第一篇：2011半年工作總結 1

縣民政局

2011年上半年工作總結

半年以來,我縣民政工作在縣委、政府的正確領導和大力支持下，在上級民政部門的指導、關心和幫助下，在相關部門通力配合下，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中全會以及縣委第十屆六次全委會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，始終堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全面落實全0民政工作會議的戰略部署，圍繞建設社會主義新農村，加快農村改革發展,以維護和保障人民群眾基本生活權益為基本任務，以社會保障為重點，面對農村、面向城市，以健全“六大格局”,完善“六大體系”為目標,突出人民群眾關心的熱點難點，有效保障了困難群體、特殊群體、優撫群體的基本生活和合法權益，全縣民政事業呈現出良好態勢，在服務改革、發展、穩定大局中發揮了重要作用。

一、上半年民政工作簡要回顧

(一)突破重點，狠抓落實，各項工作扎實推進。

1、救災救濟扎實有效。上半年來，全縣7個鄉鎮不同程度發生了降雨、降雪、滑坡等災害，導致各鄉農牧區群眾遭受了不同程度的損失。災害發生后，我局及時啟動救災預案，做好受災群眾的安臵轉移，安排部署防災減災措施及

00災情的統計上報工作，上半年共下撥救災救濟資金30.8萬元，救災帳篷200頂，發放臨時救助資金2.51萬元，將黨和政府的溫暖送到了災區群眾的手中，忠實體現了“以人為本、為民解困”的民政工作宗旨。

2、城鄉低保工作。

上半年，我局組成普法清理工作組，按照“重點抽查、集中調查、逐戶核實、個別走訪，群眾談話”工作原則，對全縣19個鄉鎮開展了城市低保及農村低保對象全面深入的普查清理，實現了動態管理下的應保盡保，清理結果為：將二類、三類重度殘疾及精神病低保戶調至一類的為0戶0人，新增6戶6人，因死亡、收入增加等原因清理取締0戶0人，現我縣城市低保總戶數0戶，總人口0人；農村低保清理結果為新增17戶0人，清理取締0戶0人，現農村低保對象總戶數0戶，總人口0人。上半年，累計發放城市低保資金0萬元，累計保障0人次，人均月補助水平達0元；累計發放農村低保資金0萬元，累計保障對象達0人次，人均月補助水平達到0元。切實維護了城鄉困難群眾的基本生活權益，對全縣的政治穩定起到了“安全網”、“保障器”作用。

3、五保供養工作

我局專門組織力量對全縣的農村五保對象進行了再次確認反復核實。經核實我縣農村五保對象為0人。上半年累計發放五保供養資金0萬元，月補助標準0元。五保集中供 養床位率達30%。新建措拉片區德達敬老院的前期準備工作已基本就緒。

4、城鄉醫療救助工作

上半年資助農村低保對象0人、五保對象0人次參加新型農村合作醫療，支付保費0萬元。上半年城市醫療救助累計救助0人次，支付救助資金0萬元。農村及五保人員累計救助678人次，支付救助資金0萬元。

5、優撫工作

全面落實各項優撫安臵政策，進一步加大“雙擁”工作力度，營造濃厚的“雙擁”氛圍。上半年發放軍休干部工資0萬元,兌現定補資金0萬元，兌現現役軍人的優待金0.2萬元,將黨和政府的關心、關懷送到優撫對象手中；在春節、及新兵入伍期間廣泛開展慰問縣大站、小站、武警 中隊官兵，開展退伍士兵慰問等活動，送去慰問品價值0萬元。現正在積極爭取00縣及00陵園維修改造項目。

6、基層政權建設

0縣村（居）委會換屆選舉工作開展情況，我縣有00個行政村,1個居委會,1月10日選舉日已順利完成了117個村（居）委會的換屆選舉,6個行政村延遲選舉。經過我局領導及工作人員的努力協調，現已完成00個村（居）委會的換屆選舉工作，其余的正在協調中。

7、行政區劃管理 今年由我縣牽頭開展00－00，00－00兩縣界線聯合檢查工作。聯檢內容：00－00，00縣和0縣間縣級行政區域界線及其界線交會點、標志物，資料的整理，新修兩個界樁。現正在做好年檢的前期準備工作。

8、社會事務管理

依法加強婚姻、收養、老齡和殯葬管理工作，確保婚姻登記和收養登記合格率達100％。通過各種渠道加大對《婚姻法》、《婚姻登記條例》等法律法規的宣傳,認真宣傳貫徹落實國務院《殯葬管理條例》，切實抓好縣城和00烈士陵園的管理和維護工作。上半年辦理結婚登記0對,離婚0對,接收安葬0人。

9.積極項目,改善設施

針對我縣自然災害頻繁，且抵御災害和災害求助能力不強，廣大農牧民飽受災害之苦。為掌握救災救濟工作的主動權，防范于未然，超前做好救災物資儲備，提高應付特重大自然災害的快速反應能力。救災倉庫已進入裝修階段，預計8月份完工。應急指揮中心項目正在開展設計工作。

10.接收發放新型帳篷

根據縣上安排，我局領導及工作人員于5月17日到成都接收了00縣0頂新型帳篷，現已發放0頂，余下的新型帳篷正在陸續發放中。

二、工作中存在的問題及困難

1、經費嚴重不足，導致部分工作無法正常開展，發展不平衡。

2、民政工作隊伍建設需要進一步加強。民政工作任務日益繁重，但是民政工作機構和隊伍建設卻相對落后，特別是新增股室無人承擔，暫由其他股室人員兼職代理，工作負荷超重，工作正常運轉壓力大，致使很多工作不能得到及時有效的開展。

3、民政福利服務機構設施建設嚴重滯后。

三、下一步工作打算

1、加強干部作風建設，提升服務水平。切實加強干部職工思想政治學習，轉變工作作風，優化服務水平，開創團結一心、齊心協力謀發展的工作格局。

2、全面加強社會福利服務和慈善體系建設。

3、加快推進民生工重點程建設步伐。進積極向上級部門爭取缺口資金，確保縣中心敬老院院集中供養、低保擴面等工作的順利進行。

00縣民政局 二0一一年六月七日

第二篇：半年工作總結

上半年工作總結

1.上半年你參與了公司哪些活動、戰役，效果如何，你獲得了什么？

上半年本人參與了開門紅、二三聯動、四、五、六聯合戰役。在一月份開門紅階段，對客戶的拜訪和轉介紹的客戶也加大力度，努力邀約。萬幸完成了個人任務，當時也是向著自己的目標，團隊的目標努力著，差一點就完成了團隊任務。接著二三聯動，由于調整時間有些過長，有些倦怠，聯動期間的活動量下降很多，進入工作狀態比較慢。加之團隊整體的氣氛有些不凝聚。斷斷續續的工作讓人很消沉。接著到四月份調整活動量更是跟不上進度，雖然沒有三個月未舉績，但也擦邊。五月份以來，隨著團隊歸為直屬，心態上也發生了變化，難以言語。

可以說，對于生活和工作要做的很多，下半年很關鍵。

2.上半年自我管理做得如何，有哪些不足？

上半年自我管理方面，總體來說和對自己的期望還是差距比較大的，工作慵懶，團隊意識日趨淡薄，進取心隨著工作的不深入大打折扣，渾渾噩噩的度日。沒有自我管理，沒有為自己管好自己，沒有為藍海管好自己。

3.上半年思想認識相比自己有哪些進步，相比于其他人還有哪些不足？

上半年就思想上來講，從公司的政策方向上，慵懶，感到無聊。典型的一人吃飽，全家不餓的心態，根本沒有新人時候的熱情與活力。相比于其他的伙伴，根本達不到其他優秀伙伴的十分之一。作為一名老人，老人，慚愧。

4.你認為自己是一名合格的藍海人嗎？請你闡述。

作為一名藍海人，我感到了我不是一名合格的藍海人，每日誦讀著藍海訓導，真有種“酒肉穿腸過，佛祖心中留”的感覺，當一天和尚撞一天鐘，快撞不動這大鐘了，就在鐘下休息，看著他。工作上大起大落，團隊驟驟停停，心蒙薄霧。這種另一種危機吧。相對于錯過的種種公司搭建的機遇，更傾向于自己內心的隨遇而安，但是，這背離藍海。過程很漫長，心態很簡單，只不過是簡單錯了方向罷了。

5.下半年及八九聯動工作目標及思路。

對于下半年，在對于自身思想提高上是一個考驗，我也深深意識到目標管理的必要性，目標不單單是隨腦而來的，更是責任感的體現，所以要快速調整自己，跟隨大主管的領導，搭建下組織，不能和以前一樣，“跟我有什么關系”，因為這一切都與自己有關系。再讓自己在行動上努力，為了收入保費目標活動量是必須保證的。重新找回之前對客戶維護的狀態，不斷讓自己投入 工作，減少負面情緒。堅持目標不放松，同時加強自身的思想和工作管理，較少慵懶的狀態。

之后的聯動戰役，首先先找回開門紅的狀態，心態調整要放在第一位，通過“蠻干”，打消庸散，找找狀態。捋清思路。業績保證收入，也是為了基本的生活，“蠻干”一次。

謹以此總結作為檄文，開始下創造下半年的生活。

第三篇：半年工作總結

半年工作總結

2012年上半年，由于整個世界經濟不景氣，歐債危機的影響。在國內，國家加強了對銀行、金融機構的緊縮政策，中國國內經濟環境也不容樂觀。因此形成了一個銀行放貸資金緊張，中小企業主申請貸款越來越難。

上半年公司業務進入低谷。為了應對公司業務量驟減的現實，老板面向全公司宣布了進行全員營銷的計劃。作為公司的后臺成員之一，我們為了營銷客戶，很長一段時間里每天和市場人員奔赴市場的第一線。

這是我來公司以來對自己提升能力和收獲最大的一次，我學會了很多如何與客戶介紹公司某某銀行的金融產品，如何推銷產品，如何配合市場同事做好調查問卷工作，并收集商家聯系電話名片，配合他們畫商鋪的地圖。雖然每天早出晚歸，在市場沒有時間也沒有地方吃飯休息，還得躲避專業市場保安的管理，雖如此還是配合市場人員拓展了漢正街多個專業品牌市場。那段時間每天回家后我都會回想下這一天見過的各種類型的客戶，遇到的問題！自己在營銷過程中還有哪些方面不足的沒有與我們的客戶經理配合好的。

公司日常的辦公設備維護工作，資料的修改，包裝等工作。

公司網絡方面，上半年機房升級改造，通知我們要換小的服務器或者使用VPS服務器。在網站程序轉移方面，我提前一個多月就開始準備。備份程序、數據庫、程序搬家后光調試工作都花了很久，之前網站整個程序配置都不是我負責的，所以很多地方我不清楚配置的方法，程序文件的路徑，那段時間每天晚上都弄到很晚。在完成了程序轉移的過程中還將部分系統版本更新升級。維護好某房產網站是我應盡到的職責。這個平臺宣傳對公司還是起到了很大的作用與影響力。金融頻道每天都有很多金融機構上來發布各種貸款信息。不是平臺不好，只是我們現在沒有用心盡力去推銷金融頻道。不過我相信，經過低迷期的某房產網，在不久的將來是會從新煥發它的光彩的。

公司廣告宣傳方面一直是重中之重，老板在這方面對我和某某的工作寄予了希望，因為媒體報紙宣傳對公司的客戶來源太重要了。做好與報社的溝通，協調好版面，做好廣告登記臺帳就是最基本的工作了。而這點上，確實我們把看起來很小的事情沒做好。登載次數上只記錄了次數卻沒好好堅持做臺帳。現在想想老板說的每句話真是后悔不已。連這么點本職工作都沒做好。更別提在其他方面怎么去服務市場給我們的第一線客戶經理提供支持了。

在今后的工作中，我會時刻提醒自己，做好自己該做的，在做好本職工作的基礎上多與某某溝通，如何利用好、拓展好新渠道提高公司在武漢的知名度，利用其他方式多與網絡媒體，廣告媒體合作。

2012年公司成立7年多了，我也在這個平臺中快5年了，一路走來，與公司共同成長，經歷酸甜苦辣，回想起來有許多感動感概。我希望自己不斷去提升，為公司貢獻一份力量。衷心的祝愿：在人努力下，公司越來越好！

某某某 2012.07.12

第四篇：2018半年工作總結

2018年工作總結

安全管理部

為了更好提升安全管理部服務品質，做好大廈安全防范措施，對2018年暢游大廈上半年安全管理部工作內容總結如下：

一、工作完成情況：

1)對目標、指標責任書進行分解落實到個人，1月下達后及時進行（進行中，已從中心下達到部門，正在部門細化到個人；并確保每名新入職人員簽署）

2)及時更新物管中心應急搶險小組成員，并開展培訓及演練工作

1.成立中心應急搶險小組，明確職責分工（已成立應急小組，并明確個人職責與分工）

2.制訂培訓計劃并開展消防安全知識培訓與宣傳（協同甲方進行安全宣傳，已制定完成培訓計劃，并按照計劃進行相關培訓）

3)做好安全檢查及隱患整改工作，1.組織中心每月進行安全檢查2.督促落實整改工作（安全管理部組織中心相關人員每月進行安全檢查，安管部已對不合格項進行整改與上報工作）

4)每月召開一次中心安全會議，按時召開，記錄完整

5)組織中心節前安全大檢查，按時完成，落實整改、消除隱患、記錄完整（清明、五

一、端午節前組織中心完成節前安全檢查，并對不合格項進項上報整改）

6)做好新員工入職安全培訓工作簽訂安全責任書并記錄歸檔，對全員加大培訓力度，完成各項崗位操作規程的培訓工作。

7)按規定統計上報安全生產總結，月度和季度報表、事故報告等 按照要求上報，記錄存檔（已按規定上報編寫安全生產總結與月季度報表并上報公司，一、二季度未發生安全事故）

8)6月份開展“安全生產月”活動,組織全員及各分包商的參與培訓，觀看宣傳片、開展學習觀看演練等工作。

9)大廈防汛工作，嚴格檢查防汛設施，發現問題及時配合相關部門整改。（已完成大廈防汛物資的碼放整理）

10)完成安全管理部的記錄表格的整理工作。11)按照要求對現場的崗位進行檢查 記錄完整（每日對現場各個崗位進行檢查，記錄進行保存）

12)完成監控室的日常管理工作1.每日對值機員工作進行抽查，確保不出現違紀違規行為2.協調中控室與其他部門單位之間的工作（已按要求對值機員進行每日抽查并上報相關部門）

13)檢查各巡視簽到點的簽到情況 每月歸檔,記錄完整（已按要求進行簽到點抽查并每周覆蓋檢查）

14)每月做好消防設備設施的檢查工作（因為樓內消火栓已歸大物業管理，我方需檢查為應急包，辦公室滅火器，正壓呼吸機等），將檢查的問題匯總報知并督促對問題進行整改。

15)對外包方完成日常管理工作，完成合同內的付款審批工作交到工作。對現場的外保人員做好日常培訓，包括崗位培訓、人員及物品進出管理規定、軍事訓練等工作。

16)每月對安保宿舍進行一次安全檢查。對不符合要求的地方進行整改，關于電氣問題聯系工程部進行協助整改。

17)不定期根據地區整體治安、消防情況對中心各部門員工進行安全培訓。有計劃、有記錄，有臺賬（已按照地區要求做好治安與消防培訓，相關記錄交于綜合部）

18)巡視吸煙管控，對在樓外南門門口抽煙的同學進行勸離，并告訴同學到指定吸煙區。樓內保障大廈禁煙（每日對大廈全樓進行4次禁煙巡視，確保大廈吸煙管控）

19)每月代打卡統計，協助暢游對違規打卡的同學進行記錄匯總工作。以便于甲方相關部門更好的統計代打卡同學。

20）配合暢游各項活動而進行的搬運、加崗、布置、保護等相關工作。

21）對全樓擺放在公共區域的折疊床以及帳篷進行全面清理，后續規定擺放時間為中午12點至13點30分，晚上19點至次日早8點。超出時間段擺放的床和帳篷我們會在巡視中將其統一收到各層吸煙室及B2庫房，供同學認領。并保持公共區域及消防通道無一阻塞。

22）在汛期加強對樓內以及B2庫房的巡視，增加簽到表，增強巡視力度，如有情況及時通知相關人員，采取相應的措施，避免財產的損失，人員的受傷。現已將新增漏水點上報給行政陳剛處

23）完成分包方的合同續簽工作。

24）為了保證南門的環境衛生我們對南門外吸煙的同學進行勸阻，并指引到吸煙區域。

25）持續對VP辦公室門口進行監控，我方人員實時關注是否有陌生人有不良舉動。一經發現即時上報。

26）早高峰期間對主樓電梯區域進行相關疏導，防止安全事故的發生，增強了電梯的使用率，降低了同學們等候電梯的時間。指引同學排隊的位置，防止人流過大而導致的擁堵情況。

27）因為暢游為封閉大廈，非暢游人員禁止入內，接到行政的要求，對非暢游員工在食堂就餐進行重點排查，排查中發現非暢游員工時我方進行友好勸阻。為了更好的達到效果我方對外保進行多次培訓，達到一定的效果。

二、計劃外工作情況：

1.配合大物業對樓內的火警報警進行跑點，并做好相關記錄 2.配合甲方監督監控室維保方維修及日常巡檢。并將

3.6月1日暢游日，我部門為了暢游日提前對大堂進行碼放布置，6月1日當天維護秩序。監控室對重點區域不間斷監控。4.配合維保方對全樓攝像頭進行檢查工作

5.配合大物業進行消防月度檢查，檢查，以及煙感的更換和修理工作。6.對樓內散落的滅火器進行年檢統計，將需要增加滅火器的區域、數量一同發送給行政處，此工作正在進行中。

7.對全樓的電動車、大功率電氣進行相關統計 8.對全樓的空工位進行例行統計

9.配合水磨石施工、防水施工等人員進行相關施工工作

10.配合樓內施工人員施工證的辦理，并簽訂安全協議書，進行相關培訓 11.配合暢游生日會、三八節進行相關工作 12.玩家來訪時進行相關的秩序維護。

三、上半年數據統計：

1.上半年監控室總計接聽消防報警電話（180）次 2.總接聽電梯報警電話（103）次 3.查詢（27）次監控錄像 4.電梯維修（30）次

5.暢游同學代打卡（28）

6.配合活動等搬運工作（69）次。7.設備維保（28）次

8.吸煙簽字確認同學13人 9.辦理施工證件47個。

第五篇：半年工作總結

半年工作總結

上半年主要工作：

1、參加公司的培訓

2、用了一個多月的時間對省內的公司聯營項目進行檢查，并

對整改情況進行了跟蹤。

3、對聯營項目的管理制度進行了完善。

4、在公司期間完成了領導交給的臨時性任務。

5、受領導指派到西藏項目協助處理項目進展中的問題。

工作總結和反思：

1、參加公司培訓：

作為員工接受培訓，對公司的企業文化有了更深的了解，并且經過這半年來的工作，越來越感受到企業文化對公司發展的重要性。

由于人員素質及進公司時間不同，對企業文化的理解也不完全相同，在項目的進展過程中，各種不符合企業文化的現象很多，對公司的利益和聲譽造成了很大的影響，同時，在項目內部，也造成了很多不和諧的聲音，內部摩擦造成了很多內耗，降低了工作效率。

作為一個團隊，沒有一個共同的目標，一個共同的信念，就不能形成一個團隊，一群人天天在一起，但各想各的事，那不叫團隊，但大家雖遠隔千山萬水，但大家有著共同的信念，相同的價值觀，為了一個共同的目標而在努力工作，那我們就是一個團隊。

作為我個人在以后的工作中，首先要認真學習企業文化，深刻理解領導的目標和意圖，并化解為自己的目標，做好完成目標的各種工

作；其次要身體力行，不斷修正自己的缺陷和不足，用企業文化指導自己的行動，并通過自己的行動感染周圍的同事，為企業文化不斷的深入人心做出自己的貢獻；最后，利用一切機會在員工中宣揚企業文化。

2、對聯營項目的管理：

通過對聯營項目的檢查，并對檢查整改情況進行了跟蹤，取得了一定的效果，并針對檢查情況對檢查內容進行補充完善。

建議公司能長期保持工程部的人員連續性。因為對項目的管理不是一次兩次就能見到顯著效果的，對項目的連續管理，才能使項目上的人員建立一種制度感和自覺性。而對聯營項目的有效管理也是保護企業安全的重要組成部分。

3、對自營項目的管理：

通過西藏項目出現的問題，可以看出我們自營項目的管理還是有很多問題，這些問題的出現我覺得有以下幾個原因：

首先是公司工程部對自營項目的制度建設及執行的交底、檢查做的很不夠，甚至可以說沒有。人們總是會去做你要檢查的事，而不會去做你希望的事。

其次是很多項目管理人員不是很專業，在實際工作中缺少對未來可能出現問題的前瞻性，對已經有的制度執行不徹底。俗話說細節決定成敗，由于我們的管理存在很多漏洞，就必然會給不良合作者留下可乘之機。

最后我們有很多的技術人員是剛來公司，做工作很大程度上是靠

著以前工作單位和項目的經驗，而管理是要靠一整套制度來支撐的，經驗往往是片面的，所以漏洞就不可避免，問題的出現就不可避免。

所以，下一步工程部的工作，在自營項目的管理上，首先要建立健全管理制度，這是需要一定的時間才能完成的，在這之前我們要根據現在出現的問題以及可以借鑒的現象，有針對性的出臺一些管理辦法并公布實施，同時要加強對自營項目的檢查指導，這樣才能做到專業化的管理，在社會上才能樹立一種專業的形象。

4、項目管理人員的管理：

在制度逐步建立后，加強對項目管理人員的監督檢查、制度的交底，并對項目管理人員的工作效果進行指導、考核，是應該列入中期工作計劃的一個重要工作。