第一篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

近年來，我縣深入實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來抓，為擴大招商引資、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是：

一、搞好調(diào)研，理清軟環(huán)境建設整改依據(jù)。近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設的特點和規(guī)律。

二、抓住關(guān)鍵，集中實施軟環(huán)境整治工作。縣委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機關(guān)效能建設的若干意見》、《機關(guān)效能建設考核評議辦法》、《關(guān)于嚴格控制對企業(yè)進行檢查的通知》、《關(guān)于加強培訓辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強力開展了軟環(huán)境整治工作。一是督促各部門、各單位認真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進為企業(yè)發(fā)展服務的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務的超常規(guī)舉措。二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作

模式；同時，對行政審批的使用范圍、設定、實施程序等進行了規(guī)范，進一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務中存在的履行職責簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務承諾制和陽光政務制，并編制了《部門服務承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責任追究開始施行。

三、強化服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的條件。企業(yè)是振興地方經(jīng)濟的主力軍，我們堅持把維護企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企(民)投訴卡》，并設立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務。二是健全完善企業(yè)保護政策，實行了進企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”(行政

不作為、亂作為)“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進行回訪，查找軟環(huán)境建設的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護了企業(yè)合法權(quán)益。

今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進一步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會科學發(fā)展搭建新平臺。

第二篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

近年來，我縣深入實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來抓，為擴大招商引資、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是：

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一、搞好調(diào)研，理清軟環(huán)境建設整改依據(jù)。近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設的特點和規(guī)律。

二、抓住關(guān)鍵，集中實施軟環(huán)境整治工作。縣委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機關(guān)效能建設的若干意見》、《機關(guān)效能建設考核評議辦法》、《關(guān)于嚴格控制對企業(yè)進行檢查的通知》、《關(guān)于加強培訓辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強力開展了軟環(huán)境整治工作。一是督促各部門、各單位認真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進為企業(yè)發(fā)展服務的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務的超常規(guī)舉措。二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設定、實施程序等進行了規(guī)范，進一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務中存在的履行職責簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務承諾制和陽光政務制，并編制了《部門服務承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責任追究開始施行。

三、強化服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的條件。企業(yè)是振興地方經(jīng)濟的主力軍，我們堅持把維護企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企(民)投訴卡》，并設立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務。二是健全完善企業(yè)保護政策，實行了進企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”(行政不作為、亂作為)“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進行回訪，查找軟環(huán)境建設的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護了企業(yè)合法權(quán)益。

今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進一步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會科學發(fā)展搭建新平臺。

第三篇：供電公司優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

供電公司優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

市供電公司作為公共服務型企業(yè)，服務于全市 萬客戶。近年來，始終踐行“真誠服務、共謀發(fā)展”理念，堅持“強網(wǎng)固基、創(chuàng)新服務、內(nèi)質(zhì)外形”，致力于服務地方社會經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

強網(wǎng)固基：建設堅強電網(wǎng) 夯實服務基礎

抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持跟蹤服務重點園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，策應沿海開發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標，及時滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)建設與政府要求的有機銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進一步完善。預計“十二五”期間電力投資達多億元，計劃新建或續(xù)建220千伏變電所 座、110千伏變電所 座。

抓項目爭取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項目數(shù)量上沒有理由不爭第一。以此為目標，自加壓力，搶抓機遇，“xxx”期間電力投資達億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領先，今年電力投資規(guī)模達億元，當年完成投資億元。

抓建設進度。全力開展基建提速行活動，倒排工期,搶抓進度,趕在迎峰度夏前完成220千伏 變2＃變擴建工程、提前投運了110千伏 變工程，220千伏 變、110千伏 等一大批工程，正按節(jié)點計劃快速推進。

創(chuàng)新服務：創(chuàng)新舉措 服務發(fā)展

抓服務先行。扎實開展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻”、“客戶－電力零距離”、“供電服務家家到”活動，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見、了解電力需求，并逐條進行落實。實行領導掛鉤服務，主動對接 等重點項目，確保企業(yè)用電無憂。開展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬多張“客戶服務聯(lián)系卡”，“零距離”服務廣大用電客戶。

抓流程優(yōu)化。堅持“一口對外”，增設客戶經(jīng)理，開辟“綠色通道”，全過程跟蹤服務。重新修訂《業(yè)擴工作管理辦法》，強化辦理時效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請戶，新增用電容量 萬千伏安。居民用戶平均答復周期 個工作日（承諾標準3日），平均接電周期 個工作日（承諾標準3日）；電力用戶平均答復周期 個工作日（承諾標準15日），平均接電周期 個工作日（承諾標準5日）。

抓可靠供電。加強停電計劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實施配網(wǎng)帶電作業(yè) 次，供電可靠率％比承諾標準高出 個百分點，綜合電壓合格率 ％比承諾標準高出 個百分點。今年公司客服中心共受理報修 次，處理 次，平均 分鐘,較去年縮短了 分鐘，比承諾標準低了 分鐘。

內(nèi)質(zhì)外形：內(nèi)強素質(zhì) 外塑形象

抓效能建設。認真開展優(yōu)質(zhì)服務“全面找差”活動，全員查找思想觀念、工作作風、服務能力等方面的差距。以推行服務職能化工作為載體，加大對公司系統(tǒng)服務職能化督查力度，今年對20多人進行轉(zhuǎn)崗和換崗。實施業(yè)擴工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議 件，下發(fā)監(jiān)察決定書 份。建立優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制，每月召開“一級網(wǎng)絡”優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)考核會，今年共考核人次，考核金額 元。1 2

抓內(nèi)外監(jiān)督。主動接受社會各界的監(jiān)督。今年共向行風監(jiān)督員、全市大部分定報企業(yè)發(fā)放征求意見表 份，梳理回收的 份征求意見表，均已整改落實到位。通過上門走訪、設立供電服務意見箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場走訪、電話回訪客戶 戶，征求意見及建議6類 條，均已整改和回復。客戶服務滿意率從％同比上升到 ％，很滿意率從 ％同比上升到 ％。堅持開展“窗口”服務明查暗訪，全年開展明查暗訪 次，被檢查單位 個次，不規(guī)范行為得到及時糾正。

抓責任履行。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及政府工作部署，扎實開展節(jié)能減排，積極做好迎峰度夏、有序用電等工作,未發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象。全力支持城市建設，主動配合政府做好望海路桿線入地等桿線遷移工作。高度重視電力保障工作，圓滿完成了經(jīng)貿(mào)洽談會、世博保電等各項重要保電任務。服務新農(nóng)村建設和全民創(chuàng)業(yè),完成 多萬元農(nóng)村電網(wǎng)建設改造等為民辦實事工程。幫扶新上家民營企業(yè),完成納稅額 萬元。關(guān)愛社會，向“扶貧幫困”電力助學基金、玉樹地震災區(qū)以及貧困群眾等捐款累計達 萬元。

回顧今年以來的工作，我們清醒的認識到，我們的工作離各級領導和廣大客戶的希望還有很大的差距，還存在一些問題和不足。一是地方經(jīng)濟發(fā)展迅猛，全面實現(xiàn)電網(wǎng)建設適度超前存在難度；二是受限于上級公司管控模式調(diào)整，在電力桿線遷移等方面與政府要求還有差距；三是相關(guān)政策和電力法規(guī)宣傳力度不夠；四是少數(shù)員工的服務意識、工作效率還不能滿足客戶日益增長的服務需求，服務不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題說明，我們還有許多值得改進和提高的地方，真誠地歡迎各級領導對我們的工作多提寶貴建議，對所有的建議意見我們一定認真梳理，舉一反三，堅決整改，接受您的監(jiān)督。

謝謝大家！『 1 』『 2 』

第四篇：關(guān)于開展吃拿卡要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報（本站推薦）

關(guān)于開展吃拿卡要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

根據(jù)縣委、縣政府安排部署，從5月11日開始到8月底在全縣范圍內(nèi)開展“吃拿卡要”專項整治活動。在此項活動開展中，我們深刻認識到這暨是縣委、縣政府推動“加快老區(qū)崛起，再造兩個左權(quán)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的硬性要求，更是我們提升企業(yè)品牌形象的現(xiàn)實需要。活動中，我們結(jié)合實際、創(chuàng)新推動，慎密提出了“紅色電力、綠色能源、金色服務”的三色發(fā)展理念，以“抓過程、抓執(zhí)行、建機制”為基本要求，精心構(gòu)筑起“思想教育、協(xié)同監(jiān)督、制度約束”三道防線，將活動成效最終體現(xiàn)在建設堅強電網(wǎng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務“項目落地年”和“五區(qū)建設”中，讓國家電網(wǎng)這一品牌閃閃發(fā)光、煜煜生輝。

一、推進電網(wǎng)項目落地，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供堅強保障。2010年以來，我們緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展需求，充分發(fā)揮電網(wǎng)對全縣招商引資的吸引力作用，著力加大電網(wǎng)建設力度，以建設堅強智能電網(wǎng)為引領，大力推進電網(wǎng)建設項目落地，從2009年至2012年累計電網(wǎng)建設投資達5億余元，源源不斷地為左權(quán)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大動力，贏得了社會各界的廣泛贊譽和好評。一是主網(wǎng)建設突飛猛進。2009年以前，全縣只有2座110KV變電站供電，供電容量僅為111500KVA，最高電壓等級僅為110KV。當時我們面臨著，一方面是左權(quán)經(jīng)濟所呈現(xiàn)出的強勁增長態(tài)勢，一方面是左權(quán)電網(wǎng)相當薄弱的現(xiàn)狀，時刻感到壓力倍增。面對這種形勢，2009年以來我們加大項目跑動力度，全力推進電網(wǎng)“升級上檔”。先后新建了220KV遼陽變電站、110KV漳河變電站、110KV晴嵐變電站等三個重大電網(wǎng)建設項目，目前正在對110KV上武變電站進行主變增容及二電源改造，初步形成了以220KV為中心，110KV為骨干網(wǎng)架，35KV為幅射的堅強供電網(wǎng)絡。全縣總供電容量已達到了32萬千伏安，總供電能力為27萬千瓦（當前全縣最大負荷為7.5萬千瓦），以當前的電網(wǎng)裝備水平可至少滿足左權(quán)5到8年內(nèi)的用電需求。二是配網(wǎng)建設不斷完善。緊緊抓住國家實施新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造的契機，加大配網(wǎng)完善力度。積極促成了縣政府與晉中供電公司簽定了《關(guān)于推進新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造戰(zhàn)略合作協(xié)議》，先后對35KV堡則、粟城、桐峪、石港口等四個變電站實施了增容和二電源改造，有力地提高了配網(wǎng)供電能力。立足解決城鄉(xiāng)居民供電質(zhì)量，先后對10KV拐兒線、橋選Ⅱ線、麻田線先進行了改造。今年計劃對10KV城Ⅱ、Ⅲ線、南Ⅱ線、北線及全縣32個臺區(qū)改造工程實施改造。圍繞提升城區(qū)供電能力，美化縣城環(huán)境，將要完成縣城北大街及萬壽西街電力線路纜化工程。圍繞提升居民智能化用電水平，先后對城區(qū)、遼陽鎮(zhèn)、寒王鄉(xiāng)、石匣鄉(xiāng)11485戶居民安裝了智能電表。三是電網(wǎng)科技含量不斷提升。積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝，完善縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，推行變電站無人值守綜合自動化，加快電網(wǎng)光纖通信網(wǎng)絡建設。縣級調(diào)度實現(xiàn)了對全縣各變電站、線路運行的適時監(jiān)控，110KV漳河、晴嵐變電站實現(xiàn)了無人值班。電網(wǎng)裝備的科技含量和自動化水平不斷提升。通過持續(xù)不斷地推進電網(wǎng)建設，為全縣實現(xiàn)“崛起”與“再造”提供了堅強的電力保障。

二、整合業(yè)擴流程，優(yōu)化供電審批，嚴明工作紀律近年來，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展用電需求，我們始終以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的標準，不斷整合流程、優(yōu)化審批事項，努力為全縣經(jīng)濟發(fā)展營造寬松的供電環(huán)境。對符合政策規(guī)定的用電審批事項，我們堅決做到“不說不能辦，只說怎么辦”“能辦的事馬上辦，困難的事想法辦，重要的事立即辦，所有的事認真辦”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的供電保障。一是縮短客戶辦電時間。立足“便捷、快速、高效”的原則，對公司業(yè)擴報裝流程進行了整合優(yōu)化，并全部在營業(yè)大廳內(nèi)予以了公布。對所需的供電審批事項全部實行了一次首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制。為減少客戶辦電時間，我們對所有的審批事項全部實行了由串聯(lián)式審批向并聯(lián)式審批方式的轉(zhuǎn)變。特別是針對全縣重點工程建設、重要招商引資項目的用電，我們提前介入、主動服務，開通綠色審批渠道，主動與上級部門對接，力保客戶在最短時間內(nèi)辦結(jié)用電手續(xù)，從用電源頭上為客戶工程投產(chǎn)達效爭取時間。二是提高施工時效。在客戶用電審批事項完成后，我們嚴格執(zhí)行“三不指定”（不為客戶指定設計、施工、供貨單位），公司下屬的多經(jīng)企業(yè)，在同等條件下公平參與客戶工程招投標。中標后，多經(jīng)企業(yè)努力克服工程建設中遇到的困難，整合優(yōu)秀施工力量和資源，加快施工進度，全力確保工程建設進度。三是嚴明工作紀律。為堅決杜絕在客戶辦進過程中公司員工吃拿卡要行為，我們著力加強了工作作風整頓，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司新“三個十條”（供電服務“十項承諾”、員工服務“十個不準”、調(diào)度交易“十項措施），對對違反“五不準”，“三個十條”以及有“吃拿卡要”、“生、冷、硬；懶、慢、拖”行為的堅決予以嚴厲處罰，絕不姑息遷就，形成打擊不作為、慢作為、亂作為的高壓態(tài)勢，提升了服務成效。

三、圍繞發(fā)展中心、服務全縣大局，提升工作成效

2010年以來，隨著全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們深刻認識到電力服務得好與不好，是經(jīng)濟發(fā)展的一個硬環(huán)境。為此，我們不斷在創(chuàng)新服務機制上下功夫，讓電力服務的效能與左權(quán)經(jīng)濟發(fā)展需求相匹配。開設了服務經(jīng)濟“直通車”，對縣四大班子交辦的工作、經(jīng)濟發(fā)展急需要電力支持的項目或是用戶的急需，公司領導班子都整合全公司力量，組建項目組，排出實施方案，掛圖作戰(zhàn)。為此，我們針對不同用電類型著力打造出具有各自服務特色的項目，確保了全縣各個行業(yè)的用電需求。

一是矢志保證重點工程建設用電。緊緊圍繞“能源工業(yè)強區(qū)”建設，在華能左權(quán)電廠500千伏送出、高速公路建設、金隅水泥供電批復，煤礦企業(yè)供電工程及送電，循環(huán)工業(yè)園區(qū)等事關(guān)左權(quán)經(jīng)濟發(fā)展的用電需求中，開通綠色服務通道，主動深入各重點工程施工現(xiàn)場和各企業(yè)進行調(diào)研，舉全公司之力加快項目報批、審核、施工，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強的電力保證。共改遷和架設10KV線路 16.3公里,安裝變壓器10565KVA/24臺,有效地保證了施工進度。二是全力支持重點企業(yè)發(fā)展。煤炭是全縣主要的經(jīng)濟支柱，2009年隨著全縣煤炭資源整合，五大煤礦集團企業(yè)的入住，為全縣經(jīng)濟騰飛和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型搭建了可靠平臺。圍繞煤礦企業(yè)的用電需求，我們積極轉(zhuǎn)變服務方式，不斷優(yōu)化業(yè)擴流程，主動深入各企業(yè)及時了解掌握企業(yè)項目總體情況和用電需求，確保了企業(yè)用電。截止目前，潞安阜生、五里堠煤業(yè)公司已經(jīng)送電，佳瑞公司計劃在本月15日送電。三是立足“三農(nóng)”需求，鋪架富民道路，保證農(nóng)民增收。我們圍繞全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和“一縣一業(yè)”“一村一品”“村村通”工程的實施，不斷加大電網(wǎng)扶持力度，全力實施了新農(nóng)村電氣化村和路燈亮化村建設。兩年共計投資110萬元，先后完成了粟城、突堤、麻田、桐灘、堡則村電氣化村建設正在實施當中，完成了19個村的路燈亮化建設。2012年計劃實施30個村路燈亮化，目前正在施工當中。圍繞全縣生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展，我們認真落實“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，加快農(nóng)網(wǎng)建設與改造，全面提高農(nóng)電服務質(zhì)量，為生態(tài)莊園經(jīng)濟保駕護航。在粟城茂豐莊園、和會生態(tài)莊園等一大批經(jīng)濟實體的用電需求方面，加快手續(xù)報批，采取靈活多樣的服務方式，共安裝變壓器1200KVA/16臺，架設10KV線路25公里，確保了用電需求。累計用于生態(tài)莊園經(jīng)濟投資達30余萬元。緊緊圍繞全縣農(nóng)村農(nóng)田水利建設、農(nóng)村路網(wǎng)建設的電力需求，不斷加大幫扶力度。公司積極履行社會責任，采取低價格安裝或租賃等形式，為麻田、拐兒、芹泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)灌溉提供用電便利。共安裝變壓器800KVA/12臺，架設10KV線路6公里，低壓線路9公里，對緩解旱情，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。以最快的服務、最優(yōu)的價格，為全縣農(nóng)田水利建設提供幫扶，完成了20余眼打井灌溉電力建設。通過矢志不移地推進“三農(nóng)”幫扶，為全縣“三農(nóng)”發(fā)展注入了活力，提供了保障。四是立足便民需求，拓寬服務渠道。深入開展了打造城市“十分鐘繳費圈”、“農(nóng)村村村設點”工作，在縣城新增代收點6個，新增自動繳費機3臺，推出了農(nóng)村專職電工進村蹲點收費等新舉措，有效解決了客戶繳費難的問題，提升了服務質(zhì)效。

通過矢志不移地推動公司轉(zhuǎn)型跨越，2011年里公司先后順利通過了省級文明和諧單位復驗，被山西省電業(yè)工會聯(lián)合會授予“五一勞動獎狀”，被省公司授予“電網(wǎng)先鋒黨支部”，被山西省公安消隊總隊授予“消防安全四個能力建設達標二星級單位”，被晉中市總工會授予“五星級職工之家”，被晉中供電公司授予“先進單位”，連續(xù)三年榮獲縣委、縣政府“支持縣域經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、“作風建設先進單位”等榮譽稱號。

二O一二年六月十八日

第五篇：關(guān)于開展吃拿卡要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

xxxxxx關(guān)于開展

“整治吃拿卡要問題 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”

工作情況匯報

為推進“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作深入，進一步提高行政執(zhí)法水平和服務質(zhì)量，根據(jù)縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導組辦公室統(tǒng)一部署，我局開展了自查自糾、公開承諾、建立長效機制等工作現(xiàn)將情況匯報入下：

一、健全領導機制、強化工作措施。我局集中學習了縣委、縣政府印發(fā)的《關(guān)于整治吃拿卡要問題優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》，并于5月18日上午，召開了“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”動員會，成立了由局長xx任組長的“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”領導組及辦公室，制定了我局關(guān)于整治吃拿卡要問題優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案，把專項整治工作作為本的重要工作之一，統(tǒng)籌安排、全力推進。專項整治工作的開展情況要作為2012全局考核的重要內(nèi)容。

二、認真開展自查自糾，搞好公開承諾。我局于5月21日上午召開了整治吃拿卡要問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境分析評議會，單位全體干部職工認真檢查了自己的思想和工作實際，深入開展了批評和自我批評，統(tǒng)一了思想，形成了共識，理清了思路，明確了改進方向。還發(fā)放了《征求意見函》百余

份，發(fā)現(xiàn)我局存在的突出問題有以下五項：

1、政治理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：在日常工作中，忽略了政治理論的學習和提高，對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，對整治吃拿卡要工作的學習理解不深不透處理問題和工作憑經(jīng)驗，缺乏理論上的深鉆細研。

2、工作積極性較低，監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動性。工作服務不到位、責任不落實等突出問題大大影響日常的工作工作效率。

3、監(jiān)管經(jīng)驗相對不足。由于剛剛增加了監(jiān)管職能，對相關(guān)行政管理方面法律法規(guī)還不夠熟悉，行政執(zhí)法經(jīng)驗不足，行政執(zhí)法能力有待提升。

4、深入基層開展調(diào)研不夠。日常工作的開展必須貼近實際、貼進基層。今年我們要進一步加強基層調(diào)研工作和網(wǎng)格化管理力度，真正深入基層了解全縣餐飲服務、藥品、保健品、化妝品安全狀況及問題所在。

5、執(zhí)法人員素質(zhì)還有待提高。執(zhí)法人員能力有待提高，距離創(chuàng)新能力和水平還有一定差距。

為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、抵制吃拿卡要，更好的履行食品藥品監(jiān)管職能，確保全縣人民飲食用藥安全，我局向社會公開承諾并將公開承諾書張貼于單位辦公場所醒目位置，接受群眾監(jiān)督。

三、積極制定整改措施，建立健全長效機制。

1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。我局要教育和引導黨員干部抓緊自學并逐漸養(yǎng)成自覺學習的好習慣，不僅要學法律、干部政策知識，更要認真學習領會黨的文件精神，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成黨和人民交給的各項任務。

2、要進一步改進工作作風。要進一步加大調(diào)查研究力度，積極開拓進取，提高工作水平，把工作提高到一個新的水平。建立了首問責任制、一次性告知制、責任追究制、限時辦結(jié)制。

3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。我局建立了《機關(guān)干部職工學習制度》、規(guī)定每周至少集中學習一次，除此以外要求每個干部職工至少再抽出一個小時時間自學。

4、模范遵守各項制度。建立了《市場稽查工作紀律》、《工作人員在審評、驗收、換證、發(fā)證工作中“十不準”》。明確各自的職責，強化群眾監(jiān)督。進一步加強基層調(diào)研工作和網(wǎng)格化管理力度，真正深入基層了解全縣餐飲服務、藥品、保健品、化妝品安全狀況及問題所在，積極探索食藥監(jiān)管新

思路、新辦法。

5、要進一步加強隊伍建設。積極探索和總結(jié)新形勢下食藥監(jiān)的新經(jīng)驗、好方法，盡快提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力，同時，教育和引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，公正無私，克己奉公，清正廉潔，帶頭落實黨風廉政建設責任制，樹立黨員干部的良好形象，以模范行動營造良好的黨風、政風和社會風氣。

xxxxxxxx局

二O一二年五月三十日