作抓的不夠緊，年初定的培訓(xùn)計劃未落實到位，黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊伍的建設(shè)也有待加強。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費制度還不夠完整，有的職務(wù)消費還不夠規(guī)范，公開工作也還不到位。三是行風(fēng)評議檢查工作相對有所松懈，對基層單位文明窗口建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)還不夠。這些問題都需要今后工作中進一步加以克服和改進。

二〇〇九年一月二十二日

第五篇：2011年福州建筑職教集團工作總結(jié)

福州市中等職業(yè)教育建筑專業(yè)行業(yè)指導(dǎo)委員會暨

福州建筑職教集團

2011年工作總結(jié)

福州市中等職業(yè)教育建筑專業(yè)行業(yè)指導(dǎo)委員會（簡稱“行指委”）與建筑職教集團成立至今，在市建設(shè)局和教育局上級領(lǐng)導(dǎo)下和各個成員單位的大力支持下，“行指委”和建筑職教集團成員團結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極工作、勇于開拓。2011年通過校際之間和集團內(nèi)外企業(yè)的交流合作，有效增進了校企之間、校校之間的聯(lián)系，促進了“行指委”和建筑職教集團持續(xù)健康發(fā)展。

“行指委”和建筑職教集團提出了“貼近建設(shè)行業(yè)、打造品牌專業(yè)”的專業(yè)建設(shè)目標(biāo)，積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用，建立以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機制，積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用，建立以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機制，開設(shè)了建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價、電梯安裝與維護、道路與橋梁、工程測量、樓宇智能化、市政工程、給排水施工等專業(yè)。初步形成了品牌專業(yè)、骨干專業(yè)和拓展專業(yè)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)科體系。集團堅持走校企合作、崗位對接的辦學(xué)之路，成立了福州市建筑專業(yè)行業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會，先后與省六建、市三建、快科電梯公司等近百家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系，并有9個穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地。通過產(chǎn)學(xué)一體化，積極為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行業(yè)服務(wù)，產(chǎn)學(xué)一體化已成為職業(yè)學(xué)校亮麗的辦學(xué)特色。

一、推行“校企對接，特色辦班”的人才模式創(chuàng)新

推行“校企對接，特色辦班”的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，重點加強職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。實行“校中廠，廠中校，做中學(xué)，做中教”，做到教學(xué)內(nèi)容與崗位需求零對接。立足校企資源共享、互利共盈，促進校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合，促進知識學(xué)習(xí)、技能實訓(xùn)、工作實踐和職業(yè)鑒定等功能的整合，推動教、學(xué)、做的統(tǒng)一，實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

建立快科電梯“校企共管”頂崗實習(xí)模式。2011年省六建建設(shè)集團在福州建筑職專開設(shè)了“機管員”訂單培養(yǎng)班，首屆六建特色班學(xué)員已經(jīng)順利上崗。

二、推進“行動導(dǎo)向，理實一體”的教學(xué)模式創(chuàng)新

推進“行動導(dǎo)向，理實一體”的教學(xué)模式，以適應(yīng)職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，按照建筑行業(yè)生產(chǎn)實際設(shè)計并實施專業(yè)教育，構(gòu)建和完善理論與實踐緊密銜接的教學(xué)模式，在“校中廠，廠中校”教學(xué)平臺上，加強實踐教學(xué)，實行“做中教，做中學(xué)”的教學(xué)新模式，深入開展項目教學(xué)、實驗化教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)、模擬教學(xué)和崗位教學(xué)，通過數(shù)字仿真、虛擬現(xiàn)實 1

等信息化方式，在教學(xué)中普遍應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，多渠道系統(tǒng)優(yōu)化教學(xué)過程，增強教學(xué)的實踐性、針對性和實效性，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、優(yōu)化“兩個平臺、四個中心”的辦學(xué)模式改革

學(xué)校以《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃》為指導(dǎo)，推行“兩個平臺、四個中心”的辦學(xué)模式，構(gòu)建“集團辦學(xué)平臺和終身教育平臺”，建設(shè)“職業(yè)技能推廣中心、就業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心、社會行業(yè)培訓(xùn)中心、職業(yè)資格鑒定中心”，加大校企合作，創(chuàng)新多樣化的校企一體辦學(xué)模式，依托福州建筑職教集團，充分發(fā)揮行業(yè)作用，依靠知名建筑企業(yè)，優(yōu)化辦學(xué)資源配置，增強學(xué)校辦學(xué)實力。

四、完成“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”的教學(xué)內(nèi)容改革

基于工作過程，建立“三位一體”課程模式，即“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”。建立由行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校和有關(guān)社會團體、個人等多方參與的教材建設(shè)機制，按照基于工作過程的課程設(shè)計理論，針對建筑崗位技能要求，依托合作企業(yè)開發(fā)適應(yīng)建筑工作過程的校本教材和教輔資料。結(jié)合行動導(dǎo)向教學(xué)模式改革和信息化資源建設(shè)，創(chuàng)新教材的展示方式，開發(fā)建筑工作相關(guān)系列的教具、學(xué)具、多媒體課件、仿真實訓(xùn)系統(tǒng)和教學(xué)資源網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等。將建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價等主干專業(yè)建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的中職示范性專業(yè)，并根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑企業(yè)用人需要，建立專業(yè)設(shè)置的動態(tài)機制。

五、改善“行業(yè)專家教師化，專業(yè)教師技師化”的師資隊伍結(jié)構(gòu)

提升教師內(nèi)涵，創(chuàng)造“行業(yè)專家教師化，專業(yè)教師技師化”的師資培養(yǎng)模式，以改革教師培養(yǎng)、評聘和考核為核心，創(chuàng)新激勵機制，注重提高教師德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實訓(xùn)指導(dǎo)能力等綜合素質(zhì)；改善教師隊伍結(jié)構(gòu)，聘用行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會能工巧匠等擔(dān)任兼職教師，打造一支能教會做、善于育人、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團隊。

六、完善“信息共享，常態(tài)公開”的內(nèi)部管理制度

學(xué)校在辦學(xué)過程中不斷追求精致管理目標(biāo)，建立了“教師績效管理制度”、“教師職稱推薦方案”、“校務(wù)公開管理制度”。在教學(xué)管理中建立了“教學(xué)督導(dǎo)評價電子平臺”，通過校園網(wǎng)站、校園OA管理系統(tǒng)等信息化手段，實現(xiàn)“信息共享，常態(tài)公開”，通過“強化教學(xué)常規(guī)、優(yōu)化課堂目標(biāo)、實化教研活動”等措施，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

七、創(chuàng)新“學(xué)分管理，過程激勵，多元互動”評價模式體系

以貢獻和能力為依據(jù)，按照企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)等多方參與的評價機制，提出“學(xué)分管理，過程激勵，多元互動”評價創(chuàng)新模式，突出技能考核學(xué)生的學(xué)習(xí)，強調(diào)過程性評價，鼓勵學(xué)生自評、互評，促進學(xué)校課程考試與職業(yè)資格鑒定的銜接統(tǒng)一，推行教師、企業(yè)、行業(yè)多方評價體系，提高

2學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

2011年“行指委”和職教集團通過開展各種創(chuàng)建迎評活動，凝聚了人心，鍛煉了隊伍，加強了管理，取得了成績，贏得了社會贊譽。實踐證明：創(chuàng)建工作是我們“行指委”和職業(yè)教育集團發(fā)展的動力。在新的一年中，我們要按照省、市職教工作會議的要求，與時俱進，搶抓發(fā)展機遇，開展新一輪的創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建國家級高水平示范性職業(yè)學(xué)校，以此作為學(xué)校近期發(fā)展的目標(biāo)，強化規(guī)模發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，文化發(fā)展，扎實工作，開拓創(chuàng)新，促進職教集團科學(xué)、和諧發(fā)展。

2011

福州市建筑專業(yè)行業(yè)指導(dǎo)委員會（福州建筑職教集團）秘書處 年12月15日 3