第一篇：資深人事經理---求職心得

離職的資深人事經理---求職心得

雖然一直說自己是資深人事經理，實際上有點慚愧。即便真的是，如果沒有別人的認可，那也是沒有價值。雖然我知道這個社會上千里馬很多，而伯樂很少，但這就是現實，中國人力資源的現實。

我從來不認可很多企業 “找不到可用之人”的說法，事實是，有這樣感嘆的企業，往往HR部門的人不夠專業而已。中國的HR，總體上來說，還只是處在初級階段，談不上專業。即便是獵頭，也普遍是經濟效益重于服務質量。

找工作完全是一件“個人”的事情，包括怎么去尋找一些幫助。永遠不要指望別人去給你找工作。

-----是為序。

-------------------找工作時間總共4個月。和很多求職者一樣，從起初的信心百倍，到懷疑、急躁、憤懣、失望、絕望，一直到麻木，期間的心理歷程，不堪回首，但又無可奈何。

面試次數非常多，但回頭想想，有效的很少，40%就已經很不錯了，60%都是無效面試。無效面試只會增加自己的挫敗感，浪費寶貴的時間和金錢。

下面是我的一些求職心得，希望能給正走在求職路上的朋友們，一點提醒，一點安慰，一點鼓勵。盡量不要參加那些“無效”的面試，而是直接拒絕，這樣做，只會增加你的信心。

-----關于獵頭

很多朋友都認為找工作的最好途徑是獵頭，其實不然。記住，獵頭是“幫有工作的人找到更好的工作”，而不是“幫找不到工作的人找到工作”。而且，在利益驅動下，獵頭雇傭的很多顧問都沒有足夠的閱歷，一個剛畢業的學生，做幾年search后就成了Consultant去面試那些有豐富工作閱歷的人，你相信他們能做出理性的判斷嗎？因此，當你遇到那些連基本的面試技巧都不懂的Consultant的時候，不要氣憤，這很正常。只是，當接到一個獵頭公司電話的時候，多問一些職位的情況，多感受一下他們的專業程度，不要輕易的就接受邀請，過去經歷一個令你氣憤的面試。

具有國際背景的知名獵頭公司的顧問一般來說會比本土的獵頭更“專業”一些。從打電話開始，你就能感受到他們的專業程度。

所以，不必刻意去和獵頭保持某種關系，關鍵點不在這里，而是在于你的資質是否足夠深。只要你夠了，他們會來找你。

一般情況下，比較專業的獵頭公司的電話是這樣：

1.確認接聽者身份，稱呼禮貌；

2.自我介紹和職位介紹，適當介紹雇主；

3.簡單的問你幾個問題，這些問題都不是從簡歷上能夠得到答案的，而是比較深層次的； 4.邀請你面試，同時發郵件給你JD參考，確認面試時間地點并希望你提供最新簡歷。5.面試者有涵養，提問很有技巧，沒有弱智問題，過程輕松愉快，就像閑聊 6.面試完畢后，給予結論和點評，點評令你信服。不專業的獵頭通常這樣給你電話：

1.是XXX嗎？我是一家獵頭公司，通知你XXX時間來面試，麻煩你記一下好嗎？ 2.不做自我介紹和職位介紹。對雇主更是諱莫如深。3.直接針對簡歷提問，使得你懷疑他是否看過你的簡歷。4.不是邀請，是通知。

5.面試者高傲，提問簡單沒有深度，過程很別扭，就像審問。6.面試完畢后，結論模棱兩可，點評讓你胸悶。

-------關于企業面試

既然做專業服務的獵頭尚且如此，那么公司里的負責招聘的HR們也就可想而知了。因此，當你接到面試通知的時候：

1.如果是前臺打的電話，感受一下前臺的修養。倘若連基本的禮貌都沒有，直接回絕便是。前臺是一個公司的臉面，倘若修養很差，這個企業文化也好不到哪里去。而且，前臺也是HR部門選的，水平可窺一斑。

2.如果是HR部門的電話，基本上可以憑修養來判斷是否值得過去了。3.問問誰面試你。如果是“下司”面試“上司”，就不要去了。

一般來說，有效的面試是：

1.前臺迎接很有修養，能看到放松的表情或者微笑，引入會議室后，請你喝水并讓你稍等。2.面試者在約定的時間內出現。

3.面試者職位比你高或者平等。有涵養，提問很有技巧，沒有弱智問題，過程輕松愉快，就像閑聊。

4.面試完畢后，讓你知道結果或下一步該怎么做

無效的面試是：

1.前臺表情木然，讓你在門口等或者引入會議室后，關門走人。2.你等待時間超過30分鐘。

3.面試者職位比你低。提問隨便，問題可以直接從簡歷上找到答案，過程乏味。4.面試完畢后，讓你等通知。

有效的面試失敗后要認真反省自己的表現，總結經驗教訓。繼續迎接下次面試。

無效的面試要及時“中止”，相信自己的“感覺”，一旦你感覺不好了，肯定不會有結果，那么，立即走人吧，不要有任何幻想。也不要為此感到胸悶，不值得。

--------關于網絡求職

1.網絡求職雖然有很多缺點和不足，但它仍然是越來越受歡迎的，甚至是越來越受到鼓勵的求職方式；

2.網上簡歷一定要注意格式。即便網絡上有固定的模板，你要足夠細心的話，你還是有很大的空間把簡歷格式做的很正式，而不是隨意，或千篇一律的網絡格式 3.網上投簡歷雖然簡單，但也要慎重。倘若你的名字頻繁出現在HR面前，或者同時出現在N個職位中的話，立即刪除是必然。

4.投簡歷盡量避開每天的上午，周五下午和周末，因為，對于大多數recruiter來說，周一早上會有幾百封簡歷郵件，絕大多數人的操作就是按shift + delete鍵，全部刪除，不會看的。5.中午投簡歷應該說比較好。因為早上忙的差不多了，下午有心思仔細看網上來的簡歷 6.對于特別中意的職位，一周的投遞不要超過兩次，網站上也有限制。累計不要過三周。可以分別采用網上投遞和網下用私人郵箱投遞兩種方式。用私人郵箱投遞時，要黏貼在郵件里，盡量不用附件。大家攜手共同創建——中國最精彩的人力資源管理論壇 心靈雞湯斑竹

第二篇：資深人事經理傳授招聘經驗

資深人事經理傳授招聘經驗

時間：2012-11-07 11:20:33 來源：優米網 作者：

企業招人有什么偏好？網上各種“求職攻略”對不對？一線的人事經理最有發言權。昨天，作為 “江蘇人才服務進校園”活動的一部分，多位企業HR（Human Resource人力資源）經理走進了校園，以自己實際工作經歷為應屆生們揭秘了求職中的“竅門”。現在流行的無領導小組討論，HR們看什么？寫簡歷要不 要寫求職信？在HR們的眼中，網上一些攻略未必完全正確。竅門1

“無領導小組”怎么挑學生？

人事經理：青睞領導者和執行者兩類人

招聘者不參與，5-7名應聘者坐成一個圈，就給定的案例或是議題進行討論如今無領導小組討論的面試方式越來越常見，尤其是大公司。江蘇五星電器有限 公司招聘經理李春萍在演講中和同學們分享了曾經遇到過的一個事例。李春萍說，有一年在河海大學招聘時，他們在收簡歷階段遇到過一位非常優秀的學生，他看起 來有超越年齡的成熟，社會經歷也相當豐富，當時不少招聘工作人員都看好他。可是在無領導小組討論階段，這位優秀學生就現了形。“他是最先發言的，但是之后 卻完全不給其他同學發言的機會。只要有同學和他的看法不一樣，他會立即打斷，進行反駁之后重申自己的觀點，有個男孩被打斷了三次，之后就再也不說話了。” 李春萍說，這樣強勢的學生對團隊的破壞力太大了，即使再優秀公司也不敢要。

李春萍說在無領導小組討論中，招聘者主要工作就是觀察，通常不出5分鐘，應聘者們在小組中的角色就能分出來，這些角色通常分為四種：第一類人是天生 的領導者，他們常常最先發表意見，主導討論的進程，第二類是執行者，他們不會有掌控全局的想法，但會給出不錯建議和方案；第三類是追隨者，他們沒有自己的 想法，接到命令也只會機械化完成，不會思考和改變；第四類比較少，但也會遇到，旁觀型，他們游離在討論之外。“第一類、第二類都是企業需要的，可以進入下 一輪。”李春萍告訴記者，通常來說面試是可以準備的，應聘者內向的可能裝外向，或者掩蓋自己一些缺點，但即使知道企業想要什么樣的人，應聘者在無領導小組 討論中也很難裝出來。

竅門2

招聘被刷后還有補救方法嗎？

人事經理：電話問詢其實是下策

招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己，最終獲得了錄用這可能是很多勵志劇會上演的戲碼，可是這招在現實當中會奏效嗎？李春萍說，在招聘被刷之后有補救的可 能性是非常小的，因為面試官此時已有基本的判斷，要改變很難，但是也不排除一點點可能性，不過要注意方式方法。“在面試被刷之后給面試官打電話其實是下 策。”李春萍說，通常來說，在招聘季大公司人力資源部的座機幾乎都會被“打爆”，應聘者無法和面試官直接交流，HR也會覺得自己的工作被打擾，所以一般應 聘者只會得到官方答案。

“我曾經面試過一個學生，本來在面試過后已經被刷掉了。但是她給我寄來了一封信，信中她感謝了我們給她面試機會，并且表示自己這次表現不好，但如果 已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位，希望能給她機會。”李春萍告訴記者，就是這封信給她留下了印象，后來恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她，后來這名學生真的獲得了工作機會。“手寫的信件已經很少了，一般人都會拆開看看。如果不知道地址或是覺得郵寄太慢，我建議應聘同學至少選擇電子郵件，并且 盡量發送至區別于投遞簡歷的地址。這樣可以增加HR點閱的機會，同時又不會引起反感。”

竅門3

跨專業求職成功性大嗎？

人事經理：專業性強的最好人崗匹配

大學時學的專業并不是自己喜歡的，找工作時想轉換方向，找個自己喜歡的行業，這樣求職可能成功嗎？江蘇省交通工程集團有限公司人力資源總監朱乾震表 示，企業挑人，希望的是人崗匹配，一些專業性比較強的崗位，企業會覺得與其培養火雞爬樹，不如直接找松鼠。因為要從頭培養一個專業人才企業要花費的精力是 巨大的，不如直接找在學校已經受過4年甚至更長時間訓練的人來的合算。對于大學時學習的專業并不是自己喜歡的這種情況，朱乾震的建議是盡早做好職業規劃，可以選擇輔修第二專業等等，相應的證書也可以提前取得。

竅門4

簡歷怎么做才能入“法眼”？

人事經理：給不同單位的自薦信要有區別

盡管網上有著相當多的模板，可是在HR的眼中，在簡歷上犯錯的應聘者仍然不少。“看一份簡歷決定一個應聘者行不行，我們通常只給20秒的時間，甚至 更短。”朱乾震說，大學生應該把簡歷當成一份“產品說明書”來做，在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點。同時應盡量避免千篇一律，盡量顯示自己的誠意。“比 如很多學生糾結自薦信要不要寫的問題，我的看法是要寫，但要一家一封，起碼在稱呼上體現出來，如果能精確到招聘經理的姓，某某公司的某某經理，您好，這樣 的說法會讓企業覺得你很重視這家公司，很有誠意。”至于簡歷中提到的實習經歷、成果，應聘者最好也能有所準備，“即使文字上美化得再好，招聘者往往幾個問 題就能問出真

第三篇：資深行政人事經理試用期工作總結

試用期工作總結

自2016年12月23日進入公司工作，轉眼已三個月過去了。在領導的言傳身教、悉心指導下，以及在各位同事的密切配合和支持幫助下，我得以較為順利的開展工作，并努力去完成各項工作任務。現就個人試用期工作情況總結如下：

一、根據羅總提供的****集團的行政制度等資料，結合我司實際，完成了 部分制度的改編工作。

二、完成行政人事日常常用表格、單據的編制工作。

三、開展公司員工的招聘工作。

四、辦理員工的入職、離職等手續，購買員工社會保險。

五、完成對新入職人員的崗前培訓工作，目前主要是培訓員工手冊。

六、建立員工通訊錄及員工花名冊。

七、統計員工考勤，核算員工工資。

八、協助張總跟進辦公室裝修的部分工作，以及辦公室辦設備的采購。

九、協助完成公司招標及評審會議的相關準備工作。

十、對日常辦公用品及采購的物品進行登記入庫、出庫，建立電子庫存表。

十一、采購日常辦公用品等。

在三個月的時間里，個人收獲較多，感觸頗深。

1、通過辦公室的裝修，對裝修、裝飾過程以及過程中注意的事項有了進一步的認識和了解。

2、通過公司的開標會議，對招標的流程、會場布置的細節有了更深的理解。

3、自身對部分事情的處理，考慮得不夠充分，不夠全面。自身需要加強學習、加強提高。

針對2017年，行政人事部計劃從以下幾個方面開展工作：

一、人事管理方面

1、編寫和完善人事管理制度、文件，并監督落實到位。根據公司實際情況，后期需要編制新員工入職、考勤管理、轉正、員工異動、假期管理、外出管理、離職管理、績效考核等人事管理方面的管理制度等。

2、建立、健全、規范人事檔案的管理，對新進人員及現有人員信息資料進行建檔、存檔，并做好相關的保密工作。

3、拓展招聘渠道，保證各部門需求人員及時到位。根據近三個月的招聘情況來看，公司的地理位置及薪資待遇的競爭力優勢不大。按張總建議，后期計劃考慮面向九江市場開展招聘工作，考慮同九江學院、九江職院合作，引進優秀畢業生。繼續通過黃梅當地論壇及其它招聘信息發布平臺發布招聘信息。

4、整理公司各項人事、行政制度及管理辦法，編寫入職培訓資料，對新進人員進行崗前培訓；根據工作需要，組織相關的在職培訓。

5、做好勞動合同的簽訂和保管工作，耐心細致的處理員工同公司的關系，建立和諧融洽的勞動關系。

6、嚴肅勞動紀律。1）通過建立考勤制度，加強考勤管理。2）通過建立請假、調休、外出申請等制度，查處擅自離崗等不良行為，維護考勤制度的嚴肅性，改善工作作風。

7、每月制作人事報表，對公司人員信息情況進行匯總、分析。

二、行政管理方面

1、根據公司領導的指示，做好上下聯絡溝通工作，做好部門間相互配合、綜合協調工作，并對各項工作和計劃進行督辦、檢查。

2、制定、完善公司規章制度，并貫徹執行、監督。

3、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查工作，加強辦公文件、檔案、合同的管理。

4、對各部門衛生清潔、紀律進行檢查，對違紀、異常情況及時處理；加強管理，提升后勤服務。

5、對所有物資進行統計，并建檔存入電腦，保證物資安全；對辦公設施及固定資產進行登記，并同財務部門按月、季度對固定資產進行盤點。

6、做好辦公用品的采購、發放、保管、使用登記工作，作好入庫、出庫工作。

7、加強安全、消防的監督檢查工作，確保公司辦公的安全。

2017年，行政人事部的工作將逐步開展起來，我們將嚴格要求自己、兢兢業業，認真履行工作職責，嚴格執行和實行各項規章制度，勤奮工作，為公司的發展作出自己的貢獻！

第四篇：資深人事經理挑選人才簡歷的八個標準

資深人事經理挑選人才簡歷的八個標準

就業形勢也不是太樂觀，千里馬競逐，簡歷如潮涌來，伯樂如何施展眼力？眼下就有報道稱，如今簡歷“注水”太多，招聘會變成“拷問會”。鑒于此，本人制定的是史上最冷酷簡歷閱讀指南，供各國企、民企、事業、內外獨資、合資、獵頭等單位hr（人事）相關負責人及投簡歷人士參考。

作為求職者，你最需要牢記的，那就是《天下無賊》里賊頭的至理名言：21世紀最缺的是人才。

不過，就業形勢也不是太樂觀，千里馬競逐，簡歷如潮涌來，伯樂如何施展眼力？眼下就有報道稱，如今簡歷“注水”太多，招聘會變成“拷問會”。鑒于此，本人制定的是史上最冷酷簡歷閱讀指南，供各國企、民企、事業、內外獨資、合資、獵頭等單位hr（人事）相關負責人及投簡歷人士參考。

一、沒有必要拆看超過三頁紙的打印版簡歷，及超過三個p的ppt版簡歷。除非信里附有巧克力（友情提醒：夾現金違法，否則沒收），除非ppt里有清涼照。簡歷印得像五星級餐館的菜牌，請問您是要我點菜還是來耍寶？

二、能看電子版就不要用打印版。有些字比較漂亮，或設計能力比較強的應聘者，或喜歡寄紙稿，沒有用，你不知道，傳統媒體要被新媒體取代了嗎？人事經理們一看到需要仔細閱讀的紙稿就頭大，一收到很厚很重的簡歷就很想往紙簍里扔，因為這種簡歷看上去比較珍貴，人事們還要另受良心折磨，所以更有可能假裝沒收到，直接不看。

三、應聘者介紹自己的情況是必需的，但不至于每個人都說自己是班長或學生組織頭目吧？現在的校園真的到了每個學生都有一個社會組織頭銜的地步了？我不相信！

四、有應聘者聲稱自己的實習生涯獲得了諸如雅虎楊致遠或比爾。蓋茨未退學前的能力，并且聲稱“貴單位”若錄用自己，則“必大展宏圖”。遇到這種應聘者，本人本能的動作是：丟！簡歷應聲而落紙簍。

五、哪怕這世上最不體面的工作，它都需要技術含量。所以，麻煩應聘者們在簡歷里直接說明，你能干什么，你最擅長哪種能力。

六、本公司不實行“人才高消費”政策，文員就是文員，工程師就是工程師，你有一個初級的準入能力就行了，不會全部要求你英語六級計算機國家二級。所以，有才有能者，不必擔心。“簡歷不造假，典型一大傻”？你才是一大傻呢！

七、所有有過度謙卑或鉆營語氣的簡歷一律不看。

八、如果一定要加入清涼寫真，麻煩換張明星的，我想大多數人事經理都喜歡明星照。

誠信是首要條件，盡管有時它看上去不值錢，但它卻是無價的。如果以上規則你一概不認同，那么恭喜你，你已經具備白手起家，自主創業的良好基礎。

第五篇：資深策劃經理崗位職責模板

資深策劃經理崗位職責模板

負責騰訊看點品牌媒介傳播策劃工作，包括：

基于業務需求及品牌全年推廣計劃制定媒介傳播策略、媒介整合推廣方案及廣告投放方案;

拓展媒體渠道的創意應用或合作模式創新;

基于媒體進行內容及創意策劃;

各類型媒體渠道研究及各業務類型媒介推廣方法論的提煉。

資深策劃經理崗位職責(二)

1.熟悉IT、軟件行業，對行業有一定的認知，能快速收集和整合有效信息;

2.參與行業調研與信息情報的搜集和整理、分析，并據此撰寫相應的企業宣傳深度內容。

3.深入把握企業情況，負責新聞稿件的撰寫及外部選題溝通，及時向社會公眾傳遞集團正面信息;

4.負責企業宣傳工作的整體策劃、包裝、打造，提升企業的知名度及影響力;

5.負責撰寫企業各種新聞、活動、大事記以及公司領導講話稿的撰寫;

6.負責公司對外宣傳資料、企業軟文的撰寫及網絡宣傳推廣;

資深策劃經理崗位職責(三)

1、資深項目策劃經理負責領導策劃團隊，完成日常工作、提升團隊能力、優化團隊建設。

2、資深項目策劃經理負責客戶開發、前期項目談判中的策劃支持工作。

3、資深項目策劃經理日常工作包括但不限于：

1)

參與客戶的初步接觸，輔助前端了解客戶情況并轉化為與我司業務相關的客戶需求，迅速準確的傳達給后臺團隊;

2)

根據實際需求組織產品、項目策劃團隊討論、形成相應的資源推薦案，并最終整合為定制化的客戶需求解決方案;

3)

協助前端進行客戶提案，并最終達成項目合作

資深策劃經理崗位職責(四)

1、與AC溝通并結合客戶需求制定相應媒介傳播全案

2、掌握主流新媒體的創意玩法、新產品，做到有效整合，帶領團隊促進方案比稿落實

3、對媒體資源進行分析，制定媒體選擇和預算分配，制定媒體策劃方案。

4、帶領策劃團隊相應客戶需求的其他策劃協助

資深策劃經理崗位職責(五)

1.在項目前期，作為核心管理人員，參與客戶投標，傾聽客戶需求與期望，主導創意方案的產生、發展、形成，為客戶提供優秀的創意文案。

2.能夠指導設計師、文案策劃等創意人員的創意思路，最終形成完整精彩的創意方案。

3.關注整個活動項目的流程進度以確保時間和質量，以及落地效果。

4.完成創意方案的提案講解。

5.創造積極且具有建設性競爭條件，尋求創意突破。